出納考核報告（精選21篇）

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩步增長。一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設，靠優質的服務吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務的要求提高服務質量，規范報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產質量，按照聯社信貸資產風險分類的標準，我社組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上，我社嚴格按照聯社的規定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優惠政策，在貸款利率上給于優惠，積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書，對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶經理充分認識到今年的'嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴重者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內控制度建設，做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況，繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務知識，提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發展。通過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社根據聯社文件精神，實行財務公開，嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組，認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學習階段，認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識，同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

4、加強業務技術練兵，提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能，更好地適應當前金融行業的快速發展，進一步提高員工的業務素質，使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高，制定了業務技術練兵制度，掀起了技術練兵的熱潮。

四、高度重視，做好“三防一保”工作

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專輯包括了財務經理績效考核表、財務經理績效考核指標、財務經理績效考核工資制度、財務經理kpi考核，以及酒店財務經理績效考核、零售公司財務經理績效考核等，是企業財務經理提高工作效率與工作質量，加強財務管理能力的必備資料。

財務部是企業財務工作的管理、核算、監督及指導部門，是負責財務管理與經濟核算、反映企業財務狀況與經營成果的職能部門，而財務經理是財務部分析和處理企 業經濟問題的重要職位。為加強財務經理的管理工作，充分發揮財務經理在管理和效益方面的作用，行使財務工作的指揮、指導、協調、監督及管理的權力，承擔執 行公司規程及工作指令的義務，促進公司健康持久發展，防范經營風險和財務風險，防止不良事件發生，特制定財務經理績效考核專輯。

一、考核的基本原則

以崗位職責和工作標準為基礎，結合財務部內部主輔崗制度，以工作計劃、工作日志和額外工作報告單等為依據，客觀評價員工的綜合表現和崗位績效，并與崗位升降、崗位調配、人力資源開發、培訓教育、薪酬獎懲及評先評優緊密職系起來，努力營造積極向上的良好競爭氛圍。

二、考核辦法

1、公司正式財務經理全部參與考核，試用期員工不在考核范圍內。2、每日考核一次，每月例會公布上月考核結果，根據考核結果按月發放考核獎金。3、考核采 用百分制、扣分的方法，根據考核標準扣分。考核以考核小組考核的辦法進行，考核獎勵每人每月300元。考核得分在優良分以上(含優良分)則全額獎勵。得分 在優良分以下但在及格分以上，則按低于優良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵。

三、考核的程序和分工

考核采用定量與定性相結合的形式進行，以定量考核為主，參照定性考核結果，客觀、公平、公正地完成對每一位財務人員的考核定格。

每月1號前考核人依據每個人的考核資料完成量化打分、綜合評價等，并確定被考核人完成情況。

財務總監和財務部經理對財務部工作人員進行考核和綜合打分，排隊列出每一位人員的綜合得分。

四、監督體制

財務總監接受財務部全體人員的越級投訴，嚴格執行考核的公平性和公正性，并將考核意見遞交公司考核辦。

五、建立溝通和動態監控制度

日常工作中，考核人要對被考核人加強動態管理，督促檢查被考核人的`工作完成進度。在月底考核定格之后，考核人要做好與被考核人的溝通談話，指出工作中的優點和不足，及時指出下一步工作努力的方向，幫助被考核人不斷提高工作能力和綜合素質。

企業財務經理崗位職責

雖然各個企業財務經理崗位職責不盡相同，每個企業都是應需而設，但是，一個企業財務經理典型崗位職責都是類似的，重要內容如：1、全面負責財 務部的日常管理工作;2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行;3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計 劃;4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告......

企業財務經理崗位職責專輯資料包括：財務經理崗位職責說明書、崗位職責描述;同時還包括皮具公司、機械銷售公司、投資公司、電氣設備公司、企業客戶中心等財務經理崗位職責。

財務部崗位職責

財務部是企業總經理對整個企業經營管理工作的參謀機構，擔負著企業資金核算，監督和指導業務部門進行資金運用和管理，增加營業收入，節約費用 開支的職能。為了提高企業的經濟效益，發揮財務監督和服務職能，為決策層提供決策依據，同時明確財務部各級員工的工作職責，有效提供工作效率，特制定財務 部崗位職責專輯。

財務部崗位職責專輯包括了財務經理、財務總監、財務部長、財務主管、財務主任等管理層的崗位職責，同時也包括了財務審核員、財務分析師、財務分析員、財務 助理、財務代表、資產管-理-員、出納、會計、成本分析、預算員、核算員、審計員等員工的崗位職責，為企業財務部各級員工明確工作職責提供參考。

