畢業論文是在大學生活的最后一段時間內,對所學專業知識進行系統總結和深入研究的一篇學術論文,它是對學生在大學期間學習成果的體現,同時也是對學生綜合能力的考驗。以下是小編為大家整理的一些優秀的畢業論文范文,供大家參考和借鑒。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇一
摘要:行政管理是企業生產管理中的重要內容,是企業正常運營的可靠保障,對企業的可持續發展有著重要影響作用。在市場經濟體制下,市場競爭日益激烈,企業的經營和發展也面臨著極大的挑戰,如何通過加強行政管理提高企業競爭力是各企業面臨的重要問題。本文首先分析了當前企業行政管理現狀,并對如何改革和創新企業行政管理進行了相關探討。
關鍵詞:行政管理;現狀;創新。
企業行政管理以相關制度和法律為依托,是指企業經營發展中開展的職能性管理活動,對企業的發展有著重要影響作用。相比其他管理,企業行政管理具有強制性、實效性等特點,在企業管理中發揮著作用。首先,有效的行政管理可以提高企業的適宜能力和應變能力。政管理涉及到企業生產管理的各個方面,可以充分發揮樞紐作用,有效地將生產管理中各個要素聯系起來,提高企業的生產管理水平,提高企業對市場的適宜能力和應變能力。其次,有效的行政管理有利于企業發展戰略的順利實施。發展戰略是企業實現自身發展目標的重要途徑,對企業的生產管理、經營有著重要影響作用,所以企業結合自身的實際情況制定詳細的發展戰略以及戰略實施非常關鍵。而企業發展戰略制定和實施是離不開行政管理的,所以加強企業的行政管理是企業實現發展目標的必然要求。總之,在新時期環境下,隨著市場經濟的不斷完善以及市場競爭的日益激烈,企業要實現可持續發展必須要對行政管理進行改革、創新,提高行政管理的工作效率,最大程度發揮其在企業經營和發展中的積極作用。
1、行政管理人員管理觀念落后,行政管理意識有待提高。由于以往經濟體制的影響,目前很多企業行政管理人員對行政管理的認識不到位,沒有意識到行政管理工作的重要性,管理意識薄弱,依然延續傳統的行政管理理念,管理觀念落后,管理模式陳舊、管理方式僵硬,等等這些因素導致企業行政管理工作如同虛設,流失形式,嚴重阻礙的企業行政管理工作效率的提高,給企業的快速發展造成極大的負面作用。
2、行政管理人員的素質有待提高。管理人員是是行政管理不可或缺的要素,是企業開展行政管理工作的核心條件,一個優秀的行政人員要明確自己的崗位責任,并充分發揮主觀能動性,為企業的的行政管理帶來正能量,在企業的經營和發展最大程度發揮積極作用。而在現實當中,很多企業行政人員沒有認識到自己的崗位職責,認識行政管理這一職位就是一個打雜的,可有可無,因此在在技術、知識以及能力方面非常欠缺,職業素質令人堪憂。因此提高管理人員的專業素質和工作能力是目前需要解決的重要問題。
3、企業行政管理體系有待完善,管理模式陳舊。完善的管理體系是企業開展行政管理工作的基本保障,目前很多企業的行政管理模式都是千篇一律,不能為企業的發展帶來積極影響。企業行政管理工作不僅僅是處理一些簡單的行政管理實務,做一些收收發發、上傳下達的工作,而是能夠在企業發展中發揮積極驅動作用的工作。因此企業應該摒棄以往傳統的行政管理思想,對企業行政管理工作進行重新認識和定位,并結合企業自身情況和企業發展目標制定適合企業發展的行政管理體系,并完善行政管理工作細節,提高行政管理效率,以便為進企業的發展提供動力。另外,在當前很多企業的運營中,行政管理的方法陳舊,不能滿足企業在新時期環境下的發展需求。
1、充分認識到行政管理的重要性,提高行政管理意識。企業的行政管理是企業經營和發展中的重要工作,對打造企業文化、塑造企業形象、提高企業凝聚力有著重要意義,因此企業管理人員應深入理解行政管理的意義,充分認識到行政管理對促進企業可持續發展的重要性,提高行政管理意識,對行政管理給予高度重視,并對行政管理工作進行嚴格規范,以便其能在企業的經營和發展中盡可能發揮最大作用。在企業的行政管理工作中,規范各項管理要求,落實管理過程中的工作細節,杜絕出現行政管理共安裝流于形式、形同虛設等情況,如此才形成完善的企業行政管理體系,進而從根本上提高行政管理工作效率。
2、提高管理人員的專業素質,重視對現代化信息的推廣應用。企業行政管理工作的開展離不開行政人員,行政管理人員的專業素質和工作能力直接影響著企業行政管理的效果,所以要加強企業行政管理工作必須要提高行政管理人員的專業素質和工作能力。首先,企業行政工作的本質在于服務,對有效協調企業各部門之間的關系非常重要,因此企業要加強行政人員的服務意識,明確行政工作的基本定位。其次,團隊合作是影響工作質量的重要因素,因此企業應培養行政人員的團隊合作精神,以促進企業的健康發展。在新時期環境下,企業行政管理工作與信息技術的融合是現代信息技術發展必然趨勢,同時也是企業經營和發展的內在需求。所以企業應對現代信息技術給予高度重視,將信息技術有效應用于企業行政管理工作中,以提高行政管理效率。行政管理工作對信息技術的應用需要做到以下幾個方面:首先,加強企業的行政管理信息系統建設。企業行政管理信息系統以人機交互為和核心,可以為行政管理人員提供工作支持和科學的數據支持,在對信息系統的管理和升級過程中,尤其要重視對模型庫、數據庫的優化,不斷強化數據庫的數據存儲能力和處理能力,以進一步提高企業行政管理水平。其次,企業將加強對行政人員的技術培訓,定期開展信息化教育工作,要求行政人員對現代信息技術有一個全面掌握,提高信息化操作水平,以提高行政管理能力,提高工作效率。
3、完善企業行政管理體系,引入科學的管理模式。在市場經濟環境下,企業應建立能夠與企業運營相匹配的行政管理體系,合理利用現有的資源,不斷優化和完善管理體系,提高行政管理體系質量,加強相關執行力,以進一步提高企業行政管理效率。企業的行政管理體系包括技術體系、權力體系以及事務體系,其中技術體系是企業行政管理工作的重要支撐,行政管理體系中的權力體系是行政管理工作順利開展的基本保障,事務體系是一個比較復雜的系統,涉及到辦公管理、會議管理、后勤管理、信息管理等等方面。對行政管理中3個體系的調整和優化可以為企業的發展奠定良好的基礎。管理模式是企業行政管理的重要影響因素,企業象征管理模式落后、僵化等問題都會嚴重制約企業的行政管理工作的有效開展。所以在新時期環境下,企業應積極改革和創新行政管理模式,并引入科學、先進的管理模式。對管理模式的創新應特別重視目標管理模式和績效管理模式的創新,對目標管理模式的創新需要充分考慮到企業服務產品在市場上的占有率,進而確定企業未來的發展方向和工作重點,對目標管理的規劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問題,同時也可以降低經營風險,有利于企業的健康、穩定發展。
以上是對當前企業行政管理現狀以及創新路徑的探討,行政管理部門是企業的核心部門,尤其在當前市場激烈競爭的形勢下,加強企業行政管理是企業經營和發展的內在需求,企業應該重新審視行政管理的現狀,發現存在的問題和不足,并提出針對性改革和創新措施,最大程度發展行政管理對企業發展的促進作用,提高企業競爭力,確立企業在市場競爭中的優勢,為企業的可持續發展保駕護航。
參考文獻:
[1]毛慧娟、淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[j]、經營者管理,2015(03):85—86。
[2]李曉莉、淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[j]、經營者管理(學術理論),2014(04):45—46。
[3]牛篤太、深入探討新時期企業行政管理的特點和意義[j]、經營者管理(學術理論),2013(10):272—273。
[4]馮彩云、現代企業行政的創新管理研究[j]、中國商貿,2012,(15):52—53,57。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇二
計劃經濟時代我國就存在高校行政管理制度,改革開放以來,經濟飛速發張,社會變革加劇,但是高校行政制度雖然也進行了大規模的改革,但是弊端依舊存在,突出表現在以下幾點:
1.工作效率不高。
學校的行政事務履行地不夠井然有序,如果出臺新的行政制度的話,從上級到下級貫徹的力度不夠,應對突發狀況的措施不夠穩妥,周期拖延時間太長,各部門不能有序地協調配合,導致辦公效率低下。在行政管理方面,行政管理人員沒有高度重視行政管理工作的復雜性,過于理想化,認為工作需要的只是熱情和有理想,傳統的僵化行政管理條款導致行政管理工作效率低下,那些落后的觀念如崇尚權力,任人唯親,不思進取,安于現狀服務意識淡薄,人本主義等成為了高校行政管理順利進行的巨大障礙。另一方面,用傳統眼光來說,教師和學生都是被管理的對象,而不是被服務的對象,工作消極,不主動改變工作方式,更新管理模式,從而降低了行政管理的效率。
2.服務意識低下。
行政管理的方式應該隨著社會的發展,高校的改革步伐而與時俱進,但是大多數行政工作人員并沒有更新觀念,服務意識依舊淡薄,沒有從傳統的行政工作方式中脫離出來,并樹立以服務為核心的工作理念。
3.監督機制缺失。
行政制度中從高級到低級劃分,高級人員對低級人員有領導性質,低級人員對高級人員的監督機制不夠完善,一直相對應的監督機制不足,監督手段落后,往往導致了行政管理工作中的系列問題的產生。
4.人事制度僵硬。
在一些高校里面會出現這種情況,行政管理人員大多數為教職工的家屬,這些安置性的工作崗位導致這些員工工作積極性不佳,工作熱情很低,這不僅使工作崗位得不到有效分配,還使年輕一代的積極向上的人員無法獲得此崗位,喪失工作機會,從整體上影響了高校行政管理的效果。
5.機構設置缺乏科學性。
上文分析到高校行政管理效率低下,這與高校行政機構臃腫,分工不科學有很大的關系,分工過細導致部門越來越多,部門之間的銜接做的又不到位,協調性不高,職責分配模糊,而且對于辦事中出現的錯誤相互推諉,各部門均不承擔責任。
