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    張子凡管理講座心得(匯總14篇)

    時間:2025-05-15 作者:字海

    心得體會能夠激發我們的學習和工作動力,幫助我們在以后的學習和工作中有更好的表現。以下是一些精心整理的心得體會參考范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇一

    很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

    我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

    首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的,管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平常總有人說時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

    很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實施過類似于學習計劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態度,那么就談不上如何對時間進行管理了。

    愛默生曾說過:“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個遠大的目標,在目標實施的過程中,要不怕困難,敢于為實現自己的目標而奮斗。

    接著,談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價值及緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯系程度有關,如果聯系緊密則重要,如果沒有很大聯系則不重要。人的發展是向著自己的目標前行的,如果每天都能把握重點,將重要的事情做好,那么,其事業必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的'情況。

    在充分理解時間管理的辦法后,就是實施了,實施是一個重要的環節,在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時間時給自己一個獎勵,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。

    最后,老師進行了總結。實行有效的時間管理,要確定目標,安排進度,反復練習,持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間管理方面,能更好地安排和管理時間,提高自己的工作與生活質量!

    4月7日下午,我參加了pmi(美國項目管理協會)大連志愿者在華錄賓館舉辦的題為“從容人生,幸福工作:如何掌控你的時間”講座。主講人是來自金蝶軟件有限公司大連分公司的張秋杰老師,她也是“五度幸福董事會”qq群的創辦人。她講課獨特的風格、精彩的內容,使大家意猶未盡、流連忘返。

    課程一開始,我們就被張老師亮出的“大天使”紙牌和“奧修禪卡”所吸引。大家每人都上前抽取一張牌后,聯系牌上的富于哲理的讖語,結合自己來參加學習活動的心情,在組內進行了自我介紹,然后每個組選出一名代表介紹了自己的小組。這種“破冰”方式讓大家覺得十分有趣,氣氛很快變得非常融洽。

    接著我們觀看了一段《死神的賬單》視頻。看著視頻中的卡-通人物在“死神”的逼問中緩緩倒下,大家忍不住發出一陣笑聲。這時候聽到張老師說:“你覺得死神離我們還很遠嗎,死神的賬單不會很快寄到你面前嗎?”真是一語警醒夢中人,我們立即感到時間管理對我們來說多么重要。那么時間是什么呢?我們每組都分享了自己的看法:時間就是金錢,時間就是生命,時間是不可再生的資源,時間就是一切……那我們的時間管理的好不好呢?通過填寫調查問卷,大家發現自己的時間管理狀況雖然沒到棒喝“當心”或疾呼“救命”的嚴重程度,但也沒有達到完全的自律、從容。

    在我們的期盼下,張老師分享了她“每天多出一小時”的時間管理心得。我們不禁想到:究竟是什么奪走了我們的時間?張老師列舉出的幾種常見的“時間殺手”,給了我們答案。如何才能像成功人士那樣管理好自己的時間呢?張老師把時間管理的幾個重要原則一個個給我們娓娓道來。

    首先是積極的心態。《無臂女人》的視頻,給我們每個人強烈的震撼。片中的任吉美天生沒有雙臂,可她不僅能自己穿衣、洗漱,甚至會做飯,能做家務能勞動。片子結束前,看到任吉美坐在炕頭和家人打撲克,用靈巧的雙腳摸牌,還把撲克牌甩的“啪啪”作響的時候,大家忍不住笑了起來。大家分享的時候說,連我們正常人都做不好的事情,一個殘障人士卻能做到,看來積極地心態很重要,專注的練習能開發出我們的潛能。

    在目標管理方面,有位朋友分享了他學過的smart原則(specific明確性,measurable衡量性, attainable可實現性, relevant相關性,time-based時限性)。

    張老師用“學英語三年內能與外國人溝通”的例子詳細示例如何進行目標分解,介紹了行事的優先級,鼓勵大家盡早處理不緊急但重要的事情,做個有遠見、有理想、平衡、自制的從容人。張老師通過帶領我們繪制人生路線圖,使我們真正了解到自己是怎樣使用時間的,鼓勵我們努力做到“知行合一”。張老師還闡述了情緒和溝通對時間管理的重要性,通過身邊好友的實例說明了如何減少負面情緒帶來的時間浪費,并通過有效溝通提高人生的效能。張老師介紹的幸福午餐、合并事務法、六點優先原則等時間管理的具體方法,使我們獲益匪淺。

    4個小時不知不覺就過去了。張老師在大家熱烈的掌聲中結束了演講。據說來聽課的有不少來自“五度幸福董事會”qq群的朋友,她們還是張老師的鐵桿粉絲呢。今天還有朋友要求加入“五度幸福董事會”qq群,加強跟張老師的聯絡。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇二