副經理崗位職責

崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，促使有關人員明確自己的崗位責任，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。

副經理崗位職責專輯主要包括：人力資源部、財務部、保衛部、制造部、質保部、工程部、投資發展部、市場銷售部副經理崗位職責，還包括市場管理、庫存管理、質量管理、成本控制、稽核、現場監督、會計核算副經理崗位職責以及崗位職責說明、崗位職責說明書等。

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2***年**月**日我來到******公司，今天是2007年3月9日，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。

一、失誤、缺點和經驗簡談

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、 嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、 每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

3、 及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

4、 起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、 監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、 開具日常收款業務發票，并保管好空白發票和其它支票。

7、 開發了excel平臺票據套打系統。

8、 填寫地稅申報表。

9、 完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，必須具備以下的.基本要求： 一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。 二學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業道德。 四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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分公司/辦事處是銷售網絡中最重要的通路，因此加強對分公司/辦事處的管理，特別是對分公司/辦事處的資產管理是保證分公司/辦事處良性運作的前提。

首先，在體制上根據經營權和所有權相分離的原則，對分公司的資產管理采取了財務總監委派制的架構。

經營權與所有權分離，可以使經營者對其經營成果負責，也可以使所有者能有效地對其資產的安全性進行評估與控制。

其次，總公司對分公司的資產管理制訂了《分（子）公司財務管理制度匯編》，共17項管理制度。這是總公司對分公司的資產管理精髓，也是分公司財務總監行使管理職能的行動綱領性文件。

最后，由總公司職能部門——銷售財務部負責對分公司財務總監進行日常管理與考核，包括人力資源規劃、工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理等方面的工作（根據經驗，前四部分在執行中的權重比例各為12％，后兩部分的權重比例各為26％）。其中，尤為重要的是績效考核與薪酬管理，下面我們就這兩個方面重點介紹。

績效考核

1．對分公司財務管理實行“財務總監負責制”，是行之有效的方法之一。所謂“財務總監負責制”，即由財務總監代表總公司行使對分公司的資產管理權，而總公司主要對財務總監直接進行考核與管理；財務總監下屬人員（包括主辦會計、電腦管-理-員、倉庫主管、開票員以及出納員等）由財務總監負責管理與考核。

2．根據集團公司制訂的《分（子）公司/辦事處部門職責及崗位責任制》以及分公司管理的實際情況，制訂《財務總監考核評分標準》、《主辦會計考核評分標準》、《倉庫主管考核評分標準》、《電腦管-理-員考核評分標準》、《出納員考核評分標準》等一系列考核評分標準與辦法，其中最重要的是對財務總監的考核評分標準。

財務總監的績效考核評分標準劃分為三部分：第一部分是“財務管理與制度執行”，總分值為50分；第二部分是“童車電腦應用考核”、“童裝電腦應用考核”，總分值為30分；第三部分是“會計核算與財務管理”，總分值為20分。由此可以清楚地看出，作為一個管理者最主要抓的工作是什么、要達到什么目的。比如，在“財務管理與制度執行”考核中的內容有發貨控制、倉庫管理、費用預決算、收支兩條線、超期應收款管理、稽查與審計、各科目清理等考核大類，而后再根據考核大類制訂考核細則。

3．根據公司管理的實際需要，每月通過及時調整考核內容和考核分值來加強對分公司的財務管理和對財務總監的管理。例如，可以對“財務管理與制度執行”中的“倉庫管理”考核細則進行調整，如增加“庫齡分析”的`內容，并將“倉庫管理”考核細則中的其他考核內容的分值進行調整。同時，也可將“倉庫管理”的考核分值從原來的5分增加到10分，并將其他類別次要考核分值減少。這樣，不斷通過月度考核使公司的管理目標得以實現。

4．對分公司財務總監月工資實行“月考核扣分制度”，即財務總監月考核滿分為100分，每月實際得分=100-每月實際扣分；月工資=每月實際得分/100×月基本工資。通過將財務總監的工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了分公司財務總監嚴格按照總公司的各項管理要求去做。

實踐經驗表明，總公司對分公司財務總監績效考核是相當有效的。

薪酬管理

根據公司實際管理需要，由總公司銷售財務部負責對分公司財務人員的薪資進行管理。財務總監、主辦會計、倉庫主管的薪酬由總公司直接發放，電腦管-理-員、出納員、開票員的工資標準由分公司報總公司審批后方可實施。總公司對財務總監、主辦會計、倉庫主管的薪酬主要由四個部分組成：基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎勵。

