每到月底,總是讓人不禁回想起這個(gè)月的工作,也讓人不禁要寫一篇月工作總結(jié)來總結(jié)自己這個(gè)月的成果和不足。這里收集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)案例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┙梃b和參考。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇一
20xx年以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,xx市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面,為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”,加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。在20xx年全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上,我市就干部選拔任用工作在大會(huì)上作交流發(fā)言,得到好評(píng)。
1.堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委*多次聽取組織工作情況匯報(bào),先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上,對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求,旗幟鮮明地提出“六重六用”用人導(dǎo)向。即重忠誠(chéng)、用有信念的干部,重本領(lǐng)、用有能力的干部,重責(zé)任、用有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚胤瞰I(xiàn)、用有激情的干部,重實(shí)干、用有業(yè)績(jī)的干部,重清廉、用有品行的干部。近三年,調(diào)整干部40批1871人,其中提拔378人,實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。好的導(dǎo)向,凝聚人心,引領(lǐng)風(fēng)氣。在今年全市“*”選舉中,53名組織提名人選,包括省委提名的人選共50人全票當(dāng)選,其余3人均只差一票。省委對(duì)我市在“*”期間加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保組織意圖圓滿實(shí)現(xiàn)的做法給予充分肯定,省委換屆辦編印專刊予以推介。在全省“*”期間,xx市嚴(yán)格按照省委要求,切實(shí)抓好省人大xx代表團(tuán)全體代表?yè)Q屆人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)的做法,得到中組部“*”督導(dǎo)組的充分肯定,并向其他代表團(tuán)介紹經(jīng)驗(yàn)。
二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》。每次動(dòng)議時(shí),首先根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合*時(shí)對(duì)干部的了解,經(jīng)綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,市委不上會(huì)研究。
三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、*舉報(bào)“凡提必查”,堅(jiān)決防止“帶病提拔”。20xx年縣市區(qū)集中換屆以來,因不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng),有8名干部不繼續(xù)提名,31名干部暫緩提拔或重用。去年在省市兩級(jí)*、*委員推選中,特別注重把好政治關(guān),實(shí)行“政治關(guān)不過、余關(guān)皆莫論”,有154人次被取消資格。
四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、*級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會(huì)上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會(huì)人員充分討論后,實(shí)行票決制。
2.堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水*。
一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn);既看特定時(shí)期的表現(xiàn),又看一貫表現(xiàn)。去年9-11月,組成七個(gè)調(diào)研組,采取單獨(dú)面談、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查的方式,對(duì)10個(gè)縣市區(qū)(含云龍示范區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子開局工作、106個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研,訪談干部2723名,特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》對(duì)我市深入調(diào)研考察的做法予以推介。
二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部,又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí),既考慮人選條件、干部特點(diǎn),又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),努力做到“人崗相適、人事相宜”。對(duì)去年調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一名個(gè)性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績(jī)突出的干部,專門深入一線實(shí)地考察、多方印證、綜合研判,最后市委將他重用到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣擔(dān)任常務(wù)副職。
三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),從183個(gè)市直單位和城市五區(qū),統(tǒng)籌選派510名干部,開展駐村幫扶,取得良好效果。25名在脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。在省*“一號(hào)重點(diǎn)工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中,抽調(diào)200多名干部,集中攻堅(jiān),僅用半年多時(shí)間就完成147家企業(yè)關(guān)停搬遷,涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民,實(shí)現(xiàn)零集訪,省委省*給予肯定。
3.堅(jiān)持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊螅谶x拔干部時(shí),始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓住換屆契機(jī),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。20xx年縣市區(qū)換屆期間,市委*、組織部長(zhǎng)親自帶隊(duì),連續(xù)三天,深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、*、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,深入了解干部情況,對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部,對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。
二是緊盯發(fā)展需要,推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方*,推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。20xx年縣市區(qū)換屆中,首次從中車集團(tuán)、株硬集團(tuán)等在株大中型國(guó)有企業(yè)中推薦選拔國(guó)企高管充實(shí)到縣市區(qū)黨政班子。同時(shí),對(duì)10名在同一職位上任職滿10年的縣市區(qū)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任期交流;開辟縣市區(qū)人大、*交流新模式,跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人,有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。
三是著眼改革創(chuàng)新,拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好*機(jī)構(gòu)改革干部工作,分層級(jí)、分類別做好調(diào)研,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保*機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的442名人才中選聘11名國(guó)企高管,推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),抽調(diào)150多位有培養(yǎng)潛力的干部,到企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)一線摔打錘煉,展示風(fēng)采。
四是面向基層一線,選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫(kù)管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng),率先出臺(tái)《xx市選調(diào)生考核工作暫行辦法》。結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化,推行后備干部參加巡察制度,讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中,選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨政班子,選拔68名“三類人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
4.堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。
一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,做到防微杜漸。三年來,函詢11人,誡勉66人。將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,每年對(duì)黨委(黨組)開展選人用人滿意度測(cè)評(píng)。去年,結(jié)合市本級(jí)巡察工作開展3輪選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對(duì)存在的問題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。
三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。截止20xx年7月底,2647名超職數(shù)配備干部全部消化完畢,提前兩個(gè)月完成任務(wù),順利通過中組部督查驗(yàn)收。
四是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。中央修訂出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》后,市委先后召開*專題會(huì)、市委常委會(huì),專題研究貫徹落實(shí)意見。三年來共查核1837名領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),63名領(lǐng)導(dǎo)干部因違反報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定受到組織處理或者紀(jì)律處分。同時(shí),為幫助領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確真實(shí)地填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),市委組織部專門編印《領(lǐng)導(dǎo)干部申報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)案例選編》,將近年來因個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告受到紀(jì)律處分的22個(gè)案例分類匯編,詳細(xì)解釋政策和執(zhí)行依據(jù)。《選編》編印后,給市管干部人手一份,其中市委常委每人兩份,一份給自己,一份給家屬。組織開展10余場(chǎng)集中培訓(xùn),實(shí)行面對(duì)面輔導(dǎo)、一對(duì)一講解。通過一系列舉措,有效提高如實(shí)填報(bào)率,沒有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、省委組織部對(duì)我市這種既從嚴(yán)要求、又精心指導(dǎo)的做法給予高度肯定。
五是落實(shí)干部選任“雙控”制度。推行干部選任事前預(yù)審、事后備案的“雙控”制度,加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)和市直部門干部調(diào)整的“四個(gè)合規(guī)性”把關(guān)(即任職條件、選任程序、職數(shù)配備、選任紀(jì)律的審核把關(guān)),堅(jiān)決防止違規(guī)選人用人問題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門黨委(黨組)鄉(xiāng)科級(jí)干部選拔任用事項(xiàng)報(bào)告619批次12903人,對(duì)公務(wù)員身份存疑的暫緩調(diào)整,對(duì)干部經(jīng)歷和身份信息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。
六是切實(shí)抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國(guó)(境)證件專項(xiàng)清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大到全市副科級(jí)(含離退休)以上的28860名領(lǐng)導(dǎo)干部,做到應(yīng)備盡備。對(duì)1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部,分別作出相應(yīng)處理。對(duì)2名未按要求履行出國(guó)(境)審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。
七是注重嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,建立《xx市建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》,為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
