在學校里，每個人都有自己的角色和責任，我們需要充分發揮自己的能力，為學校的發展做出貢獻。范文六：學校是我快樂的港灣，讓我度過了難忘的校園時光，幫助我成長為一個自信的人。
完善學校管理制度大全（15篇）篇一
[摘要]學籍管理工作是學校管理基礎數據的重要來源，要求必須及時、準確。隨著高職教育的發展，怎樣實現學籍管理的科學化、規范化、信息化，成為擺在學籍管理人員面前的一個迫切需要解決的新課題。本文從作者所在學校實際情況分析了目前高職高專院校學籍管理制度建設存在的主要問題，并提出了學籍管理制度建設的一些具體辦法和措施。
[關鍵詞]高職；學籍管理；制度建設
學生學籍記載了每個學生在校的基本情況，客觀反映了每個學生在校期間德、智、體、美等方面發展狀況。也是一個人接受某種教育程度的經歷和他所達到學識水平的信用憑證。學籍管理工作的成敗與否直接影響著學校的教育教學質量，影響著教學秩序。高職院校特別是新幾年新成立或升格的高職高專院校以前根本沒有在高等教育學籍管理方面的經驗積累，學籍管理制度基本是借鑒其他本科院校的，但隨著學籍管理方式的改變和學校內部管理體制的改革，學籍管理制度建設也面臨著新的任務和要求。
學籍管理制度的功能是對教育活動進行必要的規范、控制、激勵和調節，以穩定教學秩序，保證人才培養質量。為學生完成學業制定基本標準，對學生的學習、思想和行為具有規范性和促進性。學籍管理制度對提高教學質量、提高辦學效益具有重要作用。
(一)學籍管理制度是穩定學校教學秩序、提高教學質量的基本保障。加強學籍管理制度建設，建立一整套完備的規章制度，并根據形勢發展的需要，不斷健全和完善各項制度。在此基礎上，學校認真執行管理制度，對各個環節都按照規章制度嚴格管理、規范管理、科學管理，確保教學工作正常進行。我院通過建立《普通專科學生學籍管理規定》和《成人專科學生學籍管理規定》對我院在冊的兩種不同學籍身份的學生學籍管理做了明確的說明，使學生在日常學習中形成對不同學籍的基本認識，避免學生因為學籍問題發生不穩定因素。
(二)學籍管理制度是發揮學生潛能、促進學生成長、提高教學質量的推動力。我院在學籍管理規定中明確學生可能通過參加對接本科自考等形式取得學分，使學生在完成校內課程學習的同時主動參加本科課程的學習來提升自身素質。
(三)學籍管理制度是樹立良好教風、規范教師教書育人活動、提高教學質量的有效途徑。要通過學籍管理制度制定一些教學質量評估與獎勵制度，并建立約束檢查機制，調動教師教學的積極性，積極鼓勵教師投身教學改革。改進教學內容和教學方法，保證為學生提供高質量的課堂教學。
目前高職學籍管理制度的許多條款是從管理者的角度考慮的，未能體現出鼓勵學生個性發展、以學生為本的理念，在一定程度上影響了正常的教學秩序和教學質量的提高，具體表現在：
(一)從管理層面看：隨著學生人數的增多，特別是學校實行學分制后，使學籍管理工作變得越來越復雜。就我校而言，既有普通專科學生的學籍管理。也有成人專科和中專學生的學籍管理，并且各類學生的學籍管理各不相同，如果學籍管理工作還是由教務處統一處理，則教務處需要承擔的學籍管理工作就日趨繁重，既管不了也管不好。并且，一些領導干部思想上對學籍管理不夠重視。沒有針對新形勢下的學籍管理制定出規范的行之有效的管理機制、績效考核機制、人才培養和激勵機制，沒有形成合理的管理人才結構和穩定隊伍。同時，相關管理人員待遇較低，工作積極性不高，人員流動頻繁，致使學籍管理的真正作用難以體現。
(二)從管理隊伍層面看：學籍管理隊伍與新形勢、新制度的要求不相適應，學籍管理從人工操作向計算機信息化操作過渡，而學籍管理人員卻不能跟上信息化管理的進程。在高校學籍管理人員隊伍中，部分人員是出于安置引入人才家屬的目的調入的或是以前從事傳統學籍管理工作的老同志，沒有過硬的專業能力和管理素質；部分管理人員沒有經過崗前培訓，僅靠自身實踐及學習摸索很難迅速達到崗位的要求。
(三)從師生認識層面看：一些教師和學生對學籍管理缺乏正確的理解，教師視學籍管理為教學管理部門的事，與己無關；學生只把自己作為學籍管理中的一個被動對象。有的學生直到臨畢業才發現自己尚有缺考或不及格的課程；個別教師在學生求情、糾纏之下更改考試成績；個別部門因為學生畢業找工作困難，還將獎勵記入學生學籍檔案而將處罰不了了之，這些都將影響教學質量和整體學校管理水平的提高。為適應新形勢的發展，有必要不斷優化學籍管理制度。
(一)以教育部學籍學歷信息管理平臺為基礎建立動態的電子學籍檔案
解決各高校現階段學籍管理中存在的普遍問題，必須以教育部電子注冊要求的內容為導向，以學籍學歷管理網絡平臺為藍本，結合自身情況購買或自行開發“學生學籍管理信息系統”。動態電子學籍檔案是把學生的個人信息輸入學籍管理信息系統，每人一條記錄，每個輸入的字段都可以作為查詢檢索的人口，通過檢索就能直接在計算機或網上調閱學生的在校信息，從而能核實、確認在校學生或畢業證書的真偽，便于對學籍信息統計，保證學籍異動處理的及時、準確，提高學籍管理的工作效率。電子學籍檔案應盡可能全的反映學生在校期間的真實情況，記錄學生的思想、學業、體質、紀律等方面的自然情況和歷史演變過程。按照《高等學校檔案實體分類法與高等學校檔案工作規范》中教學類檔案歸檔范圍所列學生學籍檔案內容有：反映學生入學基本情況的新生入學登記表、學生學籍卡片、學生成績總冊、在校學生名冊、學生學籍變更材料、學生獎勵材料、學生處分材料。筆者認為這些信息都應錄入電子學籍檔案，也是學籍管理信息系統的基本組成部分，作為電子注冊工作的依據。
(二)實行完全學分制，激發學生學習的主動性
學分制是用學分反映課程在專業中的地位并計算學生學習量的一種教學管理手段。它把取得的學分數作為獲得學歷和學位證書的基本標準。實行學分制就是打破過去封閉式的管理模式，賦予學生較大的靈活性與自主權，最大限度地適應學生的個別差異，使學生在學分制教學計劃的指導下，自主選擇專業、課程、任課教師、授課時間及學習方式等。
(三)推行學生學籍的二級管理，促進學校教學改革
教學改革的發展和管理技術的進步使學籍管理進一步走向綜合化，形成更完善的學籍管理制度和系統。當前，我國高等教育已處于大眾化階段，從學籍管理的角度分析，呈現出專業設置多樣化、學生人數逐年增多的特點，因此，學籍管理絕不是教務處一個部門可以獨立完成的。充分發揮下屬學院的直接管理作用，可以在下屬學院建立學籍管理的二級管理體制，下屬學院指派教學秘書專門負責處理本學院學生的學籍和成績，這樣就保證學籍管理的質量，提高學籍管理效率。
(四)充分發揮制度激勵作用，增強學生的競爭意識
好的學籍管理制度表現在讓優秀學生脫穎而出，充分發揮其才華，同時對不合格的學生實行淘汰。該優勝劣汰制度，既能調動學生的積極性，增強其競爭意識，又能促進學風好轉，達到提高教學質量的目的。
總之，學籍管理不是目的，而是手段，是一種引導和激發學生自主學習、發展個性并獲得良好高等教育的手段。面對新形勢，我們要認真研究新情況，不斷優化學籍管理制度，使之與學校的辦學理念相匹配，促進教學質量的提高，以培養大量的高素質人才。
完善學校管理制度大全（15篇）篇二
按照中央、省、市關于改進工作作風、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的有關規定和要求，根據《機關事務管理條例》(國務院令第621號)和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,為規范因公出國(境)經費、公務用車購置及運行費、公務接待費(以下簡稱“三公”經費)的管理，努力降低行政成本，提高資金使用績效，建設節約型政府，健全長效機制，現就加強“三公”經費管理有關問題制定如下管理暫行辦法。
一、準確把握“三公”經費口徑。
“三公”經費包括因公出國(境)經費、公務車輛購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國(境)經費主要包括單位工作人員公務出國(境)的住宿費、國際旅費、國外城市間交通費、伙食費、公雜費和其他費用等方面的支出。公務車輛購置及運行費主要包括單位用于公務車輛購置(含車輛購置稅)及燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、停車費用等方面的支出。公務接待費主要包括單位為執行公務或開展業務活動需合理開支的住宿費、交通費、用餐費等。
二、從嚴控制“三公”經費預算規模。
本著厲行節約的原則,從嚴從緊編制“三公”經費預算，
嚴格控制“三公”經費總規模，增強預算約束，強化“三公”經費分項管理，確保“三公”經費年度預算總規模較上年只減不增。各部門在每年編制部門預算時，須單獨編制“三公”經費預算。
(一)公務車輛購置經費。財政撥款安排公務用車購置經費實行“單位零基預算、財政總額控制”的辦法。各部門根據公務用車的配備更新標準、編制數量和現狀，嚴格按照批準的配備更新計劃，編制年度公務用車購置預算，縣財政局將結合衡水市財政局批復的各單位車編情況納入預算管理。
(二)公務車輛運行維護經費。公務用車運行維護經費實行“雙控”管理。單位公務車輛運行維護經費總額按不超過上年度總規模控制(有新增車輛的，參考限額標準等適當調整);單位公務車輛運行維護車均經費，嚴格按統一規定的限額標準控制。
(三)公務接待經費。公務接待經費按照只減不增的原則編制預算，進一步壓縮公務接待經費總規模。
(四)因公出國(境)經費。因公出國(境)經費預算規模原則上實行零增長和負增長。縣財政局一般應在年初因公出國(境)經費額度內安排出國(境)經費，對上級臨時性安排或急、特情況下因公出國(境)的，需經縣政府研究同意后，方可安排出國(境)經費。縣級相關部門按部門預算管理程序申請出國(境)經費預算時，必須提供上一年度出國(境)經費預算執行情況。
三、認真規范“三公”經費支出。
(一)加強內部機制建設。各部門加強對“三公”經費內部管理，建立長效機制，進一步完善單位內部“三公”經費管理辦法，建立健全“三公”經費審批制度，完善內控制度，確保規范和壓縮“三公”經費支出。
(二)公務用車購置嚴格按批準的預算實施政府采購。嚴格按照公務用車編制核定及配備標準、購置審批和使用管理等相關規定執行，嚴禁超編制、超標準、超預算購置。嚴格按照政府采購的有關規定和程序實施公務用車購置，嚴禁為公務車輛增加高檔配置和豪華內飾。
(三)公務用車運行維護嚴格按公務車輛限額標準控制支出。從嚴控制公務車輛節假日和長途行駛，嚴禁公車私用;外出調研、考察、開會等公務活動應輕車簡從，倡導集中乘車和乘坐公共交通工具;嚴格實行公務用車維修、加油、保險政府集中采購和定點保險、定點維修、定點加油制度;切實加強對公務車輛油耗、維修以及停車費、洗車費、過路費等支出的'管理，實行單車核算制度，分設臺帳記錄車輛實際消耗情況。
(四)公務接待堅持節約簡樸、嚴禁奢侈浪費。公務接待應當堅持有利公務、簡化禮儀、務實節儉、杜絕浪費等原則，實行事前審批，承辦重大活動接待任務須按程序報政府審批，其他確需安排的公務接待由單位負責人簽批，嚴禁先接待后審批或不審批現象。嚴禁使用公款購買禮品，提倡對口接待，食堂就餐。嚴禁縣內上下級之間、同級之間用公款互相宴請。
(五)因公出國(境)經費實行先行審核制度。對沒有出訪經費預算或超預算安排的出訪任務，財務部門一律不得出具經費審核意見。要加強對因公出國(境)團組的經費核銷管理，嚴格按照批準的出國團組人員、天數、路線、經費預算及有關開支標準核銷，不得核銷與出訪任務無關的開支。
四、嚴格要求“三公”經費財務管理。
(一)規范報銷制度。按照行政事業單位會計制度和財經紀律要求，規范“三公”經費報銷制度，對“三公”經費原始憑證進行認真審核，嚴格按照經費開支標準進行報銷，對未按要求審批報備、原始憑證不真實不完整、與公務無關或超預算安排的一律不得報銷。嚴格執行因公出國(境)經費報銷規定，因公出國(境)費用報銷必須附因公出國(境)任務批件、護照(包括簽證和出入境記錄)復印件、有效費用明細票據，按財務有關規定辦理，不得報銷與公務活動無關的開支和計劃外發生的費用。
(二)嚴格財務核算。如實核算“三公”經費總體情況和財政經費撥款開支情況，全面真實反映支出用途和方向。年終決算做到決算數據與會計賬簿完全一致。“三公”經費不得擠占單位的正常經費、專項經費，也不得在企業、下屬單位列支。公務接待費用要在“公務招待費”科目和部門決算中如實反映，不得列入其他費用支出科目。
(三)加強財務監督。定期向職工公開“三公”經費支出詳細情況，包括因公出國(境)人員名單、出訪路線、人均費用，公務接待人數、次數、人均費用，公務車輛數量、運行里程、耗油修配費用、車均經費等指標。
(四)規范支付方式。在支付環境允許的情況下，因公出國(境)費用、公務接待費和公務車輛運行維護費逐步推行公務卡支付制度。嚴格現金管理，大額經費必須使用轉賬支付，大力推行國庫集中支付或公務卡支付結算。
五、嚴肅紀律，加強“三公”經費監督。
(一)細化部門職責。縣財政局組織制定“三公”經費有關政策和制度，具體負責“三公”經費管理工作。加強對單位“三公”經費核算管理的財務輔導工作。