1．基本工資。基本工資由總公司根據不同地區的消費水平、分公司的銷售門類（如童車、童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品）、銷售額大小、專柜數量等綜合指標確定，即不同地區、不同分公司的財務人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂不均的現象。

2．工齡工資。工齡工資是根據員工實際工作年限給予員工的一種工資性補貼，是鼓勵員工長期、穩定發展的一項重要舉措。工齡工資按財務總監、主辦會計、倉庫主管不同層次每年分別增加100元、80元、50元。

3.晉級工資。晉級工資根據財務人員每月實際考核情況以及全年累計平均得分確定，通過考核晉級機制以形成比、學、趕、幫、超的競爭機制和激勵機制。“財務總監考核評分標準”中的晉級標準如下：

·全年平均得99分以上者，評定為一級財務總監，月基本工資上浮300元；

·全年平均得98分以上者，評定為二級財務總監，月基本工資上浮200元；

·全年平均得97分以上者，評定為三級財務總監，月基本工資上浮100元；

·全年平均得分在85分（不含85分）以下者，或連續三次（月）低于85分者，調離財務總監崗位。

4．年終獎勵。年終獎勵是一次性表彰表現特別突出或對公司/分公司財務管理有重大貢獻的財務總監，樹立先進榜樣。年終獎勵不僅有物質獎勵（如獎金、免費出國旅游等），而且有精神獎勵（頒發榮譽證以及在“好孩子文化月刊”上發表先進事跡等）。

總的來說，集團公司經過實踐基本上在分公司財務人員管理的績效考核與薪酬管理方面，已經形成了一整套成功經驗，但是在某些方面還需進一步完善和提高。比如有的分公司業務人員的工資和獎金遠遠高于財務人員，而工作壓力與強度卻沒有財務人員大，因此造成這些分公司財務人員不平衡、不穩定。另外，由于電腦管-理-員等其他財務人員的工資由分公司發放，造成了一種企業歸屬感的差異和收入的差異，電腦人員等其他財務人員工資水平偏低。

那么，我們該如何進一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財務人員的激勵體系呢？這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學的管理理念不斷調整不合理的因素，保證最大限度激發每一個人的潛質和最大限度地滿足每一個人的各種需要。具體措施有：

第一，我們可以根據“公平理論”來處理分公司財務總監和其他財務人員在工資和獎金上的差異。分公司的財務總監人員和電腦管-理-員等其他財務人員的薪酬分別由總公司和分公司進行發放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對其他財務人員的考核體系來保障其利益。

第二，進一步平衡財務人員之間的薪酬待遇。

1.根據稽核人員審計簽章的憑證進行復核，審核無誤辦理款項收付；

2.重要開支，公司領導審核簽章后要在憑證上蓋“收訖”、“付訖”戳；

3.庫存現金不得超過銀行核定限額，超過部分要及時存入銀行；

4.嚴格控制簽發空頭支票;

5.現金和銀行存款日記賬按規定序時記賬，按日結出余額;

6.對日常現金和當日庫存現金及各種證券，要確保安全和完整無缺；

7.對所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用;

8.月末編制銀行存款余額調節表，使賬面余額和銀行對賬單余額相符符;

9.嚴格遵守和執行公司制定的員工通用處罰條例(參閱條例).

一：績效考核時間：

二：績效考核內容

三：績效考核標準：

1、財務部月度績效考核時間：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交本部門領導。

2、財務部年度績效考核時間：本部門人員應于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交本部門領導。

二：財務部績效考核內容

1、財務部崗位職責績效考核：指對每個人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務的完成情況進行考核。

2、財務部工作能力績效考核：指對具體職務所需要的基本能力以及經驗判斷能力進行測評。包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗判斷能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。

3、財務部品德績效考核：指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等。

4、財務部組織紀律績效考核：指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。

三：財務部績效考核標準：

(一)、工作正確性績效考核標準(20分)

1、?工作結果正確、準確程度;

2、?工作過程規范程度;

(二)、員工責任心績效考核標準(15分)

1、?任勞任怨，并能夠發揚無私奉獻的精神投入工作;

2、?勇于承擔自己工作中的責任，并加以改進;

3、?能夠把公司的利益放在首位，不計較個人的得失;

(三)、工作完成的速度績效考核標準(13分)

1、?是否按期限完成;

2、?提前或拖后的情況;

(四)、工作積極性績效考核標準(12分)

