運(yùn)行管理制度（模板18篇）

規(guī)章制度是為了規(guī)范和約束組織或團(tuán)體內(nèi)部成員的行為而制定的一套規(guī)范性文件。以下是關(guān)于規(guī)章制度的一些經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇一

為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

適用范圍。

1、公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作的全面管理。

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作的現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)部管理。

1、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

2、生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解選煤廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

4、每周一在公司會(huì)議室召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，參加人員為公司副科級(jí)以上管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問題及事故的處理情況。

5、每周一調(diào)度會(huì)由公司調(diào)度室根據(jù)上周調(diào)度會(huì)工作安排，實(shí)行對(duì)口考核咨詢問責(zé)制。到期完不成任務(wù)的，分管領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任人要進(jìn)行工作解釋，無正當(dāng)理由的或找借口的予以處罰。

6、調(diào)度會(huì)上對(duì)總經(jīng)理全面管理的.工作指令，所牽扯到的具體事項(xiàng)，屬于哪位分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的，要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會(huì)后要立即布置落實(shí)好。對(duì)較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)合議，拿出措施，歸口落實(shí)。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項(xiàng)，各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄，明確目標(biāo)。會(huì)后分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己安排的工作再進(jìn)行合理編制計(jì)劃，詳細(xì)組織部署落實(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要不折不扣地分解落實(shí)崗位責(zé)任人。

8、調(diào)度會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實(shí)好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計(jì)劃任務(wù)。

9、部門領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮。當(dāng)天調(diào)度會(huì)部署按排的工作任務(wù)，必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。

10、各部門負(fù)責(zé)人因工作需要跨范圍指令落實(shí)的，要做好會(huì)后其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)一指揮性。

11、總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)工作的臨時(shí)安排，調(diào)度室要負(fù)責(zé)組織臨時(shí)調(diào)度會(huì)議，需要落實(shí)整改的問題列為調(diào)度指令，立即予以部署落實(shí)。

12、調(diào)度室的調(diào)度令，各部門必須及時(shí)組織人員完成，不得無故拖延、拒不執(zhí)行。

13、調(diào)度員必須完成公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及正常的生產(chǎn)調(diào)度工作。

14、調(diào)度員必須具備較高的突發(fā)性生產(chǎn)事故處理及指揮能力，必須全面掌握熟悉生產(chǎn)工藝流程。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇二

1、實(shí)訓(xùn)過程中,要貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的原則,必須加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)過程的安全教育。

2、任課教師及實(shí)訓(xùn)室管理人員要對(duì)實(shí)訓(xùn)過程中學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。在實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備,工作中必須考慮實(shí)驗(yàn)操作的安全要求。

3、做實(shí)訓(xùn)前，首先檢查實(shí)訓(xùn)室的安全情況，不允許有不安全因素存在。

4、用電設(shè)備要有良好的接地保護(hù)和漏電開關(guān)。

5、實(shí)訓(xùn)過程中如發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí)，要立即切斷電源，及時(shí)搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

6、發(fā)生事故后要及時(shí)查明原因，由當(dāng)事人向有關(guān)部門寫出書面報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定處理。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇三

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇四

1、認(rèn)真做好配電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集整理工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項(xiàng)目齊全。

2、明確設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任人,按有關(guān)巡視與維護(hù)制度的要求,定期對(duì)配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時(shí)糾正,消除缺陷,并做好詳細(xì)記錄,以避免事故的發(fā)生。

3、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認(rèn)真制定配電設(shè)備檢修計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修,并做好設(shè)備的維修工作,保護(hù)注油設(shè)備無滲漏、無油污,設(shè)備框架無銹跡。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前認(rèn)真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護(hù),確保工作人員安全。

5、戶外配電設(shè)備有明顯的安全警告標(biāo)志。凡需接地的部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。

6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴(yán)禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。

7、配電變壓器不宜超負(fù)荷進(jìn)行。由于負(fù)荷變化,導(dǎo)致變壓器過載時(shí),應(yīng)符合《電力變壓器運(yùn)行規(guī)定》,方可繼續(xù)運(yùn)行。

8、漏電保護(hù)器應(yīng)符合其安裝運(yùn)行規(guī)程要求,認(rèn)真做好漏電保護(hù)器的試跳工作,并做好運(yùn)行和試跳情況的記錄。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇五

