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    企業論壇的演講稿范文(18篇)

    時間:2025-06-16 作者:FS文字使者

    通過演講稿,我們可以提前準備好重要觀點和要點,避免場上緊張和思維混亂。下面是一篇成功的演講稿范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇一

    尊敬的各位領導、老師們:

    大家好!

    今天我演講的題目就是《擎巨任,大愛無痕》。

    我是來自衡水二中的陳雪冰。畢業十七年,擔任班主任工作十七年。邁出師范校門的那刻起,我就牢記住映門石上的八個大字:“學博為師,德高為范”并決心用自己的一生來踐行!

    我帶過十屆畢業班,成績一直名列前茅。因工作成績優異先后被市政府給予嘉獎六次,記三等功四次;獲得過“優秀教師”、“模范班主任”、“師德標兵”、”三優標兵”等榮譽稱號30余項;所帶班級先后被評為市級先進班集體和省級先進班集體。20xx年河北省優質課評比中榮獲省一等獎。十七年來,我堅守著一個人民教師的信條,履行著一個平凡人民教師的職責。

    第一篇攜愛上路,探尋教育的真諦。

    說句實在話,我不是很會演講,在這里,我只想把我每天做的比較難忘的故事講給大家聽。也許,從中你可以體味到一個教師的真切生活,觸摸到教師這個特殊行業獨有的魅力與幸福。

    20xx年的教師節,我收到了一個來自吉林的紅色包裹,在好奇與詫異中撕開厚厚的包裝紙,里面是一身厚實柔軟的保暖內衣。其中夾著一張小卡片:老師,天涼了,小心老-毛病又犯。我沒有亂花家長的錢,這是我打工掙來的,您一定要收下!張鵬。

    握著卡片,我欣慰的笑了,這個曾讓我傷透腦筋的孩子真的長大了。他跟了我三年。剛認識他時,他留著自以為帥氣的小黃毛,一身滿是洞的牛仔服。當我強制他改變發型時,他擺出了一副“誓為護發,斗爭到底”的氣勢,接下來的日子,我的生活中經常布滿意外。先是自行車莫名其妙的爆胎,害得我只好在查完宿舍的晚上10:30推著車步行回家;后來是西裝上大-片的墨水污漬。最可怕的一次是我喝水的杯子內出現了一只漂浮的死壁虎,不用猜就知道是誰干的,而當我一臉怒色環視全班,將目光鎖定在張鵬臉上時,迎接我的卻是他高昂的下巴:十足的挑釁意味。

    當時的我,血氣方剛,只想發一次大火,嚇一嚇這個不知天高地厚的學生,而當我了解到:他父母離異,跟著七十多歲的奶奶生活時,我感到了一陣陣揪心。原來這個孩子敵視目光的背后卻是那么的'無辜與無助。他怕傷害,他渴望親人的愛與關懷。于是我無數次的家訪,找張鵬談心,了解他的內心世界,掌握他的知識基礎,從他的言行中尋找他的閃光點,鼓勵他,幫助他。針對他學習基礎較差的情況,我主動把他接到我家里,為其“開小灶”。家里添了一位“家庭成員”。從此,我和同為人師的妻子又多了一份責任。我常抓住他學習、生活中的細節問題提醒他不要偏執,用自己的言行感染他。終于有一天,我發現張鵬看我的眼神充滿了感動與信任,雖然他什么也沒說,但我知道:精誠所至,金石為開,張鵬終于轉變了。經過一個學期的努力,這匹險些脫韁的野馬在愛心的感召、恒心的牽引下重獲了信心。最終以優異的成績考上了理想的學校。

    還有什么比這更能令一個教師欣喜和滿足的呢?這更讓我明白一個合格的班主任不僅要成為學生的知識之師更要成為人格之師。

    春天播下師愛的種子,秋天必定結出尊師的碩果。我對學生的愛贏得了他們對我的尊重和真摯的敬愛。畢業多年的學生還記得我教給他們那做人的道理,夜深人靜時電話那端傳來怯怯的聲音:“老班,我想你”。教師節時雪片般的賀卡紛紛表達著愛的信息?!皫煇邸比鐭o聲的春雨在不知不覺中滋潤著學生們的心靈,實現了愛的遷移,教給了孩子們如何愛別人。這才是教育的真諦。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇二

    各位領導、同志們,大家好!

    今天,有幸在這里跟大家演講,既感到高興,也非常慚愧。高興的是這個三尺的講臺,本不是我這樣的人該上來的地方,盡管大家恭維我為現代企業家,其實在我的內心深處,不敢自居。與其說是現代企業家,還不如說是千千萬萬個企業人中的一員。

    但既然是企業人,應該說幾十年的企業生涯,確實為我奠定了很多坎坷的人生履歷。

    這話問的好,正因為我一直在企業跑市場、干銷售,后又自辦企業,所以我更有辦“孔子儒學企業文化論壇”的資格。

    或許有人要問,孔子的儒學,跟現代企業文化又有什么相干?那您就不懂了。這里我要告訴您:他不單是一個相干的問題,而且是一個事關每一個企業最終前途的大問題,也是一個事關國家經濟穩健發展的大問題。因此,它也是一個關乎每一個社會公民的切身利益的大問題。

    首先,我得從你跟我的生命說起。大家都知道,你我的生命都是父母所生。但你可知道,在你我生命的血液中,流淌的文化基因是什么?那就是我5020xx年傳統文明一代傳一代,所留下來的根。這個根它在你的生命中,也在我的生命中,誰都休想把它改變。因為,它是你的生命線,也是我的生命線??墒?,今天的人們,因受西方文化的影響太大,似乎早已忘掉這個根。忘掉了不要緊,但生存沒有它,肯定就不行。于是,構成了今天社會中,一種極端自私的金錢價值觀。即對自己的生存,我們每個人都要拼命的保護自己的根,而對他人的生存,又在拼命的去刨人家的根。用這種刨根的方法,去對他人坑蒙拐騙,去對他人不講誠信,去對他人不講社會責任和道義。只要自己受益,便可興災樂禍,心安理得。一旦被他人坑蒙拐騙,被他人不講誠信,被他人沒有社會責任感,回過頭來,他又要拼命的維護自己的生存權、生命線,也就是我在這里說的根。即每一個人都只想要求人家,講究傳統文明,而對自己的行為,還要刻意的標榜,是現代文明。你說他的生命中難道沒有根?可你問他,傳統文明的根是什么?他說你的思想太封建,這就是今天,人們復雜的意識形態。

    今天,大家看了央視臺的《百家講壇》,于丹所作的《論語》心得講座,人們感到耳目一新。其實,欣賞她的心得,實際上是每個人心靈困惑的訴求。與其說,于丹教授的《論語》心得講得感人,不如說是人們心靈的困惑,得到了某種自我解脫的寬松。

    因此,當于丹推出她的《論語》心得之后,在央視臺的網絡中,人們給了她很高的評價。當然,我也不例外。但我給他的評語卻稍有一點不同,記得我是這樣說得:“品味極佳,果腹不能,可比子貢,不及曾參,如斯體悟,亦難紅唇,男兒愧對,幾許求仁?《論語》一部,博大精深,既擔溫飽,也避風塵。中庸之道,乃是根本,己所不欲,勿施于人”。我這樣對于丹進行評價,其實我也是男兒一個,面對紅顔,感到羞愧。怎么自己就不能站出來像于丹一樣,為這個社會的和諧盡一份心力。

    其實,這樣苛責自己,似乎也太強調了一個人的自我內省。因為,當于丹還沒有推出她的《論語》心得時,我早已注冊了武漢市乃至全國第一家潤民儒學企業文化傳播有限公司。并且,于半年前寫了5篇講義稿,內容近10萬字,分別為第一講:能夠永遠與時俱進的孔子儒學;第二講:人的才能高低大小與其價值觀始終是條平行線;第三講:現代企業迫切需要中庸和諧的世界觀;第四講:忠恕之道,是社會和諧的根本;第五講:用孔子儒學鑄造現代企業人才的靈魂。遺憾的是,心有余而力不足,自己只能在一個小圈子范圍內,向人們傳播社會和諧的“心經”。當幾位留洋博士,他們偶然聽了我講述孔子《論語》的心得,就把我比作當代中國的“孟子”,這讓我愧不敢當。當然,倘若有緣,能同于丹進行交流,相信大家都會收到相互影響的裨益。

    這里,我給大家講孔子儒學,就是想讓大家知道,5020xx年傳統文明是個什么樣的根?其實,它什么都不是,就是一個人類社會要共同和諧生存的根。

    這個根,讓你講道義、講誠實、講誠信、講誠身、講仁德、講孝順、講惻隱、講愛人、講中庸、講已所不欲,勿施于人。一言以蔽之,告訴咱們怎么做人。

    那么,孔子儒學的基本經義是什么?

    孔子說:整個華夏民族,我之后的子孫們,你們好!

    我以最博大的胸懷來愛護你們,教導你們怎么做人吧!你們一定按我的教誨去想去做,社會才會有永世的和諧與安定。你們怎么去做呢?我告訴你們吧!當你當著資本家(也就是你們今天說的企業老總)的時候,你的靈魂一定要是資本的靈魂;當你當作時候,你的靈魂一定要是國家的靈魂;當你當作司法部長的時候,你的靈魂一定要是法律的靈魂;當你當著公安部長的時候,你的靈魂一定要是社會安定的靈魂;當你當著文學家的時候,你的靈魂一定要是藝術的靈魂;當你當著教書先生的時候,你的靈魂一定要是誨人不倦的靈魂;當你當著醫生的時候,你的靈魂一定要是治病救命的靈魂;當你當著公務員的時候,你的靈魂一定要是干好本職,為民服務的靈魂;當你當著工人的時候,你的靈魂一定要是精湛技藝、確保質量的靈魂;當你當著農民的時候,你的靈魂一定要是精耕細作,最大限度奪取豐收的靈魂;當你當著學生的時候,你的靈魂一定要是學而時習之,好好學習,天天向上的靈魂;其它一切的一切,你們都依我這個原則類推。

    總之,社會之民,五谷所生,大千世界,職業千種。行當有差異,人格沒貴賤;尊卑有等級,尊嚴皆平等。在其位,謀其職,“敬其事”;“不在其位,不謀其政”。只有這樣,社會才能有永久的和諧與大同,這就是我所告訴你們,應該怎么做人的“理想”,即你們今天說的價值觀。

    價值觀是一個民族最根本的意識形態,我和我們的祖先一樣,從來沒有發現世界上有什么上帝,你們就憑這條價值觀,對自己的行為每天進行反省吧!否則,善、惡的報應,在這個世界上會普遍的存在?!爸e能改,善莫大焉”。

    在我的《論語》中,我把這種價值觀,即理想規定為“君子”之行,反之,你就是社會的小人。也就是說“君子”按“理”“想”事,小人行事非理?!熬犹故幨?,小人長戚戚”;“君子懷德,小人懷士,君子懷刑,小人懷惠”;“君子求諸已,小人求諸人”。用你們今天的話來說:就是君子胸懷坦蕩寬大,小人心地蔭森恐怖;君子注重道義,小人只講效益;君子遵章守紀,小人只求實惠;君子承擔責任,小人推卸責任。這就是我在《論語》中所倡導的“理想”。這種理想,是我通過炎黃二帝以來,對他的優秀傳人所秉承的道德規矩,加以總結得出來的。你們今天的年青人,不是開口閉口就談理想和報負嗎?可你們有誰知道,“理想”二字的真正含義是什么?其實,我給你們的規定就是:用符合做人的道德“理”性去“想”事,去支配自己的行為。

    這絕對是我按老祖宗的規矩,跟你們設定的價值觀。你們必須要堅持這種做人的價值觀,我們的子孫后代,才能永世的興旺發達。我今天教了三千弟子,只有七十二個學生可以及格,唯有顏回,最明白我講的道理。當然,顏回死后,尚有曾參和有若,也算我的得意門生。所以,你們要加強學習鍛煉,務必要滲透,我為你們設定的這套,儒學體系的精髓,切不可斷章取義,唯我所用。我死以后,肯定會有不肖子孫,用這種方法打我的旗號動壞心眼。但那時,我不在世了,你們要學會自己保護,群起而攻之。千萬別讓這些肖小之人,玷污了你們的老師。而我最擔心的,還是你們干哪一行,不能把自己的靈魂和身心全部投入。因為人性的變數太大,你們必須修煉和管束好自己,才不至于使這種變數,不按道德的規律發展而發生。這就叫做“性相近,習相遠”,它怎么可能一成不變呢?就跟大家穿衣一樣,“性”這個東西也會隨著環境的變化而變化。因為,人都是有私心的。但你們一定要記住,“君子愛財”,一定要“取之有道”即可。否則,即便是“嗟來之食”,為了保住自己的人格和尊嚴,也不能隨便亂食,而情愿餓死。這就叫做“臨財勿茍得,臨難勿茍免”。

    可你還別說,我這絕不是胡編杜撰,它就是整部《論語》的精髓。在座的哪位只要有誰對孔子的《論語》作過深入的研究和了解,保管他會欣賞我這份意譯水平的高明。因為,我不是以文對文的教書先生,而是以孔子儒學,揣摸社會實踐的學者。所以,我更有條件,比教書先生深透的理解孔子儒學。

    其實,教書先生以文對文的那套我也會用,只是很難把道理向我這樣說的一目了然,清楚明白。不信我們試試,比如孔子說:“道千乘之國,敬事而信,節用而愛人,使民以時”。

    請大家認真分析一下,難道這不更符合孔子原話的本義嗎?

