計劃書是為了規劃和安排未來的工作、學習和生活而編寫的一種書面材料，它能夠幫助我們更好地實現目標和達成計劃。下面是小編為大家整理的一些計劃書范文，希望能夠對大家的寫作有所幫助。為了幫助大家更好地撰寫計劃書，小編為大家收集了一些精選的范文，供大家參考和學習。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇一
近來注塑車間5s十分糟糕，公司高層領導對我們很失望，這其中我的責任最大，沒有帶領好大家做好車間5s，連累了大家。現我們注塑車間在外名聲是臟亂差。
我們5s做不好的最終原因，個別同事不自覺，缺乏5s常識，自己本身心里素質低下，大家都在踢皮球，上班推班下、下班推上一班，另外一點我們執行力度不夠強硬，對不守規矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想觀念，永遠都做不成大事。5s運動是全員參與，共同努力，不是一兩個人的工作。在今后時間里，我們會重點整治車間5s，大家要行動起來，養成一個良好習慣。
從今天起按照以下分工展開車間5s整改工作，追究當事人責任，必需完成當班所分配事項。未及時完成事項，將對責任人注:有很多同事進出車間不換鞋，不穿工作服，再次強調不遵守者將按照公司管理條例處罰。其它管理制度按照原來執行。負責注塑車間5s檢查，檢查到5s未作到位的追究當事人并執行罰款處理。嚴抓車間紀律，如有違反者絕不姑息。
負責監督與指導注塑車間5s各項工作，互相檢查對方5s整理情況，對相對責任人屢教不改者有權直接處罰，如車間臟亂差負連帶責任將受到處罰。
負責工作臺sop、sip懸掛及更換，檢查工作臺物品擺放，不能有與工作無關的物品，工作臺、板凳及包裝材料監督和指導操作工擺放整齊。負責本區域模具漏油檢查，及時通知上下模處理漏油問題，保證機臺安全門兩側不能有雜物。機臺上不準遺留洗模水、頂針油的空瓶。換模調機時如原料與之前原料不同時必須換水口箱，絕不允許用裝產品的周轉箱裝水口.負責模具及熱油機和注塑機的漏油檢查，必須保持每臺機無漏油機臺下方無油污，轉模完成后機臺上和安全門兩側不準遺留金屬物品。熱油機連到模具上的管道必需從機臺下穿過不得露出過多。模具擺放區當班換下模具上架保持整齊，不得遺留下一班。另外包材料擺放區每天整理保持整齊擺放。向機臺運送包材時要整齊擺放在對應機臺貨架上。負責監督與指導加料員粉料員注塑車間5s各項工作，負責機臺烘箱及料房所有設備維護和保養工作。如檢查因料房原因5s較差的組長附連帶責任。對相對責任人屢教不改者有權直接處罰。
負責原料、回料標示封口分區整齊擺放，與料房有關的設備維護與保養，每次加料完畢后，機臺大料塊及掉落的料粒必需清理干凈，工程需打樣機臺當班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小時保持干凈整齊。特別強調，注塑機臺上和機臺周邊8:00到24:00不準有原料和料袋存放。機邊粉碎機周邊必須保持干凈。車間多余水口箱要擺放整齊，滿箱后的水口箱，必須及時拉走，在車間不準停留超過15分鐘。
負責車間產品擺放整齊，當班夠板產品及夠數轉模產品及時入庫，棧板擺放時不準超出黃線，必需保持一條線。打包所需輔料不準到處擺放，擺放在指定區域。
負責本機位上班途中及下班后機臺衛生保持及清掃工作，當班生產遺留尾數只能有一個，必需標識整齊擺放在中間臨時貨架上，所在機臺的工作臺不準有與工作無關的物品，保持工作臺及板凳擺放整齊，生產物品必需擺放整齊。生產所需的包裝材料吸塑盒，如與到有臟污的必需整齊擺放在機臺相對應的貨架上。暫停或生產夠數機臺利用15分鐘時間對機臺衛生全面打掃，把所有包裝材料運送到其它在使用的機臺。
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固定資產整改計劃書（精選21篇）篇二
1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。
積極參與政治學習，認真作好學習筆記。學習新時期教師道德規范和要求，提高自覺性;認真學習《教育法》《義務教育法》《中小學教師職業道德規范》《威海市中小學教師職業道德考核》以及文登市教育局的幾個重要文件，加強師德修養;學習優秀黨員的先進事跡和經驗，升華自己的師德境界;更要學習教科研理論和豐富的專業知識，及時轉變理論觀念，不斷改造自己的世界觀、人生觀，真正做到以生為本，教學相長。重要的是認清職責，立足本職，老老實實、本本分分做實實在在的事情，真正把本職當作黨賦予每個教師的任務和使命，落實黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實踐。”我們一定要看到自己的責任，要時刻關注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作，依法執教，做到全心全意為學生服務，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。
2、加強自我改造，提高綜合素質。