電梯常規(guī)檢查分日檢、月檢、年檢和不定期抽查四種。

2、電梯常規(guī)檢查由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，并負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)年檢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，組織單位有關(guān)部門對(duì)電梯安全情況進(jìn)行抽查。電梯日常檢查與維護(hù)人員按照《電梯日常（月度）檢查表》內(nèi)容負(fù)責(zé)具體日檢和月檢工作。

3、電梯常規(guī)檢查應(yīng)填寫好檢查表，并由負(fù)責(zé)檢查的主持人簽字，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員及時(shí)處理。

4、電梯日常檢查和保養(yǎng)的內(nèi)容、項(xiàng)目參照《電梯日常（月度）檢查表》和電梯產(chǎn)品隨機(jī)文件所帶的使用維護(hù)說明書的要求進(jìn)行。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)按照'定人、定時(shí)、定措施'的原則進(jìn)行處理，并就處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

1、電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由依照本條例取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行，并與電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專業(yè)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同。

2、電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。

3、電梯每次進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)都必須有相應(yīng)的記錄，電梯安全管理人員必須向電梯專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)單位索要當(dāng)次維護(hù)保養(yǎng)的記錄，并進(jìn)行存檔保管，作為電梯檔案的內(nèi)容。

4、電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工安全。

5、電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。

6、電梯安全管理人員對(duì)在電梯日常檢查和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員或外委有關(guān)單位進(jìn)行處理，存在事故隱患的電梯嚴(yán)禁投入使用。

7、電梯重大項(xiàng)目的修理和改造應(yīng)有經(jīng)資格認(rèn)可的維修單位承擔(dān)，并按規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。

1、電梯安全管理人員在電梯安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期滿前一個(gè)月向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。

2、電梯停用一年后重新啟用，或發(fā)生重大的設(shè)備事故和人員傷亡事故，或經(jīng)受了可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害（如火災(zāi)、水淹、地震、雷擊、大風(fēng)等）后也應(yīng)由電梯安全管理人員向特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

3、電梯經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間停用，但尚未超過一年時(shí)間的，電梯安全管理人員可向單位設(shè)備管理部門申請(qǐng)內(nèi)部安全檢驗(yàn)，認(rèn)為有必要的可向特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全檢驗(yàn)。

4、申請(qǐng)電梯安全技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)以書面的形式，一份報(bào)送執(zhí)行檢驗(yàn)的部門，另一份由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)保管，作為電梯管理檔案保存。

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的'工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

7、電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。

8、電梯安全管理人員培訓(xùn)考核按質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

1、電梯發(fā)生意外事件或事故應(yīng)按國家規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員或部門，發(fā)生一般事故（指無人員傷亡，設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行，且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的設(shè)備事故）和嚴(yán)重事故（指造成死亡1~2人，或者受傷19人（含19人）以下，或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元（含50萬元）以上100萬元以下，以及無人員傷亡的設(shè)備爆炸事故）后，應(yīng)當(dāng)立即向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。查明事故發(fā)生的原因，提出相關(guān)的預(yù)防措施。

2、電梯安全管理人員應(yīng)確定意外事件和事故的緊急救援小組成員，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，成員人員必須包括一名單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，電梯安全管理人員和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員。

3、每年至少要進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí)，成員人員都必須參加。

4、演習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、排險(xiǎn)方法、急救預(yù)案由電梯安全管理人員擬定，行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、演習(xí)結(jié)束后，電梯安全管理人員應(yīng)將該次演習(xí)的情況作書面記錄，并進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題在下次演習(xí)中進(jìn)行調(diào)整、修改。

1、電梯技術(shù)檔案的種類：

b、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

c、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和定期檢驗(yàn)報(bào)告；

d、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗(yàn)報(bào)告；

e、運(yùn)行情況記錄和交接班記錄；

f、事故及故障記錄；

g、注冊(cè)的登記表。

2、電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。

3、電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時(shí)將各種記錄移送檔案部門保管。

4、電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門保管。

5、有關(guān)人員部門需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時(shí)歸還借閱資料。

6、電梯的各種資料應(yīng)按年度由檔案管理部門裝訂成冊(cè)。

7、電梯相關(guān)資料的銷毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的允許才可進(jìn)行。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇六

一、電梯運(yùn)行應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并對(duì)運(yùn)行情況作出記錄。