6.行政管理工作沒有納入法制軌道。
參考行政事務做的比較好的學校,其必定有完善的規章制度。規范的制度有利于明確各部門的工作范圍和工作職能,將責任也進行明確的規定,將各部門線條理順,各司其職各擔其險,那些行政辦事效率低下的高校,其行政規范往往不夠具體,管理也不夠有條理,工作中個人情節嚴重,憑借主觀經驗辦事,隨意自由。因此,效率低下不是沒理由的。
7.從事行政管理人員素質不高,無法適應現實需要。
行政管理需要人員分配才能完成,而人員的素質高低決定了行政管理執行能力的效果好壞,對高校行政辦事效率有很大的影響。文化水平低的人員勢必會或多或少的影響決策的正確性,多數決策水平低。不遵守職業道德,破壞職業氛圍,職責觀念淡薄,會引起爭榮譽,避責任。現階段企業的行政管理對管理人員要求較高,必須有現代化思想和管理意識,及要求有管理能力,有要求有文化素質,除此之外還要有良好的精風貌和充沛的精力。如今的高校行政管理人員中,因健康問題而調動崗位的人員并不少見,這也或多或少的影響了行政效率。
8.管理技術因素。
現如今,現代化應用程度越來越高,對現代化技術的應用已經越來越嚴格,高校行政系統也不例外,通過現代化技術可以提高辦事效率,對于收集資料,分析決策等都有重要的作用,所以,技術作用不能忽視。當今社會中科技化程度越來越高,如果不知道與時俱進,還是只靠舊的思想和辦公模式,那么終究是會被淘汰的。
pdca循環指的是一種科學有效,應用性很強的管理程序,它分為四個部分:p指計劃階段,任何事情的圓滿成功都離不開事前的周密計劃,這在pdca循環管理流程中處于首要部分,重要程度不言而喻。在校務安排上包括一些細化的工作流程,包括工作任務的分配,工作目標的設定,工作方案的規劃和問題的解決,在這些工作做完后選出最佳的一個方案,具體制定措施和應對策略,從最初的制定工作計劃,到完成工作目標,并計劃出針對整體的方案,一直到最后完成此工作方案,整個計劃階段就已經包含了對最終工作的結果的預設。d指執行階段,也就是針對上文的計劃做出相應的行動,負責對工作計劃進行全面的組織,對校內校外的資源和人員就行統籌分配,對校內各行政部門進行統一協調,在各部門與各部門之間,部門與學校之間,部門與人員之間進行交流溝通,提高行政部門辦事效率,通過協調使行政事務有條不紊的進行。c指檢驗階段,即對高校行政執行方面進行工作檢查,檢驗其是否完成任務,是否運用了科學的方法來實踐方案,是否使行政辦事效率提高并達到預期目標等。并對執行過程所完成的工作記性評判和總結,看結果是達不到預期目標還是超過預期目標。若達到目標則見這個方案推行下去,將寶貴經驗應用到其他行政管理中,若沒有達到目標,就要積極尋找自身的不足之處,努力改正并總結教訓。a指處理階段,獎懲機制是一種很重要的人員激勵機制,在行政事務執行中,若沒有完成本階段任務那么就要接受懲罰,但是懲罰并不是最終目的,其目的是讓各部門都努力進取,做好自己的分內之事并和大家一同提高,各個行政部門之間是連帶關系,一個環節做不好,那么其關聯環節也會受到影響,降低行政辦事效率,所以面對懲罰,最重要的是要找到自己部門的不足之處并積極改良,最終達到整體進步的目的。
高校行政管理的核心價值目標是注重工作效率,這與人力資源管理,企業管理等大領域基本相通,在高校行政事務執行過程中,正如本文所分析的,結合運用pdca循環管理模式,將行政辦事程序,行政執行人員進行有序的計劃和調配,使人員配置最優化,部門設置合理化。本文所分析的pdca循環管理是流程管理學科中最為常用的管理模型,是在舊的行政管理模式中升華出來的一套符合現代社會的新型管理方式,這種管理方式隨著新時代的時代特征而產生,具有創新性,實用性和便捷性,深刻地改革了舊的行政管理制度,將原本一支筆,一張紙的舊式行政辦公方式淘汰掉,與時俱進,積極創新,使高校行政事務管理辦法越來越具有科學性。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇三
摘要:企業行政管理作為企業自身完善和發展中的重要內容,對提高企業各部分之間的交流和合作具有十分重要的作用。隨著現代企業市場競爭力的逐漸增大,企業要想獲得良好的市場發展前景,就必須完善自身的行政管理,提高企業行政管理的質量和水平。九型人格理論作為一種依據性格分類的人力資源管理理論,在企業行政管理中應用該理論能夠實現人力資源的優化配置,提高企業的經營效率。本文通過對九型人格理論相關內容的分析,探討在企業行政管理中如何應用九型人格理論,提高企業的運營效率。
關鍵詞:企業;行政管理;九型人格理論;應用。
隨著經濟一體化的逐漸發展,企業的市場競爭力越來越激烈,越來越多的企業管理者意識到人在企業的管理中所發揮的巨大價值,近年來隨著人力資源管理理論的逐漸興起,九型人格理論作為典型的人力資源管理理論的一種,探索了人的規律,并且對于協助企業的行政管理者提高行政管理的效率,實現資源的優化配置發揮著巨大的作用。自20世界70—80年代以來九型人格理論就風靡學術界,并且被廣泛應用于人力資源管理當中,也成為企業管理的重要工具。
1、概述。九型人格理論主要是一種性格分類的理論,也被成為九柱性格學,也就是將人的性格分為九類,并且深刻揭示了人們的核心價值觀念和注意力上的差異,根據人的情緒、思維和心理分為九種不同的類型:1號為完美型,2號為助人型,3號為成就型,4號為自我型,5號為思考型,6號為謹慎型,7號為樂觀型,8號為權力型,9號為協調型。同時將人們對世界認識的不同將九種性格分為三種類型,第一種以腦為中心,為5號、6號和7號,代表著精神智慧的思維中心。第二種類型是以心為中心,為2號、3號和4號,代表著情感智慧的感覺中心,第三種類型是以腹為中心,為8號、9號和1號,代表著以本能智慧的身體中心。該理論真實準確地揭示了人內心的價值觀和思維的差異,幫助人們提高自身的洞察力和自我認知。
2、優勢特征。九型人格理論與其他的人力資源管理理論相比的優勢比較獨特,一方面表現為視角的深度。九型人格理論關注的是人內心的意愿而不是重點關注人的行為,其優勢在于能夠將人們的情緒變化看透,挖掘出人內心深處潛藏的東西,發現人最真實、最終的需求和意愿。九型人格理論關注人內心的價值觀念和注意力的深刻集中點,更能夠清楚地認識人的內心世界,在企業的行政管理中能夠為管理者提供透視人心理的工具,幫助企業的管理者能夠更加深入的了解企業員工內心真實的需求和意愿,從而實現各部門之間的協調。另一方面表現為應用的廣度。九型人格理論揭示的主要是個體潛在意識的自動化模式,這些模式是自然而然形成的,并且通過其他方面的訓練可以形成自我的意識,進而轉化為能力。例如在3號成就型人格中,其主要追求的就是成就和認可,因此執行力和資源整合能力在童年時期就已經得到了一定的發展和鍛煉,只是潛藏在人的潛意識中沒有被挖掘。而2號的助人型其核心價值觀念就是對人際的敏感度以及情緒的感染能力。因此九型人格理論具有廣泛的應用范圍,在資源整合、人際關系等方面均能夠得到良好的應用,在企業的行政管理中能夠利用該理論對員工進行培訓、員工激勵等。
1、招聘配置方面的應用。在企業的行政管理中管理者可以利用九型人格理論在招聘環節增加以下的幾種程序,可以利用該理論制定組織內部人才的崗位分配,按照崗位與人員性格之間的協調性,進行優先匹配,例如在售后服務崗位上可以優先錄用2號助人型人格,在銷售崗位上可以匹配3號成就型人格。利用九型人格理論建立人事檔案。在行政管理中應用九型人格理論首先要明確人格無好壞之分,在職位的應聘中如果認為7號人格過分樂觀和活躍而放棄7號人員擔任企業的會計職位是不明智的選擇。在崗位的招聘中將九型人格理論作為篩選的標準和依據,而不是一定要按照九型人格理論中的內容來選拔而無視企業的實際情況和人才的實際情況。運用九型人格理論可以進行團隊的配置。企業在團隊匹配上要將團隊中每一個人長處都發揮出來,實現團隊之間的優勢互補,從而在團隊中發揮每一個人的價值。例如團隊中6號謹慎型的人容易在工作中保守,而7號樂觀型人思想比較活躍,因此在團隊的配置上可以將兩者結合起來,提高團隊效率。
2、培訓發展方面的應用。在企業的行政管理中要想實現人員培訓的針對性和有效性,就要運用九型人格理論因人而異的培訓,發揮人員的優勢,挖掘人員潛藏的能力。九型人格理論中的6號為謹慎型人格,因此在培訓時不需要重點加強對風險意識和細節方面的培訓,如果過分注重風險和細節方面的強調,會導致培訓資源的浪費,影響培訓的最終效果。又例如3號成就型人格,在培訓中針對性地強化風險意識,弱化人員的目標和專注感的培訓,提高培訓的效率。
3、薪酬福利方面的應用。九型人格理論關注的是人的價值觀念,也就是隱藏在人內心深處的動機和需求,因此可以在企業的行政管理中應用該理論對員工進行深度的激勵,針對性的對員工進行激勵,挖掘員工的內心需求,通過挖掘動機來提高員工工作的積極性。例如針對3號成就型人格當該職位的員工取得了良好業績的時候,必不可少了的對該職位的員工進行鮮花和掌聲的獎勵以及相關的物質和精神的獎勵,或者可以建立慶功舞臺等,這樣綜合提高該崗位人格的動機,發揮人員的最大價值。但對于6號人格的員工如果對該員工實施公開的表揚,那么會使得該職業的員工內心感到不安,甚至惶恐,因此可以在私下對其進行獎勵,增強該職位員工的積極性。針對2號人格類型的員工可以在獎勵的時候開聯誼會,認可其奉獻和付出的精神,這樣的激勵效果會更加。
4、化建設方面的應用。企業的文化建設代表著一個企業的核心價值觀念和行為方式,也反映出一個企業領導者的人格。例如一個企業在2號助人型人格的領導下,那么這個企業的文化將會逐漸趨向于熱情、互助方面。目前市場中的企業文化中領導者3號人格比較多,文化更加趨向于競爭、進取的精神品格。因此領導者的人格會影響一個企業的文化建設。因此在企業的文化建設中可以利用九型人格理論的內容。如果一個企業的文化建設想要開放自由,那么就可以大力吸收7號和4號人格類型人才,增強團隊內的創新精神和思維活躍度。如果企業想要變得積極向上,就要大力吸收3號成就型人格類型人員。如果企業的文化更加重視規則和秩序,那么可以吸取1號類型和6號類型的人才,提高企業文化建設的嚴謹性。在企業文化的建設中要平衡多數人的性格和少數人性格之間的關系,在多數人性格的影響下,少數人的性格可能會感覺到被壓制,因此在這時需要關注的是員工的個性價值觀念。每一種人格都有其優勢,避免企業中同一種人格類型過分集中,可以在企業的發展中吸納不同類型人格的員工,實現組織的完善和發展。
