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    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)

    時(shí)間:2025-06-28 作者:筆塵

    公司是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,通過(guò)提供各種產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足人們的需求和欲望。以下是一些專家學(xué)者對(duì)公司管理的思考和見(jiàn)解,值得我們深入研究。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇一

    本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。

    第二條薪酬支付要素。

    公司薪酬支付的要素是:職位價(jià)值、員工績(jī)效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。

    第三條管理層級(jí)及職系。

    公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí):

    1、高層員工:公司副總經(jīng)理職位起。

    2、中層員工:職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長(zhǎng)職位。

    3、基層員工:公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

    4、初級(jí)員工:操作工、見(jiàn)習(xí)工等。

    公司的各級(jí)員工分為二個(gè)職系:

    1、職能部室:包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、物流中心、采購(gòu)部的員工。

    2、業(yè)務(wù)部門:包括市場(chǎng)營(yíng)銷部的員工。

    第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素:

    (一)基本薪酬:包括固定崗位薪酬和定檔工資。

    (二)績(jī)效薪酬:包括月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金。

    (三)福利及補(bǔ)助。

    (四)其他薪酬:包括特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。

    第二條固定薪酬及崗位補(bǔ)貼。

    固定崗位薪酬和級(jí)別工資通過(guò)采取職位分級(jí)、級(jí)內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個(gè)人技能的差異:根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出。

    第三條月度獎(jiǎng)金。

    月度獎(jiǎng)金是根據(jù)對(duì)非經(jīng)營(yíng)部門員工月度績(jī)效的評(píng)定,以月度績(jī)效工資的方式發(fā)放。

    第四條年終獎(jiǎng)金。

    年終獎(jiǎng)是員工通過(guò)努力而取得的薪資單元,由個(gè)人的績(jī)效、單位績(jī)效共同決定。

    第五條效益獎(jiǎng)金。

    指經(jīng)營(yíng)部門完成計(jì)劃任務(wù)后對(duì)其部門的獎(jiǎng)金,可以月為周期,也可以項(xiàng)目為周期。

    第六條福利。

    主要指補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等。

    第七條補(bǔ)助。

    一般補(bǔ)助:包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助等。

    第八條特殊獎(jiǎng)金。

    特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化,以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等。

    第一條薪酬體系的職級(jí)劃分。

    根據(jù)職位價(jià)值的大小,把崗位評(píng)價(jià)中結(jié)果相近的職位劃分在同一個(gè)范圍中,這樣的范圍就是職級(jí)。

    公司的職級(jí)劃分為六個(gè):a、b、c、d職級(jí),每個(gè)職位都被歸到相應(yīng)的職級(jí)中,并根據(jù)不同職級(jí),確定其薪酬區(qū)間。

    備注:以上薪酬區(qū)間計(jì)量單位為元/月,不含年終獎(jiǎng)金和效益獎(jiǎng)金。

    各系列相應(yīng)的職級(jí)數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如下:高層員工薪金標(biāo)準(zhǔn)分為5檔(元/月),檔差1000元;中層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為8檔(元/月),檔差500元;基層員工的標(biāo)準(zhǔn)工資分為12檔(元/月),檔差200元,初級(jí)員工參照基層員工確定。以上各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)中均包含上下限。同時(shí),公司設(shè)立薪酬與考核委員會(huì),日常辦事機(jī)構(gòu)由人力資源部負(fù)責(zé),制定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)各層級(jí)員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔,具體以公司文件形式下發(fā)。

    公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式:

    (一)年薪制。適用高層管理人員和關(guān)鍵人才,其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪資。

    實(shí)行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金。

    (二)月薪制。適用于中基層非經(jīng)營(yíng)部門中基層管理及技術(shù)員工。

    實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金。

    其中:

    中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績(jī)效工資=7:3基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績(jī)效工資=8:(三)提成工資制。固定工資與效益獎(jiǎng)金相結(jié)合,效益獎(jiǎng)金按銷售額或利潤(rùn)的一定比例來(lái)確定。

    實(shí)行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金。

    (四)特殊工資制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位,按勞動(dòng)協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式(一般按年薪發(fā)放的形式)。

    (五)固定工資制。保潔、保安、司機(jī)、廚師等職位實(shí)行固定工資制。

    (六)計(jì)件或定額工資制。指作業(yè)層。

    第一條影響薪酬調(diào)整的因素。

    薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個(gè)方面:外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個(gè)人的變化。

    外部環(huán)境的變化主要包括:行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高;

    公司內(nèi)部的變化主要包括:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化;

    個(gè)人的變化主要包括:能力素質(zhì)、績(jī)效的提高與職位的變化。

    第二條外部環(huán)境變化帶來(lái)的薪酬調(diào)整。

    行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì)整體收入水平的提高帶來(lái)的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。

    第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)職位變化方面的薪酬調(diào)整。

    組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的職位變化方面薪酬調(diào)整的流程:戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;人力資源部組織新職位崗位評(píng)價(jià)、職級(jí)和薪檔區(qū)間的確定;人力資源部提出詳細(xì)的報(bào)告與方案;公司高管層討論通過(guò)后執(zhí)行。

    組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的個(gè)別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級(jí)和薪檔區(qū)間進(jìn)行確定。

    第一條本管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋。

    第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

    第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

    1、目的。

    為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

    2.設(shè)置原則。

    該方案基于公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)和合法的原則。

    2.2競(jìng)爭(zhēng):公司薪酬體系在同行業(yè)和地區(qū)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2.3激勵(lì):制定動(dòng)態(tài)的升降管理,對(duì)同級(jí)工資實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。

    2.4經(jīng)濟(jì)性:在考慮公司承受能力、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理設(shè)定工資,使員工和公司的利益能夠共享。

    2.5法律性:本方案以符合國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度為基礎(chǔ)。

    3、管理機(jī)構(gòu)。

    3.1薪酬管理委員會(huì)。

    主任:總經(jīng)理。

    成員:綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任。

    3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):

    3.2.1審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。

    3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。

    本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。

    4、制定依據(jù)。

    本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。

    5、崗位職級(jí)劃分。

    三層級(jí)(c):各部門部長(zhǎng)級(jí);四層級(jí)(d):主管級(jí)、專員級(jí);五層級(jí)(e):基層管理級(jí);六層級(jí)(f):普工級(jí)。

    具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表:

    5.2具體薪級(jí)見(jiàn):附件《八方職級(jí)薪級(jí)表》。

    6、薪酬組成。

    基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

    6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

    6.2崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

    6.3績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。

    6.4加班工資:加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(jí)(包含d級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。

    6.5各類補(bǔ)貼:

    6.5.1特殊津貼:是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

    6.5.2其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。

    6.6個(gè)人相關(guān)扣款:

    扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

    6.7業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

    6.8獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的'等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

    7、試用期薪酬。

    7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

    8、見(jiàn)習(xí)期薪酬。

    見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

    9、薪酬調(diào)整。

    薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

    9.1整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

    9.2個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

    薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

    薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

    9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。

    10、薪酬的支付。

    10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算。

    a、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。

    b、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期,提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。

    10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:

    a、員工工資個(gè)人所得稅;。

    b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;。

    c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);。

    d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);。

    e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

    10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:

    實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)。

    工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下:

    應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)。

    10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。

    a、產(chǎn)假:按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    b、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。

    c、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

    d、喪假:按正常出勤結(jié)算工資。

    e、公假:按正常出勤結(jié)算工資。

    f、病假、事假:?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。

    h、其他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

    11、社會(huì)保障及住房公積金。

    11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。

    12、薪酬保密。

    辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。

    公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇二

    為規(guī)范上海**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循,從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng),特制定本制度。

    二、適用范圍

    1、適用于公司員工。本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

    2、公司員工的管理,除遵照國(guó)家和上海市有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

    3、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,并參照本制度辦理。

    4、關(guān)于退休、試用、實(shí)習(xí)、新進(jìn)員工的管理,參照本制度辦理。

    三、工資結(jié)構(gòu)