總體來看,我市選人用人工作情況是好的,但對(duì)照中央、省委和廣大干部群眾的要求,還有一些方面和一些工作做得不夠,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水*還不夠高。從全市情況看,干部專業(yè)能力與推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需求還有較大差距。一方面,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,與xx工業(yè)城市的特點(diǎn)和需求不相匹配不相適應(yīng),不能適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的需要。另一方面,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。正因如此,在選專業(yè)干部時(shí),往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面考慮得多,存在“看學(xué)過什么專業(yè)、分管過什么工作”,而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn)象,在一定程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年,我們對(duì)全市10個(gè)縣市區(qū)(含云龍示范區(qū))、106個(gè)市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研,進(jìn)一步掌握了全市干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,為今后干部隊(duì)伍調(diào)整提供了“第一手”資料。我們深切感到,雖然此次調(diào)研成效較好,但是日常工作中類似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多,干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前,對(duì)干部的考察一般為任前考察,常常處于時(shí)間緊、任務(wù)重的狀態(tài),對(duì)考察對(duì)象深入細(xì)致的了解還不夠,加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全,一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。截止目前,在市管干部中,50歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占,40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部只有4%,很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有1名70后干部,干部隊(duì)伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關(guān)于“各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比,有很大差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來,我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種情況不利于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也不利于調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中,我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施,下力氣加大對(duì)超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問題的消化力度,取得了初步成效。截至20xx年7月底,我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時(shí)單列的外,已全部消化到位,提前兩個(gè)月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前我市暫時(shí)單列超職數(shù)配備處級(jí)干部181人,其中副處實(shí)職101人,處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)80人;科級(jí)干部271人,其中科級(jí)實(shí)職187人,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)84人。因?yàn)檫@個(gè)問題是多年形成的,解決起來難以一蹴而就,特別是一些歷史原因和政策層面的因素,加大了處理這個(gè)問題的難度,比如*機(jī)構(gòu)改革、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、*干部安置的政策性安排等因素疊加影響,使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象,這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部積極性調(diào)動(dòng)等方面帶來一些不利影響。
下一步,我們將以這次巡視為契機(jī),結(jié)合開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī),不斷改進(jìn)和規(guī)范選人用人工作,全面提高組織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅(jiān)決貫徹黨的*精神,堅(jiān)持以*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)**在*和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍。
2.推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱,看干過什么管過什么,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求,看誰更優(yōu)秀、更合適,注重把合適的人配到合適的崗位上,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,既拓寬選人用人視野,不拘一格選干部、引人才,又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),提升專業(yè)能力,培育專業(yè)精神,努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水*。
3.著力改進(jìn)考察方式。把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在*時(shí),做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運(yùn)用好優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研成果,重點(diǎn)在全市培養(yǎng)、使用和儲(chǔ)備一批“80后”處級(jí)干部、“90后”科級(jí)干部。一是對(duì)接需求“選”。加強(qiáng)年輕干部源頭建設(shè),堅(jiān)持每年面向國(guó)內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生,吸引儲(chǔ)備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建*臺(tái)“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時(shí)“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標(biāo),強(qiáng)化剛性配備要求,加大對(duì)條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。積極探索、大膽創(chuàng)新,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制,拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯(cuò)問責(zé)等相關(guān)制度。加大對(duì)不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動(dòng)力、激發(fā)活力。加強(qiáng)對(duì)干部的思想教育,破解退出思想障礙,強(qiáng)化跟進(jìn)后續(xù)管理,繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用,進(jìn)一步營(yíng)造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅(jiān)持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”,對(duì)科級(jí)干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān),實(shí)行剛性消超,推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮,形成有效的監(jiān)督和倒逼機(jī)制。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇二
黨的十七次xxx報(bào)告指出,要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則,旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會(huì)干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。
德才兼?zhèn)洌笫冀K把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。“才者,德之資也;德者,才之帥也。”合格的干部首先要政治上靠得住。選人用人,就要把堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的政績(jī)觀、體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯(cuò)誤傾向。近年來,個(gè)別干部沒能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn),主要是德上出了問題。“有德有才是精品,有德無才是庸品,無德無才是廢品”,對(duì)道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。
德才兼?zhèn)洌皇乔笕?zé)備,而是要做到用人所長(zhǎng)、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢,把善于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來,輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn)。所謂“有大略者不問其短,有厚德者不非小疵”,知人善任,就必須全面、客觀、發(fā)展地看人,而不能拘泥于一時(shí)一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時(shí),既要用人之長(zhǎng),使人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短,恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長(zhǎng)避短。既要給干部提供展示才華和特長(zhǎng)的合適崗位,又要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時(shí)地給位子、壓擔(dān)子,加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長(zhǎng)。
德才兼?zhèn)洌鸵疚恢髁x思想障礙,凡事處以公心。在選人用人上,眼界要非常寬闊,胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛仨殧U(kuò)大選人用人視野,克服局限在本單位、本部門、本行業(yè)選人用人的問題,防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中,必須堅(jiān)決摒棄個(gè)人好惡和親疏遠(yuǎn)近等私心雜念,“茍無才雖親不用,如有才雖仇不棄”,看準(zhǔn)用好一把手,選強(qiáng)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,公道正派地把好選人用人關(guān)。
二、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。
注重實(shí)績(jī),就要客觀公正地評(píng)價(jià)政績(jī)。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的政績(jī),要堅(jiān)持在同等條件下、同級(jí)干部中來比較,用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系來考量,這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任,為群眾造了哪些福,群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績(jī)。考察干部政績(jī),要分清基礎(chǔ)條件,不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比,也要橫向比,同時(shí)還要看個(gè)人的努力程度。對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注,對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意,對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。從而切實(shí)把各級(jí)干部的注意力引導(dǎo)到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來。三是要看個(gè)人的作用如何。看是起了關(guān)鍵作用,還是起了輔助作用;是直接組織指揮者,還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標(biāo)完成情況。對(duì)數(shù)字要擠干水分、作量化分析,不能量化的,也應(yīng)盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵(lì)干部開拓進(jìn)取,就得正確對(duì)待干部推進(jìn)發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質(zhì)和程度,區(qū)分是主觀上玩忽職守,還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的,只有用發(fā)展的眼光看待干部,才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng),充分施展才干。
注重政績(jī),就要打破論資排輩。我們?cè)谶x人用人上,還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象,導(dǎo)致不能真正體現(xiàn)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,阻礙了選賢任能和干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。論資排輩是一種落后的習(xí)慣勢(shì)力。落實(shí)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,必須強(qiáng)化不拘一格選拔人才的意識(shí),沖破論資排輩陳腐觀念的束縛,把那些政治素質(zhì)過硬、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,適時(shí)地選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
三、堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。
要發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān)。衡量一個(gè)干部的作風(fēng),不僅要看他嘴上說得怎么樣,更重要的是要看他做得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾之中,對(duì)他們思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況,群眾最有發(fā)言權(quán)。作風(fēng)好的干部,能夠自覺做到“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,心里始終裝著群眾,與群眾打成一片;作風(fēng)差的干部,只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé),成天盤算位子、車子、票子,自然會(huì)脫離群眾,甚至站到群眾的對(duì)立面。堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時(shí),要把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn),把認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,下真功、用實(shí)勁解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
