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報告的解釋（熱門15篇）篇一
1、依公司經營管理的需要，合理、及時提出財務機構設置得滿分。沒有建立機構設置或提出機構設置分析及建設的不得分。總分10分；考核評分分。
評分依據：
2、建立健全的機構組織制度及各項規章制度得滿分。發現沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據：
3、財務系統人員崗位職責清晰、分工明確得滿分。發現崗位職責含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
4、財務系統人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發現財務系統人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
5、能夠及時、準確地轉達集團財務部及公司的有關指示與精神給公司主辦會計及各經營部主辦會計的，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每月認真細致審核多項經濟業務，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務手續齊全得滿分。發現失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
7、每月12號前就公司的經營情況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
8、每月6號前能夠就存貨盤點出現差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫及時調帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
9、沒有越權通知調帳的得滿分。發現一次越權通知調帳的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、對經營部或辦事處財務報表體系及業務進行規范指導與管理的得滿分。對經營部或辦事處的報表內容出現差錯而沒有發現的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、對經營部或辦事處及外勤人員的財務工作有進行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
12、能夠規范與落實應收帳款管理體系的得滿分。發現一處因個人沒有提出意見而沒有執行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
13、每月10號有提出付款計劃報總經理審批的得滿分。發現少一份計劃扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
分。
評分依據：
分。
評分依據：
16、能夠及時、合理組織考核人員對財務系統人員進行考核得滿分。發現考核人員結構不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
二、主辦會計考核細則。
1、負責審核往來帳務，確保往來帳務的客戶金額、數量都正確的得滿分。發現錯誤。
一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
2、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分9分；考核評分分。
評分依據：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2。
分，扣完為止。總分6分，考核評分分。
評分依據：
4、報表、總帳、明細帳三相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評分分。
評分依據：
分；考核評分分。
評分依據：
6、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評分分。評分依據：
7、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
8、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
9、每天進行帳務處理的得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
10、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、能夠及時的書面反映其他財務人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
12、至少一季度有與供應商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
13、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設置要求全部打印、裝訂并規范存檔管理的得滿分。發現沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
三、審計員考核細則。
1、每月對公司帳務進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發現一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據：
2、對辦事處或經營部及外勤人員的財務工作有進行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣3分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、對公司與辦事處財務報表進行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
4、每次對公司的促銷活動計劃進行評估，對促銷結果進行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
5、有關促銷、讓利及其評估、評價的資料進行規范管理，并裝訂存檔的得滿分。發現資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
6、對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。發現已經其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
7、每年依公司要求，制定年度內部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內容空虛的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
8、對審計存在的問題能夠在一個月內跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發現沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
9、審計制度健全規范得滿分。發現沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
10、負責西安辦應收帳款的管理，做好的得滿分。發現少一張調撥單驗收回單聯或少一張與客戶對帳確認表（一季度至少確認一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
四、往來會計考核細則。
1、每天憑調拔單進行帳處理得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
2、每星期一與內勤開票記帳員對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤得滿分。發現沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。評分依據：
3、每月15號前與經營部或辦事處書面確認往來得滿分。發現沒有書面確認的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發現沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
5、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分。發現沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
7、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
8、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評分分。
評分依據：
9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發現被動配合工作的每次扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
10、每筆應收帳款借方附有調拔單和出庫單得滿分。發現少一單扣1分，造成損失的反扣1分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
五、材料會計考核細則。
1、每月外購商品和自制產成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分。發現一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
2、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發現不符一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
3、每月月終外購商品、自制產成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
4、對每月盤點發現帳實不符有查明結果的，在次月6號前有按程序經財務經理審核和總經理審批后調帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發現其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據：
5、每月自制產成品入庫數及材料領用數有經車間統計員核對簽字確認的得滿分。發現一次沒確認的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
7、各經營部及倉庫領用票據有登記的，并對收回票據有歸類、裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有登記的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
8、入庫單、收料單、領料單、出庫單、轉倉單及調拔單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
9、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全部在當月中入帳的得滿分。發現跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。
評分依據：
10、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單、調拔單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現缺一手續或內容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
11、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務處理，得滿分。發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
12、每天登記材料明細輔助帳，（不必帳務處理），得滿分，發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發現一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
14、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
六、出納員考核細則。
1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據：
3、不出現重復借支，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分。總分8分；考核評分分。
評分依據：
4、按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1分，扣完為止。總分7分；考核評分分。
評分依據：
5、每天登記現金及銀行存款日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2。
分。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。
評分依據：
13、每星期五編制資金報表，并向集團及公司總經理、財務經理報送得滿分。發現一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分2分；考核評分分。
評分依據：
16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
七、內勤主管考核細則。
1、每旬上報銷售結構和應收帳款余額表給業務經理、財務經理、正付總經理，得滿分。發現一旬沒報扣2分；扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
2、次月3號前上報上月銷售結構表及應收帳款余額表和銷售結構分析、應收帳款管理分析給業務經理、財務經理、正付總經理，得滿分。發現遲報一次扣1分或沒有分析的每次扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
3、所有客戶檔案、合同或總經理的發貨書面通知有歸類、連續編號并裝訂存檔的，以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分。發現沒有整理、規范客戶管理或沒有對客戶的可信度進行評價的每個客戶扣1分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據：
4、每月運輸合同有歸類、連續編號并裝訂存檔的，得滿分。發現沒存整理、規范運輸合同的不得分。總分8分；考核評分分。
評分依據：
5、運價有規范管理規定即依路途遠近計算每箱或件的運價得滿分。沒有明文規定的不得分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
6、每周星期六依目前銷售狀況，認真分析、預測下星期的銷售形勢，制定下星期的生產、采購計劃，并上報總經理或分管領導審批，確保正常供貨的得滿分。發現一次沒有計劃的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
7、車輛調度及時，沒有造成斷貨現象的得滿分。發現斷貨一次扣2分，扣完為止。總分7分；考核評分分。
評分依據：
8、認真分析銷售結構并結合外購商品庫存情況，及時外調產成品，確保正常供貨，得滿分。發現斷貨一次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
9、認真分析銷售結構并結合原輔材料庫存情況，及時采購原輔材料，確保正常生產，得滿分。發現因原輔材料短缺而停止生產一次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
10、積極收集和反饋質量信息，并有規范保管存檔的得滿分。發現沒做好的不得分，扣完為止。總分7分，考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
八、內勤開票記帳員考核細則。
1、每天憑出庫單開出調撥單或退貨單并登記臺帳，確保內容完整、數量準確，得滿分。發現沒有及時開出調撥單或退貨單的扣2分或調撥單、退貨單內容出現差錯一次的扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