5、員工職業規劃方面的應用。在員工職業規劃中應用九型人格理論能夠在崗位配置中發揮每一個員工自身的優勢和潛力,提高員工與職位的適應性。在職位的分配中,要根據員工個人的特征、價值觀念、態度等綜合考慮。其次要為員工的職業規劃服務,盡可能將某一類人格的優勢于崗位相匹配,做到崗位和人員人格之間的契合度,從而發揮該崗位在企業發展中的重要價值,實現人力資源的優化配置。
九型人格理論作為一種有效的人力資源管理理論,在企業的行政管理中具有針對性和實踐性,能夠與行政管理中各方面的工作相結合,從而實現人力資源的優化配置,提高企業的經營效率。
參考文獻:
[1]裴宇晶。九型人格理論在企業人力資源管理中的應用[j]。現代管理科學,2011,(12):97—99。
[2]王繼榮,趙前前。九型人格模型和政府領導力構建[j]。湖北教育(領導科學論壇),2010,(06):53—55。
[3]陳國海,張貞敏。團隊建設的四種理論及其對團隊建設的影響[j]。石油化工管理干部學院學報,2010,(01):78—80。
[4]楊群。九型人格理論在蘑菇管理階段的應用[j]。價值工程,2013,(16):176—177,178。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇四
摘要:隨著社會經濟的發展,人們對物質生活和精神娛樂的追求進一步提升,對國家行政事業單位部門的工作提出更高的要求。然而國家行政事業單位發揮部門職能所依賴的物質基礎是所擁有的國有資產,這是保證社會主義和諧發展的基本物質前提,也是國家各項事業發展的物質載體,因此,我們有必要加強行政事業單位國有資產的管理,提升國有資產的使用效率。
關鍵詞:行政事業單位國有資產管理現狀改善思路。
社會經濟的發展,給人類帶來豐富的物質生活和高水平的精神享受,同時又刺激著人們尋求更高層次的生活境界,進而需要國家公共事業部門提供良好的社會生活環境,保證人類生活的幸福安康。國家行政事業單位的職能就是為人民生活創造良好的社會環境,提供高水平的公共服務和公共設施。然而國家行政事業單位發揮部門職能所依賴的物質基礎是所擁有的國有資產,這是保證社會主義和諧發展的基本物質前提,也是國家各項事業發展的物質載體,因此,我們有必要加強行政事業單位國有資產的管理,提升國有資產的使用效率。
行政事業單位國有資產屬于一種非經營性國有資產,包括行政單位國有資產和事業單位國有資產,它是指由行政事業單位占有、使用的,在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經濟資源的總稱,其表現形式有固定資產、無形資產、流動資產、對外資產和其他資產等等。其中行政單位主要是指各級黨政機關、人大機關、政協機關、人民檢察院、人民法院和民主黨派;事業單位主要包括教科文衛事業單位、農林水利氣象事業單位、社保交通事業單位等。行政事業單位國有資產的特征主要表現為公共服務性,即利用資產為社會提供公共服務,保證社會各種事業的有序進行和健康發展;非增值性,即行政事業單位的國有資產不是以盈利為目的的;無償性是指行政事業單位可以無償使用和占有財政資金形式的國有資產;財政分配性主要指行政事業單位國有資產的分配和國家及地方的財政預算、財政分配有著密切的關系。除此之外,行政事業單位的國有資產是隸屬于各個單位部門的一種消耗性的資源,是為了保證國家經濟和社會事業的健康發展的物質基礎,因此行政事業單位國有資產還具有部門占用性、消耗性和安全性等特點。
行政事業單位國有資產管理也是國家財政職能的一種,通過制定各種管理制度,推動國有資產的合理配置和有效使用,保證國家各部門和各項社會活動的安全進行和健康發展。改革開放以來,我國的行政事業單位國有資產管理制度體系不斷得到完善,不斷適應社會主義市場經濟的發展需要,促進社會主義和諧社會的建設。但是在現階段實行的行政事業單位國有資產管理體制中仍然存在不少的問題影響著各級部門的辦事效率,具體表現在以下幾個方面:
(一)在國有資產配置方面,缺乏一個標準來公平合理分配國有資產。
資產配置是指根據各行政事業單位的主要職能,按照國家有關的法律、法規、規章制度等的規定,為行政事業單位配備資產的行為。現階段,由于缺乏一個公平合理的分配標準,我國行政事業單位國有資產分配不公的現象普遍存在,如辦公用房、職工宿舍、公務車等資產的配備,里面存在著許多問題。資產配備的不公平導致有的部門資產剩余,有的部門資產緊張,影響資源的優化配置,加重政府的財務負擔,也會直接影響到行政事業單位的工作人員的積極性。
(二)在國有資產的使用方面,存在著資產大量流失和浪費的現象。
行政事業單位國有資產大量流失和浪費的現象非常嚴重。
首先,在采購資產的環節,就存在著隱患。在采購資產的整個系統中,缺乏一個科學民主的決策制度,來保證所購資產的合理性。此外,一些單位部門的工作人員由于決策失誤、經驗不足,甚或個人的自私自利觀念作祟等因素,導致資產重構、濫購的現象發生,加劇資產的流逝現象。
其次,在資產的使用環節中,流失和浪費問題非常嚴重。由于一些資產所有單位的管理疏漏問題,使得單位資產丟失和損壞的現象常常發生,比如現階段,行政事業單位工作人員公車私用現象非常嚴重,還有一些單位對外出租的房屋,由于各方面的原因,資產所有單位收不到租金,使得單位的財務負擔日益加重。此外,國有資產的損壞賠償制度不完善,加重了資產的隱性流失和浪費。
最后,行政事業單位國有資產中的流動資產的管理存在著許多漏洞,其中有大量的死賬、壞賬,以及大量逾期借款等,造成了國有資產的大量流失,這也是我國行政事業單位國有資產管理制度中的一個缺漏。
(三)在國有資產處置過程中,存在著許多不規范、不科學、不合理的現象。
許多行政事業單位人員,在處理國有資產的過程中,并沒有按照國有資產處置管理的相關規定,而是隨意處置,造成國有資產的流失;有些單位只憑領導個人意愿擅自處理部門資產,完全忽視單位財政部門的作用,無視資產處置的評估程序;更有甚者,一些單位隨意轉讓、報廢或者是捐贈,改變國有資產的產權關系,有的甚至直接將國有資產轉變為個人私有財產。
行政事業單位國有資產管理的主要內容主要包括資產配置、資產使用、資產處置及其他相關工作。上文談到了行政事業單位國有資產管理中前三個過程中存在的許多問題,在國有資產管理中還會涉及到其他相關的部門和工作,這其中的疏漏和不合理問題也給國有資產的管理帶來了許多困難。
行政事業單位國有資產的流失和浪費,造成國家的財政負擔日益加重,不利于單位工作的高效率開展,同時嚴重影響到社會經濟的健康發展,進而影響社會主義和諧社會建設的進程。因此我們有必要根據社會的發展,改革現行的行政事業單位國有資產的管理方法。主要從以下幾個方面來思考:
第一,行政事業單位國有資產的管理方式實行國家所有和地方管理相結合的方式,合理界定各個行政事業單位的權力管理權限,制定完善的管理制度,建立合理的管理體系,兩者相輔相成,有效解決管理體系中的制度問題;此外,在行政事業單位國有資產管理中實施有效的績效評估制度,根據資產的管理成效,鼓勵工作人員的工作積極性,提高行政事業單位國有資產的實施效率。
第二,對行政事業單位工作人員進行職業培訓,提高管理人員的思想政治素質,增強單位工作者的責任感,進而提升行政事業單位國有資產的實用價值。在行政事業單位現有工作人員中,有些還保留著傳統的管理觀念,有些思想政治素質較低,不能夠從集體價值理念出發思考問題,這些問題都需要及時處理,因此對行政事業單位工作人員進行業務培訓,文化學習,思想教育是十分必要的。
第三,緊跟時代發展,運用現代信息技術,建立健全行政事業單位國有資產管理的信息網絡系統,實現資產管理的網絡動態化管理。現代社會是信息技術競爭的舞臺,掌握大量的信息是取勝的關鍵因素。針對行政事業單位的國有資產管理也要緊跟時代的步伐,改變傳統的國有資產管理模式,創建新的國有資產管理系統,實現資產管理的動態化、信息化,增強國有資產管理的公開性、公正性,緩解國有資產重置、濫用的現象,提高行政事業單位的工作效率。
第四,重視財政預算工作的作用,是提高行政事業單位國有資產管理效率的重要手段。行政單位和事業單位的國有資產的資金都是由財政部門根據財政預算工作的效率,加強財政預算制度的管理,提高財政預算的準確性,是改善行政事業單位國有資產管理模式的一條有效途徑,有利于行政事業單位國有資產管理機制的重構。
行政事業單位是國家發揮各項國家能的載體,保證行政事業單位國有資產的合理配置和使用,促進行政事業單位工作的有序健康進行,是實現行政事業單位工作有效開展的物質前提,是實現國家安定和平,人民幸福安康的充分前提。改善行政事業單位國有資產的管理體制,符合最廣大人民的根本利益,是完善社會主義市場經濟體制的需要,也是建設中國特色社會主義和諧社會的需要;合理的國有資產管理體制有利于促進國家財政管理,有利于從源頭上預防和解決腐敗問題,有助于政府職能的發揮,有助于加快和諧社會的進程。
參考文獻:
[3]崔國峰。大慶市非經營性國有資產管理體制改革研究[j]。學術交流,2004。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇五
行政管理是指企業、事業單位的社會事務進行管理的一種活動。行政管理包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終,比如協調、控制、指導等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學、合理,這樣就要求每個行政管理人員都有專業的管理素質,怎樣在基本素質的基礎上進行適當提升,國家對此進行了詳細探究并制訂了一系列的方法和措施。