文化修養是人們為掌握和運用文化藝術及一般知識所進行的努力學習，以及所達到的一定素養或水平。我們要努力刻苦地學習科學文化知識和專業知識認真學習教育教學管理的方方面面的書籍，廣泛涉獵各種書籍，提升自身修養，提高業務水平，提高班級管理的能力，將班級工作做細做透，使自己成為工作中的內行。做到熱愛并尊重每位學生，關注學生心靈，及時溝通交流，做學生的朋友。對學生嚴愛有加，進行分層次教學，注重學生能力的培養與提高。
目前對我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅持終身學習，加強業務研究，學習有利于提高我們的知識水平，學習并研究名師課堂教學藝術，學習先進教育理念，在教學中大膽嘗試，努力打造幸福課堂，創設一種和諧融洽的課堂教學氛圍，讓每個學生在尊重理解、表揚鼓勵中獲得幸福感，在這種氛圍中能力得到鍛煉與提高，從而喜歡我，喜歡我的課堂。不做簡單實效型教學，以培養學生能力，提高教學質量為宗旨，做到高效。增強做好工作的本領，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術修養，使自己更全面地發展。提高創造力和審美能力，培養想象力和創造力，緊跟時代步伐，與時俱進，樹立起良好的道德風范。
3、剖析自己，虛心接受，更快進步。
我們知道嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責的一種表現，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我們也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優點。”我覺得我不能就滯留于現狀，我們要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我們要正確地對待社會、領導、家長和學生提出的各種意見，從紛紜的意見中看清教師平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，做好家校聯系工作，爭取主動經常，有耐心。不向家長告狀，改變策略，探索好的交流方式方法，只有這樣才能使自己不斷進步。
4、調整心態享受教育。
我將努力踐行幸福教育，從自我開始，將教師看做是幸福的職業，調整心態調整情緒，以一種快樂幸福的心態上好每一節課，將我的快樂幸福情緒帶給每個學生。樂觀看待任何事情，調整好心態，讓自己累并快樂著。任何工作上的事情要做的就都是應該做的，高興著去做也是它，不高興地去做還是它，那為什么就不能讓自己懷著愉快的心情去完成呢?不過于看重結果怎樣，做事的過程就是應該享受的，無論結果如何。追求美好的結果，但達不到的時候也不怨天尤人，看開些，可能有多種原因，但畢竟努力過，付出過，收獲過，不必再斤斤計較結果。
總之，從現在做起，我要以最快的速度進步著，學習著，收獲著，我要根據學生的年齡特點、個性差異，因材施教，既要教書又要育人，堅持做到理論要強，方法要對，認真整改，樹立先進而純潔的教育新形象，為黨的教育事業奉獻畢生力量。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇三
一、嚴以律己，嚴格執教。
教師嚴謹治學過程中的“嚴以律己”，是指教師嚴格按照教育職責所要求的知識和能力素養標準，切實提高自身的素質，從而更好地履行教育職責，完成教育任務。一個教師要體現嚴以律己、嚴禁治學，就應當對科學抱滿腔熱情自覺排斥自身存在的愚昧、迷信和偽科學，自覺擺脫經驗主義、教條主義、保守主義的束縛，勇敢地承認自身不足。
二、常把工作放在心中。
教師手中掌握著祖國的未來，人類的未來，教師是一個神圣的稱號，教師的職業是一個神圣的職業。我覺得當好老師，首先要重視自己的工作。自己首先在熱愛自己的工作，有“干一行，愛一行，專一行”的職業意識，不妨埋頭苦干，無私奉獻。
三、教書育人應是自己的職責。
作為一名教師，我感覺很重要的是既教書又育人，特別是育人。教師不但要管三尺門里，還要管三尺門外，把思想工作做到學生的家庭、公共場所、在育人問題上，我覺得把自己的愛心拿出來，就比較容易與學生溝通，只要學生意識到老師在關心他，愛護他，他才會意識到老師對自己的期望和信任，心靈的窗戶會毫無保留的敞開，師生間架起了情感的橋梁，會產生潛移默化的效果。柏林斯基也說過：“愛應該是教育的工具，又是鑒別教育的尺度。”當教師很苦很累，尤其在育人工作上，不是一日見效。但當我們看到學生的笑臉，當我們站在神圣的講臺上授課的時候，我們會感到一種幸福，因為我們意識到那是在用自己的創造性勞動，為著下一代的成長而努力，這樣，雖然受了苦、受了累，當我們看到學生懂事了、進步了，有所進步的時候，我們感到幸福。
總之，作為一名教師，我將盡心盡力的作好本職工作，維護“人類靈魂工程師”的聲譽，將自己的一生奉獻給教育事業。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇四
俗話說：前事不忘，后事之師。作為一名光榮的人民教師，在活動轟轟烈烈開展之際，應積極投入，抓住契機，深刻反思自己的師德言行、工作作風和生活態度，謙虛聽取各方面的意見和建議，為今后的工作、學習與生活調整好新的奮斗目標。經過兩個多月的認真學習，經常與同事交心談心，我的思想可以說得到了新的升華，世界觀得到了很大的改造。
