目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）

崗位職責(zé)的明確性可以為員工提供明確的工作方向和發(fā)展路徑。以下是小編為大家收集的崗位職責(zé)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇一

根據(jù)公司20__年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20__年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：

1、本責(zé)任書生效日期為20__年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從20__年1月1日起至20__年12月31日止。

二、權(quán)利職責(zé)。

全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：__省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項目在20__年度銷售目標(biāo)：__萬元人民幣，力爭完成__萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。（每月分解任務(wù)見附表：20__年度銷售計劃表）。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

__、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

__、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。

三、公司對于丙方在20__銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)__萬元人民幣，

4、從20__年1月1日起至20__年__月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

甲方簽字：乙方簽字：丙方簽字：

職務(wù)：

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇二

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實加強學(xué)校安全工作的管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書：

一、責(zé)任對象。

責(zé)任區(qū)責(zé)任人，全體教職工，各分管工作責(zé)任人。

二、主要任務(wù)。

宣傳，落實學(xué)校安全工作，對師生員工實施安全防范教育，不斷增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

三、原則。

排除隱患，預(yù)防為主;常抓不懈，責(zé)任到人。各責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)總責(zé)，確保師生安全。

四、管理目標(biāo)：

(一)事故控制指標(biāo)。

1.造成師生人身死亡或直接重大經(jīng)濟損失的責(zé)任事故為零。

2.學(xué)校消防安全責(zé)任事故為零。

3.學(xué)校師生責(zé)任事故重傷率為零。

(二)工作目標(biāo)。

1.健全制度，強化管理。學(xué)校以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭，學(xué)校師生為基礎(chǔ)，對學(xué)校校產(chǎn)、財務(wù)、師生宿舍、食堂、實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室使用等加強管理，做到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、年級組長、班主任要每天一小查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要每周一大查，以安全重于泰山為己任，踏實、務(wù)實地做好本職工作。

2.強化汛期安全措施。每年汛期要對校舍、校產(chǎn)進(jìn)行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決，堅決杜絕使用危房，杜絕火災(zāi)、盜竊的發(fā)生，由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

3.加強師生安全教育。嚴(yán)格禁止一切不安全行為，不準(zhǔn)將易燃、易爆和有毒藥品帶進(jìn)學(xué)校，不準(zhǔn)攀登危險物。嚴(yán)禁學(xué)生在公路上玩耍、打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生到河邊玩耍。學(xué)生在回家、返校路程中嚴(yán)禁搭乘拖拉機、農(nóng)用車、三輪車等存在安全隱患車輛，如發(fā)現(xiàn)或造成事故，對責(zé)任人將視情況給予處分或追究刑事責(zé)任。

4.飲食衛(wèi)生安全。教育學(xué)生做好飲食、飲水、個人衛(wèi)生和自身保健工作，生活餐具及時消毒，切實保證飲食衛(wèi)生。如發(fā)生飲食中毒事件，食堂工作人員負(fù)主要責(zé)任。

5.各科室、年級組、班級組織的集體活動，必須經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行。要詳細(xì)制定方案，精心組織，周密安排，切實保證學(xué)生安全。誰組織，誰負(fù)責(zé)。

6.勞動時注意安全，不搞危險操作，班主任和總務(wù)處負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生及其它調(diào)用學(xué)生的人員要組織好學(xué)生，堅決杜絕事故發(fā)生。

7.進(jìn)學(xué)校后，學(xué)生不能隨便出校門，有事外出應(yīng)向班主任請假，并出示準(zhǔn)假證由當(dāng)天值班教師做好學(xué)生出入登記工作。

8.要認(rèn)真上好體育課和課外活動，體育教師對學(xué)生安全全面負(fù)責(zé)，如發(fā)生事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

9.嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)或室外抽煙、玩火，不管哪個班級的學(xué)生，如有違紀(jì)現(xiàn)象，由當(dāng)事人和所在班的班主任負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的要依法追究刑事責(zé)任。

10.嚴(yán)禁教師以各種形式體罰學(xué)生，誰出事，誰負(fù)責(zé)。

11.上實驗課，教師一定要按操作程序指導(dǎo)學(xué)生，防止學(xué)生受傷、觸電等事故發(fā)生。實驗前后安全情況向教務(wù)處匯報。無論何種原因，如發(fā)生事故，指導(dǎo)教師負(fù)完全責(zé)任。

12.學(xué)校用電由電工負(fù)責(zé)安裝維修。家屬、個人用電私自安裝，如觸電由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。班主任對學(xué)生進(jìn)行用電安全教育，防止觸電事故的發(fā)生。電工對觸電保護(hù)器要定期檢查，由所在班班主任和電工負(fù)責(zé)。