    如果你不能這樣理解,那我只能說你只會讀死書,太迂腐,搬運楠竹過曲巷,找不出轉彎的方法。其實,只要你把楠竹豎起來,這曲巷不就立馬過去了嗎?難道這也要孔子事必躬親的告訴你和我?也只能說明你的生活經驗和社會閱歷太淺,無法把死書讀活而已。

    在這一點上,我們應該向毛澤東好好學習??鬃诱f“善人教民七年,亦可以即戎矣”,倘用現代漢語來翻譯不就是:“善人教導人民七年,不是軍人的老百姓,也可以參加作戰了”。可毛澤東卻把它精化成兩個字,叫做“兵民”。這兩個字前面的一個“兵”是動詞,請你千萬別把它理解成軍隊和人民,如果只是軍隊和人民的話,那么,當年蔣介石的軍隊和人民,不比毛澤東多更多嗎?干嗎他打不過毛澤東,而毛澤東就利用“兵民”這套軍事思想,徹底打敗幾百萬的國民黨軍隊。因此,毛澤東得出的結論是:“兵民是勝利之本”。

    這不正是活讀《論語》的典型結果嗎?當然,如何才能“兵民”,那是另外一個理論和實踐的問題。大家只要認真的閱讀毛澤東的著作,就知道動機和效果,他是怎么把它結合在一起的,這就是活讀《論語》的典型證據。

    試想,今天我在這里也用這種“活學”的方法,來向各位詮釋博大精深的孔子《論語》精髓,有哪個學者非要刻意與我辯論,說我這樣闡述經典不嚴謹,只要你把其中的道理說出一個一二三四來,我絕對洗耳恭聽,拜你為師,以后再不敢用這種方法詮釋《論語》。

    孔老夫子作為我們民族的人文祖先,他于2500多年前創立儒學,旨在弘揚一個基本的人倫法則,這就是儒學思想的“中庸”之道、“忠恕”之道。(關于什么是“中庸”和“忠恕”,因為時間的限制,以后大家想聽我的課程,歡迎跟我聯系,再和大家共同討論。)。

    其實,“中庸”和“忠恕”,它是一個完整的和諧社會的人倫體系。這個體系以一個“仁”字為核心,從而又推演出社會的禮義和廉恥,即仁、義、禮、智、信。因而,中華民族幾千來一直被世人稱道為:“禮義之邦”。

    還是讓我在這里簡短的說說“禮”和“義”?!岸Y”和“義”在人們的社會生活中無所不在。“禮”和“義”是什么?在孔子的儒學體系中,實際上講的就是做人應該遵守的道德和秩序。我們今天把它演化成四個字,兩個詞組,即責任和義務。

    因此,孔子儒學的人文理論,才是天經地義的人文理念。

    今天這個社會高速發展,應該說人的基本生活的物資條件,豐富到什么都不缺,就缺這種久違了的人文理念,即社會人群心理底蘊中的價值觀。這對泱泱大國的中華民族來說,它與世界列強的競爭日趨激烈,究竟是意味著福,還是意味著禍,恐怕只是深懷憂患意識的仁人志士,才能深切體會其中的過味。

    做人,不能只管自己一生,而不顧忌子孫后代;看病,只要高明的醫生,也從不會只管頭疼醫頭,腳痛醫腳,除非是庸醫或學徒。因此,只要是醫生診療疾病,總會首先考慮找到病因,然后對癥下藥,才是治病救命之道。

    所以,問題不在儒學文化的體系不好,它專為統治階級剝削和壓迫人民服務,因此,必須要搗毀“孔家店”,或者必須要“文化大革命”。恰巧相反,而正是在于孔子闡述了社會人性的本質,揭示了系統的社會人倫的自然法則,已經登峰造極,無以復加,乃至后代只有詮釋的資格。

    正因為是這樣一種圣境,使得后來的詮釋者,為了其自身的集團利益,黨派利益,甚至是朋比利益,因此打他的旗號五花八門。甚至連超智慧的莊子,也是我們華夏民族的人文祖先之一,他把人對自然法則的思辨推到了頂峰,也可以說他是現代自然科學思辨---人的智慧得以超級開發的鼻祖,道家理論系統完成的創始人,也在自己汪洋咨肆的《莊子》寓言故事中,以大量詼諧的語言調侃孔老夫子,借以使自己的學說流傳千古,而且后來也確實收到了這樣的效果。

    再說什么是企業?從九十年代下海自辦企業以來,我就一直在想這個問題。

    每次在人才市場招聘人才的時候,我不管你是哪個名牌大學畢業,有怎樣一個所謂含金量很高的紅本本,就判定你一定是我這個企業所需要的人才。當然,我也不能隨意判定你不是我所急需要的人才。因此唯一的辦法就是對你設問筆試,讓你回答問題,以檢測你的就業心態。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇三

    一篇好的。

    演講稿。

    不僅可以快速抓住聽眾的注意力,還可以為整場演講的成功打下堅實的基礎。下面本站小編為大家整理了關于企業論壇的演講稿,歡迎大家閱讀。

    一、如何突破中小企業信息化的瓶頸問題。

    管理軟件行業有一句俗話叫三分軟件、七分培訓、十二分的數據,分別體現了產品、服務和管理在企業信息化推進的重要性,突破中小企業信息化的瓶頸需要從這三個方面著手:

    產品方面的突破:我們公司把企業信息化應用分為三個階段,初級階段為以基礎數據統計和單據打印為特征的基礎應用階段,中級階段為以管理軟件載體,管理思想為靈魂并融合標準應用、行業應用和企業個性化應用為一體的管理應用階段,最后必將發展成為把erp、oa、crm等企業信息化工具的集成應用階段。不管中小企業的應用需求還處在哪個階段,作為企業信息化工具提供商,我們有義務從長遠和統籌規劃角度考慮,通過對集成管理軟件的功能配置既滿足用戶暫時的局部需求,又為將來的集成應用做好鋪墊,避免企業信息化建設中的信息孤島現象的危害。我也是在看到企業同時使用多套管理軟件給企業造成信息的多口采集、重復輸入以及多頭使用和維護,帶來無效勞動、資源浪費、效益流失、無法監管管理漏洞和控制管理風險的后果,情節嚴重的甚至因數出多口導致企業內部管理混亂和誤導決策。之后我們就停下原有軟件的升級和推廣工作,集中精力投入到集成協同辦公oa、企業資源計劃erp、業務流程重組bpr、企業風險控制erc、商業智能bi、人力資源管理hr、客戶關系管理crm、供應鏈管理scm、企業信息門戶eip等九大應用軟件功能為一體的集成軟件設計和開發。將來即使通過功能配置給用戶提供單一軟件功能,也為用戶未來的集成管理打下基礎。

    服務方面的突破:七分服務體現出管理軟件行業中售前、實施、培訓等服務工作的重要性,我喜歡把軟件產品與醫藥對比,把軟件服務與醫院對比。同是體現服務重要性的行業,有的醫院掛號要靠黃牛倒票,有的醫院門可羅雀,而軟件代理商基本還停留在賣產品的藥店階段,還沒有真正形成讓用戶放心的軟件服務商品牌。在企業對軟件的管理應用要求越來越高的情況下,對軟件服務商的能力要求也隨之提高,我們計劃一方面加大對合作伙伴的培訓提升客戶的服務能力,另一方面積極嘗試與管理咨詢、管理培訓、管理認證、會計師事務所等單位建立oem+odm合作關系,探索管理咨詢+it服務的新路子。

    管理方面的突破:每次去實施軟件的時候我總會想起李東生寫的鷹的重生的文章,企業新上一套管理功能強的軟件必將重新規范企業的組織行為,其間不可避免的會動了部分員工的奶酪,也會有或大或小的內部阻力,企業決策者的魄力和重視無疑是保障企業應用成功的重要一環,企業決策層的重視是建立在對信息化管理的認識基礎之上,我們計劃是通過和培訓公司聯合組織企業決策層的信息化管理課程來解決這個問題的。

    二、如何實現信息化推進成本的有效管控。

    1、規劃上:立足長遠統籌規劃,避免盲目引進而造成未來的信息孤島危害。

    3、選型上:只選對的、不選貴的;。

    三、如何應對云服務趨勢下信息化的挑戰。

    為兼顧企業與客戶、供應商之間的信息協同和企業對商業機密的安全考慮,我們采用cs+bs的模式,企業的數據獨立并保存在自己的服務器里,企業與客戶、供應商之間的協同數據進行加密傳輸。

    各位來賓,女士們,先生們,大家好:。

    今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復蘇的契機20xx企業高峰論壇為主題的會議,并代表寧波永茂電器廠做簡單的陳述,謝謝.

    站在20xx年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.

    金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出:。

    普遍思考的問題。金融危機對實體經濟的影響還在進一步加深,尤其是消費者信心指數的下降。因此,在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。

    2.原材料價格大幅波動:價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險,甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反復波動對經營產生了巨大的影響,且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存,而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險,甚至成為企業倒閉的導火索。

    3.資金緊張:銷售不暢,融資渠道堵塞,庫存增大,資金周轉壓力加大。

    5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重:產品創新、全球性環保意識的增加,為企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍,企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出,繼而影響到短期經營業績.

    6.風險控制能力不足:經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。

    面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.

    我想借此契機,集思廣益不失為一種好的做法,在這里,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.

    1、從外銷到內銷:在外需減少的情況下,以外銷為主的企業正在開拓國內市場,向內銷外銷市場并舉的方式轉型。利潤率相對較低,過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售后服務等方面是出路之一.

    2、從代工到自主品牌:通過建立自主品牌,掌握市場主動權,提高企業盈利能力。

    3、從低端到高端:為了提高產品利潤率和增強產業話語權,企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率,同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權,提高企業抗風險能力,更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。

    4.從制造到服務:企業開始邁出單純的制造環節,為客戶提供制造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器制造業這個競爭異常激烈的行業,其利潤率已經薄如刀刃。從制造向服務轉型,通過整合制造和服務來降低成本,提升產品附加值,延伸產業鏈,提升客戶滿意度并開拓新的盈利增長點,是中國制造企業突破競爭紅海的重要選擇。

    5、整合產業鏈資源:企業通過整合產業鏈的相關資源,開拓市場、增強抗風險能力。

    6、從粗放經營到精細管理:利用現代信息技術實現精細管理,降低成本、提高效率、減少風險,精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年,但對于企業來說從來沒像20xx年這么迫切,企業期望通過信息化,把企業經營變得更加細致、管控更加精確。從案例中可以看到,國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節,例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點后,把每家店的室內溫度從20攝氏度降到16攝氏度,這樣在讓顧客感覺更舒適的同時,還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入,充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革,使企業達到精細化管理的水平。

    最后想引用溫家寶的一句話來結束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要?!爆F在已經年末了,春天即將來臨,雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰,但是經過一年的努力之后,相信在明年這個時候,我們的企業能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人!最后期待所有的企業都能夠在風險中鍛煉抗擊打能力,并進而取得進步和發展,祝愿本次企業高峰論壇取得完滿成功,謝謝。

    各位領導、同志們,大家好!

    今天,有幸在這里跟大家演講,既感到高興,也非常慚愧。高興的是這個三尺的講臺,本不是我這樣的人該上來的地方,盡管大家恭維我為現代企業家,其實在我的內心深處,不敢自居。與其說是現代企業家,還不如說是千千萬萬個企業人中的一員。

    但既然是企業人,應該說幾十年的企業生涯,確實為我奠定了很多坎坷的人生履歷。

    這話問的好,正因為我一直在企業跑市場、干銷售,后又自辦企業,所以我更有辦“孔子儒學企業文化論壇”的資格。

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    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇四

    班主任論壇演講稿,作為班主任,是否在論壇發表過演講?如何正確是書寫班主任演講稿?大家在書寫的時候可以參考這篇優秀班主任演講稿!

    尊敬的領導及各位同仁:大家下午好!

    在學校領導的正確安排下,有幸和諸位同仁在這歷史名城xx,在我的母校xx師范大學附近,風景秀美的xx賓館內縱談教育,交流經驗,切磋教藝,兼有放飛心靈、怡悅情性之效,真是一舉兩得,殊為快慰!這次,奉朱主任安排,叫我代表彭嶺分校老師發言交流,不揣鄙陋,將我在分校三年來的見聞及工作體會向諸位匯報,不足之處,敬請批評指正!

    分校僻居遠郊,大部分老師住家都與其相隔較遠。

    以我本人來說,我家與彭嶺相距5公里,加上三年來路況一直不太好,每日起早歇晚,來去匆匆,風雨無阻,十分辛苦!前年我初到彭嶺,大道翻修,雨雪天氣,簡直寸步難行!而通向校園的最后幾十米,是直到現在才初具規模的。

    以前,校園里也沒有老師歇息之所,中午小憩,只能搬幾條椅子搭成簡易的沙發將就一下。

    現在,條件雖有所改善,但包括食堂就餐的不適等許多方面,還在困擾著彭嶺分校的老師們。

    然而,我要說的是,縱然有許多生活上的困難,彭嶺分校的老師們,都能任勞任怨,堅守崗位,嚴格自礪,傾情奉獻,為將彭嶺分校打造成xx縣無數雖遭挫折卻心懷理想的復讀學子求學成才的神圣殿堂而忘我工作!而分校成立四年來,也已經以優質的教育教學,培養出一批批成績優異的學子,取得了耀眼的成績!我本人自2012年到分校工作,擔任文復班主任,三年來成績穩中有進,今年更是以58人參考,一本達線13人、二本達線38人,三本達線49人,還有2人達藝術本科線的驕人成績,創造了彭嶺分校文復教學的新輝煌!