    為了關心每一個學生的成長,xxx老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

    “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

    鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

    全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

    愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

    我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。

    如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

    傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

    因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

    學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

    通過這次講座,為我今后的教學管理和教學工作指明了方向。不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇三

    引言:

    在大學生活中,我們經常需要組建班級,班級管理能力的培養顯得尤為重要。為了進一步提升我們的班級管理水平,學校特地舉辦了一次班級管理講座。在這次講座中,我深受啟發,從中領悟到了班級管理的重要性以及一些實用的管理技巧,下面我將就這方面的內容進行總結和分享。

    第一段:認識班級管理的重要性。

    在講座一開始,講師向我們介紹了班級管理的定義和重要性。他強調了班級管理對于促進班級和諧氛圍、提高學習效果、培養團隊意識和合作精神以及促進個人成長的重要作用。同時,他還詳細講解了一個良好的班級管理需要包含的幾個要素,如規劃、組織、引導和監督等。這些理論的介紹讓我深刻認識到班級管理不僅是完成組織任務的手段,更是學生成長和發展的重要保障。

    第二段:學習了解有效的班級管理技巧。

    在講座的第二部分,講師為我們詳細講解了一些有效的班級管理技巧。他強調了班級建設的重要性,通過設立班委會、開展各類班級活動和關心每個學生等方式來增強班級凝聚力和歸屬感。此外,他還講解了班級會議的召開和班級紀律的制定與執行等方面的技巧。這些技巧讓我深思,我認識到一個好的班主任不僅要注重教學管理,更要注重班級的組織和發展。

    第三段:班級管理的案例分析。

    在講座的第三部分,講師通過一些實際案例來進行分析和講解。這些案例涵蓋了班級內部關系的處理、班級活動的組織、學生之間的矛盾解決等方面。通過這些案例,我們看到了不同的管理方式對班級氛圍和學生發展的影響。講師分析了成功的案例并總結了他們的管理經驗,讓我深刻認識到班級管理不是一蹴而就的,需要不斷的學習和實踐。

    第四段:班級管理與個人成長的關系。

    在講座的最后,講師強調了班級管理與個人成長之間的密切關系。他指出,通過參與班級管理,學生可以培養自己的責任感、團隊合作精神、決策能力和人際交往技巧等。這些素質和能力的培養將對學生未來的職業發展和個人成長產生積極的影響。聽完講座后,我決心主動參與到班級管理中,通過實踐來提升自己的能力并促進個人成長。

    總結:

    通過這次班級管理講座,我深刻認識到了班級管理的重要性以及一些有效的管理技巧。班級管理不僅僅是一種組織任務的手段,更是促進班級和諧氛圍、提高學習效果和個人成長的重要保障。通過積極參與班級管理,并應用所學到的技巧,我相信我可以成為一個優秀的班級管理者,并在今后的學習和工作中更好地發揮作用。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇四

    在當代社會中,家校合作被視為學生學業發展的重要支撐。為了提高家校之間的溝通和合作,我參加了一場關于家校管理的講座,并且收獲頗豐。在這次講座中,我了解到了家校合作的重要性,學到了一些有效的家校管理策略,也深刻感受到了家校合作對學生成長的影響。下面,我將結合此次講座的內容,談談我的心得體會。

    首先,在這次講座中,我深刻認識到了家校合作的重要性。講座中的講師用豐富的事例向我們闡述了什么是良好的家校合作,以及家校合作的益處。他告訴我們,良好的家校合作可以提高學生的學業成績、提升學生的自信心和綜合素養,并且帶來家庭與學校之間的良好關系。作為一個家庭成員,我們要積極參與到學校的活動中去,了解孩子在校的情況,與老師進行有效的溝通,共同關心孩子的成長和發展。只有家校密切配合,才能讓孩子們更好地成長。

    其次,在講座中,我學到了一些有益的家校管理策略。講師告訴我們,為了有效地進行家校合作,家長首先要關注孩子的學業情況,了解他們的學習進度和學習困難。家長要與孩子坐下來,制定合理的學習計劃,并且監督孩子的學習進度。同時,家長還要積極參與到學校的活動中去,與孩子的班主任和任課老師保持密切聯系,及時了解孩子在校的表現和問題。此外,講座中還提到了家校合作的一些技巧,如有效溝通、靈活管理等。這些策略和技巧的學習將有助于我們更好地管理家校關系,幫助孩子取得更好的成績。

