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    財務經理年度工作計劃(實用22篇)

    時間:2025-06-10 作者:FS文字使者

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇一

    一、了解部門工作目標、范圍、職責:

    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點,財務經理工作計劃。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

    三、了解公司和本部門相關業務:

    1)了解公司的組織架構。

    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

    3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

    4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

    四、階段性日常工作安排:

    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

    2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

    3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

    1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

    2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

    3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

    5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃.6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

    7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

    【擴展閱讀篇】。

    工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

    (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

    (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

    1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

    2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。

    寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

    (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

    (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

    簡而言之:

    總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

    (一)基本情況。

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

    2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

    今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

    (二)寫好總結需要注意的問題。

    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

    2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇二

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來。承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務、財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用,我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用,現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下:

    1、財務總帳:

    財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設。

    2、成本費用方面:

    財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監督與控制作用,更不能反映出真實的成本、各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上。

    3、倉庫方面:

    倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生、材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。

    4、財務檔案方面:

    各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節,財務工作處于被動狀態,財務起不到監督與核審作用,沒有做到事前控制。

    1、費用成本方面的管理

    規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用、建立材料領用制度,根據成本核算需求,嚴格劃分定額、開發、售后、維修調試等用料、細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產成本、銷售成本和管理成本、為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據。

    2、會計基礎工作

    認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇三

    7.做好明水校區風雨操場、大門口的竣工結算審計。

    8.做好明水校區后勤管理中心樓的竣工結算審計;。

    9.做好明水校區一期智能化系統的竣工結算審計;。

    10.全面審計2009年度的修繕工程項目。

    六、按照學?!恫少徴袠吮O督領導小組工作規范》的要求繼續做好物資、設備采購和工程項目的招標監督工作。對學校所需的物資,設備采購等進行招標,務必使我校所需既實用又便宜,達到雙贏。學校審計處會派專人進行監管,對賬務能做到透明,無差錯。保證我校的財務正常運轉。

    七、積極配合省教育廳審計處做好對高校之間的互審工作,并按時上報審計報表和年度審計工作計劃、工作總結。做到審核外校賬務準確,我校賬務透明。使我校的賬務達到新的層次,為未來的學校再發展奠定良好的基礎。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇四

    升任經理的職位確實是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認識,畢竟要做好領導的工作與各項事務的管理確實是需要做出更多的努力。通過閱讀崗位的職責與公司的規章來對現在任職的崗位有更加全面的認識,更多的也是可以多多地向領導進行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時促成我在工作上更多的發展。

    身為經理便是一名,所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發展,也是通過慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領導有更加深刻的認識。身為領導最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領悟,還要通過自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進行準備,做好計劃,這樣才能夠及時的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

    對于我的工作情況而言,我確實還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思,去做出努力與成長,面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費較多的心思在個人能力的提升上,以個人為榜樣,為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領導的工作崗位上,便是應該對自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來的時光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個人的努力來促進我更好的發展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現,以個人不懈的努力來促成我更好的的發展。往后的生活,我也將會以更好的發展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福。

    希望接下來的工作,我能夠有更大的進步,真正的帶領好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會有更好的表現,真正的讓自己變得優秀起來,為酒店的發展做更多的促進作用。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇五

    現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下:

    一、存在的問題。

    1、財務總帳:

    2、成本費用方面:

    3、倉庫方面:

    4、財務檔案方面:

    1、費用成本方面的管理。

    2、會計基礎工作。

    (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

    1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

    2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

    3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

    4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

    (二)、擬定財務人員配置及崗位職責。

    1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

    2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

    以培訓帶動基礎工作的落實。

    20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

    (三)、會計核算管理。

    1、進一步規范會計科目。

    按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的.使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

    2、理順現金收支、貨款結算流程。

    為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

    貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

    3、加強財務指標分析力度。

    按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

    20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

    對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

    通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

    落實會計檔案管理制度。

    至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

    (一)、強化財務監管職能。

    1、加強對存貨的監管。

    存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

    2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管。

    在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇六

    作為公司的財務經理,面對新的2020年,我也是就我個人的一個工作做一下計劃,將在新的一年里更有針對性,更明確自己目的的去做好自己的一個工作,提升自己的管理水平,讓自己在新年里有更大的進步。

