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    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)

    時間:2025-06-20 作者:曼珠

    策劃方案是項目成功的基礎,一個合理、詳盡的方案可以提高項目的執行效率和質量。通過學習和了解不同行業的策劃方案范文,可以幫助我們提高方案的質量和效果。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇一

    (一)保安部工作準則:

    1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

    2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經員工通道出入,同時打卡備案。

    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

    4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。

    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。

    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度。

    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。

    8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可。

    9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

    10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。

    11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。

    12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

    13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛生間,需領班批準并派他人替崗后,方可進行。

    14、特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施。

    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

    16、一旦發現火警,無論程序大小,都必須按規定的程序上報,并立即采用有效措施。

    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

    19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

    20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

    (二)保安部請假制度:

    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

    2、主管、領班請假需經理批準方可。

    3、保安員請假需經主管批準方可,但必須先經領班批準。(事假超過半天,需部門經理批準)。

    4、嚴禁越級請假。

    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。

    6、原則上不準調休,如遇特殊情況經經理批準方可。

    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。

    (三)保安部獎懲制度:

    1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

    1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

    2)拾到客人錢財繳公者。

    3)舉報本部員工違章亂紀者。

    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

    6)為酒店聲譽和財產,勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

    2、懲罰——警告處分,有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。

    1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經多次指出而無明顯改觀者。

    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

    3)經常遲到早退又不打卡備案者。

    4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

    5)當值時睡覺者。

    6)當值時濫用權力,以權謀私者。

    7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

    8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

    9)不遵守宿舍管理制度者。

    10)不當值員工擅入酒店者。

    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

    13)工作中欺騙上司者。

    3、懲罰——辭退,有下列表現之一者,立即辭退。

    1)不請假,曠工兩天以上者。

    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

    3)索取、私藏小費者。

    4)利用職權與客人進行非法交易者。

    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

    6)拉皮條者。

    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

    8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

    9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

    (四)保安部監督員工打卡制度:

    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領班批準,并派人替崗。

    2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經理處理,不允許代人打卡。

    3、檢查打卡機運行情況,發現問題立即報告。

    4、真執行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規現象,必要時需開據放行條。

    5、認真執行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。

    6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

    7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發現有外來施工人員在規定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領班。

    (五)保安部裝備器材使用制度:

    1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。

    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記,歸還時領取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規定賠償。

    3、機械只有押款時攜帶,平時由監控室保存,只有領班和主管可以使用。

    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監控員處,夜班時放保安當值領班處。

    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監控員和主管檢查記錄使用情況。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇二

    本著勞怡結合的目的,我們采取服務意識,工作流程,消防知識培訓與軍體訓練與軍體訓練,相結合的方法,這樣即提高了員工的思想素質,又提高了員工的身體素質,兩手都要抓,兩手都要硬。

    公共知識培訓。

    7月3日公共培訓內容包括:

    服務十訓,服務宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”

    職業道德“服務意識”六心服務。

    7月4日“三知”“三會”如何處理客人投訴。

    7月5日公共知識培訓內容包括。

    7月6日公共培訓的內容包括。

    (1)言談,行為,行走,其它。

    (2)消防知識課程培訓。

    為確保酒店正常有序的運轉,讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產安全,使每位員工都能達到“三知”“三會”

    7月7日消防知識課程培訓包括:

    火災的類型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項。

    火場逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建筑的火險因素,滅火器的配置。

    7月9日消防課程包括。

    7月10日工作流程培訓。

    7月10日工作流程,培訓內容包括:門衛工作流程。

    7月11日工作流程,培訓內容包括:車場工作流程。

    7月12日工作流程,培訓內容包括:巡邏工作流程。

    軍體訓練。

    保安部《www.》工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個良好的體能,為了加強提高保安的身體素質,軍體訓練是必不可少的,并且要長期不懈地進行,俗說養兵千日,用兵一時,所以為絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇三

    3、通過在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

    3、在崗自學:通過自行在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

    2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(武警退役士官,益陽市保安培訓學校教官,手機137xxxx)。

    1、《保安職業資格考試復習題集》(省公安廳編);

    2、《軍事隊列動作》(學校編);

    3、《保安服務操作規程與質量控制》(學校編);

    4、《保安服務管理條例》(學校編);

    5、《交通指揮手勢》(學校編)。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇四

    一、培訓時間:

    20_年4月18日,共1天。

    二、培訓地點:

    縣委黨校多媒體教室。

    三、參加培訓人員:

    各鄉鎮黨政辦公室主任,部分單位秘書股股長或具體負責公文處理的文秘工作人員。

    四、培訓主要內容:

    黨政機關公文處理知識、辦公室人員應知應會事項、公文寫作知識等。

    五、培訓經費:

    縣委黨校負責。

    六、其他。

    1、縣委黨校負責擬定培訓方案,邀請授課教師,落實培訓經費。

    2、縣委辦、縣政府辦負責人員調訓、培訓通知的發放、動員講話稿的撰寫。

    3、縣委宣傳部負責新聞報道相關工作。

    七、幾點要求:

    1、請各鄉鎮、各部門主要負責人高度重視,精心組織,及時安排相關人員按時參加;。

    2、各單位、各部門參加培訓人員要提前安排好工作,準時參加培訓,無特殊情況不得請假。縣委督查室將對各單位人員參加培訓情況進行統計,并在全縣范圍內進行通報。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇五

    三、培訓內容:

    公共知識消防知識工作流程軍體訓練。

    四、具體安排。

    五、培訓內容劃分。

    公共知識培訓。

    7月3日公共培訓內容包括:

    服務十訓,服務宗旨“三聲”“三勤”“三輕”“四靈”“四感”

    職業道德“服務意識”六心服務。

    7月4日“三知”“三會”如何處理客人投訴。

    7月5日公共知識培訓內容包括。

    如何妥善處理與客人發生的各種矛盾,應堅持的立場,禮節,禮貌的重要性,禮貌,休養,基本原則,禮貌服務的基本內容,基本要求。

    7月6日公共培訓的內容包括。

    (1)言談,行為,行走,其它。

    (2)消防知識課程培訓。

    為確保酒店正常有序的運轉,讓客人感到有安全感,從而使客人得到最大的滿足,我們就必須重視消防知識的培訓,這不僅僅在保護客人的利益,其實在更大的程度上是在我們酒店和員工的生命和財產安全,使每位員工都能達到“三知”“三會”

    7月7日消防知識課程培訓包括:

    火災的類型,滅火器壓力檢查,報火警的程序及注意事項。

    火場逃生,酒店防火意識,火災的基本概念,高層建筑的火險因素,滅火器的配置。

    7月9日消防課程包括。

    7月10日工作流程培訓。

    7月10日工作流程培訓內容包括:門衛工作流程。

    7月11日工作流程培訓內容包括:車場工作流程。

    7月12日工作流程培訓內容包括:巡邏工作流程。

    軍體訓練。

    保安部工作的特殊性,決定了保安部員工要有一個良好的體能,為了加強提高保安的身體素質,軍體訓練是必不可少的,并且要長期不懈地進行,俗說養兵千日,用兵一時,所以為絕好的完成酒店賦予我們的各項工作,我們一定要加強軍體訓練。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇六

    由于公司的業務迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業化,他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標,打造一支優異的藍韻人力資源隊伍,培訓發展部經過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

    1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

    2、打破成規,重新審視自我,增強創意思維能力。

    3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

    4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

    1、積極主動的溝通精神

    2、雙贏思維、補位意識

    3、面對變化的正確管理方法

    4、對團隊具有高度的責任感

    5、富于創新精神、主動求變

    6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

    項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環環相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。

    1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

    2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

    3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。

    4、請保持訓練區域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環境衛生。

    1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

    2、拓展地點:公司拓展訓練場

    3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學員進行引導,學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

    4、課程流程:(略)

    游戲一:報數

    1、 所需時間:45分鐘左右

    2、 小組人數:15人至20人左右

    3、 所需物品:秒表

    4、 游戲概述:一個關于促進團隊效率游戲

    5、 游戲目的:

    (1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

    (2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;

    (3)讓團隊領導發現團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領導力2017公司拓展訓練策劃方案2017公司拓展訓練策劃方案。

    6、 游戲規則:

    (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

    (2)挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。

    (3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

    (4)全隊學員進行報數,速度越快越好。

    (5)分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

    (6)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領隊員向對方表示誠服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

    (7)記錄每輪比賽的.結果。

    7、游戲結束,教練引導大家討論:

    (2)談談責任心對我們人生的體會?