    1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

    2、基本工資:通過(guò)考核員工綜合能力,并參照《員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)(試行)》確定。

    3、崗位工資:依據(jù)員工崗位職責(zé),技能高低,經(jīng)過(guò)考核確定。

    4、業(yè)務(wù)提成:根據(jù)員工所在崗位的實(shí)際完成的.業(yè)務(wù)量或銷售量,并考慮其崗位及業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成。

    5、獎(jiǎng)金:根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)造效益及實(shí)際貢獻(xiàn)等因素由部門主管申報(bào),人事部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。

    四、工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

    1、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng),其工資隨之調(diào)整。

    2、月獎(jiǎng)金:本月對(duì)員工的出勤情況、突出貢獻(xiàn)而定的表彰方式;半年獎(jiǎng):半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間整體工作績(jī)效的表彰方式。

    3、加班費(fèi)計(jì)算。工作日:加班工資按10元/小時(shí)補(bǔ)助;休息日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日:加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。

    4、員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。

    5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實(shí)際出勤天數(shù)/22)×(月基本工資+月崗位工資)

    五、工資扣除項(xiàng)目

    根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除

    1、個(gè)人所得稅;

    2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(“三險(xiǎn)一金”)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;

    3、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān),但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

    4、其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);

    5、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

    六、工資調(diào)整

    1、新進(jìn)員工,公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其試用期工資薪金。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。

    2、公司根據(jù)員工綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果,每年調(diào)整一次工資。

    3、因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí),公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

    七、支付方式

    1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

    2、員工工資以月為單位計(jì)算,如有本月未能計(jì)入的工資,將與次月工資一起發(fā)放

    3、每月工資發(fā)放時(shí)間為次月15日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。

    4、若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)與最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。

    八、其他規(guī)定

    1、公司實(shí)行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外,任何員工均不得披露薪酬秘密,違紀(jì)者按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》處理。

    2、本制度由人事部擬制,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)、修改權(quán)在人事部。

    3、本制度自頒布之日起生效。

    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工工資管理制度。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇三

    (一)為了合理確定公司員工的薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作用心性,本著“以崗定職、以職定薪、績(jī)效考核”的原則,確定員工的薪資。

    (二)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平、物價(jià)指數(shù)變化以及個(gè)人所承擔(dān)的職責(zé)、所做的工作量及成效等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

    (三)本制度適用于公司所有員工。

    為了進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范管理和全員的工作行為,并結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和用人育人的需求前題,努力建立科學(xué)、規(guī)范、公平、合理、激勵(lì)的薪資體系,尋求“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)新老員工具有激勵(lì)性”等為原則,使新老員工均能以公司為平臺(tái),以個(gè)人技能的提升和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)貢獻(xiàn)度為依據(jù),透過(guò)定期考核為自己的付出對(duì)照薪資組成的各類標(biāo)準(zhǔn)逐步提高所得薪資總和,確保每個(gè)員工的“薪資總和”與其“個(gè)人技能提升和勞動(dòng)的付出”相適應(yīng)。公司為了企業(yè)各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí),堅(jiān)持以“能”為主導(dǎo),以德才“全能”型人才為重點(diǎn),以“一人多崗,一崗多能”為要素,以多勞多得為薪酬激勵(lì)體系,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶。

    (一)公司員工的薪資由基本工資、補(bǔ)助津貼、全勤工資、業(yè)務(wù)提成、工齡工資等構(gòu)成。

    (二)員工工資與員工所在崗位掛鉤,是任職資格、工作職責(zé)在薪資中的體現(xiàn)。

    (一)公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作潛力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的大小,兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

    (二)員工調(diào)整工作崗位后根據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資級(jí)別。

    (三)所有新進(jìn)員工務(wù)必有1-3個(gè)月的試用期,若透過(guò),則需要填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的批準(zhǔn),方可轉(zhuǎn)正。

    (一)計(jì)算公式:?jiǎn)T工薪資=基本工資+補(bǔ)助津貼+全勤工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資。

    (二)基本工資以員工入職時(shí)與公司約定的工資金額為準(zhǔn)。

    (三)提成的計(jì)算方式如下:

    1.市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,電銷業(yè)務(wù)員績(jī)效考核可分為以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

    1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以內(nèi)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為3%,電銷業(yè)務(wù)員提成為2%;

    2)工程半包價(jià)在3-8萬(wàn)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為4%,電銷業(yè)務(wù)員3%;

    3)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)的,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為5%,電銷業(yè)務(wù)員4%;

    4)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成為6%,電銷業(yè)務(wù)員5%;

    2.主任設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師績(jī)效考核可分為以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

    1)工程半包價(jià)在3萬(wàn)元以內(nèi)的,提成為3%;

    2)工程半包價(jià)在3-5萬(wàn)元的,提成為4%;

    3)工程半包價(jià)在5-8萬(wàn)元的,提成為5%;

    4)工程半包價(jià)在8-15萬(wàn)元的,提成為6%;

    5)工程半包價(jià)在15萬(wàn)元以上的,提成為7%;

    第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日,發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日,如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。

    第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績(jī),未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行,如有變動(dòng)另行通知。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇四

    每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。

    2、獎(jiǎng)金。

    各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者,可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金,隨工資發(fā)放。

    3年終獎(jiǎng)。

    至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過(guò)15次,除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。

    4、工齡工資。

    凡工作滿一年的員工,從整月的月份開始計(jì)算工齡工資,若工作的第一個(gè)月不是整月的,無(wú)論幾號(hào)上班均無(wú)工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。

    5、飯補(bǔ)。

    每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元,裝卸工、后勤維修人員沒(méi)有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。

    6、公休。

    每月出勤滿25天有公休一天,由店長(zhǎng)/主管合理安排休息時(shí)間,若當(dāng)月未休,按已休息計(jì)算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。

    7、過(guò)年上班。

    除夕上半天班,按一天計(jì)算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

    8、員工工資每月15日發(fā)放。

    自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

    9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅。

    滿一個(gè)月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅,15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無(wú)分紅。

    10、加班。

    原則上不計(jì)加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長(zhǎng)/主管予以補(bǔ)休,有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。

    11、學(xué)生。

    1、目的。

    為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

    2、適用范圍。

    適用于本公司所有員工。

    3、職責(zé)。

    3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

    3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

    4、執(zhí)行程序。

    4.1、文件的控制范圍。

    4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料。

    4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,對(duì)員工的'申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

    4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

    5、預(yù)支工資。

    5.1、預(yù)支工資條件。

    5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。

    5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

    5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

    5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。

    5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

    5.2、預(yù)支工資額度。

    5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)試用期工資的二分之一。

    5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過(guò)本人月工資的二倍。

    5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過(guò)本人月資的五倍。

    5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

    5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

    5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過(guò)預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

    5.3.3、擔(dān)保人必需無(wú)任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>

    6、預(yù)支工資清算。

    6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

    6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

    6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無(wú)法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

    7、引用文。

    8、記錄。

    8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書。

    8.2、預(yù)支款擔(dān)保書。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇五

    1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。

    1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。

    2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。

    2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

    2.3浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。

    2.4項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。

    2.5項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成,項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,如項(xiàng)目完成率低60%,項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項(xiàng)目完成率高于60%,項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。

    2.6職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。

    2.7職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。

    3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。

    3.2行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

    3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇六

    在當(dāng)下社會(huì),制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的公司工資管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,特制定本制度。本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

    1、本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

    2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

    3、職務(wù)加給凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

    4、技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的'人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

    5、伙食津貼凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

    6、機(jī)車津貼凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

    7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

    8、其他津貼凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。

    9、全勤獎(jiǎng)金每月除公司規(guī)定的休假日外,均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

    10、績(jī)效獎(jiǎng)金凡本公司員工,均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

    11、年終獎(jiǎng)金凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。

    12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,均由董事會(huì)支付。

    1、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對(duì)于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

    2、從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,從變更之日起,適用新職等級(jí)薪金。

    3、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給特別加給。

    4、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),仍按其原等級(jí)本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

