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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文篇一
私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家，占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì) 持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，拉動(dòng)民間投資 ,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來越重要的作用。但不可否認(rèn)的是，大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后，在科技日新月異、 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財(cái)務(wù)管理水平，則很可能會(huì)走向衰敗。
（一）財(cái)務(wù)管理流于形式，沒有真正意義的會(huì)計(jì) 核算與財(cái)務(wù)管理。
現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說了算。他們認(rèn)為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠，致使許多制度過于簡(jiǎn)單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，不能建賬致，使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。
（二）財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。
為了符合業(yè)主的要求，財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員，由于沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)，無(wú)證上崗，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計(jì)提費(fèi)用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。
（三）資金管理不善，資金使用過程的控制薄弱，報(bào)銷手續(xù)不完備。
不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開戶。大部分業(yè)務(wù)不通過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見。
（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。
成本核算有嚴(yán)格的開支范圍。許多私營(yíng)企業(yè)沒有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來計(jì)算，而是采用目測(cè)或估推，任意擴(kuò)大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍，任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn)，庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。
（五）融資困難
對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來說，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映：我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度，私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下，私營(yíng)企業(yè)的資金主要來源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。
（六）不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。
合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得資金來源與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)，企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過大，籌資成本較高，籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。
（七）投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。
我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用，有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等，不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上，才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此，不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較，而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策，將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因，在進(jìn)行投資決策時(shí)，往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。
（八）不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)，許多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。
（九）不重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。
消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的，企業(yè)只有不斷開發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí)，而不能興盛一世。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過程存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延，在不同的時(shí)期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，經(jīng)營(yíng)方針的改變，籌資融資的限制等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓 ;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境 和人文環(huán)境 制約，都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時(shí)間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低，不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目標(biāo)，或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總之，私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng)，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo)，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的敏感性，在調(diào)節(jié)環(huán)路中，要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化，不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長(zhǎng)的因素，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪增強(qiáng)環(huán)路，促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念
樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，要確保利潤(rùn)最大化，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強(qiáng)化管理，這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都有利。可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢、物分人管理，改變家族的模式，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來。加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，原始記錄是成本核算真實(shí)的前提，它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報(bào)銷過程中的漏洞。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)信息 瞬息萬(wàn)變，使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，合理決策。
知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)、信息 等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念。
現(xiàn)金流量觀念。現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤(rùn)指標(biāo)更加重要。一個(gè)企業(yè)即使有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理。
利潤(rùn)最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是為了追求利潤(rùn)最大化，因此財(cái)務(wù)管理必須樹立利潤(rùn)最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)
私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)自己的專業(yè)水平和法制觀念，要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門工作人員通過財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營(yíng)企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機(jī)制，有效的激勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化 吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才，以進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
（三）加強(qiáng)資金管理，合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過程的控制
由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營(yíng)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)，努力提高資金的使用效率。
（四）調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場(chǎng)因素，同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序，注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)需要。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過程，在這個(gè)復(fù)雜過程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng)，在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身力量，畢竟自負(fù)盈虧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外，企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)區(qū)間比確定資本結(jié)構(gòu)最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的，并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個(gè)最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是可以接受的，企業(yè)也沒必要經(jīng)常調(diào)整。
（五）實(shí)施全面的預(yù)算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
私營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須實(shí)施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況，再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后，應(yīng)對(duì)全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析，找出影響預(yù)算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃，制定詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門的密切配合，也需要財(cái)務(wù)部門有精干人員參與這項(xiàng)工作；預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面，通過預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對(duì)策更具有針對(duì)性。
（六）利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策
當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負(fù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。現(xiàn)在，各種經(jīng)濟(jì)類法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利，并指導(dǎo)具體核算的人員進(jìn)行日常工作，避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同，相信通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大企業(yè)盈利。
（七）解決融資問題
由于私營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，銀行只把貸款重點(diǎn)放在國(guó)有大中型企業(yè)，使私營(yíng)企業(yè)的資金來源受到限制。私營(yíng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營(yíng)企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結(jié)構(gòu)是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，扶植私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的信用度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來籌集資金，當(dāng)然這是一個(gè)艱難的過程。資金問題解決了私營(yíng)企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)。通過改善其管理水平，幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度，建立針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)制度。建設(shè)誠(chéng)信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對(duì)私營(yíng)企業(yè)的一些偏見，給予私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營(yíng)企業(yè)向銀行融資過程中非利率成本的“惡性”增加。
（八）重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué) 的投資決策
對(duì)于個(gè)人投資來說，我們要掌握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法，也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到相同時(shí)點(diǎn)上的方法，搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上，在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對(duì)企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué) 性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施，對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地考慮。
