城建辦半年工作總結（熱門18篇）

月工作總結是對我們工作目標和計劃執行情況進行檢查和評估的重要手段，它可以幫助我們及時調整工作方向和策略。如果你正在為寫月工作總結而犯愁，不妨參考一下下面這篇范文，或許能幫到你。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇一

城建工作主要負責局機關和直屬單位的思想建設、組織建設和作風建設，加強紀檢監察和群團工作;負責局機關和直屬單位的人事、勞資、職稱、培訓等管理工作。下面是本站小編整理的一些關于社區城建。

供您參考。

近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社區各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：

一、健全網絡，在形成合力上支持社區建設。

我局認識到，社區建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區建設工作，必須要取得駐區單位的全力支持。只有積極發揮駐區單位作用，才能為社區建設提供有效的支持。

居委會成立了社區服務、城市管理、文明共建、生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯席會議，研究解決社區建設工作中遇到的難題。20xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業主管理委員會，經選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業主開展活動，為強化社區物業管理工作提供了組織保障。

其次，我局注重與所在社區加強聯系和溝通。我們經常主動與社區居委會交流雙方之間的工作動態，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經常性的聯系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區工作氛圍，也初步形成了社區共建的良性機制。

第三，我局注重培育各駐區單位和社區居民的社區意識。由于“兩會”與社區成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協調的方式去解決問題。我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區資源開發利用的同時，通過宣傳發動，使轄區內的機關企事業單位、群眾團體、居民都來參與社區事務管理，解決社區共同面臨的社會事務，使大家在參與社區建設中催生社區的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

二、發揮優勢，在共駐共建上支持社區建設。

我們本著“資源共享、優勢互補、聯手共建、共同發展”的原則，積極探索支持社區建設的新舉措、新方法，與社區共同搭建了社區建設工作平臺。

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區居民素質，是社區建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區內有一千多人，對社區全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社區社會公德的一支重要力量。

二是社區服務共辦，在強化服務設施上下工夫。20xx年，我局倡議召開了由社區60家成員單位參加的協調會，就開展社區活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區的服務載體。為解決社區居民活動場地問題，我局經與有關單位協商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區內的三個物業管理處聯系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區、衡陽路小區、上灣居民區建成了居民晨練點，并投資20xx多元添置了部分設施。

三是生活環境同創，在打造文明社區上下工夫。20xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區環境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成，小區也因此被評為全省優秀物業管理小區。原創文章，盡在本站網絡網。

三、加大投入，在基礎設施上支持社區建設。

我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產、生活息息相關，都關系到社區內群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設新城區的契機，結合社區環境整治的要求，堅持以規劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關鍵，全面加快了城區建設步伐。在規劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規劃》、《城區綠地系統規劃》以及主街道和重點地段、居民小區的詳細規劃，并嚴格規劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區、七條主干道、九個居民小區和近20條支巷道。以小區綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區、供電小區等一批綠化達標先進單位。

以上匯報的是我局在社區建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區成員單位的密切配合，我縣社區建設工作一定會取得更大的成績。

上半年，*街道科協工作圍繞*區創建*省和全國科普示范區工作為重點，按照組織健全、隊伍管理、陣地建設、活動開展、示范創建等工作內容，面向四類重點人群，全方位、多層次地開展科普活動。現將上半年工作總結如下：

一、加強領導，健全組織,為創建工作提供有力保障。

1、加強組織領導，提供經費保障。上半年，街道領導高度重視創建工作，并列入重要議事日程。街道在區里會議后，隨即印發了5個組織文件(《關于調整*街道全民科學述職工作領導小組通知》、《關于調整*街道科學技術協會組成人員名單的通知》、《關于*區創建*省和全國科普示范區責任分解的通知》、關于印發*街道全民科學素質工作領導小組工作規則)《*街道全民科學素質行動計劃綱要》實施方案)，成立和調整后的領導以黨群書記為主席、各科室長為成員的工作網絡，街道還落實經費，提供保障。今年，專門落實經費20萬元，主要用于農技培訓、科普書籍購買、科普學校建設、街道及社區科普活動經費等，到目前為止，已經支出近5萬元。

2、召開各類會議，及時分解工作。區里創建工作會議后，街道及時印發了分解文件及12個表格，分別按大學生村官、各科室長、村干部對象，召開了3次會議，分別按照不同部門、工作性質以及工作任務，進行落實分解，確定完成任務的時間節點，任務要求及有關標準等。同時，確定了以大學生村官為科普秘書長兼科普宣傳員的工作組織網絡，建立qq群，不間斷的者業務上進行的指導及溝通，確保科普創建工作持之以恒。

3、完善基層網絡，落實人員。按照文件要求，街道專門下發文件(印制統一成立組織文本供各村社區參考)，要求各村、社區必須建立科普組織。到6月底前，所有村社區都分別建立了科普協會(分會)，街道還專門出資，制作了科普協會(分會)牌子，并下發到各村社區。7月份，印發了《關于公布各村、社區科普協會(科普分會)委員會名單的通知》。此外，按照創建要求，街道層面，迅速組建了科技示范戶15戶、科技示范家庭15戶、科技帶頭人、30人以上的科普志愿者隊伍，9名講師團成員、10個農村專業技術協會(江南綠蔬果專業合作社、*江五葡萄專業合作社、*陽光葡萄專業合作社、龍峰蔬菜專業合作社、*新野瓜果專業合作社、*上塘漁業專業合作社、*志紅糧食專業合作社、妙萱果蔬專業合作社、浹江農機專業合作社、甬琦果蔬專業合作社)，落實了科普宣傳員42名;38個村落實了科技帶頭人、科技示范戶、科普宣傳員、科普志愿者隊伍，社區建立了20人以上的科普志愿者隊伍，這些表格已經報到區科協。

二、建設陣地，加大投入，為創建工作開展提供平臺。

1、新建科普畫廊。按照要求，街道38個村80%以上要建有科普畫廊。上半年，街道科協把這項工作作為硬件建設上的一個工作重點，按照4個區域，分別確定了22個村作為此次新建科普畫廊的任務村，對新建后的村畫廊，做好到村現場檢查審核，并積極給予經費上報前的報批等有關工作。到目前，4個社區，14個村已經完成新建畫廊。其他村近期相繼都在做方案設計、新建前的相關工作，爭取到9月初前全面完成科普畫廊建設工作。

