生產是一種人類在生活和工作中通過加工和制造，將資源轉化為商品和服務的活動。讓我們一起看看其他企業是如何提高生產效率和質量的，從中學習和借鑒經驗。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇一
安全生產是企業管理的一項重要內容，工程安全是質量和效果益的前提，直接關系部門的健康發展。施工部門應該充分認識到安全問題的重要性，創新安全管理理念、提升安全管理水平，切實做好部門的安全生產管理工作。
目前建筑工程安全生產管理工作還存在很多問題，主要表現在以下幾個方面：
1.1部門安全生產監督管理工作還存在交叉狀態，很多項目的建設并不規范，監督也主要以突擊性安全檢查為主、缺少日常監督管理有效措施，監督力度和手段也難以適應醫院建設快速發展的需要。
1.2從施工部門本身看，部門的安全生產投入還是嚴重不足且基礎薄弱。新工人的三級安全教育落實不能到位，從業人員接受到的系統正規的安全培訓不夠完善。
上的規定和道義上的責任，還要最大限度地滿足本單位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人對部門的重要性。對于單位來說，工人絕不僅僅如設備工具一樣是部門所擁有的資本，而是企業最寶貴的財富。二是要能夠促進風險控制并且保證工人的身心健康，為工人提供安全的健康的工作環境，使工人在工作中能夠產生滿足感和愉悅感。三是重視安全帶的風險。按照事故致因理論，在生產過程中的未遂事故多得多，通過對這些隱患的分析和研究，能夠最大限良地減少事故隱患，從而避免傷害事故的發生。
4.2加強對安全生產有效控制。與傳統的安全管理理念不同的是，先進的安全生產管理理念認為，幾乎所有的安全事故和職業疾病都是可以避免的，而最終導致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因還是組織管理的失誤，是由于缺乏有效的控制。由此可見，所有的安全事故都是管理不當造成的，是管理者的責任。
4.3重視安全投資的經濟性。安全需要投資。因為一旦發生事故，由于建設施工帶來的利潤可能遠遠不夠補償安全事故的損失，對于工作中系統而言，太低的安全程度不僅帶來人員和環境的傷害，在經濟上也是不合理的。
4.4安全管理應與質量管理有機地結合。實際上，在部門的日常管理中安全與質量是密不可分的，有效的安全管理和質量管理有管理理念、管理方法和管理原則上有許多相似之處。部門要想在安全上取得成功，應該致力于在組織中建設安全文化，要求全體員工積極參與，在部門各個層級間，包括部門中每一個員工，樹立安全文化意識，使每個人都真正認識到安全的重要性。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇二
摘要：道路橋梁施工工程建設作為我國的基礎建設之一，影響著我國國民經濟的發展。文章分析了市政道路橋梁施工中存在的問題，并提出了相應的對策，以供參考。
關鍵詞：道路橋梁；施工；質量。
改革開放以來，隨著我國的經濟的不斷發展，為道路橋梁的施工提供了很好的發展平臺，如今的道路橋梁在施工過程中已經逐漸科學化、規范化。但是由于我國經濟基礎較為薄弱，管理力度不足等缺陷，導致道路橋梁在施工中常有事故發生。道路橋梁工程是與人們的生產生活密切相關的基礎工程，因此應加強對于道路橋梁施工的管理工作。道路橋梁的施工管理包含很多內容，主要體現在對于施工人員和施工技術以及施工現場的科學管理，是確保道路橋梁工程質量和安全的重要保障。文章結合我國目前道路橋梁的施工現狀與問題，提出了解決措施，希望對從業人員有所幫助。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇三
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時也可以保證建筑工程施工的經濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進行。
經濟的發展和人口數量的增多，為建筑行業的發展壯大提供了契機，近幾年來我國建筑行業蓬勃發展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發揮人員的積極作用。
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經濟和生產力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發展，這為建筑行業的發展帶來了新的發展機遇。國外的建筑企業開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業的發展。經濟的發展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業的發展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業規范制度相繼出現，從而進一步規范我國建筑行業發展;(3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質量，滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業的經濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發揮自身的作用。經濟的發展和社會的進步促進了我國建筑行業的發展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業安全管理相關法律和規范與發達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2．4施工人員的素質較低。
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業技能和專業知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不高，相關制度和標準的制定經常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業知識的教育，還需要增強管理人員的施工經驗。
3．2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中，需要根據相關的考核標準和考核規范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作，仍然還會發生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等，以防事故發生缺少應急機制。
4結語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發揮國家、社會和企業的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進建筑工程施工的順利進行。
參考文獻。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇四
1.建筑企業會計監督工作不到位。
當今，我國還沒有形成一個針對建筑企業財務監督的體系，對建筑企業核算的內部控制也未能形成一個完整的制度。因此，會計人員在對建筑企業進行核算時，沒有具體的標準，無法做到全面的把關，導致違法違紀行為時有發生。當前，我國的建筑會計信息存在很多弄虛作假的行為，這也使建筑財務集中核算失真，對建筑財務目標實現產生了不利的影響。
2.建筑企業會計核算和財產物資管理脫節。
在進行建筑企業會計核算時，存在著財產物資和會計核算責任不清的狀況。建筑企業的賬面資產由核算中心進行掌握，至于資產的實際運用情況，資產的占有及分配等情況都由下屬企業或者項目部進行管理，在盤點清查資產時無法面面俱到，容易致使資產和賬面出現嚴重的脫節。要保證企業的各項財產不受到不必要的損失，提高財產物資的使用效率和效益，就必須解決這一問題。
3.制度建設滯后，缺乏可行的、統一的經費開支標準。
建筑企業的經費開支標準已經不適應建筑企業的發展需求，增加了核算人員的工作難度。例如，在對報銷進行會計核算時，工作人員就很難對其進行把握。這是因為，現行支付與報銷標準存在著很大的差距，核算中心會計人員在進行報銷時本著靈活性的原則進行處理，這樣各下屬建筑企業在核算中心所報銷的資金就各不一樣，這對集團對下屬建筑企業的管理很不利，下屬企業間會產生不必要的矛盾。因此說，建筑企業的財務報銷制度已經嚴重的落伍，跟不上經濟發展的腳步，必須對其進行改革創新。
4.加重核算部門管理負擔，挫傷下屬企業積極性。
目前，建筑企業進行財務管理時都采用集中化財務管理模式，這種模式對財務的管理更加嚴格，對企業財務的好處不言而喻，但是也存在諸多問題。比如，一是挫傷了下屬企業的工作積極性。這是因為，企業財務集中核算后，下屬企業自己可支配的資金大為縮減，每次使用資金都要上報，流程繁瑣，資金審批時間長，下屬企業怕麻煩，工作的積極性會大打折扣。二是核算部門的負擔大加重。建筑企業實行財務集中核算后，對下屬企業的任何事情都要進行審計，這必然會加重核算部門的工作負擔，導致核算部門資金流量加大。
5.財務工作人員素質和業務能力有待提高。
財務核算人員的業務素質和職業道德在建筑企業財務核算中具有舉足輕重的地位。目前我國建筑企業對核算人員管理存在著諸多問題，比如建筑企業對財務人員不夠重視，很少對核算人員進行針對性、時效性的思想政治教育，也很少組織財務核算人員進行業務技能的培訓，致使核算人員工作能力提高不快、業務素質差別很大，對發揮財務集中核算的優越性產生了不利的影響。
6.核算中心低位低下，待遇差，工作量大。
建筑企業財務實行集中核算后，工作人員壓力倍增。這是因為，建筑企業的核算中心的工作人員相對較少，而建筑核算實行的是統一開戶，分戶核算的方式，所以每天都要進行大量的資金支付和會計核算工作，同時也要與各個公司跟項目部進行溝通協調，收集項目資料，工作量大，但待遇卻相對較差，長此以往，容易使核算中心的工作人員身心疲憊、精神壓抑，嚴重的影響了身心健康，從而對核算工作也帶來不利的影響。
二、完善建筑企業實施會計集中核算的解決措施與對策。
1.轉變會計職能，從核算型向管理型轉化。
要想發揮出建筑企業集中核算的優勢，那么會計的職能必須要進行轉變。由單純的核算型向全能的管理型轉變。今后的建筑企業會計核算中不但要進行賬目的核算管理工作，更要掌控預算的執行信息。在對預算資金支付時，改變傳統的做法（先支付后審查），實行事前控制（先審查后支付），看其預算資金是否符合相關的要求。
2.完善內控制度，確保資金、財產物資的安全。
要想使建筑企業的資金、財產更為安全穩定，那么就必須進行內部控制體系的構建和完善。這一內控體系涵蓋了建筑行業的各個方面，比如企業大額費用的審批、企業超額用款的審批，企業大額借款審批等等。這樣能有效的對企業的各部門進行責任的界定，確保企業資金、財產的安全。
3.正確處理會計監督與會計服務的關系。
會計監督與會計服務共存于會計工作中，是一對矛盾的共同體。會計監督強調的是監察督促，是約束管理，而會計服務則要求滿足會計主體服務的需要，強調的是服務功能。因此要想使建筑企業的核算更加具有成效，那么就必須對會計監督和服務的關系進行必要的理順。如果兩者之間的`關系能夠處理的好，那么財務核算工作不但能按章辦事、有效的利用資金，提高企業的經濟效益，確保企業的健康穩定向前發展。
4.強化下屬企業項目經濟責任制運行體制。
在當前企業改制的市場環境中激勵獎懲機制不健全，成本管控措施難以落到實處，企業層面對項目成本的管控弱化，成本管控風險加大等問題，已很難適應行業成本管理的新變化。只有強化企業項目經濟責任管理體制，從單個工程項目管理人手，實行項目班子責任制承包，才能取得了較好的社會及經濟效益，也可以提高項目班子成員的工作積極性。同時將經濟責任制模式延伸至下屬公司經營管理層面，提高降本增效的積極性，根除小利益，讓其公開大比例享受產生的效益獎勵，近而將推進整個企業集團的效益提升。
5.建立網上報賬系統和查賬系統。
綜合利用最新的互聯網技術、云計算技術、移動應用技術等建立網上報賬系統和查賬系統，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負荷工作量。工作效率提高后，能使核算中心會計有更多的精力從事下屬公司的財務管理和預算管理工作。整個管理流程完全自動化，項目部、下屬公司、核算中心之間數據資源完全共享，避免了重復勞動，從而實現系統優化。建立遠程查賬系統，還可以根據自己單位工作的特點和需求設置一些明細科目，有利于及時了解預算執行、財務收支情況，增進核算中心與下屬公司之間的會計信息交流，對內審部門實施遠程預算監控、用款計劃管理、授權支付額度的下達、財政收支會計核算監督檢查有著重要的現實意義。
6.做好出納員的業務管理。
要想使建筑企業的財務能夠更好的進行核算，那么就必須加強對出納員的業務管理工作。核算中心要向下屬建筑企業委派出納員，主要對所在企業的日常費用的報銷支付進行審核，掌控所在企業的各項經濟業務。并進行賬目登記，向核算中心報賬和說明。其行為對核算中心負責，其考核也由核算中心進行。同時，在日常工作中，要注重對出納員在思想道德、業務素質方面的教育與提升。企業成敗關鍵在管理，而管理的核心在財務，因此企業必須優化會計集中核算管理流程，強化支出行為控制，提高資金使用率，促進企業不斷發展。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇五
系。
3、針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案。
司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發事件的發生，確保萬無。
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責。
項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執行上級有關安全生產規定，對項目各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，根據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監督檢查，對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
執行。我們的主要措施是：
積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
底要做到及時、細致，符合現場實際，達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況，依據建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發現的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現類似事故隱患，公司對在檢查中發現的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