2、第三次發貨開調撥單前，必須核查收到第一次的調撥單有客戶驗收簽字后才能發貨開單，做好這項工作得滿分。發現一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節輕重追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、每次發貨開調撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底資金時不能發貨，做到了得滿分。發現違反規定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。
評分依據：
4、每月調拔單驗收回單聯有按客戶名稱及次序裝訂，并交財務往來會計或西安辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
5、發生調價（調增銷價）或沖價（調減銷價）的同時開出退貨單和調拔單，分別在摘要欄上寫明：“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即金額數量全部沖減）和“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即調整正確的金額、數量不變），做到全部無誤得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
6、每星期一與往來會計對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發現一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
7、每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細，確保都相符的得滿分。發現沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
8、發貨必須以合同為依據，沒有合同或總經理書面通知的不能發貨，做到了得滿分。發現遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經理的書面發貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經濟責任。總分8分；考核評分分。
評分依據：
分；考核評分分。
評分依據：
10、日常積極協助客戶或業務員對帳（不能書面確認）的得滿分。發現被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
九、倉管員考核細則。
1、每月外購商品、自制產成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
2、每月月終，外購商品、自制產成品及材料都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有盤點扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
3、每月盤點發現帳實不符有查明原因的，在次月4日前有按程序經財務經理審核及總經理審批后調帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發現其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止。總分7分；考核評分分。
評分依據：
4、每月自制產成品入庫匯總數及材料領用匯總數有經車間經統計員核對簽字的得滿分。發現一月沒確認扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
5、入庫單、收料單、領料單、出庫單及轉倉單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
6、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全都在當月記帳的得滿分。發現跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
7、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現失誤一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
8、每天有按進銷外購商品、產成品或材料的發生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分。發現沒有及時登記一次扣2分，扣完為止。總分4分。考核評分分。
評分依據：
9、當月對入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單及有關提貨通知單、質量檢驗報告等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發現一處沒做到的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、每天外購商品、自制產成品及材料的進銷存情況有通過郵件上報材料會計、內勤開票記帳員、內勤主管、業務經理、副總經理及總經理的得滿分。發現一次沒上報的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
11、收發貨時能做到票據數量和實物一致的得滿分。發現差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節輕重追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
12、能按規定程序或有依據（指票據通知）收發貨的的得滿分。發現違規一次扣1分，造成經濟損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
13、經常檢查外購商品、自制產成品及材料的“十防”工作，發現存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分。發現對“十防”隱患沒當日上報的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
14、物資能做到按品名、規格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名、數量臺帳的得滿分。發現缺一內容扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
15、每星期與材料會計對帳一次，做得好的得滿分。發現每星期沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
16、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
17、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
十、經營部主辦會計考核細則。
1、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
2、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分3分，考核評分分。
評分依據：
3、報表總表及明細表、總帳、明細帳對應項目都能相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
4、每月組織助理會計、倉庫員盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發現一月沒有盤點的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
5、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。
評分依據：
6、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的各扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
7所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
8、每天進行帳務處理及每天記帳的得滿分。發現沒有每天帳務處理或沒有每天記帳的每次各扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
9、每月15號前與公司形成書面確認往來以及將對帳確認表規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認的不得分或沒有裝訂存檔的每次扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、每個客戶都有合同、合約或有總經理的書面通知發貨證明單或有向公司反映沒有合同等而發貨的書面報告，并有按次序裝訂存檔的，得滿分。發現一個客戶少以上單據扣2分或沒有按次序裝訂存檔的扣2分，造成損失的反扣2分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、每次發貨都有客戶指定的人員簽字驗收證明單（如調撥單驗收回單或客戶內部驗收證明單）或有向公司反映沒有驗收證明單等而繼續發貨的書面報告，得滿分。發現一個客戶少一張以上單據扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
12、每季度與客戶形成書面確認往來以及將對帳確認表規范裝訂存檔的得滿分。發現每季度沒有確認往來的每個客戶扣2分或沒有裝訂存檔的每季度扣2分，扣完為止。總分20分；發現半年沒有確認往來的每個客戶加扣1分。考核評分分。
評分依據：
13、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給助理會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
14、能夠及時的書面反映財務系統其他人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
16、帳簿登記或報表編制及其保管規范、美觀得滿分。發現登記、保管不規范、臟、亂不得分。總分3分，考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
十一、經營部出納員考核細則。
1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、不出現重復借支及非本經營部人員借支財務手續完整，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣3分，造成損失的反扣2分。總分9分；考核評分分。
評分依據：
4、集團考核內容：按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
5、每天登記現金及銀行存檔日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分2分；考核評分分。
評分依據：
7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2。
分。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。
評分依據：
13、非費用帳戶的資金每次都能及時、全額的匯入公司指定的帳戶，得滿分。發現一次沒有及時或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到費用帳戶解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
十三、經營部內勤開票記帳員考核細則。
1、每天憑出庫單開出調撥單或退貨單并登記臺帳，確保內容完整、數量準確，得滿分。發現沒有及時開出調撥單或退貨單的扣2分或調撥單、退貨單內容出現差錯一次的扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
2、第三次發貨開調撥單前，必須核查收到第一次的調撥單有客戶驗收簽字后才能發貨開單，做好這項工作得滿分。發現一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節輕重追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、每次發貨開調撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底余款時不能發貨，做到了得滿分。發現違反規定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分10分；考核評分分。
評分依據：
4、每月調拔單驗收回單聯有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
5、發生調價（調增銷價）或沖價（調減銷價）的同時開出退貨單和調拔單，分別在摘要欄上寫明：“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即金額數量全部沖減）和“調價或沖價某月某日調撥單號xxxx”（即調整正確的金額、數量不變），做到全部無誤得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
6、每星期一與主辦會計對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤的得滿分。發現一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
7、每月月終與往來會計核對應收帳款明細及銷售結構明細，確保都相符的得滿分。發現沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
8、發貨必須以合同為依據，沒有合同或總經理書面通知的不能發貨，做到了得滿分。發現遺落一個客戶沒有合同或沒有總經理的書面發貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經濟責任。總分8分；考核評分分。
評分依據：
分；考核評分分。
評分依據：
10、日常積極協助客戶或業務員對帳（不能書面確認）的得滿分。發現被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
十四、經營部倉管員考核細則。
1、每月倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分18分；考核評分分。
評分依據：
2、每月月終，倉庫都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有盤點扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
3、每月盤點發現帳實不符有查明原因的，在月底前有按程序經審批后調帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發現其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
4、入庫單、出庫單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
5、進銷庫存商品有按實際發生日期全都在當月記帳的得滿分。發現跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
6、確保入庫單、出庫單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現失誤一處扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
7、每天有按庫存商品的發生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分。發現沒有及時登記一次扣2分，扣完為止。總分4分。考核評分分。
評分依據：
8、當月對入庫單、出庫單及有關提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發現一處沒做到的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
9、每天庫存商品進銷存情況有上報主辦會計、內勤開票記帳員、經營部經理的得滿分。發現一次沒上報的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