    最后,通過這次講座,我深刻感受到了家校合作對學生成長的重要影響。講座中的案例和分析,讓我明白了家校合作不僅僅是為了孩子學習成績的提高,更重要的是培養孩子良好的價值觀和人格品質。家校合作不僅僅是在學校學到的知識,更是在日常生活中學到的道德和品質。在家庭和學校的共同努力下,孩子們將更好地發展成一個全面發展的人。

    通過這次關于家校管理的講座,我對家校合作有了更深入的認識。只有通過加強家校之間的合作,我們才能更好地關心孩子的成長和學習。作為家長,我們應該積極投入到孩子的學習中去,與孩子共同學習、共同進步。同時,作為學生,我們也應該主動向家長和老師尋求幫助,并且加強與家長和老師的溝通。只有通過家校合作,我們才能共同創造一個和諧的學習環境,讓孩子們健康快樂地成長。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇五

    聽了畢結禮的講座后,發現他理念新、視野廣、確實使人耳目一新,受益匪淺。它以提高班主任素質為出發點,從宏觀和微觀的層面上,以更高的起點、更寬廣的視角思考和指導班主任工作。他提出了創新管理有四個要素:即在管理過程中找創新點、在日常小事中找創新點、激勵學生認可學生的創新及正確理解應用管理中的“理”字。聽了之后,我有了以下一些想法和感受:

    在知識經濟發展迅速的今天,教育工作者的重要任務已是大力加強培養學生的創新意識和創新能力。

    在眾多教育者眼中,創新是與班級管理無關的。只是和教學有點關系。這種觀念是錯誤的,它一方面漠視了學生的創造能力,另一方面就會導致根本不會采取有效的手段和方法來激發并培養學生的創造潛能。

    傳統教育與創新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在著差異,固然決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。

    創新教育是一種嶄新的教育。我們只有在充分地理解其理念、把握其內涵的基礎上,才能正確指導我們在班級管理中的教育行為,落實創新教育,全面推進素質教育。

    隨著科學技術的快速發展,知識經濟初現端倪,作為教育工作者的我們,必須努力培養與現代社會要求相適應的數億萬計的高素質的勞動者和專業人才。目前,學生中出現越來越多的心理健康問題,迫切需要開展和加強心理健康教育。他們中普遍存在著嫉妒、自卑、任性、孤僻、焦慮、逆反心理、神經衰弱、社交困難、學習不良、乃至自殺、犯罪等心理問題。既有“問題”青少年,也有“學校處境不利”青少年。前者是指品格上存在著問題且經常表現出來的青少年。較多表現為紀律松弛、情緒消沉、焦慮緊張、甚至鬧學、混學、逃學和輟學等。后者是指智能潛能正常,但在學校中處于低下地位,實際上被剝奪了學習權利和學習可能的學生,也包括本身能力發展遲滯、學習成績落后、行為不良等不能適應學校學習的學生和從較低水平學校時不能很快適應新條件的學生。作為教育工作者,我們不僅要清楚的認識到這個問題,還應多學習有關的理論知識,盡力幫助學生解決心理問題。

    當今時代對班主任提出了新的要求,要學會創新管理,與時俱進。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇六

    講座心得體會應由本人根據自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據自身實際情況撰寫。

    作為一名學生,我參加了學校組織的宿舍管理講座。講座的主題是宿舍管理,主講人是學校宿管部門的負責人。講座的內容主要包括宿舍規則、宿舍安全、宿舍衛生等方面。

    在講座中,我深刻地認識到了宿舍管理的重要性。宿舍是學生生活的重要場所,良好的宿舍管理可以讓學生們更好地休息、學習、交流。同時,宿舍也是學生安全的重要保障,我們應該時刻關注宿舍的安全問題,避免發生意外事件。

    在講座中,我還學到了如何做好宿舍衛生。宿舍衛生是學生身體健康的重要保障,我們應該保持宿舍的清潔、衛生、舒適。同時,我們還需要注意宿舍衛生的問題,如食品衛生、個人衛生等。

    通過這次講座,我深刻地認識到了宿舍管理的重要性,同時也學到了如何做好宿舍衛生。我相信,在今后的學習和生活中,我會更加注重宿舍管理,為營造一個良好的生活環境做出自己的貢獻。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇七

    聽了畢結禮的講座后,發現他理念新、視野廣、確實使人耳目一新,受益匪淺。它以提高班主任素質為出發點,從宏觀和微觀的層面上,以更高的起點、更寬廣的視角思考和指導班主任工作。他提出了創新管理有四個要素:即在管理過程中找創新點、在日常小事中找創新點、激勵學生認可學生的創新及正確理解應用管理中的“理”字。聽了之后,我有了以下一些想法和感受:

    1、班主任工與科研工作相結合,堅持教育創新,走科研之路:在知識經濟發展迅速的今天,教育工作者的重要任務已是大力加強培養學生的創新意識和創新能力。

    在眾多教育者眼中,創新是與班級管理無關的。只是和教學有點關系。這種觀念是錯誤的,它一方面漠視了學生的創造能力,另一方面就會導致根本不會采取有效的手段和方法來激發并培養學生的創造潛能。

    傳統教育與創新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在著差異,固然決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。

    創新教育是一種嶄新的教育。我們只有在充分地理解其理念、把握其內涵的基礎上,才能正確指導我們在班級管理中的教育行為,落實創新教育,全面推進素質教育。

    2、班主任工作不僅僅包括思想政治教育,還包括心理健康教育:隨著科學技術的快速發展,知識經濟初現端倪,作為教育工作者的我們,必須努力培養與現代社會要求相適應的數億萬計的高素質的勞動者和專業人才。目前,學生中出現越來越多的心理健康問題,迫切需要開展和加強心理健康教育。他們中普遍存在著嫉妒、自卑、任性、孤僻、焦慮、逆反心理、神經衰弱、社交困難、學習不良、乃至自殺、犯罪等心理問題。既有“問題”青少年,也有“學校處境不利”青少年。()前者是指品格上存在著問題且經常表現出來的青少年。較多表現為紀律松弛、情緒消沉、焦慮緊張、甚至鬧學、混學、逃學和輟學等。后者是指智能潛能正常,但在學校中處于低下地位,實際上被剝奪了學習權利和學習可能的學生,也包括本身能力發展遲滯、學習成績落后、行為不良等不能適應學校學習的學生和從較低水平學校時不能很快適應新條件的學生。作為教育工作者,我們不僅要清楚的認識到這個問題,還應多學習有關的理論知識,盡力幫助學生解決心理問題。

    3、班主任要具有最新的教育理念,拓展自己的視野,提高自身的能力,自覺推進德育創新,全面實施素質教育。

    當今時代對班主任提出了新的要求,要學會創新管理,與時俱進。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇八

    傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

    因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

    學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

    通過這次講座,為我今后的教學管理和教學工作指明了方向。不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇九

    宿舍作為學生生活的重要組成部分,對學生的身心健康和學習成績有著重要的影響。為此,學校組織了一場宿舍管理講座,我有幸參加了此次講座,在講座中我學到了很多有關宿舍管理的知識,也有了深刻的體會。

    首先,在講座中我們了解到了宿舍管理的重要性。宿舍作為學生們日常生活的場所,需要為學生們提供一個舒適、安全、健康的環境。然而,由于宿舍管理的缺失,一些學生在宿舍生活中面臨著諸如偷竊、打斗、失竊等問題,也會遭受財產損失或者身體傷害。因此,學校強調宿舍管理的必要性,希望同學們都了解到這一點。

    其次,在講座中,老師介紹了一些常見的宿舍管理措施。例如,教育學生要遵守規定和紀律,保持宿舍衛生,合理使用電器等。此外,管理人員還應該加強巡查和檢查,及時發現并解決宿舍存在的問題等。我們同學們也應該遵守宿舍管理制度,養成良好的個人衛生習慣,不隨意亂扔垃圾,共同打造宿舍環境。

    再次,在講座中,我們還了解到了災難應急管理的重要性。在疫情、火災、地震等災難場合,每個人都應該知道如何自救,及時脫離現場,逃離危險區域,不堵塞逃生通道和防火門。這是保證人身安全的首要措施。

    最后,在講座中,我深刻地認識到體現文明素質的重要性。文明素質體現在言行舉止上,如不整潔的宿舍環境,影響到了我們身體健康;如隨意扔垃圾,不僅影響了宿舍環境,也影響到了其他同學的心情;如獨占廚房,不僅滋生出蚊蠅等害蟲,也會讓同學們在生活上感到不方便。如果我們都能靜下心來,好好想想自己的未來和身體健康,一定會養成好的個人文明素質。

    總之,此次宿舍管理講座,讓我從不同角度更深入地了解了宿舍管理的必要性、措施、災難應急和文明素質的重要性等方面。我們學生不僅應該樹立宿舍文明意識,而且還要積極主動地參與到宿舍管理中來,共同創造良好的宿舍環境,為學習、生活、工作等各方面的發展提供一個良好的基礎。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇十

    20xx年7月,我帶著組織的期望和求知的欲望邁入了清華大學的校門,參加了我縣在清華大學繼續教育學院舉辦的“xx省峨山縣領導干部公共管理研修班”。此次7天的培訓學習,聆聽了專家、學者、教授的專題講座。感受了清華園里文明的氣息、人文關懷、歷史的厚重和中華民族奮力趕超的速度,思想上受到了強烈震撼,知識又得到了充實提高,理念上有了全面的更新。