2、落實活動陣地。在抓好科普畫廊的同時，街道還抓好新建科普畫廊村、社區的科普活動室建設工作。街道要求都建活動場地，如科普圖書室、科普活動室。上半年，街道還對部分村、社區科普書籍進行的增添。目前，4個社區都建立科普活動室，14個村相繼落實了活動場地。街道還對這些村，在要求增加科普書籍的基礎上，積極創造條件，幫助解決，區科協比較重視，還專門贈送了10包新書。

三、創新載體,深化活動，提升群眾科技文化素質。

1、大力開展科普宣傳活動。一是利用科協網頁中的六大欄目，宣傳科普工作情況和群眾關注的科普知識，并及時對網絡信息進行更新。二是利用各種媒體，以群眾喜聞樂見的形式，在農技、醫療、生活、計生、健康等方面進行宣傳。三是利用共建平臺，與部隊、學校等單位聯動，組織大型科普宣傳咨詢活動。上半年，街道科協安排了科普活動和科普周活動計劃。根據計劃，相繼承辦了“放歌浹江、共享世博”企業青年歌手團體賽，舉辦了“健康有約，美麗相隨”女性養生保健講座，節能專題講座、科普志愿者表彰晚會、低碳騎車行迎“五四”，建立了*市首個健身氣功協會“紅十字救護培訓班等活動。

2、積極開展科普知識培訓。一是依托成人學校，開設實用技術等課程，常年開班達10多期，約有1000多人次受訓。二是學校科普活動形式多樣，如實驗小學利用其場地充裕的優勢設置勞技工場、種植養殖基地及小氣象站，在課題研究及航模競賽中成績優異;三是利用計生學校陣地，宣傳計生知識。四是志愿者在參與科普宣傳、活動等方面貢獻突出;五是針對*農業特色，組織農技專家到村里舉辦各種培訓班。

四、立足創建、示范帶動，積極開展基層科協創建工作。

街道積極鼓勵社區和村開展各級科普示范社區(村)創建工作，到目前街道成功創建省級科普示范街道，4個社區分別創建成功市級科普社區，1個村市級科普示范村。

1、做好省市級科普示范申報工作。上半年，積極與4個村進行聯系，幫助做好檔案資料。協助做好市級科普示范村的創建申報工作。到目前，*、*、朱田、*4個村都已經上報資料，帶年底前驗收通過。對*社區積極做好省級示范科普社區的申報前的各項工作。

2、做好臺帳資料的整理歸檔工作。對于新創建村，街道總是不遺余力地幫助做好臺帳資料的整理指導工作。按照要求、標準要求建立起新的全套臺帳，以迎接年終驗收。

3、協助做好評先表彰工作。積極協助區科協做好評先表彰工作，上半年，2名科技戶被評為市級科技戶，1名成校老師被評為市級農函大個人先進。

1、化大力氣抓好各村科普陣地建設工作。重點是繼續抓好村科普畫廊的新建，科普活動室、圖書室等活動場地的完善工作。在科普畫廊及科普陣地建設上，街道打算對完成的村，給予1000元--3000元不等的補助，因此，下半年還要做好這筆經費的落實、審核等各項工作。

2、不遺余力抓好活動培訓工作開展。按照要求，對各類對象的培訓時間、期數等，做好督促、檢查等工作。同時，還要積極開展好各項科普活動。

3、細致周到做好臺帳資料整理歸檔工作。此項工作，上半年街道在會議上就要求各社區、村在9月10日前將臺帳資料一式二份，其中一份交到街道。下半年，重點是做好臺帳資料的催收、分類等工作，按時間交到區科協。

4、按照要求舉辦好全國科普周活動。此項工作，8月初已經安排好，落實4個社區出節目，地點在*社區廣場，形式主要是擺攤宣傳等形式為主，期間，還要求各村在科普周期間舉辦好各類活動。

按照市委、市政府總體部署，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞創建和諧社區這一主題，深入開展實踐科學發展觀教育活動，強化社區組織建設和干部隊伍建設，著力提升社區工作的凝聚力、戰斗力，不斷提高社區服務水平，解決居民中存在的突出問題，務求使居民放心滿意。在國慶六十周年這一重大活動中發揮了積極的作用，確保了社區安全穩定。現就一年來的工作做一簡要匯報：

一、組織機構建設得到加強。

xx年開展社區以來，縣委設立社區辦，同時設立了街道黨工委、街道辦事處，社區建設工作取得了一些成績，也曾受到市委表彰，但隨著社區建設工作的逐步深入，社區承擔的責任越來越重，工作要求越來越高。2、由于街道黨工委、街道辦事處一直受蠡吾鎮黨委、政府領導，街道干部不能全身心投入到社區工作中來，越來越顯示出社區建設工作體制不順暢，這也是我縣社區建設工作存在的突出問題。從20xx年縣委就注意到了這個問題。今年5月份經縣委擴大會研究決定，由縣委副書記劉建立同志牽頭組織協調編委，組織部、勞人局、財政局等單位，細化責任、完善舉措，盡快研究出臺了6個社區居委會工作機構方案和機構管理機制方案，依據市委、縣委《關于加強社區工作者隊伍建設的意見》，9月初經縣委會研究決定，把縣社區辦和街道工委合并，撤銷街道辦事處，成立蠡縣社區黨工委、蠡縣社區辦，明確社區黨工委、社區辦為正科級單位，社區黨工委書記、社區辦主任各一名，社區辦副主任兩名，副主任科員一名。社區建設工作從組織上提升了檔次，理順了工作體制，加強了隊伍為社區建設工作的開展提供了堅強的組織保證。社區黨工委、社區辦建立后，針對我縣所轄六個居委會干部隊伍年齡老化，不能正常參與社區工作的實際情況，9月27日，對5個居委會做了調整，11名年老體弱的干部退了下來。之后社區辦經請示縣委、縣政府并與勞人局協商從大、中專畢業生和下崗職工中招聘21名年輕、工作能力強的人員，充實到社區，從而壯大了社區隊伍。目前，社區居委會干部已出具年輕化、知識化、專業化要求，社區干部平均年齡37歲，具有大中專以上學歷占總數85%，為社區工作增加了活力。