要堅(jiān)持黨管干部,為落實(shí)群眾公認(rèn)原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),是確保正確選人用人導(dǎo)向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主是辯證統(tǒng)一的,只有把二者有機(jī)結(jié)合起來,才能更好地堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一,人們的認(rèn)識(shí)水平也存在一定差距,評(píng)價(jià)干部常會(huì)發(fā)生褒貶不一的情況。對(duì)此,必須堅(jiān)持用黨管干部原則來統(tǒng)領(lǐng),在堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的前提下,既要充分尊重民意重視多數(shù)票,對(duì)多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部,堅(jiān)決不能提拔;又要對(duì)群眾意見作科學(xué)分析,防止單純以票取人,求民意之真,務(wù)德才之實(shí)。對(duì)那些推薦票低、但實(shí)績(jī)突出的干部要客觀分析,看是顯性的問題,還是隱性的問題;是交往能力低,還是群眾觀念差;是工作能力上的原因,還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問題,還是工作中不能團(tuán)結(jié)人的問題;是因?yàn)槌瘹狻J氣、一身正氣,挫傷了一些人,還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對(duì)。
要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),提高選人用人的公信度。必須堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。要相信群眾、依靠群眾,不斷解放思想,改革創(chuàng)新,形成開明開放的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。始終把發(fā)揚(yáng)民主貫穿在干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,通過健全完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、延伸考察、任前公示等方法,著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求,把干部選拔的程序和步驟都交給群眾,把干部任用的過程也亮給群眾,進(jìn)一步落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步完善選任制、改進(jìn)委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制,以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為重點(diǎn),使優(yōu)勝劣汰成為動(dòng)態(tài)過程和長(zhǎng)效機(jī)制,打破領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制,激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神,在全社會(huì)形成一種以德才競(jìng)爭(zhēng)、靠業(yè)績(jī)升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導(dǎo)向。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇三
根據(jù)xx省xx廳黨委對(duì)xxxx年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求,現(xiàn)將我局xxxx年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
xxxx年度,xx市xx局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度,在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè),為xx工作有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿考核工作。xxxx年我局開展了下屬的xx市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿考核工作,考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿考核工作,共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。考核中,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察,黨組聽取了匯報(bào),進(jìn)行了討論,出具正式任命文件等。
二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。xxxx年,根據(jù)xxxxx市委組織部要求,經(jīng)過民主推薦,共計(jì)推薦了xx名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿Α⒖伤苄詮?qiáng)的縣科級(jí)后備干部,為xx儲(chǔ)備了力量。
三是按程序推薦正縣級(jí)干部。xxxx年x月,按省委組織部及省xx廳黨委的工作安排,我局開展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部,使其承擔(dān)更重要的工作崗位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循,是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器;是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。xx市xx局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,局班子帶頭學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置,xxxx年開展的幾次選拔任用干部工作及xxxx年的干部試用期滿轉(zhuǎn)正考核,對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
(二)樹立用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際,堅(jiān)持“以德為先,埋頭實(shí)干”用人機(jī)制,平時(shí)利用談心談話、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑,發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況,有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。
(三)認(rèn)真執(zhí)行制度,不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度,在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中,始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則,切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān),注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。
同時(shí),高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行“誰辦理、誰紀(jì)實(shí)”,對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí),并形成資料歸檔,確保每名干部的選任過程可追溯、可倒查,為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中,局紀(jì)檢xxx門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,廣泛接受監(jiān)督,切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來,我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件,在選人用人上,沒有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況,我局干部也沒有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。
xxxx年,我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重,工作量大,雖然取得一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有較大差距,今后將在以下方面做出努力:
加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù),加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類培養(yǎng)。
把好xx干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”,搭建好干部提拔交流的平臺(tái),努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。
加強(qiáng)對(duì)干部考核、考察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范干部考核考察時(shí)形成的相關(guān)資料,提高考核、考察材料的撰寫質(zhì)量。
著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,強(qiáng)化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度,切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督,防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進(jìn)一步按照規(guī)范,做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作,及時(shí)歸集選拔任用的各類資料,形成選拔任用檔案。
總之,我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等干部選拔任用工作政策法規(guī),進(jìn)一步提高選人用人公信度,增強(qiáng)干部工作透明度,提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,為我局xx工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省xx工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇四
根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果,組織部高度重視并召開專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對(duì)過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下:
近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作,在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人(次),其中,提拔人,平調(diào)人,其他人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績(jī),但是也存在一定的問題。通過對(duì)全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:
(一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。
(一)干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。
(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
(三)大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。
1、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。
2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。
3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅(jiān)持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組,對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。
關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實(shí)施方案》的通知。
局機(jī)關(guān)各科(室、局),局屬各單位:
現(xiàn)將滁州市財(cái)政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇五
我是北京師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)華夏女子中學(xué)初二五班xxx,現(xiàn)任校第九屆學(xué)生會(huì)秘書處處長(zhǎng),兼任副*一職。以下是我xxxx—xxxx學(xué)年上半學(xué)期的述職報(bào)告:
在本學(xué)期中,學(xué)生會(huì)面向新入學(xué)的初一學(xué)妹展開了招新活動(dòng),由我擔(dān)任第一次招新的主持人。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極,反響熱烈,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)妹們的積極性,活動(dòng)后收到的報(bào)名表也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。但是由于時(shí)間安排不夠確切、ppt過長(zhǎng)、臨場(chǎng)活動(dòng)變化多等因素,招新會(huì)并沒有在原定時(shí)間(即12:50—1:30)內(nèi)完成,險(xiǎn)些耽誤了第一節(jié)課,以后需要注意時(shí)間的分配,避免重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
第二次對(duì)部門工作理念進(jìn)行闡述的招新活動(dòng),我因病沒有在場(chǎng),只得錄制了音頻,委托在場(chǎng)的部友進(jìn)行播放。準(zhǔn)備略顯倉(cāng)促,只是挑選了幾個(gè)學(xué)妹們比較在意的問題作解釋,沒能具體到細(xì)節(jié)地切實(shí)回答,幸好初一小學(xué)妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點(diǎn)兒力”,不要臨場(chǎng)出問題啊。
本學(xué)期終于完成了“一再拖稿”的校刊,但是由于種種原因,排版暫時(shí)沒能付諸實(shí)踐,需要再次修改。主要原因是對(duì)部友工作的分配不均(大多數(shù)是我一個(gè)人看著糟心就全部自己上手修理),時(shí)間安排過長(zhǎng)(一改一個(gè)月)等等。下一任部長(zhǎng)接任的時(shí)候會(huì)著重聲明這個(gè)問題。
秘書處的常規(guī)工作——例會(huì)文案整理,本學(xué)期僅僅記錄了很少的一部分(不知道什么原因,可是我的確每一次都記了)。望多加反思。
一學(xué)年的任期即將結(jié)束,我取得了一些比較滿意的成績(jī),也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力,也希望新的部友們能在校刊出版&文案整理方面更上一層樓。最后,還是請(qǐng)諸位多多支持秘書處的工作。謝謝大家!