    1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

    2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。

    3、領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

    4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

    5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開談?wù)摚駝t降級(jí)處分。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇七

    1、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

    2、本制度適用于公司全體職工,本制度所指的工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

    3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時(shí)、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。

    1、員工工資由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼。

    2、固定工資與績(jī)效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機(jī)職工基本工資評(píng)定辦法》。

    3、員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、扣款(罰款、補(bǔ)卡費(fèi)、工作服領(lǐng)取等)、借款等。

    4、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《xxxx年薪酬管理辦法》及《基本工資評(píng)定辦法》執(zhí)行。

    1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資。

    實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項(xiàng)目。

    基本工資=(60+工齡津貼)某實(shí)際出勤天數(shù)。

    績(jī)效工資=考核工資某考核得分(出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額,出勤不滿26天則按考核日工資某實(shí)際出勤天數(shù))。

    2、員工實(shí)際出勤天數(shù)則以打卡機(jī)為準(zhǔn),按一天工作8小時(shí)基數(shù)折算天數(shù),如遇加班,則按照下班時(shí)間過(guò)半小時(shí)后方可開始算加班時(shí)間,半小時(shí)作為下班休息吃飯時(shí)間。

    3、關(guān)于加班工資:由于公司實(shí)行《綜合計(jì)時(shí)制》和《不定時(shí)工作制》,平時(shí)晚上工作不算加班,但工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā);在法定節(jié)假日加班的員工,經(jīng)常務(wù)副總審批后,工資按三倍工資計(jì)發(fā)。

    4、帶薪休假工資:法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇,其工資按照60+工齡津貼計(jì)算,其它福利待遇不變。

    5、員工請(qǐng)假、休假、病假(工傷除外)均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正是轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

    1、離職人員需提前1個(gè)月上交書面辭職申請(qǐng)書,并交由常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

    2、未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來(lái)辦理手續(xù)。

    3、新員工在試用期間離職,當(dāng)月出勤不滿7個(gè)工作日,公司不為其支付工資。

    4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資,均按流程在工資表中造發(fā)。

    1、各部門負(fù)責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。

    2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財(cái)務(wù)部審核。

    3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月30日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財(cái)務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放。

    1、工資發(fā)放后,辦公室于每月1號(hào)制作工資條,公司員工可在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細(xì)(工資條)。

    2、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門領(lǐng)導(dǎo)處查詢。若特殊原因不能及時(shí)查閱的,或經(jīng)查閱與工資條有出入的,可到辦公室查閱。

    3、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

    本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)最終解釋。

    2、發(fā)放形式:工資直接發(fā)放至個(gè)人銀行卡;

    3、發(fā)放流程:薪資表由人事行政部核算、財(cái)務(wù)部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放;

    4、發(fā)放說(shuō)明:

    (3)當(dāng)月薪資核算出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),當(dāng)事人及時(shí)向人事行政部反饋;

    (4)離職人員自離職之日停薪,按實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)工資;

    各類假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額;

    調(diào)整應(yīng)至少提前3個(gè)工作日進(jìn)行明確溝通,具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇八

    為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

    1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

    2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

    適用于所有員工。

    1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

    2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

    3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。

    4、董事長(zhǎng)簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

    5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

    6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

    1、扣除個(gè)人所得稅。

    2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

    3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

    1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

    2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

    3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。

    1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

    2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

    3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

    第一章總則。

    一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

    二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

    第二章工資結(jié)構(gòu)。

    一、員工工資由固定工資、績(jī)效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

    二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

    三、績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,績(jī)效工資在工資總額中占40%。

    四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放金額。

    一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績(jī)效工資,財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

    二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

    三、工資發(fā)放時(shí)間:每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

    首先,計(jì)件工資制的含義,是指用人單位確定合適的勞動(dòng)定額,按照勞動(dòng)者完成定額的情況,支付相應(yīng)報(bào)酬。計(jì)件工資制,是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的.一種特殊形式,即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。

    其次,有關(guān)法律對(duì)這一部分由以下規(guī)定:

    《勞動(dòng)法》第三十六條國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。第三十七條對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

    《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定:實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

    以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計(jì)件工資加班費(fèi)的規(guī)定。

    第三,問(wèn)題就出來(lái)了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少,企業(yè)都可以其自主經(jīng)營(yíng)權(quán)為由而進(jìn)行抗辯。所以說(shuō),如果是在“完成計(jì)件定額任務(wù)”后又加班的,即如果勞動(dòng)者沒(méi)有完成定額,即使加班了,也無(wú)法獲得加班費(fèi)。這就是目前的癥結(jié)所在。

    但是,目前對(duì)于如何確定勞動(dòng)定額還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的原則。一般來(lái)講,實(shí)行計(jì)件制工資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計(jì)件工作時(shí)間,因?yàn)橛锌赡艽嬖谑炀毠づc非熟練工的問(wèn)題,則可以以同等勞動(dòng)條件下平均單件生產(chǎn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。現(xiàn)實(shí)中,一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動(dòng)定額,應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動(dòng)者在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成。

    綜上,以下原則我認(rèn)為可以作為實(shí)行計(jì)件工資制的勞動(dòng)者加班費(fèi)的計(jì)發(fā)原則:

    第一:勞動(dòng)者在8小時(shí)內(nèi)沒(méi)有完成定額任務(wù),而在8小時(shí)外又延長(zhǎng)工作時(shí)間的,不屬于加班,可以不發(fā)放加班費(fèi)。

    第二:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)超額完成了任務(wù),其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品,不應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi),可按照正常計(jì)價(jià)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)支付工資,也可以按照超額獎(jiǎng)金或者說(shuō)是補(bǔ)助之類的名義進(jìn)行發(fā)放,因?yàn)楫吘惯@一階段勞動(dòng)者具有很大的自主性。

    第三:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù),而在8小時(shí)以外由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間,屬于加班,其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量,應(yīng)按照加班費(fèi)計(jì)發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇九

    公司工資制度制定應(yīng)遵循基本原則,即制度各項(xiàng)規(guī)定遵循的大方向、總綱要,具體如下:

    (1)制定薪酬的模式和薪資的構(gòu)成結(jié)構(gòu),及薪資各部分的標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)制定特殊情況下工資的計(jì)算辦法,如加班工資等等。

    (3)薪資的計(jì)發(fā)規(guī)定,即計(jì)發(fā)程序、計(jì)發(fā)周期等等。

    (4)薪資的審批程序及日常薪資管理規(guī)定。

    (5)如何調(diào)整工資,程序是什么,各部門的職責(zé)是什么,具體規(guī)定。

    (6)確定各類人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

    公司是依照公司法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人,包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

    指根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來(lái)反映勞動(dòng)差別。

    指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。

    工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí)、自動(dòng)增加工資、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。

    工資基金指用人單位從其經(jīng)營(yíng)或者利潤(rùn)中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說(shuō)的工資基金管理指國(guó)家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng)。我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。

    我國(guó)工資制度是國(guó)家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度,體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則。

    最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下,其雇主(或用人單位)支付的最低金額的勞動(dòng)報(bào)酬。最低工資不包括加班工資、特殊工作環(huán)境、特殊條件下的津貼,最低工資也不包括勞動(dòng)者保險(xiǎn)、福利待遇和各種非貨幣的收入,最低工資應(yīng)以法定貨幣按時(shí)支付。

    最低工資一般由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)通過(guò)立法制定。在國(guó)外,除了政府可以制定最低工資之外,某些行業(yè)的組織也可以自行制定該行業(yè)的最低工資。最低工資可以用月薪制定,也可以用每小時(shí)的時(shí)薪制定。最低工資的制定反映了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。在國(guó)外,最低工資是政府對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的正當(dāng)干預(yù)。

    最低工資制度是國(guó)家通過(guò)一定立法程序所規(guī)定的、為保障勞動(dòng)者在履行必要的勞動(dòng)義務(wù)后應(yīng)獲得的維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的最低工資收入的一種法律形式。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十