    清華大學治學嚴謹、學風濃郁,我深深感受到了水木清華獨特的精神魅力。在一周的時間里,我認真參加了全部課程的學習,清華大學組織張紅宇、喬然、路杰等國內著名學者教授,采用案例教學、雙向問答等豐富多樣的教學方法,向我們講授《社會主義新農村建設》、《國學智慧與現代領導素質》、《創新思維與科學決策》等專題。每一節課都非常精彩,收獲很大,他們幾乎全部脫稿演講,內容生動翔實,言語如行云流水般既流暢又精彩,他們都是理論聯系實際的高手,知識淵博,東方的、西方的、古代的、當今的相關知識內容隨手拈來,既前沿又實用。聽了他們的課,自己的欠缺之處顯而易見,我真正感受到學海無涯,其樂無窮。更激發了我的學習熱情,樹立了終身學習理念,汲取多方面知識營養,用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦,既要學理論知識、又要學專業知識,既要學有專長、又要博古通今,既要向書本學習,又要在實踐中學習。與時俱進,吐故納新,厚積薄發,增長才干和智慧。

    雖然這次培訓的時間是短暫的,但是回味其中的過程是快樂的,帶給我的啟發是巨大的。這次培訓內容有較強的針對性和時效性,我認為大多都是我知識結構上的薄弱環節,通過學習使我有更深更高層次接觸到政治、經濟、行政管理等方面最新的理論成果,在危機管理、應對媒體、領導能力、政務禮儀等方面有了全新的認識,這些知識像新大陸一樣開擴了我的視野,啟發了我的思維。認真回顧xx的工作經歷,自任領導職務以來,還存在具體事務多,宏觀管理少,對分管教育、衛生、旅游、文化工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠,不利于工作思路的創新和工作局面的展開,在聆聽喬然老師的《旅游文化產業與地方經濟科學發展》后,對我縣旅游文化產業的發展有了一個新的認識,要依托良好的自然資源和濃郁的`彝族民俗風情,加強旅游文化基礎設施建設,加快現有旅游文化產品提檔升級,促進旅游文化產業從觀光型向休閑渡假型轉變、旅游文化資源優勢向經濟優勢轉變,當前的重點就是要盡快組織實施“彝人谷”規劃,把旅游文化產業培育成為縣域經濟的新興產業。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,通過清華培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現經濟社會發展的創新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

    一堂《國學智慧與現代領導素質》和《創新思維與科學決策》,讓我重溫了中華民族幾千年博大精深的優秀文化,作為一名現代的領導干部,應加強對國學和中華文明史的學習與研究,自覺堅持、自覺修煉對提升個人素質、完善個人修養是十分必要的。一是要樹立良好的道德觀念,做到仁愛、善良、執著、忠誠,這是一個干部和公民應具備的基本素養。二是應學會情感表達,把愛與美、追求與等待有機統一起來,把個人的內在素質與外在形象有機結合起來,做到內外結合,內外統一,展示美的和諧,美的永恒。三是不斷修正和完善自己的性格特征,努力做到自尊、自愛、自信、寬容、幽默、智慧,只有這樣,才能更好地為新時期經濟社會發展和構建和諧社會貢獻自己的才智和力量。四是要正確看待事業與人生,對事業要投入、執著,對生活要熱愛、自信,對他人要熱情、周到,對工作要敢于承擔責任,對群眾要充滿感情。只有不斷學習,不斷提升,把道德美、情感美、性格美有機結合起來,把古典的知識與現代的知識結合起來,學會欣賞,學會運用,具備優秀的品格魅力、堅忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信譽、淵博的知識、敢于直面恐懼、正確面對壓力、改造自我,與時俱進,做一個有涵養、寬容的個性、競爭意識的領導,才能樹立自身良好的形象,展示個人的魅力。

    清華大學“自強不息,厚德載物”的校訓激勵著一代又一代清華人。“行勝于言”和“嚴謹、勤奮、求實、創新”的校風和學風,成就了一批又一批國家的棟梁之材。清華的老師們以崇高的職業精神、嚴謹的治學態度和高超的學術水平,一絲不茍地履行傳道、授業、解惑的神圣職責。即使是黨政干部在職培訓,也體現了一種追求卓越的境界。無論是學校對教學的整體安排和管理服務,還是老師對課程的具體設計和講授,你總能體會到管理者和授課者的用心良苦和匠心獨運。