二、財政投入明顯提高。

為切實落實市委10號文件當中有關財政投入的剛性指標，縣委擴大會議研究決定：由常務副縣長單志。

合同。

志牽頭，按照市、縣《意見》要求，根據我縣實際情況，認真研究社區居委會干部待遇問題，目前社區干部生活補貼返聘人員每月300元，招聘人員每月600元，書記主任職務補貼每人每月100元，社區辦公經費每月達到500元以上，培訓經費每人100元，社區建設專項資金已落實10萬元，制定完善社區干部選拔、培訓、考核、獎懲機制，對社區干部年齡提出明確要求：即社區干部年齡不能超過55歲，黨支部書記、居委會主任年齡不能超過60歲。

三、社區基礎設施建設有了明顯。

社區是社會的“細胞”，是居民賴以生活聚居的場所，更是體現民生，聯系民生最突出、最直接、最具體的地方，加強社區陣地建設是社區建設的重要環節，根據縣委會擴大會議提出的：“財政投入駐地單位支持單位結對幫扶”的辦法，在加大財政投入的同時于6月縣社區建設工作指導委員會開展了大規模幫扶活動。多方籌措資金，加大社區建設力度，加強陣地建設，蠡吾鎮政府等有關單位無償提供辦公活動場地，社區服務中心目前已建成公共服務大廳、便民服務大廳、計劃生育服務大廳、文體活動室、圖書閱覽室。建立健全相應的各項制度，堅持公平、公正、公開的辦事程序，讓群眾放心、使居民滿意。各社區居委會辦公場所環境良好，辦公電話、電腦、電水壺、電扇、音響等辦公用品齊備;商城社區和北城東城社區增加了辦公服務用房，配備乒乓球設施。每個社區新增配電腦1臺，為方便居民活動在聚寶隆超市4樓設立文體活動大廳，免費向居民發放。6個居委會中已建成商城、東城兩個精品社區，其他4個采取整體推進、分類指導的方法開展創建活動，著重在北城和西城兩個老城區開展創建活動。

四、服務居民工作扎實有效。

通過創建“充分就業社區”、“零就業家庭援助”、“新型城鎮合作醫療保險”、為困難居民辦理最低生活保障、為60歲以上老年人定點免費理發、為低收入家庭辦理住房保障措施，開展扶殘、助殘活動，成立計劃生育領導小組，社區為民服務作用日趨明顯。

五、深入開展學習實踐科學發展觀活動。

20xx年9月，我縣部署第三批學習實踐科學發展觀教育活動以來，社區黨工委、社區辦嚴格按照縣委。

活動方案。

要求，精心部署，周密安排，深入一線，身體力行，9月25日，社區黨工委召開了動員大會，先后組織了6次集中學習，就縣委有關深入開展學習實踐科學發展觀活動精神，進行傳達，系統學習了《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘要》以及中共xx屆四中全會、省委七屆五次全會精神和省委書記張云川書記所做的動員講話，，學習調研階段采取集中、輔導、送學、幫學、助學的方式，實現了參學黨員全覆蓋。通過學習真正使黨員干部受到了教育，思想觀念有了新的提高，干部工作作風有了新的轉變，目前學習教育活動已轉入第二階段，我們將更加投入的完成這次活動要求，務求通過學習教育活動進一步加強基層組織建設，解決工作中的突出問題，真正使人民群眾得實惠。

提高社區居民的整體素質是建設文明型社區的基礎，開展豐富多彩的文化、娛樂、體育活動是加強居民思想道德建設的有效載體。以社區文化站為依托，廣泛開展群眾性文體活動和廉政文化進社區活動，居民參與文體活動的熱情空前高漲，目前社區文體組織已發展到15個，秧歌隊、戲曲票友會、健美操隊、太極拳隊、書法聯誼會等組織不斷壯大，直接參與居民達5800余人，201x年社區辦協同縣文化教育局專業人員對各文體組織進行指導培訓，創新作品，提升文化層次，受到群眾的歡迎。為慶祝國慶六十周年，社區開展了以謳歌祖國，唱響紅色歌曲為主題的歌詠會及書畫展。在全市第六屆社區藝術節活動中，我縣報送的趙文玲的京劇《家住安源》、董國欣的笛子獨奏《棗園春色》、在市獲獎，魏克敏、劉軍臺的書法作品均獲得了獎項。

七、國慶六十周年維穩工作。

今年7月份以來，國慶六十周年慶典工作進入維穩部署后，按照市、縣統一要求，結合創建和諧社區工作，以強化社區組織和隊伍建設為重點、以提升社區凝聚力和創造力為動力、以解決群眾實際問題讓居民受益滿意為目標，強化大服務、發揮大作用，服從國慶維穩工作大局，全面啟動國慶前的矛盾隱患排查調處，安全生產隱患排查，將問題發現于萌芽、消除于基層，實實在在的為居民辦實事、辦好事。國慶六十周年慶典期間，社區黨員義務組織參與了社區治安巡邏，共計1500人晝夜執勤為社區穩定安寧做出了貢獻，很好的發揮了作用，以實際行動贏得了居民的信賴和支持，到十月初，社區組織共化解各類矛盾糾紛和排除上訪隱患26件次，實現了國慶期間大事不出縣、小事解決在社區的目標，對重點人員實行24小時穩控，確保了國慶六十周年的安全穩定，為此社區辦副主任范兆輝同志受到嘉獎。

在即將過去的201x年，我縣社區建設取得了一定的成績，但工作中仍然存在問題和不足，離市委的要求和居民的期盼還有不少差距。我們將利用市考核這次機會虛心接受指導，以利于改進我們的工作，在今后的工作中我們將充分發揮社區黨工委、社區辦領導社區建設工作中的職能作用，以更加飽滿的熱情和超常規的工作作風帶領廣大社區干部，樹立趕超意識，臥薪嘗膽，艱苦創業。加強社區軟硬件建設，重點在服務居民上尋找突破，創新工作思路，要叫響在全市“我們的硬件不一定最好，但我們的服務一定達到全市一流”的。

口號。

真正使社區在提高居民生活水平和質量上發揮服務作用在密切黨和政府同人民群眾的關系上發揮橋梁作用在維護穩定為居民創造安居樂業的良好環境上發揮促進作用。使我縣社區建設工作為全市社區建設工作做出貢獻。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇二

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利，14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的`不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇三