10、收發貨時能做到票據數量和實物一致的得滿分。發現差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節輕重追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、能按規定程序或有依據（指票據通知）收發貨的的得滿分。發現違規一次扣1分，造成經濟損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
12、經常檢查外購商品、自制產成品及材料的“十防”工作，發現存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分。發現對“十防”隱患沒當日上報的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
13、物資能做到按品名、規格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名、數量臺帳的得滿分。發現缺一內容扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
14、每星期與主辦會計對帳一次，做得好的得滿分。發現每星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。評分依據：
16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
報告的解釋（熱門15篇）篇二
1、依公司經營管理的需要，合理、及時提出財務機構設置得滿分。沒有建立機構設置或提出機構設置分析及建設的不得分。總分10分；考核評分分。
評分依據：
2、建立健全的機構組織制度及各項規章制度得滿分。發現沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據：
3、財務系統人員崗位職責清晰、分工明確得滿分。發現崗位職責含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
4、財務系統人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發現財務系統人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
5、能夠及時、準確地轉達集團財務部及公司的有關指示與精神給公司主辦會計及各經營部主辦會計的，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每月認真細致審核多項經濟業務，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務手續齊全得滿分。發現失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
7、每月12號前就公司的經營情況進行財務分析報告，能夠從財務角度提出合理化建設得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
8、每月6號前能夠就存貨盤點出現差異提出處理方案并盡快落實，以便財務、倉庫及時調帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
9、沒有越權通知調帳的得滿分。發現一次越權通知調帳的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、對經營部或辦事處財務報表體系及業務進行規范指導與管理的得滿分。對經營部或辦事處的報表內容出現差錯而沒有發現的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、對經營部或辦事處及外勤人員的財務工作有進行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
12、能夠規范與落實應收帳款管理體系的得滿分。發現一處因個人沒有提出意見而沒有執行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
13、每月10號有提出付款計劃報總經理審批的得滿分。發現少一份計劃扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
分。
評分依據：
分。
評分依據：
16、能夠及時、合理組織考核人員對財務系統人員進行考核得滿分。發現考核人員結構不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
二、主辦會計考核細則。
1、負責審核往來帳務，確保往來帳務的客戶金額、數量都正確的得滿分。發現錯誤。
一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
2、會計科目使用準確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發現一個錯誤的扣2分，扣完為止。總分9分；考核評分分。
評分依據：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣。
2分，扣完為止。總分6分，考核評分分。
評分依據：
4、報表、總帳、明細帳三相符得滿分。發現一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分9分；考核評分分。
評分依據：
5、每月組織材料會計、倉庫盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發現一月沒有盤點的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每月預提、待攤項目真實規范、準確的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評分分。
評分依據：
7、報表對內外、上級及稅務申報及時，內容完整，數據準確得滿分。發現沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
8、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
9、每天進行帳務處理的得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
10、能夠及時、準確地轉達公司財務部的有關制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內勤人員及倉管員，得滿分。發現一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、能夠及時的書面反映其他財務人員的精神面貌和業務素質的得滿分。發現有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
12、至少一季度有與供應商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規范裝訂存檔的得滿分。發現沒有確認或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
13、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設置要求全部打印、裝訂并規范存檔管理的得滿分。發現沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
15、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
16、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
三、審計員考核細則。
1、每月對公司帳務進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發現一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據：
2、對辦事處或經營部及外勤人員的財務工作有進行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發現問題或不敢于反饋問題的發現一次扣3分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、對公司與辦事處財務報表進行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據：
4、每次對公司的促銷活動計劃進行評估，對促銷結果進行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
5、有關促銷、讓利及其評估、評價的資料進行規范管理，并裝訂存檔的得滿分。發現資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
6、對促銷、讓利進行跟蹤管理及帳務審核，做好的得滿分。發現已經其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經濟責任。總分4分；考核評分分。
評分依據：
7、每年依公司要求，制定年度內部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內容空虛的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
8、對審計存在的問題能夠在一個月內跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發現沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
9、審計制度健全規范得滿分。發現沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
10、負責西安辦應收帳款的管理，做好的得滿分。發現少一張調撥單驗收回單聯或少一張與客戶對帳確認表（一季度至少確認一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
四、往來會計考核細則。
1、每天憑調拔單進行帳處理得滿分。發現沒有每天帳務處理的每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
2、每星期一與內勤開票記帳員對帳一次，確保應收帳款明細帳及銷售收入結構準確無誤得滿分。發現沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據：
3、每月15號前與經營部或辦事處書面確認往來得滿分。發現沒有書面確認的一次扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發現沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
5、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分。發現沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
7、所有的原始單據必須財務手續齊全，做到了得滿分。發現一處財務手續不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
8、出報表前，確保財務帳與業務臺帳的應收帳款、銷售結構收入完全相符的得滿分。發現一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評分分。
評分依據：
9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發現被動配合工作的每次扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
10、每筆應收帳款借方附有調拔單和出庫單得滿分。發現少一單扣1分，造成損失的反扣1分。總分5分；考核評分分。
評分依據：
11、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
12、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
五、材料會計考核細則。
1、每月外購商品和自制產成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分。發現一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
2、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發現不符一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評分分。
評分依據：
3、每月月終外購商品、自制產成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
4、對每月盤點發現帳實不符有查明結果的，在次月6號前有按程序經財務經理審核和總經理審批后調帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發現其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據：
5、每月自制產成品入庫數及材料領用數有經車間統計員核對簽字確認的得滿分。發現一次沒確認的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數量能夠對應相符的得滿分。發現一處錯誤的扣2分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據：
7、各經營部及倉庫領用票據有登記的，并對收回票據有歸類、裝訂存檔的得滿分。發現一次沒有登記的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
8、入庫單、收料單、領料單、出庫單、轉倉單及調拔單沒有發現涂改的得滿分。發現涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
9、進銷外購商品、產成品或材料有按實際發生日期全部在當月中入帳的得滿分。發現跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。
評分依據：
10、確保入庫單、領料單、收料單、出庫單、轉倉單、調拔單等票據的財務手續及內容完整無誤的得滿分。發現缺一手續或內容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
11、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務處理，得滿分。發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
12、每天登記材料明細輔助帳，（不必帳務處理），得滿分，發現一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發現一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據：
14、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
六、出納員考核細則。
1、每筆資金支出憑證的財務審核審批手續完整，金額正確，票據齊全得滿分。發現一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
2、每天填制“日清月結”單與主辦會計交接單據，做到帳實相符，將“日清月結”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發現一次沒有日清月結的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據：
3、不出現重復借支，并在“歸還日期”內歸還的，得滿分。發現一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分。總分8分；考核評分分。
評分依據：
4、按規定對現金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發現一處沒做到扣1分，扣完為止。總分7分；考核評分分。
評分依據：
5、每天登記現金及銀行存款日記帳，得滿分。發現一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據：
6、收款收據按順序編號存檔得滿分。發現沒有做好的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據：