    為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

    1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

    2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

    適用于所有員工。

    1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

    2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

    3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。

    4、董事長(zhǎng)簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

    5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

    6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

    1、扣除個(gè)人所得稅。

    2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

    3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

    1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

    2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

    3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。

    1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

    2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

    3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

    4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢)。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十一

    為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

    第二條:原則。

    一、按勞分配為主的原則。

    二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則。

    三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則。

    四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則。

    五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

    第三條:職責(zé)。

    一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:

    (四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

    (六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

    (七)、受理員工薪酬投訴。

    二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責(zé)有:

    (三)、核算并發(fā)放員工工資;

    (五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的'薪酬管理工作。

    第四條:薪酬構(gòu)成。

    第五條:工資。

    本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

    第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類。

    一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資(績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資)兩部分。

    第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

    二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。

    第八條:津貼。

    本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

    第九條:獎(jiǎng)金。

    公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。

    第十條:福利。

    公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

    第十一條:年薪制的釋義。

    年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。

    第十二條:年薪制員工范圍。

    本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~]不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。

    第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義。

    本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的`、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。

    第十五條:績(jī)效年薪的釋義。

    本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分。績(jī)效年薪的實(shí)際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算,具體計(jì)發(fā)辦法,按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十二

    一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

    二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

    第二章工資結(jié)構(gòu)。

    一、員工工資由固定工資、績(jī)效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

    二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

    三、績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,績(jī)效工資在工資總額中占40%。

    四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放金額。

    一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績(jī)效工資,財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

    二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

    三、工資發(fā)放時(shí)間:每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十三

    第七條薪酬總額由工資性收入、福利、總裁基金、預(yù)留薪酬四部分組成:

    第九條福利——包括法定福利、企業(yè)福利

    第十五條員工薪酬由崗位工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼、福利、歷史補(bǔ)貼構(gòu)成

    1)崗位工資分成固定工資和績(jī)效工資兩部分

    3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行

    第1章? 總則

    第一條? 目的

    為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況,特制定本制度。

    第二條? 指導(dǎo)思想

    一、? 按照各盡所能,按勞分配的原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。二、? 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。

    三、? 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差,建立激勵(lì)機(jī)制。

    第三條? 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。

    第2章? 薪酬辦法

    第一條? 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

    一、? 基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立。基本工資參照員工檔案工資建立,檔案關(guān)系不在公司的,參照同等水平人員確定基本工資額度。

    二、? 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工,崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

    三、? 績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

    第二條? 管理類人員崗位設(shè)置

    一、管理類人員定義:從事持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的.有效開展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。

    三、管理類一~二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    四、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見(jiàn)附表。

    第三條? 技術(shù)類人員崗位設(shè)置

    一、技術(shù)類人員定義:從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作,其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。

    二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下:技術(shù)一崗(高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管)技術(shù)二崗(中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管)技術(shù)三崗(技術(shù)主管):主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)四崗(技術(shù)主辦):主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)五崗(技術(shù)助理):協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)六崗(技術(shù)員)

    三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為(a、b、c、d)四檔,詳情見(jiàn)附表。

    第4章? 績(jī)效工資

    一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行,考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任組成。

    二、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)情況確定。

    三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)見(jiàn)附表。

    四、績(jī)效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。

    第5章?公司員工薪酬實(shí)行崗位制,動(dòng)崗動(dòng)薪。

    第六條? 新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級(jí)。

    1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)三年以上。

    2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。

    3、所具能力優(yōu)異,為公司甚難招募到的人才。

    第七條? 新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的,由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級(jí),所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的,由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    第八條? 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的,提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。

    第九條? 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定,公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用: 1、個(gè)人所得稅; 2、住房公積金; 3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。第九條? 員工對(duì)薪酬如有疑義,可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的,則視無(wú)異議。

    第十條? 試用人員試用期為三個(gè)月,試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下:專科以下(不含專科)? x00元/月專科畢業(yè)? x00元/月本科畢業(yè)(或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)? x00元/月碩士學(xué)位(或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)? xx00元/月博士學(xué)位(或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)? xx00元/月試用期滿,部門提出建議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,薪酬增加100元。

    第十一條? 合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。

    第6章? 薪酬發(fā)放

    第一條? 薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

    第二條? 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪,并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再記錄于《薪酬名冊(cè)》后,轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

    第三條? 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,記錄于《薪酬名冊(cè)》后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

    第四條? 辦理內(nèi)退的員工,按檔案工資發(fā)放薪酬。 ?

    第7章? 薪酬的定期調(diào)整

    第一條? 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度,調(diào)整日期為每年一月一日。

    第二條? 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年,即從上一年的一月一日至十二月三十一日。

    第三條? 對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定,依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí),提薪、降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。

    第8章? 薪酬的特別調(diào)整

    第一條? 對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工,或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工,其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整,不受時(shí)間限制。

    第二條? 對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn),依崗位薪級(jí)提薪或降薪,提薪不超過(guò)三個(gè)薪級(jí),降薪不限薪級(jí)數(shù)。

    第三條? 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

    第9章? 薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批

    第一條? 部門副職(含)以下員工,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn),對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià),填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》,報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    第二條? 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整,由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定,由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》,經(jīng)部門分管副總簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    第三條? 對(duì)員工提薪如超過(guò)該員工崗位最高薪級(jí),由董事長(zhǎng)特批。 ?

    第10章? 獎(jiǎng)金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼

    第一條? 公司年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,董事會(huì)給予的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。

    第二條? 對(duì)于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門,可給予特別獎(jiǎng)金。特別獎(jiǎng)金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。

    第二條? 公司給予員工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。 ?

    第11章? 薪酬保密規(guī)定

    第一條? 目的為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn),特推行薪酬保密管理辦法。

    第二條? 各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬,應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。

    第三條? 各級(jí)員工薪酬除公司綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密。

    第12章? 附則

    第一條? 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    第二條? 自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。

    第三條? 公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十四

    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

    第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

    第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

    第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

    第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

    第六條適用范圍。

    1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

    2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

    3、董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

    第七條工資模式。

    公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

    年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)。

    1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

    2、提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

    第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

    第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

    第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

    第十一條適用范圍。

    公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

    第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

    員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。

    1、基礎(chǔ)工資。

    參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

    2、崗位工資。

    (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

    (2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

    3、工齡工資。

    (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

    (2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

    (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

    4、獎(jiǎng)金(效益工資)。

    (1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

    (2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

    (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

    (4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

    (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

    5、津貼。

    (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

    (2)各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

    第十三條關(guān)于崗位工資。

    (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

    (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

    2、員工崗位工資核定。

    3、員工崗位工資變更。

    根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

    第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

    1、獎(jiǎng)金的核定程序。

    (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

    (2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

    (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

    2、獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

    第十五條關(guān)于工齡工資。

    1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的`,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

    2、試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

    第十六條其他注意事項(xiàng)。

    1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

    2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

    3、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

    4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

    5、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

    6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

    第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

    第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

    第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

    第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十五

    為實(shí)行規(guī)范化管理,注重“以人為本、樹立正氣、促進(jìn)工作”原則,針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀,特制定本制度:。

    一、薪酬資料的管理原則。

    1、員工的薪酬資料只有所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

    2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。

    3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度。

    二、相關(guān)部門職責(zé)和義務(wù)。

    1、人力資源部:。

    人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門;。

    2、財(cái)務(wù)部門:。

    (2)財(cái)務(wù)部門對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé)。

    三、保密程序。

    1、薪酬表編制保密程序。

    (1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜;。

    (2)負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十六

    1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實(shí)際情況,在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu),使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。

    1.3以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

    2.適用范圍。

    本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。

    3.工資模式。

    3.1薪酬構(gòu)成。

    員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資績(jī)效工資+福利。

    3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

    3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來(lái)確定工資。

    3.1.3績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

    3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司福利管理制度》。

    4.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)。

    4.1根據(jù)部門職責(zé),將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),一類部門與二類部門總體相差20%。