故的發生。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇六
1.1施工管理體系不完善。很多企業在施工過程中，沒有一套完整的施工管理制度體系。在現實生活中，由于管理機構以及責任制度的不完善，對施工人員的分工不明確，使得施工過程中出現推卸責任、權責不分的現象。在施工過程中很難找出問題的根源并且及時處理問題，這會使得整個項目不能夠按照計劃進度如期完成，影響到整個工程的發展。
1.2管理人員質量意識有待提高。道路橋梁施工中，管理人員質量意識不是很高，這也是施工質量管理中較為嚴重的問題，我國的相關的法律法規已經明確了道路橋梁施工的質量標準，但是很多施工企業并沒有引起足夠的重視，在施工質量管理中并沒有按照相關法律法規嚴格執行。甚至有些施工企業為了獲取更多的利潤而出現偷工減料、縮短工期的行為，影響了道路橋梁施工的質量。究其根本原因，主要是這些道路橋梁施工企業并沒有樹立質量管理理念，企業內部又沒有定制完善的施工質量管理制度。
1.3材料設備管理不嚴。路橋施工的最基本條件就是施工材料和施工設備。如果施工方使用劣質的施工材料進行工程施工，那么整個工程的施工質量都會降低；施工設備如果不能高效的運行，勢必會影響施工進度。而在我國的路橋施工管理中，此類情況幾乎在施工的過程中都存在，例如：使用不合格的建筑材料會使橋面出現凹陷、橋體斷裂等情況。
1.4施工現場監督管理不足。現場監督管理工作是道路橋梁施工質量管理的重要組成部分，但是道路橋梁施工企業并沒有重視施工現場的監督管理，這會使道路橋梁施工質量管理工作的整體質量受到很大的影響。質量管理是道路橋梁施工現場管理過程的重要環節，只有對道路橋梁施工進行科學的管理，才能減少施工現場的管理事故，有效的清除市政路橋質量安全隱患。而有些市政路橋工程企業并沒有對此引起足夠的重視，只是采取以為的降低工程的成本以及加大工程量，這些做法都不利于市政路橋工程的開展。
2市政道路橋梁施工管理控制措施。
2.1完善施工質量管理體系。在國家法律法規的指導下，道路橋梁施工企業應該制定更加完善、細致的質量管理制度，包括質量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個環節。在有效制度的約束下，一方面要加強合作管理。施工質量管理的關鍵是擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責所在，是市政工程施工質量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協調。部門負責人要經常積極地組織工人溝通交流，以便及時發現在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結合施工場地的具體情況加大合理控制，并能嚴格遵守執行，這不僅是對自己的人身安全負責，也是對整個市政工程施工的質量負責。
2.2提升施工人員的素質。新時期，道路橋梁施工相關單位必須要重視和加強質量管理，并清楚地認識到人才在此過程中發揮的積極作用。在正確思想觀念的指導下，企業應結合自身實際情況和需求，適當投入一定資源進行職業基礎教育培訓，從而提高全體員工素質，夯實道路橋梁施工質量管理的'人才基礎。具體而言，企業應該將所有參與施工質量管理人員進行分類，并進一步明確他們所需的職業素養和專業能力，以此為依據對其進行客觀、綜合的分析和評價。在此基礎上，針對施工人員及管理人員知識、能力、素養等方面較匱乏的部分進行教育培訓，以使他們掌握先進理念、知識和技術，樹立其良好的創新意識、安全意識和質量意識，并督促他們付諸于工程實踐。
2.3加強對施工材料與設備的管理。在路橋工程施工中存在施工流程不合理的情況，間接地影響了施工材料的損失及浪費。因此，對于施工材料及施工設備的管理應實行“計劃性管理”。首先，在采購施工材料時應預先做出原材料采購計劃單，對工程施工過程中所需的材料有大致了解，以便減少在采購施工材料時出現慌亂無措的情形，而不知應該采購多少的施工材料；其次，施工材料的選購應有固定的供銷商，避免出現多家供銷商提供施工材料，導致施工材料質量不一，防止劣質施工材料的出現，影響路橋工程進度。最后，對路橋工程施工設備的管理上也應遵循這種方法，并標明各項施工產品采購的負責人。這種方法既保證了工程施工所需產品的質量，減低了工程成本，也保證了道路橋梁工程的工程質量。
2.4加大監督管理力度。監督管理是施工質量管理的重要環節，因此需要進一步加強，可以從以下幾個方面做起：首先，明確質量監督管理的職責，從施工過程中的各個階段加大對道路橋梁施工質量監督管理力度。其次，要對行業市場秩序以及某些工程企業的行為進行監管，制定監督管理責任機制，避免建設市場的不良行為，規范市場秩序，同時也在一定程度上杜絕了出現劣質工程，從而為市政路橋的質量提供重要保障。
2.5加強施工安全管理和質量監理。因為道路橋梁施工設計很多領域，導致施工難度加大，施工情況變得較為復雜，而且結合施工周期長，工程施工單一性等特點，就要求監管人員必須做好安全管理工作，有效保障工程的順利進行。保障橋梁工程施工的安全和質量是施工管理中的重點，因此可以制定相應的安全與質量管理規章，科學的評估施工路段中的危險系數，保證施工安全工作一直處在可控范圍之內，這樣就使得橋梁的質量和施工的安全得以有效保證。
3結語。
總而言之，隨著我國經濟水平的不斷提高，我國道路橋梁工程也如雨后春筍般蓬勃的發展。雖然我國目前道路橋梁施工中存在有許多的問題，但是隨著相關人員的不懈努力，隨著我國法律法規的不斷完善，質量管理力度的不斷加強，必然會使整個道路橋梁工程的質量得以提高。
參考文獻。
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建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇七
1.1對安全生產工作的思想認識不到位、不統一。
一些化工企業對安全生產管理工作的思想認識存在著偏差，認為安全工作是由安全管理部門負責，與生產部門沒有關系。于是就會出現這樣一種現象，在企業中負責經營的部分員工不了解我國現行的安全生產管理制度，不了解生產安全的重要性，生產部門也是片面追求產品數量、質量，著重關注企業經濟效益，不能與安全管理部門形成統一意見，生產與安全管理兩大部門不能夠緊密協調，相互協作，嚴重影響了安全生產工作的順利進行。
1.2化工企業的安全生產意識相對較差。
目前大部分的化工企業都存在領導階層安全意識欠缺的現象，企業領導階層不重視安全生產，企業基層員工的安全意識自然是得不到很好的引導，安全意識自然是不夠的，使得整個企業對于安全生產都不夠重視，企業整體的安全生產意識相對較差。在化工生產過程中，一旦出現安全問題，企業主要是將資金投入到修復中，出現的問題能夠得到直接的解決，但是企業往往會忽視對于安全問題根源的調查與分析，不求在根源上解決問題，不能夠及時做好經驗總結以應對今后的相關問題，從而導致問題會一遍又一遍的、周而復始的出現。
1.3安全生產的基礎非常薄弱。
企業往往為了能夠降低生產成本，仍然堅持采用粗放的經濟增長方式，沒有順應時代及時改進。部分化工企業，會出現資金不足的現象，從而使得設備的更新速度跟不上時代的發展，滿足不了生產的需求，所以舊設備常常會超負荷的工作，得不到正常的維修維護。這樣雖然能夠給企業帶來經濟效益的增長，但是在化工生產過程中存在著諸多的安全隱患。
1.4企業職工的操作技能及水平偏低。
企業員工如果有認真負責的態度，并進行著嚴密的操作，就不會出現操作失誤、巡檢不到位、記錄不及時、觀察不準確等問題，而這些往往是造成安全事故的重要原因，這在以往的化工安全事故中是有驗證的。再加上一線生產員工以及基礎建設員工的流動性大，企業整體安全生產意識不強，這些都嚴重的影響了企業的安全生產。
1.5化工裝備的本質安全欠缺。
化工企業為了能夠增加經濟效益，通常會進行各式各樣的裝置改造、擴產等活動。在這些活動過程中，新增、改造產生的新的設備功能、管線布局等是否對原系統產生影響、改變必須通過相關方法進行驗證。通過方法驗證，可以極大程度上發現新增、改造系統的設計瑕疵，避免極端操作情況下可能產生的事故。現代工藝設計的典型本質安全驗證的方法有：safetyre?view，hazopreview等等，同時一些國際大型化工企業從其自身的生產活動情況出發，也創造或發展了自由的、并逐步為行業認同的工藝安全驗證工具。
2.1提高員工安全生產意識。
企業管理階層需要加強自身的安全生產意識，以身作則，在員工中起到很好的模范帶頭作用。其次，需要聘請專門的具有安全專業知識的相關人員對員工進行安全教育。不僅對員工進行必要的理論教學，而且理論聯系實際，加強企業內部各個部門的員工的安全生產意識。再次，對于普遍采用的安全獎懲制度需要謹慎。獎懲制度很容易造成基層組織對于中、小事件的瞞報，從而使已發生的`事件缺失后繼的分析、整改，進而整個生產組織丟失相應事件的經驗累計。
提高員工安全意識應該從基本的工作程序入手，化工企業大多數的安全事故都是因為一線員工沒有遵循工作流程而導致的。例如工作許可的程序執行。嚴格遵照已制定的工作流程，是化工企業安全生產的根本措施。通過強化員工嚴格遵章守紀，劃定工作紅線，可以很大程度上避免企業的安全風險。
2.2及時更新生產設備，做好設備維護保養工作。
設備綜合管理的全過程：設備的研究-設計-試制-制造-選購-安裝調試-使用-維修-改造-更新-報廢等環節，這也是設備的整個壽命周期，而設備的全過程管理是從總體上保證設備安全的重要措施。首先，需要加強設備維修工作，企業日常的設備管理主要工作就是對設備進行維修。其次，需要做好設備的及時更新工作，企業設備在日常的生產過程中會出現老化、磨損等，這些都有可能造成安全事故。再次，需要對設備維修管理人員進行必要的培訓，使其能夠掌握最新的管理維修技術，保證設備的安全正常運轉。
2.3責任到人，層層落實。
建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。需要成立專門的安全管理機構，機構組成人員必須是經過培訓，并且通過安全管理測試的相關安全管理人員，在車間、班組中也需要設置安全管理人員。將安全生產管理的職責層層落實，落實到人。
2.4建立嚴格的安全制度并實施。
部分化工企業雖然有著良好的生產設備，生產經濟效益也是十分顯著，但是安全生產制度體系并不完善。存在安全制度不合理、規章不規范的現象，并且企業由于對安全生產重視不夠，對于安全制度的執行就不是十分規范。這就帶來巨大的安全隱患，監察不到位，出現問題不能夠及時發現解決，勢必會造成更大的損失與危害。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇八
近年來，我國各個地區的高層建筑工程快速發展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導致安全事故頻繁，嚴重影響了高層建筑工程的施工進度和施工質量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴格把關各個環節的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動高層建筑工程的快速發展。
1.1安全管理體系不健全。
近年來，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產標準》、《安全生產法》、《建筑工程施工安全檢查規范》等法律法規，但是和國外發達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關于建筑工程的安全生產法律法規數量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規落實不到位，缺乏科學合理的安全管理措施，嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。
多年以來，我國始終實行群眾監督、國家監察、行業管理、企業負責的安全生產管理體制，在社會主義市場經濟體制背景下，這種安全生產管理體制不完善，已經不適應新經濟、新形勢的發展需求。企業負責從本質上弱化了建筑工程建設方在安全管理方面的責任地位，以定額的安全生產費用有效規避安全風險，但是以施工方和建設方的關系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔高層建筑工程安全生產風險不公平。
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設置獨立的安全管理部門，相關安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業的安全管理技能，也不了解相關安全管理知識，日常安全檢查落實情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴重的安全事故。
高層建筑工程是建筑行業的重要發展趨勢，在施工過程中的安全管理應更加具體、要求更高，因此應樹立現代化的安全管理理念，使其適應激烈的建筑市場競爭形勢和先進科學技術的快速發展，安全管理理念應體現現實化、客觀化、科學化的特點。同時，強化安全管理人員的責任意識，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓等形式，積極學習相關安全管理知識和專業技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2.2提高從業人員的職業技能。
施工人員是高層建筑工程施工建設的主體，但是當前我國建筑行業的很多從業人員多是農民出身，綜合素質偏低，因此應提高從業人員的職業技能，從業人員在上崗之前應組織專業的安全教育培訓，做好從業人員的職業技能再培訓，鼓勵從業人員積極學習職業技能，強化從業人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中，對于一些重點施工工序，應堅持持證上崗，規范從業人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實際施工過程中積極運用科學、規范的職業技能，保障高層建筑工程施工質量。
高層建筑工程施工單位應高度重視安全施工管理，設立完善的安全管理機構，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴格落實安全管理責任制。管理人員、技術人員和施工人員應積極學習相關安全常識和法律法規，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應嚴格按照我國相關安全技術規范進行施工建設，編制切實可行的安全施工技術措施和施工方案，結合高層建筑工程項目的實際情況，制定有效的安全防范措施，構建科學合理的安全防護體系，真正將安全施工管理落實在各個環節，全面提高安全管理水平。
高層建筑工程施工應有明確和具體的施工準則，嚴格按照施工規范和標準來實行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應做好以下內容:。