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇六
根據(jù)**省**廳黨委對(duì)****年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求,現(xiàn)將我局****年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
****年度,**市**局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度,在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè),為**工作有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿考核工作。****年我局開展了下屬的**市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿考核工作,考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿考核工作,共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。考核中,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察,黨組聽取了匯報(bào),進(jìn)行了討論,出具正式任命文件等。
二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。****年,根據(jù)中共**市委組織部要求,經(jīng)過民主推薦,共計(jì)推薦了**名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿Α⒖伤苄詮?qiáng)的縣科級(jí)后備干部,為**儲(chǔ)備了力量。
三是按程序推薦正縣級(jí)干部。****年x月,按省委組織部及省**廳黨委的工作安排,我局開展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部,使其承擔(dān)更重要的工作崗位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循,是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器;是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。**市**局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,局班子帶頭學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置,****年開展的幾次選拔任用干部工作及****年的干部試用期滿轉(zhuǎn)正考核,對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
(二)樹立用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際,堅(jiān)持“以德為先,埋頭實(shí)干”用人機(jī)制,平時(shí)利用談心談話、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑,發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況,有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。
(三)認(rèn)真執(zhí)行制度,不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度,在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中,始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則,切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān),注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。
同時(shí),高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行“誰辦理、誰紀(jì)實(shí)”,對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí),并形成資料歸檔,確保每名干部的選任過程可追溯、可倒查,為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中,局紀(jì)檢監(jiān)察部門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,廣泛接受監(jiān)督,切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來,我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件,在選人用人上,沒有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況,我局干部也沒有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。
****年,我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重,工作量大,雖然取得一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有較大差距,今后將在以下方面做出努力:
加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù),加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類培養(yǎng)。
把好**干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”,搭建好干部提拔交流的平臺(tái),努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。
的撰寫質(zhì)量。
著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,強(qiáng)化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度,切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督,防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進(jìn)一步按照規(guī)范,做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作,及時(shí)歸集選拔任用的各類資料,形成選拔任用檔案。
總之,我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等干部選拔任用工作政策法規(guī),進(jìn)一步提高選人用人公信度,增強(qiáng)干部工作透明度,提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,為我局**工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省**工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇七
20xx年,公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在中層干部選拔任用過程中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,堅(jiān)持努力建設(shè)一支強(qiáng)干的企業(yè)中層管理人員隊(duì)伍。切實(shí)把好選人用人關(guān),提高選人用人質(zhì)量,推動(dòng)干部選拔任用工作健康有序發(fā)展。基本形成了一個(gè)以員工公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才兼?zhèn)錇闇?zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的干部選任機(jī)制。
根據(jù)工作需要,20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)選拔任用公司管理人員,新提拔3人,全年未收到干部選拔任用方面的舉報(bào)。
公司始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí),在選拔任用過程中,嚴(yán)把七個(gè)關(guān)卡,確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。
一是堅(jiān)持科學(xué)決策,嚴(yán)把動(dòng)議關(guān)。干部動(dòng)議是干部任用的“總開關(guān)”,是選人用人的“總閘門”。公司在20xx年里工程項(xiàng)目多,安全生產(chǎn)壓力大,為繼續(xù)保持20xx年度取得的好成績(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)公司黨委會(huì)前置審議、總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)同意后開展選拔工作。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。公司遵照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公*、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公*公正,注重任人唯賢。讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵(lì)干部干事業(yè),創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過程。
三是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。為了充分體現(xiàn)公*、公開、公正,落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán),在選拔中層干部過程中,組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部門(子公司)職工代表參加會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦,從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng)。
四是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部,把好考察關(guān)。為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,公司黨委召開會(huì)議,集體討論確定考察對(duì)象,考察對(duì)象確定后,組成考察組,由紀(jì)委*任組長(zhǎng),及時(shí)發(fā)出考察預(yù)告,通過個(gè)別談話、查閱個(gè)人人事檔案等形式,廣泛聽取民主意見,全面掌握考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,經(jīng)考察后將擬任人選報(bào)公司黨委會(huì)討論決定。
五是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,做到“四個(gè)不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì),沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會(huì),班子成員有不同意見的不上會(huì),對(duì)反映有問題沒查清的不上會(huì)。黨委會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,一一表態(tài),黨委*末位發(fā)言,最后形成任免決定。
六是堅(jiān)持員工監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。公司所有提拔的干部,在任用前一律在公司公共場(chǎng)所進(jìn)行公示,接受員工的監(jiān)督。公示期間,安排紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員負(fù)責(zé)接聽舉報(bào)監(jiān)督電話,隨時(shí)接待干部員工反應(yīng)情況。
七是堅(jiān)持廉政教育,把好任前談話關(guān)。堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在干部正式任職之前,根據(jù)該崗位情況,與其進(jìn)行任前談話。
20xx年,我公司積極探索選人用人新方法,完善干部管理機(jī)制,出臺(tái)《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等相關(guān)文件,進(jìn)一步完善了人才梯隊(duì)。