(一)高校培養專業性不強。
目前我國高校除了相關專業以外也有管理專業,但管理專業相對較少,且學習內容單一,學生學習起來會感覺枯燥乏味,導致專業素質低下,現在高校學習專業技術的學習相對較多,學生覺得技術會更實用一些,因此,管理專業并不算熱門專業,大多學生都是在學習其專業技術之余再去學習管理專業,在高校一般管理專業都不會是必修課,都是做為選修課,所以學生專業水平可能達不到,學生在參加工作后不能得到重用,畢業生薪資待遇方面相對較低,畢業后找工作也不是很容易,使學生對專業學習不夠專一,畢業參加工作后達不到預期的效果。
(二)制度約束不健全。
在企業或單位一些工作常用的東西都是公司去采購,我們時常會看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家,一旦工作上出了問題責任也是一推再推,得不到最好的解決方法,甚至找不到責任人,對于環境一般都有專人打掃,可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾,一般企業都會有食堂供員工用餐,有些人明明自己吃不了,確要拿很多,這種浪費行為都要得到管理人員的重視,在公司也要注意個人形象及言行舉止,總有一些人不受收拾自己,一臉邋遢就去上班,你的形象不止代表你個人,公司的形象也會因此受損,比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務員比一位衣著古怪不愛收拾自己的服務員相比,干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應的管理制度進行約束,目前管理制度雖然存在,但還不夠完善。
(三)管理方法不科學。
其實每個企業都有自己的管理方案,但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導致企業的發展受到影響,尤其規模較大的企業,老板一人事事都親力親為,會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老板就是不放心把事情交給別人做,所以公司的大小事物都要親力親為,結果不到一年公司就倒閉了,員工也不愿在公司上班了,因為在公司得不到重視沒有發展前途,老板每天都忙的不行,好像公司的所有事都是他一個人的,在公司倒閉的時候老板心有個不甘,覺得自己明明很敬業為何會如此,公司倒閉之后老板一人反復的想來想去,終于找出了原因。其實現在很多企業都存在這樣的問題,高層管理非常忙,中低層管理者卻每天都無所事事,還有些老板只顧著用自己的親人,根本不管其親人的能力能否勝任,使企業的發展滯留不前,這種現象嚴重影響了企業的發展。
(四)培訓觀念陳舊。
企業里有老員工也有新員工,新員工大多為年輕人或者剛畢業的學生居多,而老員工大多是在企業時間較長的員工,因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝,導致老員工聽不進新人的新思路,新方法,新員工覺得老員工的方法已經過時,因此達不成共時,所以定期的培訓非常重要,好多企業都覺得自己的方案沒有問題不需要去學習,培訓,自己干了這么多年,發展非常好,也不愿意去接受接的方法和思路,熟不知你的一成不變,看似沒有變,其實你已經跟不上社會發展的腳步,尤其電子行業的發展更是迅速,現在的互聯網和一些電子設備的發展快到你無法想象,傳統的思想和理念,已不能滿足現在的需求,時代在變你不變,社會在發展你不發展,終會被社會淘汰。
(一)優化高校培養模式。
國家在很多大學都設有行政管理的對口專業,對畢業生的工資待遇安排一直處在中上等水平,并且隨著工作時間的延長,行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才,高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈,行政管理人員的執行力提升就會很快。因此國家在這一方面應該大力發揚,增多對行政管理專業的設置。其它很多專業也都應當適當降低或免收學費,并擴大畢業生的就業渠道。比如一些師范院校設立免費師范生,并且為畢業生安排固定工作。想方設法提升專業人員的學業素質,比如提升學歷等,想方設法彌補冷門專業學員嚴重不足的局面,降低新興專業的入職門檻。除了在大學設立對應專業,在社會上也可辦理一些熱門專業的培訓班,培養一些社會人員從事相關專業,吸收一部分低學歷但能夠從事相關工作的人員,來改變一下社會上缺乏各種人才的現狀。
(二)完善管理制度。
所謂:“火車快不快,全靠車頭帶”,無論是國家還是企業要想得到發展,科學合理的管理是企業長久發展的基礎。國家行政管理是一大塊兒,包括的方面多,內容廣,需要有專業人員制訂出一套系統的管理思想和方法,來約束和領銜行政管理的工作人員,以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費,提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業和事業單位制訂出日常工作的規章制度,各個單位的每個部門也要有相應的工作制度,并設立一定的監督機制。在工作制度中要詳細寫上工作的內容,比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環境衛生和安全保衛、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設備、事務工作、完成領導臨時交辦的任務等。明確工作職責,比如明確工作人員崗位職責、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績效評價標準并認真執行、建立明確的獎罰制度、注重企業形象建設、重視人才的聘用和教育激勵,怎樣做好保密工作、建立網絡隨時監控工作人員的工作狀態。使工作人員明白管理的作用,怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層,根據國家的大的方針政策制定長遠的發展方向和發展計劃并貫徹執行。對制定的工作制度領導要認真執行,起模范帶頭作用,對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。
(三)推動管理專業化和科學化。
每項事務都要有最高領導層制定統籌工作方法和目標,然后分成若干項,分配給下一級領導層,最后分發給普通的工作人員來完成。領導監督并完成大的復雜的內容,普通工作人員來做最簡單的業務處理。只有這樣分級別完成目標,各有各的職責和任務,才能保證每項工作保質保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結果都會受到監督,每個人都不敢懈怠和放松,管理工作才能做的好。工作細化,才能把工作做到由粗到細,更加詳盡,管理更加充分,比如把大的工作組分成幾個小組,這樣更有利于日常管理和監督。把任務繁多的項目分離出去單獨成立工作組,由專業人員負責專門業務。
(四)加強具有針對性的培訓。
隨著時代的發展,新思想、新方法、新學術層出不窮,無論是做哪一行,都要定期做業務培訓,并附加考試和作業,工作人員的專業素質需要與時俱進,需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀,下發工作日記做好讀書心得,并隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞信息,及時獲得社會最新管理思想,并派專業電腦技術人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術設備,建造有充足空間的會議地點,并配備一些良好質量的空調、暖氣等生活設施,改善工作人員的工作環境,有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發與業務有關的報紙、雜志,爭取數量充足,公費為工作人員訂制喜愛的書籍和先進的辦公設備,安排固定的單位機構為每個單位部門做好繼續教育工作。為新進工作人員指定工作經驗豐富的師傅來為其做指導,執行任務時隨時培訓,為其多安排力所能及的事情。相同的工作內容每年都要重新制定工作要求,時代不同,內容不同,工作方法不同,對老工作人員要提出與時代同步的要求。
【參考文獻】。
[1]劉廣,新形勢下高校行政管理人員執行力提升路徑研究[j]。經營管理者,2017(02)。
[2]羅浩,淺談高校行政管理人員的執行力建設[j]。辦公室業務,2017(06)。
[3]孫陽,論高校基層行政人員執行力的提升[j]。哈爾濱學院學報,2016(07)。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇六
高校行政管理組織作為高校辦學理念、辦學定位、決策執行力、校園文化建設的推動層,在高校改革與發展過程中其管理組織中的人與高校整體的可持續性發展之間存在類似生物自然界的生態鏈的關系。