今年上半年，我辦認真對照鎮黨委、政府年初確定的xxxx年工作目標任務，緊緊圍繞打造“新區后花園牧山商務城”的總體目標，在各兄弟科室及各村（社區）的緊密配合下，按照時間節點，扎實開展了相關規劃設計、推進“四改六治理”項目、林盤整治、農村危舊房屋改造、違法建設整治等工作，各項工作推進較為順利。現將xxxx年上半年工作情況總結如下：

一抓商業項目建設。加快推進澳亞商業綜合體項目地塊建設，做好施工單位進場協調工作，目前已開工建設；促進成職國際旅游學院賓館外圍總平和賓館大門建設工作，力爭xxxx年年底投入使用。二抓基礎設施建設。目前，x大道北段已竣工，青云路、花雨東路（x大橋至雙流段）、麗景南路等市政道路正在按程序推進；花雨西路（興普大道至楊柳大道段）、花雨西路（楊柳大道以南）、翠薇大道東段（安居大橋東側橋頭至翠薇大道與楊柳大道交叉點）、楊柳大道橋、長樂路、花金路等“五路一橋”已開工建設；全力組織力量協調尖黃線、花硝線、花順線x條電力線路xx個塔基的組塔建設和遷改工作。三抓房地產項目建設。加快萬辰柳莊二期、牧山鷺島、吉寶沁風御庭等房地產建設，做好金科四期、五期建設項目收尾工作，促進藝華·域都一期項目推進，進一步改善和提升新城形象。

進一步加強與縣公共資源交易服務中心對接，不斷完善和改進鎮交易站項目管理和交易流程，嚴格按照小型項目競爭性談判程序開展項目比選工作。今年上半年，我鎮公共服務交易站交易項目共計xx個，其中鎮上項目xx個，村上一事一議項目x個，交易總金額約xxx萬元。上半年交易項目個數及金額已超過xxxx年全年交易量和金額。

按照縣上相關要求，扎實推進農村危舊房屋改造工作。加強對上銜接，嚴格審批程序，并做好村組、農戶協調工作，切實做到程序合法、辦事公平公正。同時，積極做好低保、五保戶c級危房申報工作，采取村、組公示，鎮上備案并上報縣建設局。今年上半年，完成農村危舊房屋改建xx戶，低保戶、五保戶c級危房xx戶。

今年上半年，切實對照“四改六治理”工作要求，我辦加大對鎮域內違法建設的巡查和整治力度，分別與全鎮xx個村（社區）簽訂了《違法建設整治工作目標責任書》，建立了違法建設巡查周報、月報制度，不定期對全鎮違法建設整治情況進行通報。上半年，各村（社區）巡查發現并上報新增違法建筑x起，鎮上巡查發現x起，拆除x起（存量違法建設x起）；接到市長信箱舉報違法建設共計x起，第一時間配合縣級相關部門進行了處理。上半年共計拆除違法建設面積達xxxx平方米，違法建設得到了進一步控制。

按照縣上相關工作要求，我鎮啟動了x個村公共服務中心建設工作，從實地測量、初步選址、項目立項、設計、比選等方面嚴格按照程序穩步推進。上半年，完成了串頭、東華兩個公共服務中心建設任務，x村已進入外立面裝飾，共和村正在進行主體施工，梁筏村已確定施工單位，待設計方案調整完善后進場施工。

今年，我辦承擔了x鎮“四改六治理”工程xx余項，上半年已完成了小區化糞池清掏、五期電力設施提升、花源污水處理廠擴容等x項內容；其余xx項工作中，完成東華村x組、長樂村xx組林盤整治規劃，劉巷子就地城鎮化規劃方案等規劃設計工作，具體實施項目正在按進度推進。

著力提升城市景觀節點靚化水平，投資xx余萬元，完成中鵬大道路燈和綠化改造工程；實施趙支渠、學源路、府東路樹木移植工程，改善道路綠化約xxx米；投資xx余萬元，擬實施城區內道路標線工程，下周四開展項目競爭性談判；擬實施政府廣場附屬道路及居民活動場區綠化改造工程，設計方案已完成。

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城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇四

一是高標準改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進行項目實施方案的編審工作，實施方案批復后立即著手施工、監理掛網招標，預計9月底完成。

二是做好新建小區配套建設工作。2020年我局全力推進榮盛二期北規劃路、榮盛二期南規劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區配套路建設工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進入道路施工階段，錫山路已進行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。

三是打造xx區北部地區良好出行環境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標線施工，供電手續正在辦理中。

四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進場復工，并于5月30日竣工。

五是推進公用事業配套工程。積極解決華泰新都燃氣和臨時電改正式電問題，目前，燃氣工程已基本完工，我局正在協調沈陽燃氣有限公司、遼寧萬泰房地產開發公司解決外管網問題。臨時電改正式電預計6月8日正式進場,工期15天。燃氣“三網”改造工程各項手續辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續正在推進過程中。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇五

與全國代辦電信業務發展形勢相比，我省代辦電信業務雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發展狀況總體良好，業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

國家局6月份業務統計數據顯示，陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的同組8個省（區、市）當中，陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。

截至6月底，全省代辦電信實現業務收入（財務數字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業務收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看，移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業務，占比23.64,代收費及公話/話吧業務收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業務的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業務收入繼續保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業當中，代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超過86。

截至6月底我省代放號和代售卡業務實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數據來源國家局代辦電信業務量統計），分別占到全國業務總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業務量月均增幅分別達到63.71和60.44，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。

1、建機構、理關系，專業管理逐步加強。

*、*、*先后成立了代辦電信專業局，專業化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年，各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局，也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年，*局累計完成代辦電信業務收入385.19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位，*縣局以累計收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

長，并以市局和市局工會聯合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了2004年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發展放號業務，業務量、收穩居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬戶，占全省移動放號量的55，實現收入54.03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區開展勞動競賽的有利時機重點發展放號業務。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現收入32.39萬元，分別占全地區代放號總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績，特別是6月創出當月收入420萬的歷史新高。

3、找重點、抓顯效，業務發展層次分明。

根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年，在經營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利于發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。

*局為加快代收費業務發展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網點建設過程中，充分發揮一線職工積極性，為推動代收費業務發展積累了積極的經驗。截至6月底，*局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業務在二季度發展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現收入12萬元。

安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業務的快速發展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業務的第二大業務；同時，安塞縣局也占據著當地發展用戶市場份額第一的位置，成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業網點，由郵政全面代辦業務；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯通話費業務，積極發揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業務量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現代收話費收入近22萬元。