    回想這三年來,從上任初的戰戰兢兢、如履薄冰,到現在的淡定從容、樂觀自信,我想這應該有一個不斷成熟、不斷進步的過程。

    這一過程,毫無疑問,始終陪伴著領導的信任和鼓勵,陪伴著同事的精誠團結和相助,也陪伴著自我奮斗、一路打拼的汗水和心血。

    在這里,我擬從三個方面談一談我對班主任這份神圣工作的一點體會。

    一,班主任要懂得與學生交心。

    記得多年前班主任論壇上傳波老師曾引用成都武侯祠對聯,“能攻心則反側自消,不審世則寬嚴皆誤”,提出“攻心”之說。

    我認為,這是極其精當的說法。

    班主任與學生之間,一定要結成最親密的關系,而結成這種關系,不僅要靠高尚的德行讓學生尊敬,靠精湛的教藝令學生欽服,靠良好的成績令學生信任,還需要老師身上特有的親和力讓學生自愿、自覺地走近你,信賴你。

    而老師的親和力,又并非指和學生嘻嘻哈哈,打打鬧鬧,甚或稱兄道弟,你我不分,而是以一種平易寬厚、溫和關愛為人格特質,對學生產生的一種磁吸效應。

    而這一點,其實我自己做得也許還很不夠。

    我這個人,也許曾有幾分古代知識分子的清高自許的臭毛病,對看不慣的人和事也許過于峻厲,對學生身上存在的缺陷和污點缺乏容忍度,心情不快,就難免形之于色,眼放冷光,面罩寒霜,令學生望而生畏,難以親近。

    其實,我倒是個面寒心熱、外表峻厲而內心柔軟的人,和我打交道比較多的人都了解我,我絕對是個與人為善、率性隨和的人。

    但學生往往并不了解你內在的東西,他們只從你的外在表現來判斷你對他們是否有足夠的關心,你是否真心的尊重他、關愛他,是否愿意走進他們的內心,了解他們心中的種種苦悶,傾聽他們成長過程中遭遇到的種種煩惱。

    一句話,你是否真心實意地愿意降尊紆貴,放下師道尊嚴,不僅做學生的良師,更愿做他們的益友,真正成為他們成長途中那短短的一年時光里的青春陪伴人。

    我想,老師只有有了這樣的自覺,才能做到放下身段,做學生的陪伴者、傾聽者、幫助者,最終才成其為學生成長途中的引領者。

    拉近師生關系不要讓自己顯得過于“高大上”。

    有時,我認為老師與其一味地向學生展現自己的完美和強大,不如也偶爾向學生流露出你的無奈、痛苦、缺陷和脆弱的一面,因為后者,往往是柔性的一面,更易觸動學生敏感的心靈。

    譬如,我曾聽聞過這么一件事。

    班上有幾位調皮的男生又違紀了,班主任怒不可遏,鐵青著臉,喝令這幾位犯事者到辦公室挨訓。

    劈頭蓋腦一頓訓斥之后,班主任看這幾個家伙,扭著脖子,漲紅著臉,一幅很不服氣的樣子,自然更是生氣。

    但這個時候,這位老師見自己的雷霆之怒并無效果,于是改變了“策略”,讓幾個學生在辦公室罰站,自己為顯示強大,翹起二郎腿,哼著小調,優哉游哉地在電腦上玩起了游戲!其實,我知道,這位班主任此時心中,正是又氣又急,傷心傷肝,對這些不聽話的學生有著恨鐵不成鋼的無可奈何的痛苦。

    但這位老師在教育學生的方法上卻是犯了大錯,他不知道青少年正處于心理逆反期,正是精力旺盛熱血方鋼的時候,一看老師這么厲害,正好,“與天斗,與地斗,與老師斗,其樂無窮!”這一次我們犯了錯,你那么強大,讓我們罰站,你優哉游哉地玩電腦,下次,一定玩一次更大的事,看你還輕松得起來!所以我說,與其老師裝強大,不如老師袒露心扉,展現真實的自己。

    你要向學生表現出來,我已經被你們這些不聽話的東西氣著了!即使你已經做到了淡定從容,也一定要“表演”出自己受氣受傷害的模樣。

    你要唉聲嘆氣,你要痛心疾首,你要手摸著胸口,做出一幅傷心傷肝的樣子,一句話,你要把你的無奈、痛苦、焦灼、脆弱的一面也毫無遮掩地暴露給學生。

    你這樣做的結果,不僅不會引來學生對你的輕視,相反,學生是單純的,他們反而會因為自己的無知、愚蠢、不求上進、辜負了老師期望,甚至給老師帶來巨大傷害而深深內疚、不安。

    有了這種不安和內疚,教育的機會就來了,再對他循循善誘,對他提出規范,學生才有可能接受和改正。

    所以我說,教師適當的時候,向學生流露出自己脆弱的一面并不可怕,相反,偶爾暴露出人性中固有的一些弱點反倒使老師更真實、更容易親近。

    第二,班主任要善于樹立學生信心。

    復讀班的學生畢竟已經遭受過一次高考挫折,人生的打擊既可以使他們成熟起來,也給他們帶來心理陰影,容易產生自卑、自我懷疑的負面情緒。

    特別是經歷過幾次月考,成績遲遲不見起色的同學,更會自怨自艾、自輕自賤、自我否定,看不見前途。

    這時候,班主任老師一定要鼓勵他堅守初心,不可動搖。

    要告訴他奮斗的道路盡管崎嶇坎坷,但高考絕對是一場獎勤罰懶的考試,學習努力、基礎扎實的同學,高考一定會給你一個大大的驚喜!為使學生信心十足,我一方面為學生分析高考招生形勢的變化,一方面為學生分析他們的對手狀況。

    前者,我對學生說,雖然全省文科高考錄取比例遠低于理科生,但文科生源大多來自北方教育落后的地區,人數雖多,實不足懼。

    且以我三年來所帶文復考試情況來看,2013年分校本科文復錄取率已與理科持平,14年超過了理科,今年更是達到了驚人的84%的錄取率!至于后者,我常對學生說,我們安慶地區,歷來是教育強市、高考大戶,而我們xx縣又在安慶八縣一市中高考錄取率一直名列前茅,而xx縣的高考主力,我們xx中學又與野寨中學一樣,為我縣高考陣營的一塊重鎮。

    而xx中學的復讀班辦學歷史久遠,積累了豐富的教學管理經驗,形成了獨特的分校文化,有著豐富的文化底蘊,沒有理由考不好。

    同時,我常開導學生,今年參考的你與去年同時期的你相比較,你覺得有進步嗎?以今日之我,那個經過又一年的艱苦打拼,知識基礎更為穩固,解題技巧更為純熟的我,迎戰去年那個迷迷糊糊、一知半解的我,你有無勝算?我想,所有的同學都會毫無疑問感覺到自己的進步,都有信心以今日之我戰勝昨日之我,那么,現在你們的另一更為龐大的對手——應屆生,不就是昨日的你嗎?你又何必畏懼呢!

    在這里,我還想說某些年輕的、經驗尚不夠充足的班主任,在督促學生學習上也要謹防另一個極端,過于急切,急于求成,學生成績稍有浮動,就焦灼急躁,責之過切,給許多學生增添了較大的精神壓力。

    其實,每個學生在一年的學習過程中,都會遭遇到狀態的起起伏伏,只是有些同學學習的低潮期要短,能很快自我調節過來,而另有一些同學則心理更為脆弱一些,經歷的學習低谷期要更長一點。

    這個時候,我們要做的,只能是安撫學生情緒,甚至只需做一名傾聽者。

    這個時候,老師一定不要自亂陣腳,不要將焦急、埋怨寫在臉上、置于口頭,更不要無端懷疑,猜測學生有什么不軌之事而濫加指責。

    處在學習低谷期的學生本來就心情郁悶,焦躁煩惱,再加上老師的不滿和批評,更是彷徨迷惘,充滿著無力、無助的絕望感。

    在這種精神狀態下又如何靜心學習、提高成績?所以老師要保持淡定從容,告訴學生,這種學習上的狀態起伏很正常,特別是學習過程中的瓶頸期、“高原反應”是每個人都會遇到的困難,關鍵是如何調整心態、重建信心。

    老師在這一過程中表現得自信從容,會給學生以巨大的心理安慰,他們會相信在這樣富有經驗的老師帶領下,只要嚴格按照老師的要求去做,高考就一定不會有問題。

    帶著這份信任去學習,相信他們一定會很快調整過來,重新走上正確的學習軌道。

    第三,班主任要能適當地指導學生的復習方法。

    復讀生在學習上普遍存在基礎差、底子薄、方法不當等許多問題。

    他們之所以選擇復讀,其本身就說明他們在學習上存在的諸多問題。

    如何克服弱點、解決問題,直接決定著他們復讀一年的學習效率及成果。

    對于許多決意復讀的學生來說,其主觀態度、學習精神等都沒問題,但如何學習,如何科學而高效的復習迎考,他們還有許多思想誤區,亟需老師對其正確指導。

    此處我就如何指導學生學習方法一事,簡略說幾點。

    一要重視學習計劃的制定。

    我覺得高效的學習一定是有計劃的學習。

    為給學生灌輸這個思想,我常以身說法,談我自己每天的工作生活習慣。

    譬如我習慣于每晚睡覺時想好明天的工作安排,除了上課時間外,我何時備課,何時改作業,何時讀書,要定時定量,計劃安排好,根據事情的輕重緩急第二天將這些想好的事一一完成,只有完成了這些必備的功課之后,我才能有時間上網瀏覽新聞、聽聽音樂,放松自己。

    這樣有計劃的安排每一天,會讓人生活充實,工作效率很高。

    但假如某一天我無所事事,迷迷糊糊地渡過,我會發現,這一天于我來說,真是虛度了光陰,什么也沒做,空虛感自然襲上心頭。

    我想同學們的學習也是一樣,有計劃的學習,是高效的學習,是充實的生活,你每天完成了你規定的學習任務,你會有一種收獲的喜悅,有進步的感覺,有充實的滿足感。

    否則,效率低下,空虛迷茫,是學習的大敵!所以我一開學就明確宣布,要每個同學都要制定詳實可行的學習計劃來,計劃要具體化、量化,不能空洞虛化,也不可脫離實際,難以為繼。

    要求學生從兩方面制定計劃,做到每一天的每一個時間段都要知道自己必須做什么,每一天每一門課自己必須復習什么內容。

    這種學習上的計劃性必須經常向學生灌輸,督促學生嚴格執行。

    二要告訴學生復習的兩個階段的各自特點及任務。

    復習的前一個階段是將書豐富化的階段,也就是俗稱“將書讀厚”的過程。

    這個階段的任務是認真反復地閱讀教材,用筆將教材上的生疏內容、不懂的內容圈起來,加強記憶,或請教老師徹底弄懂。

    同時在看資料、聽課、作業的過程中,發現有許多擴展素材,要將其記下來。

    這些知識擴展部分可以寫在書上,更需要記在筆記本內。

    而這,又是另一個指導學生學習的方法——如何記筆記。

    記筆記好像人人都會,但實際上,不同的同學做的筆記質量有天壤之別。

    好的筆記,就是一本內容詳實豐富的好資料。

    我曾經在班上,將部分同學的優質筆記進行展覽,引起了同學們極大的反響,收效頗豐。

    總之,這一將書讀厚的過程,就是夯實學生基礎的過程。

    尤其對于文科生來說,反復讀書,開闊閱讀面,更有意義。

    當第一輪復習結束,復習就進入了第二個階段,就是俗稱“將書讀薄”的過程。

    這個過程重在總結和梳理,要能夠建立起各門學科的知識網絡、知識聯系,對于學科知識要有提綱挈領的把握。

    我曾在復習后期,要求學生經常對照書本的目錄,回想每一章節的主要內容,看自己對這一部分還有多少比較生疏,還有多少知識上的盲區要及時掃去。

    三要督促學生回到雙基而不要好高騖遠。

    對于文科內容,我一貫強調讀書的重要性。

    我對學生的要求是,讀寫結合,讀教材與看資料結合。

    先讀書,后作業;先讀教材,后看資料。

    不能將教材置之不問,一天到晚泡在書山題海里出不來;不能沒有看書的習慣,只有做一點作業才能讓自己找到所謂的學習上的感覺,我要告訴他,這種感覺是靠不住的。

    要督促學生認真聽課,要在看書的過程中,將書本圈圈點點,勤做摘錄。

    不要嫌這樣做太慢,慢工出細活,動筆一次抵你讀它十遍。

    重視基礎知識的掌握和基本技能的培養,不要鉆牛角尖,做偏題、怪題,浪費時間與精力。

    拉拉雜雜地談了這些所謂的經驗,其實,這些也許都是老生常談,許多班主任經驗比我豐富,能力比我強大,即使一些年輕的班主任,也是腦子活,思想新,點子多,方法好,都是我十分欽服并要虛心學習的。

    我的話完了,謝謝大家!