一、自身主要存在問題有：
1、理論學習較松懈。
主要原因是：思想認識不深。認為馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和提出的“三個代表”等重要思想理論性太強，是我們黨的高層決策者把握發展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的普通教師，似乎理論不太沾得上邊，只要專心工作，不犯原則性錯誤就行了，學不學都是無所謂的。再則，正因為理論性太強，字字精辟，學起來覺得枯燥、太累了，反正也無人監督，不如敷衍了事。現在我深刻認識到，這種思想實在要不得。理論聯系實際，是黨一貫堅持的馬克思主義學風，是黨具有旺盛創造力的關鍵所在。在實際工作中，只有加強理論學習，才能從更高層面的指導和開展工作，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性;在實際生活中，只有在熟練掌握和運用黨的政治理論知識，才能面臨豐繁復雜的社會環境，不易受各種思潮的影響，更加堅定黨的信念，牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、業務知識鉆研不夠。
對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。對業務知識的掌握不夠重視，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。
另一方面在實際工作中有得過且過思想，在業務學習存有依賴性，認為領導會有具體的指示，我不用先急著干。自己沒有一整套學習業務知識的計劃，所以在工作、學習中比較盲目。
還一方面缺乏創新精神。對已經成為一種傳統的教學模式很依順，不太動腦筋去創新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
3、工作熱情不是很高。
工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種職業厭倦的情緒產生，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做得比較好。沒有創新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。也沒有很好的注意勞逸結合。
二、改進措施。
1、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。
加強政治理論學習，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的是認清職責，立足本職，老老實實、本本分分做實實在在的事情，真正把本職當作黨賦予每個教師的任務和使命，落實黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實踐。”我們一定要看到自己的責任，要時刻關注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作，依法執教，做到全心全意為學生服務，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。
2、加強自我改造，提高綜合素質。
文化修養是人們為掌握和運用文化藝術及一般知識所進行的努力學習，以及所達到的一定素養或水平。我們要努力刻苦地學習科學文化知識和專業知識，使自己成為工作中的內行。目前對我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅持終身學習，加強業務研究，學習有利于提高我們的知識水平，增強做好工作的本領，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術修養，使自己更全面地發展。提高創造力和審美能力，培養想象力和創造力，緊跟時代步伐，與時俱進，樹立起良好的道德風范。
3、剖析自己，虛心接受，更快進步。
我們知道嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責的一種表現，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我們也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如鄧小平所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優點。”我覺得我不能就滯留于現狀，我們要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我們要正確地對待社會、領導、家長和學生提出的各種意見，從紛紜的意見中看清教師平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問題，只有這樣，我們才能使自己更快地進步。