(1)完善施工組織設計。高層建筑工程施工組織設計應嚴格按照施工安全要求，編制合理的專項施工方案，采用科學合理的安全技術措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進行施工的，應結合夜間施工的安全需求和具體施工環境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時，制定有效的防火、防雨、防臺風等管理措施，結合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴格的安全操作規范和施工用電、高處作業、外腳手架、施工機械設備安裝、深基坑、高支模等專業施工方案，保障高層建筑工程施工安全。
(2)加強政府監督和管理。高層建筑工程施工現場安全管理關系著施工人員的人身安全和工程項目的經濟效益、社會影響，施工安全管理不能僅僅依靠監理方、投資方和施工方，還需要加強政府監督和管理，相關主管部門應采用強有力的監督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。
(3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實，真正發揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應積極參與相關培訓機構的安全技能教育培訓，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業人員，應強化安全生產的認識，嚴格落實安全施工管理措施，積極推廣標準化的施工作業，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發生。
(4)完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業快速發展，建筑工程監理也應逐漸完善，為了進一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應積極健全高層建筑的安全監督機制，完善施工安全管理制度，提高監理人員的綜合素質，在高層建筑工程施工過程中落實項目監理責任制，不僅要加強施工階段的監理工作，還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營階段的工程監理，結合高層建筑工程施工現場的實際情況，監理工程師應加強現場監理，做好施工現場監督和指導，一旦發現問題，及時要求施工單位進行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。
3結束語。
隨著我國建筑行業的快速發展，高層建筑工程規模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發生安全傷亡事故，嚴重影響高層建筑工程項目的經濟效益和社會效益。結合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強各個階段、各個環節的安全管理，保障從業人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇九
摘要：高層建筑的安全施工是一項極為復雜，牽涉到各個方面的細致工作，這項工作實屬不易，是事故發生率較高的行業，它注重細節，又是大規模的建設，有著高處作業多、露天作業多、繁重體力勞動多、臨時員工多等施工特點。由此可看出，這是一項極具危險性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題，應建立健全管理和實施監督。
隨著建筑業逐漸發展，建筑安全事故發生頻繁，所以加強建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發展國家來說，我國建筑施工安全預警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識淡薄，施工技術水平低下，建筑物構造較復雜，工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應從本質出發，提高工作真的安全意識，不斷發展建筑工程方面的技術，合理分配作息時間，相互交替。促進我國建筑企業的健康發展，為人們提供優質高效、安全健康的生活環境。
1超高層建筑工程的特點。
對比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎上有了更高的要求，高層施工要求技術更高，其次施工工藝也更加復雜，同時，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長，這就導致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復雜。再然后高層建筑施工要求高空作業，在高空工作危險系數比普通建筑工程難度系數要大的多，其次高空墜物致人傷亡現象也時有發生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導致在實施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此，施工時間過長，施工設備、機械在長久的外放中容易發生故障，機械障礙引發事故的現象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題，實施起來是非常有難度的。
（1）工人操作方面的弊端。由于農民工廉價的勞動力，企業一般選擇較低成本的勞動力，這也是問題所在，這些低價員工，存在無證上崗的情況，沒有專業的技術培訓，缺乏專業的知識結構，思想的老化等問題。在創新發展的時代，新技能的引進往往被忽視，取而代之的是個人古老觀念的方式進行，這些操作方法的不科學，不健全使建筑現場存在嚴重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業的技術知識，積極創新發展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現象，即使項目已經制定了具體的安全管理體制，但真正落實起來卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護措施未能的到保障，甚至未能達到安全規范的標準，承包單位安全意識的缺乏以及利益的關系，使用不合格的產品，產品質量得不到保障，談何安全管理。（3）機械設備方面的弊端。對機械錯誤使用方法，沒有根據機械實際操作方法來進行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會加快機械的老化，甚至毀壞。當然，機械如同人，也會覺得累，也應該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認為機械不過是人類勞動力的替代品，可以無時無刻的工作，在這種觀念的催使下，保養的不重視，管理不善，超載現象的發生，部分機械已經提前進入老化，破損的嚴重影響。再然后是為了節約成本，使用已經報廢的機械。這些都是安全事故發生的原因。
（1）能夠對實施高層建筑的安全進行科學的分析，估測、預算，能夠有效的預防事故發生率的增長。事故發生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機具傷害[5]。通過采取有效的安全預警技術，建立健全的安全預警管理系統，刻不容緩。根據當前掌握的數據采集方式來建立合理的系統，建立起能夠真正保障安全的并且堅固實施工內容的安全檢測體系，這可使安全事故的發生率逐步下降。（2）進一步創新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據當前施工現狀，取其精華去其糟粕，應嚴格按照國家規定的安全工作標準，所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴格按照規定執行，制定整個合理的安全體系，把安全制度分配到各個部門，保證每個部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴格持續的管理，不斷探索新的發展理念。
（1）施工單位必須確保取得安全生產許可證且應在等級許可的范圍內承攬工程。施工單位總負責人應持具備積極向上并且負責管理的態度，對施工單位人員的安全生產工作全面負責。施工單位應從本質上遵循施工內容的特點，認真貫徹落實安全生產建設，進行全面的安全生產體系管理。施工單位應按規定的施工標準設立安全可靠的生產管理機構，并且合理的投入資金配備和專業的安全生產管理人員。施工單位也應嚴格落實檢查并確保安全生產過程中所需資金的投入和輸出然后精準有效的實施。施工單位在管理分配各個部門層應尋找合適的時間定時定點的開展有針對性教育講座或實踐活動環節。施工單位需制定安全生產所需要的規章制度和規范管理操作策略。施工單位應依照相關法律規范為從業人員提供健全的勞動保護，簽訂勞動合同協議，并投入辦理相關保險。施工單位嚴禁使用國家規定的存有安全隱患的技術、設備、設施以及材料。施工單位應按事定期定量的對安全生產管理狀況展開組織分析評估以及實施創新計劃改進活動。（2）施工單位安全生產責任體系應嚴格依照國家規定的標準要求。各管理層主要負責人是安全建設生產的第一責任人，應做好本質工作，從基礎階段做起。各管理層主要負責人應明確規定并合理組織，嚴格落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，什么時候該做什么事，細節方面應處理恰當，不要因為利益驅使偷工減料不良行為的發生，才能夠實現本管理層的建筑安全管理目標。各管理層的職能部門應做好自己的本分，為了實現施工安全管理的目標，應實打實的嚴抓豆腐工程，做好監督管理工作等基本措施應刻不容緩的嚴格執行。做好宣傳國家規定的安全標準工作，編輯制定及適合時代發展的安全理念，積極參加安全建筑會議，合理安排工作時間應勞逸結合，制定計劃后續的目標，及時解決問題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負責部門應設計簽訂責任書，責任書的內容應包括目標、獎懲等方面的規定。
（1）加強對施工人員的安全教育培訓。安全培訓工作是一項極具意義的重要的工作，它統領著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對施工人員進行安全教育培訓很有必要，安全教育培訓主要包括實踐操作與純理論知識的學習，我國在建筑方面取得重大進展，例如新的自動化設備、新操作的技術和新的安全管理條例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應用。所以，當新的技術引進時，要對員工進行相關的理論知識培訓和實際的操作培訓，只有通過在培訓的過程中豐富知識積累經驗，才能夠獲得更多的實踐操作經驗，并且還應嚴格要求施工人員能夠把知識和經驗運用到工作中去，讓施工人員體驗在培訓中獲得新的工藝和新的設備帶來的樂趣。與此同時要對調換崗位的員工和長期脫崗的員工進行實際操作培訓，經過培訓之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。（2）加強施工安全監督。超高建筑工程具有規模大、工作量大、工序復雜、環節眾多等特點以至于工作時間長的特點，所以監督管理起來具有較大難度，監管總負責人不可能一一處理，傳統監管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來浪費時間又浪費資源，所以只有采用全新的監管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關人員定時定點巡查、抽查對本層的管理，在每個隔層間設立專門負責人，把收集的監管數據反映給總管理人，大大縮短了時間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內以及有限的條件下盡量擴大監管范圍和監管力度，并在監督工作中采用交替式監察原則，對于問題較多的，工作量較大，難度系數比較大的建筑工程項目應增加監察頻率，而問題較少的項目可以適當進行不定時抽樣調查，確保整體質量過關得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經濟全球化發展趨勢，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過程中，實施安全預警管理是保證超高層建筑工程順利進行的最為重要保障，為了建筑超高規模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺維護保障樓層安全，才能為建筑行業的發展提供堅強的后盾。當然這也需要從不斷的創新中去發現如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題，這無疑是一次重大的改革，應從加強對施工管理人員的的教育培訓，實施可持續性的監督過程，堅持預防為主，防治結合的原則。
參考文獻。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十
經濟的發展和人口數量的增多，為建筑行業的發展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業蓬勃發展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。
（3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發揮人員的積極作用。
（3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業的經濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發揮自身的作用。經濟的發展和社會的進步促進了我國建筑行業的發展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業安全管理相關法律和規范與發達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2.4施工人員的素質較低。
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業技能和專業知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不髙，相關制度和標準的制定經常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業知識的教育，還需要增強管理人員的施工經驗。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據相關的考核標準和考核規范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作仍然還會發生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發生缺少應急機制。