縣監察局負責“三公”經費管理使用情況的監督檢查，聯合財政、審計部門開展部門單位“三公”經費自查、重點抽查和督促整改工作。
縣審計局組織對部門預算和“三公”經費的使用情況進行審計，加強監管。
各部門負責本部門“三公”經費預決算編制，嚴格“三公”經費預算執行。加強對機關及下屬單位“三公”經費的財務監督，強化內部財務管理，制定“三公”經費管理制度，嚴格控制“三公”經費支出。主動接受縣監察、財政、審計部門及社會監督。
(二)強化監督檢查。財政、監察、審計等相關部門要加強對“三公”經費執行情況的監督、檢查和審計。對違反財經紀律的行為，要按照有關規定嚴肅處理，追究相關責任人責任。
(三)推進信息公開。各部門要制定和完善“三公”經費公開實施辦法，細化公開內容、擴大公開范圍。按規定對“三公”經費支出適時向社會公開，接受社會監督，并對“三公”經費支出的合理性、合規性和合法性負責。
完善學校管理制度大全（15篇）篇三
第一條、根據《中華人民共和國憲法》第十七條“國家堅持社會主義原則，保障人民參加國家管理，管理各項經濟事業和文化事業，監督國家機關和工作人員”的規定，學校必須在實行黨支部領導下的校長負責制的同時，建立和健全黨支部領導下的教職工代表大會制，發揚教職工主人翁的責任感，保障職工群眾當家做主管理學校的民主權利。
第二條、教職工代表大會是事業單位實行民主管理的基本形式，是職工群眾參加決策和管理，監督干部的權務機構。
第三條、教職工代表大會遵照黨的方針、政策和國家法律、指令，在黨支部領導下行使職權，正確處理國家、集體和教職工個人三者利益關系，協調學校內部矛盾，保證完成教學任務，為辦好社會主義學校而努力。
第四條、教職工代表大會的組織原則是民主集中制。
第五條、教職工代表大會，根據國家政策、法令和教育方針行使下列職權。
1、討論和審議校長工作報告，聽取和審議學校財務預算，討論和審議學校重大決策。
2、討論和決定教職工獎懲辦法，以及其他有關職工切身利益方面的問題。
3、討論學校體制改革事項，教職工培訓計劃和各種規章制度。
4、監督學校各級行政領導干部和工作人員，對工作中有成效的干部可以提請上級機關予以表彰和獎勵；對有特殊貢獻的干部，可以建議上級機關予以提職晉級；對不負責任造成損失的干部，建議上級機關予以批評、處分或罷免；對嚴重失職和違法亂紀的干部，建議上級紀檢部門和國家政法機關嚴肅處理。
5、教職工代表大會要支持校長行使職權，維護和穩定教學秩序的機制運行，要自覺維護學校的形象，保護學校的榮譽。教育教職工不斷提高主人翁責任感，自覺遵守勞動紀律，發揚奉獻精神、合作精神和創新精神，積極參與科研，認真鉆研教材，多練基本功，多出優質課，多育優秀生，多寫優質論文，努力提高教育教學質量。
6、教職工代表大會對學校主管機關的決定和指示有不同看法時，可以提出建議。如經主管機關審議后，仍維持原決定和指示，職工代表大會應配合貫徹執行。
第六條、教職工代表大會的代表，根據街道教育組的文件精神，由教職工直接選舉產生，凡在本單位享有公民權力的干部和職工均可當選為代表。（注：非正編教師只享有學校教師代表當選權）。教職工代表的權利有：
1、在教職工代表大會上有選舉權和表決權。
2、有權參加檢查學校執行教代會決議和提案落實情況，有權向主管行政機關提出合理化建議。
3、因行使正當民主權利而遭到打擊、報復時，有權向有關部門提出申訴或控告。
第七條、職工代表義務。
1、模范遵守黨的方針、政策、法律、指令，嚴格遵守勞動紀律、規章制度，做教職工的表率，以高度的責任感做好本職工作，完成各項任務。創造優質教育，提高教學質量。
2、正確代表群眾利益，密切聯系群眾，如實反映群眾意見。
3、努力學習，不斷提高政治覺悟和教育教學水平。
4、幫助教育和監督不遵守學校規章制度，違反勞動紀律的職工自覺地改正缺點錯誤。
5、團結廣大職工和家長，支持校長工作，顧全大局，不計得失。
6、樹立教師的光輝形象，積極維護學校聲譽，努力為學校增添光彩。
第八條、召開教職工代表大會時，選舉大會主席團。主席團成員包括，第一線教學工作人員、科組長、行政領導，按比例組成，女職工應占一定的比例。大會主席團實行常任制，但不設常設機構。
第九條、教職工代表大會一般每年召開一次，每次會議必須有三分之二代表出席；遇有重大事項，經三分之一的代表提議可以召開臨時會議。教職工代表大會的選舉和決議，必須有全體代表的過半數通過方能生效。
第十條、教職工代表大會議題，要在廣泛聽取群眾意見，經大會主席團審議后，提請教代會大會通過。
第十一條、教職工代表大會閉會期間，需要臨時解決的問題，可由工會主席召集有關職工代表參加會議進行處理。
第十二條、學校工會承擔教代會工作機構的任務，處理組織工作、業務工作、日常事務。
第十三條、本條例適用于本學校。
完善學校管理制度大全（15篇）篇四
1、學校開辦商店，必須有“三證”。即“經營許可證”、“產品合格證”、“衛生許可證”。
2、嚴禁在教學區設店經營，校內禁止擺攤設點，店面整潔規范，有合格的貨架，有專用的食品柜和冷飲冰柜。
4、存放要規范。商品按類分開排列，分開存放，禁止混裝混放。
5、商品質量要嚴格把關。所購商品從進貨渠道、生產廠家、生產日期、保質期、產地、品名、商標、衛生許可證等都要嚴格把關，禁賣“三無”產品和過期霉爛變質產品。
6、食品衛生要堅持高標準。商店（或冷飲店）的食品要嚴格執行國家衛生標準，做好“三防”（防蠅、防塵、防鼠），從業員每年至少進行1—2次健康體檢，并進行衛生知識培訓，持證上崗，禁止有傳染病的人員從事商店經營工作。
7、學校商店經營體制必須實行承包給個人管理。如發生學生食品中毒事件其安全責任由商店承包人負責。
8、經營行為要規范嚴格。營業員必須衣著整潔，文明禮貌。不允許借封閉管理之名強迫學生消費，不允許搞有獎銷售鼓勵學生消費，不允許以任何形式向班組、教師、學生下達消費指標。
完善學校管理制度大全（15篇）篇五
為了全面落實素質教育和新課程改革的精神，根據省、市關于教師校本培訓的有關精神，加強對校本培訓工作的管理，特制定如下制度：
1.業務進修制度：要求教師每周利用業余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統進行自培自練;同時，積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括：
2.分層培訓、整體推進制度：針對我校教師教齡結構和發展水平的實際情況，進行分層培訓。共分為三層次：年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓，分別制定相應的培訓目標和計劃，層層遞進、環環相扣。
3.校本教研培訓制度：教研組開兩周集中半天時間，確定主題，由專人主講，學習教育教學理論，最新教改動態，探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課，技能培訓，三課匯報課、研究課、示范課，活動和課題研究。
4.活動考勤制度：在開展校本教研和校本培訓的過程中，將設置考勤登記表或手冊，對全體參加教師進行嚴格的考勤，無故曠缺者作為曠課處理。
5.學分登記制度：參加校本培訓和校本教研的教師，教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定，上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規范性學分登記辦法申請相應的學分。
6.過程督查制度：學校對校本教研和培訓工作實行動態管理，定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度：積極主動參與態度;一切為了學生態度;團隊合作態度;勤于研習態度;善于反思態度;合理利用業余時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。
7.資料建檔制度：學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來，做好教師個人專業成長過程資料的積累。
龍泉街道安居小學。
完善學校管理制度大全（15篇）篇六
一、工作期間參加每月一次學校組織的教師教育政策法規、教育理論的學習。
二、遵紀守法，具有良好師德，完成教育教學工作。
三、未達大專學歷的中青年教師(年齡女性40歲以下，男性45歲以下)應參加提高學歷學習。
四、做好安全工作，教師行為符合《教師工作安全行為規范》的規定。
五、按校本培訓工作的要求，每位教師每學期做到聽3節所任學科年級的課程;上2節公開課;開展2次教改實驗或教研活動。每學年寫800字以上的實驗總結或論文。所在學校要做好培訓登記和歸檔工作。
六、按要求參加各種培訓、教研活動和業務競賽活動。
七、工作期間參加每月一次學校組織的教育教學業務學習。
責任。
完善學校管理制度大全（15篇）篇七
引導語：有人把財務報告比作一種通用的商業語言，這些用財務術語寫成的報告。下面是小編為你帶來的公司怎么完善財務管理制度，希望對大家有所幫助。
(1)如何有效解讀財務報告。有人把財務報告比作一種通用的商業語言，這些用財務術語寫成的報告，已經成為公司、股東、管理層之間進行信息溝通的最標準、最常用的語言，關系著一個公司的發展興衰。無論你的母語是什么，有了財務報告，大家就有了討論的基礎，因為這是商界的通用語言。但是在國內，仍有很多企業的總裁、高管看不懂財務報表，不了解財務指標的真正含義，這使得許多戰略的計劃、執行、檢查和修正變成了一紙空文。最終影響的是企業制定戰略和執行戰略的能力。
(2)有效成本管理和控制的策略。企業在進行產品定價時，通常的做法是在成本的基礎上加上利潤。這樣做固然合情合理，但是否能換一種思考的角度，以市場價為基準，在此基礎上找出突破口，使自己的產品在同類商品中既有較強的競爭力，又能留有一定的利潤空間?宜家的做法似乎可以給些啟示。宜家家居依靠其新穎而低耗材的設計，使高品質和低價格變為可能。先有成本還是先有利潤?這個類似于雞和蛋的理論也許值得探討。作為企業高管，怎樣做好成本管理與控制?把握成本與企業商業模式之間的關系?如何搭配合理的產品線?如何從成本的角度制定價格策略?這都是需要反復推敲的。
(3)如何完善預算管理方法，建立健全預算編制體系。全面預算管理，是一個企業由小到大必須學會的一種計劃管理手段。許多時候當資源的表現形式眾多時，就需要進行均衡協調，使各項的投入產出保持相對平衡。所謂“凡事預則立，不預則廢”，有了全面完善的預算體系，就如同給企業發展奠定了牢固的地基，使企業經營的各項風險得到有效的控制。同時也讓企業內部各部門之間的經濟活動有機、合理地聯結在一起，從而提高分工協作的效率。同樣，預算的執行結果還為績效評價提供了量化依據，從而可使企業更加完善穩定。
(1)債權債務管理。企業如果不重視對賒銷及其賬款的管理和控制，最后形成呆死賬而無法收回，造成重大經濟損失，甚至由于資金鏈的斷裂而倒閉。所以企業自身要建立賬款回收制度以及逾期款催收制度，也要結合對合同的審查和履行的規范來規避風險。對重大的項目和合同要提前進行資信調查，對遇到有逾期情況的客戶要主動了解其經營狀況和資產情況，摸清其資產范圍、性質和權屬，一旦發生訴訟可以直接進行保全，防止損失的擴大。
(2)內部財會人員管理。財務管理人員在利益驅使下有犯罪風險，同時也可能有人員工作失誤產生錯誤記錄，因此有必要完善監督檢查制度。
(3)財務風險管理。企業主要有籌資風險、投資風險、現金流量風險和連帶債務風險，都需要予以高度的管理控制。
附：公司財務管理制度標準范本
1.1為建立現代化企業制度，建立健全財務管理體系，根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《企業會計制度》，特制定本財務管理制度。
1.2本管理制度適用于xxxx公司及其控股公司;各部門、人員在財務會計工作中必須認真執行本管理制度。
2.1公司設立財務部作為財務會計機構，財務部的職責：在公司總經理的領導下，具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作，包括:財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作、協助公司領導籌集資金、合理分配使用資金;做好與倉庫部門的對帳工作，指導倉庫保管員建帳、對帳;指導車間統計員做好工時、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉程序、建立適合自己企業需求與發展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財務分析工作，為公司領導決策提供各種信息資料，當好領導的參謀。
2.2財務部下設財務科、供應科、倉儲科、審計科;崗位設置為:部長、科長、主管會計、各崗位會計、出納員、成本核算員、采購員、內勤管理員、保管員。