高校如何認識、遵循、發展這一自身存在的生態鏈規律,將對每一所高校的后續建設及發展起到深遠的意義。因此,高校應該探索一條符合生態系統和諧原理的高校行政管理模式之路,使得高校整體的管理場域與其所處的內外部環境相協調相互動,形成符合生態系統和諧原理的高校行政管理模式,促成高校行政管理成效最優化,從而使高校的校園文化與社會文化、政治文化、經濟文化協調平衡發展,實現現代大學機制可持續發展。美國著名學者彼得圣吉教授提出的商業企業“生態型管理”理論,強調21世紀的企業組織應該是如生物體般的有機生態型,而不再是機械型,企業管理組織應為每一個成員創造快樂工作環境、職業的自豪感及強烈的主人翁意識,使成員積極主動地投身到組織管理事業,共同參與管理。高校行政管理生態型模式同樣要求高校行政管理層自覺主動擔當責任,樹立人本管理的思想,從考慮高校師生實際需要出發,營造平等溝通、相互尊重、攜手共進的現代大學生態管理環境,以包容的態度、柔性的方式處理人與人、人與物、人與事、人與社會彼此之間的親和關系,倡導師生之間、上下級之間、同仁之間以“溝通”澄清“誤解”,以“包容”對待“分歧”,以“合作”消除“障礙”,以“互助”凝聚“團結”,促成高校形成開放包容、平等友好、真誠相待、團結共贏的有機生態發展趨勢。具體表現為:在學校這一生態群體中,形成共同的認識、強烈的歸屬感、團隊合作精神與群體規范,承認并尊重個性的多樣性,最大限度地挖掘人的潛能,多層面、多角度、多方位滿足師生員工可持續發展的需求,實現高校教育系統內部各組成部分之間的平衡與和諧和人的自身內部和諧。
鑒于上述高校生態型行政管理模式內涵的初步分析,高校生態型行政管理模式符合高校可持續性生態發展,突顯對“人”的柔性管理,其最大的特征是生態性和可持續發展性。管理實施過程注重運用生態學的原理和方法,解決過去高校行政管理存在不和諧、不協調、不生態的癥結,強調高校行政管理中的環節要素符合生態發展規律,使得高校行政管理體制由“剛性”指令向“柔性”自覺轉變,突出高校行政管理中樹立以人為本的心靈管理理念,推動高校發展過程中形成公正合理、均衡共享、和睦和諧、包容發展的生態型管理局面,使得人的成長可以實現由外在的控制到外在的感動,再到內在的自覺,從而能讓每個人往最好的地方去努力,獲得最大的超越和幸福,真正做到人職匹配、人盡其才、物盡其用。
當前,我國高校行政管理模式依然沿用計劃經濟體制下的金字塔式管理模式,運行過程中忽視了高校教育資源和教育環境內的生態系統平衡,這種管理模式隨著市場經濟發展方式的轉變及高校核心價值觀的升級變化,日益暴露出種種矛盾,矛盾的日積月累,導致權力集中、管理層級復雜、決策執行力不暢通,各類資源配置失衡等問題,違背了高校發展的生態規律,抑制了現代大學的良性發展。
(一)管理職責不清。
我國一直以來把公立學校納入事業單位編制,其上級主管部門是政府,長此以往,高校的行政管理體制充滿了政府的行政色彩,其機構設置、崗位設置、人員編制、考核機制等基本照搬政府機構行政管理模式,導致高校行政管理機構龐大、內部職責不明晰、運行機制不暢通、交叉重復管理等局面。
(二)管理方式生硬。
高校的管理理念和行為帶有濃厚的政府行政行為,有些高校已經成為黨委和政府機構安排干部的場所,政府領導人員由于缺乏實際從事高校管理的經驗,而將政府行政管理中行政權力強勢化的特點帶入高校,從而助長高校官僚化的管理風氣。高校金字塔式管理層結構,決定存在頂尖集權領導,頂層領導很難有機會與基層管理人員對話,層與層之間(部門與部門之間)缺乏溝通交流,導致校園內部管理層人員官本位思想滋生嚴重。
(三)管理理念守舊。
目前,我國高校行政管理模式跟不上高等教育快速發展步伐,導致高校規模擴張的外殼與質量提升的內涵出現脫節,高校內部管理體制停留在經驗管理層面上,已有的機制缺乏人本關懷,服務主體錯位,管理執行力未形成合力,僵化的老模式抑制了蘊藏在師生員工中的和諧活力。存在上述問題的主要原因是高校管理層的理念創新滯后,在實際工作中,高校行政管理部門往往依賴于習慣做法和傳統經驗開展工作,堅持固有的管理方式方法,片面注重事務性,忽視對工作中新情況、新問題、新舉措的研究,缺乏管理理念更新的積極性、主動性。高校行政管理模式與高校師生員工生態發展需求之間不和諧、不協調、不對接,是導致這些非生態現象存在的主要因素。
構建高校生態型行政管理模式是高校應對新形勢、新格局而推行一種綜合性創新模式,主要用于解決高校行政管理體系中不科學、不協調的問題。在借鑒生態學理論和方法運用在高校行政管理執行過程中,需要依據高校行政管理改革趨勢,基于當前高校行政管理的現狀,不斷創新管理理念,不斷改進傳統的管理模式,邊學邊做、邊做邊改、邊改邊建,做到學做合一、改建結合,使得高校行政管理生態型模式在推行推進過程中真正發揮功效。
(一)創新行政管理理念,培養生態型行政管理團隊。
推行高校生態型行政管理模式必須激活高校這個生態體系中每一個生態因子,即個體“人”,這就要求高校中的每一個人必須具有一定生態學理論知識,尤其行政人員更要具備全面的生態管理理念,才能有效把行政管理生態型管理理念植根于每一個人的頭腦中,樹立“管理即責任、管理即服務”的`理念,對服務過程負責,對服務對象負責,形成以“生態型”管理理念辦學的普遍共識。需要高校管理層人員解放思想、創新理念,要高度重視借用生態學的理論和方法來指導高校教育管理,擯棄原來政府行政管理的思維和模式,樹立高校行政管理是為教學管理、科研開發、學生管理、校園文化建設服務的意識,即強化服務意識、民主意識、公平意識。高校領導者要重視高校行政管理的作用。組建一支專業化、素質化的管理團隊,加強管理團隊的業務培訓和學習,提高管理團隊整體管理水平,使得管理團隊成員既能掌握時代的主流管理智慧,又能結合實際指導具體行政業務開展;其次,需要構建良好的執行力環境。良好的執行環境對提高行政管理部門成員的執行力起到推動作用,如要形成本部門積極向上的行為規范,引導各成員主動營造良好氛圍,強化服務意識,充分調動成員的積極性;最后,不斷提高行政管理者運用現代信息技術的能力。現代信息技術的應用水平決定當今高校的先進性,而行政管理者的業務素質高低決定著信息技術應用的成敗,將會影響行政管理工作的效能發揮。高校行政管理者要無縫對接信息時代帶來的改革變化,全面掌握現代信息技術應用,從多層面、多角度、多渠道推進高校行政管理生態型模式的實踐。
(二)創建適合高校生態型行政管理模式推廣的校園文化。
極推動,才能真正促進高等教育事業又好又快發展。換句話說,高校生態型行政管理模式的推行正是高校校園文化發展到一定境界的具體體現,高校校園文化高度的人文氣息靈魂將“物化”為高校具體的辦學理念、辦學宗旨、辦學目標等大學精神的先進性。因此,高校生態型行政管理模式的推行必須與高校校園文化建設高度結合、同步實施,使得師生員工在生態化的校園文化熏陶下潛移默化,增強生態型行政管理模式推行的自覺性,真正地激發出高校師生員工執行的主動性,形成一股強有力的正能量。
(三)探索高校生態型行政管理模式推行的評價考核體系。
任何一種管理模式的推行除了做好可行性調查研究外,還要尋找一套與實踐管理模式過程中相配匹的評價考核體系,使行政職能部門的服務內容、服務質量和服務方式置于有效的監督和控制之下,促進行政管理工作高效開展,這是保障高校生態型行政管理模式持續健康發展的前提。評價考核體系既包含整體評價考核標準,又包含每個環節的考核標準,需要依據行政職能部門服務意識、行政工作人員業務能力、職能部門的執行力、校企合作運行模式等因素,制定針對性強、操作性強的一系列的評價考核體制,通過具體的環節評價考核,逐步整合成整體的綜合評價考核體系。
針對每一個行政管理環節評價考核標準的制定,要充分考慮其工作的環節特點、性質和功能,使得評價考核體制符合科學性、合理性、生態性的要求,體現人性化。同時制定評價考核體制時,也要考慮單體的評價考核標準之間的關聯性、相互性,使得每一個類似有機生物體的評價考核體制都處于生態體系內的生態鏈中,不要脫離整體的評價考核體系,機械地自立門戶、各自為政。此外,在制定高校生態型行政管理模式實踐的評價考核機系時,要以人性化為出發點,理清評價考核指標體系,突顯對學生、教師和科研人員提供服務的程度和水平,把服務水平、師生滿意度作為評價考核的核心指標,形成高校生態型行政管理模式評價考核體系。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇七
行政管理作為高校管理的重要內容,一直以來都是高校管理的重中之重。
高校行政管理的實效性將直接取決于高校行政管理隊伍的綜合實力。
高校行政管理隊伍作為行政管理的執行主體,唯有正視當前存在的不足之處并致力于多措并舉,強化行政管理隊伍質量才能有效保證高校行政管理的有效性,進而推動高校行政管理走上標準化之路。
高校行政管理定位于輔助高校對人才的高質量培養。
近些年來,社會的發展對高等教育事業提出了全新的要求,除了高校教學實踐的大力改革之外,高校管理實踐的改革也成為教育界所廣泛關注與研究的重點。
長期以來,高校行政管理模式始終保持著較為粗放的管理模式,這不利于管理質量的提升。
隨著相關領域理論與實踐研究進程的不斷深入,高校行政管理相關諸多創新理論進入高校管理視野當中,理念與文化要素的整體融合,將高校行政管理質量的提升舉措列為重點。
然而高校行政管理的改革效能直接受行政管理隊伍的主導,一些高校行政管理工作者的綜合素質低下,導致整個行政管理隊伍的力量弱化,高校行政管理實踐的改革力度也就呈現出不同程度的疲軟,執行力難以到位,抑制了高校行政管理效率。
因此,要想進一步助推我國高等教育事業的發展,有必要強化行政管理工作基礎,提高高校行政管理隊伍建設質量。
一、新時期高校行政管理隊伍的基本素養。
高校行政管理是當前高校管理領域的重要組成部分,管理的目的即在于基于高校不同專業學科管理的基礎上進一步作用于為人才培養提供堅實可靠的保障。
近些年來,我國高等教育事業發展迅速,各個專業的縱深發展均為高校管理提出了越來越高的要求,唯有強化高校行政管理,才能為專業人才的培養奠基。
隨著高校行政管理理論與實踐的不斷發展,在社會建設與高等教育大眾化的全新時期,高校行政管理逐漸凸顯出一些問題,致使高校各專業人才的培養質量受到了不同程度的影響,主要表現為行政管理現代化理念的缺失以及定位不明確等方面[1]。
而深究當前主要問題存在的根源,即在于高校行政管理工作者綜合素質不足,主要表現在認識及理念上的誤區,直接干擾著高校行政管理質量的提升。