總之，教學工作要遵循教育規律，依據小學生年齡特點，個體差異，因材施教，堅決抵制任何違反《新義務教育法》違背《為成年人保護法》的不良教學行為，既教書育人、為人師表，理想信念不動搖堅持做到理論要強，方法要對頭，認真整改，繼續培養世界觀、人生觀和價值觀，樹立先進而純潔的教育新形象，為黨的教育事業奉獻畢生力量。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇五
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產管理工作計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度，實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇六
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
(一)銷售部整改方案:。
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇七
(一)思想觀念解放不夠。
1、觀念更新還有些跟不上形勢的發展。同發達地區領導干部的思想觀念相比較,還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。
工作上表現為：一是國企改革尚未完成;二是對發展縣域經濟的優惠政策落實不夠好;三是農業和農村經濟發展不平衡;四是招商引資軟環境還不夠寬松。
2、結合縣情發揮充分自身優勢不夠。在一些事情的處理上，習慣照搬別人或以往的經驗，深入分析不夠，沒能把xx縣情和工作實際較好的結合，沒發揮出xx自身的縣域優勢。
具體表現在：
一是工業經濟沒能充分依托xx做大做強縣域工業企業;二是農業生產沒能充分利用好資源優勢做大做強農業產業化龍頭企業;三是改革開放沒能很好抓住扶持丘陵大縣的機遇。
3、全面創建和諧社會的認識還不到位。抓經濟建設的同時，沒有很好地處理好物質文明和政治文明、精神文明共同發展的關系，社會事業發展過程中還存在不少遺留問題。
主要體現在：
一是部分市民素質較差，城市管理難度大;二是鄉村醫療衛生水平較低，衛生防疫體系還需完善;三是就業和再就業難度加大，弱勢群體利益保障不夠。
(二)執政能力有待加強。
1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協調上，對各自分管的工作和部門考慮較多;二是政府班子與部門間交流溝通較少，沒能充分調動基層的積極性，影響了行政效率。
2、部門工作執行力不強。一是少數部門缺乏大局意識,對己有利的事爭著干,與己無利的有時推給別人;二是部門溝通協作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊,缺乏原則性和堅定性;三是個別部門工作落實不夠好，上有政策,下有對策，政令不暢、執行不力的現象還在一定范圍內存在。
3、依法行政意識還不夠強。一是個別領導、少數部門傳統行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數領導干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。
(三)關心基層干部不夠。
主要表現在對重點工作、重點項目、重要部門傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給基層干部提要求、交任務的時候多，關心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對鄉鎮、部門的主要領導干部交流溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。
(四)黨員先進性體現不突出。
面對問題時，部分領導干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調查研究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉節約意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責時，解決群眾關心的熱點、難點問題還不夠好。
(一)對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入。
主要是認為平時班子成員都按時參加了縣委中心組的集體學習，且大家都是經過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓、學習的時候也比較多，理論水平、修養是比較高的了。加之縣政府工作本身就十分繁忙,班子成員在面臨加快縣域經濟發展的大背景下，抽出時間來學習的時候非常有限。有時也認為學習這個東西不能解決當前縣域經濟快速發展這個難題，要靠項目來支撐，要靠經濟總量的增長，因而有意無意的放松了理論的學習，漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠，出現了把學習當作軟任務，把業務工作作為硬指標的情況。