    4.2根據(jù)部門類別及崗位編制,將每類部門所有崗位分為6個(gè)系列,每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗位包含7個(gè)薪點(diǎn),經(jīng)理級(jí)崗位包含5個(gè)薪點(diǎn)。每一系列的相鄰薪點(diǎn)的差距約為8.5%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個(gè)不等。

    4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,依據(jù)員工個(gè)人的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素,確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn)。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。

    4.4新入職試用期內(nèi)的員工,其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資的'80%發(fā)放。

    4.5新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期為一年,期間薪資級(jí)別分別為:中專生為2.6.4;大專生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見(jiàn)習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級(jí)別。

    4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值。

    附表一《公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表》。

    5.年度績(jī)效獎(jiǎng)金。

    5.1年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,

    年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,時(shí)間為下一年年初。

    5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工,依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù),按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

    5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。

    5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上的(含兩個(gè)月),累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上的,不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

    6.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

    7.職位晉升與薪酬調(diào)整。

    7.1轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的薪酬調(diào)整,分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí),只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn),不考慮學(xué)歷,工齡,性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個(gè)月體現(xiàn)。

    7.2正常年度調(diào)薪是公司根據(jù)年度績(jī)效目標(biāo)完成情況、外部薪酬水平變動(dòng)情況及員工個(gè)人績(jī)效、能力、任職的實(shí)際情況進(jìn)行的例行性薪酬調(diào)整,每年的三月份進(jìn)行一次。正常年度調(diào)整并非全員普調(diào);薪酬調(diào)整幅度,還需根據(jù)公司的效益狀況、社會(huì)上同行業(yè)薪酬變化情況、通脹情況來(lái)確定。調(diào)整時(shí),主要以員工上年度每月績(jī)效考核的工作績(jī)效為依據(jù),同時(shí)考核其工作能力和工作態(tài)度。

    7.3異動(dòng)調(diào)薪是指因員工具體擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼话l(fā)生變化而進(jìn)行的薪酬調(diào)整,不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。

    7.3.1調(diào)整的基本條件為:因公司需要或員工個(gè)人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、職務(wù)兼任、獎(jiǎng)懲、解職等異動(dòng),根據(jù)公司制度需進(jìn)行薪酬調(diào)整。

    7.3.2中層以下員工的異動(dòng)調(diào)整由該員工的直接主管填寫《異動(dòng)單》提出薪酬調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)所屬部門經(jīng)理初審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案執(zhí)行(若為新任崗位,則在新任崗位上試用三個(gè)月合格后調(diào)整工資)。

    7.3.3中層管理人員的異動(dòng)調(diào)整,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案執(zhí)行。

    7.4特別調(diào)薪是指員工具有特別貢獻(xiàn)、具有突出績(jī)效或外部人才及薪酬?duì)顩r有了突發(fā)性的變化,而對(duì)部分職位、部分人員進(jìn)行的薪酬調(diào)整,不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。

    7.5特別調(diào)整的工資級(jí)別控制,以保證薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部合理性,既能留住優(yōu)秀人才又不打破內(nèi)部總體平衡的原則,公司根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮員工的崗位工資晉級(jí)。進(jìn)行特別調(diào)薪的基本條件為:

    7.5.1本集團(tuán)公司內(nèi)(含本公司)被評(píng)為優(yōu)秀的員工。

    7.5.2員工做出特別貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī),可使公司長(zhǎng)遠(yuǎn)受益時(shí)。

    7.5.3對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。

    7.5.4在日常工作中,革新創(chuàng)意,向公司提出合理化建議,并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。

    7.5.5在管理工作中,由于嚴(yán)格管理,使企業(yè)避免了重大損失的人員。

    7.5.6生產(chǎn)部門全年績(jī)效考核結(jié)果名列前三名者(指:生產(chǎn)一部/生產(chǎn)二部/生產(chǎn)三部的員工)。

    7.5.7經(jīng)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證或經(jīng)本公司考核獲得相應(yīng)技能資格,其專業(yè)技能水平達(dá)到相應(yīng)崗位要求,且具有良好的工作業(yè)績(jī)的技術(shù)人員;或其他專業(yè)技能人員。具體文件《員工技術(shù)職稱評(píng)定管理制度》。

    7.5.8外部人才及薪酬?duì)顩r發(fā)生了重大變化,如不調(diào)整薪酬,則面臨關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才流失。

    7.5.9以上情況發(fā)生時(shí),距年度例行的薪酬調(diào)整時(shí)間還相差二個(gè)月以上。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十七

    為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,特制定本制度。

    二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報(bào)電話;

    三、想方設(shè)法保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放;

    六、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);工資支付標(biāo)準(zhǔn)未約定或者不明確的,按照不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

    七、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

    八、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資。按照約定工資結(jié)算周期超過(guò)一個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資,預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),余額部分到工資結(jié)算周期滿時(shí)一次結(jié)清,并足額支付。

    九、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)民工本人,不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的,應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議,受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時(shí)將農(nóng)民工工資撥到其個(gè)人賬戶,農(nóng)民工持卡或存折支取工資。

    十、項(xiàng)目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表,載明支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng),辦理工資支付的簽收手續(xù),并將工資支付記錄保存兩年以上。

    十一、項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況,同時(shí)就工資支付時(shí)間與工會(huì)或農(nóng)民工代表協(xié)商一致,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付農(nóng)民工工資的,視為無(wú)故拖欠工資行為。

    十二、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公示投訴舉報(bào)受理部門和電話號(hào)碼。

    十三、項(xiàng)目部與農(nóng)民工依法解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費(fèi)用。工資計(jì)發(fā)到解除勞動(dòng)關(guān)系之日。

    十四、建立農(nóng)民工工資支付保障金制度。項(xiàng)目部按承建工程合同價(jià)款的3%分別預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。工期超過(guò)1年的,可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)民工工資支付保障金。農(nóng)民工工資支付保障金專項(xiàng)用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價(jià)內(nèi),從應(yīng)付工程款中列支。

    十五、實(shí)行農(nóng)民工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)民工民主推選1一2名工資監(jiān)督員,工資監(jiān)督員負(fù)責(zé)向公司反饋工資發(fā)放情況,并及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。

    十六、任何部門或個(gè)人發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,有權(quán)向公司舉報(bào):

    (一)未按期支付農(nóng)民工工資的;

    (二)未按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的;

    (三)工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時(shí),項(xiàng)目部支付的工資低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平的;

    (四)項(xiàng)目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的;

    (五)項(xiàng)目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的;

    (六)其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的。

    十七、施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠,造成拖欠農(nóng)民工工資的,限期整改并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予紀(jì)律處分。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十八

    第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

    第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

    二.工資結(jié)構(gòu)。

    第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

    第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

    第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

    第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

    第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

    第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

    三.工資系列。

    第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

    第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

    第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

    第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

    第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

    第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

    表1工資系列適用范圍。

    工資系列。

    適用范圍。

    管理層系列。

    1.總經(jīng)理。

    2.副總經(jīng)理。

    職能管理系列。

    辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

    項(xiàng)目管理系列。

    各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

    生產(chǎn)系列。

    生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

    營(yíng)銷系列。

    銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

    四.工資計(jì)算方法。

    應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資。

    實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目。

    固定工資=工資總額×40%。

    績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)。

    第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

    第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

    公司工資發(fā)放管理制度(模板19篇)篇十九

    第一條按照公平合理、按勞分配的原則,特制定本暫行規(guī)定。

    第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,均應(yīng)依照本規(guī)定執(zhí)行。

    第三條本公司職工的工資待遇包括:

    (一)基本工資:職工的歷史積累,反映職工的歷史貢獻(xiàn)。

    (二)崗位等級(jí)工資(又稱崗位津貼):根據(jù)職工本人情況及工作崗位確定,通過(guò)評(píng)介職工所具資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求,確定職工的工資等級(jí)及水平,反映職工的技能及貢獻(xiàn)。

    (三)工齡津貼:補(bǔ)償職工對(duì)國(guó)家及公司過(guò)去的勞動(dòng)貢獻(xiàn)。

    (四)福利津貼:用以保證職工必需生活水平的各類國(guó)家、公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼。