    大家好:

    各位班主任公務繁忙,長話短談。

    在班主任這條路上跋涉了十多年,年頭越久,越發覺得感慨萬千。

    一路采擷的有點石成金的喜悅,有鮮花相伴的榮耀,當然更有無計可施的悵然……無論是精彩的瞬間,還是遺憾的剎那,那些真切的記憶,總是塵封不住,揮之不去。

    我覺得:良好的班級形成勤奮向上的班風應該是教師教育思想的精髓。

    理想中的班主任是和藹的,對待學生是可親的。

    理想中的班主任是嚴肅的,對待學生是公平的。

    理想中的班主任是負責的,對待學生是嚴格的。

    把我的教育生涯分三個階段,第一階段,自我關注。

    第二,任務關注。

    第三,學生關注。

    如何讓學生更高更快更強全面發展。

    是我們并肩的平等的。

    幫助學生學習。

    隨著年紀的增長同時會讓你增長見識。

    如同結交每一位班主任,就像擁有了厚厚的百科辭典,我們總能從相互的經驗里面得到對自己有益的良方。

    人說不看國外教育,你就無法了解自己的教育。

    不看別人的課堂,你就無法了解自己的課堂。

    學生也會看,他看到的不是你的這一節課,而是以往你的課堂民主寬松,有了這樣的氛圍,才有學生的提問。

    有了雙方平等交流,才有了師生的自然親近。

    每個人都會犯錯,錯誤也是一種資源,一種認識。

    我們才能針對錯誤去避免。

    把我們的心靈暴露在陽光之下,誰敢說我最善良,我最純潔―――唯有孩子。

    讓我們明白什么是老師,于丹說的好!其實每一個孩子都是掉在地上的天使,他們來到地上是因為他們的翅膀斷了,那么她還沒有忘記天空的時候,她一直想要尋找到,為她縫補翅膀的人,這就需要在我們成人世界里,沒有人嘲笑這些孩子的青澀,莽撞。

    唐突。

    能夠包容他們,能夠愛他們,能夠鼓勵他們,縫起翅膀,重新記起天空。

    教育的技巧不是最重要的,重要的是技巧之外的東西,則需要我們用心靈去感悟。

    你在乎什么,你關注什么,就會影響什么。

    教育是什么,是生命的溝通。

    孩子和我們是平等的,有了孩子,才有了工作。

    有了研究,才有了生存,從這個角度來說,我們應該感謝孩子。

    人是有差異的,不能正視差異就不能落實師愛,愛優生是錦上添花,愛后進生是雪中送炭。

    用發展的眼光看學生,相信學生明天比今天好。

    說說我開家長會的片段吧。

    有時,我令您失望,因為我太小,經常把我的手印留在家具和墻上,可我每天都在成長,很快就會變高,這樣的小手印將很難覓到,所以我留下這最后的小手印,親愛的爸爸媽媽,希望您記得在今年的家長會,我的小手是什么樣的。

    家長們:孩子在集體中生活,會有誤解,責怪,傷害,怨恨,快樂,恩惠。

    我們會被別人誤解,相反,有困難時也會得到別人的幫助。

    如果只記住別人對我們的傷害,而心懷怨恨,那么,你不但會失去朋友,還會失去快樂。

    把你不喜歡的人轉變成朋友,你就少了一個敵人。

    成功的背后是汗水,失意的前頭是希望,不要在乎別人是否會為你鼓掌,幸福的明天永遠在前方。

    在座的父母:你無法替代孩子的成長過程中必經的傷痛,正如子女無法體會父母的心酸,父母應以祝福的目光鼓勵孩子走遠,兒女在深深感念中把握好人生的方向。

    我會指出學校家庭在教育孩子問題上分岐在哪?家長會經常在重復問孩子,老師提問你了嗎?問你幾個問題。

    而我們做教育的會問,你有問題嗎?才是他真正學習了嗎?學會了嗎?

    作業寫了,沒帶,我相信,我一直認為,當我把信任給你的時候,你會相信我,相信我的心是真的,當我這樣認為別人的時候,別人也一定這樣認為我。

    同樣的問題,要有自己的視角,教師有反思,才有專業化的發展。

    班主任最怕主觀,武斷。

    沒有調查就沒有發言權。

    如果家長對教師失去信任,許多事情就會偏信一面之詞。

    甚至推測,這一推測就會推測出許多只符合她自己意愿的結果來。

    感謝家長們,能夠欣賞老師的優點,學習老師的智慧,理解老師的心靈,包容老師缺陷。

    人不慢下來,就看不清自己,感謝書記給我們搭建這樣一個交流的平臺。

    我們才有所提升。

    時間不從容,就來不及做夢。

    感謝教師這個職業的特點,不算漫長的假期是我們做夢的日子不到教育這片園林,就不知花團緊簇,春色如許。

    感謝我們自己,身臨其境的每一天,才有此番感悟。

    在更多的角落里,一定還有種種被我們忽略了的美好。

    我叮囑自己的眼睛;留意在你面前飄落的'每一個雨滴,也許它正蘊藏著彩虹的美麗。

    想象一件完美的事情很容易,事實達到完美卻很難。

    當老師都有切身體會,次次回顧,次次遺憾,無一幸免。

    每個人的心靈是獨特的,人終究成為理想中的自己,而不是別人。

    那要看我們自身的毅力。

    人不是一件東西,他是一個置身不斷發展過程中的生命體,在生命的每一時刻,他都在成為卻永遠尚未成為他能夠成為的那個人,我想馬克思的這段話足以讓我們品味到等待在教育中的重要意義。

    我們都在成為卻永遠尚未成為我們能夠成為的那個人。

    可能在你的目光中,在你的角度,看到的是一張臉。

    在我的目光中,在我的側面,我沒有看到,說明我還沒有理解上去。

    從我力所能及之處有所為,我能做什么,我就做什么。

    該做什么做什么,并且高興去做。

    學習別人的方法不是最完美的,不是別人做的我就可以借鑒,通向未來的路不是回家的路,解決問題的方法有千千萬。

    人只有把自己放在低處,才能吸納別人的智慧和經驗。

    班主任特色是一種品格一種品質,豐厚起來,才能寬泛起來。

    才能展現自然的班主任風彩。

    生活是變化萬千的,總是超出我們的想象。

    在這個世界上有很多質樸的東西,但它就是能打動你的心。

    宋世雄30年后再次為奧運會排球賽解說,金牌可以拿不到,不可以不追求。

    相信我們一定能追求到教育的基因,那一定是教育的dna。

    我們的省長栗戰書說的好:

    每個人都有長處,要互相學習。

    每個人都有短處,要互相包容。

    每個人都有難處,要互相支持。

    每個人都有苦處,要互相體諒。

    帶著學習,包容。

    帶著支持,體諒。

    我們將打造更具有祥閣特色的班主任形象。

    定會領略到“海到盡頭天作岸,山登絕頂我為峰”的豪邁。

    拿起筆總結過去的得失成敗,思考今天的新情況,新問題。

    理清明天的思路和出路,無疑是在理念上得到更大的升華,實踐上得到更大的突破,工作水平上實現更大的飛躍。

    各位班主任老師們,大家好。

    瞧,咱們有兩種身份。

    首先我們是一名教師,再者,我們是教師中與學生接觸最為密切的班主任。

    今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。

    因為在將近3年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。

    所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結得出的一些小小心得。

    在當班主任的那天開始,我就知道身為一個班主任每天、每個學期應該做的事,即使是不知道,慢慢地,隨著工作的進展你自然會知道。

    《小學班主任工作職責》、《班主任工作的任務》這些書里的條條框框都對班主任工作的責任做了詳細的說明。

    然而,我也只是那么簡單的、那么機械的在做著我的班主任工作。

    直到有一天我讀到《賞識你的學生》這本書,開篇就有一位母親寫的信,其中有一段是這樣寫的:“我不曾遷移戶口,我們不要越區就讀,我們讓孩子讀本區的國民小學而不是某些私立明星小學,我努力去信任教育當局,而且,是以自己的兒女為賭注來信任的——但是,學校啊,當我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天早晨,我交給你一個歡欣誠實又穎悟的小男孩,多年以后,你將還我一個怎樣的青年?”這段話,我反復讀了很多次,誠然,一個孩子的成才與否責任不全在學校,不全在教師,不全在班主任,但一天之中每個學生在校時間長達7個小時,這不得不讓我們這些班主任老師引起重視。

    換個角度,換種身份,我倍感班主任這個職責重大的責任。

    責任,在詞典中的解釋是指分內應做的事,而我們分內應做的事是什么呢?當我們的家長也給我們寫那樣一封信時,我們又該如何回復呢?也許我們的學生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長:請您放心,我會還您一個健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

    曾經看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學生的故事,信手拈來,如數家珍,親切自然,就像說自己的家里人。

    我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時每一個細節之處的體現。

    曾經聽過一位教育專家說過這樣的話:一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。

    對于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個班主任不在于他當了多少年班主任,而在于他用心當了多少年班主任。

    任何教育活動都是由一個一個的細節構成的。

    細節雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。

    我們常說的“細節決定成敗”絕非虛言,要把學生的思想工作做到實處,必須從大處著眼,小處著手,關注細節,一個成功的班主任,一定是一個善于利用細節去感染、教育、管理學生的人。

    一、把握細節,關注學生身心健康的培養

    學生是涌動著活力的生命體,也是學校永久的教育主體,關注學生身心健康,促進學校健康教育的開展,加強學生心理健康教育是實施素質教育的現實需要。

    一次去家訪,對象是一個讓所有老師都傷透腦筋的孩子,他聰明但非常懶惰,他思維敏捷,可上課多動且沒規矩。

    這天下午放學后,我跟著他一路走到了他家,進門后沒有看見他媽媽,于是這個孩子首先跟我道了歉:“老師,對不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,給我媽媽打個電話吧!”我有些呆,他似乎跟在學校里判若兩人。

    說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業……且不說,我之后跟他說了什么,家訪后他在學校是否有所改進。

    最起碼,我認定這個孩子本性是懂事、善良、有禮貌的,他如今在學校的調皮搗蛋一定跟某些原因有關,我想這需要我更耐心、細心地引導、開解。

    通過這件事,我感到我們班主任老師只有多一點愛,多關注一些細節,學生的身心才能得到更加完好的發展。

    二、注重細節,關注班級日常制度的管理

    歐洲有一個故事:一匹馬的馬掌上由于少了一顆鐵釘而失去了馬掌;這匹馬由于失去了馬掌而在奔跑中摔倒;由于這匹馬的摔倒而使得騎在馬上的將軍被摔死;由于將軍的陣亡,這個兵團打了敗仗;由于這場敗仗而失去了一座城池;由于一座城池的失陷而亡掉了一個國家。

    這就是著名的墨菲定律。

    它揭示了這樣一個道理:一個不起眼的細節可能導致災難性的后果。

    有了這樣的認識,我們想班級日常的管理真應該從小著手,從細抓起。

    每個班級都有班干部,早自習、眼保健操、廣播體操、午自習、紅領巾?;?、值日衛生甚至到遲到早退每天都有不同的班干部管理,我不知道大家是不是這樣,我們班級里是一直這樣做的。

    可,日子長了,我發現班干部的熱情并不高,來來回回做的都一個樣。

    于是,我就想了一個辦法。

    我每天都到大隊部門口班級三項競賽打分表上抄下我們班各項的分數,比如眼保健操10分,早自習讀書情況10分,紅領巾校徽佩戴情況10分,值日情況20分。

    我就根據這些分數給相對應管理這項的班干部打分,并且把每天的打分表都張貼在教室里,一個星期再根據任務完成情況評選最負責任的班干部若干名。

    這樣一來,大家有了一個意識:分配到的任務并非完成的好壞都一個樣,只有認真完成任務的人才配當班干部,同學們的榜樣。

    果然,這樣的方法很奏效,至今為止,我們班級三項競賽總星得數是全校第一。

    三、著手細節,關注學生行為習慣的養成

    俗話說:“播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。

    ”可見,行為習慣對人的一生有著重要的影響。

    良好的行為習慣會使人受益匪淺,相反,惡劣的行為習慣則會讓人受害終生。

    從一件小事說起,前段時間經常下雨,有時,一連下一個星期。

    下雨天,教室里就顯得特別的臟亂,我注意到學生的雨傘擺放得十分凌亂,教室里到處都掛滿了花花綠綠的雨傘,有的平放在桌上,有的扔在地方,甚至在講臺上都放著好幾把雨傘。

    我想抓住這個細節,對學生進行一番教育。

    于是,我找到了擺放整齊的雨傘說道:“孩子們,你們看,在這么多的雨傘中,這把傘最乖!因為,它知道要在合適的位置擺放整齊,我想這把傘的主人肯定也是位整潔、懂事的孩子。

    在生活中也好,學習上也好,一定要把自己的東西擺放整齊,這是個好習慣。

    愿意向他學習的孩子,請下課后也行動起來!”果然,當我再走到教室里時,雨傘已經擺放得整整齊齊的了,并且他們還統一地掛在了教室的一個角落里。

    之后的每個下雨天,孩子們都能做到這點,并且,我驚喜地發現,他們的書包、文具、上課用到的書本都能擺放得很整齊,我從心底感到高興。

    見到地上有紙屑、垃圾時,主動撿起;見到老師有禮貌地問好;平時穿戴整潔,講文明話;團結友愛,關心同學;誠實勇敢,知錯能改……這些良好的行為習慣真的需要我們班主任老師平日里的細心引導。

    今天這個社會和這個時代,我們需要的是一種什么樣的教育?就是,有著快樂心態的老師引領著學生奔向快樂幸福的終點。

    希望每一個老師能夠在今后的班主任工作中,創造出快樂和諧的教育來,讓我們每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福,謝謝大家!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇五

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    我很高興和你分享我過去一年的感受。時光飛逝。突然,20xx已經悄然消失。今天,我們已經迎來了新的一年,新的一年,新的希望,新的開始。我們仍然需要保持我們的心,繼續前進。

    同時,也不要忘記自己的初衷,記住自己的使命。生活需要不斷前進。當然也需要定期總結。在告別舊迎新的時候,我也對自己過去的工作做了一些相應的總結。

    其實今年我內心的感受是:謝謝。感謝這段工作經歷,讓我學會了專業技能,感謝這里每一個溫暖的人對我的幫助和關心,感謝一直支持我陪伴我的家人,感謝我在這一年里不斷成長的努力。

    在公司的這一年,我各方面都有了很大的進步,20xx年,我學到了很多。說實話,一開始面對這個職位的時候我是不知所措的,但是就是在這段時間的不斷探索,不斷學習,積累了很多工作經驗。同時,在你的幫助下,我能夠對這份工作感到舒適。在這段工作時間里,我遇到了一些問題,但更多的是收獲。

    在公司深厚的企業文化熏陶下,在肖將軍的正確領導下,我也取得了一定的成績,完成了500萬的業績。20xx年已經成為過去。在未來的20xx年,我將努力實現:既要達到目標,又要超額完成目標,高效率、高質量地完成任務。謝謝戴總給我提供了這個大平臺。在做好本職工作的同時,也時不時的去旅游學習,既培養了我們的能力,也開闊了我們的眼界。

    無論時間過得多快,生活的節奏永遠不會停止,永遠需要不斷前進。過去,我在成功中喜極而泣,在失敗中跌跌撞撞長大。無論得到還是失去,一切都成了過去的記憶。在前進的過程中,只有不斷總結過去的不足,積累經驗,大家才能更好的前進。

    過去的一年過去了。在新的一年里,我們都需要一個新的面貌。不要忘記你的主動性,繼續前進。在新的一年迎接新的自己,不是停滯不前,也不是安于現狀。

    在新的一年里,我們要有夢想和方向,用更好的自己迎接更美好的未來。在接下來的新年工作計劃中,我們要牢記使命,不忘單位的宗旨,對自己要求更嚴格,共同為公司創造更大的價值。