7、資金帳戶的開設、變更、取消都有財務經理審核及總經理審批的得滿分。發現一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應相符并保管好出納報告單的得滿分。發現一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據：
9、現金帳實相符得滿分。發現差錯一次扣2分，造成損失的反扣2分。總分4分；考核評分分。
評分依據：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調節表的得滿分。發現錯誤一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據：
11、每次收到款后有通知內勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發現泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。
評分依據：
13、每星期五編制資金報表，并向集團及公司總經理、財務經理報送得滿分。發現一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據：
14、各銀行帳戶發生的往來業務均能一一對應，得滿分。發現錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
15、認真掌握現金庫存限額，超過公司核準的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發現一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分2分；考核評分分。
評分依據：
16、及時開出增值稅票，沒出現差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發現其中差錯一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據：
17、沒有違法違紀的得滿分。發現違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據：
18、制度考試達95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據：
報告的解釋（熱門15篇）篇三
本人某，現任街道辦事處黨工委書記，主持黨委工作，主管全盤工作。2006年擔任城郊辦事處主任，回顧一年來本人在履行自已辦事處職務的這段期間，我不敢懈怠，因為我深知自己肩上擔子的重量。在日常工作中本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，盡心盡力地抓好黨管武裝工作，有效地促進了基層武裝部的正規化建設，保障了轄區社會穩定和經濟發展，使辦事處武裝部圓滿完成了市委的各項工作任務，總結經驗，彌補不足，現將本人在黨管武裝、方面所做的工作匯報如下：
一、武裝部、民兵工作基本情況。
a辦事處機關現設定有武裝部辦公室，有專武干部2人，其中部長1名、干事1名，全部為黨員。全處共編民兵160人，其中基干民兵90人，普通民兵100人，8個民兵排，8個治安分隊，1個應急排，1個反恐特戰排。
二、武裝部工作開展情況。
（一）狠抓基層武裝部正規化建設，使基層武裝部達到規范化、標準化的要求。
2006年來，按照市人武部加強基層民兵排正規化建設的要求，本人和我處黨工委高度重視武裝部工作，把民兵排正規化建設納入了黨工委議事日程，當作一項重要工作來抓，每年年初都成立了民兵排正規化建設領導小組，制定計劃，召開專題黨委會議，對基層民兵工作進行安排布署，做到了民兵武裝工作與黨委中心工作同安排、同檢查、同部署、同評比、同表彰。在2006年原城郊辦事處就曾率先在全州進行了武裝部正規化建設的試點，取得了明顯的成績，得到了上級好評，軍分區也把我處武裝部正規化的經驗做為典型，在全州各基層人武部進行推廣。近兩年由于辦事處辦公地點的兩次搬遷，辦公地點的臨時性制約了武裝部正規化建設的步伐。但我處及時彌補了不足，克服不利條件，做到了政治教育落實到位、民兵訓練常抓不懈、各類制度一應俱全、預案措施完善，籌措資金及時，為我處武裝部工作全面順利開展打下了堅實的基礎，原城郊辦事處也被評為先進武裝部。
（二）全面建設，做到軟件不軟、硬件過硬。
在辦事處武裝部正規化建設的基礎上，2006年我處武裝部在認真調查摸底后，結合各村實際，率先在14個村進行民兵排正規化建設。為使軟硬件設施達標過關，我和辦事處黨委積極與各方面協調，想辦法籌措資金，當年共籌集資金5.4萬元，對各村民兵排辦公室進行重新布置、制作版面、購制迷彩服、器材柜等，在14個村民兵排制作高標準版面13塊、購置辦公桌8張、器材柜14個、頭盔、警棍各109個、迷彩服125套、雨衣、雨靴各60雙、排旗14面、辦公室牌14張、手電筒、鐵鍬、十字稿等物品齊備。與此同時，對各民兵排的檔案資料進行了規范整理。還組建民兵信息站，對信息員進行了業務培訓和理論考試，提高了信息員的信息收集能力，促進了信息渠道的暢通和上報信息的準確及時。通過上述建設使我處民兵排軟硬件建設合格，達到要求。
（三）以抓隊伍為主線，加強業務培訓，提高軍政素質。
為進一步提高民兵隊伍素質，培養一批召之即來、來之能戰的民兵隊伍，年初本人就對如何落實市人武部工作任務做了安排，民兵政治教育和軍事訓練是每年工作的重點，辦事處武裝先從選人入手，狠抓隊伍建設，嚴把隊員政審關，及時把素質優良的民兵編入基干兵隊伍。同時根據黨委各階段的工作任務，我處分別制定有民兵政治教育計劃和軍事訓練計劃，政治教育課每月1次，由專人負責組織落實，采取面授講課，看專題片等多種形式，內容主要以《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》、“三個代表”重要思想、十六大精神和黨的現行方針、政策及各種法律、法規、條例，學習參訓率可達90%，并進行有測試，通過學習使民兵充分認清形勢，端正了態度，也提高了理論水平和維穩意識。在軍事訓練方面，嚴格按照上級下達的訓練任務執行，由辦事處武裝部統一實施，在2006年結合民兵整組和反恐怖特武排組建，我處開展了兩次為期15天的訓練進行隊列、拳術、盾牌、警棍術等科目的訓練，參訓率100%，合格率達到80%以上，通過訓練提高了民兵處置各種急、難、險、重任務的能力，達到了“精干、可管用”的目的，確保了有情況能“拉得出、用得上、起作用”，使各村基干民兵隊伍成為新形勢下民兵隊伍維護穩定的又一支“生力軍”。
（四）加大專業分隊建設力度、完成各項安全保衛工作。
在2006年我處加強了民兵應急排、治安分隊、反恐特戰排的建設，使民兵組織成為維護穩定、完成急、難、險、重的中心力量，如2006年市雙擁模范城迎檢工作中，我處25名特戰排人員抽至園林賓館負責安全保衛工作，在撤縣建市20周年慶典上擔負治安保衛任務，每次安全保衛工作中，我處民兵都能以高度的責任感，規范統一的行動去圓滿完成，多次受到上級領導的好評。
三、2006年武裝部工作目標及工作思路。
以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，按照“三個代表”要求，認真貫徹落實市委五屆八次全委擴大會議精神，解放思想、更新觀念、開拓進取，以武裝部正規化建設為基本目標，以狠抓隊伍建設為重點，以提高民兵隊伍整體素質為突破口，把握維護社會穩定這一前提，使基層民兵隊伍建設更加適應現代化需要，廣大民兵在戰備執勤、維護社會穩定，發展經濟中發揮應有的作用，力爭繼續保持先進武裝部這一榮譽。
為實現上述目標，今年黨管武裝重點要抓好以下幾方面：
（
報告的解釋（熱門15篇）篇四
一轉眼間xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計劃核批價格xxx份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，采購工作總結如下：
一、完成工作方面。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論礎。
制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
2、與各供應商建立并保持良好關系，xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的`競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結如下：
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、工作不足方面：
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
報告的解釋（熱門15篇）篇五
公共財政預算：指政府憑借國家政治權力，以社會管理者身份籌集以稅收為主體的財政收入，用于保障和改善民生、維持國家行政職能正常行使、保障國家安全等方面的收支預算。
政府性基金預算：指政府通過向社會征收基金、收費，以及出讓土地、發行彩票等方式取得收入，專項用于支持特定基礎設施建設和社會事業發展等方面的收支預算。
國有資本經營預算：指國家以所有者身份依法取得國有資本收益，并對所得收益進行分配而發生的收支預算。
社會保險基金預算：指根據國家社會保險和預算管理法律法規建立，反映各項社會保險基金收支的年度計劃。我國自2010年開始試編社會保險基金預算，包括企業職工基本養老保險基金、失業保險基金、城鎮職工基本醫療保險基金、工傷保險基金、生育保險基金等內容。2011年試編范圍進一步擴大到新型農村社會養老保險基金和城鎮居民基本醫療保險基金。
積極的財政政策：指通過減少稅費或增加財政支出擴大社會總需求、促進經濟穩定增長的財政政策。
中央財政收入：指中央財政年度的收入，包括中央本級收入和地方上解收入。2009年，將地方上解收入與部分中央對地方稅收返還作對沖處理后，中央財政收入即為中央本級收入。
中央本級收入：指根據現行財政管理體制規定，劃歸中央財政的稅收和非稅收入，主要包括消費稅、關稅等固定收入，增值稅、企業所得稅、個人所得稅等共享收入部分。
中央財政支出：指中央財政年度的支出，包括中央本級支出、中央對地方稅收返還和轉移支付支出。
中央本級支出：指按照現行中央政府與地方政府事權的劃分，經全國人大批準，用于中央政府本級事務所需的支出。
稅收返還：指1994年分稅制改革、2002年所得稅收入分享改革、2009年成品油稅費改革后，對原屬于地方的收入劃為中央收入部分，給予地方的補償。包括增值稅、消費稅返還，所得稅基數返還，以及成品油稅費改革稅收返還。
轉移支付：指中央政府按照有關法律法規、財政體制和政策規定，給予地方政府的補助資金。現行中央對地方轉移支付主要包括一般性轉移支付和專項轉移支付。
一般性轉移支付：指中央政府對有財力缺口的地方政府（主要是中西部地區），按照規范的辦法給予的補助。包括均衡性轉移支付、民族地區轉移支付、農村稅費改革轉移支付、調整工資轉移支付以及農村義務教育轉移支付等，地方政府可以按照相關規定統籌安排和使用。其中，均衡性轉移支付是指以促進地區間基本公共服務均等化為目標，選取影響各地財政收支的客觀因素，考慮地區間支出成本差異、收入努力程度以及財政困難程度等，按統一公式分配給地方的補助資金。
專項轉移支付：指中央政府對承擔委托事務、共同事務的地方政府，給予的具有指定用途的資金補助，以及對應由下級政府承擔的事務，給予的具有指定用途的獎勵或補助。主要用于教育、社會保障、農業等方面。
中央財政赤字：一般為中央政府年度收不抵支的差額，通過發債彌補。由于我國設立中央預算穩定調節基金，中央財政赤字計算公式為：中央財政赤字=（中央財政收入+調入中央預算穩定調節基金收入）-（中央財政支出+安排或補充中央預算穩定調節基金）。
中央預算穩定調節基金：指中央財政通過超收安排的具有儲備性質的基金，用于彌補短收年份預算執行的收支缺口，以及視預算平衡情況，在安排年初預算時調入并安排使用，基金的安排使用接受全國人大及其常委會的監督。中央預算穩定調節基金單設科目，安排或補充基金時在支出方反映，調入使用基金時在收入方反映。
地方本級收入：指根據現行財政管理體制規定，劃歸地方財政的稅收和非稅收入。主要包括房產稅、車船稅、城鎮土地使用稅等固定收入，增值稅、企業所得稅、個人所得稅等共享收入部分。
地方本級支出：指按照現行中央政府與地方政府事權的劃分，經地方人大批準，用于保障地方經濟社會發展的各項支出。
超收：指財政收入執行數超過預算的數額。
非稅收入：指由各級政府、國家機關、事業單位、代行政府職能的社會團體及其他組織，依法利用政府權力、政府信譽、國家資源、國有資產或提供特定公共服務征收、收取、提取、募集的除稅收和政府債務以外的財政收入。
國債余額限額：指全國人大限定的年末不得突破的國債余額上限。
地震災后恢復重建基金：指為統籌和引導各類資金，根據《國務院關于支持汶川地震災后恢復重建政策措施的意見》設立的，專項用于汶川地震受災地區城鄉居民倒塌損毀住房、公共服務設施、基礎設施恢復重建以及工農業恢復生產和重建等的財政資金。
縣級基本財力保障機制：指為增強基層政府提供公共服務能力，以實現縣級政府“保工資、保運轉、保民生”為目標，中央財政根據地方縣級基本財力保障情況實施的獎補機制。建立縣級基本財力保障機制以地方財政為責任主體，中央財政根據地方工作實績實施獎勵，對地方給予支持和幫助。
村級公益事業建設一事一議財政獎補：指村民通過規范的一事一議籌資籌勞開展村內公益事業建設項目，政府采取以獎代補、民辦公助的方式，給予適當財政獎補。其目的是以農民自愿出資出勞為基礎，以政府獎補資金為引導，建立多方投入、共同推進的村級公益事業建設投入新機制。
糧食直補：即對種糧農民的直接補貼，原則上按糧食種植面積，把糧食補貼直接落實到種糧農戶手中，實現對種糧農民利益的直接保護，調動農民的種糧積極性。補貼資金從糧食風險基金中列支。
農資綜合補貼：指國家統籌考慮柴油、化肥等農業生產資料價格變動對農民種糧的增支影響，對種糧農民給予適當補助，以有效保護農民種糧收益，調動農民種糧積極性。
良種補貼：指國家對農民選用良種進行的資金補貼，目的是支持農民積極使用優良種子，加快良種推廣，提高良種覆蓋率，增加農產品產量，改善農產品品質，推進農業區域化布局、規模化種植、標準化管理、產業化經營。
農機購置補貼：指國家對農牧漁民、農場（林場）職工和直接從事農機作業的農業生產經營組織，購置先進適用的農業機械給予一定比例的補貼，目的是促進提高農業機械化水平和農業生產效率。
農業林業保險保費補貼：指財政為引導和促進農業林業保險發展，完善農村金融服務體系，積極支持“三農”事業建設和林業經濟發展，對符合條件的農業林業保險業務，按照保費的一定比例，為農戶等投保人提供的補貼。
科技重大專項：指通過核心技術突破和資源集成，在一定時限內完成的重大戰略產品、關鍵共性技術和重大科技工程，2005年國務院頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》確定了16個科技重大專項。中央財政于2007年設立專項資金，并建立滾動預算管理機制，保障科技重大專項實施。
保障性安居工程：指政府為解決城鄉中低收入家庭住房困難而出臺的一項惠民政策，包括廉租房、經濟適用房、公共租賃房、限價房、各類棚戶區改造、農村危房改造和游牧民定居工程等。其中，廉租房、經濟適用房、公共租賃房又統稱保障性住房。
增值稅轉型改革：指將生產型增值稅改為消費型增值稅。生產型增值稅，即在征收增值稅時,不允許扣除外購固定資產所含增值稅進項稅額。改革后，企業在計算繳納增值稅時，允許將外購固定資產所含的增值稅進項稅額予以全額抵扣，有效地消除了重復征稅因素，優化了稅收制度，減輕了企業設備投資和更新改造的稅收負擔。
改革資源稅制度：指對現行資源稅制度進行改革，主要包括：對部分資源品目改為從價定率計征；提高部分資源品目稅負水平；適當擴大征稅范圍；統一各類油氣企業資源稅費制度。2010年6月1日起在新疆進行試點，2010年12月1日起在西部地區試點。
成品油稅費改革：指通過提高成品油消費稅稅額，替代公路養護費、航道養護費、公路運輸管理費、公路客貨運附加費、水路運輸管理費、水路客貨運附加費等六項收費，并逐步有序取消政府還貸二級公路收費。成品油稅費改革規范了政府收費行為，公平了稅費負擔，建立了以稅收籌集公路發展資金的長效機制，以及以稅收調控能源消費的新機制。
農村義務教育經費保障機制：指從2006年開始，用四年時間，逐步將農村義務教育全面納入公共財政保障范圍，建立起的中央財政和地方財政分項目、按比例分擔，全面保障農村義務教育發展的一系列制度。具體內容是免學雜費、免費提供教科書、對家庭經濟困難寄宿學生補助生活費，提高公用經費保障水平并制定和適時調整公用經費生均基準定額，建立校舍維修改造長效機制等。
農村義務教育薄弱學校改造計劃：指為鞏固提高義務教育水平，推進義務教育均衡發展，2010-2015年集中力量解決義務教育發展面臨的薄弱環節和突出問題的計劃。中央財政重點支持中西部地區農村義務教育薄弱學校按照國家基本標準配置圖書、教學實驗儀器設備、體音美等器材，縣鎮學校擴容改造，農村寄宿制學校及其附屬設施建設，以及配置多媒體遠程教學設備等。