二、出現(xiàn)運(yùn)行異常,及時(shí)關(guān)閉電梯,并對(duì)電梯進(jìn)行檢查、修復(fù)。問題嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)與電梯公司聯(lián)系。

三、當(dāng)電梯出現(xiàn)故障,乘客被困時(shí),應(yīng)將動(dòng)力電源斷開,先以善言安慰乘客,同時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員盡快解決。

四、樓層水管破裂或因其他原因引起水流入電梯進(jìn)道時(shí),應(yīng)及時(shí)斷開電源,將電梯停至頂層。

五、臺(tái)風(fēng)、暴雨來臨時(shí),應(yīng)及時(shí)做好防護(hù)措施。

六、定期檢查坑道有無積水,應(yīng)做到坑道無積水、清潔。如有積水雜物應(yīng)及時(shí)排除。隨時(shí)保持轎頂及門檻的清潔。

七、定期檢查電梯的安全保護(hù)設(shè)施,做到安全運(yùn)行,萬無一失。

八、定期檢查電梯運(yùn)行狀況,對(duì)問題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。

九、非電梯維修人員,不得擅自拆卸,修理電梯,不得進(jìn)入非乘客空間。

十、做好電梯運(yùn)行記錄,以及維修運(yùn)行報(bào)表。

十二、進(jìn)行電梯維修時(shí),應(yīng)在首層電梯口注明,通知各住戶。

十三、電梯維修應(yīng)盡快進(jìn)行。

十四、按“電梯保養(yǎng)管理與維護(hù)制度”,“電梯月保養(yǎng)制度”的'規(guī)定,對(duì)電梯進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并做好記錄。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇七

1、堅(jiān)持每月對(duì)低壓線路和配電裝置、接戶線，進(jìn)行一次巡視檢查，遇有大風(fēng)、大雨、大雪和用電高峰季節(jié)要增加巡視檢查次數(shù)，并做好各種記錄。

2、巡視檢查設(shè)備時(shí)，要按照《安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的安全距離和要求進(jìn)行。

3、設(shè)備維護(hù)檢修必須堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、掛短路接地線和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定，檢修堅(jiān)持檢修負(fù)責(zé)制，檢修要保證檢修質(zhì)量，修必修好。

4、架空線路附近和電纜溝上，不能蓋房、栽樹，堆放雜物，必須保證規(guī)定的安全距離。

5、每年要對(duì)低壓線路、配電室、接戶線進(jìn)行兩次設(shè)備定級(jí)，定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按《農(nóng)村安全用電規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)三類設(shè)備應(yīng)制定更改大修計(jì)劃。

6、在巡視檢查中，如發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的缺陷應(yīng)采取全部停電，部分停電或其它臨時(shí)性安全措施及時(shí)安排消缺。

7、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須做好記錄安排消缺計(jì)劃。

8、增加惡劣天氣（大風(fēng)、雷、雨）過后，低壓線路和設(shè)備的巡視次數(shù)。

9、每月按時(shí)上報(bào)運(yùn)行月報(bào)。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇八

1.工作票必須用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份，票中計(jì)劃工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、設(shè)備雙重名稱和接地線裝設(shè)地點(diǎn)這四項(xiàng)不準(zhǔn)涂改，其他如有必要改動(dòng)也不得超過三處，且改動(dòng)后的字跡應(yīng)保持清晰。

2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足夠安全距離'、'嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程'等籠統(tǒng)詞句，而要確切的交代清楚。

3.工作內(nèi)容和任務(wù)欄內(nèi)的設(shè)備應(yīng)填寫'雙重名稱'。

4.工作地點(diǎn)保留的帶電部分和補(bǔ)充安全措施必須寫清寫明詳細(xì)間隔和地點(diǎn)，不準(zhǔn)含糊其詞。

5.工作票上裝設(shè)接地線的編號(hào)與工作結(jié)束時(shí)拆除接地線的編號(hào)必須完全一致。

6.工作票上所有簽名必須親筆，不準(zhǔn)代簽。

1.接收工作票，并進(jìn)行登記;

2.審查工作票的內(nèi)容是否和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式相符;

3.根據(jù)工作票的要求填寫裝設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施操作票;

4.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(已裝接地線欄在接地線裝好之前不得填寫);

5.審查操作票正確后，布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，裝設(shè)接地線;