    以上是我對過去一年的簡要總結和對未來的展望。沒有人是完美的,沒有錢是不夠的。過去,雖然我們取得了可喜的成績,但也肯定會有許多不足。也希望領導能指出,我會及時改正,更快更好的提升自己,致力于新的工作崗位,創造更大的價值。世界上發生的事情很難,難的人很容易,不容易的人很難。

    我一直相信:沒有什么難的。即使以后會面臨一些困難,我也會無懼的繼續前進。天高鳥飛,海闊魚跳。我相信在未來,我們會取得更好的成績。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇六

    尊敬的各位領導、老師:

    下午好!在各級領導的關懷幫助下,在同事們的大力支持下,我們數學學科組在團隊建設,探索高效教研教學模式,提高課堂教學效率方面做出了一點成績。今天,我能代表數學學科組向大家匯報,是對我們數學組以往工作的極大肯定和鼓勵,又是對我們今后工作的極大期待和鞭策。下面,我從兩大方面作簡單匯報,切望各位批評指教。

    我們組歷來重視教研組常規建設,工作中注重計劃性、目的性、針對性和實效性。常規工作中我們著重抓好兩個要點:

    1.集體備課的實效性:為發揮備課組的集體智慧,確保教學能高效、有序的運行。我們三個年級數學備課組幾年來始終堅持做到“四定”、“四統一”“一交流”,集體課活動做到定時間、定地點、定內容、定主講人;統一進度、統一資料、統一作業、統一考試。一交流即交流好的教法和學法。同時各年級數學備課組教學研究及任務又各有側重,形成系統合理、操作性強、實效性高的教學模式體系。

    高一夯實基礎。幾年來,高一數學組分別在袁xx、劉xx、朱xx幾位備課組長領導下,每周集體備課時,關于下周課的重難點先由一位教師作中心發言,對知識點如何把握,練習如何處理等提出教學建議與要求,其他教師積極補充發言。集體備課時,統一糾正課堂作業上出現的典型錯誤,統一一些習題的處理意見,總結上一周講課的得與失等。研討教材內容,把握重難點。教師輪流每周出一張檢測卷,試題注重針對性,滾動訓練,及時鞏固糾正學生出現的問題。統一測驗時間,并進行評議。使學生逐步掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的數學學習訣竅。幾年來,在各種類型考試檢測中,高一數學組都取得優異成績,得到學生家長領導的一致認可。

    高二拓展提升,幾年來,高二數學備課組在朱xx、李xx、閆xx幾位備課組長領導下,集體備課教學研究重點放在如何培養尖子生拓展同時幫助后進生提升,注意分層推進。每周檢測試卷中的習題安排有層次,及時鞏固和落實每周所學的知識,進一步強化落實,注重培養學生學習數學的興趣,加強學法的指導和學習心理的輔導,尤其對后進生,從精神上多鼓勵,幫助他們樹立信心,提高其學習能力。幾年來,在各種類型考試檢測中,高二數學組都取得優異成績,得到學生家長領導的一致認可。今年李xx老師擔任高二備課組長,她將xx屆高三數學組的優秀管理經驗和做法等進一步發揚廣大,精益求精。

    高三沖刺拼搏,高三教學是我校所有工作的重中之重,在各級領導的指導和大力幫助下,全組教師頑強拼搏、團結協作,高效備考復習,連續四年高三數學成績捷報頻傳!

    2.課堂教學的高效性:堅持貫徹《北辰區中小學課堂教學基本要求》,要求每位教師熟悉本學科課堂教學基本要求,在教師教法、課堂氛圍、學生學法、師生互動等方面,更多地融入以學生為本、全面發展、可持續發展的理念。用《課程標準》和《北辰區中小學課堂教學基本要求》指導日常教學行為。幾年來,各個年級數學備課組,都已取得優異的成績,得到各級領導和同事的一致認可和好評。

    “善學才能善研,善研才能善教”。在每周四教研日,全組教師參加各級各類教研活動同時,大力利用集體備課及各類考試評析活動,大家充分交流思想,暢所欲言,集思廣益,優勢互補。這樣既發揮了個人的特長,又充分體現了備課組集體的智慧,使教學教法更有系統性、可行性和操作性。每次活動后都有反思,對不恰當的地方研討應該怎樣改正,為今后的教學做更好的服務,實現了可持續發展。

    促進教師業務能力、教學能力、科研水平的提高,不斷促進教師的專業發展,近幾年來全組教師在各級各類評比展示活動中取得優異的成績。

    回顧過去,我們的教學水平有了長足的進步,有了適合我們自己學校和學生特點的一套完整的教學方法和實施方案。在大家的努力下,xx中數學組已形成為一支業務能力過硬、理論水平先進、教學手段領先、教學科研型的高素質教師隊伍,幾年來,在校領導的精心安排與培養鍛煉下,數學組已經實現三個年級備課組的循環機制,高一夯實基礎、高二拓展提升、高三沖刺拼搏,每一階段目標明確、只要落實到位,優異成績的取得水到渠成,實現可持續發展,展望未來,任重而道遠。我們會把取得的成績作為繼續奮進的起點和加油站,戒驕戒躁,加倍努力,再為四十七中,為北辰教育事業增光添彩。

    我的匯報完畢、謝謝大家!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇七

    今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因為在將近3年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結得出的一些小小心得。

    換個角度,換種身份,我倍感班主任這個職責重大的責任。責任,在詞典中的解釋是指分內應做的事,而我們分內應做的事是什么呢?當我們的家長也給我們寫那樣一封信時,我們又該如何回復呢?也許我們的學生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長:請您放心,我會還您一個健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

    曾經看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學生的故事,信手拈來,如數家珍,親切自然,就像說自己的家里人。我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時每一個細節之處的體現。

    曾經聽過一位教育專家說過這樣的話:一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個班主任不在于他當了多少年班主任,而在于他用心當了多少年班主任。

    任何教育活動都是由一個一個的細節構成的。細節雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。我們常說的“細節決定成敗”絕非虛言,要把學生的思想工作做到實處,必須從大處著眼,小處著手,關注細節,一個成功的班主任,一定是一個善于利用細節去感染、教育、管理學生的人。

    把握細節,關注學生身心健康的培養。

    學生是涌動著活力的生命體,也是學校永久的教育主體,關注學生身心健康,促進學校健康教育的開展,加強學生心理健康教育是實施素質教育的現實需要。

    一次去家訪,對象是一個讓所有老師都傷透腦筋的孩子,他聰明但非常懶惰,他思維敏捷,可上課多動且沒規矩。這天下午放學后,我跟著他一路走到了他家,進門后沒有看見他媽媽,于是這個孩子首先跟我道了歉:“老師,對不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,給我媽媽打個電話吧!”我有些呆,他似乎跟在學校里判若兩人。說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業……且不說,我之后跟他說了什么,家訪后他在學校是否有所改進。最起碼,我認定這個孩子本性是懂事、善良、有禮貌的,他如今在學校的調皮搗蛋一定跟某些原因有關,我想這需要我更耐心、細心地引導、開解。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇八

    我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業的學生,有時我火氣也很大,經常會在課堂上發脾氣,后來發現其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止,確實當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發現其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的`基礎上,而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候,不過我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課,坐在我隔壁的同學問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果被老師發現了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇死了,后來一直都不太喜歡這個老師,到現在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷??磥磉@個班主任確實是難當,經常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當,但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。

    在此,我想送給大家一句話:調整好自已的心態,做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇九

    近幾年來,人們對休閑的熱情空前高漲,蓬勃興起的休閑產業方興未艾,呈快速發展之勢,休閑產業的投入和由休閑產業帶來的經濟效益都是相當可觀的。目前,休閑產業已逐漸成為國民經濟新的增長點,爆發出拉動內需和外需的強勁驅動力,休閑產業的崛起,必定在全球掀起一股不可遏制的浪潮。在中國,休閑產業的推動效應也初露端倪,休閑文化更成為一項衡量社會經濟和文明發展的尺度,一種嶄新的生活方式和生活態度,健康、文明、科學的休閑度假及娛樂方式引發了更多的關注。發展休閑產業就不僅是一個企業行為或經濟行為,而是更能對人的自由和提升智能及全面發展提供保障,對增強人的創造能力提供社會和環境支持條件。

    積極健康的休閑生活方式,是提高國民生命質量和幸福感的重要標志,是充分應用自然資源、優化社會資本、化解社會矛盾的重要方式,是創造幸福gdp、打造可持續發展模式的重要途徑,對于滿足發展的最終需求、真正落實以人為本理念、形成一個現代文明的社會具有積極意義。休閑活動可以激發創新的靈感和智慧,增強人們自我分析和歸納總結的自動化行為,產生新的認知、推動智力的再生產??茖W健康的休閑行為,能充分發揮個人的愛好和專長,從而促進人的身心健康,推動社會各方面的發展。

    各位嘉賓,20xx年,國際休閑產業協會在各位同仁的支持下,取得了一定的成績。在新的一年里,我們將繼續秉承協會宗旨:通過與各成員國政府機構、社會組織、企業集團之間的合作,促進各國休閑產業的.發展,逐步實現聯合國前年發展目標和可持續發展戰略。

    這次年會我們將充分發揮各休閑領域專家和學者的智囊作用,共同探討在新政策和背景下休閑產業的走向和發展軌跡,并希望通過本屆年會的舉辦,將國際休閑產業論壇打造成預測并指導休閑產業發展的一個重要前沿平臺。20xx年,協會將加大對休閑產業的研究工作,同時,選擇一些有條件的城市和地區作為實驗基地或研究基地。歡迎與會各國,各地政府的合作,歡迎更多的旅游企業、休閑企業加盟,希望各位嘉賓繼續給予國際休閑產業協會以關心和支持。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十

    企業文化演講稿,每個公司都有自己的企業文化,我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是企業文化演講稿,歡迎閱讀!

    各位領導、各位評委、各位同事:

    大家好!

    首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。

    一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。

    當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

    今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中

    “企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。

    ——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。

    讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。

    家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。

    在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。

    公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

    我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。

    感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。

    還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!

    俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。

    再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。

    既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。

    思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。

    每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!

    在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。

    所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。

    一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。

    讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。

    經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。

    我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。

    有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。

    對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!

    這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。

    工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!

    讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!

    尊敬的各位領導、戰友們:

    大家好!

    金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節,我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業文化月,在這喜慶和豐收的季節,回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。

    領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發展方向。

    同事們兢兢業業,吃苦耐勞,默默奉獻。

    大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。

    當然,在這樣一支優秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

    所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

    兩年前,還一臉生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運。

    晃然間,我已不是當初那個懵懂的少女。

    在濃厚企業文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛,熱情和激情。

    當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。

    而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。

    “欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長”。

    有人說:“欣賞是一門藝術,欣賞是一種修養和美德,是尊重他人的風度。

    這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領導尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。

    這不正是體現了我們鋼運人的風度嗎?當然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當作對社會,對公司,對大家自己的一種責任,只要盡到了這份責任,這就是我們工作的極致。

    激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。

    不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。

    而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業文化的主旋律。

    一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。

    而你們,我親愛的戰友們,我舞曲中的舞伴們,當我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優美,更富有激情。

    也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。

    “明理厚德,和衷精業” 。

    明理明德,既是發揚人身上固有的天賦能力。

    公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。

    厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。

    公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓,從剛進公司的新人到公司上層領導都一一接受了相應的課程培訓,讓我們在公司安排的這些各類培訓中增強和提升了自身的業務知識和業務水平。

    每逢各個佳節,公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業余生活,使得工作起來更富有激情。

    相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。

    此刻,我想問一下鋼軍的戰友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓,所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質,增強了集體的凝聚力。

    而我們廣大的鋼軍戰友們,和衷精業,大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學,精一法而通萬法,本事在身。

    “矛盾存于世”。

    上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。

    在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應該將它深化。

    平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。

    這時也時常會想起領導同事的教誨。

    無心的過失就要用心去化解去感化。

    我個人認為人的價值是體現于對別人的真心,而不是金錢、美言。

    同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。

    客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。

    不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。

    我們大家現在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現自我,發揮自我,同時也讓我們相互學習進步。

    問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。

    “團結”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。

    所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

    戰鼓聲聲,號角陣陣。

    同事們,戰友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。

    2015年在管理界一股企業文化熱浪席卷神州,其跟風逐流之勢如星火燎原。

    一夜之間,中國企業正在進行著一場轟轟烈烈的企業文化“大躍進”,仿佛在剎那之間中國的企業已經脫胎換骨般的成熟起來了。

    當諸多的企業與企業文化人混跡于企業文化的浪潮之中,不免是魚目混珠、泥沙俱下。

    何謂企業文化?簡單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認同的基礎上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業之“道”,用來教育和感化員工。

    實際上,絕大多數企業只是簡單地停留到“文化”的層面上,而沒有注意到“企業”對于企業的重要性。

    大多數的企業只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業的企業文化。

    企業家不惜以重金聘請所謂的“企業文化”學者、專家,整出一套企業文化的東西,其實就是打著企業文化的幌子,有“文”而無“化”,甚至有的企業連起碼的文化形式都沒有,更何談以“文”來教化、感化企業的員工。

    于是乎,企業文化變成了一場屠戮企業文化的游戲和鬧劇,企業所建設的企業文化已是面目全非,失去了企業的特色和企業文化的生命力。

    那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業文化大綱》、《**企業公約》空泛的冊子;開展一系列“**企業公益活動”、“**企業文化周”、“**企業運動會”等等之類的做秀活動。

    當一場企業文化的大浪過后,便無聲無息成為企業的.“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。

    面對這樣的企業文化熱潮與冷寂,真可謂“一邊是冰山,一邊是火焰”,而作為企業文化人在這場“企業文化”運動喧囂的背后,心中更是冷暖自知。

    當我們有了理智而清醒的頭腦,認真地反思和認識市場發展的客觀規律,我們就會發現企業所擁有的一些深層次的事物——企業文化、品牌、企業哲學……這一切絕非一蹴而就,而必須經過歷史的考驗和時間的積累和沉淀。