2.3各崗位人員必須具備相應任職條件和資格，持證上崗。
2.4財務會計人員調換工作時，按會計法規定辦理交接手續。
原材料庫、產成品庫的核算工作和車間統計工作，由財務部門負責業務管理。倉庫保管員，車間統計員調換工作時，由財務部會同有關部門辦理交接手續。
2.5財務會計人員、倉庫保管員、車間統計員實行定崗、定人、定責制度，按績效考核結果，兌現勞動報酬。
3.1流動資產包括現金、各種存款、應收及預付帳款、其他應收款、存貨等。
3.2現金管理
3.2.1現金出納會計要認真執行《現金管理暫行規定》和有關現金的管理規定。
要嚴格控制費用報銷和個人借款，個人借款、對外付款等要實行總經理一支筆簽字批準制度，要有經辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途。總經理外出或因生產經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可簽批，但是總經理歸來后補辦有關手續。
3.2.2出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的帳務登記工作和會計檔案管理工作。
收付款憑證的內容必須完整、合法;報銷憑證必須是國家印制的發票及單據，不得使用白條或其他不規范的憑證報銷各項費用，憑證經審核后方可逐筆登記現金日記帳。
日記帳要逐日結出余額，并與庫存現金相核對，月末與總帳相核對。出現長、短款且又無法查明原因的，長款歸公，短款由責任人賠償。
3.2.3有關人員因公外出時要做好出差登記，方可到財務部門預借差旅費。出發歸來后的三天之內及時到財務部門結算，做到一次一清，不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發工資。
3.2.4企業可根據業務大小核定合理的庫存現金限額(三天零用量)，當日收取的現金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現金，以確保財產的安全。
3.2.5企業職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業資金，各種借款條月底必須入帳，不允許出現跨月白條頂庫現象。
3.2.6現金出納是企業的資金結算中心，企業應將營業收入、下角料變現，職工罰款等款項及時交付財務部門，以便及時處理帳務。
3.3銀行存款管理
3.3.1會計人員要認真執行《銀行結算辦法的暫行規定》，銀行支票等結算憑證和印鑒要由兩人分開保管。
3.3.2財務人員要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經總經理批準，手續齊備，不準攜帶空白支票外出，確須攜帶空白支票外出者，須經領導批準，辦理領用登記手續，要建立支票領用登記簿，空白支票必須填寫日期并在預計最高金額位畫人民幣符號，因使用支票不當造成企業損失時，應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后，要當天將存根和有關憑證帶回，并到財務部門及時結算，不準將空白支票留存其他單位。凡前帳未清者，不準再領用支票。
3.3.3銀行存款日記帳逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對帳單相核對，并編制銀行余額調節表，調整未達帳項，出現長期未達帳項時要查明原因，上報領導。
3.4應收帳款及預付帳款的管理
3.4.1企業要根據經濟業務的內容和戶別設置應收帳款明細分類帳，即按債務人的具體名稱設置登記明細分類帳，不準籠統的以地名代替。應收帳款的發生和確定必須有索取價款的憑據(包括合同、收到條、欠款條以及業務經辦人員的保證書等)，不得單方入帳。
財務部門要會同供應、銷售部門建立健全銷售商、供應商的客戶檔案。
3.4.2各項債權，債務要定期進行清理核對，每年最少進行一次發函或派員核對，每季末要編制帳齡分析表，并上報有關領導。對發生的應收帳款、其他應收款、預付帳款等應收款項，按照誰經辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞帳損失，由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。
3.4.3收回的帳款要及時上交財務部門，如發現貨款已被私自挪用不交者，交司法部門處理。
3.4.4企業要嚴格控制內部職工的業務借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。
3.4.5支付預付帳款必須有合同、協議書等書面文件，根據合同需預付帳款時，須經辦人簽章，經領導批準后方可付款，并同時向財務部門提拱有關合同協議書等有關材料。
3.4.6本企業采用壞帳準備金制度，每年年末按應收帳款余額的5‰計提壞帳準備金，年終調整。
3.5存貨的管理
3.5.1存貨是指企業所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業生產經營服務的流動資產，主要包括原材料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品。原材料主要包括：主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等;輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
3.5.2存貨的計價、按實際成本計價。
3.5.2.1原材料的購入價格包括買價，裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗，入庫前的挑選費，市外運輸費，保險費以及繳納的稅等。
3.5.2.2原材料出庫以加權平均法計算出庫材料的成本。
3.5.3原材料的購入
材料購入必須持有生產或倉庫、供應部門的購物申請單，經有關領導批準后方可到財務部門借款。嚴禁無計劃采購，超定額庫存。
3.5.4供應部門按購物申請單所購材料送達企業后，須持總經理簽批的采購單、購貨發票，購銷合同(協議)合格證等到質檢部門(化驗)進行質量檢驗，檢驗合格后簽發一式兩聯檢驗報告單隨發票到倉庫部門辦理入庫手續。
3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前，應詳細核對發票所載名稱、規格型號、數量、質量與實際是否相符，同時對照檢驗(化驗)部門出具檢驗報告，經檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規格、型號。
3.5.6材料驗收入庫單一式三聯，一聯留存做為倉庫部門記帳憑證，一聯隨發票及采購單等經總經理審批后到財務部門處理帳務，一聯為供貨方證明。
3.5.7對于貨已到而發票未到的材料，倉庫部門可以根據檢驗單據辦理臨時入庫，做好入庫材料臺帳登記工作，填制一式三聯估價入庫單，倉庫留存一聯據以入帳，一聯送交財務處理帳務，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發票到達時填制正式入庫單。
3.5.8材料出庫管理
3.5.8.1生產部門根據生產計劃和設計預算用料開具領料單，由統計員填制，填制內容要全面、真實、準確，領料單用途要根據生產計劃填清產品批號，作為歸集成本費用的依據，領料單一式三聯，車間統計一聯，財務一聯，倉庫一聯，超出預算或計劃處的用料由生產部長簽批，月底統一報總經理審批，非生產性的用料屬售后服務的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經總經理簽批后，倉庫方可發貨。
3.5.8.2月末車間統計根據材料領料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務部門都要對帳并核對相符。
3.5.9產品入庫管理，車間產成品生產完畢，要會同倉庫、質檢部門填制檢驗合格單，倉庫據以填制產成品入庫單，產成品入庫單一式三聯(注明生產令號);一聯倉庫記帳，一聯送交財務，一聯送車間統計據以核算工資等各項考核指標。
3.5.10產成品出庫管理，倉庫部門根據蓋有財務專用章的發貨單或提貨聯據以發貨，同時在出門聯簽字，保衛人員只有見到蓋有財務專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛人員、倉庫人員將提貨聯，出門聯匯總，于每月30日前到財務部門核對相符后據以存檔。
3.5.11倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關帳簿，設立材料、產成品收、發、存明細帳或暫收貨臺帳，嚴禁白條頂庫現象。
3.5.12月末在產品和自制半成品的管理。月末生產部和車間統計員要搞好在產品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據結算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發票或入庫單交財務處理帳務，以便真實反映各項債權債務，以避免發生帳外資產。
3.5.14各部門領用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計入成本費用。
對于能多次周轉使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等，必須在領用時由總經理簽批，行政部總務科按部門(人員)進行登記，生產用具由生產部長簽批，設備管理員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負責，誰丟失誰賠償。
3.5.15企業應加強對已銷產成品退貨、返修制度的`管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實行退貨、返修產品的責任倒查制度，屬于生產部門、質檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額(原則上責任全額賠償)。
已開具增值稅發票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當地稅務機關出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續。
3.5.16企業存貨必須定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次全面財產清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領導批準處理并及時調整帳務，以保證帳實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務部門要建立代銷商品明細帳和保管帳，及時與對方對帳以確保帳帳、帳物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協議，明確相關責任。
3.5.18包裝物的管理。企業外銷產品所用包裝采用押金制度，本市區內押金期限為15天，市區外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業轉為當期營業外收入。
3.5.19委托加工材料的管理
本公司設置“委托加工材料”會計科目核算外協加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。
3.5.19.1企業需外出加工材料時，必須辦理有關出入庫手續，由業務經辦人員到財務部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯，財務一聯、倉庫一聯據以發貨，受托單位一聯。財務、倉庫、供應設立專賬，月底核對。
3.5.19.2業務經辦人員到受托單位后，應將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業務經辦人持發票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續，然后持有關單據到財務部門辦理報帳及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價加工費、運費以及有關稅金等計入委托加工材料成本，按實際收回數量，重新計算入庫單價。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協議)以明確價格、質量、交期等責任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續按原材料的有關出、入庫手續辦理。