13.學(xué)生宿舍要嚴(yán)格按安全管理制度和宿舍制度管理，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私自拉照明燈具和安裝各類電器，嚴(yán)禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內(nèi)。如發(fā)生事故追究責(zé)任人和管理員的責(zé)任。

以上條例責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實做好各自的工作。

科室負(fù)責(zé)人簽字：

卡若區(qū)第一初級中學(xué)。

x年3月16日。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇三

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的.發(fā)生，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)研究，特制定本責(zé)任書。

全體行政、班主任、科任教師及學(xué)校職工。

增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

排除隱患，預(yù)防為主,常抓不懈，責(zé)任到人，確保師生安全。

l、造成師生人身死亡重大責(zé)任事故為零。

2、學(xué)校重大消防安全責(zé)任事故為零。

1、學(xué)校行政應(yīng)牢固樹立安全第—的思想觀念，將學(xué)校安全工作擺到學(xué)校管理工作中的重要地位,掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學(xué)校安全進(jìn)行檢查，常抓不懈。

2、健全學(xué)校安全工作管理機制，安全管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學(xué)校安全管理制度，建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認(rèn)真予以落實，同時建立健全學(xué)校安全檔案。

3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學(xué)校安全知識教育和進(jìn)行安全技能訓(xùn)練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育(交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校內(nèi)外活動等)。使師生達(dá)到相應(yīng)的安全教育目標(biāo)。

4、嚴(yán)禁私自組織學(xué)生進(jìn)行大型校外集體活動。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加防汛、防洪等可能影響未成年人身體健康的一切活動。

5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，總務(wù)處應(yīng)定期進(jìn)行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。

6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行排查。學(xué)校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施,確保安全通道的暢通。

7、加強校園治安秩序管理，設(shè)專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

8、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

9、要加強對體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生體檢。

10、加強交通安全教育。定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，在上學(xué)前和放學(xué)后校門口實行值日教師迎送制度，確保交通事故率為0。

11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生條例》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

12、學(xué)校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴(yán)重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。

13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責(zé)任人不得謊報、瞞報。

學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人，全體行政和班主任是安全工作的直接責(zé)任人，任課教師和職工應(yīng)承擔(dān)與教學(xué)與輔助教學(xué)的相關(guān)安全工作的責(zé)任。

學(xué)校(蓋章)。

責(zé)任人簽字：

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇四

根據(jù)公司2012年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域：

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

20__年_月_日——20__年_月_日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施。

1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)_項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

2012年月日2012年月日。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇五

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________。

四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：__________。

宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;。

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標(biāo)分解表：

合計：__________。

目標(biāo)。

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日。

七、營銷責(zé)任人的義務(wù)。

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;。

改進(jìn)措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);。

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);。

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;。

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

7、嚴(yán)格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。

費用明細(xì)為：

1)市場費用。

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)。

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;。

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);。

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;。

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇六

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見;。

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;。

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:。

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法。

1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部。

2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo):。

七、其它。

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇七

為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實省、市、縣黨代表大會精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設(shè)年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。

一、任期承諾目標(biāo)。

1、加強村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、加強黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

4、加強村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達(dá)標(biāo)活動場所的建設(shè)力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

5、堅持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實黨務(wù)公開制度，堅持公正、公開、透明。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

7、加強精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計生考核達(dá)標(biāo)。

9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動，在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

(二)自主目標(biāo)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎(chǔ)補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當(dāng)給予獎勵;對當(dāng)年未完成上級下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

楊佐村黨支部(蓋章)：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長：

黨支部書記：

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇八

為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會爭先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關(guān)會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認(rèn)識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作，每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進(jìn)展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。

2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動，繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進(jìn)一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、加強基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)建設(shè)，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動和遠(yuǎn)程教育等措施，加強農(nóng)村黨員干部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務(wù)的意識。

4、加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法，確保“四議兩公開”工作規(guī)范有序。

5、繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學(xué)組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力于”，通過扎實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。

6、開展好“學(xué)黨章守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾，牢固樹立宗旨意識，提高群眾工作能力，弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，推動各項工作完成，使人民群眾真心擁護(hù)、熱心支持、得到實惠。

7、村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時參加上級培訓(xùn);有選用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、獎懲等機制，村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達(dá)95%以上。

8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上，把重點向非黨村委會干部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。

9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實行黨費收繳專人負(fù)責(zé)。

10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作，制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