    做好日常工作,新的一個年里,日常的財務工作是必須要做好的,也是作為財務經理要帶領我們財務部門的一個同事去把日常做好,無論是對各種單據的審核,每個月的預算計劃,會計工作的審核,財務的報表,和其他部門同事的一個配合,我都是要積極的去做好。財務最重要的一個工作也是日常,只有日常做好了,沒有差錯,一天天的積累,那么一年的工作也是能更好的去完成,財務的工作需要我們細心,耐心的做,它不是一蹴而就的,而是需要我們點點滴滴的努力,最后的財務報表才能做好。

    管理財務團隊,作為財務經理,對于自己部門的成員,我也是要管理好,新的一年爭取財務部門的員工是穩定的,盡量不出現有離職的情況發生,平時也是要多去了解關心他們,了解他們的近況,對工作的滿意與否,有什么樣的困難,同時要做好技能的培訓工作,雖然日常的工作可以去做好,但是每個人都是需要提升,只有提升,那么工作也是能做得更加好的。大家齊心協力,一起去把財務部門的工作做好,認真的完成領導布置的任務。在新的2020年里,部門也是要對于老員工予以鼓勵和支持,對于今年入職也沒多久的新人,要多給予一些信任,讓老帶新,更快的適應財務工作,融入到我們公司里面來。

    個人學習提升,也是新年需要去做的,作為管理者,自己的業務水平要高,同時管理的能力也還是要提升,擔任財務經理的工作時間并不是特別的久,很多事情雖然還做的不錯,但是也是需要我去進步,新的一年要參加一些管理的培訓,讓自己的管理水平再提高一些,讓自己能把財務部門帶得更好一些。只有自己能更好的把財務部管理好,那么我們部門的工作也是能做得更加的好。

    新的一年,要做的事情特別的多,無論是日常,還是管理,而且公司也是會在新的一年有更好的一個發展,我們財務部門也是要跟上公司的一個腳步,做好賬,管好帳,為公司的發展去作出我們部門的貢獻。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇七

    在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天,企業對財務經理的要求也越來越高。以下是工作計劃網小編為大家整理一篇關于公司財務經理年度工作計劃,僅供參考。更多文章盡在工作計劃網。

    一、加強規范管理、做好日常核算。

    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

    8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的`其他工作。

    二、加強基礎防范、做好安全工作。

    1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

    2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

    三、加強考核考評、提高工作質量。

    1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    四、加強素質養成、推進隊伍建設。

    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇八

    20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:"以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創"。

    一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

    抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

    抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項。

    規章制度。

    進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法加強稽核力度嚴肅執行新會計準則嚴肅財經紀律規避會計風險。

    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

    抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統一"建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

    抓責任:要充分履行財務工作"監督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

    創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

    創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

    201x年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

    一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

    首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在201x年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成201x年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    一、樹立正確的監督觀、服務觀。

    作為一名財務負責人,樹立正確的監督觀和服務觀,是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監督,但僅僅做好監督還不夠。優秀的財務團隊要在嚴格執行監督的前提下,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監督與服務并舉,方能獲得集團及公司領導的認可,使財務工作的價值最大化。

    二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊。

    財務負責人到崗后,應盡快對公司的基本情況進行了解,包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通,了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務,為日常監督及服務工作墊定良好基礎。

    三、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,確保各種證照齊全。

    財務負責人到崗后,一般公司已經由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作,財務負責人應按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,對尚未辦理的各種手續進行登記,與商管總部及各相關政府部門加強溝通,在規定時間內辦理好或協助責任部門辦理好各種證照,避免在日常工作中出現不必要的麻煩,影響公司的良好形象。

    四、與各部門配合,對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,確保適時監控,心中有數。

    商管公司在開業前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經費來源。公司在對開辦費進行分解上報后,隨著時間變化,分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應根據實際工作需要,對需要調整的項目及時調整,以便于后期支出時進行合理監控,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內。臨近開業及開業前幾天,由于各種突發事件較多,各種不可預計費用相應會比平時增加很多,這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,應遵循謹慎性原則,適度從嚴把控各項日常支出,以預留出合理額度備開業期間急用。

    五、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監督工作,確保專項費用合理支出。

    合同。

    合同審批表三方比價或直接發包審批招投標審批廣告驗收手續等。

    六、與工程部配合,做好各種工程工具的招投標采購工作,確保大額支出嚴格按集團制度執行。

    工程工具采購根據實際工作需要及供貨方情況,一般可分為兩塊,一塊為升降機采購,一塊為其他低值工具打包采購。財務應督促相關部門根據實際工作需要,合理安排好oa報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位,滿足相關部門工作之需。