在過去的一年中,干部選拔任用工作上雖取得一定成效,但工作還存在著不足:
一是后備干部的管理機(jī)制不完善。雖有相關(guān)干部選拔任用管理規(guī)定,但對(duì)后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評(píng)存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃和具體的培養(yǎng)措施,對(duì)后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng),使得公司后備干部建設(shè)不足,干部隊(duì)伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和使用工作,下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅(jiān)持面向基層,不斷創(chuàng)新思路,注重對(duì)年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉,給他們壓擔(dān)子,促成長(zhǎng)。
二是公司發(fā)展速度與管理人才增長(zhǎng)速度不相匹配。目前,公司處于快速發(fā)展階段,公司人才結(jié)構(gòu)以一般性專業(yè)技術(shù)人才和管理人才為主,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理人才較為缺乏,一定程度呈現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)性短缺問題。在接下來的工作中,公司將強(qiáng)化教育培訓(xùn),聘請(qǐng)專家學(xué)者為員工進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)金融等方面的專業(yè)培訓(xùn),為員工提高素質(zhì)鋪路搭橋。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇八
按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民-主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
2020年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫,xx市xx人,我于20xx年12月20日有幸被分配到工作,至20xx年1月見習(xí)期滿一年,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
在思想政治方面,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨、積極主動(dòng),通過努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在作風(fēng)紀(jì)律方面,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意形象,養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。為此,除了向各位同事們學(xué)習(xí)外,還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)歷了多種考驗(yàn)。
在工作方面,作為一名剛剛參加工作的新同志,雖有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內(nèi)科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)。作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能基本掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質(zhì)檔案的建立,深入居民點(diǎn)開展各種體檢。在收費(fèi)室、藥房工作期間,耐心向病人解釋疑惑,仔細(xì)核對(duì)處方、票據(jù),避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教。
一年來,我任勞任怨,積極完成組織上安排的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同事,一道工作,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同事們的批評(píng)意見,在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jī),但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。在今后工作和學(xué)習(xí)中,我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求,虛心向各位老師和同事們學(xué)習(xí),注意克服缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。轉(zhuǎn)貼以上是我一年來的基本工作情況,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自已、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用更加飽滿的熱情工作,和醫(yī)院一起展望美好的未來。
申請(qǐng)人:
xx年x月xx日。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十
不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了十個(gè)春秋,從走出學(xué)校校門,踏上工作崗位,我與幾位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來了一批批可愛的孩子。總結(jié)過去,展望將來,特對(duì)以下工作作出詳細(xì)總結(jié):
德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂,因此從一開始選擇了教師職業(yè),也就意味著時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加師德培訓(xùn)和教師上崗培訓(xùn),勇于解剖自己分析自己正視自己認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足,從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),工作中從不遲到和早退,堅(jiān)持100%出勤,準(zhǔn)時(shí)參加園長(zhǎng)組織的各項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做到團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛孩子。在同事眼中我是好姐妹,在孩子們的心中我是好老師。
我從小熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,由于我的積極表現(xiàn),從xx年我被評(píng)為入黨積極分子,幾年中我積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),獲得大同市歌手大賽優(yōu)秀獎(jiǎng),地區(qū)卡拉ok大賽一等獎(jiǎng),通過黨章及黨的知識(shí),不斷武裝自己的頭腦,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)取早日加入黨組織,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),努力在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我閃光的人生價(jià)值。
我96年畢業(yè)于沈陽(yáng)鐵路師范學(xué)校,三年的師范生活煉就了我扎實(shí)的基本功。畢業(yè)時(shí),我各項(xiàng)成績(jī)名列前茅,被評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生。進(jìn)入工作崗位,很快我就成了業(yè)務(wù)骨干,理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,讓我有了施展自己才華的天地,不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與同事們交流、探索,研究新方法,新方案,生活中,我和孩子們打成一片,是孩子們的好朋友。幾年中,我被多次評(píng)為分局先進(jìn)教育工作者、先進(jìn)教師、建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人,以自己的實(shí)力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的稱贊和欣賞。我排練的舞蹈曾參加中心慶六一文藝演出,并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年慶六一活動(dòng)中,為迎奧運(yùn),我排練的舞蹈為“奧運(yùn)喝彩”還被地區(qū)俱樂部選中參加了慶七一黨的生日文藝演出,孩子們天真,稚氣、而又充滿激情的演出感染了所有在場(chǎng)的觀眾,雷鳴般的掌聲震撼了全場(chǎng)。家長(zhǎng)感動(dòng)的留下了眼淚,拉著我的手說:“張老師,您辛苦了,我們代表孩子謝謝您。”鮮花和掌聲給了孩子們,我的付出得到了收獲。教師節(jié)我被評(píng)為優(yōu)秀教師,榮譽(yù)給了我更大的精神鼓舞,我工作更起勁了。九月份開學(xué)后,我被分到小班,在日常教學(xué)中,我積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,在入園時(shí)同家長(zhǎng)交談。交談時(shí),我對(duì)每一個(gè)幼兒的個(gè)性、特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,并在記錄本上做詳細(xì)記錄。建立家園聯(lián)系冊(cè)、繪制家園聯(lián)系表,使幼兒來園時(shí),我對(duì)他們的'情況有基本的了解,家長(zhǎng)對(duì)孩子的在園情況也能清楚。知道他們喜歡什么,有什么好習(xí)慣和壞毛病,制定適宜的教學(xué)方法,因人施教。尤其對(duì)特殊的問題兒童要做到心中有數(shù),要付出更多的關(guān)愛,使他們?nèi)雸@后能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)幼兒園的生活。
工作后我和園內(nèi)的幾位教師在任教的同時(shí)利用課余時(shí)間自學(xué)完成了山西師范大學(xué)自考教程,于xx年6月拿到大專學(xué)歷。xx年,我又參加了全國(guó)成人高考,以優(yōu)秀的成績(jī)考取了北京教育學(xué)院學(xué)前教育系,開始了本科的進(jìn)修學(xué)習(xí)。用更多的知識(shí)來充實(shí)自己的頭腦,同時(shí),工作中,我們積極鉆研業(yè)務(wù),為節(jié)省園內(nèi)開支,我們利用廢舊物品自制玩教具,寫心得,寫論文,把問題放到實(shí)踐中去解決,在解決問題的過程中提升自己的理論觀點(diǎn),看到孩子們的笑臉,感受著孩子們的進(jìn)步,我無比欣慰。
花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn),我們必須把握一點(diǎn):讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習(xí),在快樂中得到發(fā)展。
你們是幸福的,我就是快樂的,為你們付出的,再多我也值得。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十一
2017年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工作文件精神,緊緊圍繞2015年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。