6.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(主要是'裝設(shè)接地線'一欄及'應(yīng)掛標(biāo)示牌和應(yīng)設(shè)遮攔');

7.工作許可。工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所作的安全措施，以手觸試，證明檢修設(shè)備卻無電壓，并向工作負(fù)責(zé)人交待現(xiàn)場(chǎng)的帶電部位和注意事項(xiàng)，然后同工作負(fù)責(zé)人分別在工作票上簽名，完成上述許可手續(xù)，工作班方可開始工作。

1.工作結(jié)束后，工作人員清掃整理現(xiàn)場(chǎng)后撤離。

2.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括設(shè)備外觀檢查、設(shè)備操作試驗(yàn)、有無遺留物件、工作場(chǎng)地衛(wèi)生等。

3.檢修交底記錄。雙方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為無問題后，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)先口頭向值班員講清所修項(xiàng)目、修試情況、修試結(jié)果和遺留缺陷，然后在變電所設(shè)備檢修記錄薄上(一次設(shè)備大、小修記錄或繼電保護(hù)工作記錄)做好詳細(xì)明確的結(jié)論性記錄。

4.工作終結(jié)。值班人員檢查記錄符合要求后驗(yàn)收簽章，做出評(píng)價(jià)結(jié)論，然后會(huì)同工作負(fù)責(zé)人在工作票上簽上時(shí)間和姓名。

5.只有在同一停電系統(tǒng)的所有工作票結(jié)束，拆除所有接地線、臨時(shí)遮攔和標(biāo)示牌，并得到值班負(fù)責(zé)人的許可命令后，方可合閘送電。

因某種緊急或特殊情況，工作票簽發(fā)人不到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可以用口頭或電話發(fā)布檢修工作命令，變電所工作許可人應(yīng)逐條將其記錄在運(yùn)行日志上，其內(nèi)容包括：

1.工作負(fù)責(zé)人、工作班成員姓名;

2.工作內(nèi)容;

3.應(yīng)拉斷路器和隔離開關(guān);

4.應(yīng)采取的安全措施，運(yùn)行和檢修人員注意事項(xiàng);

5.工作許可人姓名，口頭或電話命令發(fā)布人姓名。

工作票一式兩份，一份由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)拿，一份留在配電室按值移交，當(dāng)值人員應(yīng)將工作票號(hào)碼、工作內(nèi)容、許可工作時(shí)間及工作結(jié)束時(shí)間記入運(yùn)行日志。工作票所列檢修內(nèi)容當(dāng)日不能完成的，每天收工時(shí)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票移交給值班員，次日開工前應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)后再進(jìn)行工作，以確保檢修工作的質(zhì)量和安全。已結(jié)束的工作票，保存至少三個(gè)月。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇九

確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2、適用范圍

適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

3、職責(zé)

3.1中控室安保員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2維修工負(fù)責(zé)中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。

3.3管理員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理及對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。

3.4管理處負(fù)責(zé)人對(duì)上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1管理人員的工作程序

4.1.1中控室安保員

a.中控室安保員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號(hào)后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當(dāng)故障發(fā)生時(shí),及時(shí)通知工程維修工進(jìn)行維修。

c.將每班運(yùn)行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協(xié)助下,每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機(jī)水泵一次。

e.在工程維修工的配合下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬.

4.1.2工程維修工

a按《設(shè)備年度維修維護(hù)計(jì)劃》要求按時(shí)進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

b負(fù)責(zé)向管理處申報(bào)備品、備件的采購計(jì)劃。

c每月按時(shí)對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并記錄。

d負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡。

4.1.3管理員

a負(fù)責(zé)對(duì)中控室設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計(jì)劃的編制,外協(xié)修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,每季進(jìn)行一次,并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

4.2管理處主任

a.進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對(duì)中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備檢評(píng)。

b.審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計(jì)劃。

4.3中控室管理工作程序

4.3.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的運(yùn)行應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動(dòng)位置。

4.3.4每班各檢查一次各類信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄;屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。

4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

附1:中控室電腦管理規(guī)定

2中控室管理人員必須進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),達(dá)到對(duì)該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進(jìn)行熟練的操作;

5電腦由中控室管理人員進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù),由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清潔保養(yǎng);

6對(duì)經(jīng)過管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08

2.《外來人員登記表》zc-11/b11

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十

為規(guī)范生產(chǎn)管理，合理組織生產(chǎn)過程，不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程組織，特制定本制度。