在各項管理活動開展的過程中,工作者過多地憑借著自身的指導作用對學生進行統一安排,對于學生來說,不僅在學習活動中處于難以逆轉的被動地位,對各類活動的接受更局限于課堂當中和教材之內,對于學生綜合能力的培養實難起到有效作用。
另外,高校行政管理工作者的理念過多停留在“管理”層面,而完全忽視了管理的“育人”核心,所有管理活動的開展并不能充分發揮出對學生的積極引導作用,弱化了高校行政管理的實際價值[2]。
在社會發展的新時期,教育改革不斷推進,對高校行政管理提出了新的要求,但管理水平的高低直接取決于管理隊伍的整體素質,因此只有明確高校行政管理者應具備的基本素養,才能保證管理隊伍質量建設的有效性。
首先,行政管理者應當具備良好的思想政治修養。
思想政治修養作為人的核心因素,對于高校行政管理者的意識與行為引導作用不容忽視,唯有強化黨性政治覺悟,才能有力擔起“管理育人”的重要使命;其次,無論在何崗位,都需要以良好的業務素質作為前提。
對于高校行政管理人員來說,不僅需要了解各類政策,更需要將業務素質范圍延伸至系統教育理論、行政管理規律、現代化辦公模式等領域,并以此構建現代化管理理念,深化行政管理研究,以更好地適應行政管理的現代化;第三,要具有良好的責任意識與正派作風[3]。
高校行政管理部門工作以與人交往為主,因此管理人員必須要具備高度的責任意識和良好的組織協調能力,并且行政管理為高校管理的核心環節,只有貫徹全心服務于師生的管理理念,才能確保行政管理的實效性。
可見,推動高校行政管理的有效改革意義重大,但前提是要有效提高高校行政管理隊伍質量。
(一)在高校教職工管理過程中普及精細化管理理念。
精細化管理是伴隨現代管理理論與實踐而生成的全新的管理理念,最初形態源于現代企業管理。
時至今日,高校管理的復雜性與難度不斷上升,由此呈現出了一定的混亂態勢,為精細化管理理念在高校管理中的融入提供了特定的必要性。
縱觀當前各機構對于精細化管理的實踐應用,均需要以強化內部員工的精細化意識作為前提。
高校精細化行政管理模式的構建亦有必要順勢而為,切實在高校教職工管理過程中全面普及精細化理念[4]。
對此,本文認為可采用多種方式對教職工的精細化觀念意識進行培養,包括專家指導、專業培訓、專題講座和參觀學習等形式。
唯有保證對教職工精細化觀念培養的實效性,才能為精細化管理模式的構建打下堅實的基礎,進而為高校發展的穩步推進以及學生的自我成長和高質量教育的開展提供穩定而強大的動力。
(二)強化行政管理者細節意識,劃清職責權限。
高校行政管理需要從實際出發,不斷明確行政管理目標,實現崗位職責分配制度,強化個人責任,也有利于進一步明確個人教學任務。
我國高校行政管理研究需要遵循高校管理的實際規律,針對行政管理工作提出有針對性的意見和建議,不斷實現行政管理水平的提升。
應該在穩定和諧的行政管理環境中,為有秩序的教學活動開展提供支持,還應當不斷適應社會教育人才需要,進行教育管理改革。
通過多種教師培訓管理方法來提升教師的教學積極性,完善教學管理工作的整體組織結構,將教學管理落到實處。
在教學管理改革的過程中,還應該對教學質量控制和教學管理改革創新加以重視,設置職能明確的教學管理崗位。
(三)推動高校行政管理工作流程的規范化轉型。
高校行政管理應該遵循規范管理準則,規范管理也是系統化管理的'基礎。
通過規范和規則化控制和管理,才能提升工作人員的個人行為規范意識,自覺規范自身教學管理行為,嚴格要求自己。
管理活動的實踐需要教師和學生相互合作,教學管理中,教師和學生是需要重視和關注的兩個重要主體。
針對教師應該完善教師管理工作流程和制度,對于學生的管理應該加大監督力度,自覺引導學生行為,通過規范化的考評規范則,構建平等和諧的教學管理平臺和師生發展環境[5]。
讓高校教職工能夠在平等和公開的管理氛圍中學習進步。
因此,提升規則管理意識,制定科學的管理流程,發揮制度保障作用,不斷增加考核監督力度實為必要舉措,有利于對高校行政管理者提供嚴格的約束。
(四)借科技的融入助力高校行政管理實踐。
一直以來,科學技術始終被放在“第一生產力”的位置,我國社會經濟至于當下的發展態勢離不開現代科學技術的推動;與此同時,現代科學技術水平也有賴于社會經濟的全速發展和顯著提升。
在當前的新時期,基于計算機互聯網將信息化技術逐漸覆蓋到了各個行業領域,互聯網成為了現代社會發展的重要工具。
高校行政管理工作的開展,應其要求,決定了信息化和數據化應用的實際價值,而信息化和數據化又來源于計算機技術和現代通信技術,此技術應用于管理中的重要優勢便體現在高校管理的各項決策與工作協調,這一優勢也推動了高校管理效率的提升。
更重要的是能夠借信息化應用減輕高校行政管理工作者的工作強度,從而促進高校行政管理者工作效率的提高。
因此高校精細化行政管理模式的構建需要進一步擴大對現代科學技術的應用力度,切實發揮出科學技術的應用價值。
(五)創設良好的高校行政管理氛圍。
高校行政管理作為高校管理實踐,單方面的管理勢必會抑制實際的管理效果,也會影響到行政管理者的工作積極性。
文檔為doc格式。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇八
摘要:創新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經就說過:“創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”創新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。
高校應該如何在復雜的社會中尋求自身的改革與發展呢,這要求我們制定出深度的行政管理改革策略:
(1)轉變高校內部行政管理機制的職能,逐漸增強行政人員的服務意識一直以來,我國是以政府為主導。因此在教育方面,我國的高校很多都是公辦的,經費是國家財政撥款。所以,在管理上,高校實際上就是一個實實在在的小政府,具備官僚體制的弊端。但是隨著我國加入世界貿易組織,新經濟形勢的出現,我國高校面臨著更多的機遇和挑戰。目前,我國高校行政管理與外界越來越不融合,已不符合當前社會發展的要求。
(2)適當分散權力,變垂直管理為扁平化管理,改變傳統管理模式和思路將高校權力重心慢慢下移,要實行民主決策的方法,讓每高校管理人員都能平等、充分地表達自己的想法,而且管理者要正確處理決策中的不同意見和見解,允許參與者發表與領導或大多數人不同的意見。
(3)推行行政職能監督問責制,落實責任劃分要成立專門的監督小組,對執行部門進行監督,評估,分析,另外推行責任問責制度,有效的推動高校內部決策的貫徹落實和實施,提高高校內部行政辦事效率,改善一些官僚體制的弊端,減少一些錯誤的出現。
(4)提高行政管理者與參與者的自身素質,對管理進行專業化和科學化建設的培養,增強管理隊伍的整體水平目前高校普遍存在一些突出的弊端,管理者與參與人員整體素質較低,專業知識欠缺,管理隊伍整體水平低。但是高校內部行政管理是一個動態的發展的過程,各種決策的制定和政策執行需要管理者具有一定的專業知識和能力,在組織的建設和實施中,又需要管理者和參與人員按照規章制度辦事。這些都需要具有專業化知識和科學化素養的精銳隊伍來完成。行政管理隊伍整體水平的提高關鍵在于提高行政管理者和參與人員的自身素質,一方面對本校的管理隊伍進行改造,壓縮行政人員的內部編制,減少冗員和推諉扯皮,精簡行政隊伍。另一方面,加大對管理隊伍的培養,要根據才能,能力,知識來用人,裁減一些無能人員,還要建立健全崗位責任制度,明確管理者的各自的責任與風險,對管理人員進行嚴格的考核、考評,并且推行獎懲制度。
(5)建立和完善行政管理的科學決策機制真正做到決策民主,廣開言路,營造一個民主的氛圍,讓參與人員各抒己見。并且領導者要寬宏大量的聽取不同的意見和不同的聲音。
創新一直是我們討論的話題。江澤民同志曾經就說過:“創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”創新在中國高校的行政管理改革中也至關重要。中國高校的改革與發展,也同樣離不開對其行政管理的不斷創新和探索,這樣,中國高校的發展才會越來越好。但是,不得不說的是:改革行政管理體制并不是現代高校行政管理改革工作的終點,行政管理體制改革的最終目的是為了更好地實現行政管理本身所具備的含義,改掉行政管理內部的官僚制度的弊端,更好地達到為人民和大眾服務和負責的目標,達到發展學術權力、培養優秀人才,為社會,為國家做貢獻的目標。未來的高校應該是開放式的,民主式的,科學式的,具備現代氣息的高校,而且特別注重學生的個性發展和個性需求,多方面的培養人才,另外,現在高校的內部行政管理體制也應該走向高透明度的民主化、科學化、現代化方向。讓行政權力在陽光下運行,讓我們人人都可以看見行政權力的使用。最重要的是:高校行政管理體制的改革與發展是一個關系重大同時涉及面很廣的問題,這就需要我國管理專業的研究人員和高校行政部門的參與人員共同探討和研究,才能樹立正確的行政管理觀念,扭轉須在社會中的一些錯誤觀念。
參考文獻。
1、落實科學發展觀加強生態行政管理高小平中國行政管理2004—05—01157。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇九
3、商法的獨立性與商事審判的獨立化分析。
4、淺析我國網絡交易的商法規制。
5、中國民商立法及其模式選擇探討。
6、民商法中誠實信用原則的內涵及完善路徑探析。
7、《日本商法典》的修訂。
8、合作社商人化的共生結構。
9、淺議商法的社會責任理念及其規則體現。
10、商事行為制度淺析。
11、商法在市場經濟中的重要性。
12、商法中加重責任理念的司法應用及立法構想研究。
13、我國商事登記制度問題研究。
14、商法形成過程對今天我國建立商事制度的啟示。
15、商法學研究必須重視國際化與中國經驗。
16、民法典之外制定商法通則應為科學選擇。
17、電子可轉移記錄相關法律問題研究。
18、獨立學院經濟管理類專業國際商法課程教學。