政法經費保障體制改革：指為進一步提高基層政法機關經費保障水平，從2009年起，將基層政法機關“分級負擔、分級管理”的經費保障體制，改革為“明確責任、分類負擔、收支脫鉤、全額保障”的體制。中西部地區政法機關的辦案(業務)經費和業務裝備經費，由中央、省級和同級財政按照規定分別承擔，同時要求同級財政切實做好本級政法機關的經費保障工作；東部地區政法機關的辦案(業務)經費和業務裝備經費原則上由同級財政負擔，中央財政予以獎勵性補助。
新型農村社會養老保險試點：指按照“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”的原則，采取個人繳費、集體補助、政府補貼相結合的模式，實行社會統籌與個人賬戶相結合，與家庭養老、土地保障、社會救助等其他社會保障政策相配套，保障老年居民的基本生活。政府對符合領取條件的參保人全額支付基礎養老金，其中中央財政對中西部地區按中央確定的基礎養老金標準給予全額補助，對東部地區給予50%的補助。
報告的解釋（熱門15篇）篇六
動態分析：動態分析是指根據幾個時期的會計報表或相關信息，分析財務變動狀況。例如，水平分析、趨勢分析等都屬于動態分析。動態分析通過對不同時期財務活動的對比分析，揭示財務活動的變動及其規律。
靜態分析：靜態分析是根據某一時點或某一時期的會計報表或分析信息，分析報表中各項目或報表之間各項目關系的財務分析形式。
內部分析：內部分析，亦稱內部財務分析，主要指企業內部經營者對企業財務狀況的分析，內部分析的目的是判斷和評價企業生產經營是否正常、順利。
全面分析：全面分析是指對企業一定時期內的生產經營情況進行系統、綜合、全面的分析與評價。其目的是找出企業生產經營中帶有普通性的問題，全面總結企業在這一時期的成績與問題，為協調各部門關系、搞好下期生產經營安排奠定基礎或提供依據。
經驗標準：經驗標準是在財務比率分析中經常采目的一種標準，這個標準的形成依據大量的實踐經驗的檢驗。例如，流動比率的經驗標準為2：1，速動比率的經驗標準是1：1 等。 歷史標準：歷史標準是指以企業過去某一時間的實際業績為標準。這種標準對于評價企業自身經營狀況和財務狀況是否改善是非常有益的。歷史標準可選擇企業歷史最高水平，也可選擇企業正常經營條件下的業績水平。
行業標準：行業標準是財務分析中廣泛采用的標準，它是按行業制定的，以反映行業財務狀況和經營狀況的基本水平。行業標準也可指同行業某一比較先進的企業的業績水平。
預算標準：預算標準是指企業根據自身經營條件或經管狀況所制定的目標標準。預算標準通常在一些新的行業、新建企業以及壟斷性企業應用較多。
分部報表：分部報告，利潤表的附表之一 是反映企業各經營分部的收入、成本、費用、 營業利潤、資產總額和負債總額等情況的報表。
水平分析法：水平分析法通過將企業報告期的財務會計資料與前期對比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業財務狀況奠定了基礎，是會計分析的基本方法。
垂直分析法：垂直分析法是通過計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況。
趨勢分析法：趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種財務分析方法。
連環替代法：是以基期指標體系為計算基礎，用實際指標體系中的每一因素的實際數順序地替代其相應的基期數，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計算出的結果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。
所有者權益變動表：所有者權益變動表是反映公司本期內截至期末所有者權益變動情況的報表，新準則頒布后，要求上市公司于2017年正式對外呈報該報表。
派現：即現金股利，是指公司以現金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。
股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數量的行為。
庫存股：是指公司收回已發行的且尚未注銷的股票，是發行總股本的減項，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。
產品銷售利潤：是綜合發映企業主營業務最終財務成果的指標。產品銷售利潤的高低，直接反映了企業生產經營狀況的經濟效益狀況。
企業收入：是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
投資收益：是指企業在一定的會計期間對外投資所取得的回報。包括對外投資得到的股利和債券利息、投資回收差額、按權益法在被投資單位增加的比例凈資產。
現金流量表：以收付實現制為基礎編制的，反映企業一定會計期間內現金及現金等價物流入和流出信息的一張動態報表。
盈利能力：是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。即利潤與一定資源投入或一定的收入相比較而獲得的一個相對概念。
每股收益：是指每股發行在外的普通股所能分攤到的凈收益額，這一指標與普通股股東的利益關系極大，他們往往根據它來進行投資決策 。
托賓q指標：是指公司的市場價值與其重置成本之比。若該值大于1，表明該公司市場價值較高；反之，該公司市場價值較低。
每股經營現金流量：是指經營活動凈現金流量與發行在外的普通股股數的比率。反映每股發行在外的普通股所平均占有有的經營凈現金流量。
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報告的解釋（熱門15篇）篇七
2004年，在市委的領導下，緊緊圍繞全市的工作中心和工作重點，邊學習、邊熟悉、邊工作，較好地完成了市委分配的中心工作，團結帶領辦公室全體同志，圍繞中心，服務大局，開拓創新，真抓實干，較好地履行了辦公室各項工作職能。
一、講政治，顧大局，服務中心實現新突破。作為市委決策服務的“參謀部”，要求辦公室人員必須從講政治的高度，把圍繞發展主旋律，為市委出大主意、謀大思路作為首要任務，努力做到“參”在點子上，“謀”在關鍵處。一是圍繞市委決策和決策實施的全過程謀思路、提預案。去年底、今年初，積極組織人員深入企業、農村就民營經濟發展、農民增收等方面工作開展調查研究，為市委提供了可靠的思路和措施。在市委決策確定后，及時反饋決策實施過程中的新情況，發現問題，提出建議，完善決策。全年，共有**多篇調研報告進入領導決策。二是積極協助市委領導在解決熱點、難點問題上出主意。圍繞四荒資源開發、生豬產業發展、多種經營生產、四大支柱產業發展等熱點、難點問題，深入調研，先后為市委提出了一批有分析、有見解的參謀建議，促進了問題解決，推動了工作。三是圍繞宣傳安陸出精品、出成果。今年來，共有**篇調研文章在孝感市以上黨政刊物發表，其中中央級刊物*篇。一批調研報告發表后在社會上引起積極反響。如關于“三民興水利”的調研報告在中央政策研究室《學習與研究》刊物上發表后，引起各級領導的關注。省、孝感市領導給予充分肯定。此外，還上報信息****條，其中省委辦公廳采用**條，孝感市委辦公室采用***條，信息工作繼續在省市保持了領先地位。
二、突出重點，注重實效，督辦落實有新力度。在工作安排上，始終把工作重點放在狠抓市委決策的落實上，充分利用各種督查手段，狠抓決策的落實到位。在督辦落實過程中，根據具體問題，區別不同情況采取多種督查方式。一是圍繞市委中心工作開展決策督查。今年以來，把貫徹黨和國家政策，落實全市三級干部會、全民創業動員會、市委五屆二次全會精神，作為督查工作的重中之重來抓，不斷強化督辦職能，及時解決了市委決策落實過程中的大量問題，有力保證了市委各項決策落實。二是圍繞重要事項組織重點督查。6月份，市委、市政府下發《關于明確當前重點工作責任分工的通知》后，督辦室及時督促有關部門拿出方案，開展工作，迅速落實，編發了*期進展和落實情況通報，保證了鋁廠改制等十四項重點工作的落實。三是圍繞領導批示、交辦事項的查辦落實，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，全年共完成上級領導批示、交辦任務**件，辦結率達***%。
三、把握全局，凝聚合力，綜合協調取得新成績。緊緊圍繞市委領導核心作用的發揮，把綜合協調作為發揮辦公室整體功能的基礎性工作，不斷改進協調方式，加大協調力度。在決策協調上，堅持從全局出發，通盤統籌，維護市“四大家”領導班子和領導同志之間的團結。在工作協調上，加強了市“四大家”辦公室之間的聯系，對市委的重大工作部署，工作思路，及時溝通思想認識，協調聯動，形成合力。一是加強上下協調。為了吃透上情、了解下情，我們堅持對上多匯報、多請示，對下多跑、多看、多調查，有效地溝通了上下級之間的聯系，確保了政令暢通。二是加強辦公室內部協調。注重團結協作，做到工作有分有合。日常工作，由分管同志及相關科室獨立負責地完成；重大活動、重要任務，全力以赴共同辦好。三是加強辦公室與部門之間的協調。加強與部門和鄉鎮黨委辦公室之間的溝通，對市委各項工作部署及時調度，及時安排，協調聯動，搞好配合，保證了市委各項工作部署的落實到位。此外，還加強對各類社會矛盾的協調，認真搞好信訪接待，積極幫助基層和群眾解決實際問題，及時協調和化解各類社會矛盾，維護了全市社會政治穩定。到目前，辦公室共接待群眾來信來訪***件次，轉辦領導批件**件，全市信訪形勢趨于正常。
四、講規范，求高效，機關管理再上新水平。牢固樹立管理出戰斗力、管理出效率的觀念，對文稿起草、公文辦理、公文校核、會議安排、機關值班、機要交通、檔案管理、行政后勤、文稿印制等日常工作，進行制度化、科學化、規范化管理，堅持優質、高效做好辦文、辦會、辦事等各項服務工作。到目前，共辦理上級下發各類公文***期號，本級公文處理***期號，單行材料***份，做到格式規范，程序正確，印制整潔，分發及時，沒有出現一次失誤和錯漏。在隊伍建設上，通過加強學習與實踐鍛煉，全體機關干部的政治素質、思想素質、業務素質都得到了普遍提高。去年底今年初，針對辦公室干部大調整，先后調進*名新同志，為辦公室及時補充了新鮮血液。全辦上下形成了新老同志同心同德、互幫互助、群策群力的喜人局面。
五、大膽開拓，扎實工作，服務中心有新成效。除負責辦公室工作外，市委還分工我抓五一工業園區建設和處理信訪突出問題及群體性事件工作。一年來，圍繞如何抓好園區的建設，主要做了三個方面的工作。一是向市委提出了拓展五一工業園，建立城南工業園的構想。在深入調查和組織有關部門認真研究的基礎上，提出了建立城南工業園的總體構想：即將五一工業園區向南拓展，建立城南工業區。在指導思想上，把城南工業區作為實施“開放強市、工業富市”的戰略平臺和招商引資、項目建設的載體，綜合運用政策環境的優勢、市場機制的優勢、區位條件的優勢，力爭在三年內建成具有一定規模的工業經濟區。構想最后提交市委討論并獲通過。二是督促有關部門完成園區部分基礎設施建設。多次到園區實地調查摸底，圍繞園區內“一縱（氵員水大道）兩橫（氵員川大道、南七里橋路）”的道路建設，提出了一些具有建設性的意見，并組織府城、南城兩鄉鎮拿出規劃，根據規劃進行了初步實施。目前，已完成氵員水大道的路基建設，氵員川大道和南七里橋路已完成實地踏勘和放線工作，即將進入施工階段。三是圍繞園區內市直企業下放到府城辦事處管理做好工作，實現了順利劃轉。針對順昌糧機等企業的擴建做了一些協調工作。與此同時，所聯系項目——興源環保項目也在緊張的組織實施之中。目前正在督促投資方履行合同，已購回部分設備，即將投產。引進澳森石化處理劑項目，總投資***萬元，實際到位***萬元，項目已開工。處理信訪突出問題及群體性事件工作，在孝感全市處于先進行列，并作為全省僅有的三個先進縣市之一，在全省介紹了經驗。2004年度，本人“五個一”工作責任考核得分為***.**分，超額完成工作任務。
六、加強學習，嚴格要求，廉政建設有新進步。今年以來，我們按照“八個堅持、八個反對”的要求，努力加強辦公室全體同志的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設，大力發揚“五種作風”，即解放思想、勇于創新的作風；求真務實、真抓實干的作風；勤于學習、理論聯系實際的作風；以民為本、密切聯系群眾的作風；嚴于律已、清正廉潔的作風，努力塑造辦公室工作人員可親、可信、可敬的良好形象。
1、狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。一年來，我認真履行《中共安陸市委常委黨風廉政建設崗位職責》，多次研究部署市委辦公室的反腐倡廉工作。堅持經常性的、有力的自查和監督，積極開展黨風廉政建設責任制落實情況“回頭看”，嚴格執行《廉正準則》和“四個嚴禁”等廉潔自律有關規定，認真落實了黨風廉政建設“一查二測三掛鉤”的考核辦法。要求各副主任根據分工，對具體承擔的黨風廉政建設工作落實情況、分管科室黨風廉政建設各項任務落實情況、本人執行廉潔自律有關規定及自查自糾情況，以及對干部進行教育、監督、檢查等情況進行自查自糾。年中，辦公室黨總支召開了領導班子民主生活會，班子成員開展了批評與自我批評，征求了群眾意見，制訂并落實了整改措施。一年來，全辦人員清清白白做人，踏踏實實做事，無對部門、基層、群眾的“吃、拿、卡、要”和“三亂”現象的發生，更沒有違法違紀案件的出現，樹立了市委辦公室的良好形象。
2、狠抓了理論學習和思想教育。一年來，我和全辦同志努力做到“講學習、講政治、講正氣”，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定不移地同黨中央、同市委保持高度一致，在關鍵時刻和大是大非面前，始終保持清醒頭腦，立場堅定，旗幟鮮明。帶頭執行黨的路線、方針、政策和黨的政治紀律，要求下級做到的，自己和班子成員首先做到；要求下級不做的，自己和班子成員首先不做。在抓政治理論學習的同時，辦公室還高度重視廉政教育，多次安排時間集中學習“兩個條例”和觀看了《忠誠衛士》、《慕綏新、馬向東貪污腐敗案案件透析》、《李真貪污腐敗案》等“反腐警示電視教育片”，教育黨員干部“自重、自省、自警、自勵”，在思想上為全體同志筑牢了反腐防線。
3、狠抓了辦公室民主建設。嚴格執行組織紀律，在提拔任用干部、決定辦公室重大事項時，都是通過主任會議、黨總支會議集體研究決定，在議事和決策中做到了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，具體實施上落實到人，明確分工，增強了決策的民主性和科學性。建立了辦公室每月主任科長例會制度，每月末召開一次主任科長會，匯報本月工作，安排部署下月工作，研究重要事項，聽取干部意見，使辦公室形成了一種“比學趕幫超”和“群策群力，人人思進”的良好局面。
報告的解釋（熱門15篇）篇八
公司經理室：
公司內部審核小組在高云飛總經理的領導下，于11月4~6日，對公司業務部、質量管理部、人力資源部、儲運部、財務部門進行內部審核。審核依據：藥品批發企業gsp認證檢查評定標準（試行）。按gsp評定標準132項。無關款項12款，為2210、2301、2601、2602、2804、3302、3507、3512、4108、4203、4402、5101。其余120款，逐款審核。但因我公司未有直調藥品，故關于此的4801、5401未檢查。共檢查118款。
驗收養護室已對監視和測量裝置中的計量器具等進行了強檢。并按要求，做了強檢記錄。
公司對所有庫房都進行了粉刷，修理了5p空調。使陰涼庫溫度夏季也能控制在20℃以下。達到規定要求。
營業部對生產廠填寫不全一項做了嚴格要求，未填全的，全部補全。
這次檢查普遍存在的問題是藥品質量檔案不夠全面。究其原因是倉庫對儲存超過3個月藥品進行了養護檢查，并有記錄，建立了養護檔案，再建質量檔案，有些重復。所以各部門建的不多，只是主要銷售品種建立了質量檔案。不良反應報告檢查時因從未接到不良反應報告，因此表格空缺，但我公司半年做過不良反應調查，在審核時未將此部分資料整理附上。已要求各相關部門將該部分資料整理、分析、匯總，達到要求。
審核結論：按藥品批發企業gsp認證評定標準審核，我公司符合認證標準要求。
內部審核小組。
20xx年x月x日。
報告的解釋（熱門15篇）篇九
本次測井時間為11月26日，實測深度184米，測斜點5個，可采煤層1層，具體測井數據如下表：
2、使用儀器設備及刻度。
本區使用的儀器設備為陜西渭南煤磚專用設備廠生產的tysc-3q型車載數字測井儀和上海地質儀器廠生產的jjx-3a型井斜儀。定期按規范對儀器進行各級刻度調校，井場刻度、校驗結果均符合測井規范要求，并記錄在各孔《數字儀井場檢查記錄表》中。測井資料在室內采用河北省邯鄲市工業自動化研究所開發的煤田測井處理程序clogprov2.0。
3、選取的測井參數及技術條件。
根據勘探區內煤巖層的地質、地球物理特征和本次測井所要求的地質任務及以往測井的成果，本區選取了全孔測量：長源距伽馬伽馬（源距為0.35m）、短源距伽馬伽馬（源距為0.20m）、三側向電阻率、自然伽馬及聲波測井。工程測井包括：井斜和井徑。采樣間隔為0.05m，按規范要求提升速度均低于最低提升速度，本次測井使用的源種為137cs，源強為56mci，放射性活度為2072mbq。
煤層定性依據視電阻率、密度、聲速曲線的高幅值和自然伽瑪的.