3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產用由生產部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(注明用途、單位、經辦人、地址、電話及歸還日期)，并由總經理簽批歸還時由倉庫檢驗無損，辦理有關部門核消手續，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經理。
因業務關系需要或其他非生產需要材料出庫實行總經理簽批制。
4.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設備、運輸工具;電子設備、儀器儀表等其他與生產經營有關的單位價值超過1000元的設備器具，工具等;不屬于生產經營必備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過兩年的也應當做為固定資產。
4.2企業要建立健全固定資產管理制度，包括固定資產的安全使用制度，維修保養制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
公司財務要設置固定資產明細帳，并制定固定資產目錄，生產車間安全設備科應當建立固定資產使用登記卡。
4.3固定資產的計價
4.3.1外購的固定資產，不需安裝就可直接使用的固定資產，以發票價格和運輸費用價格為固定資產記帳價格，對于外購需安裝、調試才可使用的固定資產，以外購價格加運輸費、安裝調試費等合理有關的費用為計帳價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設備的安裝調試工程時，承建單位要搞好預算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預決算書要送財務部門留存一份。
購置機器設備時要搞好市場調查，搞好設備的技術分析和經濟性分析。
4.3.3對已經竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等，要根據預算書或合同估價轉入固定資產并計提折舊，待工程決算后，再調整原估價和已提折舊。對于現已使用而沒有檔案資料的固定資產(沒有建帳)可以采取重置價進行入帳。
4.4折舊方法。我公司對固定資產進行分類管理，固定資產折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產殘值率5%。
4.6全部固定資產必須每年盤點一次,由財務部牽頭生產部設備科、行政部總務科參與，具體盤點時間由財務部根據年終決算的要求決定。
5.1企業的流動負債是指將在一年內償還的債務，包括短期借款、應付帳款、應付工資、應交稅金，其他應付款以及預提費用等。
5.2企業各種流動負債應按期償還，以提高企業信譽和知名度，按期發放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發放，以提高職工的積極性，增加企業凝聚力。
5.3企業購進貨物應付未付的款項，業務經辦人員應及時將發票等有關單據送交財務部門，以便及時處理帳務，正確體現企業負債，正確核算材料物資等的計價和產品成本。
6.1本公司按照制造成本法核算產品成本。
6.2本公司產品按訂單生產，以生產部門下發的生產通知單為核算依據，以批量法為核算方法結合分步法進行成本核算。
6.3生產部門要與財務部門積極配合，產品生產通知單應按購貨單位，產品規格型號，下發生產批號。車間統計以生產批號填制領料單來領用原材物料，月末以生產批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業財務部門要會同有關部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產品質量指標，制定有效措施將工資與產量、質量、消耗聯系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創造一個高效、低耗的企業奠定良好的基礎。
6.4成本與費用要按權責發生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴格按規定的核算內容和要求使用跨期攤銷帳戶(待攤費用、預提費用等)。
企業制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業的管理費用、銷售費用、財務費用，都要按規定進行明細分類核算，并進入當期損益。
有關費用報銷程序和標準的制度由財務部另行制定。
7.1企業銷售收入實現的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據。對于現款交易實現的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯及發貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發貨并簽發出門證。
凡賒銷產品，一律實行領導簽批制，領導簽批后方可到開票處開具產品發貨通知單辦理有關手續(寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產品的降價，必須由總經理等有關領導簽批后，方可到財務部門辦理沖帳手續。
7.3企業要按稅法規定正確計提各種稅費，準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關稅務報表上報有關稅務部門。
7.4利潤總額可按以下公式計算
利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業外收入-營業外支出
銷售利潤=產品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務費用
產品銷售利潤=產品銷售收入-產品銷售成本-產品銷售費用-產品銷售稅金及附加
其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加
7.5企業營業外收入和營業外支出是指與企業無直接關系的各項收入和支出。
7.6企業實現利潤后應繳納企業所得稅，企業利潤應按以下順序分配：
1、支付各項稅收的滯納金和罰款。
2、彌補企業以前年度虧損。
3、提取法定盈余公積金和公益金。
4、向投資者分配利潤。
8.1根據會計工作一致性和可比性原則，本公司結帳時間為每月30日下午6：00為結帳時間，資產負債表和損益表及有關附注報表應于次月8號前上報公司總經理及有關部門。
8.2xxx和各控股公司，應分別獨立核算，自負盈虧，各企業之間要實行嚴格的財務制度，嚴禁混報亂報費用現象。企業之間往來帳可設“內部往來”科目核算有關經濟業務，企業的資金、物資往來要辦理有關轉帳手續。
8.3公司所有購進貨物，原則上200元以上都須取得增值稅專用發票;支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅(或合法)發票結算。
8.4企業出入庫單、收據等有關憑據采取領用登記制度，用完的有關單據存根及時交回財務部門，財務部門要認真檢查，憑舊本領用新本不得亂領亂用有關單據。
8.5銷貨發票(含普通發票、增值稅專用發票、發貨通知單)要有專人到稅務機關領取。開票、制單、保管、登記實行專人負責制。財務部門要建立健全有關票據的登記制度，嚴禁向非購貨單位開具發票。
8.6本企業根據2001版《企業會計制度》建立會計科目。
第九章會計檔案管理
9.1本企業要搞好會計檔案的管理工作，財務部門應于每月月末將有關會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。
9.2企業財務部門建立會計檔案目錄，嚴格檔案調閱手續。
9.3 企業財務人員、保管員、統計員調動工作時必須辦理會計檔案移交手續，造具移交清單，分清前后責任，確保會計檔案的連續完整。
9.4 會計檔案的保管年限：會計憑證類15年;總帳15年、明細帳15年、現金和銀行存款日記帳25年、輔助帳簿15年、固定資產卡片(清理報廢后)5年;月、季度財務報告3年，年度財務報告(決算)永久;會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。
10.1對現金出納會計違反3.2.1之規定，一經查處每筆業務處罰現金出納會計5元。
10.2對違反3.3.1、3.3.2款責任人，一經發現或查處每次罰款10元。
10.3公司往來賬會計違反3.4.2款，對責任人每次罰款20元。
10.4對倉儲管理員違反3.5.5款，每次處罰責任人10元。
10.5對違反 3.5.8.1、3.5.8.2款,對有關責任人每次罰款20元,并限期在2天之內完成(統計員和倉儲人員)。
10.6反3.5.10款之規定，對倉儲人員及保衛人員每次罰款20元。
10.7對倉儲管理人員違反3.5.11之規定,處罰直接責任人每次20元.
10.8對車間統計員違反3.5.12之規定,處罰直接責任人每次20元.
10.9對會計報稅人員違反7.3之規定,每次罰款20元,并自行承擔滯納金。
10.10對違反8.1款之規定處罰直接責任人每日10元.
10.11對開票人員違反8.5款之規定,每次處罰責任人20元。
11.1本管理制度自董事會批準公布之日起執行，不完善之處另行文補充規定，凡與本制度規定不一致的以本管理制度為準。
11.2本管理制度由公司財務部負責解釋。
xxxx公司
xx年xx月xx日
完善學校管理制度大全（15篇）篇八
我國于2015年6月1日正式施行《食品安全法》，2015年1月20日正式成立食品安全國家標準審評委員會。食品安全工作取得了實質性的好轉。但完善食品安全管理是一項復雜的、艱巨的、系統性的、長期性的工作。以奶粉為例，繼2004年阜陽奶粉事件、2015年三鹿奶粉事件之后，2015年皮革奶粉事件為引爆點的奶粉行業的食品安全問題，重大打擊了我國乳制品行業，2015年我國嬰幼兒配方奶粉產量開始出現下降，且下降幅度在12%-13%，同時嚴重挫傷了我國乳制品的消費者信任度，2015年我國嬰幼兒奶粉的供應量大約56萬噸，其中外國品牌的嬰幼兒奶粉的提供量已經接近一半，上升明顯。
我們認為必須從制度層面上改革創新，完善食品安全管理體制。為此，建議：
1、完善現有食品安全監管法律體系。健全的法律體系是解決食品安全問題的關鍵要素。在世界范圍內，歐盟的食品安全監管取得了非常好的效果，有賴于歐盟的食品安全法律體系制定詳細、執行到位。其包括一般食品法規、食品污染物規范、飼料衛生規范、動物用藥殘留規范、農藥殘留規范、漁產品檢疫規范、肉類加工產品規范、基因改造產品規范和植物檢疫規范等方方面面。借鑒歐盟的經驗，我國在實踐中進一步細化和具體化《食品安全法》，且執行落實到位。
2、明確政府責任，建立國家層面的食品安全應急處理機制、食品安全標準體系、食品安全技術保障體系。目前我國有食品安全委員會、衛生、農業、質監、工商、食品藥品監督等多部門負責食品安全監管，部門之間既存在工作交叉也存在工作盲區。建議在國家層面形成較為完善的、系統的食品安全應急處理機制，在全國統一執行，同時明確應急機制各部門及其負責人的法律責任，對主觀上故意瞞報、不作為、隱瞞信息的追究法律責任，嚴格執行問責制。根據食品產業的發展趨勢和食品貿易的不斷國際化，盡快建立與國際組織制定的標準相一致、相協調的食品安全標準體系，對已經檢出的尚無標準的食品不安全因素盡快制定標準和檢測方法。加大科技投入，盡快研制和開發食品安全關鍵檢測技術與設備，提高快速、準確檢測和鑒定食品中危害因子的技術和能力，檢測技術和標準也要與世界接軌。
3、確立“從田間到餐桌”全過程管理。將監管執法重心向下移，建立協作機制，嚴把食品源頭、生產、流通和消費各個環節，嚴查嚴辦各種違法行為。利用多種宣傳手段，加大力度宣傳食品安全。在配貨方面采取集中管理，支持現代食品流通網絡的建設，規范農村食品銷售標準，加強對農村集貿市場的管理。充分發揮農村維權網、安全監督網、12315舉報網，衛生監督網的作用，建立農村消費維權監督點，設立協管員，加強農村食品安全監管。