    不積硅步,無以千里,企業文化絕非一日之功,企業文化必須扎根于企業當中,一切從頭做起。

    企業文化作為企業管理界新興管理學科之一,涉及到意識形態和精神范疇。

    因此,企業文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態轉化為實際行動。

    而如何將意識形態轉化執行力的關鍵一步,就是在于企業文化怎樣才能準確無誤地傳播到員工當中,并在員工中能夠引起強烈的反響和共鳴。

    而向企業的員工講述企業的故事便是達成這一目標的有效捷徑。

    企業文化是一個個的故事構成的。

    企業的發展歷史總是由事件構成的,而企業文化也有很多的載體,發生在企業中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業文化最重要的載體就是企業成長和發展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構成的。

    這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼,同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。

    例如,我們提到了海爾的企業文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。

    而提到了松下企業文化時,就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事,這足以讓我們對其企業文化有著深刻的了解和認識。

    企業的歷史都有限的,縱觀企業發展史真正能夠做到百年壽命的企業也是鳳毛麟角,企業生命期最長也就是百余年的歷史,因此企業要想超越自我,能夠存活得更長久,就必須找到傳承企業生命的基因——企業文化。

    而企業在短短幾十年中要創造出燦爛的企業文化,只能靠企業創造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成。

    來自于企業日常工作當中一個個故事并非杜撰出來,而是經過了長期的積累、挖掘出來,逐漸提升并形成了企業自成體系的理念,進而經過不斷地傳承與發展最終升華成為企業文化。

    同時,當企業文化經過故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產生出更多的故事,企業文化也在不斷地傳承和提升,更適應企業的不斷變革與發展。

    相對于那些剛成立不久的企業而言,沒有歷史的企業也不會有真正的企業文化。

    當前很多企業沒有幾年的發展歷程,就開始大肆宣揚自我的企業文化,只要看看這些企業所塑造的企業文化,幾乎都是有舶來的洋血統。

    他們把企業文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

    但是,我們發現這些口號幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產業報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺,就是不知道這是那個企業的企業文化,最終經歷了現實考驗之后,企業家才會明白原來優秀的企業文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。

    因此,如果沒有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十一

    今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因為在將近3年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事跡?,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結?得出的一些小小心得。

    換個角度,換種身份,我倍感班主任這個職責重大的責任。責任,在詞典中的解釋?是指分內應做的事,而我們分內應做的事是什么呢?當我們的家長也給我們寫那樣一封信時,我們又該如何回復呢?也許我們的學生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長:請您放心,我會還您一個健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

    曾經看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學生的故事,信手拈來,如數家珍,親切自然,就像說自己的家里人。我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時每一個細節之處的體現。

    曾經聽過一位教育專家說過這樣的話:一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個班主任不在于他當了多少年班主任,而在于他用心當了多少年班主任。

    任何教育活動都是由一個一個的細節構成的。細節雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。我們常說的“細節決定成敗”絕非虛言,要把學生的思想?工作做到實處,必須從大處著眼,小處著手,關注細節,一個成功的班主任,一定是一個善于利用細節去感染、教育、管理學生的人。

    一、把握細節,關注學生身心健康的培養

    學生是涌動著活力的生命體,也是學校永久的教育主體,關注學生身心健康,促進學校健康教育的開展,加強學生心理健康教育是實施素質教育的現實需要。

    一次去家訪,對象是一個讓所有老師都傷透腦筋的孩子,他聰明但非常懶惰,他思維敏捷,可上課多動且沒規矩。這天下午放學后,我跟著他一路走到了他家,進門后沒有看見他媽媽,于是這個孩子首先跟我道了歉:“老師,對不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,給我媽媽打個電話吧!”我有些呆,他似乎跟在學校里判若兩人。說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業……且不說,我之后跟他說了什么,家訪后他在學校是否有所改進。最起碼,我認定這個孩子本性是懂事、善良、有禮貌的,他如今在學校的調皮搗蛋一定跟某些原因有關,我想這需要我更耐心、細心地引導、開解。

    通過這件事,我感到我們班主任老師只有多一點愛,多關注一些細節,學生的身心才能得到更加完好的發展。

    二、注重細節,關注班級日常制度的管理

    歐洲有一個故事:一匹馬的馬掌上由于少了一顆鐵釘而失去了馬掌;這匹馬由于失去了馬掌而在奔跑中摔倒;由于這匹馬的摔倒而使得騎在馬上的將軍被摔死;由于將軍的陣亡,這個兵團打了敗仗;由于這場敗仗而失去了一座城池;由于一座城池的失陷而亡掉了一個國家。這就是著名的墨菲定律。它揭示了這樣一個道理:一個不起眼的細節可能導致災難性的后果。

    有了這樣的認識,我們想班級日常的管理真應該從小著手,從細抓起。

    每個班級都有班干部,早自習、眼保健操、廣播體操、午自習、紅領巾?;?、值日衛生甚至到遲到早退每天都有不同的班干部管理,我不知道大家是不是這樣,我們班級里是一直這樣做的???,日子長了,我發現班干部的熱情并不高,來來回回做的都一個樣。于是,我就想了一個辦法。我每天都到大隊部門口班級三項競賽打分表上抄下我們班各項的分數,比如眼保健操10分,早自習讀書情況10分,紅領巾?;张宕髑闆r10分,值日情況20分。我就根據這些分數給相對應管理這項的班干部打分,并且把每天的打分表都張貼在教室里,一個星期再根據任務完成情況評選最負責任的班干部若干名。這樣一來,大家有了一個意識:分配到的任務并非完成的好壞都一個樣,只有認真完成任務的人才配當班干部,同學們的榜樣。

    果然,這樣的方法很奏效,至今為止,我們班級三項競賽總星得數是全校第一。

    三、著手細節,關注學生行為習慣的養成

    俗話說:“播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。”可見,行為習慣對人的一生有著重要的影響。良好的行為習慣會使人受益匪淺,相反,惡劣的行為習慣則會讓人受害終生。

    從一件小事說起,前段時間經常下雨,有時,一連下一個星期。下雨天,教室里就顯得特別的臟亂,我注意到學生的雨傘擺放得十分凌亂,教室里到處都掛滿了花花綠綠的雨傘,有的平放在桌上,有的扔在地方,甚至在講臺上都放著好幾把雨傘。我想抓住這個細節,對學生進行一番教育。于是,我找到了擺放整齊的雨傘說道:“孩子們,你們看,在這么多的雨傘中,這把傘最乖!因為,它知道要在合適的位置擺放整齊,我想這把傘的主人肯定也是位整潔、懂事的孩子。在生活中也好,學習上也好,一定要把自己的東西擺放整齊,這是個好習慣。愿意向他學習的孩子,請下課后也行動起來!”果然,當我再走到教室里時,雨傘已經擺放得整整齊齊的了,并且他們還統一地掛在了教室的一個角落里。之后的每個下雨天,孩子們都能做到這點,并且,我驚喜地發現,他們的書包、文具、上課用到的書本都能擺放得很整齊,我從心底感到高興。

    見到地上有紙屑、垃圾時,主動撿起;見到老師有禮貌地問好;平時穿戴整潔,講文明話;團結友愛,關心同學;誠實勇敢,知錯能改……這些良好的行為習慣真的需要我們班主任老師平日里的細心引導。

    今天這個社會和這個時代,我們需要的是一種什么樣的教育?就是,有著快樂心態的老師引領著學生奔向快樂幸福的終點。希望每一個老師能夠在今后的班主任工作中,創造出快樂和諧的教育來,讓我們每一個學生真正在他的學生時代感受到人生最大的幸福,謝謝大家!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十二

    一個企業創新有很多,業務創新、產品創新等等,但是在企業管理機制上創新可能是更根本的。

    我非常認同沈南鵬說的“最重要的是人”這句話。二十多年前王石說了一句話,叫人才是萬科的資本。那時候中國缺的是錢,把人才當做資本一樣對待,毫無疑問可以吸引很多人。由于我們在深圳,當時各路英才都要匯聚深圳,匯聚到中國最好的特區。這個時候萬科從零開始做大,后來上市了,我們發現有了一點錢之后,人才是比錢更重要的東西。所以我們說人才是萬科的第一資本,覺得人才不能跟資本等同,應該高于資本。這幾年,我們遇到新的沖擊跟挑戰,在全球互聯網時代發現,好像別的資源都還可以找到,人才就成了萬科的唯一資本。有好的股東,可以拼爹,有好爹就行。而對于萬科這樣的公司我們并不掌握壟斷資源,我們也沒有絕對控股的股東,這時候人才就變成了萬科唯一可以依靠的資本。

    對于這樣的變化,萬科在這三個認識階段后面,代表著萬科三種不同的做法。

    我們就吸引各路英雄豪杰匯聚深圳,來參與創業的過程。只要是優秀人才我們都歡迎,所以那時候我們有一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有谷地,就向哪里匯聚。”

    依靠職業經理能力把企業經營好,來創造價值。做到20xx年,萬科歷史上出現第一次的小問題,出現在哪里呢?那一年萬科的增長,無論是規模增長還是利潤增長都下降了,這是歷史上第一次下降。為此我們管理團隊那年沒拿獎金,就是因為下降。創造價值是我們的天職,對于職業經理人來說,創造價值是我們的使命。那創造什么價值就成為了要探討的問題。創造價值只是賺點錢嗎?我們在管理內容里面引入這一點。那一年我們全面攤薄凈資產收益率只有12.65%,而社會平均值在12%左右。也就是說我們所謂最優秀的管理團隊,創造了多少真實價值呢?后來我們算了一下,覺得自己做得不好,只是沒損毀股東價值而已,12.65%在創造價值上是不應該稱為優秀的。所以我們跟董事會談了一個新的方案,討論能不能引入經濟利潤獎,我們追求的東西和股東要求的東西能不能結合在一塊。我們創造真實價值部分,分享真實創造的這部分。于是公司每年請第三方來計算社會平均回報水平,之上的部分才作為獎金來發放,這個做法效果很明顯。20xx年12.65%,到20xx年就到了19.65%的樣子,回報率提高了50%。感覺很不錯。但是又遇到問題了,20xx年的時候,我們股票猛跌。以前股票跌價跟我們沒關系,賺好錢,賺增值價值就夠了。可是真的夠了嗎?職業經理人的制度,跟股東的訴求到今天再次出現了矛盾,這是我們內部的挑戰。

    外部的挑戰包括什么呢?包括我們尊敬的柳總(柳傳志)、馬總(馬云),偶爾也包括廣昌(郭廣昌)兄弟,說到職業經理人都是有一點點不屑,但是郁亮除外。不屑在哪兒呢?缺乏承擔,缺乏責任的擔當,這是很明顯的缺失。職業經理人基本上是包贏不包輸,贏了是創造出來大家分享,但是輸了跟我沒關系,最多我拍屁股走人就是了。所以內部遇到了管理者追求的東西、做的東西跟股東之間、增值價值之間出現了矛盾。經過中國職業經理人20年的發展,受到了一些質疑。所以一年前我們就來研究如何找到一個新的管理方法來解決這樣的矛盾,來回答這樣的質疑。我們去了很多地方。我去各個互聯網公司,也去了海爾這樣的傳統公司,馬上準備去富士康、美的,我還去了很多國外的公司,kkr、黑石對我影響很大,也包括我們美國的同行。我發現他們里面有一些做法跟我是不太一樣的。其中最主要不一樣的地方是合伙人概念。所以經過一年多的思考、摸索,一年前的3月15日開始了事業合伙人的嘗試,從職業經理人制度升級為事業合伙人。

    從職業經理人到事業合伙人之間多了一樣東西,如果說職業經理是共創和共享的話,缺少“共擔”這兩個字。而事業合伙人要求是:共創、共擔、共享。你創造了價值當然可以分享創造價值的成果;如果你損毀了價值,應該承擔相應的責任。所以把共創、共享發展為共創、共擔、共享。具體我們在幾個層面來開展工作:

    我們把滾存下來的集體獎金,委托第三方買公司股票。不僅要創造真實的價值,還要跟股東的利益能夠綁在一塊,跟他的得失綁在一塊。盡管我們沒有辦法消除資本市場上的波動和資本市場的偏好,沒有能力改變它,但是我們應該跟股東同聲氣、共冷暖,這是我們可以做到的事情,讓股東知道我們管理團隊和股東之間是緊密在一起的。所以到今天為止萬科2500多個骨干員工持有了萬科百分之四多的股票,雖然很少,但是也是萬科第二大股東了。我們的身份轉變為職業經理人和事業合伙人二合一,既為股東打工也為自己打工。困擾我們多年的問題——股東跟員工應該誰擺在前面——終于解決了,因為我們身份變得一致了,從利益基礎上變得一致了。

    其實大家以前做項目花錢這件事情是有樂趣的,尤其是設計師有品位,房子越蓋越漂亮。現在花錢是花到客戶身上去了嗎?還是花在你設計師的感受上去了?這個事情從來沒被討論過,因為設計師都有個成就欲望,有能力請最好的設計師來做作品,自己再改造,覺得這很牛,所以花錢通常來說是花得比較多的。到今天為止,我們覺得花錢應該花在客戶的感知成本上,為他省成本。因為客戶的購買力是有限的,如何讓他買到性價比最好的產品和服務,這個時候又跟公司股東的意見一致了。

    跟投之后我們也發現實名舉報比以前多了。萬科還是比較嚴謹的,但是在這個社會上這樣的情況還是時有發生。實名舉報的多了,一想也有道理,以前損害公司利益的行為跟我沒什么關系,我揭發被人發現了我還倒霉,最多匿名舉報就不錯了?,F在損害里有我一份,那就揭竿而起,不再是視而不見了。所以有了這樣的變化,事業合伙人的跟投制度是我們的第二個創新。