（九）重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作
私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要，盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，避開低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)，而且要在開發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦，不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng)，而且要引導(dǎo)和開辟新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，利用它們的科研優(yōu)勢(shì)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進(jìn)行開發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府可以通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式，對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。
政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的企業(yè)，有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅；在金融方面，國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。
中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展，強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行，而提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
總之，私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來的弊端，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文篇二
第一，對(duì)學(xué)生而言，按照規(guī)定不得不寫畢業(yè)論文，但是由于主觀和客觀方面的原因，臨界畢業(yè)而且面臨巨大就業(yè)壓力的學(xué)生既無(wú)心也無(wú)力重視論文質(zhì)量。目前，絕大部分高校都把畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文撰寫安排在最后一個(gè)學(xué)期，而這個(gè)學(xué)期又是畢業(yè)生找工作的黃金時(shí)段。過去這十多年，大學(xué)(大專)畢業(yè)生數(shù)量越來越多，就業(yè)壓力也越來越大。在這個(gè)時(shí)候從事畢業(yè)論文寫作，難免增加了學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān)，也使得學(xué)生無(wú)心專注于論文寫作。其結(jié)果是，學(xué)生對(duì)論文采取敷衍應(yīng)付的態(tài)度，隨便找些東西抄抄。這樣的畢業(yè)論文不僅不能提高學(xué)生的理論水平和實(shí)踐能力，而且還容易使得學(xué)生養(yǎng)成弄虛作假的不良習(xí)氣以及應(yīng)付了事的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)其走進(jìn)社會(huì)和今后的人生產(chǎn)生不利影響。另一方面，這種流于形式的畢業(yè)論文寫作，也分散了學(xué)生參加實(shí)習(xí)和找工作的精力，對(duì)學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生不利影響。
第二，對(duì)教師而言，一方面自身的精力和時(shí)間有限，另一方面也心知臨界畢業(yè)的學(xué)生不重視論文，即使傾注相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力來指導(dǎo)畢業(yè)論文，最后的結(jié)果仍然不會(huì)有顯著的效果。臨近畢業(yè)時(shí)，不僅學(xué)生忙，老師也非常忙碌，工作任務(wù)也非常重，既要指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)，又要填報(bào)各種各樣的表格。而且通常是一人負(fù)責(zé)多份畢業(yè)論文，指導(dǎo)老師的工作強(qiáng)度非常高。但是，更重要的是，指導(dǎo)教師心里清楚畢業(yè)生對(duì)論文的態(tài)度，也同情畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力，也就容易放松對(duì)論文的指導(dǎo)。最致命的是，面對(duì)一份份敷衍了事的畢業(yè)論文，“讓指導(dǎo)老師覺得付出的根本沒有價(jià)值，整個(gè)畢業(yè)環(huán)節(jié)就是指導(dǎo)老師在‘自編、自導(dǎo)、自演’，所以最后看到就是一張張極度疲憊的臉龐，煩燥敷衍的情緒也隨之產(chǎn)生，整個(gè)畢業(yè)論文環(huán)節(jié)開始惡性循環(huán)。”另一方面，由于教師的時(shí)間與精力有限，在畢業(yè)論文上的時(shí)間和精力增加了，必然要影響畢業(yè)實(shí)習(xí)等的指導(dǎo)工作，顧此失彼，最終不僅使老師疲憊不堪，影響教學(xué)質(zhì)量，還背離了高職教育的目標(biāo)。
第三，對(duì)許多高職高專學(xué)校而言，各級(jí)管理者不是不了解畢業(yè)論文的現(xiàn)狀，也不是不想解決這個(gè)問題。但是，隨著就業(yè)壓力越來越大，政府對(duì)高職高專學(xué)校就業(yè)率的考核越來越嚴(yán)，學(xué)校擔(dān)心抓論文質(zhì)量影響畢業(yè)生找工作，影響就業(yè)率，最后也不得不暫時(shí)將畢業(yè)論文質(zhì)量放在次要地位。如果就業(yè)率下降，就會(huì)影響學(xué)校的招生。這也使得學(xué)校層面缺乏充足的動(dòng)力去抓論文質(zhì)量。
第一，根據(jù)我國(guó)《高等教育法》的規(guī)定，高等學(xué)歷教育分為專科教育、本科教育和研究生教育，不同層次的學(xué)歷教育具有不同的學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以法律的形式確定了下來。對(duì)于專科教育，《高等教育法》確定其學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為:專科教育應(yīng)當(dāng)使學(xué)生掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論、專門知識(shí)，具有從事本專業(yè)實(shí)際工作的基本技能和初步能力。可見，《高等教育法》在專科教育的學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中并沒有提及專科教育必須具有研究工作的能力。所以，取消高職高專院校會(huì)計(jì)專科學(xué)生畢業(yè)論文的撰寫具有法律依據(jù)。
第二，高等職業(yè)教育具有高等教育和職業(yè)教育雙重屬性，但它的目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高端技能型專門人才，這與普通高等教育中的本科層次和研究生層次的培養(yǎng)目標(biāo)存在較大差異。本科教育旨在培養(yǎng)理論知識(shí)寬厚、適用領(lǐng)域廣的人才，碩士博士教育的目標(biāo)是培養(yǎng)在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上能做出創(chuàng)造性成果的高級(jí)專門人才。高職的培養(yǎng)目標(biāo)重在“技能型人才”，而不是理論創(chuàng)新意識(shí)和科研能力的人才。而技能型人才畢業(yè)后往往要到生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，需要具備其職業(yè)或崗位所必須具備的動(dòng)手操作能力，而在專業(yè)知識(shí)上夠用即可。因此，畢業(yè)論文適合于高等院校本科和研究生教育，但不適合高職教育。高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)是培養(yǎng)各行各業(yè)實(shí)務(wù)型會(huì)計(jì)人才，而不是研究人才。高職高專學(xué)生畢業(yè)后主要去企業(yè)、事業(yè)單位等財(cái)務(wù)部門從事基層會(huì)計(jì)工作，目前這種多少具有研究特點(diǎn)的畢業(yè)論文顯然不符合高職高專會(huì)計(jì)專科的培養(yǎng)目標(biāo)。