4、細化并認真執行食品安全召回制度、食品市場巡查制度、食品安全監管行政案卷制度。關于食品召回制度。對于因質量問題被召回的食品，生產者應進行無害化處理或者予以銷毀，防止其再次流入市場；對于因標簽、標識或者說明書不符合安全標準被召回的食品，生產者在采取補救措施且能保證食品安全的`情況下可以繼續銷售，銷售時應當向消費者明示補救措施。關于食品市場巡查制度。各級工商行政管理機關應制定詳細的巡查計劃，突出巡查重點，完善巡查方式，增加巡查頻次，提高巡查效率，層層落實巡查監管責任，從查主體資格、查經銷食品、查包裝標識、查商標廣告和裝潢、查市場開辦者責任、查經營者自律情況等方面嚴格巡查操作。關于食品安全監管行政案卷制度。既重視監督檢查的現場筆錄，要求縣級以上質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門對食品生產經營者進行監督檢查，記錄監督檢查的情況和處理結果，監督檢查記錄經監督檢查人員和食品生產經營者簽字后歸檔；同時重視食品生產經營者安全信用檔案，要求縣級以上質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門建立食品生產經營者安全信用檔案，記錄許可頒發、日常監督檢查結果、違法行為查處等情況，根據安全信用檔案的記錄，對有不良信用記錄的食品生產經營者增加監督檢查頻次。
當今世界，食品安全已成為社會各界關注的焦點之一。確保食品安全，預防和控制食品生產全過程中可能存在的危害，最大限度地降低風險，以成為現代食品企業追求的核心目標。依靠科技進步和技術創新，學習國際先進的安全管理方法，提高企業的質量管理水平，是確保食品質量安全的有效途徑之一。近年來，我公司以市場為導向，以顧客滿意為最高目標，圍繞上級公司下達的目標，發揚“艱苦創業，繼往開來，維護盾牌，為國爭光”的梅林精神，堅持以技術為支撐、以管理為抓手、以效益為根本，不斷開展持續改進，強化管理，積極推進管理創新和技術創新，不斷完善食品安全管理體系，從而提高產品質量管理水平。
一、抓好源頭，強化原輔材料的質量控制
從源頭抓起，將質量安全管理向前延伸，加強對供應商的管理，公司每年對合格供應商進行資質驗證和業績評定，對重點合格供應商進行現場評審，溝通原輔材料的質量情況，提出改進意見，從而推動供方的質量改進，促進供應商進行自我提升，提高產品質量，確保本公司最終產品的質量安全。
在原輔材料的供應商選擇時，我們首選一些在行業中規模、技術、管理都位居前列的供應商，與其建立長期的合作伙伴關系，共同提高合作過程的有效性和效率，并采取一系列措施，如：讓供應商盡早參與產品設計，獲取最大程度的技術支持；為了使供應商有良好的質量保證，定期組織對供應商的評估審核并對發現的問題要求其定期整改；組織供應商專業技術人員至我公司進行相關技術交流，與供應商共同探討技術創新，尋找改進機會，共同提高產品質量。近年來，經過相關部門的共同努力，投入生產的原輔材料質量比往年有了較大的改觀，原輔材料質量控制工作正趨于完善。
二、抓好過程控制，完善三級質量管理網絡
食品安全，是質量安全管理的最終目的。要確保產品的安全性和可靠性，必須加強對產品生產全過程的有效控制和實施動態管理。公司要求各級檢驗員深入生產第一線與車間質量安全管-理-員密切配合，加強檢查力度，把好產品檢驗關，確保最終產品的安全可靠。
公司實施從原輔材料驗收、過程檢驗到成品的出廠檢驗的全過程控制，層層嚴格把關，確保只有經檢驗合格的產品方可投入下一道工序。對車間的過程控制，公司實施工序檢驗、車間檢驗和技質部監督檢查的三級質量管理。近年來，公司不斷完善三級質量管理網絡，同時加大對現場管理監督檢查的力度，完善現場工藝執行情況檢查制度，使得車間現場管理面貌有了比較明顯的改觀。另外，公司要求各級質量檢驗員必須及時反饋質量信息，一旦生產車間發生質量問題或質量隱患，必須第一時間向上級匯報，以便使公司能夠及時掌握生產狀況和質量動態等諸方面的信息，并采取及時有效的措施。
在產品檢驗方面，公司各項檢驗活動比較規范，嚴格按照各檢驗規程進行檢驗，項目比較齊全，這對把好成品質量關起到了應有的作用，并為過程控制提供了重要信息。
三、完善食品安全管理體系，不斷提高技術質量管理
公司從上世紀90年代開始推行全員質量管理至今，已陸續開展iso9001、haccp質量安全管理體系認證，近年公司又獲得了進軍歐盟的brc全球食品標準和澳洲woolworths的wqa標準認證證書。公司根據brc全球食品標準和wqa標準要求完善了相關管理制度，制定了各ccp點的操作程序，并對各ccp點操作人員進行了崗位培訓，進一步明確了各ccp點的關鍵限值、操作限值和操作要求，使各ccp點的操作更加規范合理。另外，今年公司結合供博食品企業管理要求成立一把手任組長的供博食品保障小組，完善了食品安全管理制度和供博食品安全保障制度，明確每一環節的具體負責人及其質量安全職責，為確保產品質量安全打下了扎實基礎。
四、開展技術創新，為公司發展增加后勁
在經濟全球化和國際經濟分工的大背景下，我們只有抓好企業的質量安全管理，修煉提升企業管理水平，不斷開展技術創新，才能快速應對和適應瞬息萬變的市場，最大限度地滿足顧客的要求。
近年來，我們結合本企業的具體情況，勤學習，善創新。在意識上，我們強調樹立以國際標準進行管理的理念，向國外同行看齊；在管理上，要創新思維，向管理要質量，向管理要效益，嚴格按照食品安全管理體系的要求，不斷完善質量保證體系和產品測量控制程序；在技術上，我們持續開展生產工藝改進和新產品開發，保持產品成本競爭力，為公司的可持續發展增加后勁；在硬件上，我們克服生產設備相對陳舊等重重困難，積極創造條件，每年投入一定比例的資金，對生產設備進行改造，在節約能源、降低勞動生產率和提高設備利用率等方面取得了明顯的成效。
近兩年公司先后投資200多萬元對生產車間進行改造，對設備不斷進行技術改進，使生產現場面貌煥然一新。如通過對辣醬油生產車間的現場改造，使原來傳統的洗瓶烘瓶方式一去不復返；對番茄沙司和番茄醬殺菌設備的改造，使生產現場面貌大為改觀，徹底解決了因滴水影響產品質量的問題，同時大大降低了能源消耗。
公司根據國內外市場發展趨勢，自主研發的新型塑料杯裝番茄制品和八寶飯，也將徹底改變人們對傳統的罐頭的理解，將罐頭的含義向外圍延伸，也大大豐富了公司罐頭產品的種類，為公司的可持續發展增加了后勁。
發展是硬道理，只有不斷創新，才能健康發展；只有不斷開發適應市場需求、符合人們需要的新產品，才能在競爭日益激烈的食品市場大潮中立于不敗之地，公司經過近年來的質量改進和技術創新，在降低能源、提高勞動生產率和降本增效等方面都取得了可喜的成績，得到了上級公司的首肯。
總之，我們只是在質量安全管理發展的道路上邁出了一小步，要參與國際競爭，還需要不斷學習、不斷創新，以完善食品安全管理為理念，不斷提升公司的質量管理水平，爭取在不遠的將來，使我們的企業更上一層樓。
完善學校管理制度大全（15篇）篇九
為進一步深化郵政體制改革，讓廣大干部員工?共享改革發展的成果，集團公司決定建立起與企業發展戰略和體制相適應的薪酬?分配機制。根據黨中央、國務院深化企業分配制度?改革的有關要求，廣泛征求各方意見，充分結合企業實際，多次咨詢專業人力?資源公司，制訂了《郵政企業薪酬?制度?改革實施方案》。從今年10月開始，在全省各級郵政企業全面推行。
一、為什么要進行薪酬制度改革?
中國郵政實現政企分開、步入公司化運營之后，現行薪酬分配體系已不能滿足郵政體制改革和市場競爭的需要。建立起與郵政發展戰略和公司體制相適應的薪酬分配機制，成為郵政改革的必然選擇。
1、薪酬制度改革是郵政體制改革的迫切需要
目前，郵政企業的崗位工資制度是在政企合一的體制下，它替代了之前的崗位技能工資制度，向以崗位管理為基礎的薪酬分配制度邁出第一步。然而，隨著郵政體制的深化和市場經濟的發展，現行薪酬分配體系已跟不上企業發展的步伐，主要表現在：工資制度不適應公司體制改革的需要，薪酬分配沒有與企業規模、效益掛鉤，沒有真正體現出崗位的責任與價值，基本上還是以行政職級確定薪酬，激勵作用不夠;員工薪酬結構不盡合理，一線員工的固定收入在其總收入中所占比重偏低，保障效果不明顯;員工崗位工資相對固定，沒有形成與企業發展效益相匹配的工資正常增長機制;核心崗位薪酬水平缺乏市場競爭性。
2、薪酬制度改革是應對激烈市場競爭的需要
公司化運營后，面臨著前所未有的市場競爭。在市場規律的支配下，郵政必須打破分配的平均主義，建立起體現崗位價值的寬帶薪酬體系，通過完善績效?考核?機制，向關鍵崗位和核心人才傾斜，以此激發人力資源的活力，增強企業持續發展的動力與核心競爭力。
3、薪酬制度改革是構建和-諧企業的需要
全省大部分郵政員工常年戰斗在基層一線，基本薪酬是他們收入的主要來源。此次改革，注重提高一線員工的崗位工資標準，并增加他們固定工資在全部收入中的比重，使一線員工月整體收入增長不低于80元。
4、薪酬制度改革的時機已經成熟
當前，隨著郵政改革發展處于關鍵時期，隨著郵政儲蓄體制改革、速遞物流等主業改革進程的加快，迫切要求企業創新用人和薪酬分配機制，為改革發展提供強有力的支撐和動力。
近年來，各級郵政企業按照省公司黨組的部署，不斷深化人事?、用工、分配三項制度改革。許多郵政企業采用了計件工資、績效工資、營銷提成等多種分配形式，搞活了機制，增強了實力，調動了員工的生產積極性。
二、薪酬制度改革的主要內容是什么？
1、改革方案的出臺
薪酬制度改革方案，經歷了自下而上、再自上而下、集思廣益、不斷完善的過程，是反復征求各方意見、深入實際調研論證而形成的科學合理的方案。
省公司高度重視薪酬制度改革，省公司黨組，人力資源部先后召開了4次會議，深入討論、分析現行薪酬分配制度存在的矛盾和問題，多次就薪酬體系設計的方向、思路、原則、方法等重大問題進行討論，共同研究改革方案。
今年8月，在集團公司安排下組織全省召開電視電話會議，部署郵政企業的`崗位職級體系建設工作。并分別召開了由各郵政企業的一把手、相關部門負責人和工會負責人參加的會議，在更大范圍內對薪酬制度改革方案進行研究和修改。薪酬制度改革開始進入具體操作階段。
2、改革的指導思想和目標
薪酬制度改革的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，貫徹黨中央和國務院對郵政改革的總體要求，借鑒國內外相近企業改革的成功經驗，緊密結合郵政實際，建立與公司體制和市場相適應，激勵與保障相協調、激勵與約束相統一，水平適度、結構合理、有利于吸引人才、充分調動員工積極性的薪酬制度。加快建立符合郵政發展戰略和企業特點的、相互銜接的崗位管理、薪酬分配管理和績效管理體系。
薪酬制度改革的目標是：建立以崗位管理為基礎的一崗多薪的寬帶薪酬體系;建立員工工資的正常增長機制，打通員工晉升和發展的通道;理順內部收入分配關系，合理調控員工收入結構和分配差距;完善薪酬集中統一發放管理，健全員工工資支付保障機制;建立有效的薪酬分配激勵與約束機制，增強企業的核心競爭能力。
3、薪酬制度改革的主要內容
一是對企業、部門實行分類管理。按照規模、效益、勞動生產率等因素對市州局、專業公司進行了分類，按照責任、貢獻等因素對省公司和省公司直屬單位進行了分類。省公司機關部室和直屬單位、市、縣局都分別劃分為3類。
二是對崗位實行分序列管理。根據郵政企業實際，郵政企業的全部崗位按工作性質分為“5+1”序列。即：領導序列、管理序列、營銷序列、技術序列、操作序列加非領導序列。
三是對各序列崗位實行分級管理。對各序列崗位，通過先進的崗位評價工具，從影響、溝通、創新、知識等4個方面和組織規模、貢獻度、知識層次等10個因素進行了評價，按照崗位價值的不同，確定了各個序列不同崗位的職級，實行分級管理。
四是實行了“一崗多薪”的寬帶薪酬。變“一崗一薪”為“一崗多薪”，每個員工的崗位職級都對應6至9個檔次的工資標準，相鄰職級的崗位工資標準有較大程度的重疊，兼顧了員工的積累貢獻。
五是調整了工資分配的結構。這次改革提高了崗位工資標準，增加了員工固定薪酬收入。對一線員工，加大了固定薪酬比重，增強了工資的保障作用;對管理人員，加大了績效考核力度，職級越高，績效責任和風險越大，突出了薪酬的激勵作用。
六是簡化歸并了津貼、補貼項目。對現行的各種津貼、補貼進行了統一規范和簡化歸并，取消了部分與崗位工資直接關聯的經營管理者津貼、年功津貼，這些因素已在新的崗位工資標準中予以體現。統一設置了班組長津貼，提高了專業技術津貼和一線員工的職業資格等級津貼、外勤津貼、夜班津貼的標準，按有關規定保留了艱苦地區津貼和少數民族補貼。對其他的津貼、補貼項目進行了歸并。隨著崗位工資的正常調整，津貼、補貼在薪酬體系中的作用將逐步弱化。
此外，在薪酬體系的設計中，制訂了勞務派遣人員勞動報酬指導標準。執行過程中，各單位可以根據當地勞動力市場和企業實際情況，自行確定起薪標準。
三、薪酬制度改革將為員工發展和企業發展帶來哪些機遇？
1、新建立的崗位職級體系，拓寬了廣大員工的職業發展通道。
新的崗位職級體系中，技術、營銷系列和生產骨干的崗位職級，和以前相比有了較大提高。隨著競爭上崗制度的健全與完善，員工可以通過提高自身能力、素質，競聘較高職級的崗位，避免了“千軍萬馬擠獨木橋”，都去競爭有限的領導和管理崗位，拓寬了員工的職業發展通道。
2、崗位工資標準的提高，增強了工資的保障效力。
此次薪酬制度改革，提高了員工崗位工資標準，實行員工收入由省公司或地市局統一發放，保證員工工資能按時足額發放，維護了員工的基本權益。在做工資套入時，并重點考慮了員工工齡、任職年限等因素。