4.結語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發揮國家、社會和企業的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進建筑工程施工的順利進行。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十一
1安全管理工作中存在的主要問題。
1.1對施工安全的片面認識在許多建筑企業中,特別是部分中小企業,對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2幾種輕視施工安全的錯誤認識認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
1.3重視書面規定,輕視現場管理許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
1.5重視資歷經驗,輕視計算數據一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實做的依據。
2全面增強施工人員第一文庫網的安全意識。
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。
一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
4.1做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
4.2狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:。
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3確保材料供應的質量。
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4電力、機具、設備的維護和保養。
首先規定它們的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
5發現安全隱患及時制定整改措施施。
工企業管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發現安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。
6開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作。
納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
參考文獻:。
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文檔為doc格式。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十二
【中圖分類號】tu713【文獻標志碼】b。
引言。
縱觀建筑施工現場的安全事故，大多與人有關，而且很多是來自于人為因素，建筑施工升降機引發的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現場施工升降機關聯人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實到崗位實際中至關重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
在一個建設工程項目中，必須明確施工升降機的主管領導和設備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領導要把控好設備的使用調度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監或生產經理，抑或項目經理兼職擔任著項目機械設備的主管領導，但是經常由于只重視生產進度，從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領導的不支持，安全使用管理工作很難進行下去，因此，主管領導能對設備引起足夠重視至關重要。設備管理員要接受并落實主管領導的指示、要求，積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者，除了自身要具備相應的設備相關知識和崗位資格，還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實實在在完成崗位工作，能否有效解決現場具體問題，是否有足夠的責任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關人員教育到位等各項工作做好，關系著設備使用壽命的長短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問題，使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任，沒有落實到自己崗位工作要求，沒有使用取得相應專業操作證件的人員。
安全監督管理人員又稱安全員，在施工現場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設備相關的安全技術、標準和規范，能否落實崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監督和教育，關系著安全施工的整體水平。他們是施工現場設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發現者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者，安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術交底工作、現場設備的督查工作、強化安全監督管理工作，有針對性地解決設備安全各方面的突出問題。除此之外，積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術》、新《安全生產法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范，增強設備使用者和操作者的法制觀念和安全意識，對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況，從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患，都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質普遍較低，對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下工夫，把安全工作做好、做實。
3.施工升降機操作司機。
據現場了解，每當提到施工電梯司機，很多人都會不屑一顧。筆者曾經和項目施工電梯司機們聊天，她們說經常會受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺得自己微不足道。受工人欺負是現實，但是，這個崗位絕非微不足道。關于施工升降機司機這個崗位，想要做得得心應手，有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩、有效、安全地進行生產作業至關重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關，而是需要操作者取得建筑機械協會的特種作業操作證，懂得施工升降的日常運行規律，有一定的安全操作水平，懂得平時的清潔與維護，學會用看和聽設備的運行狀況作出簡單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發生爭吵或打架等的情況。除此之外，應做好班前準備和各種檢查，運行過程中要及時發現問題，并向設備管理人員及時匯報，班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行，不遲到不早退，工作中保持平穩有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗，且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖，導致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發狀況，能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關，可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前，有關這個崗位的問題及處理措施如下：
（1）眾多工地上施工升降機司機這個崗位，由于受到多重轉包的影響，工資普遍較低，也沒有相應的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規定的要求。因此，項目上應當重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
（2）司機的操作證件過期，沒有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問題，有待進一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況，應當立即進行處置。
（3）為防止虛假司機證件的出現，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經核實無誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機維保人員。
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養，切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進行動態管理，遇到異常情況實時維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經常會出現維保不到位，或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產進度，同時也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴重不到位。比如：保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油，而經常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應付我，我應付你的惡性循環，使得施工升降機大小故障頻發，維修少則需要幾小時，多則需要十幾小時或者更久，嚴重影響工程進度，甚至導致重大人身安全事故，后果不堪設想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動；（2）事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處，或許就不會出現第一種情況，或許就不會發生這種事故；嚴重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作，不管是設備維保人員，還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任，只有三方協調做好本職工作，加強交流溝通并落到實處，維保工作才能卓有成效，才能有機會實現設備維護的良性循環。
5.施工升降機使用人員。
在施工現場，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地，工人的文化知識和素質都比較低，對于相關的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻，都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻，也是最容易出現超載的時刻和最容易出現安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時，設備管理人員，安全監督人員，司機們在哪里？倘若有這三個崗位，并能夠做好本職工作，加強現場關鍵時刻把關，也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責任，班后對施工電梯斷電；倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監督管理人員，讓工人對特種設備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發生。因此，對于現場的工人，設備管理人員和安全監督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設備相關方面的教育，學時不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行，如果遇到工人的違規行為，要好心勸導，耐心提醒。實在不行的話，就將施工升降停止，然后向設備管理人員匯報，最后做出恰當的處理。對于施工現場容易出現工人擁擠的下班時刻，各單位、各班組應當實行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現，進而降低超載事故發生率。
6.小結。
生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備，一旦發生安全事故，后果不堪設想。上述和施工升降機相關的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關重要。縱觀建筑施工現場曾發生過的安全事故，或大或小均與人有關，因此做好人的安全教育與管理才是實現人本的重要課題。人，包括設備主管領導，設備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關。作為領導，重視特種設備安全使用管理非常重要；作為設備管理人員，協調好、管理好操作人員和其他人員的關系至關重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實維修與保養工作，才能使設備延續壽命、正常運轉；作為安全監督管理人員，加大對進場各類人員的安全教育和現場管控力度，才能真正做到為生產保駕護航。