本制度適用于公司涉及生產(chǎn)組織的各部門。

1、主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的總體組織和協(xié)調(diào)。

2、生產(chǎn)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)行的.組織和內(nèi)部協(xié)調(diào)。

3、其他部門、車間在分工范圍內(nèi)，配合生產(chǎn)組織工作，確保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

1、生產(chǎn)組織必須遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針。

2、生產(chǎn)組織必須以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提，以提高產(chǎn)量為目標(biāo)。

3、生產(chǎn)組織必須以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)際生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為準(zhǔn)繩。

1、生產(chǎn)部必須依據(jù)公司年度計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)月度計(jì)劃，組織生產(chǎn)。

2、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，下達(dá)生產(chǎn)指令，組織指揮生產(chǎn)活動(dòng)，控制生產(chǎn)運(yùn)行過程。

3、生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)指令后，應(yīng)根據(jù)人員到崗情況、設(shè)備情況、原材料準(zhǔn)備情況，及時(shí)組織生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)車間要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、物料動(dòng)態(tài)平衡情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷和運(yùn)行方式。

5、品管部要及時(shí)對(duì)生產(chǎn)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

6、倉儲(chǔ)部要及時(shí)反饋及提供倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)，方便調(diào)度室調(diào)整生產(chǎn)。

7、在生產(chǎn)處于緊急狀態(tài)和特殊情況下，生產(chǎn)車間有權(quán)決定立即局部或全面停車，并及時(shí)報(bào)告主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門接到通知后要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)共同處理，并服從生產(chǎn)部門的安排。

8、生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十一

2.0適用范圍。

適用于物業(yè)部轄區(qū)內(nèi)各類消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

3.0職責(zé)。

3.1管理處主任負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理的監(jiān)督、統(tǒng)籌工作。

3.2消防管理中心負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理的業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。

3.3消防管理中心班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理。

3.4消防管理中心消防員負(fù)責(zé)具體實(shí)施消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理工作。

4.0程序要點(diǎn)。

4.1運(yùn)行監(jiān)控。

4.1.1消防管理中心消防員24小時(shí)對(duì)消防主機(jī)、消防聯(lián)動(dòng)柜、動(dòng)力配電箱、滅火顯示器、防火放盜閉路電視等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。

4.1.2運(yùn)行監(jiān)控內(nèi)容:。

a)消防主機(jī)顯示屏是否顯示“systemnormal”(系統(tǒng)正常);。

b)消防主機(jī)是否正常(正常時(shí)i=1.2a,u=25v);。

c)“運(yùn)行”和“電源”燈是否亮,不亮?xí)r查找線路接頭有無松動(dòng),如松動(dòng)應(yīng)緊固;。

e)“故障”燈是否亮,燈亮?xí)r證明出現(xiàn)故障,立即到現(xiàn)場(chǎng)查明原因;。

f)“低水位”信號(hào)燈是否亮,燈亮?xí)r立即通知機(jī)電維修電工查看水位加水;。

g)“破波燈光”信號(hào)是否亮,燈亮?xí)r到樓層查看破波報(bào)警原因;。

h)監(jiān)看閉路電視畫面是否清晰,出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)通知機(jī)電維修部維修;。

j)設(shè)備有無出現(xiàn)燒焦、異味、異常聲響;。

k)測(cè)試“試燈”鍵,試燈1--2秒鐘,發(fā)現(xiàn)有信號(hào)燈不亮,應(yīng)查明原因給予更換。

4.1.3在運(yùn)行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)有不正常情況,應(yīng)進(jìn)行登記,同時(shí)報(bào)告消防管理中心主管、班組長(zhǎng),并進(jìn)行整改。

4.2異常情況處置。

4.2.1當(dāng)消防主機(jī)出現(xiàn)異常情況(如水浸入),應(yīng)立即切斷供給消防主機(jī)的主電源和備用電源,以免引起相關(guān)聯(lián)動(dòng)裝置啟動(dòng)而造成消防主機(jī)部件燒毀.

4.2.2當(dāng)配電箱線路發(fā)生短路(過負(fù)荷)起火時(shí),立即關(guān)掉相關(guān)設(shè)備的電源,迅速用干粉過'1211'滅火器撲滅.