    (五)公司補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)金:公司根據(jù)職工所具有資格給予職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)福利補(bǔ)貼,以補(bǔ)償職工對(duì)國(guó)家及公司的貢獻(xiàn)。

    (六)交通津貼:補(bǔ)貼職工上下班的費(fèi)用。

    (七)特殊津貼:對(duì)從事特殊工種所設(shè)的特殊補(bǔ)貼。

    (八)加班工資及中夜班津貼:職工在規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作的過(guò)去報(bào)酬。

    (九)午餐補(bǔ)貼:對(duì)職工上班工作給予的一定伙食補(bǔ)助。

    (十)績(jī)效工資(又稱獎(jiǎng)金,以下同):根據(jù)公司效益及職工在生產(chǎn)過(guò)程中的工作表現(xiàn),所作貢獻(xiàn)而給予的超額報(bào)酬。

    (十一)公積金:公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)職工購(gòu)買住房給予的補(bǔ)助。

    (十二)基本養(yǎng)老金:公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)職工離、退休、養(yǎng)老而給予的補(bǔ)助。

    (十三)醫(yī)療保險(xiǎn):公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)職工看病、就醫(yī)而給予的補(bǔ)助。

    第四條下列款項(xiàng)由公司在其工資待遇中代為扣繳:

    (一)個(gè)人所得稅;

    (二)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金;

    (三)職工公積金;

    (四)醫(yī)療保險(xiǎn)金;

    (五)其它必要的款項(xiàng)。

    (三)績(jī)效工資隔月在月初發(fā)放。

    第六條職工對(duì)工資有異議時(shí),可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權(quán)力的,視為棄權(quán)。

    第七條基本工資。

    (一)基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)自定工資崗位等級(jí)表;

    (二)基本工資評(píng)定辦法按照經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司文件規(guī)定執(zhí)行。

    (三)物價(jià)補(bǔ)貼并入基本工資。

    第八條崗位等級(jí)工資。

    (一)崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)崗位等級(jí)工資晉升由職工每年崗位考核結(jié)果確定。考核升崗者,直接進(jìn)入新的崗位等級(jí)工資;考核降崗者,以新的崗位等級(jí)工資為準(zhǔn)。

    (三)新進(jìn)職工在試用期間的崗位等級(jí)工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給(以正式錄用為準(zhǔn)):

    1、試用期限由職工簽訂的勞動(dòng)合同決定。

    2、新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生,大專、本科生按九崗工資基數(shù)發(fā)給。

    3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給。

    4、試用期人員不享受績(jī)效工資。

    5、三個(gè)月后,根據(jù)考核進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。

    6、公司招聘、調(diào)入人員被聘于2崗及以上崗位的,不實(shí)行試用期,直接進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資。

    (四)公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者,按新的`崗位登記工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的,其崗位等級(jí)工資不變。

    (五)待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。

    1、待崗次月起扣除各項(xiàng)工資,按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)發(fā)放。

    2、待崗人員重新上崗后,實(shí)行試用期,試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后,根據(jù)被聘崗位實(shí)行崗位等級(jí)工資。

    (六)臨時(shí)工轉(zhuǎn)合同工者,其崗位等級(jí)工資視同外部招聘、調(diào)入人員進(jìn)行管理。

    第九條工齡津貼。

    職工工齡的計(jì)算按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    工齡津貼的計(jì)算=基數(shù)×工齡。

    工齡按虛年計(jì)發(fā)。

    新參加工作的職工,從起薪之日起享受。

    每年一月份,根據(jù)職工工齡的自然增長(zhǎng),職工工齡津貼自然增長(zhǎng)。

    第十條福利津貼。

    (一)福利津貼的計(jì)算=水電煤補(bǔ)貼+書報(bào)費(fèi)+洗理衣費(fèi),以上各類費(fèi)用均按國(guó)家及公司有關(guān)文件獨(dú)立計(jì)算,合并到崗位津貼中計(jì)發(fā)。

    (二)福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價(jià)調(diào)整及公司承受能力進(jìn)行調(diào)整。

    (三)福利津貼自職工起薪之日起享受。

    第十一條公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

    (一)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金的計(jì)算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)。

    (二)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金基數(shù)、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益及承受能力確定和調(diào)整。

    (三)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金按公司經(jīng)濟(jì)效益確定。

    第十二條交通津貼。

    交通津貼的計(jì)發(fā)辦法參照當(dāng)?shù)卣募肮局贫ǖ南鄳?yīng)規(guī)定執(zhí)行。

    第十三條特殊津貼。

    有毒有害津貼的計(jì)算、計(jì)發(fā)考核辦法參照發(fā)[xx]xx號(hào)“關(guān)于調(diào)整有毒有害津貼的通知”執(zhí)行。

    第十四條加班工資及中夜班津貼。

    加班工資的計(jì)發(fā)辦法參照發(fā)[xx]xx號(hào)文《加班工資支付暫行規(guī)定的通知〉的通知》要求,經(jīng)審核后,按規(guī)定暫行。中夜班津貼的計(jì)發(fā)辦法參照東航發(fā)[xx]xx號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

    第十五條午餐補(bǔ)貼。

    (一)午餐補(bǔ)貼的計(jì)算方法=基數(shù)×出勤天數(shù)。

    (二)以下情況屬于出勤:

    正常上班;

    因公國(guó)內(nèi)出差;

    因獻(xiàn)血休假。

    (三)以下情況視為出勤但不計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼:

    產(chǎn)假;

    國(guó)外出差;

    按公司有關(guān)規(guī)定享受的職工帶薪休假;

    按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的探親假;

    按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的婚假;

    按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受的喪假;

    按國(guó)家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期;

    因工傷休假;

    公假。

    (四)以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。

    第十六條績(jī)效工資。

    (一)績(jī)效工資的計(jì)算辦法:

    根據(jù)所在單位(或部門)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)效益情況計(jì)發(fā)。

    (二)年終獎(jiǎng)根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟(jì)效益情況發(fā)放,其總額及考核辦法由公司總經(jīng)理辦公室提出,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。

    第十七條公積金。

    (一)公積金的計(jì)算辦法=職工月平均工資×x%。

    (二)職工出資=職工月平均工資×x%。

    (三)公司出資=職工月平均工資×x%。

    (四)公積金的計(jì)算年度為每年的7月至次年的6月,每一計(jì)算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。

    (五)具體規(guī)定按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國(guó)家規(guī)定的百分比例)。

    第十八條基本養(yǎng)老金。

    公司參加當(dāng)?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌,由公司與職工本人按一定比例共同出資,存入職工個(gè)人帳戶,知道退休時(shí)使用。具體存儲(chǔ)及提取辦法按當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第二十條生育待遇。

    (一)假期。

    1、產(chǎn)前假:若有困難且工作許可,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月,產(chǎn)前假只能按預(yù)產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。

    2、產(chǎn)假:

    (1)女職工:正常生產(chǎn),產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前30天,產(chǎn)后60天。

    (2)難產(chǎn):加假15天。

    (3)一次多胎:每多育一個(gè)嬰兒加假15天。

    (4)晚育假:年滿24周歲的初產(chǎn)婦,加假15天。

    (5)自然流產(chǎn):妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期30天,妊娠三個(gè)月以上假期45天。

    (6)人工流產(chǎn):妊娠三個(gè)月以內(nèi)假期14天,妊娠三個(gè)月以上假期30天。

    3、哺乳假:產(chǎn)假期滿,若有困難且工作許可,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)六個(gè)半月,不申請(qǐng)哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女職工,在嬰兒一周歲內(nèi),每天可授乳兩次,每次半小時(shí),但往返時(shí)間需半小時(shí)以上的,只能兩次合并,每天一小時(shí)。

    4、女職工生育期間,丈夫可享受三天的助產(chǎn)假。

    5、產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時(shí)間均包括期間的法定節(jié)假日。

    (二)待遇。

    1、產(chǎn)假、男職工助產(chǎn)假期間,除扣其績(jī)效工資和午餐補(bǔ)貼外,不扣任何待遇。

    2、兩個(gè)半月產(chǎn)前假和六個(gè)半月哺乳假期間,扣午餐補(bǔ)貼和25%崗位津貼及由單位扣除其兩個(gè)半月及六個(gè)半月績(jī)效工資,其他待遇不減。