    七、與物管部配合,做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,確保相關業務公平公正。

    開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實,相關費用由項目公司承擔。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位,手續齊全,如垃圾清運的車次統計等。日常保潔是指廣場開業后的日常保養清潔等工作,此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業后經營預算指標內,以防費用超支。

    八、與招商營運部配合,做好商戶簽約條件的審核工作,確保各商戶簽約符合集團要求。

    商場開業前招商工作是重中之重,而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環節,不同的商戶尤其是戰略合作伙伴及實力較強的商戶,簽約條件會有所不同,如簽約期限、租金單價、保證金金額、租金收限方式等,財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,對超出標準的商戶簽約情況,及時督促相關部門上報商管總部,第一時間獲得相應批復。

    九、積極主動,密切配合,做好各種內外部關系協調工作,確保公司有良好的外部環境。

    萬達的商業地產是城市綜合體,里面的商戶數量、類型、業態各異,各商家日常經營牽涉的政府管理部門很多,如當地政府、工商、稅務、消防、公安、交警、勞動、房產、衛生、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,財務部也應當仁不讓,盡已所能,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,一方面結合當地的文化,主動配合領導處理好公司與各部門關系,使得在日常監督工作中能得到同事的理解與配合。

    十、以身作則,帶好團隊,做好各種基礎性服務工作,確保各部門日常業務良好、高效完成。

    財務工作是注重細節的工作,在日常核算及各種款支付業務中,一定要細心加耐心,并影響到整個團隊。細心是指工作要細心,手續審核、賬務處理、數據整理、報表上報等各種基礎核算工作中要細心,才可以少返工、不返工,提高工作效率。耐心是指在日常監督工作中,可能會遇到相關人員不理解、不耐煩、有抵觸情緒等,這時不能一味去強調制度或以硬碰硬的方式來解決,要相信萬達的員工是有素質的,都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務。只要我們針對不同情況采取相應方式,耐心給相關人員講清楚制度的意義,就能夠得到別人的理解與尊重。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇九

    四、認真實施財務審計,促進財務管理,提高審計人員的素質。

    1.做好對學校年度財務預、決算執行的審計;。

    2.加強專項資金和科研經費的審計;。

    3.對財政金融學院、對外信息管理學院、對學生工作處、對信息工作處xx年至2009年度的財務收支情況進行審計;保證財務不會出現漏帳,壞賬。

    1.做好西苑餐廳、師苑餐廳、專家樓裝飾工程的結算審計;。

    2.做好新建圖書館、逸夫樓及地下綜合服務中心工程的結算審計;。

    3.做好校本部鍋爐房擴建工程的竣工結算審計;。

    4.做好明水校區一期工程市政管網(一、二、三標段)的竣工結算審計;。

    5.做好明水校區泵房、清水池的竣工結算審計;。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十

    酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

    編制財務計劃要做好以下工作。

    (一)分析主客觀原因,全面安排計劃指標。

    審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

    (二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施。

    要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十一

    計劃本身是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是豆花問答網小編為您整理的財務經理年度工作計劃3篇,僅供大家查閱。

    一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

    會計核算質量;

    會計報表質量;

    計算機管理;

    聯行結算管理;

    會計檔案管理;

    信用社網點管理及其它;

    會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

    二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

    緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

    具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

    三、

    繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

    四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

    去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

    五、按標準開展信息披露工作。

    信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

    在20xx年,我來到貴公司,對與、于貴公司還不是很熟悉,所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,具體如下:

    一、了解部門工作目標、范圍、職責:

    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

    三、了解公司和本部門相關業務:

    1)了解公司的組織架構。

    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

    3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

    4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

    四、階段性日常工作安排:

    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

    2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

    3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

    1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

    2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

    3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

    5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

    6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

    7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

    8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》。

    一、日常工作內容:全面負責財務部的日常管理工作。

    1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

    2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

    3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

    4、對各公司會計工作的審核,包括:

    (1)會計憑證:含原始憑證的規范、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。

    (2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。

    (4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。

    (5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

    5、審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。

    6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表:每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。

    7、匯總財務分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析,經營情況分析。

    8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

    監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

    10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業務發展的計劃完成。

    1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作。

    總結。

    2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,并監督執行。

    3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

    4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;

    5、年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

    6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

    7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

    8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

    9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

    10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

    11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

    12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業務往來。

    三、權責范圍。

    權力:

    經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有審核監督權;

    對下屬人員有業務指導權和考核權;

    對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;

    對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

    責任:

    對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

    對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;

    對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

    因此由以上因素,要求財務經理具備以下能力:

    1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作,大多數經理是不懂會計的,而會計要求和經營需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。

    2、具有扎實的會計知識,當然具有cpa資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。

    3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員,你得知道如何分配崗位,如何協調各人的工作,如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。

    4、具有外部協調能力。財務經理需要融資,需要和各個金融機構打交道,需要為企業發展弄錢,需要和稅務部門打交道,這都需要你去協調。

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    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十二

    20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創。

    一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

    抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

    抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的.方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

    抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

    抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務三統一建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

    抓責任:要充分履行財務工作監督、反映、服務三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

    創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

    創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

    20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

    一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

    首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

    二、加強規范現金管理,做好日常核算。

    1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

    5、完成領導臨時交辦的其他工作。

    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

    總之在20xx年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,以限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十三

    財務部門是一個公司的核心部門,那么財務工作人員的計劃應該怎么寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的“20xx財務經理工作計劃范文”,歡迎參閱,內容僅供參考。

    一、指導思想。

    財務部緊緊圍繞著集團公司的發展方向,再為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算、規范各項財務基礎工作,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務工作水平和質量。

    二、目標和任務。

    1、認真學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律。

    2、加強業務基礎知識的學習,提高業務水平,定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。

    3、深刻領會稅收方面的相關知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現有優惠政策,合法避稅。

    4、努力做好企業財務分析,根據企業經營情況,定期做出經營活動分析,為領導決策提供數據,當好領導參謀。5、不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產。

    6、加強固定資產管理,建立固定資產和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的保管,責任一定要落實到人。

    7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現任何不安全因素。

    8、配合有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。

    9、做好企業資金使用計劃單的審核,對企業提交的計劃進行調查、了解、基礎數據逐筆審核后,上呈領導審批,為領導簽批奠定基礎。

    10、合理安排企業間的有效資金,充分發揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉,使企業資金呈現良性循環。

    11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。

    12、完成領導交辦的其他工作。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十四

    一、會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

    二、抓好增收、節支,提升增盈創利。

    緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年在足額提取應付利息,撥備的前提下,利潤xx萬元,社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的。,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,增收、節支兩個環節了安排。外抓信貸質量管理,盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,要營業費用的管理,在個人費用的前提下,壓縮公費用,專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降。

    抓好五項操作:

    財務開支操作:對營業費用費用額和費用率控制,了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

    比例操作:即在費用開支政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例計提,對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

    預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費了預算制,了在操作中預算控制支出。

    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區域和市場物價情況制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額扣減個人費用。五是成本操作:了成本項目和營業外支出的管理,按月監控,防止以名義列支。

    三、信用社空白憑證管理工作,安全無事故。

    四、規范股金,增資擴股工作。

    去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xx元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內比例。20xx年要增資擴股工作,xx年底縣信用社的'資本充足率已%,但按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據,還需加大增資擴股的,專項票據兌付時不受。

    五、按標準信息披露工作。

    信息披露工作直接到專項票據兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準信息披露,對20xx年度的經營指標情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露,將信信息披露報告和信息披露表放于場合,以便社員和利益者能地我縣農村社經營的情況。

    六、職能科室,搞好法人工作。

    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

    2、空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

    3、搞好全年財務制度和政策文件的上傳下達。

    4、信用社和微機操作的日常。

    5、信用社日常會計核算的無誤等工作。

    6、編寫財務分析和項目電報分析。

    7、信用社無息資金管理。

    8、信用社帳戶、現金、大額支取的安全管理工作。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十五

    1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點,財務經理月工作計劃。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

    2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

    3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

    1)了解公司的組織架構。

    2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

    3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

    4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

    1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

    2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

    3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

    4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

    5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

    6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

    1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

    2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

    3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

    5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

    6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

    7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十六

    我們身在職場,不論做哪一行,再工作的前期都避免不了要寫一個工作計劃,為自己以后的工作打好基礎。以下是由小編為大家整理出來的財務經理財務。

    希望能夠幫到大家。

    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。

    1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

    2.力求會計核算工作的規范化、制度化。

    按照財政部《會計工作基礎規范》和《宇泰置業財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

    4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。

    對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

    5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息。

    在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企企業合法經營做好參謀。

    除了我們自身的努力外,給公司提兩點建議:財務工作計劃首先,從公司外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