4、調結構、強能力，持續發展得到保障。

上半年，以調整業務結構、推動代收費業務發展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括*、*、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統計，截至6月底我省開辦了代辦電信業務的郵政局所（含營銷網點）共有1252處，占全部郵政局所數量的67.60；開辦了代辦電信業務的郵政儲蓄網點有884處，占全部儲蓄網點的82.31；代辦電信業務專廳（含專區）41處，代辦電信業務專柜88處。我省代辦電信業務能力建設取得了階段性的成效。

*局于今年3月成立代辦電信專業局后，業務發展氣象煥然一新，基礎能力建設、業務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規劃、并建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，*市局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展，充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

目前存在于我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

1、認識不到位，地區間發展不均衡，制約了業務的整體發展水平。

部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯后的不利局面。

由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明顯存在，*、*、延安三局代辦電信業務收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業務總收入的69。截至6月底，全省除*局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產要在下半年彌補；商洛、*、銅川上半年累計業務收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經營效果的充分體現。

對于那些還未形成規模效應，尚處在業務拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。

*縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業務發展階段出發，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業務發展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路；其次，根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性，業務發展取得了令人矚目的成績。

3、協調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發展先機。

在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等，當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈，業務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。

總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續加快發展，逐步予以改善和解決。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇六

*年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設(首期)、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12019多人(次)。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償。

協議書。

1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇七

20**年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創建國家衛生縣城的工作目標，以創建群眾滿足執法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步進了法制化、規范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業績。

今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的.違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。

二、規劃監察工作取得了新成效。

我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。

工作打算。

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。20**年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇八

上半年，城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大、三中、四中全會精神，圍繞年初制定的'工作任務計劃，積極開展工作，狠抓落實，較好的完成了工作任務。現將半年來的工作情況匯報如下：

1.積極做好xx鐵路xx山隧道工程xx段的前期征地拆遷調查和進行林地、水田等土地丈量、征收等工作，為國家重點工程xx鐵路xx山隧道工程建設項目順利開工做好了大量工作。xx鐵路xx山隧道工程xx段征地拆遷工作自20xx年3月10號我鎮正式啟動以來，我辦在鎮黨委、政府的高度重視下，在鎮、村、組干部的共同配合下，加班加點、集中力量做好前期征地拆遷調查和進行林地、水田等土地丈量、征收等工作，工作進展順利。截止20xx年7月5日，目前已征用水田57.479畝，旱地23.243畝，林地79.722畝，合計160余畝，遷墳24座，借用村組公路6.088公里，發放各類征地補償款近200萬元。同時及時、有效的會同中鐵十九局、公安、林業、縣鐵辦、國土等部門現場協調處理影響工程施工出現的問題，大部份問題當場得到解決，對不能當場解決的問題，我辦同樣及時向上級匯報讓問題在最短的時間內得到解決，保證國家重點工程xx鐵路xx山隧道xx段工程建設項目順利進行。

2、做好xx藥業安置點和xx組安置點的工作。

為更好做好xx藥業項目后期征地安置工作，使項目順利進行，城建辦加大工作力度，為xx藥業征地安置戶做好后續工作，為他們協調安置點統一建房、嚴格按縣城規劃進行建設。我辦積極同xx村xx組到縣城建、國土、規劃設計等部門進行協調，由于安置房涉及到規劃設計以及安置地點的地質、坡度等復雜情況，因而在安置房建設方面引起安置戶的不理解，我辦及時對群眾做好解釋工作，同時為讓xx村xx組安置房盡快開工建設做好全方面服務。

我鎮農村危房改造工作，在縣農村危房改造工作領導組的正確指導下，切實加強領導，精心組織，務求實效，統籌推進，堅持“統籌規劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，較好地完成分配給我鎮20xx年上半年的危房改造各項工作任務。 20xx年上半年，我鎮農村危房改造項目涉及10個行政村，共改造農村危房35戶，其中重建30戶，維修5戶。

半年來，我辦國土所、規劃所在上級業務主管部門的指導下，認真履行鄉村規劃和國土資源管理職責，以保護國土資源為重點，宅基地審批嚴格按法定程序和審批事項予以審批。共受理鄉村規劃村民建房申請13戶，審核批準村民建房7戶，發放《鄉村建設規劃許可證》和《建設用地批準書》各7本，經驗收批準發放《集體土地宅基地使用證》7本。并積極做好了以下幾項工作：

2.認真做好了汛期地質災害的監測和防控工作，確保了汛期平穩過渡和人民生命財產安全。

3.認真完成了土地例行督察自查、自糾工作；

1、信訪維穩工作，半年來，我鎮因征地拆遷、土地權屬爭議、安置補償款分配等問題引起了矛盾糾紛，為確保穩定，我辦對此項工作高度重視，并耐心細致地做好當事人的穩控工作。尤其是xx鐵路xx山隧道工程項目標中出現的矛盾糾紛，我辦及時做好糾紛調解，消除種種不和諧因素，使工程項目建設施工順利進行，促進了社會的和諧穩定。

2、駐村和中心工作穩步推進，半年來我辦駐村工作做到了及時傳達上級的政策精神，及時向鎮黨委、政府匯報情況，配合村兩委班子完成各項工作；努力完成鎮政府按排的各項中心工作,及時做好了防汛抗災、排險避險、生產自救及災后重建等應急工作，積極參與干部下基層活動等工作。

總之，我辦按照鎮責任分工的安排，在積極做好20xx年本辦的重點工作和20xx年農村危房改造工作，認真做好了汛期地質災害的監測和防控工作，耐心細致地化解和調處了我鎮因征地拆遷、土地權屬爭議、安置補償款分配等問題引起了矛盾糾紛，確保了社會的和諧穩定。

1、中心城區農戶建房手續煩雜，審批時限過長，有時一年難得審批一次，造成農戶對建房手續辦理十分不滿以及違規建房不斷增多。

2、城鎮規劃嚴重滯后，造成一些危房不能得到及時進行改造，安全陷患不能得到及時的消除。

3、xx鐵路xx山隧道工程由于涉及面廣，有些問題在鄉鎮層面難以得到解決，需要得到縣級的大力支持才能得到有效解決。

我辦將繼續發揚連續作戰的工作作風，一切從實際出發，充分發揮各方面積極因素，重點做好以下工作：

2.全力做好重點項目的施工協調和征遷工作掃尾，確保xx村xx組安置房建設項目順利開工建設。

3、繼續加大對中心城區農戶違規建房清理整頓力度，維護良好的建房秩序。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇九