    行勝于言要會表達,說話藝術“少說批評的話,批評只是一種阻力;少說抱怨的話,抱怨只會帶來記恨;少說拒絕的話,拒絕只會形成陌路;少說諷刺的話,諷刺顯得輕視卑微;少說命令的話,命令只是強行接受”;“多說鼓勵的話,鼓勵才是基本動力;多說寬容的話,寬容才會增加了解;多說關懷的話,關懷才能獲得友誼;多說尊重的話,尊重才能激起同心;多說商量的話,商量才是質優領導”,要“生動的、形象的、富有表達力的、有理有據的、說服性的口頭語言向人民解釋上級的方針、政策,才能擴大自身的內涵,提高管理親和力,同時領導干部要學會溝通,學會與上級、下級、同級的溝通協調。行勝于言要體現在行動上,面對本職工作,要對工作有熱心,對事業有忠心,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新;有公才有功,必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,自覺做到自重、自警、自省、自勵;必須多作為,立足長遠,顧全大局,事業也才能前進。行勝于言要學會想和做要結合,理論和實際相結合。行勝于言就要淡泊名利,潔身自愛,做一個遵紀守法的好公民,做一個勤政為民、廉潔奉公的好干部。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇十一

    近日,我參加了一場關于薪酬管理的講座,該講座為期一天,內容涵蓋了各個方面的薪酬管理知識。通過這次講座,我對薪酬管理有了更加深入的了解,并深感其重要性。以下是我對這次講座的心得體會。

    首先,薪酬管理是企業發展的關鍵之一。薪酬是企業吸引和留住優秀人才的重要手段之一。一方面,當今社會,人才競爭激烈,各個公司都在爭奪有價值的員工,所以合理的薪酬政策可以吸引人才加入公司。另一方面,優秀的員工是公司的寶貴財富,如何保留這些人才就成為了一個重要的問題。通過合理的薪酬政策,可以激勵員工的工作積極性,并提高員工的忠誠度,從而保持公司的競爭優勢。

    其次,薪酬管理需要科學的制定和執行。薪酬管理并不是隨意制定薪資水平,而是要根據員工的能力、業績和市場行情等因素來確定。在講座中,特別強調了薪酬管理的科學性,通過市場調研和綜合評估,確定員工的薪資水平。同時,還要注重激勵機制的設計,激勵員工不斷提高自己的能力和工作質量。只有科學的制定和執行,才能使薪酬管理真正發揮其作用。

    再次,薪酬管理需要考慮公平和合理性。公平性是薪酬管理的核心原則之一。公司內部薪酬差異過大會導致員工不滿,從而影響工作積極性。在講座中,我們學到了一些關于薪酬差異的調整方法,如根據員工的能力和貢獻來確定薪酬水平,避免任人唯親和勞動力成本壓力過大。此外,合理性也是考慮的重要因素之一。比如,薪酬福利與員工的工作貢獻要保持一定的比例,不能出現過高或過低的現象,既不能讓員工感到工作成果無人關注,也不能讓員工對工作缺乏積極性。

    然后,薪酬管理需要與企業戰略相結合。薪酬管理不能脫離企業的整體發展戰略。在講座中,我們學到了關于如何將薪酬管理與企業戰略相銜接的方法。比如,當企業希望進一步擴大市場份額時,可以通過設置高額的銷售提成,激勵銷售人員積極爭取市場份額。又比如,當企業希望提高員工的創新能力時,可以設立獎勵制度,激勵員工提出創新意見和改進方案。只有與企業戰略相結合,薪酬管理才可以更好地服務于企業發展。

    最后,薪酬管理需要不斷改進和完善。薪酬管理是一個動態的過程,需要根據實際情況進行不斷的調整和完善。在講座中,講師強調了薪酬管理的持續性和靈活性。隨著社會的變化和企業的發展,薪酬管理也需要做出相應的調整。比如,當經濟環境不穩定時,企業可能需要臨時調整薪酬政策,以適應市場的需求。只有不斷改進和完善,薪酬管理才能更好地適應不同的情況和需求。

    總之,通過這次薪酬管理講座,我對薪酬管理有了更加深入的了解。薪酬管理是企業發展的關鍵之一,需要科學的制定和執行,注重公平和合理性,并與企業戰略相結合。同時,薪酬管理也是一個不斷改進和完善的過程,需要根據實際情況進行調整。我深信,在今后的工作中,我將能夠更好地應用薪酬管理知識,為企業的發展做出更大的貢獻。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇十二

    最近,我有幸參加了一場團隊管理講座。在這場講座中,我學到了許多有關團隊管理的知識和技巧。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,圍繞著團隊目標設定、溝通技巧、團隊建設、問題解決和領導力五個方面展開。