1、工作主動積極，無需上級催促;

2、?積極參與本職外的其他有關任務，并在其中盡到自己的能力;

3、?積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議;

4、?為了公司的發展主動積極的'提出合理化建議;

(五)、知識與技術績效考核標準(10分)

1、?具有現任崗位所要求的專業理論知識和實際業務知識;

2、?能夠獨立地完成本職工作;

3、?具有獨立動手和實際操作能力;

4、?獨立思考和創造性工作能力;

5、?能夠利用自己豐富的經驗和對業務熟練程度及時有效地完成工作;

(六)、判斷能力績效考核標準(7分)

1、能夠對現場反饋或實際工作中的問題進行認真地分析;

2、準確地判斷問題的原因，應用切實可行的方法及時地解決;

(七)、計劃能力績效考核標準(5分)

1、能夠正確理解工作任務，并制定詳細而可行的計劃;

2、計劃執行過程中能因時而化，及時修正和改進工作計劃;

3、能統籌安排好同時發生或交叉發生的幾項工作;

(八)、指導監督能力績效考核標準(5分)

1、能夠對相關部門人員提出的有關問題給予及時合理的解答;

2、能夠詳細、認真、耐心地解答同事提出的各種問題;

(九)、紀律性績效考核標準(8分)

1、嚴格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位;

2、嚴格遵守考勤制度;

3、服從上級的工作安排及其追加的任務;

4、認真貫徹作業規范;

5、對同事、上級、客戶有禮貌，注重禮儀;

(十)、團隊性績效考核標準(5分)

1、能夠積極與上級、同事、客戶協調配合工作;

2、主動按照公司需要進行工作;

3、主動幫助他人工作并促進集體團結;

4、積極參與集體活動，并在其中盡到自己的能力;。

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時間過得很快，轉眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補.

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。下面，我將出納工作總結如下，敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經驗簡談

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、?嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、?每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

3、?及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

4、?起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、?監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、?開具日常收款業務發票，并保管好空白發票和其它支票。

7、?開發了excel平臺票據套打系統。

8、?填寫地稅申報表。

9、?完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：?一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。?二學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業道德。?四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的`機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、開學期間日常工作：

1、 與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、 清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、 做好200x年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、 迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

3 按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

銀行出納年度工作總結

銀行出納年度工作總結 2004年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報： 一、重視業務核算質量，貫徹市行各項制度 今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。 二、加強日常工作管理，做好安全防范工作 我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規定及時請假。 在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩健中謀發展。 三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試 今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的.練習。 有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們為其服務。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。 四、全員拼“新百日會戰”，向最后一季要成果 在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業務問世以后，我部員工向代發工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。 五、積累經驗及時總結，穩扎穩打注重實效 這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。 六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在： 1、服務上還達不到要求，有時態度生硬，不使用文明用語。 2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。 以上是我部2004年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