參考文獻：
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建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十三
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發現不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結安全生產情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產注意事項，班前班后對作業環境安全狀況進行檢查。
4、施工現場每個工人在作業前都要對施工機具和作業環境進行自檢、互檢、交接檢。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執行安全規章制度者，進行批評教育，或視情節輕重進行罰款處理。
7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產領導班子。
對職工進行安全生產宣傳教育，特別是加強施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節假日前后的安全生產思想教育，使職工能夠正確認識生產與安全的辨證關系，提高全員安全意識、安全素質及安全管理水平，防止事故發生，從而實現安全生產，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進入操作。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進行安全培訓，并經過考試合格后方能上崗。
3、堅持每周開展一次安全教育培訓活動。
4、在采用新的生產方法、添置新設備、制造新產品、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質，加強自我安全保護意識，各項目在安排生產的同時，應加強安全管理工作。
2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業環境的安全交底，班前交底內容主要是當天的作業環境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、當班主要工作內容、各個環節的操作、安全技術要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，現場每個崗位周圍的作業環境是否安全無患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況。
3、上班前由工地負責人（工長）對當天的工作安排做好安全生產技術交底，并記錄在案。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項，讓職工了解安全防護設施的使用和管理，正確使用和發揮建筑工人“三寶”，發動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內容：小結本周的安全生產工作情況。提出下周安全生產要求，特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環境和特殊作業部位等，如何采用相應預防措施，分析班組工人思想動態及現場安全生產情況，表揚好人好事和吸取教訓。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真，并有針對性，簽字齊全。
1、特種作業人員必須持證上崗。并必須按時復審方為有效。
2、特種作業人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。
4、特種作業人員必須服從領導的安排和指揮。
5、特種作業人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發現問題及時上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業人員嚴禁酒后操作。
8、違反規定的工作人員視情節輕重給予處罰。
9、特種作業人員登記表后應附操作證復印件作為安全檢查資料附件。
為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，采取積極預防措施，防止事故，根據中華人民共和國國院第75號令《企業職工之傷亡事故報告和處理規定》制訂本制度：
1、嚴格執行國務院第75號令《企業職工之傷亡事故報告和處理規定》中的條款。
2、傷亡事故發生后，保護好現場，積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領導。
3、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關領導和責任人不查處不放過。
5、對事故責任人根據情節輕重、損失大小給予不同的處理，對發生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據有關規定從重處理。
1、各項目部應按規定為職工發放符合安全衛生要求的勞動保護用品。
2、物資部門應加強勞動保護用品的計劃管理，按統計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。
3、各項目部在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產許可證、產品合格證書、產品質量安全鑒定證書等。
4、勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經常檢查，嚴防霉爛變質、鼠咬、蟲害、保持清潔衛生。
5、勞動保護用品發放中，要建立發放領用臺帳，實行登記管理制度。
6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。
1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設立專用倉庫或儲存室。
2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
（1）符合建筑設計防火規范和有關專業防火規范；
（2）有防雷保護措施；
（3）電氣設備符合國家電器防爆標準；
（4）有防靜電設施；
（5）設置有相應的通風、防爆、監測、報警、滅火等消防安全設施；
3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
（1）有公安消防監督機構核發的許可證；
（2）有符合防火、防爆要求的'儲存、使用的場所、設施；
（3）有經培訓考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
（5）有群眾性的義務消防組織。
4、運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監督機構申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。
5、運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應的消防器材。
6、各項目部必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經項目負責人審核、簽證并蓋有公章。
7、當日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規定領用。
8、易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領用簽證批準、退庫簽證確認等工作。
獎勵細則。
1、公司設安全獎勵基金，按完成工程總價的萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，專款專用，由公司統一使用。主要用于安全教育培訓、安全獎勵。各二級公司及項目部根據本單位具體情況計提安全獎勵基金。
2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進行檢查，檢查評分達到優良的，建設公司將給予項目經理或項目主管負責人20xx元的獎勵。
3、各項目部、二級公司年內無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經理20xx~5000元獎勵。
1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經理處以5000～8000元罰款。
2、未建立健全安全管理組織機構，對項目經理處以2000～5000元罰款。
3、未明確安全管理目標，對項目經理處以1000元罰款。
4、未落實安全生產責任制或安全生產責任制不明確，對項目經理及其相關責任人處以1000元罰款。
5、未堅持安全生產檢查制度、教育培訓制度、班前活動制度、安全技術交底制度等相關制度，對項目經理及相關責任人處以500～1000元罰款。
6、各項目部安全文明施工經公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到合格要求，將對項目經理及相關責任人處于1000～3000元的罰款。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十四
引導語：建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定中華人民共和國住房和城鄉建設部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業安全生產管理規范，希望對你有所幫助。
1 總 則
1.0.1為規范建筑施工企業安全生產管理工作，提高建筑施工企業安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產安全事故，特制定本規范。
1.0.2本規范適用于建筑施工企業的安全生產管理活動。
1.0.3建筑施工企業安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據施工生產的規模、性質、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業安全生產管理活動，除遵循本規范外，還應符合國家現行有關法律法規、標準規范的規定。
2 術 語
2.0.1 建筑施工企業 construction company
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業。
指對建筑施工企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、具有生產經營決策權的人員，包括建筑施工企業法定代表人、經理、建筑施工企業分管安全生產的副經理等。
2.0.3各管理層 management
指建筑施工企業組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。
2.0.4工作環境 workingcondition
施工作業場所內人員、作業、設施和設備安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源 hazard
施工生產過程中可能導致職業傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或環境污染的根源或狀態。
2.0.6隱患 hidden peril
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險 risk
某種特定危險情況和環境污染現象發生的可能性和后果的結合。
2.0.8危險性較大的分部分項工程graveness hazard
在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3 基本規定
3.0.1 建筑施工企業必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。
3.0.2 建筑施工企業主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業法定代表人為企業安全生產第一責任人。
3.0.3建筑施工企業應根據施工生產特點和規模，實施安全生產體系管理。
3.0.4建筑施工企業應按照有關規定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。
3.0.5建筑施工企業應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規、標準規范要求、滿足安全生產需要的各類規章制度和操作規程。
3.0.8建筑施工企業應依法為從業人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
3.0.9建筑施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
3.0.10建筑施工企業應對照本規范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4 安全管理目標
4.0.1建筑施工企業應依據企業的總體發展目標，制定企業安全生產年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業各管理層和相關職能部門應根據企業安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現。
5 安全生產管理組織和責任體系
5.0.1建筑施工企業必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。
5.0.2建筑施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
5.0.3建筑施工企業安全生產責任體系應符合下列要求：
1建筑施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業安全管理工作，組織制定企業安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的'安全生產工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現相關安全管理目標。
5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：
1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規范;