    游戲二:一圈到底

    1、 游戲時間:45分鐘左右

    2、 小組人數:18人左右

    3、 所需物品:呼啦圈2個

    4、 游戲概述:人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協作。

    5、 游戲目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

    6、 游戲規則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

    7、 游戲結束,教練引導進行討論:

    (1)各位剛才是如何完成目標的?

    (2)剛才最關鍵的改善動作是什么?

    (3)大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?

    (4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?

    (5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

    游戲三:信任背摔

    1、游戲時間:45分鐘

    2、小組人數:不限

    3、所需物品:暫無

    4、游戲概述:一個關于促進團隊信任的游戲

    5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰自我的安全區,建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

    6、游戲規劃:

    (1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

    (2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。

    (3)當教練確認團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

    (4)這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務,但千萬不要勉強。

    7、游戲結束,教練引導進行討論:

    (1)當你站在墻上的時候,心理感覺如何?

    (2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何?

    (3)在這項活動中,你認為最關鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。

    8、注意事項:

    本游戲具有一定危險性,需注意安全。

    游戲四:眾志成誠

    1、游戲時間:45分鐘左右

    2、小組人數:8人至10人

    3、所需物品:廢報紙25張

    4、游戲概述:一個關于促進團隊協作的游戲

    5、游戲目的:

    6、游戲規劃:

    (1)教練進行分組,每組約十人左右。

    (2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

    (3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上2017公司拓展訓練策劃方案拓展訓練。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

    7、游戲結束,教練引導進行討論:

    (1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協力共同創造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

    (2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

    8、注意事項:

    (1)注意成員安全。

    (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇七

    為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,我們對公司內部培訓作如下策劃。

    2、培訓目的:

    引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發展的優秀企業員工。樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。強化員工xx意識,全面擴大xx領域的專業視野。了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

    培訓內容:結合歷次xx檢查及自檢發現的問題與整改情況,講授有關xx法律法規、xx知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

    培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

    20xx年x月x日。

    5、考核。

    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

    1、培訓對象:各部門員工。

    2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的xx文件、崗位職責、專業知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工xx意識,提高員工工作技能。

    培訓內容:部門崗位必備的專業知識、部門相關xx文件、部門職責、操作技能、崗位xx及相關的管理制度等。

    培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

    各部門根據實際情況靈活安排。

    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

    1、培訓對象:各班組崗位員工。

    2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使xx工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

    培訓內容:班組崗位必備專業知識、崗位相關xx文件、崗位職責、崗位xx、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

    培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

    各班組根據工作情況靈活安排。

    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%.

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇八

    (一)保安部工作準則:

    1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

    2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經員工通道出入,同時打卡備案。

    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

    4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。

    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。

    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度。

    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。

    8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可。

    9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

    10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。

    11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。

    12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

    13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛生間,需領班批準并派他人替崗后,方可進行。

    14、特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施。

    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

    16、一旦發現火警,無論程序大小,都必須按規定的程序上報,并立即采用有效措施。

    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

    19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

    20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

    (二)保安部請假制度:

    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

    2、主管、領班請假需經理批準方可。

    3、保安員請假需經主管批準方可,但必須先經領班批準。(事假超過半天,需部門經理批準)。

    4、嚴禁越級請假。

    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。

    6、原則上不準調休,如遇特殊情況經經理批準方可。

    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。

    (三)保安部獎懲制度:

    1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

    1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

    2)拾到客人錢財繳公者。

    3)舉報本部員工違章亂紀者。

    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

    6)為酒店聲譽和財產,勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

    2、懲罰——警告處分,有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。

    1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經多次指出而無明顯改觀者。

    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

    3)經常遲到早退又不打卡備案者。

    4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

    5)當值時睡覺者。

    6)當值時濫用權力,以權謀私者。

    7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

    8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

    9)不遵守宿舍管理制度者。

    10)不當值員工擅入酒店者。

    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

    13)工作中欺騙上司者。

    3、懲罰——辭退,有下列表現之一者,立即辭退。

    1)不請假,曠工兩天以上者。

    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

    3)索取、私藏小費者。

    4)利用職權與客人進行非法交易者。

    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

    6)拉皮條者。

    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

    8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

    9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

    (四)保安部監督員工打卡制度:

    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領班批準,并派人替崗。

    2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經理處理,不允許代人打卡。

    3、檢查打卡機運行情況,發現問題立即報告。

    4、真執行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規現象,必要時需開據放行條。

    5、認真執行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。

    6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

    7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發現有外來施工人員在規定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領班。

    (五)保安部裝備器材使用制度:

    1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。

    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記,歸還時領取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規定賠償。

    3、機械只有押款時攜帶,平時由監控室保存,只有領班和主管可以使用。

    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監控員處,夜班時放保安當值領班處。

    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監控員和主管檢查記錄使用情況。

    文檔為doc格式。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇九

    根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

    1、培訓時間。

    1)全程培訓時間為個月。

    2)具體時間按排詳見《培訓時間表》。

    3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據具體情況臨時決定。

    2、培訓地點。

    1)選擇我公司項目較集中的地方。

    1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

    2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業主(使用人)提供高效、周到的服務。

    3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現企業愿景。第四.培訓管理規定。

    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

    附:1、培訓內容的具體項目。

    2、培訓考核表。

    3、培訓時間表。

    4、培訓守則。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十

    圣誕節作為西方傳統節日,隨著國際化的進程,已越來越受中國人歡迎。為讓x居的業主體驗到圣誕節溫馨浪漫的社區氛圍,感受一齊高歌,一齊尖叫的`狂歡氣氛,從而起到活躍小區文化生活、提高生活品味,進一步提高公司品牌影響力及小區服務質量美譽度的目的,值圣誕節來臨之際,特策劃x居圣誕節的小區活動方案如下:

    一、活動主題:鼓舞飛揚,音樂無處不在——x居圣誕音樂動感之夜。

    二、活動時間:20**年12月25日晚7:00至9:30。

    三、活動地點:**。

    四、活動形式:以音樂為主題,以舞蹈為媒介,包括:

    1、以外請的**隊表演經典金曲及應景的英文歌曲為主線;

    2、穿插火熱街舞;

    3、突出殘酷一叮游戲:發動業主事先自報節目,節目可包括:唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時間(一分鐘內)未被叮走的,可獲得圣誕老人親手送上大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。

    4、加入互動的游戲:超級無敵估歌仔,大小同慶(踩報紙游戲)。

    超級無敵估歌仔:請上兩組人(每組五人),分站在舞臺兩邊,放音樂猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。

    大小同慶:請上三組人,每組三人。首先是三人同時站在一張同開的報紙上,通過者,進入下一關。三個人同時站在1/2報紙上,通過者再下一關,三個人同時站在1/4報紙上。堅持到最后者為贏,長度為8分鐘。

    5、結束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品,肯德基奇奇出場與小朋友玩耍。

    五、活動對象:x居所有業主。

    六、工作任務分配:

    1、晚會前期籌備工作及各項工作組負責人。

    2、晚會當晚現場準備工作及各項工作負責人。

    七、費用申請見附頁。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十一

    承接公司人力資源及培訓工作規劃,全面開展內部培訓,按照卓越績效管理模式的工作標準,強化培訓過程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開展有針對性的員工培訓,進一步提高全員素質和技能。

    二、培訓項目實施重點。

    (一)全員職業品格輪訓。結合“發力改革勇擔當、降本增效做表率”主題實踐活動,繼續組織開展全員職業品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關要求,結合公司實際確定,本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學矛盾,按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統籌協調、精心組織,確保輪訓活動順利開展并獲得理想效果。

    多樣的內部培訓,進一步提升員工的操作技能、安全意識和職業精神等。

    (三)重點崗位人員培訓。繼續以專業院校為培訓基地,派出一線管理、安全環保、設備管理、技術維修等崗位人員參加專題培訓,逐步實現重點崗位人員專業知識的全員輪訓;組織部分人員進行港口業界同行的考察對標學習,獲取先進生產工藝、管理模式等;繼續依托設備生產廠家和相關專業機構,采取“請專家”、“進廠家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。

    (四)管理類專項培訓。緊緊圍繞公司改革發展的需要,外聘專家學者來公司,在宏觀形勢、管理思維、能力素養以及專業管理等方面組織專項培訓;組織部分重點崗位管理人員參加專業管理培訓和業務考察,切實做好培訓成果分享和效果轉化。

    (五)職業技能鑒定培訓。按照《xx公司20xx年職業技能培訓與考核鑒定計劃》,組織相應崗位員工參加電動裝卸機械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業技能鑒定培訓。相關單位要高度重視,加強思想宣傳發動,嚴格過程管控,創新激勵方式,切實提高人員自主學習的積極性,保證參訓人員在80%以上。