19、商事仲裁與商法思維。
20、商行為立法問題研究。
21、商法思維法律適用性微觀辨析。
22、商事審判組織的專業化及其模式。
23、論商法理念的時代動因。
24、論商行為在相對商事法律關系中的不對等性。
25、商事留置權及其擴張適用研究。
26、商法的雙向運動與現代商法的生成邏輯。
27、日本法上的提單效力問題研究。
28、組織機構數字證書在全流程網上商事登記的應用。
29、案例教學在商法教學中出現的問題與解決對策。
30、我國商事登記制度的反思與完善。
31、對當代民商法調整對象的探討。
32、商事行紀制度比較研究。
33、我國商事失信懲戒法律制度的構建。
34、商事登記效力問題研究。
35、基于商法理念下營業轉讓的法律規制。
36、從全球經濟危機反思現代商法的制度價值。
37、外觀主義思維模式與商事裁判方法。
38、淺析我國商主體的劃分--試論個體工商戶制度。
39、商法解釋理論的基點與法則分析。
40、商法理念及其在商事立法與司法中的適用情況探討。
41、論商事裁判的代理成本分析進路。
42、工商登記改革后商事司法權的定位及價值功能。
43、我國商事登記的功能回歸與制度完善。
44、商事代理制度的比較法研究--基于兩大法系理論和立法的分析。
45、論我國商事登記審查模式。
46、淺析現代民商法樹立系統調整觀念的必要性。
47、民商法與健全個人信用體系的現實融合。
48、商主體的非訴訟糾紛解決機制探析。
49、依法治國語境下的商法建設。
50、有關商事審判中的商法理念與審判思路探討。
51、我國商事登記法律制度改革對稅收征管制度的影響與完善。
52、我國商事法律制度的體系構建。
53、商事仲裁裁決法律適用方法研究。
54、論商事代理商制度與完善構想。
55、由“囚徒困境”引發的對商法互惠互利原則的思考。
56、論中國商事立法法典化--以商人習慣法為視角。
57、商法理念及其在商事立法和司法中的適用。
58、商法總論教學內容和教學方法的探討。
59、關于“一帶一路”背景下商事登記制度的幾點思考。
60、民法總則法律行為無效制度的商法思考。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十
在現代化經濟市場中,信用是市場交易的基礎,但同時信用也會帶來一定的風險。從經濟學上來看,信用風險主要是由受信人回避自己的償負責任或授信人授信失當造成的。因此,建立健全的市場經濟信用體系是必要的。與發達國家相比,我國在市場經濟信用體系的建設方面還存在較大的不足。從目前來看我國信用環境已經到了一個岌岌可危的地步,為了改變這一現狀,我國必須要加快市場經濟信用體系建設的步伐。
在經濟活動中,信用主要具有三種表現形式:一是以償還和付息為條件的借貸行為;二是債權債務關系;三是價值的特殊形式。市場經濟的本質事實上就是一種信用經濟,它是市場資源配置為基礎的經濟手段和方式。在現代市場經濟中,大部分交易都是以信用為擔保,因此信用已經成為了現代化交易的一個重要因素。在市場經濟中,信用不僅可以降低交易成本,同時也能夠提高經濟活動的效率,建立完善的信用體系是保證一個國家經濟健康發展的重要基礎。對于信用體系的架構,按照我國市場主體在市場經濟中的定位主要包括三個方面:一是構建以市場消費人為主體的基礎信用;二是建立以法律為基礎的信用制度;三是發揮政府職能構建以政府為主體的監督信用。
當前,我國市場經濟發展中信用缺失現象較為嚴重,在商品交換領域,我國市場中市場出現以次充好、缺斤少兩、甚至假冒偽劣現象;在生產領域,我國企業資本惡意欠債、逃債現象較為常見,究其根本還是由于我國企業資金結構不合理導致了企業三角債務難以清算;在金融領域,受改革制度影響,部分企業借改革之機逃脫債務,造成了銀行呆賬、壞賬與日俱增,嚴重損害了我國銀行的利益;而在信息市場,偽造會計憑證、編制虛假財務會計報表充斥市場。種種跡象表明,我國經濟市場中的信用環境已經到了一個岌岌可危的地步。通常來說,一個良好的信用環境可以為市場經濟活動帶來強力的生命力,而當信用環境極為不良的境況下,信用環境又會制約市場經濟活動的發展。信用缺失還會將市場機制的缺陷進一步放大,從而使經濟市場喪失其公平性和公正性,進而導致經濟市場難以對市場經濟活動進行有效調節。此外,信用缺失還會造成金融風險的加劇,這種表現在企業中尤為明顯。企業信用缺失通常都會表現在商業票據的簽發、轉讓、貼現以及再貼現等方面,而一旦企業在這些方面進行偽造,將對嚴重影響我國金融市場的正常發育。而要解決這一問題,建立健全的市場經濟信用體系是必不可少的。
1、完善經濟戶口管理,打造信用監管基礎。
工商行政管理部門要發揮其信用監管目的,需要對市場主體進行登記注冊,并建立登記注冊一審一核制,規范企業經濟戶口注冊行為。避免違規登記注冊行為發生。另外,我國當前的信用體系尚不健全,信用信息的真實性有待考究,為了避免信用風險發生,還應實施登記異議制度,以確定企業是否具備等級資格,避免不合格企業產生。
2、加強合同信用監管。
合同信用監管是工商行政管理市場經濟信用體系建設的重點,在實際中,許多企業都存在合同不履行現象,而合同另一方面面對這種情況往往沒有教好的自我保護機制。這就是合同信用管理制度不健全導致的了。因此,對于今后的合同信用監管,不僅要繼續推行契約精神,還要加強對合同信用公示制度的探索。當前我國合同信用公示制度中最主要的幾個問題便是:工商部門對公示內容難以把握、企業申報備案材料是自愿還是義務還有待界定、以及商業秘密和工商部門責任還不明確等。針對這些問題,需進一步完善合同信用公示制度,具體來說可將工商部門的信息網和“經濟戶口”軟件建立聯系,并在各個企業主頁下方設置合同信用目錄,以輸入合同信用公示內容。
3、嚴厲打擊失信行為。
在發達國家的信用體系中,懲罰機制是一個極為重要的板塊,并且在執行方面相當嚴格。美國法律規定制假、販假者按情節嚴重性分為輕、重、嚴進行處罰,當罰款超過限額將面臨坐牢。而我國工商部門的懲罰機制主要分為行政處罰和道德處罰,在打擊力度上要較輕一些,很多時候都沒有起到較好的警示作用,在這種情況下,我國應加強對失信行為的打擊力度,提高懲罰力度,從而為我國營造一個良好的信用環境。
4、建立企業信用信息系統。
企業信用信息系統是工商部門對“經濟戶口”進行有效管理的基礎,其主要作用是對企業信用信息進行采集、儲存和披露,進而實現工商部門對企業信用進行有效監管。目前我國企業信用信息系統尚不健全,主要表現在企業信用透明度不高、企業年檢較為分散、以及信用信息系統代碼不統一等。因此,想要完善我國企業信用信息系統,必須要著重解決以上三個問題。首先在企業信用透明度上,應通過信用公示平臺為社會公眾提供開放式的企業信用信息查詢系統,從而保持企業信用高度透明;其次在企業年檢辦法上應將突擊檢查改為經常檢查,并化分散為集中;最后為了統一企業信用信息代碼,可借鑒美國社會保障號碼工程做法,將我國企業代碼實行一企一號,長度相等,伴隨企業設立到終止不變。
綜上所述,市場經濟信用體系是保證國家經濟發展的重要基礎,當前我國市場經濟信用體系在多個方面還存在一定的缺陷,因此建立完善的市場經濟信用體系是當今時代我國經濟發展的必然需求。
參考文獻:[1]陳余韜。企業征信系統建設中的問題與建議——基于工商行政管理部門監管角度[j]。中國市場監管研究,2016(5):61—64。
[2]王景春。加強企業信用信息監管夯實工商執法基礎[j]。中國市場監管研究,2015(5):32—34。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十一
3、企業團隊管理制度。
4、企業家與職業經理人問題研究。
5、項目管理研究。
6、企業聯盟問題研究。
7、消費者行為研究。
8、現代商務談判。
9、激勵理論的研究。
10、領導理論的研究。
11、組織發展與變革。
12、企業文化模式研究。
13、“虛擬企業”運作研究。
14、企業協同效應研究。
15、企業智力資本研究。
16、品牌延伸的問題與對策。
17、克服“克隆公司”現象。
18、大企業組織流程化設計。
19、跨國企業的經營價值鏈設計。
20、產業鏈上的價值鏈分析。
21、入世后黑色家電的產業分析與企業對策。
22、企業競爭力問題探討。
23、新經濟形勢下我國經濟安全的保障問題。
24、網絡經濟對現代企業和影響。
25、論企業戰略聯盟。
26、人力資源資本化—人力資源管理的新要求。
27、西部大開發問題的探討。
28、企業的跨文化管理。
29、關于推行股票期權制若干問題的探討。
30、企業如何應對入世后的挑戰。
31、對企業多元化經營戰略的全方位思考。
32、關于企業實施名牌戰略問題的研究。
33、企業成長研究。
34、知識管理研究。
35、組織結構及形態演變研究。
36、我國上市公司的公司治理結構完善。
37、管理倫理與現代公司經營。
38、網絡經濟時代的管理變革。
39、風險資本與高新技術企業的公司治理。
40、全球化背景下我國it企業的發展戰略。
41、面向新經濟模式的企業管理信息系統。
42、資本經營方式研究。
43、企業并購研究。
44、管理者收購研究。
45、租賃經營研究。
46、定制生產模式的系統設計與管理。
47、全球化工廠與企業生產戰略選擇。
48、mrp在我國企業的運用。
49、企業生產計劃系統的研究。
50、企業生產性資源的計劃管理。
51、全面質量管理方法在企業中的運用。
52、質量管理標準的研究。
53、先進制造技術條件下的質量管理。
54、公司治理中的股東權益保護問題研究。
55、完善上市公司董事會功能的若干思考。
56、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析。
57、公司合并中關聯人的利益保護問題研究。
58、企業購并戰略中的核心問題研究。
59、論管理創新。
60、試論市場經濟下企業家的素質。
61、論組織怎樣才能實現管理科學化。
62、中國企業應建立獨立董事制度。