11、村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新，做到專人負(fù)責(zé)。

12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作，努力促進(jìn)社會和諧。

13、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”。

14、認(rèn)真落實農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機制。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制;進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補貼制度，確保所有款項及時準(zhǔn)確發(fā)放到位;進(jìn)一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。

15、采取得力措施進(jìn)一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展黨員工作，力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟組織中都有黨員。

中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽)：

村(單位)支部書記(簽):。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇九

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運營以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、確保各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項體系的審核。

3、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。

4、負(fù)責(zé)車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準(zhǔn)確、及時的報送;。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;。

7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;。

10、保持現(xiàn)場的整潔有序;。

11、確保生產(chǎn)安全。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)。

2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重：5%)以公司會議布置工作為準(zhǔn)。

三、考核與獎懲。

考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績效評價細(xì)則》執(zhí)行。

四、責(zé)任書的變更、解除和終止。

1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;。

3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;。

4、考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。

五、其他。

1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;。

2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責(zé)任書的附件;。

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;。

4、本責(zé)任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

總經(jīng)理簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字：時間：

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十一

根據(jù)20xx年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_________________________。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_________________________。

年度目標(biāo)分解表。

完成目標(biāo)任務(wù)期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實。

2、關(guān)注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息。

3、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策。

六、薪酬規(guī)定。

營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度銷售提成。

月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。

七、附則。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十二

為進(jìn)一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：

一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。

1。做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。

2。各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責(zé)任，決不姑息遷就。

3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4。加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5。采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加強對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識。

6。各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

8。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

二、健全安全防范設(shè)施及措施。

1。堅持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。

3。對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。

4。重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標(biāo)語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機限速并注意運行安全。

5。對于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理部要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實加強對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

三、加強對工作人員的勞動保護(hù)。

根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護(hù)手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強勞動人員的身體健康保護(hù)。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度，對電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查，試驗和維修，加強對移動式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。

五、加大對施工車輛及其他機械設(shè)備的管理力度。

1。定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識，進(jìn)一步增強駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。

2。嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴(yán)禁病車上路”的規(guī)章制度。

3。確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴(yán)禁無牌無證車上路。

六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。

使用合法的爆破隊伍，爆破隊伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過項目部綜合辦批準(zhǔn)開信，項目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊梢陨喜块T派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４妫诙煊脮r再予提取。

七、加強現(xiàn)場管理。

必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1。特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故：0。

2。重大火災(zāi)事故：0。

3。鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0。

4。重大用電事故：0。

5。重大失竊事故：0。

6。安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%。

7。施工場地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0。

14。項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

年終經(jīng)檢查考核，上述各項指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊，將依照有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任施工隊進(jìn)行處罰，并取消評選先進(jìn)資格。

____建設(shè)集團(tuán)有限公司。

20__年9月26日。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十三

責(zé)任書。

為了讓對方明白自己的責(zé)任之重大而發(fā)出的聲明是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書。以下是小編整理的歡迎您供大家參閱。

為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進(jìn)行考核：

一、經(jīng)營類指標(biāo)。

項目部嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營，并達(dá)成以下經(jīng)營目標(biāo)：

3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;。

4、能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標(biāo)值部分按4：6分成);。

二、品牌建設(shè)類指標(biāo)。

1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;。

2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;。

3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;。

三、內(nèi)部管控類指標(biāo)。

3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;。

4、加強員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;。

四、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)。

4、培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

五、計劃管理類指標(biāo)。

第一條按時完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;。

第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)。

規(guī)章制度。

根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標(biāo)的完成情況對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。

第三條本責(zé)任書在20xx年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按20xx年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。

第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

日期：_______________日期：_______________

教導(dǎo)處是學(xué)校實施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責(zé)任狀：

1、制定。

教學(xué)工作計劃。

并遵照執(zhí)行檢查督促教育教學(xué)工作的全過程認(rèn)真審核教研組和班級工作計劃。

2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。

3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。

4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。

5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。

6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。

7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。

8、重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。

9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。

10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。

11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實”驗收任務(wù)。

12、認(rèn)真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。

授狀單位：關(guān)壩小學(xué)立狀部門：

責(zé)任人：立狀人：

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任的落實、推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升項目安全生產(chǎn)保障能力和水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。直管部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際與各施工項目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)。

1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

2、不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、爆炸事故，年度負(fù)傷頻率控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。

3、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項目安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率75%以上。

二、考核對象、責(zé)任范圍和時段。

(一)考核對象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項目。

(二)責(zé)任范圍：直管部各施工項目。

(三)考核時段：20___年1月1日至20___年12月31日。

三、工作職責(zé)。

(一)全面貫徹落實國務(wù)院、省委、省政府及相關(guān)上級行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，全面執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真落實集團(tuán)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和工作要求，按《公司安全生產(chǎn)管理手冊》要求，扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作。