    首先,團隊目標設定是一個成功團隊的基礎。在講座中,講師強調了明確的目標對于一個團隊的重要性。一個明確的目標能夠幫助團隊成員心無旁騖地投入其中,并對每個人的工作產生清晰的指導。他還提醒我們要確保所有成員對團隊目標的理解一致,因為只有當團隊成員都朝著同一個方向努力時,團隊才能最大限度地發揮協同效應。

    其次,溝通技巧也是團隊管理中不可或缺的能力。講座中,講師介紹了幾種有效的溝通技巧,例如傾聽和表達自己的觀點。他告訴我們在溝通的過程中一定要保持互相尊重和理解,并且及時反饋。溝通是團隊成員之間交流和理解的橋梁,只有通過溝通才能充分發揮團隊的智慧和創造力。

    第三,團隊建設是團隊管理中不可忽視的環節。在講座中,我了解了團隊建設的重要性以及一些實用的團隊建設技巧。講師的建議是要通過團隊活動、培訓和工作坊等形式來提升團隊成員之間的凝聚力和合作能力。他還強調了團隊精神的重要性,認為只有建立起一種彼此信任、相互幫助的團隊文化,團隊才能真正形成戰斗力。

    第四,識別和解決問題也是一個團隊管理的關鍵方面。在講座中,講師教導我們如何識別和解決團隊中的問題。他強調了問題的及時處理以及找出問題根源的重要性。他提醒我們要學會換位思考,從不同的角度看待問題,找到解決問題的最佳方法。并且,對于復雜的問題,他鼓勵我們采用團隊決策的方式,通過集思廣益來達成共識。

    最后,領導力是團隊管理中必不可少的因素。在講座中,講師詳細介紹了領導力的重要性以及一些提升領導力的方式。他認為一個優秀的領導者應具備激勵團隊、賦予責任和做出決策的能力。此外,他還分享了很多關于個人品質和領導風格的知識,使我們有機會反思自己的領導方式,并尋找改進的途徑。

    總而言之,參加團隊管理講座是一次非常有益的經歷。通過這場講座,我不僅學到了許多有關團隊管理的理論知識,還掌握了一些實用的技巧。我相信在日后的團隊工作中,我會能夠更好地理解團隊管理的重要性,并運用所學知識和技巧來提升團隊的業績和效率。團隊管理是一個持續學習和不斷提升的過程,我期待將來能夠參加更多類似的講座,不斷發展自己的團隊管理能力。

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇十三

    組織全體中層領導觀看了胡潤東先生關于中層領導管理技能的講座光碟,通過培訓學習,我有很深的啟發和感受,學到了很多管理知識,非常感謝感受能夠給我這個學習的機會來提升自己的管理水平和管理能力。一下就是我通過學習后的心得體會:

    做為一名中層干部我感悟頗多。我們大家都知道:管理不僅是一種技能,更是一種藝術。于是我深思:如何能讓自己的管理水平達到更高的層次、如何能讓團隊管理變得更加輕松而有效、如何使員工和自己共同提高、如何能讓自己的員工跟著自己干感覺心甘情愿,并且信心百倍呢?以上這些疑問通過學習胡潤東先生講座的精華語句:“管理就是通過管人達到理事,管理能力就是讓別人更有效工作的能力”,讓我茅塞頓開。我感覺我找到了答案,那就是做一個會管理、懂管理的領導。

    通過學習,有一個問題我找到了答案:什么是管理者,管理者的角色是什么呢?

    胡潤東先生告訴了我們,首先中層領導管理者在一個企業當中,應該是眾多問題的發現者,不能發現問題的領導不是好領導,員工的情緒,領導的想法等等諸多信息的正確傳播,這些信息通過我們的傳播,及時準確的送到各個位置,需要的是合理、正確、及時、負責。怎么樣才能做到以上條件,那就需要我們中層領導要學會正確的變通藝術,這也就是說管理的藝術學問。

    其次呢,我們應該是問題的解決者、終結者,遇到問題要知難而上,正確的處理問題,而不是隨意推諉、怕承擔責任而把問題甩給別人。

    第三是我們作為中層領導干部,作為一個管理者,我們應該是團隊的核心人物,是員工在工作中的老師,我們銷售部劉總經常給我們說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,將帥無能累死千軍,有什么樣的領導就會有什么樣的下屬。所以我們更應該是員工工作激情的鼓勵者,讓員工心甘情愿、積極樂觀、信心十足的投入到工作中。