3、“一崗多薪”的寬帶薪酬體系，實現了企業員工工資的正常增長。
通過改革，將原來的“一崗一薪”變為“一崗多薪”，拓寬了員工職業發展通道，建立了員工工資的正常增長機制。改革后，集團公司將根據郵政企業效益和社會平均工資增長情況，適時提高郵政企業的崗位工資標準。員工在一定時期內(一般為2至3年)，只要考核合格，便可晉升崗位工資薪檔。此外，營銷、技術和一線生產經營骨干等崗位的職級范圍也將得到提高。
4、新型的薪酬分配制度，將有效提升企業的核心競爭力。
此次薪酬制度改革，按照規模和效益對企業分類，按崗位價值對崗位進行分級。根據企業類別和崗位級別確定員工薪酬，拉開收入分配差距，打破了分配上的“平均主義”，形成了有效的激勵機制，有利于調動廣大員工的生產經營積極性、創造性。
四、如何正確理解和認識改革，保證改革的順利實施？
1、要充分認識到改革的長期性、復雜性和艱巨性。
近年來，我們通過深化人事制度改革，逐步完善了競聘上崗、績效考核制度，做好了機構編制、定額定員等工作。廣大員工要充分認識到，改革是一個循序漸進、不斷完善的過程。當前最主要的是要堅定信心，明確目標，堅定地邁出改革的第一步，在前進中不斷發現和解決問題。
2、要樹立起“按崗位付薪、按能力付薪、按績效付薪”的理念。
隨著郵政企業經濟效益和綜合實力的不斷增強，省公司于2015年和2015年，先后兩次在全省范圍內提高員工崗位工資標準。今年，盡管郵政企業的發展面臨諸多挑戰，郵儲銀行和主業改革任務也很艱巨，省公司黨組依然決心推動薪酬制度改革，為員工拓寬晉升通道和發展空間。通過改革，使一線員工月整體收入增長不低于80元。隨著改革的不斷深化、企業效益的提高，員工的總收入將會相應增長。
3、各級領導要成為改革的先行者和推動者。
各級領導要帶頭改革，在職級高低、收入多少、個人得失的面前，要以全局為重，真正做到個人利益服從企業全體員工的根本利益，企業和部門的局部利益服從全局利益。要率先轉變觀念，以自己的表率帶領員工，以自身的言行影響員工，成為改革的先行者和積極的推動者。
改革的順利進行，需要員工的大力支持和積極參與。郵政企業的廣大員工，要提高對改革的重要性的認識，堅定信心，上下一心，積極推進薪酬制度的改革。
首先我們來分析一下目前薪酬激勵機制存在的問題，第一、企業的薪酬結構缺乏合理性;第二、薪酬激勵機制體系混亂;第三、薪酬激勵機制的建立缺乏科學性和可持續發展性。分析完目前存在的問題，接下去就是如何解決問題：
1：樹立人本管理觀念
人本管理重視對人的開發激勵，調動人的積極性，挖掘人的潛力。了解員工?的需求，通過良好的薪酬激勵制度予以滿足;只有從關心、愛護、尊重員工?的角度來設計薪酬制度，才能激發員工的工作熱情;要讓制度去適應人，而不是人去適應制度。
2：建立合理的薪酬結構
在建立薪酬結構的過程中，企業一定要注意要從企業本身狀況出發，建立適合于本公司的薪酬結構，這樣才能充分調動員工的工作積極性，才能更好的為公司創造更多的利潤。
3：建立科學合理的薪酬激勵機制
要清楚地了解建立薪酬管理制度的目的，要從企業的長遠利益出發，充分發揮薪酬對提高員工技術能力的重要作用，薪酬管理知道是為了員工激勵，是為了促進員工的工作效率，所以一定要牢牢把握這個宗旨，不要到時候走著走著就偏離了軌道，最后適得其反。
總之，薪酬管理知道是員工激勵的重要手段，對于提高企業的競爭力是有很大的作用的，所以企業必須要完善自身的薪酬激勵，多多引進優秀人才，相信企業的發展會越來越好。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十
目的：為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、崗位職責：
成品倉庫管-理-員，負責成品的收、發、管工作和退回貨物的前期驗收， 以及待處理品的收、發、管工作。
二、入庫管理
1. 入庫成品是必須經包裝、品控部門檢驗符合企業內控標準，品控部門批準發放銷售的產品。
2. 成品入庫應由車間填寫“成品入庫單”，交成品庫人員審核。產品入庫時檢查產品外包裝是否清潔、封扎結實、完好和無破損，生產日期是否清晰準確，標識是否與產品相符。入庫時仔細清點數量，是否與“成品入庫單”相符，按實際清點數量入庫。入庫結束雙方必須在入庫單上簽字確認。產品出現數據誤差要及時對生產間反映。
3.產品擺放要求按種類，產品，生產日期分區域放置，并注明產品的保質期，數量，入庫日期，儲存條件。并按規定做出標示。成品入庫及時填寫庫存卡。
4.半成品、冷凍品等產品必須在冷藏的條件下清點入庫，清點結束及時放入冷庫指定位置儲藏。
5. 車間在成品入庫時，必須遵循相關原則，在指定位置貼上合格品標簽，對于不按照規定操作的，成品不準進入成品倉庫，庫管員違規接收入庫的，一經發現，將對有關責任人進行處罰。
6. 未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗認為不合格的產品不得入庫。
7.設立成品賬，記錄產品的名稱、規格、批號、生產日期、數量、保質期
和入庫日期以及注意事項。
三、貯存管理
1.經檢驗合格的`成品貯存于成品庫，并按品種、入庫時間先后分類存放，先進先出，防止相互混雜。
2.成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛生的物品。
3.成品堆放時，與地面、墻壁應有一定的距離，離地20cm-30cm，離墻20cm，貨架之間有間距，便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。
4.成品庫要干燥、通風，做好防塵、防鼠、防蟲。要定期清掃，清毒，保持衛生。
5.掌握貯存方法：
.低溫貯存
.冷藏貯存:0℃-15℃
.冷凍貯存:-18℃-0℃
.常溫貯存:15℃-25℃
6.成品庫內在適當位置應安裝溫、濕度表，保管員每天上午9：00、下午14：00對庫內溫、濕度進行監控，并記好成品庫《溫、濕度記錄》。
四、出庫管理
2.任何人提取成品時必須有《出庫單》，成品庫的庫管員憑經審批的《出庫單》、《發貨單》發放成品。成品庫發貨員必須嚴格按照下單數量發貨。
3.代銷品、訂單產品、顧客自備品及門店退回物資或其它任何物品凡經過成平庫必須點清數據做好登記并確認交接之后方可領取 。
4. 出庫時應點清數量，確認產品包裝狀態完好，當面交接，以分清責
第2 / 4頁
任。發放時，若產品包裝破隕、標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發放。
5. 產品出庫后，應及時核對產品儲存數，同時檢查產品的數量是否與賬面結存數相符，隨后核對產品的貨位量，庫存卡，如有問題，及時糾正。
6.產品出庫工作結束后，應及時銷賬銷卡，清點余數。成品出庫賬要及時記錄每批次，同一生產日期的產品出庫數量，便于及時核查。
7.當天必須完成成品庫數據操作，確保數據準確、系統運行良好。若遇特殊情況不能當天完成的，及時上報，并在未來24小時內處理完善。
五、安全管理
1. 成品庫人員必須提前十分鐘上崗。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3.成品庫人員要注意在上班期間的儀容儀表，工作服必須保證干凈整潔，在崗期間必須佩戴工作帽（發不露耳）。
4.成品出庫時，成品庫管員必須在崗發貨。
5.非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
6.成品庫人員應加強防火意識，庫房內嚴禁吸煙，違者重罰。
7. 成品庫人員應加強防盜意識，不發貨及下班不在崗時應及時關門上鎖。 8. 成品庫人員應加強防電意識，人離開庫房時應切斷所有電源，以避免由于電失控而引起的一切事故。
10. 成品庫人員應加強防潮、防霉意識，存放時間過長一定會發生潮濕、霉變、變質等，因此在使用時應采取先進先出法，對于存放時間相對過長而又未被使用的原料、成品應及時提醒相關部門盡快處理，以免造成不必要的損失。
11.庫管人員應加強衛生意識，發現衛生死角應及時清掃干凈。
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12.庫管人員應加強防鼠意識，積極采取最有利措施滅鼠，以減少鼠害損失。
六、退貨管理
1.與司機隨車帶回工廠的物品進行交接，在《交接表》上登記后分類放到相應部門的位置擺放整齊。
2.對重要的物品，接收后及時電話通知相關部門或個人領取，并確認簽字。
3.門店退回的次品，按退貨單接收，清點數量,通知品控部門進行檢驗。
4.顧客訂單自備品接收要歸類，登記，便于訂單組領取。
未盡事宜由物流部解釋、補充。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十一
第一條? 為了認真貫徹落實國家《安全生產法》，加強院安全生產管理，防止和減少生產安全事故，保障職工的安全健康，促進院生產經營活動順利進行，制定本管理制度。
第二條 ?本管理制度適用于院屬各生產經營單位。
第三條 ?安全生產管理，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。
第四條? 生產經營單位的行政一把手是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責，其它領導成員在各自的工作范圍內，對實現安全生產負責。
第五條? 安全生產管理實行安全責任目標管理，年度安全生產責任總目標是實現“四個為零”。院采取建立責權一致的`安全生產責任制，簽訂安全生產責任書等形式，將安全生產責任層層分解落實到基層、班組和崗位。院定期對各生產經營單位的安全生產責任目標實現情況進行考核，兌現獎懲，通過安全目標管理形成安全生產自我約束和激勵機制。
第六條 ?實行安全生產“一票否決”制和安全事故“行政責任追究”制度。凡發生重傷、重傷以上事故的單位、單位負責人和負有事故責任的人員，一年之內不得評先、獎勵；不得授予有關榮譽稱號。
發生各類事故要及時、如實報告事故經過、原因和基層單位處理意見，院安全部門要加強事故調查，認定、處理和結案工作。按照“四不放過”原則，嚴肅查處直接責任人和所有相關人員的責任，做到查處一起事故，解決一些問題，整改一批隱患，安全生產管理水平得到一次較大提高。
第七條? 建立健全各級安全生產管理組織。院成立安全生產管理委員會，由院長或分管副院長任主任，負責全院的安全生產管理和監督工作；各生產經營單位建立安全領導小組，由主管生產的經理或主任任組長，負責本單位的安全生產管理工作；院各級安全生產管理組織要配置專（兼）職安全員，由安全員具體負責處理本單位的安全生產日常性工作。各級安全組織要切實加強對本單位安全生產工作的領導和監督，定期分析安全生產形勢，研究解決安全生產中出現的新情況、新問題，及時消除各種安全隱患。全院要形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡，為實現安全生產提供強有力的組織保證。
第八條? 生產經營單位必須遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和院安全生產規章制度，加強安全生產管理，建立健全單位內部安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
第九條? 生產經營單位安全生產第一責任人必須認真履行安全生產職責，建立健全安全生產責任制；組織制定安全生產各項規章制度和操作規程；保證安全投入的有效實施；督促檢查本單位的安全生產工作；及時消除事故隱患；組織制定事故應急救援預案；及時、如實報告安全生產事故。
第十條? 嚴格執行“三同時”制度，確保安全的必要投入。新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；必須依法保證本單位安全生產所必需的資金投入，保證生產設施達到規定的安全生產條件，不得以生產經營困難為借口減少安全投入；必須依法淘汰危及生產安全的工藝和設備，必須應用安全性能有保證的設施和設備。
第十一條 ?加強安全生產基礎工作，要依據安全生產法律、法規和院安全生產實際，健全完善安全生產規章制度和操作規程，嚴格執行行業規范、技術標準和操作規程。要強化施工、生產現場管理，在開工前，要進行安全交底。加強對關鍵工序和關鍵崗位的安全管理，開展反“三違”，治隱患降事故活動，大力推廣質量標準化，創建標準化施工工地、機臺、班組，實行安全文明作業。
第十二條? 加大安全生產教育培訓力度，提高職工素質，嚴格執行有關人員安全資格制度。各生產經營單位必須高度重視安全生產培訓教育工作，保證職工熟悉安全生產法律法規、規章制度和操作規程，具備必要的安全知識，掌握本崗位安全操作技能。凡特種作業人員，必須按照經專門培訓依法取得特種作業操作證書，才能上崗作業。對新從業人員應進行院、公司（廠）、機臺（班組）三級安全生產教育培訓。教育培訓時間不得少于24學時。雇用民工，必須堅持誰雇用誰負責安全管理。