    三、培訓管理工作重點。

    場,督導檢查培訓項目組織準備、過程管理和實施效果等情況,不斷強化對年度培訓計劃兌現率管理考核。

    能力;公司組織對授課情況進行現場評價,年終根據評價結果進行等級評定劃分,實施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調動內部兼職培訓師鉆研業務、自我提升的積極性;同時做好培訓課程資料的匯總整理,形成兼職培訓師培訓資料庫,便于資源共享,充分利用。二是繼續完善公司培訓課程體系,組織相關培訓師完善教案、制作ppt課件,并在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要根據實際需要,開發更高層次或者專項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統完整的培訓教材體系。

    (三)嚴格培訓費用審批管理,確保使用規范有效。xx公司20xx年度培訓費較往年降幅較大,要嚴格進行培訓費用審批管控,確保公司重點培訓項目、培訓師資的經費投入,合理進行培訓學習書籍、資料購置,適度邀請高層次專家學者上門授課。此專項費用由人力資源部統一管控,嚴控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓項目和經費投入,各單位要嚴格按規定程序進行審批使用。

    改革。

    適當拓寬崗位薪資變化幅度推動各級人員進一步提高業務技能和績效水平更好的調動公司兼職培訓師和各類人員參與培訓學習的積極性。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十二

    保安公司一般會根據保安實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。下面是小編為大家精心整理的內容,希望大家喜歡。

    一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失。

    1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

    2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

    3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能。

    1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

    2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

    3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

    4、鼓勵員工積極。

    學習。

    追求進步對于工作積極有一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員加強關注引導其向更高層次發展。

    三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好。

    交管理處及大廈業主方審核。

    2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

    3、在"消防、安保"設施、設備部分存在故障的前提下,加強"人防"管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

    四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞。

    1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

    2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

    3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

    4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

    5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

    五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全。

    1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

    2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

    3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

    4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。

    1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

    2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

    3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患。

    1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務消防隊伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹"預防為主,防消結合"的方針。

    2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

    a.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

    b.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

    c.經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

    d.管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

    e.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。

    f.保安部消防監控中心,實行24小時監控。

    g.義務消防員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

    3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到"四懂"、"四會"。

    根據目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

    第一、培訓內容。

    一、保安管理制度。

    1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定。

    2、行為規范。

    3、對講機使用規定。

    4、保安人員獎懲制度。

    5、各崗位職責。

    二、消防知識。

    1、消防安全知識。

    2、滅火器及滅火方法。

    3、義務消防隊的任務。

    4、火警報警程序。

    5、發現火警、火災應急處理程序。

    三、治安管理知識。

    1、物業管理及治安管理的要求。

    2、正當防衛。

    3、保安類各種問題的處理方法。

    4、保安員交接班管理標準作業規程。

    5、停車場管理標準作業規程。

    6、易發生事故的11個部位強化防范措施。

    四、軍體素質。

    1、單列考核標準。

    2、擒敵應用技術動作。

    五、物業管理專業知識。

    1、物業管理的概念。

    2、物業管理的分類。

    3、物業管理的主要內容。

    4、物業管理人員的素質要求與職業道德。

    5、物業管理的基本原則。

    根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

    一、培訓時間。

    1、全程培訓時間為個月。

    2、具體時間按排詳見《培訓時間表》。

    3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

    二、培訓地點。

    選擇我公司項目較集中的地方。

    一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

    二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業主(使用人)提供高效、周到的服務。

    三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現企業前景。

    第四、培訓管理規定。

    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

    (一)保安部工作準則:

    1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

    2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經員工通道出入,同時打卡備案。

    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

    4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。

    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。

    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度。

    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。

    8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可。

    9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

    10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。

    11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。

    12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

    13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛生間,需領班批準并派他人替崗后,方可進行。

    14、特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施。

    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

    16、一旦發現火警,無論程序大小,都必須按規定的程序上報,并立即采用有效措施。

    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

    19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

    20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

    (二)保安部請假制度:

    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

    2、主管、領班請假需經理批準方可。

    3、保安員請假需經主管批準方可,但必須先經領班批準。(事假超過半天,需部門經理批準)。

    4、嚴禁越級請假。

    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。

    6、原則上不準調休,如遇特殊情況經經理批準方可。

    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。

    (三)保安部獎懲制度:

    1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

    1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

    2)拾到客人錢財繳公者。

    3)舉報本部員工違章亂紀者。

    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

    6)為酒店聲譽和財產,勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

    2、懲罰——警告處分,有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。

    1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經多次指出而無明顯改觀者。

    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

    3)經常遲到早退又不打卡備案者。

    4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

    5)當值時睡覺者。

    6)當值時濫用權力,以權謀私者。

    7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

    8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

    9)不遵守宿舍管理制度者。

    10)不當值員工擅入酒店者。

    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

    13)工作中欺騙上司者。

    3、懲罰——辭退,有下列表現之一者,立即辭退。

    1)不請假,曠工兩天以上者。

    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

    3)索取、私藏小費者。

    4)利用職權與客人進行非法交易者。

    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

    6)拉皮條者。

    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

    8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

    9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

    (四)保安部監督員工打卡制度:

    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領班批準,并派人替崗。

    2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經理處理,不允許代人打卡。

    3、檢查打卡機運行情況,發現問題立即報告。

    4、真執行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規現象,必要時需開據放行條。

    5、認真執行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。

    6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

    7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發現有外來施工人員在規定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領班。

    (五)保安部裝備器材使用制度:

    1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。

    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記,歸還時領取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規定賠償。

    3、機械只有押款時攜帶,平時由監控室保存,只有領班和主管可以使用。

    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監控員處,夜班時放保安當值領班處。

    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監控員和主管檢查記錄使用情況。

    一.崗位職責。

    管理情況。

    2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

    3.根據公司相關管理制度和。

    物業。

    處具體情況,制定本物業管理細則。

    4.完成公司交辦的其它工作。

    二.車輛管理。

    制度。

    1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

    2.機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

    3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

    4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

    5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

    三.報警:

    1.一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向。

    領導。

    匯報、通知所有護管員集合并報警。

    2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十三

    一、成立活動籌備組:

    1、11月25日前由物業部牽頭成立活動籌備小組并確定負責人及組員。

    2、12月1日前籌備小組組織實施前期準備工作,確定聯誼會節目主持人。

    3、12月1日前面向園區征集文藝人才重點是舞會愛好者。

    二、活動方式:

    1、活動目的:增進溝通、加強合作、體現風貌、豐富生活、構建和諧。

    2、活動主題:歡快、友誼、交流、共贏。

    3、活動時間:20xx年12月1日至20xx年12月30日。

    4、活動形式:物業部與業主共同舉辦,歡迎并鼓勵廣大業主的廣泛參與;接納各種形式的贊助。

    三、組織實施:

    1、11月20日至12月1日面向園區各公司廣泛征詢文藝人才,重點是舞蹈愛好者。

    2、12月1日至25日期間組織舞蹈培訓。

    12月25日至28日組織舞蹈人員積極參加聯誼會節目。

    3、11月20日至12月25日向園區各公司廣泛征集各種文化作品:圖畫、油畫、素描、書法、篆刻、攝影作品、彩泥畫、詩歌、散文等。

    4、12月25日至12月26日由物業部和業主負責人代表組成的評審組對作品給予點評,選出精品,評出優勝獎。

    12月20日至12月30日對優秀作品進行裝裱,在公共空間進行展示。

    四、新年聯誼會活動安排。

    時間:20xx年12月29日(待定)18:00至21:00。

    活動地點:a座北大廳。

    與會人員:園區各公司領導、負責人等約70人。

    參加人員:300至500人。

    1、前期準備:

    內部組織:

    文稿類:領導的致詞、主持人串臺詞、嘉賓的`邀請、晚會節目的確定等。

    物品類:飲料、瓜子糖果、獎品、紀念品的購買。

    現場安排:安全秩序維護方案、現場簽到布置、方陣安排、貴賓接待安排、獎品及紀念品的領取安排等。

    外部聯系:

    音響燈光設備、會場布置、裝飾、宣傳條幅、節目所需道具、舞曲編制等。

    攝影攝像:攝像:范新奇攝影:郭曉輝。

    2、活動獎品設置:

    最佳表演獎2名頒發獎品。

    最佳才藝獎2名頒發獎品。

    最佳創意獎2名頒發獎品。

    優秀作品獎4名頒發獎品。

    現場抽獎等。

    凡參賽者均可獲得活動紀念品一份。

    3、活動議程安排:

    16:00至17:00總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況。

    活動橫幅、會場布置、簽到臺等全部安置完畢、糖果飲料、飲水機等擺放完畢。

    檢查音響、電源、麥克風、道具等到位及調試情況。

    17:00至17:30主持人、相關工作人員、禮儀人員,陸續進場,準備各自的工作。

    17:30至18:00領導、嘉賓陸續到場,相關工作人員、禮儀人員引導來賓簽到,接待引導入場就座。

    18:00主持人宣布活動開始,介紹與會的公司領導、嘉賓。

    18:05至18:10物業部領導致辭,并簡單回顧、展望物業部管理服務工作開展情況。

    18:10至18:15嘉賓致辭,重點回顧與物業部的良好合作及今后更好合作的良好愿望。

    18:15至20:30文藝表演中間安排嘉賓抽獎活動和征集優秀作品的頒獎活動。

    20:30至20:50本次活動的評選、頒獎、總結。

    20:50至20:55物業部領導致辭祝福、全體合影。

    20:55至21:00同聲齊唱《越來越好》、《相親相愛一家人》(待定)。

    21:30晚會結束。

    4、聯誼會活動特別注意環節:

    (1)現場秩序的維持、控制及桌椅的擺放安排。

    (2)聯誼會節目的質量水平和主持的技術技巧。

    (3)優秀獎項的評選注意整體平衡的控制。

    (4)出席嘉賓的節目互動參與現場氛圍烘托控制。

    5、費用預算:

    (1)物品費用(含活動橫幅、會場布置、音響租用、照片洗印、作品裝裱、后期展示)(計4310元)。

    (2)獎品費用(計5100元)。

    a、優秀作品獎:4名200800元。

    最佳表演獎:2名200200元。

    c、最佳創意獎:2名200200元。

    d、最佳才藝獎:2名200200元。

    e、嘉賓現場抽獎獎品:200元1份200元100元20份2000元。

    50元10份500元20元20份400元。

    (3)茶水飲料:200元。

    合計:9610元。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十四

    3、通過在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

    3、在崗自學:通過自行在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

    2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(武警退役士官,益陽市保安培訓學校教官,手機13786783617)。

    1、《保安職業資格考試復習題集》(省公安廳編);

    2、《軍事隊列動作》(學校編);

    3、《保安服務操作規程與質量控制》(學校編);

    4、《保安服務管理條例》(學校編);

    5、《交通指揮手勢》(學校編)。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十五

    (一)保安部工作準則:

    1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

    2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,經員工通道出入,同時打卡備案。

    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

    4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗)。

    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。

    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態度。

    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。

    8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批準方可。

    9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

    10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。

    11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。

    12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

    13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛生間,需領班批準并派他人替崗后,方可進行。

    14、特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施。

    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

    16、一旦發現火警,無論程序大小,都必須按規定的程序上報,并立即采用有效措施。

    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

    19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

    20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

    (二)保安部請假制度:

    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

    2、主管、領班請假需經理批準方可。

    3、保安員請假需經主管批準方可,但必須先經領班批準。(事假超過半天,需部門經理批準)。

    4、嚴禁越級請假。

    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。

    6、原則上不準調休,如遇特殊情況經經理批準方可。

    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。

    (三)保安部獎懲制度:

    1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

    1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

    2)拾到客人錢財繳公者。

    3)舉報本部員工違章亂紀者。

    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

    6)為酒店聲譽和財產,勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

    2、懲罰——警告處分,有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。

    1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經多次指出而無明顯改觀者。

    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

    3)經常遲到早退又不打卡備案者。

    4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

    5)當值時睡覺者。

    6)當值時濫用權力,以權謀私者。

    7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

    8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

    9)不遵守宿舍管理制度者。

    10)不當值員工擅入酒店者。

    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

    13)工作中欺騙上司者。

    3、懲罰——辭退,有下列表現之一者,立即辭退。

    1)不請假,曠工兩天以上者。

    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

    3)索取、私藏小費者。

    4)利用職權與客人進行非法交易者。

    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

    6)拉皮條者。

    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

    8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

    9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

    (四)保安部監督員工打卡制度:

    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領班批準,并派人替崗。

    2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經理處理,不允許代人打卡。

    3、檢查打卡機運行情況,發現問題立即報告。

    4、真執行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規現象,必要時需開據放行條。

    5、認真執行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。

    6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

    7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發現有外來施工人員在規定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領班。

    (五)保安部裝備器材使用制度:

    1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。

    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記,歸還時領取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規定賠償。

    3、機械只有押款時攜帶,平時由監控室保存,只有領班和主管可以使用。

    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監控員處,夜班時放保安當值領班處。

    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監控員和主管檢查記錄使用情況。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十六

    xx社區決定在6月18日期間在全鎮廣泛開展慶端午活動。

    一、活動時間。

    20xx年6月18日上午。

    二、活動地點。

    xx社區。

    三、活動目的。

    了解端午節的習俗和來歷,參與端午節的一些慶祝活動。同時,通過端午節來了解中國的傳統節日,用心去體驗我國的傳統節日中蘊涵的意義,促進鄰里和睦。

    四、活動主題。

    艾香端午鄰里和。

    五、活動內容。

    (一)“話端午”演講、展覽活動。

    1、設置一個主席臺,由故事員或朗誦員站在主席臺上發表演講或朗誦。要求每人講述一個與端午有關的故事或習俗。(發揮居民特長,講講他們眼中的端午,有助于年輕一代對傳統節日有更多感性的了解,更加熱愛如今的美好生活)。

    2、開展端午知識展覽,設置關于端午節的展板不少于1塊,掛圖不少于10張,圖書不少于50本;邀請故事員講關于“端午節”的.2―3個故事。

    (二)“傳統廚藝+詩藝”比拼。

    由參賽者自己準備材料,要求每人制作一道與端午傳統習俗有關的菜肴(本地菜肴、外地菜肴均可),不僅要求菜的色香味俱佳,而且制作者要說出菜所代表的意義,并朗誦一首與端午有關的詩,詩可以是古詩,也可以是現代詩,可以是名家之作,也可以現場自己即興創作。

    (三)端午三創“衛生”大賽。

    設計若干“衛生包干區”,按照參賽人數多少規定由一人或多人承包區內衛生。要求區內物品整潔,無灰塵,無蚊蠅蟲蟻。準備不同種類的綠色植物若干,清掃完畢后,要求參賽者從綠色植物中準確挑選出艾葉,并插于所打掃衛生區內。

    (四)傳授“制香囊手藝”

    給每位選手分發一塊色彩鮮艷的絲布、一根可以掛在脖子上的細帶子、一張小紙條、一支筆、一些香藥、一付針線,若無香藥也可以綠豆或花生代替。每位選手利用手中的材料制作小香囊,在小紙條上寫下祝福和許愿的話,縫于香囊內。要求針腳工整,外形美觀。香囊制作完畢后,可以自帶,也可以送給他人。

    (五)包粽子比賽。

    先由老師介紹包粽子的技巧,再給每位選手分發粽葉、糯米等食材制作粽子,評比出誰包得最好、最多。

    六、獎品。

    各個活動評出前三名,獎勵粽子一個或咸鴨蛋一個加艾葉一把,其他參與者均為鼓勵獎,獎勵艾葉一把,體現“重在參與,重在開心”的活動原則。

    保安公司訓練培訓策劃方案(精選17篇)篇十七

    一、培訓時間:

    20_年4月18日,共1天。

    二、培訓地點:

    縣委黨校多媒體教室。

    參加培訓人員:

    各鄉鎮黨政辦公室主任,部分單位秘書股股長或具體負責公文處理的文秘工作人員。

    四、培訓主要內容:

    黨政機關公文處理知識、辦公室人員應知應會事項、公文寫作知識等。

    五、培訓經費:

    縣委黨校負責。

    六、其他。

    1、縣委黨校負責擬定培訓方案,邀請授課教師,落實培訓經費。

    2、縣委辦、縣政府辦負責人員調訓、培訓通知的發放、動員講話稿的撰寫。

    3、縣委宣傳部負責新聞報道相關工作。

    七、幾點要求:

    1、請各鄉鎮、各部門主要負責人高度重視,精心組織,及時安排相關人員按時參加;。

    2、各單位、各部門參加培訓人員要提前安排好工作,準時參加培訓,無特殊情況不得請假。縣委督查室將對各單位人員參加培訓情況進行統計,并在全縣范圍內進行通報。

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