(二)認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班檢查制度，全面加強安全生產(chǎn)管理。

(三)持續(xù)開展施工現(xiàn)場“反三違”活動和重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治，全面落實重大危險源施工前提前報告制度;切實為本項目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設(shè)備、工具和交通條件，提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量;切實抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強化對重大隱患和危險源的監(jiān)控管理。

(四)切實加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，強化施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)建設(shè)，完善現(xiàn)場安全管控機制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。(面試網(wǎng))。

(五)依法為從業(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動防護(hù)用品和設(shè)施設(shè)備;依法為員工購買工傷保險和意外傷害保險，并繳納保險費用;持續(xù)保障安全生產(chǎn)投入，不斷改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。

(六)進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化和人員行為的標(biāo)準(zhǔn)化程度，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)綜合保障能力。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續(xù)教育制度和“三級”安全教育制度，持續(xù)開展好安全教育工作，全面提升員工安全意識和安全技能。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和安全生產(chǎn)信息報送制度，及時報告事故;認(rèn)真做好事故應(yīng)急處置方案的制定、完善、演練工作，切實加強應(yīng)急管理工作。

(一)直管部于每年年中、年末各組織一次對當(dāng)年度的安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核，并根據(jù)兩次考核的情況綜合得出年度考核結(jié)論。

(二)責(zé)任狀年度考核結(jié)論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個等級：

1、考核分85分以上(含85分)，且當(dāng)年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為優(yōu)秀;。

3、考核分70分以下，考核為不合格;。

4、發(fā)生1人以上(含1人)生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，考核為不合格。(生產(chǎn)安全責(zé)任事故的認(rèn)定以《云南建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》為準(zhǔn))。

五、獎勵與處罰。

(一)考核結(jié)論的獎罰，按照《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》執(zhí)行。

(二)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，按照《云南建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規(guī)定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規(guī)定》進(jìn)行處罰。

六、其他事項。

(一)責(zé)任狀考核工作由直管部組織實施，考核結(jié)論在年度工作會上進(jìn)行通報和給予獎懲兌現(xiàn)。

(二)本責(zé)任狀一式兩份，直管部與施工項目各執(zhí)一份，雙方主要負(fù)責(zé)人簽字后生效。

單位名稱：考核對象：玉溪市公共租賃住房建設(shè)項目。

代表簽字：代表簽字：

年月日年月日。

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目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十四

根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________________。

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________________。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________________。

四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：_______________________。

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_______________________萬元。

年度目標(biāo)分解表：

月度123456789101112合計目標(biāo)。

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：__________________________。

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;。

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);。

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);。

5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;。

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

7、嚴(yán)格控制公司的各項費用，確保在__________________以內(nèi)。

費用明細(xì)為：

1)市場費用。

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)。

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;。

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);。

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;。

2)銷售費用—人員費用5.73%。

3)物流費用—4%。

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;。

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。

薪詳見各級人員薪酬制。

十、獎勵規(guī)定：

十一、附則。

1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

目標(biāo)責(zé)任書格式學(xué)生（精選15篇）篇十五

為扎實推進(jìn)_鎮(zhèn)“六個到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實效，切實幫忙貧困人口脫貧致富，確保_鎮(zhèn)各村到2020年與全國、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實際狀況，特制定_鎮(zhèn)20_年度結(jié)對幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書：

以推動全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標(biāo)，以用心爭取項目為載體，確保自我所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，帶給必要的資金、項目支持，切實幫忙貧困戶發(fā)展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20_年底脫貧對象人均純收入達(dá)2736元以上，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

二、定點幫扶時光。

20_年_月至20_年_月。

20_年各村計劃脫貧的所有貧困戶。

三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé)：

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫忙選取扶貧項目，協(xié)調(diào)落實扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。

4、為貧困戶發(fā)展項目帶給資金、技術(shù)、信息、購銷等方面的系列服務(wù)。

5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟意識和市場風(fēng)險意識。

6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟困難的給予支持和幫忙。

7、如未能實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。

農(nóng)戶職責(zé)：

1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。

2、透過自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識，較好1—2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。

4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計劃完成到戶任務(wù)。

6、自覺履行一個公民的義務(wù)，爭做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

四、獎懲辦法。

1。對沒有完成幫扶工作的職責(zé)人，當(dāng)年不能評先評優(yōu)。

2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動參與。

本職責(zé)書一式二份，幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。

幫扶職責(zé)人簽名(手印)：被幫扶貧困戶簽名(手印)：

二〇__年一月。