第三，目前這種以“畢業(yè)論文”為核心的高職高專會(huì)計(jì)畢業(yè)考核形式是從科研導(dǎo)向的本科教育和研究生教育借鑒來的。這實(shí)際上是要求科研訓(xùn)練很少的學(xué)生在畢業(yè)時(shí)寫出帶有科研特征的畢業(yè)論文，同時(shí)又要求這樣的論文要符合高職高專培養(yǎng)技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。這些年來，高職高專教育界會(huì)計(jì)專科的管理者和教師不是沒有意識(shí)到學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量不高的問題，而且也投入了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間與精力去加強(qiáng)學(xué)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)。但仍然不能有效地解決這個(gè)問題。在此背景下，筆者以為，如果不跳出“畢業(yè)論文”這種科研導(dǎo)向的畢業(yè)考核形式，無(wú)論怎么努力，都難以提高畢業(yè)論文質(zhì)量。如果畢業(yè)論文不能保證基本的質(zhì)量，在畢業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)置畢業(yè)論文這一環(huán)節(jié)是否有必要;當(dāng)論文質(zhì)量的底線和標(biāo)準(zhǔn)越來越低時(shí)，畢業(yè)論文是否還能發(fā)揮應(yīng)有的作用，是否還有繼續(xù)存在的必要，這些都是我們的教育管理者應(yīng)該深思的問題。
綜上所述，高職高專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的撰寫弊大于利。對(duì)于高職高專會(huì)計(jì)畢業(yè)環(huán)節(jié)來說，應(yīng)圍繞高職高專教育的特點(diǎn)以及高職高專會(huì)計(jì)專科的培養(yǎng)目標(biāo)，選擇更有利于高職學(xué)生職業(yè)發(fā)展的其他畢業(yè)考核形式來代替畢業(yè)論文。筆者認(rèn)為，應(yīng)以學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐為基礎(chǔ)，讓學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)實(shí)踐中的實(shí)際問題，擴(kuò)展實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告的內(nèi)容，以實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告來取代目前的畢業(yè)論文。這種實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告可以是多種形式的，包括:
(1)個(gè)案分析。即讓學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)碰到的一些個(gè)案進(jìn)行分析和思考，針對(duì)個(gè)案展開分析，撰寫應(yīng)用性報(bào)告。例如:從事財(cái)務(wù)工作所需要的各種能力培養(yǎng)的重要性，包括分析問題和解決問題的能力，溝通能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用能力，外語(yǔ)能力等等;體會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平提高的重要性;分析實(shí)習(xí)單位內(nèi)部控制制度存在的問題和解決辦法等等。
(2)撰寫實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。學(xué)生在掌握實(shí)習(xí)單位的材料后，可對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行獨(dú)立分析，找出存在的問題，提出解決問題的方法，為企業(yè)決策層提供一份有用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
(3)為實(shí)習(xí)單位設(shè)計(jì)一套會(huì)計(jì)制度。即以實(shí)習(xí)單位的實(shí)際工作環(huán)境為背景，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，對(duì)實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)、出納等具體工作，進(jìn)行全面或局部的規(guī)劃和安排。如企業(yè)內(nèi)部控制制度，這可以是存貨管理控制制度，貨幣資金管理控制制度，應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度，等等。
(4)撰寫實(shí)習(xí)單位專題調(diào)查報(bào)告。該報(bào)告旨在反映學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)單位的基本認(rèn)識(shí)與判斷，調(diào)查報(bào)告應(yīng)結(jié)合學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研。比如:實(shí)習(xí)單位基本概況、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、公司治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品銷售情況;應(yīng)重點(diǎn)介紹與專業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)政策、投資、籌資策略、財(cái)務(wù)狀況等，并在此基礎(chǔ)上提出問題，提出改進(jìn)建議。
上述方案，緊密結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)，從實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況來進(jìn)行分析，可以避免以往畢業(yè)論文中存在的各種問題，從中可以考核學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)基本理論知識(shí)和實(shí)務(wù)的綜合運(yùn)用能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力，協(xié)作能力，應(yīng)變能力和社會(huì)適應(yīng)能力，達(dá)到高職教育的目標(biāo)和要求。
會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文 會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文篇三
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，出現(xiàn)很多的機(jī)遇也面臨著更多的挑戰(zhàn)，進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度極快，給人們的生活和工作都帶來了極大的改變，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來極大的變化，推動(dòng)了社會(huì)很多方面的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也發(fā)生了極大的變化，很多的企業(yè)為了發(fā)展都轉(zhuǎn)變了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展模式，高效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了重要的作用。據(jù)此，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以北京福祥實(shí)業(yè)有限公司為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境;管理會(huì)計(jì);改進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，其中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更是得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平不斷增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在會(huì)計(jì)工作中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要分支，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)有著重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響，最明顯的就是辦公效率的提升，網(wǎng)絡(luò)化的辦公環(huán)境對(duì)于企業(yè)來說能夠有效的提高效率，但是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被普遍使用的今天，網(wǎng)絡(luò)化的辦公已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)工作中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的改進(jìn)和發(fā)展已經(jīng)是必不可少的了，所以伴隨著一系列管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，財(cái)政部發(fā)布了一系列的關(guān)于會(huì)計(jì)管理在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用指導(dǎo)意見，這些使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用得到了極大的普及和應(yīng)用。