63、中小企業發展:思考與對策。
64、虛擬企業對我國管理組織的啟示。
65、跨國并購企業的文化管理。
66、ceo的激勵和監督機制。
67、企業的經營和發展。
68、人力資本的激勵機制。
69、如何提升企業的核心競爭能力。
70、流通企業國際化經營的不可控因素分析。
71、企業國際化經營的可控因素分析。
72、我國入世后市場經營面臨的主要風險及其預防。
73、入世后如何增強我國服務業的國際競爭能力。
74、企業模式的比較研究。
75、外國國有企業改革的啟迪與借鑒。
76、論我國企業文化建設的必要性途徑。
77、國企創新對策。
78、論企業文化與現代管理。
79、人本管理在企業管理中的運用。
80、我國企業管理中存在的主要問題和對策。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十二
2公共政策制定過程。
3社會政策與社會保障。
4范圍:區域公共管理問題。
5范圍:區域經濟管理問題。
6范圍:中國人口問題。
7范圍:政府規模討論。
8城市公共管理具體問題探討(如:**市交通管理問題、**市垃圾管理問題)。
9城市形象與經營。
10城市化問題。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十三
工商管理在經濟市場中,主要通過約束市場參與者的行為,對行政工商管理部門所批準的經濟主體監管,允許在符合我國市場經濟政策、系統的范圍內合法經營,以便促進我國經濟發展。國家對宏觀經濟的調控把控著市場的穩定健康,可持續發展,維護我國市場的經濟秩序要求工商管理在其中起到重要作用,再相關業務上不斷創新,加強相關業務能力。
(二)促進市場規范。
我國企業工商管理能夠有效促進市場規范,在實現經濟秩序可以正常運轉的過程中,加強中國市場參與者在政策允許范圍內的合理發展。當前,我國經濟體制不斷完善,中國市場準入機制逐漸成熟,在正確的流程下,通過工商行政管理部門的批準,就可以進入中國市場。通過現有市場準入機制,不斷地推動管理制度改革與完善,加強經濟的可持續發展,中國走的是中國特色社會主義道路,在經濟的可持續發展過程中,找到合適的市場經濟管理辦法,選擇合適的企業管理手段是十分重要的。
(三)風險防控。
就當前中國經濟總體形勢而言,在企業的經濟發展中,控制企業經營風險是重中之重。企業管理監督在當前中國市場經濟體制逐漸完善的今天,必然會面對更多的問題,而在當前企業環境和運營風險的雙重負荷下,身為市場經濟的重要組成部分,雖然會有一定的發展限制,但巨大的競爭壓力下,會加強企業的動力,一定程度上利于企業的經濟效益提升。但如果滿足于現狀,對外來經濟的沖擊超出了企業承受能力,不僅會影響自身的經濟效益,更會對中國經濟的發展造成阻礙。這也恰恰證明了企業管理的重要性;有效的控制企業在發展過程中的經濟風險,促進在發展過程中的力度,一定程度上帶動中國經濟的發展。對風險做到全局的預測與管控,在當前經濟飛速發展的今天,每個細節都可能對經濟發展的重大影響,所以風險的有效防控也是企業工商管理的重點。
(四)強化市場監管機制。
加強市場監管工業和貿易部在加強市場監管和規范市場行為中發揮著重要的作用。工商行政管理對不法分子的利益造成了打擊,在虛假宣傳中的非法廣告和廣告行為,為廣告市場帶來了極大地負面影響,為了維護廣告市場的穩定性和信任,工商行政管理部嚴厲打擊對經濟發展造成損害的廣告行為,促進經濟發展。在我國市場經濟監管過程中,企業工商管理在市場運營中起到了非常重要的監管作用。此外,在我國貿易和經濟中,建立健全企業工商管理體系制度,更能夠不斷地促進我國市場經濟的發展,使經濟平穩的向前。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十四
企業管理本身是在企業中擁有非常重要的作用,在企業的發展過程中密切相關。良好的企業工商管理,可以避開企業經營風險,不僅促進了企業的發展,更帶動了中國經濟的發展。企業工商管理與中國經濟密不可分,不在企業運營中規范了市場環境,提高了企業經濟,拉起了企業的素質文化,通過有效的方式改革,凈化了工化管理市場經營環境,在對出現的違法犯罪行為起到了高度監管作用,避免了出現市經濟不穩定的情況,在未來的發展中,對中國經濟的建設發展起到了非常重要的作用。
參考文獻。
[1]李曉燕。淺談工商管理對企業科技創新的推進作用[j]。河北企業,2019(7)。
[2]駱婭。新形勢下企業工商管理的職能與實施探究[j]。中國市場,2019(19)。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十五
3、西方發達國家公共部門績效管理的述評及其啟示。
4、公共部門績效管理指標體系的構建與研究。
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6、公共事業單位產生與發展的原因分析。
7、公共事業單位發展中面臨的問題探討。
8、我國公務員制度中存在的問題及對策。
9、公共服務民營化研究。
10、非政府組織運作的困境及對策。
11、危機管理中政府職能重塑。
12、服務型政府運行機制的構建問題研究。
13、當前我國政府職能轉變動因和內容研究。
14、xx治理過程中的道德建設與制度建設。
15、村民自治的制約因素分析。
16、城市社區管理中存在的問題與對策研究。
17、政府官員xx問題及對策。
18、體制轉型與xx滋長的相關性分析。
19、論我國xx的預防機制。
20、權力制約與反xx機制問題研究。
21、公共政策的基本理論演變及其發展趨勢。
22、官員問責制的現狀分析。
23、完善中國公共權力的路徑分析。
24、農村公共產品供給效率問題研究。
25、我國政府經濟職能的演變及其現狀分析。
26、新公共服務與服務型政府的構建。
27、構建和諧社會背景下的政府職能研究。
28、政府在社會主義新農村建設中的角色定位。
30、農村公共產品供給的現狀及其方式轉換探析。
31、行政審批制度改革探討。
32、公民政治參與與和諧社會構建。
33、我國當前權力道德失范及其治理。
34、行政溝通中的障礙與對策研究。
35、我國行政監督的回顧與思考。
36、國外電子政務發展研究。
37、行政倫理建設的重要性和途徑。
38、行政改革的`必然性和趨勢。
39、咨詢在行政決策中的作用。
40、分析我國的行政職能轉變和行政改革。
41、政策執行的制約因素分析。
42、行政環境對行政管理的影響。
43、完善我國的行政監督體系。
44、西方國家的行政改革對我國的啟示。
45、論述行政法制化。
46、論述行政領導在行政管理中的地位和作用。
47、完善我國公務員制度的必要性。
48、行政組織變革的動因分析。
49、影響行政組織設置主要因素分析。
50、公共行政治理模式的理性分析。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十六
3、芻議中小型企業新融資方式與融資條件。
4、企業財務能力應注意的問題。
5、不同主體對內部控制的評價。
6、淺析無形資產投資及決策。
7、企業償債能力分析。
8、論應收賬款的有效應用。
9、淺談固定資產加速折舊。
10、論新企業所得稅實施中遇到的問題及解決對策。
11、淺析我國無形資產新會計準則與國際會計準則的區別。
12、淺談不良應收賬款的原因與對策。
13、租賃業務會計處理方法的研究。
14、淺析企業內部審計制度。
15、債務重組中的所得稅問題。
16、協調和統一。
17、無形資產會計原理研究。
18、假賬的成因與對策。
19、淺談不良應收賬款的原因及對策。
20、新舊企業會計準則的比較研究。
21、淺析會計改革對會計信息質量的影響。
22、債務重組中所得稅問題。
23、淺談我國企業所得稅。
24、論會計信息失真的成因及對策。
25、淺談企業負債經營及風險控制。
26、無形資產會計管理研究。
27、人力資本與財務管理論創新的研究。
28、個人所得稅籌劃探討。
29、資產減值會計問題的研究。
30、現金流量表的分析。
31、關于增值稅改性問題的探討。
32、存貨發出計價方法的確認。
33、淺談所得稅會計處理對企業的影響。
34、淺析增值稅轉型對企業財務方面的影響。
35、淺析無形資產投資及決策。
36、或有事項會計處理的思考。
37、論企業會計制度與新會計準則的。
38、談非貨幣交易準則的會計表現。
39、淺析增值稅轉型對企業的影響。
40、芻議中小企業財務管理現狀及分析。
41、企業籌資方式的比較與選擇。
42、淺議新會計準則下的債務重組。
43、財務會計與財務審計的比較。
44、論投資策劃與投資決策。
45、論審計風險的規避與防范。
46、會計分析企業操縱利潤的常見方法。
47、資本結構對我國上市公司的影響。
48、財務會計與財務審計的比較。
49、論我國中小企業融資存在問題及解決對策。
50、完善我國利潤分配和增值稅核算。
電大行政管理畢業論文選題(熱門17篇)篇十七
一、程序要求:
1.學生須提交開題報告和文獻綜述紙質版、電子版。
2.按答辯順序表依次進行報告,每名學生陳述3-5分鐘,應講述下列內容:選題意義、論文提綱、主要內容、已讀參考文獻的簡介。
3.教師應對學生的開題報告進行簡單評述和提問,時間5分鐘。
4.對不符合開題要求的學生,開題指導小組不予開題,由學院統一安排二次答辯。
5.答辯結束后,學生應對開題報告修改并且完善,班級12月23日前向教務辦報送文獻綜述、開題報告定稿(紙質版、電子版一式一份)及班級選題匯總表。選題一經確定,不得隨意更改。學生對畢業論文題目所做的`變更必須經本人申請,指導教師同意簽字,學院主管領導審批同意并簽字確認,方可更改。
二、開題報告格式要求:
1.指導教師意見一欄由指導教師負責填寫、手寫簽名;。
2.開題報告指導小組意見由開題指導小組組長負責填寫并簽名;。
3.學院意見一欄由主管副院長負責統一填寫;。
4.開題報告書的其它部分由學生本人負責填寫。