在和平鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮建設的要求并結合省級中心鎮建設的要求，始終堅持打造“工業強鎮、生態立鎮、統籌發展、構建和諧”的戰略，緊緊圍繞“城南重鎮、秀美新城”這一奮斗目標。現將就半年工作情況總結如下：

1、規劃完成情況：

委托浙江大學城鄉規劃設計研究院編制《和平鎮控制性詳細規劃》，目前方案已經完成初稿;完成《和平鎮土地利用總體規劃修編》初稿;新一輪中心村規劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區、官莊社區規劃已經通過建設局內審。

2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經完成3億元，其中：

開發項目8只。20__計劃完成投資7.95億元，目前已經完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元，20__年投資萬元，目前已經完成投資1600萬元，房屋主體已經完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20__年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20__年投資1.65億元(龍成房產2500萬元，湖州景博置業13000萬元，總部經濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產主體已經完成，完成投資1800萬元，景博房產主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經濟大樓方案正在設計中;安培爾醫藥建設，總投資11.5億元，20__年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農貿市場建設投資1億元，已經完成掛牌，方案已經完成初稿，計劃7月底進場施工;杰運物流20__年投資8000萬元，目前已經完成投資4000萬元。

推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫院建設，總投資6000萬元，其中20__年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內部裝修中;城鎮道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續正在辦理中，計劃下半年開工建設并年底投入使用;永興路總投資500萬元，20__年投資250萬元，目前路基已經完成;新港新村總投資1.8億元，20__年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113戶準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20__年投資1260萬元，目前36戶開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20__年投資1800萬元，目前完成征地，方案設計中，完成投資480萬元。

3、服務業、電子商務工作：圍繞“服務業發展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業“個轉企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫院、安培爾醫藥城、城市綜合體、杰運物流4個服務業項目發展。做好三層固定資產投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務“四網工程建設”培育線上百萬元交易額企業任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網點建設根據商務局統一布置完成。

4、中心村及農房改造工作：

(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區、官莊社區、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家斗等15個新農村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成征地，方案正在深化中，新港新村一期已經啟動，樁基已經完成，113戶完成抽簽，準備建設，官莊新村36戶全面開工建設，長城中心村東埂居住點46戶房屋開始建造，狄家斗中心村已經完成征地。

(2)、農房改造工作：目前已經完成182戶，提前完成縣政府下達130戶的任務。

5、國土工作：

(1)農民建房：今年已報鎮長例會4次，共審批農民建房182戶(其中新村內建房戶54戶)，使農村建房更有序、制度更完善。

(2)、節約集約用地工作。

全力做好土地農轉供地工作，截至目前，共組件農轉報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉而未供完成1.48畝;20__年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業用地復核驗收合格率49.35%，完成任務70%。

(3)、農綜項目。

完成1個農綜項目，即長崗毛家店農綜項目，總面積88.557畝，已經單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農綜項目，即吳山清水港農綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農綜項目，即新港、灘龍橋農綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。

6、其他工作：

(1)三改一拆及無違創建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執法隊伍建設，明確責任分工，并根據工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建筑拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。

(2)、確權發證工作，土地證辦理已經結束，辦理土地證12113戶，房產證辦理戶數為11000戶，順利完成全年任務。

20__年繼續按照“拉開框架、增強功能、改善環境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，著力挖掘特色，不斷增強城鎮建設的精致品位。

1、進一步做好規劃工作：合理規劃，結合高速公路規劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮門戶的規劃布局，明確文體中心、農貿市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮控制性詳細規劃》并于10月底前完成報批工作;做好永久性基本農田的制度保護，完成土地利用總體規劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6個中心村規劃編制報批。

2、著力推進重點建設項目建設工作：繼續堅持“內修、外擴”并舉的建設思路，進一步加快建成區內公共基礎設施的改造提升，完善集鎮的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫院建設10月底完成裝修，年底調試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫藥城一期竣工;龍成房產一期交付使用;景博房產一期交房、二期完成主體;小溪口農貿市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的征地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產。

3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區建設，加快推進新港社區、官莊社區、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內265戶的驗收。

3、加大服務業、電商和商貿管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業“個轉企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網點建設工作，確保年底完成16個網點建設。主動與企業聯系溝通，挖掘新增電子商務應用企業，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農貿市場的復驗和創建。

4、做好國土工作：

(1)、加強與低效用地企業對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉而未供土地。

(2)、推進建設征占用耕地表土剝離再利用工作，做好補占用水田工作。

(2)、繼續做好轄區內的建設項目的農轉報批和項目供地工作。

(3)、完成201_年立項的長崗等村農綜項目驗收。

(4)、積極做好國土執法監察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺于萌芽狀態。繼續做好轄區內縣定土地違法整改項目的監管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產生。積極排查梳理轄區內的涉土不穩定因素，及時將化解矛盾于基層。

5、全力保障“三改一拆”、“無違建鎮、村”創建工作順利完成：

(1)建立三級巡查制度，明確責任，包干到人。建立片區負責和執法隊員聯村制度，由片區負責人和聯村隊員負責聯系村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮、村創建成功。

(2)建立農民建房全程跟蹤制度，實施農民建房掛牌，片區負責人和聯村隊員“五到場”制度。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十一

1.項目攻堅行動有力有效。一是成都潤恒城項目。目前已供地約800畝，其中一期119畝正在進行主體建設，二期約500畝正在進行前期準備工作。二是省民政廳養老實訓基地項目和烏木博物館項目已完成主體建設，正進行總平及內部裝修，預計下半年運營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項目、經典西悅城、遠洋棲樘等6個房地產項目平穩推進，年度投資超30億元，在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎設施建設穩步推進。一是配套設施逐步完善，潤恒城項目配套的崇江路建設已進入路基開挖階段、經一路進入施工招投標程序，污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準備工作。二是xx北部污水管網啟動建設，xx北部區域生產生活污水將納入市政污水處理系統。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十二