2)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;
3)組織或參與企業生產安全相關活動;
4)協調配備工程項目專職安全生產管理人員;
5)制訂企業安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案;
5.0.4 建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。
6 安全生產管理制度
6.0.1建筑施工企業應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。
6.0.2建筑施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
6.0.3建筑施工企業的各項安全管理制度應明確規定以下內容：
1工作內容;
2 責任人(部門)的職責與權限;
3 基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時，應適時更新、修訂完善。
7 安全生產教育培訓
7.0.1建筑施工企業安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
7.0.2建筑施工企業安全生產教育培訓計劃應依據類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產法律法規和規章制度;
2安全操作規程;
3針對性的安全防范措施;
4違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的后果;
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。
7.0.6建筑施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育，教育培訓應包括以下內容：
1 新頒布的安全生產法律法規、安全技術標準、規范、安全生產規范性文件
2 先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析;
7.0.7 企業的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3 特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業應及時統計、匯總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8 安全生產費用管理
8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統計、分析、審計檢查等工作內容。
8.0.2建筑施工企業應按規定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業各管理層應根據安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經審核批準后執行。
8.0.4建筑施工企業各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業各管理層應定期對安全生產費用使用計劃的實施情況進行監督審查。
8.0.6建筑施工企業各管理層應建立安全生產費用分類使用臺帳，定期統計上報。
8.0.7建筑施工企業各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。
9 施工設施、設備和勞動防護用品安全管理
9.0.1建筑施工企業施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養、維修、改造和報廢等內容。
9.0.2建筑施工企業應根據生產經營特點和規模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業各管理層應配備機械設備安全管理專業的專職管理人員。
9.0.4建筑施工企業應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內容：
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業應依據企業安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6 安全防護設施應標準化、定型化、工具化。
10 安全技術管理
10.0.1建筑施工企業安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監督、驗收、檢查、改進等工作內容。
10.0.2建筑施工企業各管理層的技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。
10.0.3建筑施工企業應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規模的應按規定組織專家論證。
10.0.4企業應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。
10.0.5 根據權限，按方案涉及內容，由企業的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業應明確安全技術交底分級的原則、內容、方法及確認手續。
10.0.7建筑施工企業應根據施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業條件，改善作業環境。
11 分包(供)安全生產管理
11.0.1分包(供)安全生產管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。
11.0.2建筑施工企業應依據安全生產管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1 選擇合法的分包(供)單位;
2 與分包(供)單位簽訂安全協議;
3 對分包(供)單位施工過程的安全生產實施檢查和考核;
4 及時清退不符合安全生產要求的分包(供)單位;
5 分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產能力進行評價。
11.0.4建筑施工企業應對分包(供)單位檢查和考核的內容應包括：
1分包(供)單位人員配置及履職情況;
2分包(供)單位違約、違章記錄;
3分包(供)單位安全生產績效。
11.0.5建筑施工企業應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12 施工現場安全管理
12.0.1建筑施工企業各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
12.0.2企業的工程項目部應根據企業安全管理制度，實施施工現場安全生產管理，內容應包括：
1 制定項目安全管理目標，建立安全生產責任體系，實施責任考核;
2 配置滿足要求的安全生產、文明施工措施資金、從業人員和勞動防護用品;
3 選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;
4 有效落實施工過程的安全生產，隱患整改;
5 組織施工現場場容場貌、作業環境和生活設施安全文明達標;
6組織事故應急救援搶險;
7對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。
12.0.3施工現場安全生產責任體系應符合以下要求：
3 按規定配備項目專職安全生產管理人員，負責施工現場安全生產日常監督管理;
4工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內與安全生產相關的職責;
5 分包單位應服從總包單位管理，落實總包企業的安全生產要求;
6 施工作業班組應在作業過程中實施安全生產要求;
7 作業人員應嚴格遵守安全操作規程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
12.0.4項目專職安全生產管理人員應由企業委派，并承擔以下主要的安全生產職責：
1 監督項目安全生產管理要求的實施，建立項目安全生產管理檔案;
2 對危險性較大分部分項工程實施現場監護并做好記錄;
3 阻止和處理違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等現象;
4 定期向企業安全生產管理機構報告項目安全生產管理情況。
方案內容應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業務指導與監督檢查，對發現的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業應與工程項目及時交流與溝通安全生產信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。
13 應急救援管理
13.0.1建筑施工企業的應急救援管理應包括建立組織機構，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。
13.0.2建筑施工企業應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家庫，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養。
13.0.4建筑施工企業應根據施工管理和環境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內容應包括：
1緊急情況、事故類型及特征分析;
2應急救援組織機構與人員職責分工;
3應急救援設備和器材的調用程序;
5搶險急救的組織、現場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
13.0.5建筑施工企業各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作：
1對全體從業人員進行針對性的培訓和交底;
2定期組織專項應急演練;
3接到相關報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業應根據應急救援預案演練、實戰的結果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14 生產安全事故報告和處理
14.0.1建筑施工企業生產安全事故管理應包括記錄、統計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。
14.0.2生產安全事故發生后，建筑施工企業應按照有關規定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業負責上報。
14.0.3 生產安全事故報告的內容應包括：
1 事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;
2 事故的簡要經過;
4事故的初步原因;
5 事故發生后采取的措施及事故控制情況;
6 事故報告單位或報告人員;
14.0.4生產安全事故報告后出現新情況的，應及時補報。
14.0.5建筑施工企業應建立生產安全事故檔案，事故檔案應包括以下內容：
1企業職工傷亡事故月報表;
2企業職工傷亡事故年統計表;
3生產安全事故快報表;
5其他有關的資料
14.0.6生產安全事故調查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發生的措施不放過。
15 安全檢查和改進
15.0.1建筑施工企業安全檢查和改進管理應包括規定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產管理評估與持續改進等工作內容。
15.0.2建筑施工企業安全檢查的內容應包括：
1安全目標的實現程度;
2安全生產職責的落實情況;
3各項安全管理制度的執行情況;
4施工現場安全隱患排查和安全防護情況;
5生產安全事故、未遂事故和其他違規違法事件的調查、處理情況;
6安全生產法律法規、標準規范和其他要求的執行情況。
15.0.3建筑施工企業安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結合施工動態，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業每月應對工程項目施工現場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發現的傾向性問題、安全生產狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業應針對承建工程所在地區的氣候與環境特點，組織季節性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業應根據安全檢查的類型，確定檢查內容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業對安全檢查中發現的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業對安全檢查中發現的問題，應定期統計、分析，確定多發和重大隱患，制定并實施治理措施。
15.0.7建筑施工企業應定期對安全生產管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發生下列情況時，企業應及時進行安全生產管理評估：
1適用法律法規發生變化時;
2企業組織機構和體制發生重大變化;
3發生生產安全事故;
4其他影響安全生產管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16 安全考核和獎懲
16.0.1企業安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內容應包括：
1安全目標實現程度;
2安全職責落實情況;
3安全行為;
4安全業績。
16.0.6建筑施工企業應針對生產經營規模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7 建筑施工企業獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應，并根據考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產一票否決制。
本規范用詞說明
1執行本規范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執行中區別對待。