    3、如符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)規(guī)定,六個(gè)半月以后繼續(xù)申請(qǐng)哺乳假的,按事假處理。

    第二十一條疾病或非因工負(fù)傷及事假。

    (一)職工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇如下:

    1、醫(yī)療期內(nèi)每日扣:(本人崗位等級(jí)工資+午餐補(bǔ)貼)/22,基本工資/22(在本公司工作1-3年扣除40%基本工資,工作4-6年扣除30%基本工資,工作7-9年扣除20%基本工資,工作10年以上扣除10%基本工資)。

    2、醫(yī)療期外停止一切待遇。

    3、因病假扣發(fā)工資后,確有生活困難者,經(jīng)本人向公司申請(qǐng),由公司根據(jù)申請(qǐng)者的實(shí)際情況而定,發(fā)給一次性生活補(bǔ)助。

    (二)事假每天扣:(本人基本工資+崗位等級(jí)工資+午餐補(bǔ)貼)/22。

    (三)績(jī)效工資原則上按病事假每日扣(績(jī)效工資/22)。具體考核由各單位(部門)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、職工工作情況而決定。

    (四)病事假時(shí)間累計(jì)計(jì)算,扣除期間的休息日、節(jié)假日。

    (五)連續(xù)病、事假跨月度者,分月計(jì)算。

    第二十二條帶薪休假。

    (一)假期。

    1、工齡1-5(含)年,假期每年為3天。

    2、工齡5-10(含)年,假期每年為7天。

    4、工齡15年以上,假期每年為14天。

    (1)假期包括期間各類休息日,國(guó)定假除外。

    (2)假期不跨年度使用。

    (3)新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者,可享受當(dāng)年休假,下半年調(diào)入者,自第二年起享受年休假。

    (4)一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計(jì)超過(guò)二十二天者,取消當(dāng)年休假;如已休假,病假、事假、待崗、下崗超過(guò)二十二天者,取消第二年休假。

    (5)享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當(dāng)年休假。

    (6)凡起療養(yǎng)或休養(yǎng)者,其當(dāng)年療養(yǎng)或休養(yǎng)時(shí)間不足當(dāng)年休假時(shí)間者,可以補(bǔ)休;先進(jìn)工作者和職工獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)的療養(yǎng)或由組織上安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列,仍可享受當(dāng)年休假。

    (二)待遇。

    帶薪休假扣除午餐補(bǔ)貼外不扣任何待遇,各單位不得因職工休年休假的原因扣其績(jī)效工資。

    第二十三條探親假。

    (一)假期。

    1、國(guó)內(nèi)探親:

    (1)探配偶,每年一次30天。

    (2)探父母:未婚職工,每年一次14天;如兩年一次,假期為30天。已婚職工,每四年一次20天。

    2、國(guó)外探親:

    (1)歸僑、僑眷職工探望配偶,每四年以上(含)一次,給假半年;不足四年的,按每年給假1個(gè)月計(jì)算。

    (2)未婚歸僑、僑眷職工出境探望父母,每四年以上(含)一次的,給假4個(gè)月;三年一次的,給假70天,一年或二年一次的按國(guó)內(nèi)探親待遇規(guī)定給假。

    (3)已婚歸僑、僑眷職工出境探望父母,每四年給假一次,假期為40天,不予累計(jì)。

    (4)父母已去世的歸僑探望兄弟姐妹,每四年給假一次40天,國(guó)內(nèi)會(huì)見(jiàn)從國(guó)外回來(lái)的親兄弟姐妹,每四年給假一次10天。

    (5)歸僑、僑眷職工不能出國(guó)探親,其配偶或父母又不能回國(guó)會(huì)親時(shí),可改國(guó)內(nèi)的撫養(yǎng)人、配偶的父母,其假期與國(guó)內(nèi)探親相同。

    3、其他探親情況:公司職工的配偶或父母因私出國(guó),職工可每四年探親一次,每次不得超過(guò)3個(gè)月。

    4、探親假期包括期間的法定節(jié)假日及婚、喪假日,路程假按實(shí)另加。

    5、新參加工作人員,進(jìn)公司滿一年后方可享受,上半年期滿的當(dāng)年享受;下半年期滿的,第二年起享受。

    (二)待遇。

    1、職工探親路費(fèi)只報(bào)銷火車硬座或輪船四等艙船票,45周歲以上乘火車超過(guò)6個(gè)小時(shí)(晚上8點(diǎn)—次日晨7點(diǎn))的可報(bào)銷硬臥車費(fèi)。

    2、符合以上(一)1.2.款規(guī)定探親的,探親假期間,扣午餐補(bǔ)貼和25%崗位津貼,各單位(部門)根據(jù)本單位考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)其績(jī)效工資,其它待遇不減。

    3、符合(一)3.(1)條規(guī)定探親的,其待遇按事假處理。

    第二十四條婚喪假。

    (一)婚假:

    1、一般婚假3天。

    2、晚婚給假10天;晚婚系雙方初婚時(shí),男滿25周歲,女滿23周歲。

    (二)喪假:

    1、喪假給假3天。

    2、喪假系職工的直系親屬(包括職工的岳父母、公婆)死亡時(shí)才享受。

    (三)待遇:

    婚喪假期間,扣午餐補(bǔ)貼和25%崗位津貼,各單位根據(jù)本單位考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)績(jī)效工資,其它待遇不減。

    第二十五條職工死亡待遇。

    (一)撫恤金:

    1、職工病故撫恤金為本人10個(gè)月工資。

    2、工傷死亡或烈士撫恤金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (二)喪葬費(fèi):職工死亡為公司2個(gè)月平均工資。

    (三)職工如有直系供養(yǎng)親屬,可享受困難補(bǔ)助如下:

    1、先發(fā)6個(gè)月本人工資;

    2、第七個(gè)月起:

    (1)因公死亡職工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費(fèi)人均最低標(biāo)準(zhǔn)為185元。

    (2)非因公死亡或因病死亡職工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人140元。

    (四)本人工資指扣除績(jī)效工資、午餐補(bǔ)貼外其它列入工資統(tǒng)計(jì)的費(fèi)用。

    第二十六條職工公假。

    (一)職工在工作時(shí)間內(nèi)參加社會(huì)活動(dòng)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),須憑通知,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),時(shí)間由具體情況而定。

    (二)子女參軍可享公假1天。

    (三)職工公假,由各單位(或部門)根據(jù)本單位(或部門)績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn),視職工工作情況核發(fā),超過(guò)三天以上起扣發(fā)午餐補(bǔ)貼,其它待遇不減。

    第二十七條其它情況。

    (一)經(jīng)公司同意,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月(含)以上的,自上學(xué)之日起,崗位等級(jí)工資按崗位等級(jí)工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資。

    (二)違反安全操作規(guī)程或因嚴(yán)重失職,造成經(jīng)濟(jì)損失者,原則上由失職者自行承擔(dān),并視情節(jié)扣發(fā)一個(gè)月以上績(jī)效工資或崗位等級(jí)工資。

    (三)受行政記過(guò)、黨(團(tuán))警告的處分者,扣一個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。

    (四)受行政記大過(guò)、黨(團(tuán))警告的處分及以上者,扣三個(gè)月績(jī)效工資和崗位等級(jí)工資。

    (五)受留用查看處分,在崗工作的,扣除一切待遇,按當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);被司法部門判刑、管制、收容審查或勞動(dòng)教養(yǎng),在崗位工作的,扣除一切待遇,按當(dāng)?shù)卣畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

    (六)被司法部門依法拘留的,按日扣除午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資、崗位等級(jí)工資,如扣除后待遇低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