(二)思想觀念與新形勢的發展要求還不相適應。
xx所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受農業大縣、區位劣勢、小農意識以及計劃經濟時代固有的思維習慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現，政府負債沉重，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。
(三)全心全意為人民服務的公仆意識還不夠強。
隨著經濟和社會事業的逐步發展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務中偏多，疲于應付各種會議、檢查、突發事件等全心全意為人民服務的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與基層干部群眾的溝通聯系有所減少，關心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。
(四)班子自身建設還存在薄弱環節。
一是思想上對班子建設重視不夠，把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內班子自身建設的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。
(一)加強理論學習，提高班子理論素養。
一是堅持不懈地用理論武裝頭腦;。
五是完善學習制度，繼續堅持參加縣委中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、縣長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。
(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益。
五要堅持科學發展觀和以人為本理念，大力實施可持續發展戰略，加快社會事業發展，切實維護社會穩定，努力建設和諧社會。
(三)狠抓依法行政，創建民主法制政府。
二要加強行政執法隊伍建設，提高執法人員素質和依法行政能力;。
五要搞好政務公開，建立政府新聞發布會制度，主動接受人民群眾的監督;。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇八
為進一步規范固定資產管理，確保校園資產安全，根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作狀況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日：7月1日。
三、清查資料：
1、我校資產管理制度的建設和落實狀況。
2、固定資產出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實施狀況：
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，校園分管領導任組長，總務主任、校園總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，最后按時完成資產清查的主體工作。
五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借狀況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規范有效。（]清查中也發現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我校將以本次資產清查作為提高校園資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理職責，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用校園的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習校園固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行職責制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對校園的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向校園領導報告，否則應負相關職責。
5、校領導加強監督工作，將不定期對校園的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護校園資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人務必立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