1) 表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;
反面詞采用“嚴禁”。
2) 表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;
反面詞采用“不應”或“不準”。
3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2 條文中指明應按其他有關標準規范執行時的寫法為“應按……執行”或“應符合……的要求(或規定)”，非必須按指定的標準規范執行的寫法為“可參照……執行”。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十五
3.作業人員對緊急事故的處理方法是否受過培訓;。
4.作業人員是否精神飽滿、士氣高昂;。
5.是否有違反勞動紀律的行為，如在作業時嬉笑、打鬧等;。
6.作業人員是否在不安全處逗留;。
7.作業人員是否會為了維護或取物方便等原因，將安全防護裝置部分拆除或整體拆除;。
8.是否出現超速作業、超速行車、超速傳遞的現象;。
9.作業人員是否使用了不安全的工具;。
10.是否有不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品的現象。
11.各種氣體管線有哪些潛在危險性;。
12.液封中的液面是否保持得適當;。
13.如果外部發生火災會使設備內部處于何種危險狀態;。
14.如果發生火災、爆炸，有無抑制火勢蔓延和減少損失的必要設施;。
17.緊急用閥或緊急開關是否易于接近操作;。
18.重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過日期;
19.是否實現了有組織地通風換氣，如何進行評價;。
20.是否考慮了防靜電措施;。
21.對有爆炸敏感性的生產設備是否進行了隔離，是否安設了屏蔽物和防護墻;。
23.對壓力容器是否進行了外部檢查、無損探傷和耐壓試驗;。
24.壓力容器是否具備檔案，檢查過沒有;。
25.重要設備是否制定了安全檢查表;。
26.設備的可靠性、可維修性如何;。
27.設備本身的安全裝置如何。
29.工藝中所用原材料分解時產生的熱量是否經過詳細核算;。
30.對可燃物的防范有何措施;。
31.有無粉塵爆炸的潛在性危險;。
32.對材料的毒性是否了解，允許濃度如何;。
33.容納化學分解物質的設備是否適用，有何安全措施;。
32.為防止腐蝕及反應生成危險物質，應采取何種措施;。
34.是否根據原料、材料、燃料的特性進行合理的管理;。
36.使用惰性氣體進行清掃、封閉時會引起何種危險，氣源供應是否有保證;。
37.原料在儲藏中的穩定性如何，是否會發生自燃、自聚和分解等反應;。
39.對所用原料使用何種消防裝置及滅火器材;。
40.發生火災時有何種緊急措施。
41.對發生火災爆炸危險的反應操作，采取了何種隔離措施;。
42.工藝中的各種參數是否接近了危險界限;。
43.操作中會發生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染;。
44.裝置內部會生成何種可燃或可爆性混合物;。
45.對接近閃點的操作，采取何種防范措施;。
48.發生異常狀況時，是否有將反應物質迅速排放的措施;。
49.有何防止急劇反應和制止急劇反應的措施;。
50.泵、攪拌器等機械裝置發生故障時會產生什幺樣的危險;。
51.設備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產會出現什幺樣的危險狀態。
53.各種管線(蒸氣、水、空氣、電線)及其支架等，是否妨礙工作地點的通路;。
54.有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風換氣情況是否良好;。
55.原材料的臨時堆放場所及成品和半成品的堆放是否超過規定的要求;。
56.車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點;。
58.進行設備維修時，是否準備了必要的地面和工作空間;。
59.在容器內部進行清掃和檢修時，遇到危險情況，檢修人員是否能從出入口逃出;。
60.熱輻射表面是否進行了防護;。
61.傳動裝置是否裝設有安全防護罩或其它防護措施;。
62.信道和工作地點、頭頂與天花板是否留有適當的空間;。
63.用人力操作的閥門、開關或手柄，在操縱機器時是否安全;。
64.電動升降機是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內部連鎖;。
65.是否采用了機械代替人力搬運;。
66.危險性的工作場所是否保證至少有兩個出口;。
67.對噪聲大的操作是否來取防止噪聲措施;。
68.為切斷電源是否裝安裝電源切斷開關。
1.公司員工管理規范制度范本。
2.幼兒園安全管理規范制度。
7.班級規章管理制度參考。
8.電子病歷應用管理規范(試行)。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十六
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的'生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設。
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓。
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十七
第一條：根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
第二條：考核內容：
1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。
3、現場安全達標率目標(合格率100%，優良率按公司要求)。
4、創建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條：管理目標：
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現目標管理。
4、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統計報告工作。
第四條：安全責任：
1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
第五條：考核辦法：
1、實現逐級考核的辦法，公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。
第六條：凡在安全生產、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
(一)認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條：公司被評為省、市級安全生產先進單位，對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體，對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經濟獎勵制度。
(一)在本年內創建省級樣板工地，獎分公司經理1000元，主管副經理800元，項目經理800元，安全員400元。
(二)在本年內創建省級文明工地，獎分公司經理500元，主管副經理400元，項目經理400元，專職安全員200員。
(三)在本年度內創市級樣板工地，獎分公司經理400元，主管副經理300元，項目經理300元，專職安全員100元。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十八
施工項目的安全生產管理任重道遠,只要我們提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實,那么施工現場的安全事故必將大大減少。那么如何加強建筑施工項目的安全生產管理呢，一起來學習學習吧！
項目安全生產管理規劃,是確保施工項目安全的關鍵性措施之一。許多項目在項目總體策劃中對安全管理方面,只是一筆帶過,沒有針對項目不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理方案,導致安全生產管理過程中沒有預見性,工作被動。所以,要確保項目安全生產,一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標,并對目標進行分解,責任落實到人;二要根據項目安全管理目標,編制有針對性的施工安全技術措施及基礎施工支護方案,施工現場安全防護方案,模板工程施工方案,腳手架搭設、拆除方案,施工現場臨時用電施工組織設計,物料提升機(龍門架、井字架)安裝、拆除方案,外用電梯方案、拆除方案,塔式起重機安裝、拆除方案,起重吊裝作業方案等;三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表,確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。
一是健全安全監督機構。安全監督機構是貫徹國家安全生產方針、法律、法規,制止施工企業違章作業、違法施工及督導企業落實施工安全檢查標準、施工安全技術規范的監督管理執法隊伍。各級建設行政主管部門應完善建筑安全生產監督管理運行機制,建立健全各級安全生產監督管理機構,配備建筑工程專業、電氣專業、建筑機械專業等方面的專業技術人員,建立起一支專業技術水平高、業務能力強、政治素質過硬的監督管理執法隊伍,形成完整的施工安全監督管理網絡。
二是建立項目安全管理領導小組。要建立以項目經理為安全第一責任人,項目技術負責人、安全員及項目班組長為成員的項目安全領導小組,負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。并根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定,配備責任心強、具有一定專業知識和安全管理技能、能及時發現施工現場存在的安全隱患、對突發事件有一定的應急能力的專職安全管理人員。
三是建立企業安全生產管理六大保證體系,即:以企業法定代一人為首的各級生產指揮、安全管理保證體系;以黨委書記為首的各級黨組織貫穿于施工生產過程的思想政治工作保證體系;以工會主席為首的各級工會組織,“宣傳、教育、協調、督促”的群眾監督保證體系;以團委書記為首的團員、青年組織安全生產保證體系;以工程師、總經濟師、總會計師為首的安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費計劃保證體系;以安全部門為主的專業安全監督、檢查保證體系,使企業的安全生產工作層層有人抓,級級有人管,從而形成強大有力的安全生產管理網絡。
安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程中應當承擔的責任做出明確的規定,它是項目安全生產管理核心和中心環節。企業應依據法律、法規的規定,建立健全各級各部門、各類人員的安全生產責任制度,安全教育培訓制度,安全生產檢查制度,安全技術措施制度,職工傷亡事故統計報告制度,防護用品使用管理制度,安全生產責任考核獎懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現場消防管理制度,班組安全活動制度,做到有理有據,“以章辦事”,避免出現“個人意志化”管理;要實施安全責任目標管理,層層分解,逐級落實,按照“安全生產一票否決權”、“管生產必須安全”、“安全生產人人有責”的原則,增強各級管理人員的安全生產責任心,使企業的安全生產管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負責,做到齊抓共管,責任明確。
安全生產檢查是安全生產管理工作中必不可少的一個環節。建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場,不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴格,安全教育多完善,在日常的施工作業當中仍然會存在許多安全隱患和發生“三違”現象,所以必須以貫徹部頒標準為基礎,開展各級行業檢查、企業及項目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產檢查,檢查尺度要“嚴”和”準”,真正達到通過檢查發現事故隱患,及時采取積極整改措施,預防事故發生、確保施工作業人員人身安全,遏制傷亡事故發生之目的。
要堅持“以人為本”,加強職工安全技術教育培訓。施工現場作業工人的文化素質普遍較低,大多為農民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現象時有發生。加上現階段農民工的流動性實在太大,有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業,沒有相對的穩定,造成了管理上的困難,對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以,各級行業管理部門及企業必須依法對從事建筑施工安全技術和管理工作的人員開展以建筑施工安全檢查標準、安全技術規范等為主要學習內容的年度培訓考核,實施持證上崗;企業每年必須對職工進行一次專門的安全培訓,并開展多層次、多種形式的安全教育,以全面提高職工的安全生產意識及自我防護能力,共同增強搞好安全生產的自覺性、積極性和創造性,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變,使各項安全生產規章制度得以更好地貫徹執行。
隨著科學技術的`發展,建筑施工企業應不斷改進生產工藝,采取新技術,加快實現機械化、自動化進程,大大減少工人勞動強度,不斷提高施工安全技術水平,為安全生產創造條件。一是在對“四口”、“五臨邊”按部頒標準進行水平及立體防護的同時,設置定型化、工具化的防護欄桿、防護門、防護蓋板及轉動部位防護罩等防護用具;二是設置統一的標準化安全警示牌、標志牌,發揮其警示牌、標志牌,發揮其警示作業人員促進安全生產的作用;三是嚴格檢查鍋爐、壓力容器、提升設備、塔吊、施工機具等的安全設施,對提升設備設置開門自鎖停靠裝置和防附落斷繩保險裝置,實行大型機械設備準用證制度,堅持預防性的機械強度試驗制、電氣絕緣檢測制、機械設備的維修保養和有計劃的檢修制,使“物的不安全”狀態造成的傷亡事故得到有效地遏制。
施工現場安全防護用品是施工生產過程中預防事故、保護工人安全和健康的一種輔助手段,不正確使用防護用品或使用假冒偽劣防護用品而造成的傷亡事故屢見不鮮。所以,遏制假冒偽劣防護用品流入施工現場的一條最佳途徑就是要實施防護用品推薦證、準用證及產品出廠檢測合格證,健全防護用品交易市場或設置防護用品專營經銷處,使非法商販不能隨心所欲地到處假冒偽劣防護用品,也為施工企業提供了防護用品采購對照標準和場所。另外,作為施工企業,不僅要提高對各種防護用品的識別能力,而且還應有完備的檢測手段或檢測設施,在健全防護用品采購臺帳及檢測記錄等方面不走過場,真正為職工提供一個安全、舒適的作業環境。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇十九