現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的概念并不完全了解，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并不熟悉，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的概念進(jìn)行了混淆，使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)難以在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，難以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理造成應(yīng)有控制，導(dǎo)致企業(yè)忽視了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的能力和作用。在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大環(huán)境下，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來才是企業(yè)發(fā)展的正確道路，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和方式，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的信息化為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化的趨勢(shì)沒有能夠做出正確的應(yīng)對(duì)，只是在原有的結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行一些淺顯、表面的改變，并沒有從根本上對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和模式上進(jìn)行改變和創(chuàng)新，并沒有建立出一套比較完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和平臺(tái)。
2.1網(wǎng)絡(luò)普及給管理會(huì)計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展速度逐漸加快，該企業(yè)在發(fā)展的過程中積極的使用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的辦公和發(fā)展結(jié)合在一起，這個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠進(jìn)行銜接，極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的效率。在企業(yè)的內(nèi)部，基本實(shí)現(xiàn)了辦公設(shè)備的技術(shù)化和建立了專門的辦公平臺(tái)，受到員工的一致好評(píng)，在與其他企業(yè)的洽談和聯(lián)系時(shí)也積極的使用互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊而且極具開放性，企業(yè)的發(fā)展極快。但是在這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的被普及和應(yīng)用的過程中，該企業(yè)也面臨著其他的問題，首當(dāng)其沖的就是互聯(lián)網(wǎng)使用安全的問題，尤其是改企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在使用的過程中時(shí)刻都面臨著黑客的威脅，一些其他地企業(yè)和公司也會(huì)對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊和入侵，內(nèi)部的訪問權(quán)限等也并不健全，內(nèi)部人員的非法訪問問題嚴(yán)重，這種情況給該企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的安全隱患，并且造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來和貿(mào)易等都是通過網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行的，網(wǎng)上的資金往來和消費(fèi)加大了企業(yè)對(duì)資金的管理，加上該企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)往來信息的整理上并沒有進(jìn)行完全的信息化管理，使得在進(jìn)行相關(guān)信息和資料整理時(shí)，需要一定的人工操作，使得整個(gè)過程極為繁瑣，降低了工作的效率。
2.2會(huì)計(jì)人員工作流程變化帶來風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的速度加快，更加現(xiàn)代化，電腦已經(jīng)成為該企業(yè)工作中的必備設(shè)備，企業(yè)中各個(gè)部門的信息化發(fā)展水平也提升了，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要職能位置，信息化的改變是必然的，在企業(yè)信息化發(fā)展和改革的過程中，管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)和系統(tǒng)逐漸完善，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作時(shí)，對(duì)員工的相關(guān)技術(shù)性要求更加嚴(yán)格，該企業(yè)已經(jīng)明確的規(guī)定會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的操作能力，期企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作任務(wù)的進(jìn)行已經(jīng)開始由原來的人工記賬向?qū)I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的信息化處理方式轉(zhuǎn)變，這給該企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的效率提高帶來很大的幫助。但是在這一轉(zhuǎn)變的過程中，該企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)很重要的問題，就是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員難以對(duì)信息化的專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，難以馬上適應(yīng)新的變化和新的系統(tǒng)處理賬務(wù)，這給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。另外該企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化，使得會(huì)計(jì)工作人員的工作效率提高，很多的會(huì)計(jì)人員可以身兼數(shù)職，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理逐漸的流程化從而使得財(cái)務(wù)的管理使得各個(gè)部門之間的關(guān)系日益密切，形成了所謂的類似于工業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展，在這種模式下，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了失誤，就會(huì)導(dǎo)致其他的環(huán)節(jié)的工作也隨著發(fā)生錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致整個(gè)工作的流程出現(xiàn)問題，給會(huì)計(jì)工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。
2.3管理會(huì)計(jì)給內(nèi)部控制帶來的新問題