4.3機(jī)房管理。

4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外),若須進(jìn)入,須經(jīng)消防管理中心主管同意,并在當(dāng)值消防員允許的情況下方可進(jìn)入,但時(shí)間不宜超過5分鐘。

4.3.2當(dāng)值消防員每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生,擦拭設(shè)施設(shè)備,始終保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、無油漬、無污物、無蜘蛛網(wǎng),光亮整潔。

4.3.3室內(nèi)嚴(yán)禁存放一切與工作無關(guān)的物品,但應(yīng)配備兩瓶“1211”或干粉滅火器。

4.3.4室內(nèi)禁止吸煙。

4.3.5室內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活,防小動(dòng)物設(shè)施完好。

4.3.6室內(nèi)必須保持24小時(shí)監(jiān)視消防系統(tǒng),暫時(shí)離開時(shí),需呼叫附近保安員或班組長(zhǎng)暫時(shí)替換,并交待值班注意事項(xiàng),但不得超過10分鐘。

4.4交接班要求。

4.4.1交接班時(shí)應(yīng):。

a)進(jìn)行外觀巡視各類系統(tǒng),查看各類系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài);。

b)按操作鍵查看消防主機(jī)內(nèi)容有無改動(dòng),有無增刪操作員姓名,密碼是否改動(dòng)、正確。

4.4.2出現(xiàn)下列情況不接班:。

a)上一班情況未交待清楚;。

b)記錄不正規(guī);。

c)消防主機(jī)無法進(jìn)入操作功能;。

d)室內(nèi)存。

放與工作無關(guān)的物品;。

e)設(shè)備上積塵未除盡,有水杯、腐蝕品;。

f)地面不干凈、不整潔;。

g)檢查物品不齊全;。

h)故障正在處理中或未處理完畢,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人協(xié)助(在值班干部允許時(shí),交班人方可下班)。

4.5資料保存與審核。

4.5.1消防員應(yīng)對(duì)每班次運(yùn)行情況做好記錄。填寫(消防系統(tǒng)監(jiān)控記錄表》,交接班時(shí)檢查各系統(tǒng)均正常后,雙方在《消防中心交接班記錄表》上簽字確認(rèn)。

4.5.2消防管理中心主管監(jiān)督填寫運(yùn)行監(jiān)控的各類記錄,每周星期日將用完的記錄本收到辦公室歸檔保存,保存期3年。

4.5.3消防管理中心班組長(zhǎng)每班次交接均應(yīng)對(duì)每個(gè)消防中心的值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并在《消防中心交接班記錄表》上簽署巡查意見,最后右消防管理中心主管簽署審核意見。

5.0記錄。

5.1《消防中心交接班記錄表》。

5.2《消防系統(tǒng)監(jiān)控記錄表》。

6.0相關(guān)支持性文件。

6.1《消防系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.2《消防器材管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十二

為保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃的正常實(shí)施，特制定本制度。

本制度適用于公司所有部門。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)計(jì)劃的組織、實(shí)施。

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制下發(fā)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

1、為保障正常的生產(chǎn)秩序，各生產(chǎn)部門必須制定詳實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、各生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)以公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)需求為依據(jù)，并提出相關(guān)的組織保障措施。

3、生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須包含年度、季度、月、周計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包含產(chǎn)量計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、原材料計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃。

4、年度計(jì)劃必須由公司總經(jīng)理審批并簽字下發(fā)。

5、季度、月計(jì)劃必須由生產(chǎn)副總審批并簽字下發(fā)。

6、各生產(chǎn)部門必須按照月計(jì)劃分解為周計(jì)劃、日計(jì)劃，并指定具體的.落實(shí)負(fù)責(zé)人。

7、各生產(chǎn)部門必須堅(jiān)持有計(jì)劃、有組織、有安排、有落實(shí)、有跟蹤、有檢查的計(jì)劃執(zhí)行管理原則。

8、各生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，無法完成計(jì)劃的必須有原因、有解釋，并提出相關(guān)的解決方案及措施。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十三

為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，特制度本制度。

本制度適用于公司涉及質(zhì)量管理的各部門。

1、主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的全面管理工作。

2、品管部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量的控制及指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的制定、審核及上報(bào)工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的解決工作。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的制定及監(jiān)督檢查工作。