第十三條? 各級安全檢查要形成制度化和規范化定期進行。院定期安全大檢查，每年不少于4次；公司（廠）安全檢查每月1次；機臺（班組）安全檢查每星期1次。安全檢查要注重實效，不搞形式、不走過場、不留死角盲區。檢查結果和隱患整改要有詳細記錄。重大隱患要及時上報。
第十四條 ?嚴格承包、承租過程中安全生產管理。嚴格遵守《安全生產法》的有關規定，不得將生產經營項目、場所和設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。在簽訂承包、租賃合同中，必須有安全生產的相關條款，約定發包（出租）方和承包（承租）方各自的權利義務，明確安全生產責任，堅決杜絕以包代管。
第十五條? 要嚴格執行《危險化學品安全管理條例》和《民用爆炸物品管理條例》，在危險化學品、爆炸物品的采購、運輸、儲存和使用等關鍵環節上，嚴格執行規章制度，絕對確保安全。
第十六條? 院屬各單位的機動車輛在業務上統一歸汽運公司管理。有車單位必須嚴格按照《汽車運輸安全規定》及各項安全行車制度管理和使用車輛。定期對車輛進行安全檢查和維修保養，使車輛保持良好的技術狀態。堅決杜絕酒后、非在崗和無證駕車，嚴禁超速和超員載人。對有章不循，違法違章造成事故的責任者，要嚴肅處理，并追究有關領導的責任。
第十七條? 生產經營單位必須及時為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品。費用支出進入生產成本。
第十八條? 生產經營單位必須定期為職工進行體格檢查，對從事塵、毒、放射性作業人員體檢間隔不得超過三年，體檢費用支出進入生產成本。
第十九條? 嚴格落實消防管理制度和防火責任制，定期進行防火檢查，及時整改火險隱患，定期更新消防器材。經常對職工家庭進行消防知識宣傳教育。
第二十條? 為落實安措經費，整改事故隱患，院每年要從各生產經營單位當年總產值提取1-5‰的資金作為安措費，由院統一安排，用于配置、更換安全防護及消防設施。
第二十一條 ?發揮工會組織在安全生產工作中的民-主管理和民-主監督作用。根據《安全生產法》的規定，工會要履行下列安全職責：工會對企業違反法律法規，侵犯從業人員合法權益的行為，有權要求糾正；發現違章指揮和事故隱患時，有權提出解決的建議，在危及從業人員生命安全的情況下，有權建議從作業場所撤出人員。對工會提出的相關意見和建議，行政負責人必須立即作出答復和處理。院建設項目“三同時”情況、重大危險源監控措施和重大隱患整改進度，以及在安全生產方面的其它重大決策和重要情況，都要通過一定的形式公之于眾，或者提交職代會討論通過，接受職工群眾的監督，依法保障工會在安全生產方面的參與權、監督權和建議權。
第二十二條? 院有關部門及生產經營單位會同工會組織要定期開展“安康杯”、“百日安全無事故”等形式多樣的群眾性安全生產活動，開展反違章、反事故活動，宣傳安全生產新知識、新技能。推動院安全文化建設和安全生產工作不斷邁上新臺階。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十二
完善制度做好公司管理工作 通過學習格力ceo董明珠：什么是成功的王道課程，讓我們對企業的正常運作有了一個新的認識，管理才是企業賴以生存的根本，董明珠認為人性管理是一種概念上的東西，在管理上不存在柔性的東西，公司的任何制度和規范是不允許任何人打破的，包括董明珠在內，每個人都必須按照制度去履行你的行為，不能隨意改變。
經過翻看管理資料，制度的推行不是一個簡單的事情，關系到各部門各員工的方方面面，重要的是四點：
一、制度的科學性、合理性
通過對實際工作的了解，認真征求廣大員工的意見，并開展制度討論。同時各部門之間要加強聯系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出臺后要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規，該及時修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施，不是那么簡單的事情呢，一定要科學合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎？這樣就是無效制定呢，所以呢，企業在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業管理。
二、確保制度作用有效發揮
領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發代首”樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了，自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領導他人，員工才會心服口服，才會服從領導的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺得領導做不到的，憑什么來指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長期關注。
三、營造自覺遵守制度的氛圍
四、加強制度執行情況跟蹤
在執行制度過程中，還應建立部門之間、員工之間相互監督的制衡機制，同時，部門要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督、定期考核，有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進行檢查的呢，不是每項制度都可以執行下去的呢，要先實際運用，然后看在企業的效果，如果效果不好，那肯定不能執行下去的呢，這也是個磨合期，要看執行的情況，要看在企業有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
制度是使企業運作平穩、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業不戰而屈人之兵，不得不戰時則也可使企業盡作有準備之戰，勝券在握。
科學合理的人力資源管理制度，體現了人力資源管理的需要和員工的個人利益需求，使管理工作按照一套嚴格的規劃及操作程序合理運轉，達到人力資源管理中人與事﹑人與組織以及人與人之間的相互協調。同時，完善的人力資源管理也是企業組織高效運轉的保證。
一﹑分清管理制度的類型
人力資源管理制度一般分為開發型﹑勞動合同型和權變型三種。
1、勞動合同型
這種制度的特點是勞動者與企業之間的勞動關系是憑借勞動合同確定下來的。企業內部工作與員工相互關系的調整，需要借助于外部勞動力市場。這種管理制度比較傾向于短期勞動力使用效果，使企業的長期發展受到制度本身負效應的影響。
為了適應勞動合同型人力資源管理制度，在制定企業的人力資源制度時應注重以下幾個方面。
(1)在人力資源管理制度中要以能力為先。給工作能力強的人以更多的利益，以便吸引和保留他們。
(2)勞動合同型人力資源管理制度的核心是圍繞工作尋求員工對工作的適應性。要以工作為管理的核心，根據工作的要求配備員工﹑進行考核﹑開展培訓以及確定員工工資。
(3)制定明確的工作規范。每一個工作的職責﹑權限﹑操作過程﹑執行標準﹑任職的資格等都要以文字形式確定下來，這樣就使管理工作有章可依，同時為員工創造了競爭條件。
(4)對員工的使用價值要注重。在勞動力市場中招聘錄用勞動力時，重點關注候選人的知識﹑技能﹑經驗，運用績效考核手段檢驗員工對工作的適應性。
(5)注重培訓開發的針對性。在能力優先的政策下，培訓開發工作就要把提高員工工作績效放在第一們，要研究分析培訓開發的方式，針對員工在工作中的工作能力 來決定對其是否進行培訓開發。
二﹑確定管理制度的內容
完善的人力資源管理制度應包括以下內容:
1、人力資源管理的工作制度。為了加強人力資源管理部門工作的規范化和科學性，涉及的工作是:一是對人力資源統計及報表的管理;二是對人力資源檔案的管理。
2、員工的招聘與錄用制度。對員工的招聘與錄用是吸引人才的重要環節，員工招聘與
錄用直接影響人力資源的質量。對此項工作進行強化管理就是為了保證人才引進的'質量。
3、對人力資源管理部門職責的規定。對人力資源管理部門的職責應依據企業的實際需求不同作出不同的規定。一般情況下人力資源管理制度必須首先規定人力資源部門的職責和權限，并以此為基礎開展企業的人事管理工作。
4、員工工資管理制度。工資管理是人力資源管理制度中極為重要的組成部分。員工的工資關系到每位員工的切身利益，一定要通過嚴格的制度進行管理。制定合理的工資管理制度，保證其公平性，透明性。
5、員工的培訓制度。對員工進行培訓與開發，在人力資源管理中起著重要作用。完善的培訓制度是企業組織內部人力資源開發的重要保障，對員工進行培訓既是企業發展的需要，也是員工工作發展的需要。因此，員工培訓與開發制度是企業與員工的雙重需求。
6、員工考核制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作效率為目的的。對工作的考核是對員工工作結果的評價，涉及員工的薪酬﹑獎勵和晉升調整，以及辭退等項工作，這項工作的實施依據是以對工作的考核結果為評價標準，公平的管理取決于對工作業績效率考核的公平性。
7、人力資源調整管理制度。內部人員的升降﹑調動﹑辭職等工作，均屬于人力資源管理調整的范圍。人力資源調整管理制度的目的就是使調整后的員工工作能夠按照規范化程序運行。
三﹑制定管理制度的程序
在制定人力資源管理制度時，要遵循其計劃性，并在該計劃的指引下，去進行調查分析，收集資料，參與編寫，匯總制度并加以修改以供審批。
1、調查分析
在制定制度時，必須大力度地進行調查分析，力求周密準確。在許多情況下，人事經理的調查分析就是對人力資源的分析與診斷，下面簡單說明兩點。
（1）企業的內部因素。如企業內部的員工狀況，現有的制度情況，有何弊端，管理制度的價值取向如何等。
（2）企業的外部因素。國家的經濟政策，勞動政策，勞動力市場現狀，科教發展水平，以及一些相關政策等。
2、資料的收集
人力資源管理部門應盡可能全面地收集各種有關制度制定方面的資料。如國家的相關法律法規﹑地方政府的相關文件政策﹑同行業中其他企業制度范本以及本企業原有的規章制度和其他相關資料。
3、參與組織編寫
編寫制度通常是由人力資源管理部門統一規劃，組織各部門的相關人員參與編寫，最后匯集修改，經審批后形成制度。
4、審核批準
人力資源管理部門根據具體分工編寫，把收集到的相關信息分發給編寫人員，傳達人事經理的指示，同時人力資源管理部門人員也應編寫相關的內容，并把這些制度匯集修改成人力資源管理制度的草稿，供人力資源管理部門審核，最后協助進行制度的討論定稿，供總經理批準通過。
四﹑管理制度制定的要點
人力資源管理制度的制定工作是一項瑣碎的工作，需要人事經理付出極大的精力，聽取各方面的意見，主要應注意以下幾點:
1、讓在職員工參與
在制定制度時，讓在職員工參與是一個非常好的辦法。制度是針對整個企業的，要盡量使全體員工都參與到制度的制定中來，如果只是針對某個工作流程的制度，則需要請相關的員工參與進來。通常情況下，由起草人在進行過認真調查之后，起草制度的草案，將該草案公布于眾，進行討論和修改，由起草人收集意見進行修改。對于重點的當事人，起草人要個別征求他們的意見，并認真作記錄和總結。
讓員工參與制度的制定，可以減少對該制度的反感，因為人們都不會討厭自己的勞動成果。
2、注重員工的工作習慣
人事經理在制定制度時，一定要認真分析現有的工作流程和工作習慣。在達到目標的原則下，盡可能地繼承原有的流程和習慣，只有這樣才能有效地保證將來制度的執行。
3、簡明扼要
編寫制度條款的目的就是為了執行。當員工對制度本身無法深入理解時，就不能很好地執行。制度是針對所有員工的，制度本身的語言描述應當簡明扼要﹑易懂。
4、可操作性
在制定制度時務必要考慮其可操作性，否則就失去了制定制度的意義。要想使制度利于操作，最好使制度利于操作，最好在制度中就明確表述操作的方法。另外要寫明制定制度的原則，以便于在特殊情況下進行處理。
5、公正性
制定制度時很難做到一次性制定得非常完善，在工作發展中可能還要不斷地進行修改。制定制度就是為了使用，所以一定要符合實際，不應該影響制度的公正執行。員工往往更關心執行制度的公正性，所以制定制度時更應注重其公正性。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十三
(1)安全生產責任制：建立各級的安全生產責任制,責任落實到人。明確安全指標和獎懲辦法。