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部門：

職位：

姓名：

考核時段：

等級劃分：

a

級：

分；

b

級：

分；

c

級：

分；

d

級：

分；

e

級：

60

分以下。（每項條款評

分若高于該考核項目最高分值的

80%

或低于最低分值的

40%

，需在評分后作出說明。）

類別

項目

考核標準與要求

權重

自評

/

闡述

上級

/

闡述

行政

/

闡述

單項分

類別分

一、月度

kpi30%

月度重點工作

二、日常

工作

40%

1

、

工作標準與

流程執行

6%

嚴格按照工作流程標準執行，無任何疏忽

錯漏。

6

基本按照工作流程標準執行，偶爾有疏

忽，但能及時改正。

4

工作流程標準執行流于形式，執行不到

位，經常讓上級指正，改正態度一般。

2

經常不按流程作業，我行我素。

0

2

、

日常工作效

率及準確性

6%

高質量、高效率、高準確性地提前做好本

職工作，無任何疏忽錯漏。

6

按時完成本職工作，偶爾有疏忽失誤，但

能及時補救，不影響大局。

4

工作有拖拉和疏忽遺漏現象，過后經糾正

2

2

能改過，對本職工作有一定的影響。

工作經常遺漏，未能及時補救，造成嚴重

影響。

0

3

、

現金提存與

保管

4%

現金清查工作及時、準確，賬賬相符、賬

實相符。

4

現金管理不科學，與相關單位協調不到

位，賬目有所出入但能及時清查。

2

現金管理不良，與相關單位協調不到位，

賬目有所出入。

0

4

、

工資發放與

現金收付

4%

工資結算與款項報銷準確無誤，無拖延、

無不執行。

4

工作時有疏忽，但能及時更正。

3

工資發放或現金收付有所紕漏，員工有異

議。

2

過了所規定日期仍未發放工資，現金收付

錯亂。

0

5

、

erp

錄入

4%

登記及時、準確，條理清晰，摘要清楚，

日清日結。

4

登記拖延，摘要有的不清楚，條理不是很

清晰。

3

登記經常出錯，拖延，無摘要。

0

6

、

日記賬登記

4%

賬目登記及時、準確，條理清晰，摘要清

楚，日清日結。

4

賬目登記拖延，摘要有的不清楚，條理不

清晰。

3

3

賬目登記出錯，拖延，無摘要。

0

7

、

發票開具及

核銷

4%

開票、核銷及時、準確。

4

開票、核銷拖延，按稅局規定以內出錯

1

次以上。

3

開票、

核銷超過稅局規定，

出錯超過

3

次。

0

8

、會計憑證、

票據、購銷合

同、印鑒保管

4%

各種票據分門別類整理清晰，日清日結，

無丟失，無濫用印鑒。

4

票據整理稍顯混亂或有遺失，無章可循，

印鑒沒有按要求實時登記。

3

票據隨意堆放，無整理，印鑒不登記亂用

或丟失。

0

9

、

領導交辦任

務

4%

高效、高質完成領導交辦的各項工作，領

導滿意。

4

按時完成工作，執行效果基本能達到上級

要求。

2

故意找借口、找理由推脫工作或者交代的'

任務沒有執行。

0

二、行為

表現

30%

1

、

工

作

態

度

10%

每天精神飽滿，

熱愛工作，

積極主動承擔，

責任感強，嚴守崗位職責與職業道德。

10

工作熱情時高時低，被動工作，主人翁意

識一般。

6

將自己的個人情緒帶到工作中，影響工作

及周邊的同事。

3

找借口、找理由推卸責任，態度惡劣。

0

4

2

、

團結協作

8%

與同事融洽相處，團結和睦，互幫互助，

積極配合、參與各項集體活動。

8

偶有爭執發生，

但能很快化解，

和睦如常。

5

有自己的小圈圈，只與自己投契的人相處

得來。

3

勾心斗角，公報私仇。

0

3

、上進心（學

習能力）

8%

經常主動參加學習，且能學以致用，提升

自身崗位工作技能與素養。

8

偶爾學習。

5

喊口號式，高呼學習的重要性卻很少見其

行動。

3

基本上很少學習或不學習。

0

4

、

行為舉止

4%

無違背道德及違反員工手冊、文明禮儀等

一切公司規章制度行為。

4

偶爾犯規能夠及時改正。

2

經常犯規，屢教不改。

0

三、日常扣分

/

懲處記錄：

四、獎勵記錄：

五、分歧調解：

5

上級評語：

總結：該員本月

/

年度總評分為（），總評等級為（）。

考核人簽字：

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索年終績效考核 出納。

現在的我已經在銀行工作幾年了，可以說是對我們銀行的大大小小的事情都能夠做到知根知底，特別是我的工作業務水平方面，隨著時間的推移，我的工作能力越來越高，這是得到了領導和同事多次贊揚的，但是我并沒有驕傲和自滿，我會繼續努力的。

我在銀行的工作時出納員，出納員說白了就是做好每一筆經濟業務的收付工作，保證合理、合法、正確性。編制現金和銀行存款日報表。這些工作我一直以來做的都很好，我負責的賬目從來沒有出現過任何一點死賬、壞賬。

自年初工作以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的`履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現講本年度的工作總結如下：

1、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。

一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

(1)勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛生，把營業室的物品擺放整齊，使環境干凈舒適，為客戶創造一流的服務場所。從而確保各項任務的順利完成。

(2)千方百計拉存款，我經常利用業余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸-儲60多萬元，較好的完成了信用社下達的任務。

2、加強學習，努力提高政治與業務素質。

一年來，我能夠認真學習建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發現存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗和業務技能，對于聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

3、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。

(1)提高工作質量，盡心盡職做好柜臺服務工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現金，并確保庫存現金在上級核定內，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。

(2)嚴格規章制度，規范操作，作為一名內勤出納，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。做好臨柜服務工作，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

在新的一年里，我會敬業愛崗，熱愛本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目秘密。嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。復核的主要內容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項收付。

在新的一年里，我會做好我自己，為我們銀行的業務擴大做出自己應有的貢獻!

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