4、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制工作。

5、倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。

6、生產(chǎn)綜合科負(fù)責(zé)設(shè)備的全面質(zhì)量管理。

7、客服中心負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、客戶的質(zhì)量要求及意見的反饋。

1、質(zhì)量管理必須遵循“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展方針。

2、質(zhì)量管理必須服務(wù)于生產(chǎn)，立足于生產(chǎn)。

3、質(zhì)量管理必須滿足指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行的需要。

4、質(zhì)量管理必須滿足全面質(zhì)量管理的要求。

5、質(zhì)量管理必須形成全員參與的局面。

6、質(zhì)量管理必須保證其“公正、真實(shí)、快速、準(zhǔn)確、高效”的基本原則。

1、倉儲(chǔ)部對(duì)進(jìn)廠原材料的質(zhì)量必須全面監(jiān)督管理，并將數(shù)據(jù)形成報(bào)表，及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)及質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、調(diào)度室；對(duì)質(zhì)量不合格的原材料必須及時(shí)退貨或換貨。

2、生產(chǎn)綜合科必須全面監(jiān)控設(shè)備的質(zhì)量情況，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并形成設(shè)備管理臺(tái)帳，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。對(duì)無法滿足生產(chǎn)的設(shè)備及時(shí)通知生產(chǎn)車間進(jìn)行維護(hù)及檢修，損壞設(shè)備及時(shí)組織更換。

3、生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)質(zhì)量的'檢查必須快速、準(zhǔn)確，確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量不合格或生產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)較大時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)。

4、品管部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查及監(jiān)督必須及時(shí)、準(zhǔn)確，建立健全“產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量臺(tái)帳”，確保質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行，并形成快速高效的數(shù)據(jù)匯報(bào)及反饋方式，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)能夠指導(dǎo)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門，并配合生產(chǎn)部門進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)。

5、產(chǎn)品檢驗(yàn)出廠后，客服中心必須及時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)檢結(jié)果，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度，建立健全“客戶問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表”及“外銷產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”，并及時(shí)將情況反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部。

6、生產(chǎn)部必須建立健全相關(guān)的質(zhì)量報(bào)表體系，建立高效快速的質(zhì)量匯報(bào)管理流程，對(duì)生產(chǎn)流程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督及管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量工作的穩(wěn)定發(fā)展。

7、各部門必須有專業(yè)的質(zhì)量管理人員。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十四

1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(高、低壓室,變壓器室,發(fā)電機(jī)房),并將設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運(yùn)行記錄表上。

2、發(fā)現(xiàn)供配電負(fù)荷有顯著變化或其他設(shè)備異常,應(yīng)馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。

4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設(shè)備線路和運(yùn)行設(shè)置。特殊情況下,須經(jīng)主管工程師批準(zhǔn)并做記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標(biāo)志貼在工具表面上。

7、與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時(shí)追收。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十五

為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。

1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的安全管理工作。

1.2、生產(chǎn)設(shè)施的'檢維修、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前,生產(chǎn)部應(yīng)該對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡(jiǎn)單的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的,應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

2.5、從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批示,報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十六

1、照明、信號(hào)、電話等小型電氣設(shè)備的供電額定電壓，不超過127v。

2、照明、信號(hào)、通信和控制用的電纜，應(yīng)采用鎧裝或非鎧裝通信電纜，橡套電纜或mvv型塑力纜。

3、井底車場(chǎng)及附近、機(jī)電設(shè)備硐室、運(yùn)輸大巷、兼作人行道的集中帶式輸送機(jī)巷道、采區(qū)車場(chǎng)、主要絞車硐室都必須有足夠的照明，照明燈的間隔不得大于30米。

4、地面通風(fēng)機(jī)房、絞車房、變電房、發(fā)電機(jī)房、調(diào)度室等必須設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施。

5、通信線路進(jìn)入井下，應(yīng)在井口安設(shè)避雷裝置，主井、絞車房、井底車場(chǎng)、中央變電所、采區(qū)變電所、上下山絞車房、乳化液泵站、采掘工作面都應(yīng)裝有電話，并能與礦井調(diào)度室直接聯(lián)系。

6、井下通訊線路嚴(yán)禁用大地作回路。

7、礦井電氣信號(hào)應(yīng)能同時(shí)發(fā)光和發(fā)聲，重要信號(hào)裝置附近應(yīng)標(biāo)明信號(hào)的種類。

8、主要井口絞車的信號(hào)裝置的直接供電線路上，嚴(yán)禁分接其它負(fù)荷。

9、井下照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過載，漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。