    第三個方面,大公司有很大的毛病,就是部門之間的責權利,再怎么劃分邊界也有劃分不清楚的時候,所以我們成立了事件合伙人。一件事情,比如說給客戶省成本這件事情,臨時組織事件合伙人參與到工作任務里面去,事情解決就解散,回到各自部門。這樣我們就發現有很多東西可以改造,有很多東西可以瓦解,以前都是職位最高的人擔任組長,現在可以推選出最有發言權的那個人來做組長,這樣的話他對這個事情最有研究,最有發言權,他做組長才可以收到最好的效果。

    所以三個層次——上面持股計劃、中間項目跟投和底下事件合伙——構成目前我們事業合伙人的三個做法。

    新領域——探索供應商層面的合伙人機制。

    當然我們還有很多的疑問,就是錢從哪里來,會不會有短期行為的問題。如果純粹是項目跟投,可能會有短期行為問題,但是我們還有持股計劃,第四年才拿第一年的獎金,如果做得不好還要還回去,所以你有短期行為第四年會被發現,會影響你整個股票的表現,連累所有人。

    所以這些方面我們在改變,我們也在想項目跟投,除了員工之外有沒有可能讓合作方共同加入進來。我們討論過,在嘉興也做了實驗,讓總包單位加入進來。得知我們的對手要提前一個月賣房子,我們比他晚一個月,這樣可能房子就賣不出去了。以前怎么辦?以前我們就給總包單位讓他加班,給我趕出來,花一筆錢,就是把房子賣掉我們基本上也不賺錢了,因為給了很多趕工費。后來跟總包商量,因為他是合伙人,他說你放心我一定找最好的人給你干活,還比對手早賣掉房子,可以早拿到錢,他也很高興。我們正在把項目合伙、事業合伙這件事情,一步步地往前推進跟摸索。

    我在想,中國的企業經過30多年的發展到今天,我們在管理制度上也需要有新的嘗試和探索了。萬科這些年做的事業合伙人方面的嘗試我覺得還是蠻成功的,所以這里粗淺地跟大家匯報一下我們的做法和想法。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十三

    各位領導、各位老師:

    大家下午好!xx年度學術論壇今天在這里如期而至。本次論壇的主題是“聚焦教育教學改革,提升教師專業化發展水平”。有一句話這么說的:“腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到?!蔽覀兤诖ㄟ^本次學術論壇,能夠展現我校教育教學的優秀成果,展示我校優秀教師的風采,進一步凝心聚力,提升我校教育教學水平。

    今天的會議共有三項內容。第一項,由我校優秀班主任代表馬xx老師發言。馬老師是中學政治一級教師,曾被評為xx區“我心目中的好老師”,xx區優秀德育工作者,xx區青年教師教學基本功大賽一等獎,xx區千人常態課競賽政治學科第一名。讓我們一起聆聽、分享馬老師的教育經驗。大家歡迎!

    會議進行第二項,有我校優秀教師代表全xx老師發言。全老師是中學物理一級教師,曾被評為xx區優秀教師,校級優秀教師,所教班級基礎扎實,學生愛學,xx年高考成績取得東麗區第2名,高出第三名8分的優異成績。

    剛才全老師圍繞著“有效教學、有效課堂”,闡述了高效教學不是教師領著學生走,而是教師跟著學生走的道理。

    一是對教學內容的處理(教什么?)。全老師深入地把握課標和教材,注重變換教材中的變換視角,重組教材中的學科知識,拓展、變式、深化教材內容,精簡、淺化教材內容;充分地利用好教學參考書中的教學建議,教研活動、集體備課中的研討成果,兄弟學校的成功經驗,為我所用,真正做到了“人無我有,人有我優”的程度。

    二是對教學對象的研究(教給誰?)。全老師深入地研究所教班級學生的特點,采取多種途徑,如課堂觀察、課堂提問、課后輔導、談話、批改作業等方式了解學生的需求,平等地對待每一個學生,關注學生的個體差異,因材施教,符合學生的最近發展區。觀察是最好的老師。我們常說有效教學,教學有效與否,主要是指通過教師在一段時間的教學以后,學生所獲得的進步和發展。教學有沒有效益,并不是指教師有沒有完成教學內容,或者教得認真不認真,而是看學生有沒有學到什么或者學得好不好。如果學生不想學,或者學了沒有收獲,即使教師再辛苦也是無效教學。所以說對教學對象的研究是非常有必要的。

    三是注重了對教學方法、教學流程的研究(如何教?)。全老師認真研究教學的本質,認真鉆研物理學科的本質,活用教學方法,比如開展小組合作學習,讓學生當小老師,在小組間開展互講、互評、互查活動等,在教學過程中,注重注意激發和保持學生的學習興趣,培養學生養成具體問題具體的良好習慣,提高學生分析問題、解決問題的能力,使學生養成嚴謹、求實、認真、平和的科學態度。

    四是注重了對教學結果的評價和分析(教的怎么樣?)。全老師在每一節課后都能注重對自己進行總結反思,認真進行教后反思,做好課前反思、課中反思、課后反思,反思自己的成功之處,反思自己的不足之處,反思教學機智,反思學生的創新,不斷地在積累經驗,海納百川,積少成多,不斷地在提升自己的教學思想,升華自己的教學理念。

    總的來說,全老師成長的過程是自主發展、主動發展、自我成長的過程,是用心做教育,和學生心貼心的過程。

    這些方面正是全老師能夠能夠取得成功的主要原因,全老師做到了,她在教學上就取得了成績。我想,如果我們能夠做到,我們也一樣能夠取得成功。

    教師的專業化成長離不開學校領導的關心和幫助,離不開學校領導高屋建瓴地謀篇布局,以高校為首的學校領導班子可以說殫精竭慮,我想,高?,F在一定要很多話要說,下面我們請高校長講話!

    “構建學術平臺,拓展學術素養,營造學術氛圍”希望老師們通過本次學術論壇能夠開闊教育教學視野,堅定教育信念,提高教育教學能力,為自己的專業化發展增添動力。本次學術論壇到此結束,感謝老師們的積極參與,讓我們相約明年再見!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十四

    尊敬的市經委主任、各位領導、咱們市知名企業界領導及專家朋友:

    大家上午好,受公司領導委托,首先請允許我代表公司領導向蒞臨本次質量論壇的各位領導表示熱烈歡迎,其次也感謝咱們襄陽經委領導這次活動的安排和設計,給了咱們一個展示、并與襄陽業界交流溝通的一個機會。同時也希望此次質量論壇成果豐碩,對咱們襄陽企業的六西格瑪文化的推廣、工具的運用、質量的提升、助力企業卓越發展起到一個良好的帶頭示范和促進作用。

    六西格瑪(6σ)概念作為品質管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾〃史密斯于1986年提出,其目的是設計一個目標:在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數,防止產品變異,提升品質。真正流行并發展起來,是在通用電氣公司的實踐,在杰克韋爾奇于20世紀90年代發展起來的6σ(西格瑪)管理是在總結了全面質量管理的成功經驗,提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法,成為一種提高企業業績與競爭力的管理模式。

    西格瑪管理的典型經驗,在全國范圍內推廣。

    那么xxxxx作為一家中美合資企業,較早導入6s管理方法,6s作為質量管理工具已經深深根植、并服務于公司發展,與七步工作法等通用工具、包括iso9000管理標準配套運用、相得益彰,促進了企業規范高效的可持續發展。

    十多年來,通過不斷的摸索和運用,我們逐步建立和完善6s推進機制,在隊伍的建設、領導作用的發揮等方面形成特色。成立了6s管理委員會、推進辦公室、建立了多元化推進團隊,公司現有綠帶總人數xxx人,擁有黑帶大師8人。多年來立足公司生產經營難點,以課題立項方式,集中力量解決了一大批質量管控中的難點問題,降本增益達億元。20xx年至今,公司共計關閉xxx個項目,8個項目榮獲美國康明斯全球質量主席獎。

    二十一世紀是質量的世紀。隨著汽車行業競爭加劇和微利時代的到來,依靠質量、為客戶提供卓越支持已成為企業持續發展的核心。只有努力追求卓越,不斷提高質量競爭力,才有可能在日益激烈的`市場競爭中獲勝。因此,從國際質量管理的發展潮流和我國企業的質量管理實際狀況來看,企業迫切需要六西格瑪,可以成功復制、實施六西格瑪,應當大力推廣或有效拓展六西格瑪,這也是本次質量論壇的意義所在。

    本次質量論壇,我也關注到,我們業界知名的、資深的6s專家張馳老師將親自為大家授課,相信通過今天的論壇學習、交流,更好的統一認識,變革管理思維,以實際行動踐行6s,真正達到6s促進企業卓越的目的。

    最后請允許我提議,讓我們以熱烈的掌聲表達兩個心聲:一是表達咱們企業追求卓越的信心;二是再次感謝咱們市經委推進這項工作的決心和用心,那就是以優秀的工具、先進的管理文化促進咱們襄陽企業更好更快發展、涌現出一批知名的品牌與企業。

    預祝本次論壇圓滿成功!祝大家開心交流!

    謝謝。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十五

    書,讓簡單的人變得豐富;書,讓喧囂的人返璞歸真。下面小編整理了教師讀書論壇演講稿,希望對你們有用!

    尊敬的各位老師、親愛的同學們:大家好!

    從小到大,從工作到生活我一直以書為伴,以書為摯友!讀書不是因為我要做個有知識的人我才讀書,也不是為了讓人覺得我很有修養我讀書;更不是說在一定場合我可以賣弄我讀書。

    在我看來,讀書應該是生命的一種需要,我們來到這個世界上我們就有這個需要。

    生命與讀書,這就是我今天演講的主題。

    世界上有18歲的老人,也有80歲的青年,年齡這個東西是相對而言的。

    我非常欣賞麥克阿瑟的一句話,他說,“青春不是生命的一個階段,而是生命的一種境界?!?/p>

    一個人的生命只有一次,生命的個體雖然渺小,但生命可以再造。

    書本就是再造我們的上帝。

    所以說,大家快來讀書吧。

    好好的讀,把書當作心愛的東西,就和守財奴愛自己的錢一樣。

    好好的讀吧!我們的生命能在書中得到升華。

    在讀書的過程中,你的思想、你的才華,也會凝聚成文字,成為精神生命長河中一朵美麗的浪花,也許還會成為精神天空中一顆永恒的星座。

    讀書是一種享受。

    “知書達理”就是古人對讀書最好的詮釋。

    閱讀宛如在知識的海洋中倘佯,只有當你置身其中時你才懂得“讀書的真正含義。

    讀書是一種快樂,是一種對生活的態度。

    讀書更是一種責任,更是一種品位。

    讀書關系到一個人的思想和修養,一個不讀書的人是沒有前途和方向的,一個不讀書的民族也是沒有前途和方向的。

    如果說,一本書就是一個臺階,那么在人的一生中將有千萬道臺階等著我去跨越。

    每跨越一步臺階,我們就將步入一個新的境界,獲取新的知識。

    其實讀書的過程實際上就是我們自我完善的過程,就像一粒種子,慢慢的滿滿的長成了參天大樹。

    我非常贊同古希臘人給自己提出的一個理念,健康的身體和健康的靈魂。

    作為新世紀的老師,在課改的今天,我們要有激情、有信心,要不怕失敗, 若失敗了也不推卸責任,而是認真分析原因,為今后的成功奠定基礎。

    我們始終要帶著激情與夢想前進,我們要在分析改進后“再接再厲”,勝利必將屬于我和你。

    學習暫時出現困難的同學們也是一樣,你們首先要有激情、有信心,相信自己、相信同學、相信老師,在大家的的共同努力下你一定也能成為優秀的學生!

    各位老師、同學們現如今是“打基礎”的'時代。

    我們應該像平靜的水,靜水深流、蓄勢待發。

    雖然讀書改變不了我們人生的起點,但可以改變人生的終點;改變不了我們人生的長度,但可以改變人生的寬度;改變不了我們人生的物相,但可以改變人生的氣相。

    現在就讓我們動起來吧,大家肩并肩、手挽手在我們校長—楊老師的帶領下,一起讀書,一起“充電”,一起分享,一起進步,一起夯實我們的文化基礎,共同打造我們絢麗的青春年華。

    謝謝大家!


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    尊敬的各位領導、老師、同學們:

    大家好,今天我演講的題目是《讀書,打造靚麗的人生底色》

    打開塵封已久的書籍,那熟悉的愈加醇厚的馨香撲面而來,恍惚間,我的世界豁然開朗,鳥語花香,繽紛一片。

    萬分欣喜地攜上一本置身學生面前:“同學們,從今天開始,讓我們與書相約,與書為伴吧!”明亮的眼睛,高高的歡呼、燦燦的笑臉足以表達千言萬語,學生們和我心有靈犀!