低幅值而定。煤層深度和厚度的解釋在1：50曲線上進行。對于可采煤層、伽瑪伽瑪曲線用相對幅值的1/3—2/5分層定厚，視電阻率曲線依據根部分離點解釋，聲速曲線和自然伽瑪曲線則以相對幅值的半幅點分層定厚。對不可采煤層在1：200曲線上進行綜合解釋。
對孔內巖性的劃分，以自然伽瑪曲線和視電阻率曲線為主，參照其它各參數曲線并結合勘探區地質特點在1：200測井曲線上進行綜合解釋。
5、總結。
本次測井工作選擇測井參數和技術條件合理，工作方法正確，質量較好，所獲資料可靠。
報告的解釋（熱門15篇）篇十
動態分析：動態分析是指根據幾個時期的會計報表或相關信息，分析財務變動狀況。例如，水平分析、趨勢分析等都屬于動態分析。動態分析通過對不同時期財務活動的對比分析，揭示財務活動的變動及其規律。
靜態分析：靜態分析是根據某一時點或某一時期的會計報表或分析信息，分析報表中各項目或報表之間各項目關系的財務分析形式。
內部分析：內部分析，亦稱內部財務分析，主要指企業內部經營者對企業財務狀況的分析，內部分析的目的是判斷和評價企業生產經營是否正常、順利。
全面分析：全面分析是指對企業一定時期內的生產經營情況進行系統、綜合、全面的分析與評價。其目的是找出企業生產經營中帶有普通性的問題，全面總結企業在這一時期的成績與問題，為協調各部門關系、搞好下期生產經營安排奠定基礎或提供依據。
經驗標準：經驗標準是在財務比率分析中經常采目的一種標準，這個標準的形成依據大量的實踐經驗的檢驗。例如，流動比率的經驗標準為2：1，速動比率的經驗標準是1：1等。
歷史標準：歷史標準是指以企業過去某一時間的實際業績為標準。這種標準對于評價企業自身經營狀況和財務狀況是否改善是非常有益的。歷史標準可選擇企業歷史最高水平，也可選擇企業正常經營條件下的業績水平。
行業標準：行業標準是財務分析中廣泛采用的標準，它是按行業制定的，以反映行業財務狀況和經營狀況的基本水平。行業標準也可指同行業某一比較先進的企業的業績水平。
預算標準：預算標準是指企業根據自身經營條件或經管狀況所制定的目標標準。預算標準通常在一些新的行業、新建企業以及壟斷性企業應用較多。
分部報表：分部報告，利潤表的附表之一是反映企業各經營分部的收入、成本、費用、營業利潤、資產總額和負債總額等情況的報表。
水平分析法：水平分析法通過將企業報告期的財務會計資料與前期對比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業財務狀況奠定了基礎，是會計分析的基本方法。
垂直分析法：垂直分析法是通過計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況。
趨勢分析法：趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種財務分析方法。
連環替代法：是以基期指標體系為計算基礎，用實際指標體系中的每一因素的實際數順序地替代其相應的基期數，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計算出的結果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。
所有者權益變動表：所有者權益變動表是反映公司本期內截至期末所有者權益變動情況的報表，新準則頒布后，要求上市公司于正式對外呈報該報表。
派現：即現金股利，是指公司以現金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。
股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數量的行為。
庫存股：是指公司收回已發行的且尚未注銷的股票，是發行總股本的減項，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。
產品銷售利潤：是綜合發映企業主營業務最終財務成果的指標。產品銷售利潤的高低，直接反映了企業生產經營狀況的經濟效益狀況。
企業收入：是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的'經濟利益的總流入。
投資收益：是指企業在一定的會計期間對外投資所取得的回報。包括對外投資得到的股利和債券利息、投資回收差額、按權益法在被投資單位增加的比例凈資產。
現金流量表：以收付實現制為基礎編制的，反映企業一定會計期間內現金及現金等價物流入和流出信息的一張動態報表。
盈利能力：是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。即利潤與一定資源投入或一定的收入相比較而獲得的一個相對概念。
每股收益：是指每股發行在外的普通股所能分攤到的凈收益額，這一指標與普通股股東的利益關系極大，他們往往根據它來進行投資決策。
托賓q指標：是指公司的市場價值與其重置成本之比。若該值大于1，表明該公司市場價值較高;反之，該公司市場價值較低。
每股經營現金流量：是指經營活動凈現金流量與發行在外的普通股股數的比率。反映每股發行在外的普通股所平均占有有的經營凈現金流量。
資產周轉速度：是衡量企業營運效率的主要指標，是一定時期資產平均占用額與周轉額的比率，是用資產的占用量與運用資產所完成的工作量之間的關系來表示營運效率的指標。
預算標準：預算標準是指企業根據自身經營條件或經管狀況所制定的目標標準。預算標準通常在一些新的行業、新建企業以及壟斷性企業應用較多。
分部報表：分部報告，利潤表的附表之一是反映企業各經營分部的收入、成本、費用、營業利潤、資產總額和負債總額等情況的報表。
水平分析法：水平分析法通過將企業報告期的財務會計資料與前期對比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業財務狀況奠定了基礎，是會計分析的基本方法。
垂直分析法：垂直分析法是通過計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況。
趨勢分析法：趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種財務分析方法。
連環替代法：是以基期指標體系為計算基礎，用實際指標體系中的每一因素的實際數順序地替代其相應的基期數，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計算出的結果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。
所有者權益變動表：所有者權益變動表是反映公司本期內截至期末所有者權益變動情況的報表，新準則頒布后，要求上市公司于20正式對外呈報該報表。
派現：即現金股利，是指公司以現金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。
股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數量的行為。
庫存股：是指公司收回已發行的且尚未注銷的股票，是發行總股本的減項，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。
產品銷售利潤：是綜合發映企業主營業務最終財務成果的指標。產品銷售利潤的高低，直接反映了企業生產經營狀況的經濟效益狀況。
企業收入：是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
《財務分析報告名詞解釋》。
報告的解釋（熱門15篇）篇十一
1.聽了來自前線的報告,在座的年青人都滿腔怒火,熱血沸騰。
2.剛才我看見幾個人賊頭賊腦地進了學校大門,就趕緊報告給了保衛科。
3.梅在冰天雪地里怒放，報告春的消息。
4.會議一開始，他就先把會議資料提綱挈領地作了報告。
5.傍晚,學校里面來了兩個人,探頭探腦的,我們發現后立即報告給了老師。
6.爸爸總喜歡在恬靜的夜晚里寫工作報告。
7.根據氣象報告，今晚的風將會是凜冽的或是強烈的。
8.王經理連篇累牘的報告，使得與會者都昏昏欲睡。
9.報告人透徹地分析了當前的國際形勢。
10.看到那個人鬼頭鬼腦的樣子,我斷定他不是好人,就向派出所報告了情況。
11.我們對校長的報告進行了熱烈的討論。
12.班主任批準了王紅梅的請假報告。
13.他們為了欺世盜名,搞假材料,做假報告,拍假照片,千方百計掩蓋事實真相。
14.從不好的方面看，他經常搬弄是非，背后打小報告。
15.這次學術討論會,我們虛生浪死,等著您來給我們作一次報告。
16.下午就要開會了，請你快馬加鞭把報告趕出來。
17.好的報告，老是回味無窮的。這就像品味一瓶老窖酒，或是一壺龍井茶，足以讓人體味再三，回味無限。
18.這就是說審查報告可能變成一紙空文。
19.小組會上，組長提綱挈領地傳達了大會報告的內容。
20.小王寫的調查報告內容翔實,受到領導好評。
21.戰士們聽了英雄的報告,受到很大鼓舞,個個斗志昂揚。
22.對于美學問題,我僅僅一知半解,不能強文假醋,硬去做什么學術報告。
23.報告對目前錯綜繁復的國際形勢宋畫吳冶,高瞻遠矚,使大家頓開茅塞。
24.這篇報告文學的素材是取自一位井下工人師傅的業績。
25.你這篇輕描淡寫的檢討報告，根本沒有說明問題所在。
26.今天的報告,只是犖犖大端,細節以后再講吧。
報告造句欣賞。
1今天下午，全校同學在大禮堂聽報告，請各班按次序入場。
2聽報告時交頭接耳嘮家常，是很不禮貌的。
3這篇調查報告忠實地反映了農村目前存在的問題。
4今天，人大代表分組討論《政府工作報告》。
5報告結束時，會場上響起了經久不息的掌聲。
6他把那事添枝加葉地向校長報告了。
7聽了英雄的報告，人們禁不住流下了眼淚。
8同學們聽科學家作報告，都聽得入神了。
9聽完了報告，人們都陷入了沉思。
10聽了英雄的報告，我的心情久久不能平靜。
11主席掃視了一下全場,然后開始做報告。
12聽了殘疾姑娘的報告，我不禁暗暗吃了一驚。
13聽了戰斗英雄的報告，你有什么感想?
14人們飽含著熱淚聽完了英模代表的報告。
15聽了戰斗英雄的報告，我的心情久久不能平靜。
16聽了戰斗英雄的報告，同學們個個熱血沸騰。
17的《政府工作報告》，為我國的經濟建設繪制了一幅宏偉的藍圖。
18聽了戰斗英雄的報告，哥哥產生了參軍的念頭。
19這是我們公司財政的詳實報告。
20校長在報告中著重講了關于教學改革的若干問題。
21英雄的報告真生動，同學們都屏息靜聽，會場里鴉雀無聲。
22校長的報告很有說服力，大家聽了心服口服。
23大會開幕后，代表們聽取了國務院作的《政府工作報告》。
24聽了英模代表的報告，同學們情不自禁地流下了眼淚。
報告的解釋（熱門15篇）篇十二
一、財政撥款收入：指中央財政當年撥付的資金。
二、事業收入：指事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入，主要是所屬事業單位從事專業業務取得的收入等。
三、經營收入：指事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入，主要是所屬事業單位對外開展經營活動取得的收入等。
四、其他收入：指除上述“財政撥款收入”、“事業收入”、“事業單位經營收入”等以外的收入，主要是按規定動用的售房收入、存款利息收入、捐贈收入、協會等民間非營利組織的相關收入等。
五、用事業基金彌補收支差額：指事業單位在預計用當年的“財政撥款收入”“財政撥款結轉和結余資金”、“事業收入”、“事業單位經營收入”、“其他收入”不足以安排當年支出的情況下，使用以前年度積累的事業基金(事業單位當年收支相抵后按國家規定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
六、年初結轉和結余：指以前年度支出預算因客觀條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關規定繼續使用的資金，既包括財政撥款結轉和結余，也包括事業收入、經營收入、其他收入的結轉和結余。
七、結余分配：指事業單位按照事業單位會計制度的規定從非財政補助結余中分配的事業基金和職工福利基金等。
八、年末結轉和結余：指單位按有關規定結轉到下年或以后年度繼續使用的資金，或項目已完成等產生的結余資金。
九、一般公共服務(類)檔案事務(款)：反映檔案事務方面的支出。
檔案館(項)：反映各級檔案館的支出。
十、外交(類)國際組織(款)：反映向國際組織繳納的會費、捐款等支出。
國際組織會費(項)：反映我國政府(包括國務院主管部門)批準參加國際組織，按國際組織規定繳納的會費。
十一、教育(類)進修及培訓(款)：反映教師進修及干部培訓等方面的支出。
干部教育(項)反映各級黨校、行政學院、社會主義學院、國家會計學院的支出。
培訓支出(項)反映各部門安排的用于培訓的支出。
十二、科學技術(類)應用研究(款)：反映在基礎研究成果上，針對某一特定的實際目的或目標進行的創造性研究工作的支出。
機構運行(項)：反映應用研究機構的基本支出。
十三、科學技術(類)技術研究與開發(款)：反映用于技術研究與開發等方面的支出。