10、井下防爆型的通信、信號(hào)和控制等裝置，應(yīng)優(yōu)先采用本質(zhì)安全型。

11、井下電纜接線盒應(yīng)保持清潔、無雜物和水珠，接線盒應(yīng)掛在巷道壁上，不用的接線嘴要分別用密封圈和擋板依次壓入壓緊。

12、連接動(dòng)力鎧裝電纜的每個(gè)接線盒都必須設(shè)有接地極。

13、每班值班人員必須保證各點(diǎn)的通訊暢通。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十七

（1）箱式變配電站應(yīng)該建立健全合理有效的安全運(yùn)行規(guī)章管理制度。箱式站應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人和運(yùn)行人員職責(zé)。廂站應(yīng)該有抄表記錄，設(shè)備試驗(yàn)檢修記錄，設(shè)備異常及事故記錄，來站人員登記記錄，安全培訓(xùn)記錄。應(yīng)該制定箱式站巡視檢查制度；設(shè)備缺陷管理制度；電氣設(shè)備檢修制度（涵蓋檢修工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度和檢修工作間斷，轉(zhuǎn)移，終結(jié)制度）；倒閘操作制度；工（器）具管理制度；安全用具管理制度和異常停電事故處置辦法等制度規(guī)章，防止杜絕設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

（2）箱式變配電站應(yīng)該繪制張貼高低壓變配電設(shè)備的一次接線原理圖。箱式變配電站運(yùn)行人員應(yīng)熟練掌握高低壓變配電電氣設(shè)備一次接線原理圖，熟悉廂站電氣設(shè)備規(guī)范，性能，位置，操作和維護(hù)方法。

（3）箱式站所有功能室門上必須加鎖。巡查，檢修，異常事故處理和其他必要情況時(shí)由有資質(zhì)的人員開鎖，操作。

（4）箱式站應(yīng)懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)志，配置合格有效的滅火器具和聯(lián)系方式。

（5）運(yùn)行人員應(yīng)該使用和穿戴符合電壓等級(jí)的絕緣用具和防護(hù)用品。箱式站的絕緣靴，絕緣手套，絕緣棒及驗(yàn)電器的絕緣性能，必須定期送到由相應(yīng)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

（6）無資質(zhì)，非運(yùn)行人員禁止操作箱式站內(nèi)的電氣設(shè)備。

（7）箱式站進(jìn)行停電檢修或安裝工作時(shí)，應(yīng)該有保證人身安全和設(shè)備安全的組織措施和技術(shù)措施，應(yīng)該向工作負(fù)責(zé)人指明停電范圍及帶電設(shè)備所在位置。

（8）箱式站的電氣操作，必須兩人進(jìn)行。一人監(jiān)護(hù)，一人操作。

（9）箱式站設(shè)備停電后，即使是事故停電，在未拉開有關(guān)刀閘合采取安全措施以前，不準(zhǔn)接觸設(shè)備，以防突然來電。

（10）在雨，霧，雪天氣巡視箱式站時(shí)，必須穿絕緣靴。雷雨天氣不準(zhǔn)靠近箱式站。

（11）倒閘操作必須做好組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度。

（12）箱式站檢修清掃必須停電進(jìn)行，檢修人員必須在指定區(qū)域工作，10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。

（13）對(duì)檢修清掃的開關(guān)，必須斷開前一級(jí)開關(guān)后方可進(jìn)行，嚴(yán)禁在帶電開關(guān)下進(jìn)行清掃檢修工作。

（14）在電容補(bǔ)償器，變壓器，電纜線路上工作時(shí)，停電后應(yīng)先充分放電，放電時(shí)操作人員必須帶絕緣手套。

（15）箱式站每年應(yīng)該進(jìn)行一次高壓設(shè)備，變壓器，電纜線路的繼電試驗(yàn)和接地阻值測(cè)試試驗(yàn)。

（16）箱式站應(yīng)該有防雷電保護(hù)措施。

運(yùn)行管理制度（模板18篇）篇十八

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證,為加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。

一、設(shè)備的運(yùn)行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制;

2、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖;

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;

4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺(tái)賬;

5、建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案,有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料;

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上,其中一類設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè);

三、設(shè)備保養(yǎng)制度:

1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;

2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn);

4、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測(cè)與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作;

5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。