    (七)曠工一日者,停發(fā)一個(gè)月崗位等級(jí)工資和績(jī)效工資;曠工二日者停發(fā)二個(gè)月崗位等級(jí)工資和績(jī)效工資;曠工三日者,停發(fā)六個(gè)月崗位等級(jí)工資和六個(gè)月績(jī)效工資。

    第二十八條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級(jí)工資、工齡津貼、福利津貼、物價(jià)補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、績(jī)效工資等部分,年終獎(jiǎng)等一次性發(fā)放的費(fèi)用以及其它待遇均按有關(guān)規(guī)定另行考核。

    第二十九條以上規(guī)定所涉及的公司人均平均工資、當(dāng)?shù)厝司昶骄べY及當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平以公司辦公室每年公布為準(zhǔn)。

    第三十條職工申請(qǐng)?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各單位(或部門)領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)各單位主管部門批準(zhǔn)。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者,均應(yīng)由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)公司總經(jīng)理辦公室備案。各單位(或部門)應(yīng)如實(shí)、及時(shí)做好每月考勤申報(bào)工作,協(xié)同公司進(jìn)行管理,如職工不經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行休假者,按事假處理,情節(jié)嚴(yán)重者,按曠工處理。

    第三十一條本暫行規(guī)定的日常管理由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

    第三十二條公司以前有關(guān)文件規(guī)定凡與本暫行規(guī)定抵觸的,以本暫行規(guī)定為準(zhǔn)。本暫行規(guī)定若與國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)有抵觸的,均以國(guó)家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

    第三十三條本暫行規(guī)定的解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室。

    第三十四條本暫行規(guī)定經(jīng)公司董事會(huì)和職工代表大會(huì)審議通過(guò),自公布之日起實(shí)施執(zhí)行。

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    畢業(yè)生是未來(lái)的希望,他們擁有豐富的知識(shí)和才華,將為社會(huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。以下是小編整理的畢業(yè)生求職心得,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。29歲。廣西人。學(xué)歷:大專。工作年限
    一個(gè)成功的廣告策劃案例可以帶來(lái)巨大的商業(yè)回報(bào),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。下面是一些經(jīng)過(guò)精心策劃和執(zhí)行的廣告活動(dòng),它們?yōu)槠放瞥晒?lái)了很大的影響力和市場(chǎng)份額。
    優(yōu)秀作文應(yīng)該具備獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考。以下是一些來(lái)自優(yōu)秀作文集的片段,希望大家能從中受到啟發(fā)和指導(dǎo)。a和b都曾是影視界的當(dāng)紅明星,粉
    讀書心得是對(duì)讀過(guò)的書籍進(jìn)行思考和總結(jié)的一種方式,通過(guò)寫讀書心得可以幫助我們深化對(duì)書中知識(shí)和觀點(diǎn)的理解。我想我應(yīng)該寫一篇讀書心得了吧。接下來(lái)是一些讀書心得范文,希
    通過(guò)制定規(guī)章制度,可以建立一個(gè)公平公正的環(huán)境,維護(hù)組織內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定。我們可以從以下一些規(guī)章制度案例中學(xué)習(xí)和借鑒一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),為我們的工作提供一些參考。
    春節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗還包括祭祖、祈福、迎財(cái)神等活動(dòng),體現(xiàn)了人們的家國(guó)情懷和民俗文化。不同地域的春節(jié)慶祝方式也有所不同,以下是小編為大家整理的各地春節(jié)風(fēng)情,一起來(lái)看看吧
    優(yōu)秀作文需要在語(yǔ)言運(yùn)用上做到準(zhǔn)確無(wú)誤,避免出現(xiàn)歧義和錯(cuò)誤,讓讀者沉浸其中。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文摘抄,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。我愛(ài)美麗的春天,炎
    手機(jī)是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的通信工具,幾乎每個(gè)人都有一部。以下是小編為大家整理的手機(jī)安全知識(shí)和防范措施,希望大家能夠保護(hù)好手機(jī)。親愛(ài)的同學(xué)們:短信聊天玩qq玩游戲聽
    通過(guò)寫作優(yōu)秀作文,我們可以培養(yǎng)自己的觀察能力、分析能力和創(chuàng)造能力。接下來(lái),小編將為大家推薦幾篇優(yōu)秀作文,歡迎閱讀和借鑒。當(dāng)你羨慕別人的時(shí)候,或許你也在被別人羨慕
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    家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)之間溝通交流的重要平臺(tái),能夠促進(jìn)教育資源的共享。以下是一些家長(zhǎng)會(huì)須知和注意事項(xiàng),希望能為大家的家長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)一些啟示。各位家長(zhǎng),老師:晚上好!春季
    讀后感可以幫助我們更深入地理解書中的主題和思想,同時(shí)也是對(duì)自己閱讀能力和批判思維的一種考驗(yàn)。以下是一些讀者給出的讀后感,他們通過(guò)深入的思考和分析,對(duì)作品進(jìn)行了細(xì)
    優(yōu)秀作文在結(jié)構(gòu)上合理巧妙,能夠引導(dǎo)讀者按部就班地閱讀,領(lǐng)略作文的美妙之處。讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀作文的精彩之處,通過(guò)對(duì)比和分析,可以更好地提升自己的寫作水平。
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    優(yōu)秀作文是以優(yōu)美的文章語(yǔ)言表達(dá)出深度思考和獨(dú)特觀點(diǎn)的文學(xué)作品,它可以給讀者帶來(lái)啟迪和感動(dòng)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
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    個(gè)人簡(jiǎn)歷可以凸顯自己的能力、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特點(diǎn),為求職者贏得更多機(jī)會(huì)。以下是一些經(jīng)過(guò)專業(yè)編輯的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,希望對(duì)您的求職過(guò)程有所幫助。身高:160cm婚姻狀況:未
    優(yōu)秀作文是通過(guò)對(duì)自然、社會(huì)、歷史等方方面面的觀察和思考,將感悟和思想轉(zhuǎn)化為文字的一種方式。9.希望大家通過(guò)欣賞這些優(yōu)秀作文,能夠有更多的收獲和進(jìn)步。
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    在單位的工作中,我們遇到的問(wèn)題和困惑能夠促使我們不斷成長(zhǎng)。這里整理了幾篇優(yōu)秀的單位總結(jié),希望能給大家提供一些借鑒和參考。致_公司:茲有_(姓名),身份證號(hào):__
    中班教案需要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)習(xí)進(jìn)度來(lái)合理設(shè)計(jì),以促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。接下來(lái),小編為大家分享一些精選的中班教案范文,希望對(duì)廣大教師有所啟發(fā)。模擬情景,培養(yǎng)幼兒
    畢業(yè)論文是對(duì)研究領(lǐng)域進(jìn)行深入思考和探索的機(jī)會(huì),它需要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的思考。以下是小編為大家收集的畢業(yè)論文范文,供大家參考借鑒。專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。
    檢討書是對(duì)自己過(guò)去行為的一種反思和概括,通過(guò)寫下自己的錯(cuò)誤和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來(lái)達(dá)到更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。下面是一些著名人士的檢討書,他們通過(guò)真誠(chéng)的自我反思和深入的思考,取
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    優(yōu)秀作文是作者獨(dú)特的思考和表達(dá)方式的集合,它能夠給人以啟示和震撼。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,通過(guò)閱讀它們,我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫作技巧和風(fēng)格。當(dāng)我們呱呱墜地
    優(yōu)秀作文通常具有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,能夠引起讀者的共鳴和思考。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以看到優(yōu)秀作文的共性和特點(diǎn)。有一種信念,叫做執(zhí)著拼搏;有一種斗志,叫做
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    教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該具有可行性和靈活性,以適應(yīng)不同學(xué)生和教學(xué)環(huán)境的需求。以下是一些教師們精心準(zhǔn)備的教學(xué)工作計(jì)劃,供大家共同學(xué)習(xí)和借鑒。在活動(dòng)中幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)考試,
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    自我評(píng)價(jià)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或方面的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估和總結(jié)。下面是一些寫自我評(píng)價(jià)時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧,希望能幫助大家寫出高質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)。《保健品銷售員簡(jiǎn)短的.
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