在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理、控制度都帶來了極大的助力，管理會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合使得該企業(yè)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能發(fā)生的問題和危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)和防范，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。但是這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)控制產(chǎn)生的作用在另一方面也給企業(yè)的會(huì)計(jì)人員帶來了新的危機(jī)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的工作的結(jié)合，很多的會(huì)計(jì)管理工作可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行處理，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)、查詢和處理都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，這在一定的程度上對(duì)該企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員的分配和工作產(chǎn)生巨大的影響，該企業(yè)在近兩年已經(jīng)辭退了大量的會(huì)計(jì)人員。
3.1強(qiáng)化數(shù)據(jù)的合法性及準(zhǔn)確性
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作方式不斷簡(jiǎn)化，難度也有所降低，與此同時(shí)，要求會(huì)計(jì)信息的更新也要求更加準(zhǔn)確和及時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的整理和財(cái)務(wù)安全的保障，以最大程度確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。管理會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)工作人員，在工作中要時(shí)刻注意對(duì)會(huì)計(jì)信息的關(guān)注，對(duì)重要的信息要進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，加強(qiáng)管理，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)保證自己錄入的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，同個(gè)小組的成員也可以進(jìn)行相互監(jiān)督和檢驗(yàn)，各種途徑保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確。除了會(huì)計(jì)工作人員的自我檢驗(yàn)和相互檢驗(yàn)之外，企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)于重要的會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)處理要進(jìn)行及時(shí)的管理，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行便捷的管理，將會(huì)計(jì)信息的管理工作進(jìn)行分組，每個(gè)小組都對(duì)自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。這些是對(duì)關(guān)鍵和集中的信息的處理，對(duì)于那些分散的信息，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主的篩選和檢驗(yàn)，進(jìn)行智能化處理，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和攔截，對(duì)訪問的人員進(jìn)行權(quán)限識(shí)別和限制。
3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范
互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下，網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)極為重要的話題，這在這種下，網(wǎng)絡(luò)的安全主要依靠的就是防火墻和加密措施，防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施，因此，在進(jìn)行平時(shí)的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)開啟防火墻，還要將對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要的財(cái)務(wù)信息、在網(wǎng)絡(luò)上儲(chǔ)存的信息以及對(duì)外發(fā)布的信息等進(jìn)行分類的隔離處理，以免出現(xiàn)內(nèi)部信息被泄露的情況，對(duì)外公布的信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過一定篩選，避免對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要影響，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的防護(hù)，防治出現(xiàn)黑客入侵的情況。在企業(yè)的內(nèi)部，對(duì)員工也要記性管理，根據(jù)各自的職權(quán)設(shè)置對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)訪問權(quán)限，在進(jìn)行訪問時(shí)對(duì)人員的身份進(jìn)行識(shí)別，不能隨意進(jìn)入系統(tǒng)，這樣保證內(nèi)部信息的泄露，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.3培養(yǎng)專門的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)發(fā)展到信息化與技術(shù)化的方向。大量的信息數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息處理能力和會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)的運(yùn)行能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)復(fù)合型人才。所以企業(yè)要具備超前的意識(shí)，在會(huì)計(jì)工作人員的使用方面盡量選擇具備專業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)操作能力的人才，要能夠熟練的使用最新的操作平臺(tái)進(jìn)行工作，能夠不斷地提高工作的效率;但是在沒有熟練的專業(yè)復(fù)合型人才時(shí)，企業(yè)也可以專門培養(yǎng)自己的人才，將過去的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們操作信息系統(tǒng)的能力，促使其養(yǎng)成信息化工作模式，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化改革與創(chuàng)新極為重要。因此，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新結(jié)合起來，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
[1]趙旭.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊)，2016，(11)：129-130.
[2]李佳培.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)缺陷及改進(jìn)[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，(04)：174-175.
[3]楊軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐與變革———廣西聯(lián)通“沃金融”供應(yīng)鏈融資模式的分析與啟示[j].會(huì)計(jì)之友，2015，(18)：2-8.
[4]牛巍，張冰茹.“互聯(lián)網(wǎng)+”為成本管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)造條件[j].金融經(jīng)濟(jì)，2015，(18)：204-205.
[5]黃文敏.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2015，(23)：25-26.
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作者:王子奇 單位:遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院