產業技術研究與開發(項)：反映國家推進產業發展中重大、共性、關鍵性技術研究與開發，加速產業技術進步和結構調整等方面的支出。
十四、文化體育與傳媒(類)新聞出版(款)：反映新聞出版方面的支出。
出版發行(項)：反映圖書、報紙、期刊、音像、電子、網絡出版物出版、印刷復制和發行等方面的支出。
十五、文化體育與傳媒支出(類)其他文化體育與傳媒支出(款)：反映除上述項目以外的其他用于文化體育與傳媒方面的支出。
文化產業發展專項支出(項)：反映支持文化產業發展專項支出。
其他文化體育與傳媒支出(項)：反映除上述項目以外的其他文化體育與傳媒方面的支出。
十六、社會保障和就業(類)行政事業單位離退休(款)：反映用于行政事業單位離退休方面支出。
歸口管理的行政單位離退休(項)：反映實行歸口管理的行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)開支的離退休經費。
事業單位離退休(項)：反映實行歸口管理的事業單位開支的離退休經費。
離退休人員管理機構(項)：反映實行歸口管理的各類離退休人員管理機構的支出。
十六、醫療衛生與計劃生育支出(類)醫療保障(款)：反映用于醫療保障等方面的支出。
行政單位醫療(項)：反映財政部門集中安排的行政單位基本醫療保險繳費經費，未參加醫療保險的行政單位的公費醫療經費，按國家規定享受離休人員、紅軍老戰士待遇人員的醫療經費。
十七、資源勘探信息等(類)國有資產監管(款)：反映國有資產監督管理委員會的支出。
行政運行(項)：反映行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)的基本支出。
一般行政管理事務(項)：反映行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)為單位設置項級科目的其他項目支出。
機關服務(項)：反映為行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)提供后勤服務的各類后勤服務中心、醫務室等附屬事業單位的支出。
國有企業監事會專項(項)：反映國有企業監事會完成國務院交辦任務所發生的支出。
中央企業專項管理(項)：反映用于中央企業監督管理方面的支出。
其他國有資產監管支出(項)：反映除上述項目以外其他用于國有資產監管方面的支出。
十八、國土資源氣象(類)國土資源事務(款)：反映國土資源管理等方面的支出。
礦產資源專項收入安排的支出(項)：反映根據《財政部國土資源部關于礦產資源專項收入統籌安排使用的通知》規定用礦產資源專項收入安排的支出。
十九、住房保障支出(類)住房改革支出(款)：反映行政事業單位用財政撥款資金和其他資金等安排的住房改革支出。
住房公積金(項)：反映行政事業單位按人力資源和社會保障部、財政部規定的基本工資和津貼補貼以及規定比例為職工繳納的住房公積金。
提租補貼(項)：反映按房改政策規定的標準，行政事業單位向職工(含離退休人員)發放的租金補貼。
購房補貼(項)：反映按房改政策規定，行政事業單位向符合條件的職工(含離退休人員)、軍隊(含武警)向轉役復員離退休人員發放的用于購買住房的補貼。
二十、基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員經費和日常公用經費。
二十一、項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業發展目標所發生的支出。
二十二、經營支出：指事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。
二十三、“三公”經費：納入中央財政預決算管理的“三公”經費，是指中央部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務用車購置及運行費反映單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費反映單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。
二十四、機關運行經費：指為保障行政單位(含實行公務員管理的事業單位)運行用于購買貨物和服務的各項資金。包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料以及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業費、公務用車運行維護費以及其他費用。
報告的解釋（熱門15篇）篇十三
1.聽了來自前線的報告,在座的年青人都滿腔怒火,熱血沸騰。
2.剛才我看見幾個人賊頭賊腦地進了學校大門,就趕緊報告給了保衛科。
3.梅在冰天雪地里怒放，報告春的消息。
4.會議一開始，他就先把會議資料提綱挈領地作了報告。
5.傍晚,學校里面來了兩個人,探頭探腦的,我們發現后立即報告給了老師。
6.爸爸總喜歡在恬靜的夜晚里寫工作報告。
7.根據氣象報告，今晚的風將會是凜冽的或是強烈的。
8.王經理連篇累牘的報告，使得與會者都昏昏欲睡。
9.報告人透徹地分析了當前的國際形勢。
10.看到那個人鬼頭鬼腦的樣子,我斷定他不是好人,就向派出所報告了情況。
11.我們對校長的報告進行了熱烈的討論。
12.班主任批準了王紅梅的請假報告。
13.他們為了欺世盜名,搞假材料,做假報告,拍假照片,千方百計掩蓋事實真相。
14.從不好的方面看，他經常搬弄是非，背后打小報告。
15.這次學術討論會,我們虛生浪死,等著您來給我們作一次報告。
16.下午就要開會了，請你快馬加鞭把報告趕出來。
17.好的報告，老是回味無窮的。這就像品味一瓶老窖酒，或是一壺龍井茶，足以讓人體味再三，回味無限。
18.這就是說審查報告可能變成一紙空文。
19.小組會上，組長提綱挈領地傳達了大會報告的內容。
20.小王寫的調查報告內容翔實,受到領導好評。
21.戰士們聽了英雄的報告,受到很大鼓舞,個個斗志昂揚。
22.對于美學問題,我僅僅一知半解,不能強文假醋,硬去做什么學術報告。
23.報告對目前錯綜繁復的國際形勢宋畫吳冶,高瞻遠矚,使大家頓開茅塞。
24.這篇報告文學的素材是取自一位井下工人師傅的業績。
25.你這篇輕描淡寫的檢討報告，根本沒有說明問題所在。
26.今天的報告,只是犖犖大端,細節以后再講吧。
27.向大會作了政府工作報告。
28.這份報告條分縷析,入情入理,令人信服。
報告的解釋（熱門15篇）篇十四
科技創安工程：是指在社會治安綜合治理中，充分運用現代科學技術手段，不斷提高基層安全創建活動的科技含量，以預防、打擊和控制危害社會的違法犯罪活動，是構筑人防、物防、技防三者有機結合的安全防范體系的一項社會系統工程。
食品放心工程：為適應經濟社會發展和人民生活品質不斷改善的要求，保證首都肉菜市場供應，讓廣大市民吃上放心的安全食品，首都實施了“食品放心工程”。“食品放心工程”是由一系列科學合理、關聯配套的制度和措施組成，核心內容是安全衛生標準和市場準入制度，基本目標是做到“從農田到餐桌”的全程管理，主要措施是將監督管理關口前移，抓住生產源頭，堅持標準，嚴格市場準入制度;對進入北京市場的豬肉實行“場廠掛鉤”制度，對進入北京市場的蔬菜實行“場地掛鉤”制度，還實施了售前檢驗制度、市場檢測抽查制度、質量聯合執法制度以及警示退出制度等一系列措施。北京市工商行政管理局、商委、農委、農業局、質量技術監督局、衛生局等有關部門依據有關法律法規的規定和授權，在管理措施、檢驗檢測等方面統一規劃、統一行動，加大監管力度，全面解決北京市場上肉菜產品的質量安全問題，讓人民群眾吃上放心肉、放心菜。
銀行卡工程：是一種電子貨幣工程，是銀行為客戶提供的一種便利的卡業務，包括銀行借記卡、貸記卡、本幣卡、外幣卡。它以計算機、金融與商業專用電腦等現代科技為基礎，建立一個完善的計算機網絡系統，以各種電子信息轉移形式實現貨幣流通，它涉及金融、商業、旅游、通信、電子等多個領域，也涉及人民生活的多方面需求和服務。“銀行卡工程”是要實現銀行卡業務的大聯合以適應市場經濟發展的需要，對提高居民生活質量、改善流通環境、推動區域經濟發展、創造北京奧運會期間良好用卡環境和提升建設現代化國際大都市等方面具有重要意義。
專業孵化器：高新技術孵化器是一種為新產品和小企業誕生與成長提供幫助的組織形式，具有多種功能，包括為項目發起提供活動場所，從法律、技術、財務和商務等方面予新興小企業以幫助，向新興小企業提供專業用地、辦公用房和車間等等。專業孵化器是為特定技術領域的創業者提供服務的孵化器，它除了具有綜合性孵化器的基本服務功能外，還能夠為創業者提供專業化的公共技術服務，是孵化器發展到一定階段后出現的新型組織形式，如軟件企業孵化器、集成電路設計企業孵化器等。
報告的解釋（熱門15篇）篇十五
在工作當中，只有把名詞解釋了解清楚才能更好的完成任務。那么今天小編帶來的是三篇名詞解釋。
僅供參考!
一、財政撥款收入：指中央財政當年撥付的資金。
二、事業收入：指事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入，主要是所屬事業單位從事專業業務取得的收入等。
三、經營收入：指事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入，主要是所屬事業單位對外開展經營活動取得的收入等。
四、其他收入：指除上述“財政撥款收入”、“事業收入”、“事業單位經營收入”等以外的收入，主要是按規定動用的售房收入、存款利息收入、捐贈收入、協會等民間非營利組織的相關收入等。
五、用事業基金彌補收支差額：指事業單位在預計用當年的“財政撥款收入”“財政撥款結轉和結余資金”、“事業收入”、“事業單位經營收入”、“其他收入”不足以安排當年支出的情況下，使用以前年度積累的事業基金(事業單位當年收支相抵后按國家規定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
六、年初結轉和結余：指以前年度支出預算因客觀條件變化未執行完畢、結轉到本年度按有關規定繼續使用的資金，既包括財政撥款結轉和結余，也包括事業收入、經營收入、其他收入的結轉和結余。
七、結余分配：指事業單位按照事業單位會計制度的規定從非財政補助結余中分配的事業基金和職工福利基金等。
八、年末結轉和結余：指單位按有關規定結轉到下年或以后年度繼續使用的資金，或項目已完成等產生的結余資金。
九、一般公共服務(類)檔案事務(款)：反映檔案事務方面的支出。
檔案館(項)：反映各級檔案館的支出。
十、外交(類)國際組織(款)：反映向國際組織繳納的會費、捐款等支出。
國際組織會費(項)：反映我國政府(包括國務院主管部門)批準參加國際組織，按國際組織規定繳納的會費。
十一、教育(類)進修及培訓(款)：反映教師進修及干部培訓等方面的支出。
干部教育(項)反映各級黨校、行政學院、社會主義學院、國家會計學院的支出。
培訓支出(項)反映各部門安排的用于培訓的支出。
十二、科學技術(類)應用研究(款)：反映在基礎研究成果上，針對某一特定的實際目的或目標進行的創造性研究工作的支出。
機構運行(項)：反映應用研究機構的基本支出。
十三、科學技術(類)技術研究與開發(款)：反映用于技術研究與開發等方面的支出。
產業技術研究與開發(項)：反映國家推進產業發展中重大、共性、關鍵性技術研究與開發，加速產業技術進步和結構調整等方面的支出。
十四、文化體育與傳媒(類)新聞出版(款)：反映新聞出版方面的支出。
出版發行(項)：反映圖書、報紙、期刊、音像、電子、網絡出版物出版、印刷復制和發行等方面的支出。
十五、文化體育與傳媒支出(類)其他文化體育與傳媒支出(款)：反映除上述項目以外的其他用于文化體育與傳媒方面的支出。
文化產業發展專項支出(項)：反映支持文化產業發展專項支出。
其他文化體育與傳媒支出(項)：反映除上述項目以外的其他文化體育與傳媒方面的支出。
十六、社會保障和就業(類)行政事業單位離退休(款)：反映用于行政事業單位離退休方面支出。
歸口管理的行政單位離退休(項)：反映實行歸口管理的行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)開支的離退休經費。
事業單位離退休(項)：反映實行歸口管理的事業單位開支的離退休經費。
離退休人員管理機構(項)：反映實行歸口管理的各類離退休人員管理機構的支出。
十六、醫療衛生與計劃生育支出(類)醫療保障(款)：反映用于醫療保障等方面的支出。
行政單位醫療(項)：反映財政部門集中安排的行政單位基本醫療保險繳費經費，未參加醫療保險的行政單位的公費醫療經費，按國家規定享受離休人員、紅軍老戰士待遇人員的醫療經費。
十七、資源勘探信息等(類)國有資產監管(款)：反映國有資產監督管理委員會的支出。
行政運行(項)：反映行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)的基本支出。
一般行政管理事務(項)：反映行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)為單位設置項級科目的其他項目支出。
機關服務(項)：反映為行政單位(包括實行公務員管理的事業單位)提供后勤服務的各類后勤服務中心、醫務室等附屬事業單位的支出。