    再來說說管理者的執行力問題,我們以前也學習過許多管理專家老師的講座,絕大多數老師的觀點都是一致的:管理最主要的問題就是執行力。而執行力就是說我們應該絕對的服從公司制定的計劃和目標,不折不扣的努力去實現它。在工作中我們應該有工作計劃,讓工作在我們計劃中順利發展,嚴格執行公司所有規章制度,按照領導的安排和指導達到工作的目的。胡潤東先生告訴我們,在日常工作中,最為一個合格的領導者,應該在工作中分清主次,在時間上合理規劃,把需要自己做的工作堅持做完,把所有的工作都用最快最短的時間做好。如果我們每一個忠誠領導者都有嚴格的執行力和管理水平,重視并提高團隊協作力、作戰力,那么我們的團隊肯定會是一支嗷嗷叫的狼性隊伍。

    關于領導者的激勵員工的能力也很重要,作為一個合格的管理領導者來說,要學會贊美員工,而不是只會批評教育,訓斥和處罰等負面強硬手段,我們要學會激勵員工的工作激情和工作斗志,學會認可員工的工作業績,認同員工的工作能力,更要學會贊美員工。因為員工是素質和水平畢竟達不到更高的境界,所以有時候有時候我們一句及時的贊美、一句貼心的`關懷、一句鼓勵的口號就能換來員工們更加熱情更加積極的工作,最終的結果我們也會得到更好的業績。

    這次學習讓我對管理者的認識更深刻更全面,使我的管理技能和管理水平有了很大的提高,對我以后的工作也有了很大的幫助。我會把這次培訓的心得體會巧妙的傳播給我的員工,讓我的團隊和我一起成長和進步,并且告訴我員工,我們有一個共同的目標那就是:讓我們一起為了微得利明天的輝煌和我們自己未來的幸福而努力工作,因為我們堅信微得利的明天會更好!

    張子凡管理講座心得(匯總14篇)篇十四

    第一段:引言(120字)。

    最近,我參加了一場關于薪酬管理的講座。這是我第一次參加這類活動,身為一名初級人力資源從業者,我深知薪酬管理對組織和員工的重要性。因此,我對這次講座充滿了期待。講座內容涵蓋了薪酬設計、績效評估、薪酬激勵等方面,讓我受益匪淺。

    第二段:薪酬設計的核心原則(240字)。

    講座初步介紹了薪酬設計的核心原則,讓我對該領域有了更深入的了解。首先,薪酬設計應該與組織的戰略目標保持一致。合理的薪酬體系能夠激勵員工為組織的發展努力,提高員工滿意度和忠誠度。其次,公平性是薪酬設計中至關重要的一個方面。薪酬制度要公正、公平地決定員工的相對薪酬水平,避免因為個人偏好或其他非業務因素的干擾而引發員工的不滿甚至離職。最后,透明性也是一個合理的薪酬體系的特點之一。員工應該清楚地了解自己的薪酬結構,以及如何通過績效提升而獲得更高的薪酬回報。

    第三段:績效評估與激勵機制(240字)。

    講座中,也詳細介紹了績效評估與激勵機制。績效評估是薪酬管理的基礎,它通過對員工工作表現的量化評估,為員工的薪酬決策提供了依據。而激勵機制則是通過設計激勵手段,以激發員工的工作動力和積極性。講座中,我們學習到了不同的激勵方式,包括現金獎勵、非現金獎勵、職業發展機會等。這些激勵方式能夠幫助組織留住優秀員工,同時也激發員工在工作中更加努力地發揮自己的潛力。

    第四段:薪酬管理的挑戰與應對(240字)。

    薪酬管理也面臨著一些挑戰,講座中也提到了一些解決辦法。首先,不同員工的期望與需求各不相同,如何平衡員工和組織的利益是一個重要的考量。其次,隨著市場競爭的日益激烈,招聘和留住人才也成為一大挑戰。講座中提到,一種解決辦法是通過薪酬差異化,給予高績效員工更多的獎勵和發展機會,從而留住他們。此外,薪酬管理也需要與組織的人力資源戰略緊密結合,通過不斷修正和調整薪酬體系來適應組織的變化。

    第五段:總結(360字)。

    通過這次講座,我對薪酬管理有了更全面的認識。一個合理的薪酬體系不僅能夠提高員工的工作動力和積極性,還能夠幫助組織留住人才,提高組織的競爭力。作為一名人力資源從業者,我認識到薪酬管理是一個兼顧公平、激勵和績效的綜合性工作,并且需要與組織的整體發展戰略相配合。我會將這次講座的學習經驗應用到實際工作中,通過不斷提升自身的專業素養,為組織的人力資源管理做出更大的貢獻。

    (總字數:1200字)。

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