建筑施工安全生產工作管理階段總結二〇一四年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在公司領導的正確領導下,在有關科室的積極配合下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎，加大對建筑工程施工現場檢查力度；排除重大隱患為主題。認真貫徹執行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見。針對生產規模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以狠抓安全生產規范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到上級所規定的標準要求，現將二〇一四年上半年安全工作總結如下:。
一、提高安全認識、加強組織領導。
開展“安全生產基層基礎深化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。
二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管。
加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留隱患。
加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設臵公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保建筑安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。
三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為二〇一四年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。
二〇一四年七月二十日。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇二十
摘要：隨著我國城鎮化建設進程的加快，工程建設領域出現了一些新特點：基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發生了很大變化，建筑施工領域的這些新變化，使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。
建筑施工安全事故接連發生，充分暴露出安全生產方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡薄；二是對安全生產法等法律法規貫徹執行還不夠得力，有的責任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業經營規模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
二、預防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內容。
1、招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求，
需要制定安全措施的方面包括各類基坑支護結構、各類臨時支撐體系、大型施工機械（塔式起重機等的安裝、使用和拆除）、各類腳手架和作業平臺、臨時用電系統和電動機具、設備、“四口五臨邊”防護、現場消防安全、高空作業、（防高空墜落和墜物打擊）、現場周邊環境安全，等等。招標文件中應要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
2、投標文件中除施工現場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術措施和必要的計算書，明確安全生產管理組織、專職的安全管理人員、責任人和崗位職責，制定緊急情況的處理預案，特殊專業工程還應制訂專項安全施工組織設計，等等；投標人的投標價格中應就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇二十一
1.0.1為規范建筑施工企業安全生產管理工作，提高建筑施工企業安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產安全事故，特制定本規范。
1.0.2本規范適用于建筑施工企業的安全生產管理活動。
1.0.3建筑施工企業安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據施工生產的規模、性質、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業安全生產管理活動，除遵循本規范外，還應符合國家現行有關法律法規、標準規范的規定。
2術語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業。
指對建筑施工企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、具有生產經營決策權的人員，包括建筑施工企業法定代表人、經理、建筑施工企業分管安全生產的副經理等。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。
2.0.4工作環境workingcondition。
施工作業場所內人員、作業、設施和設備安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產過程中可能導致職業傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或環境污染的根源或狀態。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險risk。
某種特定危險情況和環境污染現象發生的可能性和后果的結合。
2.0.8危險性較大的分部分項工程gravenesshazard。
在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規定。
3.0.2建筑施工企業主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業法定代表人為企業安全生產第一責任人。
3.0.6建筑施工企業各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規、標準規范要求、滿足安全生產需要的各類規章制度和操作規程。
3.0.8建筑施工企業應依法為從業人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
3.0.9建筑施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
3.0.10建筑施工企業應對照本規范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4安全管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業各管理層和相關職能部門應根據企業安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現。
5.0.2建筑施工企業安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
5.0.3建筑施工企業安全生產責任體系應符合下列要求：
1建筑施工企業應設立由企業主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業安全管理工作，組織制定企業安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的安全生產工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的.安全生產職責，實現本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現相關安全管理目標。
5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：
1)宣傳和貫徹國家安全生產法律法規和標準規范;。
2)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;。
3)組織或參與企業生產安全相關活動;。
5)制訂企業安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案;。
5.0.4建筑施工企業各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規定等。
6.0.2建筑施工企業應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
1工作內容;。
2責任人(部門)的職責與權限;。
3基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業安全生產管理制度在企業生產經營狀況、管理體制、有關法律法規發生變化時，應適時更新、修訂完善。
7.0.1建筑施工企業安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
7.0.4建筑施工企業新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容。
1安全生產法律法規和規章制度;。
2安全操作規程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業、違反勞動紀律產生的后果;。
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業應結合季節施工要求及安全生產形勢對從業人員進行日常安全生產教育培訓。
7.0.6建筑施工企業每年應按規定對所有相關人員進行安全生產繼續教育，教育培訓應包括以下內容：
1新頒布的安全生產法律法規、安全技術標準、規范、安全生產規范性文件。
7.0.7企業的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
3特種作業人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業應及時統計、匯總從業人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統計、分析、審計檢查等工作內容。
8.0.2建筑施工企業應按規定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業各管理層應根據安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經審核批準后執行。
8.0.4建筑施工企業各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。
8.0.7建筑施工企業各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。
9施工設施、設備和勞動防護用品安全管理。
9.0.1建筑施工企業施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養、維修、改造和報廢等內容。
9.0.2建筑施工企業應根據生產經營特點和規模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。
9.0.4建筑施工企業應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內容：
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業應依據企業安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6安全防護設施應標準化、定型化、工具化。
10安全技術管理。
10.0.1建筑施工企業安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監督、驗收、檢查、改進等工作內容。
10.0.3建筑施工企業應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規模的應按規定組織專家論證。
10.0.4企業應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。
10.0.5根據權限，按方案涉及內容，由企業的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.7建筑施工企業應根據施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業條件，改善作業環境。
建筑施工安全生產管理論文（熱門22篇）篇二十二
新的一年開始，我們就根據公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標；制定了201x年安全管理工作計劃；制定了201x年建筑安裝施工安全生產工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。
二、嚴格監督，積極做好在建工程的安全監管。
加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留隱患。
加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設置公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保建筑安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。
三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
總之，201x年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為201x年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。