國有企業監事會專項(項)：反映國有企業監事會完成國務院交辦任務所發生的支出。
中央企業專項管理(項)：反映用于中央企業監督管理方面的支出。
其他國有資產監管支出(項)：反映除上述項目以外其他用于國有資產監管方面的支出。
十八、國土資源氣象(類)國土資源事務(款)：反映國土資源管理等方面的支出。
礦產資源專項收入安排的支出(項)：反映根據《財政部國土資源部關于礦產資源專項收入統籌安排使用的通知》規定用礦產資源專項收入安排的支出。
十九、住房保障支出(類)住房改革支出(款)：反映行政事業單位用財政撥款資金和其他資金等安排的住房改革支出。
住房公積金(項)：反映行政事業單位按人力資源和社會保障部、財政部規定的基本工資和津貼補貼以及規定比例為職工繳納的住房公積金。
提租補貼(項)：反映按房改政策規定的標準，行政事業單位向職工(含離退休人員)發放的租金補貼。
購房補貼(項)：反映按房改政策規定，行政事業單位向符合條件的職工(含離退休人員)、軍隊(含武警)向轉役復員離退休人員發放的用于購買住房的補貼。
二十、基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員經費和日常公用經費。
二十一、項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業發展目標所發生的支出。
二十二、經營支出：指事業單位在專業業務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。
二十三、“三公”經費：納入中央財政預決算管理的“三公”經費，是指中央部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務用車購置及運行費反映單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費反映單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。
二十四、機關運行經費：指為保障行政單位(含實行公務員管理的事業單位)運行用于購買貨物和服務的各項資金。包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料以及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業費、公務用車運行維護費以及其他費用。
四大戰略——市第十一次黨代會提出，我市要全面實施“科教與人才強市、創新驅動、城鄉一體化、經濟國際化”等四大戰略。
八項工程——江蘇省委十一屆十次全會指出，“”期間，全省要重點實施“八項工程”，即轉型升級工程、科技創新工程、農業現代化工程、文化建設工程、民生幸福工程、社會管理創新工程、生態文明建設工程、黨建工作創新工程。
轉型創新“510”行動計劃——為全面貫徹落實省、市黨代會精神，加快我市經濟轉型升級步伐，推動經濟發展方式轉變，市委、市政府決定在“”期間，全力推進服務業、旅游業、工業、做強工業企業、創新成長企業等5大類各10個左右的項目或企業，以充分發揮重大項目的示范性、帶動性、導向性作用。通過五年努力，實現企業規模快速壯大、產業層次快速提升、創新能力快速提高、服務資源快速集聚。
工業轉型千企升級五年計劃——根據《江蘇省萬企升級行動計劃》(蘇政發〔20xx〕162號)的部署，我市出臺了《常州市工業轉型千企升級五年計劃》，提出到20xx年，全市4000家規模以上工業企業實現轉型升級，千家小微企業進入規模以上企業行列。
兩站三中心——是指企業博士后工作站、企業院士工作站，工程技術研究中心、企業技術中心和工程中心。
國家創新型科技園區——20xx年5月，國家科技部批準我市成為國家創新型試點城市并建設國家創新型科技園區。根據國家戰略目標與常州經濟轉型升級的需要，我市創造性地提出了“一核八園”的總體創建模式。“一核”是指常州科教城，發揮其科技之核、創新之核的作用;“八園”是指常州國家高新區“創意、生物醫藥、光伏、新能源車輛”四個專題產業園區，武進高新區“風力發電、半導體照明、機器人及智能裝備、功能新材料”四個專題產業園區。
龍城英才計劃——我市決定在“千名海外人才集聚工程”的基礎上，從20xx年起，實施“龍城英才計劃”，以更大力度引進和培育領軍型創新創業人才。在“”期間，重點引進1000名領軍型創新創業人才，帶動引進10000名各類高層次人才，同時重點支持200家領軍型人才創業企業實施股權融資，加速發展。
千人計劃——是指中央人才工作協調小組組織實施的“海外高層次人才引進計劃”(簡稱“千人計劃”)，主要是圍繞國家發展戰略目標，從20xx年開始，用5到20xx年，在國家重點創新項目、重點學科和重點實驗室、中央企業和國有商業金融機構、以高新技術產業開發區為主的各類園區等，引進20xx名左右人才并有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才回國(來華)創新創業。
pm2.5——是指大氣中直徑小于或等于2.5微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。pm2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質且在大氣中的停留時間長、輸送距離遠，因而對人體健康和大氣環境質量的影響更大。
茅山老區“百千萬”幫扶工程——從20xx年起，我市將用3年時間，在茅山老區實施“百村創業、千項幫扶、萬戶致富”工程，繼續組織市級機關部門和單位與茅山老區經濟薄弱村開展新一輪結對幫扶工作。
基本藥物制度——基本藥物是適應基本醫療衛生需求、劑型適宜、價格合理、能夠保障供應、公眾可公平獲得的藥品。基本藥物制度是對基本藥物的遴選、生產、流通、使用、定價、報銷、監測評價等環節實施有效管理的制度，與公共衛生、醫療服務、醫療保障體系相銜接。
“五個一”工程——由中共中央宣傳部組織的精神文明建設評選活動，每年進行一次，評選上一年度五個方面的精品佳作：一部好的戲劇作品，一部好的影視作品，一部好的圖書(限社會科學方面)，一篇好的理論文章(限社會科學方面)，一首好歌。
10分鐘體育健身圈——是指城市居民步行10分鐘約800米左右，就有健身活動的設施，就能享受全民健身服務。
云計算——是基于互聯網的相關服務的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。云是網絡、互聯網的一種比喻說法。狹義云計算指it基礎設施的交付和使用模式，通過網絡以按需、易擴展的方式獲得所需資源;廣義云計算指服務的交付和使用模式，通過網絡以按需、易擴展的方式獲得所需服務。這種服務可以是it和軟件、互聯網相關，也可是其他服務，這意味著計算能力也可作為一種商品通過互聯網進行流通。
四項排查——是指突出信訪問題排查、重大建設項目社會穩定風險排查、安全事故隱患排查、基層基礎工作薄弱環節排查。
雙送雙保——“雙送”即送政策、送服務;“雙保”即保增長、保年度目標實現。
三解三促——是指領導干部下基層了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變。20xx年2月7日，省委召開全省深入推進市縣黨政領導干部下基層“三解三促”活動電視電話會議，要求全省各級黨政機關要把開展“三解三促”活動與推進“八項工程”緊密結合起來、與開展領導干部大接訪活動緊密結合起來，與建立基層聯系點、加強黨員干部思想政治建設緊密結合起來，精心組織、周密安排，確保取得實效。
“三合一”陽光政務平臺——是指在原有的行政執法數據庫、電子監察系統、相關網上審批系統及其他行政管理服務系統的基礎上，通過整合資源、共建平臺、共享信息、協同推進，實現行政權力運行與法制監督、行政監察三大系統在統一的網上平臺運行。
八大重點——市第十一次黨代會報告提出，今后五年，要著力推進加快產業升級、建設創新強市、大力改善民生、塑造精品城市、統籌城鄉發展、推進生態文明、打造文化名城、創新社會管理等八大重點工作。
戰略性新興產業三年行動計劃——為加快發展我市戰略性新興產業，推進產業結構深度調整和優化升級，培育產業經濟增長極，提升我市產業核心競爭力，制定我市戰略性新興產業三年行動計劃。主導發展以智能裝備制造為主的高端裝備制造、以碳材料為代表的新材料和以太陽能利用為代表的新能源等產業，培育發展新一代信息技術和軟件、智能電網、生物技術和新醫藥、節能環保等產業，前瞻性發展新能源汽車、海洋工程裝備、物聯網和云計算等產業。
“兩化”融合——是信息化和工業化的高層次深度結合，以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。
社區天天樂——是繼我市“幸福廣場”周周演之后推出的又一項文化惠民工程。由市委宣傳部組織市文廣新局、文聯，在各轄市、區中心廣場、中心社區天天開展群眾文化活動。每個社區選配文藝輔導員、結對文藝特色團隊、配送音響、歌曲庫等，整合全市文化資源，定期開展特色文化活動，吸引更多群眾參與。唱響和諧之歌、文明之歌、奮進之歌，讓廣大市民共享文化發展成果。
服務業創新百企示范工程——是在省服務業發展領導小組的統一指導下，滾動培育、分批認定、省級命名、聯動推進一批創新意識強烈、行業特色鮮明、發展基礎較好、帶動作用明顯的優秀骨干企業，從取得顯著成效的企業中，認定100家服務業創新型示范企業。
金融生態環境——是依照仿生學原理來發展建立金融體系的良性運作發展模式，包括法律制度、行政管理體制、社會誠信狀況、會計與審計準則、中介服務體系、企業的發展狀況及銀企關系等方面的內容。
常州開放大學——是在常州廣播電視大學基礎上建立的以開放為主要特征的非學歷教育與學歷繼續教育并重、職業教育與普通教育相互溝通、職前教育和職后教育有效銜接、具有獨立法人資格的新型高等教育機構。常州開放大學以終身教育理念為先導，以現代信息技術為支撐，具有靈活開放的學習制度和辦學模式。開放大學突破傳統教育方式的時空限制，為廣大社會成員提供更加靈活便捷的學習途徑和接受高質量教育的機會，能夠滿足社會成員對于終身學習的多種需求，是市民終身學習的大平臺。
城市“15分鐘公共文化圈”、農村“十里文化圈”——是指城市市民在步行15分鐘的距離內就有一個公共文化服務點提供公共文化服務，農村群眾每相隔十里就有一個公共文化服務點提供服務。
文化惠民“四個演”——是指廣場周周演、社區巡回演、非物質文化展演、陣地天天演。
農村文化“三送”工程——是指農村文化建設中的“送書、送戲、送電影”工程。
一委一居一站一辦——一委即黨委，一居即居委會，一站即管理服務站，一辦即綜合治理辦公室。
肉菜流通追溯體系——是指利用信息化手段，在肉菜流通的各個環節中進行信息記錄，最終實現消費者憑菜場、超市等消費終端購買肉菜的打印小票，能夠追溯到肉菜進入流通領域后各個流通環節的來源及責任人。
公共資源交易中心——是指工程建設項目招投標、政府采購、國有土地使用權招拍掛出讓、產權交易以及其他事項集中交易的地方。
科技創安工程：是指在社會治安綜合治理中，充分運用現代科學技術手段，不斷提高基層安全創建活動的科技含量，以預防、打擊和控制危害社會的違法犯罪活動，是構筑人防、物防、技防三者有機結合的安全防范體系的一項社會系統工程。
食品放心工程：為適應經濟社會發展和人民生活品質不斷改善的要求，保證首都肉菜市場供應，讓廣大市民吃上放心的安全食品，首都實施了“食品放心工程”。“食品放心工程”是由一系列科學合理、關聯配套的制度和措施組成，核心內容是安全衛生標準和市場準入制度，基本目標是做到“從農田到餐桌”的全程管理，主要措施是將監督管理關口前移，抓住生產源頭，堅持標準，嚴格市場準入制度;對進入北京市場的豬肉實行“場廠掛鉤”制度，對進入北京市場的蔬菜實行“場地掛鉤”制度，還實施了售前檢驗制度、市場檢測抽查制度、質量聯合執法制度以及警示退出制度等一系列措施。北京市工商行政管理局、商委、農委、農業局、質量技術監督局、衛生局等有關部門依據有關法律法規的規定和授權，在管理措施、檢驗檢測等方面統一規劃、統一行動，加大監管力度，全面解決北京市場上肉菜產品的質量安全問題，讓人民群眾吃上放心肉、放心菜。
銀行卡工程：是一種電子貨幣工程，是銀行為客戶提供的一種便利的卡業務，包括銀行借記卡、貸記卡、本幣卡、外幣卡。它以計算機、金融與商業專用電腦等現代科技為基礎，建立一個完善的計算機網絡系統，以各種電子信息轉移形式實現貨幣流通，它涉及金融、商業、旅游、通信、電子等多個領域，也涉及人民生活的多方面需求和服務。“銀行卡工程”是要實現銀行卡業務的大聯合以適應市場經濟發展的需要，對提高居民生活質量、改善流通環境、推動區域經濟發展、創造北京20xx年奧運會期間良好用卡環境和提升建設現代化國際大都市等方面具有重要意義。
專業孵化器：高新技術孵化器是一種為新產品和小企業誕生與成長提供幫助的組織形式，具有多種功能，包括為項目發起提供活動場所，從法律、技術、財務和商務等方面予新興小企業以幫助，向新興小企業提供專業用地、辦公用房和車間等等。專業孵化器是為特定技術領域的創業者提供服務的孵化器，它除了具有綜合性孵化器的基本服務功能外，還能夠為創業者提供專業化的公共技術服務，是孵化器發展到一定階段后出現的新型組織形式，如軟件企業孵化器、集成電路設計企業孵化器等。