1、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳越強(qiáng)多次召開部務(wù)會(huì)議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會(huì)議上提出要求,作出部署。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級(jí)新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡,努力在全市營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級(jí)職稱以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報(bào)集團(tuán)面向全國(guó)招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過磷選,有2名人選入選申報(bào)省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競(jìng)崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長(zhǎng)和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報(bào)集團(tuán)繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動(dòng),提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”等活動(dòng),分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對(duì)全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對(duì)培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時(shí),兼顧高級(jí)人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級(jí)政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報(bào)名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對(duì)各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,今年有9名同志被省委宣傳部評(píng)為高級(jí)政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評(píng)審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評(píng)委對(duì)今年申報(bào)的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,有108人通過了評(píng)審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報(bào)了政工職稱,有72人通過了嚴(yán)格的評(píng)審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才,組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選推薦工作,加大對(duì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì),努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評(píng)選一批、儲(chǔ)備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),著力引進(jìn)高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對(duì)骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺(tái),每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅(jiān)守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語(yǔ)嫻熟、懂國(guó)際宣傳規(guī)則的對(duì)外宣傳文化人才。
4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。落實(shí)嘉委[2015]34號(hào)《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見》,進(jìn)一步細(xì)化考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善文化扶持政策和人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)文藝創(chuàng)作,促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎(jiǎng)、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎(jiǎng)項(xiàng),加大對(duì)文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時(shí),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺(tái)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營(yíng)造文化業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市黨代會(huì)精神的有利契機(jī),把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn),配齊配全專兼職宣傳干部隊(duì)伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、無盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開展文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十二
根據(jù)浦東新區(qū)關(guān)于事業(yè)單位規(guī)范設(shè)置后崗位設(shè)置和崗位聘用的相關(guān)文件精神及浦東新區(qū)科委關(guān)于《科委事業(yè)單位人員任職、定級(jí)的規(guī)則和程序(暫行)》(滬浦科黨20xx10號(hào))的要求,上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)結(jié)合崗位設(shè)置及工作人員的實(shí)際情況,開展了規(guī)范設(shè)置后的崗位聘用工作。
本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準(zhǔn)的《上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心崗位設(shè)置辦法》,本著按需設(shè)崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則,在保持平穩(wěn)、有序的基礎(chǔ)上,明確具體工作崗位,確定崗位級(jí)別,并在聘用工作結(jié)束后兌現(xiàn)相應(yīng)的工資收入待遇。
此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人,按照新區(qū)崗位聘用工作的相關(guān)要求,全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在相應(yīng)崗位及級(jí)別的聘用和認(rèn)定工作。
整個(gè)崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結(jié)束,歷經(jīng)聘用準(zhǔn)備、組織實(shí)施和上報(bào)總結(jié)三個(gè)階段。主要進(jìn)行以下幾個(gè)步驟:
1、3月8日召開首次崗位聘用工作員工大會(huì),組織員工研究學(xué)習(xí)崗位聘用相關(guān)文件;
2、3月10日與員工初步溝通意見,聽取崗位聘用意向;
3、3月21日召開第二次崗位聘用工作員工大會(huì)公布崗位聘用實(shí)施辦法;
5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊(cè)上報(bào)科委審核;
6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個(gè)過程按照預(yù)定計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施,最終平穩(wěn)圓滿地完成。
此次崗位聘用按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,在核定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)聘用人員,原則上不得同時(shí)在管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實(shí)際的前提下,本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性,各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設(shè)崗聘用人員名冊(cè)中。
(一)管理人員的崗位聘用
五級(jí)職員(主任,相當(dāng)正處級(jí))、六級(jí)職員(副主任,相當(dāng)副處級(jí)),按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序,由新區(qū)科委黨組決定任免,向新區(qū)組織部辦理報(bào)備手續(xù)。七級(jí)職員(內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職,相當(dāng)正科級(jí))、八級(jí)職員(內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職,相當(dāng)副科級(jí))的干部任職,按照“事先報(bào)告、事后備案”的原則,由中心結(jié)合歷史和現(xiàn)崗情況,原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免,并經(jīng)新區(qū)科委,報(bào)新區(qū)人保局備案。
(二)專業(yè)技術(shù)人員的崗位聘用
中心專業(yè)技術(shù)崗位此次暫不涉及七級(jí)(副高級(jí)技術(shù)職務(wù))及以上人員的任職與定級(jí),八級(jí)及以下的任職與定級(jí),具體聘用口徑為:原專業(yè)技術(shù)崗位工作滿3年以上,且不滿6年,并符合相應(yīng)晉升條件的,且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的,原則上在相應(yīng)職稱內(nèi)晉升一級(jí);原專業(yè)技術(shù)崗位工作滿6年以上,并符合相應(yīng)晉升條件,且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的,給予晉升二級(jí)。
(三)特殊人員的崗位聘用
特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎(chǔ)上,原領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線人員及軍轉(zhuǎn)干部,根據(jù)有關(guān)政策性規(guī)定保留原待遇,原工勤崗位工作人員,聘用在普通管理崗位,保留原身份,保留原待遇。
(四)擬轉(zhuǎn)序列人員的崗位聘用
根據(jù)崗位規(guī)范設(shè)置后的客觀要求,部分原聘在管理崗位的工作人員需轉(zhuǎn)聘為專業(yè)技術(shù)崗位。對(duì)于擬轉(zhuǎn)序列的人員,在此次崗位聘用工作時(shí),暫按原崗位級(jí)別聘用,待此次崗位聘用結(jié)束后,按照專業(yè)技術(shù)崗位聘用的有關(guān)要求,在取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書等材料后予以調(diào)整聘用。
中心將在充分總結(jié)、吸取此次崗位聘用工作有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)經(jīng)人保局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十三
(2)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(3)部門新進(jìn)同事質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)?
(4)完善供應(yīng)商過程評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。?
(5)與相關(guān)供應(yīng)商就過程質(zhì)量控制進(jìn)行討論,包括:質(zhì)量意識(shí)、控制方法等。?
三.實(shí)踐:?
1、供應(yīng)商過程的審核?
在4月10日初次對(duì)***工廠進(jìn)行了過程審核,過程發(fā)現(xiàn)了較多的問題并要求進(jìn)行整改,供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量管理沒有概念,沒有整改方向,對(duì)此根據(jù)其實(shí)際情況并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)給其制作了改進(jìn)的模板,現(xiàn)在基本上已經(jīng)認(rèn)同我們的管理模式,抵觸情緒有所減低,具體的執(zhí)行情況有待5月15日進(jìn)行驗(yàn)證。
2. 驗(yàn)貨過程?
3、過程工藝的了解?