    曾有人這樣形容讀書:“閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度。

    閱讀不能改變人生的起點,但可以改變人生的終點。

    ”我相信閱讀對一個人的影響是終生的。

    在新課改的今天,教師更應該多讀書,讓讀書成為生活中重要的一部分!唐代大文學家韓愈曾說過:“師者,所以傳道授業解惑也。

    ”教師,作為文化底蘊的傳承者,人格力量的塑造者,自身素質不是很重要嗎?而教育,天然需要教師有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷、一種追求完美人生的信念。

    那么,怎樣才能使教師具有充實的靈魂和生生不息的精神呢?答案就是讀書。

    只有在讀書中不斷實踐、思考,才能實現教師專業化發展,進而促進教師人生的發展和生命的成長。

    人們常說:“校園是知識的搖籃”“校園是培養人才的基地”,而人才基地除了要有好學的學生,更重要的是要有一批師資雄厚的知識傳播者和人才培養師。

    在當前激烈的競爭中, “適者生存”已成為現代人的座右銘。

    教師更應該以讀書為支撐,立足課堂,從從容容播種傳道;以讀書為信仰,積極坦然、寧靜明朗地面對人生;以讀書為生活,涵養自己豐富的情感、健全的理性、敏銳的判斷以及不竭的創造力,更好地服務于學生的發展;以讀書為己任,讓自己的生命之樹常青,無聲地潤澤學生,悄悄地蔥蘢自己。

    讀書,能改變教師的精神氣質和品性。

    “腹有詩書氣自華”,讀書,能夠使教師不斷地增長智慧,讓自己的教學閃耀著睿智的光彩;讀書,能使教師充滿生命的激情和智慧的言語,以最簡潔的線條,拉動最豐富的信息;讀書,能改變教師的人生,使教師思考人生,把教學變成一種過程、一種動態、一種求索;讀書,是教師可貴的生活品質,一種詩意美好的人生境界。

    博覽群書,才能信手拈來、應用自如;引經據典,才能妙趣橫生、興味盎然;讀書萬卷,才能“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。

    我們作為知識的傳播者,智慧的促生者,心靈的塑造者,生活的導師和道德的引路人,我們是不是該盡最大努力地追尋胸羅萬象呢?所以我們讀唐詩宋詞、漢賦元曲;讀李白、蘇軾;讀歌德、莎士比亞;讀平民百姓、推水賣漿之流。

    因為我們要站得高,才能把生命讀得開闊、靈動、樂觀、豁達、鮮亮;才能把人類心靈的廣袤與深邃,世界的多樣與神奇,世事的無端與詭異,傳授給那些求知如渴的莘莘學子們。

    教師的讀書習慣,會直接影響學生。

    “把每一個學生都領進書籍的世界,培養對書的酷愛,使書籍成為學生智力生活的指路明燈,這些都取決于教師,取決于書籍在教師本人的精神生活占何種地位”。

    教師首先是讀書人,為了學生,為了自己,我們必須堅持讀書。

    那么教師應如何做到堅持讀書呢?我認為:

    首先讓讀書成為一種習慣。

    教師應在自己的書案前或床頭邊放著書,以便能抓緊分分秒秒來讀書。

    同時要經常走進圖書館閱覽書籍,開闊自己的視野、增加自己的文化底蘊。

    其次讀書要誦讀有方,中國的經典名著要以誦讀為主,讀書百遍,其義自現;外國的經典要以閱讀為主,達到不出戶,知天下;不窺牖,見天道的境界。

    中國古代的經典應當背誦,尤其是儒學書籍。

    再次,把讀書與實際工作相聯系,“所有的教育改革最終都要回到課堂”、“所有的課堂最終都要回到細節”,在讀書中去體味怎樣備課,怎樣評課,做到讀教相長。

    另外,教師讀書要讀寫結合。

    教師不寫作是不行的!有人說:“造就教師的書卷氣的有

    效途徑,除了讀書,大概就是寫作了。

    寫作最能體現一個人的綜合素質?!?/p>

    教師讀書靠的是長期的積淀,堅持不懈的讀書。

    沒有書籍的滋潤,何來深厚的學養,何來傳道授業解惑。

    羅曼·羅蘭曾說過,“要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光”。

    謝謝大家!

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十六

    從大處著眼,從細處著手。

    尊敬的領導、各位評委、各位校長:

    大家好!我叫**,我講的題目是《從大處著眼,從細處著手》--扛好校長這面大旗。

    我89年參加工作,自94年始,連續擔任初三語文教學,回到小學任教后,一直擔任六年級的語文教學,及學校的德育、教學、檔案、學籍管理等工作。我始終把一顆赤誠之心無私地獻給教育事業,大膽創新,勇于探索,在學校里多勞多干,努力當好一名稱職的助手。

    借此校長論壇良機,我簡要談一下自己的見解。

    從大處著眼就是說校長要有戰略家的眼光、胸襟氣魄,運籌帷幄,決勝長遠;從細處著手就是說校長要有戰斗者的膽識,沉穩練達,精細管理,敢打敢拼,巧干實干,贏在每一節每一點上??偟恼f來包括:

    一、欲正人時先正己,明確理念上品位。

    蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。這就要求校長給學校一個準確定位,制定好發展藍圖。

    一個好校長就是一所好學校。辦學理念是校長的靈魂,是學校的生命線。我秉承的辦學理念是“讓每一個學生都快樂學習,讓每一個孩子都健康成長”;遵守“團結勤奮,務實創新”的校訓;始終將“領導放心、家長滿意、學生喜歡”作為各項工作的準則。踏踏實實工作,堂堂正正做人;心系學校榮辱,不計個人得失;能容事,不惹事,肯干事,會干事;懷諂媚之心,則形象猥瑣;存冷傲之念,則眾叛親離;巧言令色頤指氣使,不如真抓實干擲地有聲;業精于勤,事作于細。校長彎腰撿起一片廢紙,校園里就不會有垃圾;校長每天一大早就站在校門口迎候老師們,教師還怎么可能會遲到呢;喊破嗓子不如做出樣子,認真就是水平,實干就是能力。只有以誠待人,以德服人,各項事務處理公正得體,老師們才會盡心效命,工作開展才會得心應手。

    二、抓好班子帶隊伍,眾人捧柴火焰高。

    (一)用共同的要求凝聚干部。

    自己身正了還要有一流的班子,才能帶出一流的隊伍。學校整體發展,自己才能發展;學校事業成功,自己才能成功。一個人的能力畢竟有限,沒有班子成員的配合,沒有老師的支持,妄自尊大孤家寡人是干不好事業的。班子成員要分工明確,權責清晰。工作機制運轉才會有條不紊。

    (二)用崇高的目標激勵教師。

    堅持“學校發展教師為本”的理念,引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業的同時使自己成功。扎扎實實開展“鑄師魂立師德,正師風煉師能”活動。

    制定本校《師德師風建設實施方案》,加強教師職業理想和道德教育,增強教師教書育人的責任感和使命感。完善各項考核和獎懲制度,充分挖掘本校的優秀教師資源,樹立師德典型,發揮“名師”示范和輻射作用,引導廣大教師努力成為深受學生愛戴,人民滿意的教師。

    三、捋順思路定方向,咬定素質教育不放松。

    以學生為主體,教師為主導,充分發揮學生的主動性。為每個學生提供適合的教育,促進學生快樂學習,健康成長。

    健康成長既包括身體健康、也包括思想健康、心靈健康,孝愛父母是健康的,清正廉潔是健康的,大公無私也是健康的,這樣長大了才能成為社會的建設者,而不是危害社會的破壞分子。

    我們的具體做法是:

    1、堅持德育為先。創新德育形式,豐富德育內容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強其針對性和實效性,每學期都認真開展“六個一”實踐活動,即:每天早起唱一遍國歌,每天做一件好事,每周幫媽媽洗一次碗,每月宣一次誓,每學期舉行一次演講,每學年評選表彰一次道德標兵。演講內容包括:祖國在我心中,感恩父母、孝愛親人,夸夸我們的好同學,我為高小添光彩等系列主題。通過一系列活動的開展,我校德育工作卓見成效,上級領導來我校視察工作見我校學生不圍觀,彬彬有禮的問好,都夸我校孩子根本不土氣,學校育人有良方。

    2、堅持能力為重。著力提高學生的實踐能力、創新能力,教育學生學會動手動腦,學會生存生活,學會做人做事,提高學生適應社會的能力。

    3、堅持全面發展。全面加強和改進德智體美的協調聯動,加強體育鍛煉,牢固樹立健康第一的思想。廣泛開展學生全員參與的陽光體育活動,保證學生每天1小時活動時間。加強心理健康教育,提高學生綜合素質。

    4、加強學法指導,培養學生創新精神,實踐能力。

    積極進行教學方式和學生學習方式轉變,形成民主平等、和諧互動的師生關系和教學環境,激發學生學習的主動性,向課堂四十分鐘要質量,不搞加班加點,題海戰術等疲勞教學。

    5、注重實效,建立多元化評價體系。

    關注和鼓勵學生發展個性特長,樹立“有進步就是好學生”的學生觀,建立和完善學生成長檔案袋,記錄學生成長的足跡。通過自評互評,師評家長評等多元評價,展示學生的亮點和進步,讓學生感受到進步的快樂。

    四、立足實際搞課改,促進學校內涵發展。

    1、打造“高效課堂,活力課堂”,努力營造民主和諧、愉悅輕松的開放式課堂教學氛圍,讓每一堂課更有效,讓每一堂課都充滿生機與活力。

    2、加大常規檢查力度,每周一查,進一步抓實抓細備課、上課、聽課、作業、輔導、考試、反思等教學環節。注重過程監控力度,以“聽”“看”“查”的形式了解課堂教學質量,及時與教師反饋溝通,共同商量改進方法。

    3、加強科研工作,提高課堂教學效率。一如既往地堅持每周四最后一節課為集體業務學習時間。在校內過關課、展示課、優質課評選的基礎上,利用優酷下載全國優秀教師講課視頻六十多節次,并認真組織教師學生觀看學習,將學習所得落實到課堂教學之中,通過引領、交流、提升,全體發動,全員參與,有力促進學校教研工作為提高教學質量服務。

    五、注重文化建設,彰顯學校特色。

    在校園內營造一種“書聲朗朗,書香滿校園”的良好氛圍,使閱讀真正成為學生的自覺行動和生活需要。努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的理念,幫助學生養成良好的讀書習慣,提高讀寫能力,夯實文化底蘊,陶冶心靈情操。

    打造古巖文化,構筑雄鷹精神,是我的夢想,我也在努力踐行著。這一理念的提出一方面源于我鎮的巖石鼻祖,另一方面源于我村最高山峰的名字--鷹山。我覺得:在最古老的巖石上屹立的就應該是雄鷹,而不是麻雀!我倡導儒家的溫良恭儉讓的內斂,也敬仰那種昂揚向上、敢于亮劍的不服輸的氣概。在當今充滿競爭與挑戰的時代,一味培育儒雅中庸的'君子淑女風范,一定會使我們喪失民族復興的漢唐雄風,我們需要融匯一種雄鷹文化的理念,此觀點也許有失偏頗,有待探討。但只有豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,我們才會快樂著、工作著,辛苦著、幸福著。

    總之,今后我們會一如既往,把優質的管理形象,優秀的教師形象,優雅的校園形象,優良的社會形象等四優形象建設,作為我們工作的終極目標。

    校長的高度決定學校的高度,校長的作風影響著學校的作風,校長的人格魅力映射出整個學校的精神風貌,“扛好校長這面大旗!”這就要求校長既有遠見卓識又能見微知著,無論什么性格的教師都能樂為之用,無論多么繁雜的事務都能巧妙化解;“扛好校長這面大旗!”就是要求校長具有寬廣的胸懷,創新的思路,干事的魄力,管理的智慧!

    謝謝各位領導!不妥之處,還請多多指正,我的講話完畢。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十七

    大家好!

    作為xxx的員工,我們每個月都會領到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標題下面的6個?。航】怠⒓彝?、事業,我時不時的會靜下心來想:現在生活的節奏越來越快,已經很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質享受的欲望。

    每當我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。

    生活是一個整體,健康、家庭、事業三者缺一不可,要平衡發展。

    健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業都難以為繼。

    事業是生命價值的體現,也是與社會聯系的重要紐帶,沒有事業,家庭和健康就會變為“無米之炊”。

    這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業,而托起他們的健康。健康永遠是第一位的,就像大家耳熟能詳的那句話:人生的所有財富和名譽是無數個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。

    可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關系,1的重要也就是健康的重要!

    能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現“健康人生”。

    公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養成日常運動的習慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業文化演講稿再來說家庭和事業,每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現在生活的節奏快,在社會中求生存,謀發展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。

    從個人的切身體會出發,我覺得平衡是不斷適應變化進行調整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標,并不是說我們在家庭與事業這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應該是一種理念,每個人視個人情況不同。

    最簡單的方法之一就是設定事件的優先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設定的準則是,既從事業的視角去考慮,也要從家庭的角度出發。停止使用一切外部標準,比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產,所有的一切,都根據自己的條件來定義,參考自己“內心”的標準——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻,我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態面對自己,面對家人,面對工作,達成家庭與事業的平衡。

    企業論壇的演講稿范文(18篇)篇十八

    大家好!

    有人說,青春是一首歌,回蕩著歡快、美妙的旋律;有人說青春是一幅畫,鐫刻著瑰麗、浪漫的色彩。

    80年前,為了驅逐黑暗、爭取光明,為了祖國的獨立和富強,一群意氣風發的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌,繪就了一幅最宏偉的青春圖畫。

    是啊,我們不小了,我們不能永遠停在父母寬大的羽翼下避風躲雨。今年的五月四日,我們將參加成人宣誓儀式。那意味著我們將要同父輩們一起,共同撐起一片藍天。

    長輩們常說我們這一代人是蜜罐里泡大的孩子,少些緊迫感,也少些責任感。的確,與他們相比,我們的生活更舒適,更安逸。但這決不意味著我們可以放松身上的努力,減輕肩上的責任。

    在我的家鄉,有一位與我的父親同齡人。他就是全國聞名的身殘志堅的農村科技鐵人姜德明。他立足農田,孜孜不倦地研究著小麥、棉花如何在家鄉的土地上能夠有更高的總產量。當他的研究取得了初步成果時,癌癥又一次地向他襲來。他沒有倒下,拄著拐杖依然風里雨里地留在田頭,走訪農戶家中。不懈的努力,他培育出的優良品種得到了推廣,種植技術得到了普及,糧食總產量大幅度提高,農民的雙手歡迎這樣的農技員。把他譽為“農技鐵人”。他是我們老鄉青年的我榜樣。去年,他在青年成人宣誓儀式上諄諄告誡我們,為老鄉經濟的騰飛,要努力學習,掌握科學文化知識,立足本職,捧著一顆心來,不帶半根草去!我們記住了這位鐵人的話,我們意識到了自己的責任,我們鹽阜老鄉的青年們都會努力的。

    是的,責任放在我們每個青年的肩上,放眼新世紀,振興中華,建設家鄉,我們是不會退縮的。

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