(2)安全教育制度：對新進企業工人進行公司、項目和班組的三級教育;工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育。使工人掌據本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規程。充分了解施工現場特點及有關安全文明施工要求,學會使用施工現場配備和設置的安全防護用品及防護措施。并認真填寫“安全教育記錄卡”,及時做好記錄。
(3)分部分項工程安全技術交底制度：在每個分單項(體)開始作業前,必須由項目安全員和施工技術負責人對各分部分項工程進行全面的針對性的安全技術交底,使工人充分了解施工作業過程中的安全技術性防護措施;受交底者履行簽字手續。
(4)特種作業持證上崗制：本工程項目施工中所需的特種作業人員(電工、焊工、起重工)必須經培訓考試合格后持證上崗,其操作證不得超期使用,名冊齊全。并上報監理公司審核批準后,由項目部安全員統一管理。
(6)班組“安全喊話”及班前安全活動制度：在施工過程中,每天作業前由班組長對所屬工人進行班前安全喊話,強調當天作業安全注意事項,提醒工人遵章守紀,杜絕違章作業。并監督工人相互檢查安全防護用品的'穿戴情況,作好記錄。
(7)消防安全管理制度：制定消防應急措施,在重點防火部位(油漆庫房、乙炔、氧氣瓶庫房、)以及旁邊有可燃物的焊接作業點均按要求配備必消防滅火器。并且建立由項目經理擔任組長的消防應急小組,負責消防應急救援。
(8)按規范要求做好施工現場“四口”、“五臨邊”的防護工作,對各樓層周邊、通道和樓梯兩側邊以標高大于2米的平臺臨邊均按要求設置防護欄桿,現場施工人員一律戴好安全帽,2米以上的高空作業必須系緊安全帶,并掛在牢固位置。
(9)建立施工用電管理制度,加強現場施工用電管理。所有電路、配電箱、電機等必須由專職電工負責管理和維修,電器、用電機具安裝必須符合國家安全規范要求,有可靠的接地裝置和安全保護裝置。
(10)工傷事故處理：建立事故檔案,按調查分析規則、規定進行處理報告,認真做好“四不放過”工作(事故原因未查清不放過、事故隱患未整改合格不放過、事故責任者未受到處理不放過、周圍人員未受到教育不放過)。
(11)建立項目安全管理內業資料檔案。采用江寧區安全監督站統一印制的安全管理資料,資料填寫滿足《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求。安全管理內業資料由專職安全管理人員負責,主要應包括安全責任制、技術交底、安全教育、安全防護措施及用品、特種作業人員持證上崗、安全檢查與驗收、工傷事故統計等方面的記錄或臺帳。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十四
堅持城鄉統籌發展要求，以健全服務網絡、提升服務能力、完善體制機制為重點，進一步改善基層衛生基礎條件，突出強化基本公共醫療衛生服務職能，著力構建公平可及、服務有效、資源節約、群眾信賴的新型基層醫療衛生服務體系。
1進一步完善基層衛生服務網絡。提高基層衛生服務資源配置比例和服務供給能力，確保每個建制鄉鎮都有一所政府舉辦的鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心），每個街道辦事處所轄范圍或每3-10萬服務人口有一所政府舉辦的社區衛生服務中心，按照“20分鐘醫療衛生服務圈”要求，進一步完善社區衛生服務站（村衛生室）設置，全面推進基層衛生服務機構標準化、規范化建設。
突出縣域醫療在公共醫療衛生服務體系中的基礎性地位，實施縣域醫療強化項目，以縣級醫院能力提升、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）標準化建設、村級衛生服務全覆蓋為重點，進一步完善農村三級醫療衛生服務網絡。
2全面加強基層衛生綜合服務功能。充分發揮城鄉社區衛生服務機構在維護基本醫療衛生服務公益性中的基礎性作用，推進基層衛生、計生和康復“三合一”建設，切實承擔基本醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導等六位一體的.服務功能，突出加強城鄉社區衛生服務機構在提供基本藥物、落實基本公共衛生服務項目和開展社區健康管理等方面的能力和水平，更好地滿足轄區居民的基本醫療衛生服務需求。
切實轉變社區衛生服務模式，完善社區責任醫師工作規范，推行網格化管理、組團式服務，形成主動、連續、綜合、有效的服務機制，逐步建立居民健康“守門人”制度，筑牢基層衛生服務“網底”。合理限制縣級以上城市醫院普通門診開設規模，引導一般診療服務下沉基層社區，城鄉居民社區門診就診比例明顯提高，完善首診在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務格局。
3.建立基層醫療衛生機構管理服務新機制。根據有關規定，政府舉辦的基層醫療衛生機構定為社會公益類事業單位，按照服務人口和機構職能，合理確定人員編制，并建立定期核定機制；創新編制管理方式，以縣（市、區）為單位實行人員編制總量控制、統籌安排，動態調整，建立按崗位管理、全員聘任、實現能進能出、上下流動的基層衛生人力資源管理制度。妥善做好不符合執業資格人員的轉崗、分流和編外人員的用工問題。
建立績效工資制度。遵循保障與激勵并重的原則，在政府舉辦的基層醫療衛生機構全面建立起與地區經濟發展和物價水平相適應，與當地事業單位工作人員平均工資水平相銜接，與崗位職責和實際貢獻相匹配的績效工資制度。建立以服務數量、服務質量，群眾滿意度、居民健康狀況和居民醫藥費用負擔等指標為核心的績效考核體系，形成合理的收入分配機制，充分調動基層衛生人員的積極性，增強基層醫療衛生機構活力，提高服務效率。
推進基層衛生資源統籌配置改革。以均衡配置為導向，建立縣、鄉、村三級之間醫療衛生資源合理流動、優化配置和合作共享的新機制，形成縣鄉聯動、鄉村一體的基層衛生服務新模式。完善城市醫院對口支援基層醫療衛生工作制度和分工協作機制，明確縣及縣以上公立醫院的醫療技術指導職責，形成聯系緊密、責任明晰、幫扶有力的垂直醫療技術指導體系，逐級帶動和提升醫療衛生服務能力；建立和推廣社區首診與雙向轉診制度。
完善學校管理制度大全（15篇）篇十五
公司的發展理念是員工在今后工作中的發展目標與標桿。只有員工在不斷調整自己，與公司經營目標、發展方向、發展規劃等公司理念保持高度一致的同時，員工才可能視公司為家，才可能產生強烈的“主人翁”意識，從而保持對工作更高的責任感與“主人翁”心態，才能為公司做出更大的奉獻，產生更大的利潤。因此，公司的理念培訓是公司與員工保持高度一致的橋梁，使公司與員工能夠產生共鳴，實現公司與員工的“重疊”。
二、完善公司管理制度，合理設置績效考核機制，提高公司員工的積極性
在加強公司理念培訓的同時，還必須對公司管理制度和操作流程進行不斷的完善和修改，從而確保公司員工在執行過程當中做到科學合理、有據可依。避免在工作出現失誤時員工之間互相推諉，不利于公司的發展，也影響員工對公司的歸屬感；另外，合理有效的競爭獎勵機制，能夠大大刺激員工對工作的積極性和責任心，使其能夠提高工作效率，為公司創造更大的經濟效益，而保證公司員工責任感與積極、創造性心態，必須從以下幾個方面做起：
1. 嚴格公司操作流程，確保員工工作科學合理：
要想保證員工盡職盡責，首先對業務流程、服務流程和管理流程等所有工作流程要科學設計，從流程上確保工作質量，只有流程上科學合理，才能高效。正大集團在管理流程上做到了細致入微，真正實現了言有所據，行有所依。這也是東莞噴畫公司在中國發展30年來依舊輝煌的秘訣！
2. 加強公司制度監管，實現公司管理標準化
監管是管理工作所必須的，監管分傳統人力上的監管和技術上的監管，隨著工作復雜程度的提升，技術監管也越來越重要。制度是死的，是條文性的東西，有了制度沒有人監管，等于沒有制度。監管者首先自己要遵守應該遵守的制度，其次還要破除情面不徇私情進行監管，監管同樣需要智慧，需要原則和靈活相結合。如果說制度是鉚丁，那么監管就是上鉚丁的工具，它可以讓鉚丁緊，也可以讓鉚丁松動；它可以讓管道暢通，也可以讓管道堵塞起來。所以監管直接決定著流水管道流水的效果。
3. 合理制定績效考核機制，提高公司員工積極性
人是決定公司興衰的關鍵，對員工取得的工作成效給予獎勵，給員工的動機起到強化作用，因為人總是追求從工作中獲得好處的。獎勵能使員工看到自己的成就，贏得尊重、信任和社會地位。獎勵包括物質獎勵和精神獎勵。物質獎勵包括企業股權、期權、工資、獎金和各種公共福利等。物質獎勵是最基本的重要的激勵手段，因為工資、獎金、住房等決定著人們的基本需要滿足情況，同時，員工收入及居住條件也影響其社會地位、社會交往，甚至學習、文化娛樂等精神需要的滿足狀況。精神獎勵包括對于成效的認可、記功命名、表彰、授予稱號、提級升職等，激發起員工工作的積極性和創造性。獎勵的方式可以多種多樣，可依據員工取得的工作成效和他們對不同需求的程度而定。物質獎勵與精神獎勵結合起來，只有這樣才能發揮最大的效用。
三、積極開展公司文化建設，點亮員工心靈之火
如果說公司的發展理念是公司的根骨，公司流程制度是公司發展的筋脈，那么公司文化就是公司的靈魂！公司文化代表公司的思想與氛圍，一個創新、發展的公司其公司文化必然是陽光、健康積極向上的。而作為公司，在保證了公司發展的剛性需求之后，其重心點必須圍繞“以人為本”構建公司文化。讓員工獲得“幸福感”、職業成就感與尊重感，從而對公司全身心投入，實現自身與公司發展聯為一體，提高東莞噴畫公司競爭力，推動公司的良性發展。
沒有規矩不成方圓，國家通過法律來維護社會的正常秩序，企業也有自己的規章制度來維持企業正常運轉。面對新頒布《勞動合同法》，企業應該如何制定自己的規章制度，使企業的規章制度能夠在不違法法律的'情況下維護企業正常生產秩序，成為企業創造財富的守護者。
《勞動合同法》第四條?用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
該條法律規定了用人單位的制定規章制度的內容和程序。
一、?制定規章制度的主體必須是用人單位。
用人單位是規章制度的制定主體，而不是用人單位的職能部門或者個別領導，比如說人力資源部或者是辦公室，如果以用人單位職能部門名義制定的規章制度就存在無效的風險，用人單位的職能部門可以參與規章制度的制定和修改，但是規章制度的發布和實施的主體必須是用人單位。
二、?規章制度的內容必須合法。
規章制度的“合法”性是指規章制度的內容與所有的法律、法規和規章，包括：憲法、法律、行政法規、地方法規、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例，以及關于勞動方面的行政規章不相沖突。
實踐中，一些用人單位制定的內部規章制度不同程度存在著違法內容，有的在工時、休假、加班等方面違反國家規定的基本標準；有的規定員工在勞動合同期間不能結婚生育，上下班要搜身檢查，嚴重侵犯了公民的基本權利；有的規定員工入職要交一筆保證金或者扣押員工的身份證件；有的隨意延長員工工作時間而不發加班工資等等，這些規章制度都有可能因為違反國家法律的強制性規定而無效。
三、?規章制度的制定程序。
根據《勞動合同法》第四條的規定：用人單位在制定、修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息時間、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
企業在制定涉及職工切身利益的規章制度時，必須遵守以下程序：
第一步，由職工代表帶回或者全體職工討論，提出方案和意見；
第二步，規章制度形成方案或者意見后，用人單位與工會和職工代表平等協商決定。有的用人單位沒有工會，用人單位可以與職工代表平等協協商決定。
《勞動合同法》規定規章制度的制定程序，為的是保護勞動者的合法權益不受侵害，防止有的用人單位利用規章制度隨意侵害勞動者的權益。如果用人單位在制定規章制度沒有履行上述程序，那么勞動者因為違反用人單位的規章制度而與用人單位發生爭議時，那么用人單位存在程序瑕疵的規章制度就有無效的風險，不能達到制定規章制度的目的。因此，用人單位在制定規章制度時，特別是涉及勞動者切身利益的規章制度時，一定要嚴格遵守《勞動合同法》的制定程序，并且把規章制度的形成的程序用書面的形式記錄和確認下來。
四、?規章制度的告知程序。
有了完善的規章制度，必須有人執行才有價值。用人單位的規章制度是勞動合同的重要組成部分， 要讓勞動者遵守執行就應當讓勞動者知道。如果用人單位的規章制度特別是涉及勞動者切身利益的規章制度制定后沒有告知勞動者，同樣這樣的規章制度也有可能因為違反《勞動合同法》第四條的規定而無效。
用人單位的規章制度可以通過公示的方式告知勞動者，比如將規章制度張貼在用人單位的公共區域，或者放在的勞動者可以自由訪問的企業局域網內。用人單位也可以直接告知勞動者，比如說通過培訓的形式直接告知勞動著，或者通過電子郵件的形式發給勞動者，或者直接將規章制度給勞動者，讓勞動者簽收等等。總之無論采取何種方式，必須讓勞動者知曉規章制度。