因之前從事行業(yè)比較單一,沒有對(duì)過程進(jìn)行整合,接觸知識(shí)面有限,通過工廠的學(xué)習(xí),對(duì)沖壓、噴涂產(chǎn)品的制造工藝、控制要點(diǎn)、潛在失效、失效機(jī)理有了新的認(rèn)識(shí),充實(shí)了自身的知識(shí)面。
四.存在的不足:?
1、對(duì)公司職能部門的分工不是很清楚,比如采購(gòu)和開發(fā),工作上溝通比較少。?
著手控制;?
核;?
夠深入,失效機(jī)理不明確;?
六、建議:?
1、職業(yè)規(guī)劃:提供對(duì)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。?
3、執(zhí)行力:每周的工作計(jì)劃完成情況需要進(jìn)行匯報(bào)并有人進(jìn)行跟蹤,對(duì)完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),每次會(huì)議要有會(huì)議記錄,決議事項(xiàng)需要跟蹤落實(shí)情況。
?1、思想上與公司保持一致?
2、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)?
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作?
4、不足之處和今后打算?
三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃?
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十四
2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞財(cái)政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)市人才工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)楊大銀為組長(zhǎng),黨組成員、總會(huì)計(jì)師潘新洲副組長(zhǎng),人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財(cái)政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,秘書股、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同負(fù)責(zé)組織,具體抓好落實(shí),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,制定了《漢川市財(cái)政局2015-2015年干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》,對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定,建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育,使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、努力為人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況,及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案,組織專班進(jìn)行干部考察,整活財(cái)政人才資源,調(diào)整財(cái)政人員79人,其中所長(zhǎng)調(diào)整16人,副所長(zhǎng)18人,交流一般人員4人,明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才,提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感,提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員,從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對(duì)引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),確保人才引得進(jìn),留得住。
三、強(qiáng)化對(duì)人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長(zhǎng)通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。
三是圍繞建設(shè)“為民理財(cái)、依法行政、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍,加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè),把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè),提高依法理財(cái)水平,全面推進(jìn)依法行政,不斷提高財(cái)政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍,對(duì)會(huì)計(jì)人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)政法規(guī)知識(shí)等方面的培訓(xùn),全面提高財(cái)政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政班干部隊(duì)伍人才,今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),2017年5月,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對(duì)前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來抓。會(huì)計(jì)局狠抓全市的會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓(xùn)學(xué)員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財(cái)會(huì)人員的初、中級(jí)技術(shù)職稱考試報(bào)名,加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2017年,全市共舉辦初級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)312人;舉辦會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)1100人,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期,培訓(xùn)65人。
四、落實(shí)人才財(cái)政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元,其中向省爭(zhēng)取農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項(xiàng)資金25萬元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費(fèi)720萬元,農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范資金30萬元,一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費(fèi)48萬元,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元,黨員干部培訓(xùn)費(fèi)10萬元,村干部培訓(xùn)費(fèi)20萬元,大學(xué)生村官補(bǔ)助費(fèi)19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍、衛(wèi)生人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、文化人才隊(duì)伍、政法人才隊(duì)伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí),有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。按照市委市政府的要求,我局將及時(shí)按項(xiàng)目劃撥人才專項(xiàng)資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵(lì)人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動(dòng)我市實(shí)施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財(cái)力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級(jí)人才投入機(jī)制研究報(bào)告》,我局組織專班,歷時(shí)半年,開展專題的調(diào)查研究,認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報(bào)告上報(bào)市人才辦。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十五
之前一直在辦公室工作,到人事崗位工作時(shí)間不長(zhǎng),人事科的各項(xiàng)工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送、人員信息維護(hù)等工作都已經(jīng)提前全部完成,各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個(gè)月來主要是盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作辦理,及時(shí)做好年終掃尾工作。
總結(jié)這段時(shí)間的人事工作,自己也感受到人事工作是個(gè)細(xì)功夫,退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進(jìn)行,不能急于求成;統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)準(zhǔn)確,不能弄虛作假;取暖費(fèi)、遺屬補(bǔ)助等人員信息的報(bào)送的必須做到一絲不漏,不能丟三落四。同時(shí)人事工作也要講原則,人事工作涉及到單位的干部職工個(gè)人信息、檔案的管理,一定要本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事、按程序辦事,做到不該說的不說,不能辦的不辦。
下一步,人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四個(gè)方面:
一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理操作的同時(shí)積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來單位溝通聯(lián)系,暢通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對(duì)接,獲取每個(gè)季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。
二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息,認(rèn)真做好干部職工的人事檔案管理工作,及時(shí)將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機(jī)站人員的檔案材料細(xì)化、分類、整理歸檔。認(rèn)真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料,規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時(shí)建立電子檔案信息庫(kù),將紙質(zhì)材料分類掃描,在電腦上建立檔案室,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準(zhǔn)確的資料。
三是繼續(xù)做好各項(xiàng)常態(tài)化工作。順利完成20__年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作;按照上級(jí)文件和局黨組要求做好績(jī)效考核工資亮化;根據(jù)區(qū)里要求認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作;認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)辦理職工職務(wù)變動(dòng)、晉升薪級(jí)工資等工作;進(jìn)一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。
四是主動(dòng)配合其他科室工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十六
在解放軍總醫(yī)院為期10個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。
二、先進(jìn)儀器設(shè)備。
此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),見到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。
總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊全、操作方便安全,既保證了器械滅菌要求,也大大節(jié)約了接臺(tái)手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組運(yùn)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù),通過導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確的定位優(yōu)勢(shì)可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底,大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時(shí)使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判斷出釘子是否在錐體內(nèi),有無損傷神經(jīng)等,增加了手術(shù)安全系數(shù)。
三、手術(shù)室管理經(jīng)驗(yàn)。