在上級有關部門的和本鄉黨委政府的正確領導下，我鄉環保、城建工作順利完成各項任務，為以后的工作打下堅實的基礎，現將工作簡略總結如下。

一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制。

我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

截止到年底，我鄉共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業總數79家，存在環保問題的37家，其中無環評手續的27家，無驗收手續問題34家，無排污許可證的34家。對存在環境問題企業以采取措施，停產整頓企業21家，其中停產已斷電企業37家；取締關閉企業16家，其中取締已拆除設備企業16家，燃煤鍋爐總數5個，存在環保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、保質保量完成上級交代的各項任務。

在春季**環境攻堅占中，我鄉全鄉干部投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務。在紀念抗戰勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業，環保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關閉的企業的監督，防止其反彈；發現企業排污現象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環保局，縣環保局及時采取了措施，督促該企業做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區明華企業因往池塘墊土夾雜了一些工業廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環保局，**鄉環保所奉命協助治污，經過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現場，發現在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經變黑，周圍的水草已經干枯，是中午12點，立即向**環保局報告此事，環保局工作人員立即趕到現場，經化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環境信訪糾紛，沒有出現因環境問題出現的群體訪，黃屯村一村民曾找到環保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現的問題。

通過一段時間的工作，我們發現政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監管行為、市場的、科技的發展。比如：工作中我們發現，等工作人員一走，一些企業又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉工作人員沒有執法證，沒有執法權限，而到企業治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應。

四、嚴格按照規定把好關口做好農村危房改建工作。

今年，我鄉共有改建指標49個，經研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經調查核實后，由住戶填寫有關表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經我們認真的工作，到現在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉工作人員經過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續幾個月到鄉上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經過三番五次的工作，老人也不來訪了。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十三

20*年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發揮自身優勢，加強鎮區管理，加快創建文明城區步伐，結合本鎮實際，努力為鎮區居民創造一個良好的生活、學習、工作環境。

一、小城鎮建設與開發。

按照黨的*提出的“全面繁榮農村經濟，加快城鎮化進程”的要求，堅持城鄉經濟社會統籌發展的原則，鎮政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮實際情況，堅持節約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮建設和發展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯系田主戶，與村、組多次協商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。

二、小城鎮管理。

隨著城區的不斷擴大，流動人口增多，鎮區范圍內臟、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮政府配備了三位環衛工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環衛工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛生能夠有根本性的轉變。

三、交通及車輛管理。

1、20*年1-6月份，我鎮的農民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農村建設邁出第一步。

2、為美化、紀化城區環境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區建設又增添了一道亮麗的風景線。

四、其它工作。

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。

2、日常工作：積極處理土地開發遺留問題，主動參加鎮政府舉行的各項活動。及時搞好環境衛生，在日常開支應酬中，節支增收，不浪費、不鋪張。

總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮城鎮規劃建設推上一個新臺階。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十四

上半年城建工作在鎮黨委政府領導下，較好的完成了鎮黨委政府交辦的各項工作，下面簡要總結一下。

*路工程從正月*開始設計放線，到現在已完成征地、地上物清點及補償、構筑物設計規劃等方面的工作。*路途經我鎮路段全長3.799公里，占地157.21畝，涉及敖北、梁各莊、敖東、敖南4個村，按照區里的安排近期可開工修建。

為了解決*高速修完后，所涉及的村老百姓下地出行的問題，鎮黨委政府決定修建高速公路輔路。我們城建辦配合高速公路辦公室一起完成了輔路的測量，地上物的清點及閘、涵、橋、揚水站等構筑物的預算、設計和施工。

農村衛生戶廁改造工作是從04年開始的，到今年年底結束，是市里工程，市區領導及鎮黨委鎮政府的主要領導，對這項工作非常重視，撥專項資金給農戶以補貼。每戶化糞池市里和區里補貼200元，鎮里補貼100元，農戶拿出20-80元（各村情況不一），今年是享受補貼的最后一年，區里分配給我鎮的改廁任務是1000個，其中三格化糞池式700個，集中下水道300個。3月份區里會后，我們就對這項工作進行了認真研究安排，光生主任和張書明兩個人具體負責。為了保證質量，我們按照區愛委會提供的幾個化糞池生產廠家逐一進行了考察對比，最后確定了一家質量好，價格合理的廠家作為我們鎮今年改廁化糞池生產廠家。截止到目前全鎮已經累計完成改廁5187戶，占全鎮總戶數的86%，今年上半年完成651戶，完成今年任務的93%。

1、今年2月份我們鎮被國家環保局授予“全國環境優美鄉鎮”稱號，是天津市被授予該稱號的兩個鄉鎮之一。

2、鎮政府投資37800元，更換政府兩側的垃圾箱。

3、鎮政府投資2萬元，對政府路的路燈進行了整修。

4、5月份我們對清潔隊進行了重新調整，投資6000元新購置了三輪清潔車，清掃工具和工作服，人員由原來的6個增加到8人，由原來的大幫轟改成分路段承包責任到人，清掃次數由原來的一天一次增加到一天兩次。另外與每個清潔員都簽訂協議，明確了責任，獎罰分明。

5、公園的管理進行了重新承包，按照合同條款不定期進行檢查，從上半年運作的情況看，從各項管理到環境衛生明顯好于以前。

6、定子務村市級衛生村的評比已通過區愛衛會的初步驗收。

上半年完成了石東村長950米，面積4000平米的鄉村公路建設。另外，通過與交通局爭取，兩次為三個村修補鄉村公路坑槽800平米。

農村宅基地審批工作經過幾年的努力，審批制度、審批程序已基本完善，4月份，根據現在各村宅基審批中存在的問題，我們對12個村的支部書記，村長和主管宅基地工作的村干部進行了一次有關政策法規的培訓。上半年全鎮新建和翻建房64戶，解決各種宅基糾紛5起，和區土地局監察科一起，處罰違章建筑2起。

這項工程是我們鎮標志性工程，我們辦公室從挖槽、澆注，到運輸吊裝安排專人，全程進行監督，現已成為我鎮的標志性建筑。

八、完成了我鎮土地利用總體規劃調整修編工作，另外賽利特、信福達倉儲有限公司等5個單位土地轉國有的手續正在辦理當中。

九、東升里小區二期的土地變性和施工前的準備工作，還在辦理之中，有望年底前動工興建。

十、辦公室全體工作人員積極配合鎮黨委政府的中心工作，特別是兩委換屆選舉工作和包村工作。

一、根據兩委班子換屆后城建工作中存在的問題，7月份舉辦一個培訓班，從宅基的審批，違章建筑，改廁，環境衛生，向個方面對村干部進行一次培訓。

二、解決好路網建設工程出現的問題，特別是*路工程馬上就要動工，112高速定線后需要征地，所以我們要做好應對突發情況的準備，耐心細致的做好干部群眾的工作。

三、嚴格各種用地的審批手續，為企業單位和農戶搞好服務。

四、繼續加大環境衛生的整治力度。

五、加強辦公室人員的業務知識的學習。

城建辦半年工作總結（熱門18篇）篇十五

20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關精神，以目標責任為依據，切實抓好專業優化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發展”的思想為指導，在學科專業建設、課程教材建設、實驗室建設、校企合作、學風建設、黨建工作和管理創新等方面穩步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術學部的成立。