    其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

    最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

    根據中心校財務工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障,農村小學財務工作計劃。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

    1、根據上級有關精神,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

    2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

    3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

    4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守。

    崗位職責。

    按時上報各種資料。

    (二)設施設備的管理及使用:

    1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高財務工作計劃現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

    3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

    4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

    1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。

    2、學校操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。

    (四)教育信息化建設:

    1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

    2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

    3、根據上級的建設實施,認真做好配合工作,確保遠程教育的順利實施和使用。

    (五)落實安全工作,嚴防事故的發生:

    1、要求學生提高防患意識,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

    2、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長。

    3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

    4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

    5、與后勤人員簽訂安全。

    責任書。

    使之后勤人員人人參與安全管理。

    1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

    2、結合新的辦學標準,提高后勤管理水平。

    3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。

    4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

    1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

    2、配合學校搞好學生的教育工作。

    3、完成各項臨時性和計劃外工作。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十七

    剛剛踏上酒店的經理的`職位,我在面對工作上確實還是有不少的緊張與慌亂,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動方式,確實是需要提前做個簡單的計劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作。

    升任經理的職位確實是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認識,畢竟要做好領導的工作與各項事務的管理確實是需要做出更多的努力。通過閱讀崗位的職責與公司的規章來對現在任職的崗位有更加全面的認識,更多的也是可以多多地向領導進行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時促成我在工作上更多的發展。

    身為經理便是一名領導者,所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發展,也是通過慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領導有更加深刻的認識。身為領導最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領悟,還要通過自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進行準備,做好計劃,這樣才能夠及時的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

    對于我的工作情況而言,我確實還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思,去做出努力與成長,面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費較多的心思在個人能力的提升上,以個人為榜樣,為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領導的工作崗位上,便是應該對自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來的時光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個人的努力來促進我更好的發展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現,以個人不懈的努力來促成我更好的的發展。往后的生活,我也將會以更好的發展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福。

    希望接下來的工作,我能夠有更大的進步,真正的帶領好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會有更好的表現,真正的讓自己變得優秀起來,為酒店的發展做更多的促進作用。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十八

    20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的'努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

    崗位職責:

    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

    會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

    出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

    庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

    在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇十九

    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

    1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

    2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

    3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的'編制和分析。

    4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

    5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃。

    6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

    7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇二十

    1、根據公司核算要求和各部門的`實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

    8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

    1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

    2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

    1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來。

    承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務。財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用。

    現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下:

    1、財務總帳:

    財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設。

    2、成本費用方面:

    財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監督與控制作用,更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上。

    3、倉庫方面:

    倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。

    4、財務檔案方面:

    各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節,財務工作處于被動狀態,財務起不到監督與核審作用,沒有做到事前控制。

    1、費用成本方面的管理。

    規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,根據成本核算需求,嚴格劃分定額、開發、售后、維修調試等用料。細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據。

    2、會計基礎工作。

    認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇二十一

    1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

    2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

    3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

    4、對各公司會計工作的審核,包括:

    (1)會計憑證:含原始憑證的規范、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。

    (2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。

    (4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。

    (5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

    5、審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。

    6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表:每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。

    7、匯總財務分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析,經營情況分析。

    8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

    9、負責公司財務管理及內部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作,協助董事長制定公司發展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向總經理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

    10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業務發展的計劃完成。

    1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作總結,抓好財務基礎工作。

    2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,并監督執行。

    3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

    4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;

    5、年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

    6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

    7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

    8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

    9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

    10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

    11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

    12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的`業務往來。

    權力:

    經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有審核監督權;

    對下屬人員有業務指導權和考核權;

    對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;

    對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

    責任:

    對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

    對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;

    對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

    因此由以上因素,要求財務經理具備以下能力:

    1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作,大多數經理是不懂會計的,而會計要求和經營需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。

    2、具有扎實的會計知識,當然具有cpa資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。

    3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員,你得知道如何分配崗位,如何協調各人的工作,如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。

    4、具有外部協調能力。財務經理需要融資,需要和各個金融機構打交道,需要為企業發展弄錢,需要和稅務部門打交道,這都需要你去協調。當然能喝酒工作會比較好開展。

    財務經理年度工作計劃(實用22篇)篇二十二

    為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們將做出xx年工作計劃如下:

    1、根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。

    預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

    2、當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

    今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

    3、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。

    企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

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