解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn),科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表,每臺(tái)手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳,當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié),杜絕了拖欠、漏費(fèi)。器械時(shí)乎時(shí)負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械,還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng),手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。總醫(yī)院對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范,由一名教學(xué)組長(zhǎng)統(tǒng)一管理培訓(xùn)。為避免進(jìn)修人員杜絕盲目上臺(tái),首先組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程,為進(jìn)修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),每一項(xiàng)操作都是經(jīng)過統(tǒng)一訓(xùn)練,杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學(xué)員能夠了解每臺(tái)手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中注意事項(xiàng)等,使全體學(xué)員獲益非淺。
四、學(xué)習(xí)總結(jié)。
通過進(jìn)修期間的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì)。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù);我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。
10個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí),是的本人在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),贏得了帶教老師的好評(píng)。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十七
我于20__年成為單位的試用員工,到今天1個(gè)月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為單位正式員工,以下是我的工作總結(jié)。
作為一個(gè)剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,初來單位,很擔(dān)心該怎樣從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉(cāng)庫(kù)保管員。該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。
在實(shí)習(xí)期間,我一直在倉(cāng)儲(chǔ)部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識(shí)相差都很大;但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為單位做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,由于剛開始對(duì)工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤提醒和指正。
經(jīng)過這一個(gè)月的試用期,不管是從打掃庫(kù)區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫(kù)入庫(kù)等,各項(xiàng)流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十八
為加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的管理,激發(fā)大學(xué)生“村官”干事創(chuàng)業(yè)的熱情,切實(shí)抓好大學(xué)生“村官”聘期考核,洞口縣委高度重視,專門召開會(huì)議進(jìn)行部署安排,由縣委組織部具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施。縣委組織部專門下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖南省選聘到村任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)的通知》,對(duì)考核的原則、內(nèi)容、方法等有關(guān)事項(xiàng)做出了明確規(guī)定和提出具體要求。隨后,縣委組織部聯(lián)合縣人事局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織專門力量成立考核小組,于4月上旬利用為其一周的時(shí)間對(duì)xx年度選聘的13名大學(xué)生“村官”,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行量化測(cè)評(píng),并將考核情況及時(shí)進(jìn)行匯總、公示、上報(bào)。經(jīng)考核,蒲仕松、肖穗花、袁邦太、肖晴、肖斌5名大學(xué)生“村官”為優(yōu)秀,其余8名均為合格。通過考核,進(jìn)一步摸清了大學(xué)生“村官”聘期內(nèi)的表現(xiàn)情況,強(qiáng)化了續(xù)聘管理的工作基礎(chǔ)。
此次考核堅(jiān)持公平、公正、注重民意的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,年度考核與聘期考核相結(jié)合,村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的原則,按照規(guī)定的條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。考核過程中,做到了公平、公開、公正,受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和大學(xué)生“村官”的一致好評(píng)。為確保考核工作順利開展,提高考核可信度。
我縣運(yùn)用多種辦法進(jìn)行考核,一是讓大學(xué)生“村官”結(jié)合崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及承諾工作目標(biāo)的完成情況,進(jìn)行書面總結(jié)匯報(bào)和述職。
二是組織部分機(jī)關(guān)干部、村干部和群眾代表進(jìn)行座談。按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡囊螅钊肓私獯髮W(xué)生“村官”在德、能、勤、績(jī)、廉五方面的表現(xiàn)情況,著重了解大學(xué)生“村官”的思想政治素質(zhì),履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況;注重了解大學(xué)生“村官”在基礎(chǔ)工作、解決復(fù)雜問題、工作效能、群眾滿意度等方面的工作實(shí)績(jī)。
三是在縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)、參與大學(xué)生“村官”管理工作的干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子成員、各村民組組長(zhǎng)、黨員代表、村民代表會(huì)議成員中,按照優(yōu)秀、合格和不合格的條件,對(duì)xx年聘用的13名大學(xué)生“村官”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
四是考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果和座談情況,并結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行逐項(xiàng)打分、量化考評(píng),整個(gè)考評(píng)以縣委組織部制定的大學(xué)生“村官”考核量化測(cè)評(píng)表為基本框架,縣委組織部確定最終的考核等次并及時(shí)進(jìn)行公示。五是將考核過程中干部、群眾反映的意見和組織上的要求等及時(shí)通知給本人,并做好談心、幫帶工作。六是將每名大學(xué)生“村官”的量化測(cè)評(píng)表、聘期考核登記表進(jìn)行匯總、整理和歸檔,作為考錄選調(diào)生、公務(wù)員和續(xù)聘的重要依據(jù)。
選人用人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)篇十九
我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》中的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行教育方針,努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參加教研活動(dòng),服從分配,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,處處以身作則,為人師表,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新時(shí)期,我牢牢樹立服務(wù)于學(xué)生的.理念,以學(xué)生為中心,使所有學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有所長(zhǎng)。
幾年來,本人矢志不渝,抱著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),力求備好每一堂課、上好每一堂課、批好每一篇學(xué)生作業(yè)、做好每一次課后輔導(dǎo)、組織好每一次單元考試、做好每一次試卷分析,一句話,就是在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好能做的一切,對(duì)得起學(xué)生,對(duì)得起自己的良心。本人對(duì)自己的教學(xué)工作總結(jié)如下:
(1)在日常工作中,我堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n。備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都做出記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié)。
(2)我努力增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。根據(jù)數(shù)學(xué)課的特點(diǎn),采用多種教學(xué)方法,并進(jìn)行有機(jī)整合,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng),加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,給他們?cè)O(shè)計(jì)不同的教學(xué)任務(wù),提出不同的教學(xué)要求,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。有些學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重,認(rèn)為數(shù)學(xué)難學(xué),作為教師,我首先從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作,積極引導(dǎo),解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。進(jìn)一步通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情,而是充滿樂趣的,從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡(jiǎn)單粗暴,強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來,在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的.技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。
(3)我虛心請(qǐng)教組長(zhǎng)和其他老教師,有疑必問。在各個(gè)單元的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,形成具有自己特色的教學(xué)風(fēng)格。
(4)認(rèn)真布置和批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練,有針對(duì)性,有層次性。我經(jīng)常上網(wǎng)查找相關(guān)內(nèi)容的題目或根據(jù)實(shí)際自己出題目。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí),認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題在上課時(shí)作出分析總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
(5)注重個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo),注意分層教學(xué)。在課上練習(xí)時(shí)間或在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度,通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,使所有學(xué)生都愿學(xué),樂學(xué),學(xué)有所得。通過多年不懈努力,本人在教學(xué)方面取得一定成績(jī),所任學(xué)科歷次統(tǒng)考成績(jī)均列全校前茅。
在初三的復(fù)習(xí)備考過程中,本人認(rèn)真分析近幾年的中考試題以及考試說明,參閱了大量的高考復(fù)習(xí)資料,了解在考語(yǔ)文學(xué)科的命題特色以及對(duì)學(xué)生的各種能力要求。并通過教研活動(dòng)與同行切磋,使自身業(yè)務(wù)水平不斷提高。本學(xué)年,為適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)改革形勢(shì),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動(dòng),領(lǐng)悟新課程的核心理論,并真正落實(shí)到教育教學(xué)行為中去,通過課堂教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)行自我反思,勤于總結(jié),撰寫教學(xué)論文。
總之,教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作,在近幾年中,本人無論在個(gè)人業(yè)務(wù)方面還是在學(xué)生管理方面,都有較大進(jìn)步和收獲,不管是教學(xué)過程、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)成績(jī),還是學(xué)生和家長(zhǎng)的反應(yīng),自己都是勝任的,是當(dāng)之無愧的。當(dāng)然也有許多不盡如人意之處,希望在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,取得更大進(jìn)步。