一、穩步推進學科建設，優化專業結構。

學部領導高度重視學科建設，一年來多次召開學科建設專題會議，根據當前國內學科發展的現狀和趨勢，結合學院及城建學部的實際，大力發展土木工程、建筑學、環境工程等學部的優勢學科，并逐步形成完整的學科群。

1、優化整合現有專業，提升整體競爭力。

城建學部制定和落實了現有的特色專業建設與人才培養方案調整優化計劃和學科專業建設與人才培養質量提升計劃。在省級評估工作結束之后，城建學部積極響應學院的號召，根據學院人才培養方案修訂意見，學部孫主任帶領大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本專科20xx及20xx年共計20個培養計劃的修訂。并經過專業整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業的前期準備。

2、建設精品課程，提高教學水平。

我學部采取有效措施，大力激發教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設工程，力爭每個專業建設成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務的同時，根據精品課程建設計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。

3、加強隊伍建設，提升師資隊伍整體水平。

城建學部從學科專業建設的角度出發，著重抓好專業建設負責人隊伍建設，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業素質又有實踐經驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據學科建設和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優化了師資結構，在20xx年的基礎上初步實現專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。

4、加快了實驗室建設步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設。

本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設力度，建設完成了環境監測實驗室等實訓、實驗室，現階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎上，按照我學部專業特點，通過校企合作，先后建設成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環境工程）、中國鐵道第四勘查設計院（土木、建筑、城市規劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設、原09環藝、09廣告、09園林、08城規、08建筑學、07土木工程等專業600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數眾多的困難，抽調精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務，沒有出現任何安全和實習教學事故。

二、強化教學管理，提高教學水平。

1、繼續加強教學管理制度的執行力度。

本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監督和檢查，對發現的問題及時進行了糾正和總結。

2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。

我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎課為研究對象，學部各系多次對獲獎課的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。

3、舉辦了3次專家論壇和學術講座活動。

為了營造濃郁的學術氛圍，建設良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術總監及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術講座活動，受到了廣大學生的熱捧。

4、初步完成了城建學部各系各專業教學大綱的制定工作。

在20xx年完成學部各專業教學大綱理論課程制定工作的基礎上，為了更好的提高教學質量，根據本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。

三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。

1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規范化管理。

20xx年，城建學部依據學院相關方針政策，繼續加大制度建設的力度，結合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現了制度化、規范化的管理。

2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰略。

本年度，城建學部積極加強與院內各職能部門、各學部的溝通和協作，學習和借鑒各部門各學部的先進經驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰略，將目光投放到其他兄弟院校和相關企業，加強院校聯系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領導的支持下，積極和校本部的相關學院加強溝通和聯系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協調，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。

3、強化服務保障意識，完善考核體系。

本年度，城建學部著重加強作風建設，努力提高服務質量，提升管理水平。從實際出發，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協調運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務工作為中心工作服務，為教育教學工作一線服務，為教職工學習、工作和生活服務，充分發揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環境。

4、大力推進信息化建設。

本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設計頁面風格，初步建設了學部的子網站，使網站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網等媒體采用。

四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。

20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業（環境工程、原藝術設計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態克服和彌補了基礎較差、師資力量較為薄弱、設施不夠完備、經費保障不夠充足的窘況。在評估中，學部孫主任一直和大家戰斗在一起，鼓勵和領導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經驗。在迎接學院內部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。

五、創新學生管理，提升學生綜合素質。

1、加強學風建設，努力營造優良學風氛圍。

城建學部堅持以學風建設為核心的理念不動搖，學部領導班子經常研究學生教育規律，探索學生培養機制，創新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設方案》試行工作，根據學院目標責任要求，結合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現出來，每月匯總一次，使學生管理的動態數據一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態度，自覺增強學習的主動性，培養大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業陳達榮同學通過國家公務員考試，從三本學校跨入了國家外交部，該同學的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內各大媒體轉載，引起巨大轟動。

2、積極開展學生專業素質拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質。

本年度，我學部認真探索學生專業素質拓展教育，結合學生專業開展了“速寫比賽”、“部徽設計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業和文化底蘊，使學生活動走上了專業特色化之路，提升了學生的綜合素質，學生活動多個項目獲得表彰。

3、做好了學籍異動、調換專業學生的管理工作。

本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調換專業學生的詳細檔案，采取跟蹤服務、思想教育和嚴格管理相結合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調換專業學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業調換工作中因管理上存在漏洞而出現問題。

4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。

城建學部由于專業及學生構成方面的原因，一直是學生安全事故的高發系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領導親自掛帥成立安全教育領導小組，通過防范預警、安全教育、監督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設定的責任目標。

5、完善了教與學的聯動機制。

我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯動機制。本年度在全學部范圍內通過座談會、設立建議箱、發放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。

6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。

我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發展和轉正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關系轉接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發揮了重要作用。

7、加強管理力度，提高服務質量，切實做好畢業生工作。

20xx屆，我學部共有942名畢業生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業生論文答辯工作。同時為提高畢業生就業率和畢業率，我們建立健全了畢業生動態管理機制、實行跟蹤服務，及時發布就業及考試信息，認真組織做好畢業生就業工作統計及畢業生的補考和畢業清考工作。在學院重新計算就業率的情況下，我學部本科畢業生的就業率達到了90.10%，實際畢業率與往年相比有了實質性提高。

六、存在的問題。

在學部逐漸發展的同時，我們也面臨著以下問題：

1、師資隊伍建設面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。

2、實驗室建設較為滯后，資金投入不足、基礎設施薄弱。

3、校企合作工作面臨資金壓力。

20xx年度的各項工作基本結束，在總結工作的同時，我們將不斷發揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。

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