xx中學。
20xx年xx月xx日。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇九
我公司旗下目前已有六家ktv門店，并且正以飛快的速度發展壯大，在徐州市已經形成一定規模，然而在不斷擴張的過程中我們必須清醒的認識到“工欲善其事，必先利其器”，我們忽視了一些ktv賴以生存的基礎工作項目，故此目前各門店營運現場存在如下問題：
1、員工管理問題：員工服儀不合格、無對客禮儀、工作紀律松散、服務流程未達標準、對客無服姿（如員工沒有標準站姿、蹲姿、指引手勢等）。
2、日常管理問題：各包廂中擺放的物品名稱及數量無標準，擺放位置不統一；各門店包廂機具、音響、系統、工程維修不同程度出現問題不能及時的給予監督、抽查并上報及追蹤解決；未能及時發現店面存在的其它相關問題及問題的解決。
3、公司統一vi設計問題：兆銀公司整體視覺識別系統啟動及進展緩慢，目前能體現公司vi的元素很少。
4、大廳、通道、房間、超市、門頭的布置問題：缺乏一些點綴使顧客進入后無法獲得好感。
5、人力不足問題：（尤其保安、保潔人力不足）引發員工因工作疲憊而產生的心態問題，以及因此產生的服務不及時等與服務相關問題。
針對以上存在問題擬訂的整改計劃如下：
一、關于員工管理方面：因查看之前的培訓課程發現心態課程方面的課程很少，老員工在工作技能方面是比較強的，可是只要心態不好技能再好也是沒用的，因此心態有問題就要培訓心態；其次基層干部的責任心較差，執行力較弱。遇到員工工作方面的問題時睜一只眼閉一只眼，不能及時的指正與教導員工；再次高層管理人員缺乏對現場情況的觀察，不能及時的發現門店內部問題并加以改善。故此計劃：1、在以后的培訓課程加上心態課程，在培訓模式上也要穿插一些新穎的培訓方式以吸引員工，（視頻心態培訓課程、勵志電影激勵課程、團隊游戲互動課程、員工分享、分組評分等）避免單一理論體能課程存在的乏味的現象，使員工真正學的進去、聽的進去。另外第一批培訓過的員工應安排時間補充學習心態培訓課程；2、各門店負責人給干部開會，要求所有干部以身作則，確實提升自身的責任心，抓好現場員工的禮儀禮貌、工作紀律，提升服務質量；所有門店干部亦需要安排時間進行干部專屬培訓，培訓內容在基層員工課程的基礎上，加入一些初級管理、干部心態以及執行力方面的課程，并且經過培訓后實行干部獎罰機制，以此來調動干部的積極性，從而使各崗位干部發揮其真正的作用；3、運營中心組織各門店高管會議，各門店經理級別以上人員例席，會議討論并確定各門店負責人的權力下放以及責任范圍。明確之后施行門店負責人責任制，對日常出現的管理問題不能及時發現、處理，持放任的態度的應采取問責處罰機制。
注：所有具有標準性的課程由公司統一擬定教材并發于各門店，門店可根據自身情況自行組織員工培訓。
二、關于日常管理問題：
1、針對包廂擺置問題的整改計劃：1）運營中心根據各門店的房型。
和實際情況制訂相關文件《關于各門店包廂擺置物品標準的通。
知》，對需擺置物品的名稱、數量進行統一規劃。2）各門店根據通知將現有物品擺置到門店各包廂，如缺少擺置物品，限各門店一天時間統計并申購所缺的擺置物品。3）經審批后需采購部配合三日內將申購物品購回并下發各門店，各門店收到物品將余下工作做完并及時上報運營中心。4）各包廂擺置物品的位置由門店負責人根據包廂實際情況進行位置的統一，通過會議教育現場每位員工包廂擺置物品的名稱、數量、擺放位置。5）運營中心接到上報后至每家門店進行檢核，對有完成有問題的門店負責人進行處罰并限期整改。
2、關于現場存在的各種工程技術問題計劃如下：1）以各門店負責。
人為第一責任人，開展自檢自查工作，限期將門店相關問題整理匯總上報運營中心；2）由運營中心與技術中心協調盡快處理工程技術問題，由技術中心給出問題處理完成時間；3）各門店負責人根據時間進行檢核，將檢核結果上報；4）根據規定時間內未完成的，門店負責人有權向技術中心提出相關責任人的處罰建議。
3、針對其它問題的發現與解決方面整改如下：1）運營中心下發文。
處理完畢后報告運營中心；2）運營中心下發統一格式的員工訪談表，各門店負責人每周至少三次與下屬干部或員工進行溝通互動，了解員工的心態走向，注意員工反映的問題等。每周一將至少三份員工訪談表上交運營中心。
三、關于統一vi設計問題方面的計劃：
1、各門店招牌兆銀文字的添加最遲10月15日完成；2、各中心以及各門店負責人、高管的名片文字內容的統一擬訂并印發，標題一律全部為“河南兆銀投資有限公司”，針對可能存在調動及職位變動等問題，每名負責人暫印兩小盒，以免浪費；3、其它vi制品由公司運營中心開會討論哪些項目的vi制品有制作的必要性，討論后上報副總、總裁審批，經批準后由運營提出標準，傳媒中心、采購協同制作，預期一個月內將公司的所有vi制品制作并于各門店到位。
四、關于各關鍵區域的布置點綴問題的計劃：
由各門店負責人根據本店實際情況依照“投入少、效果好”的原則于三日內擬定《節日店面布置建議》，使各店平時的布置點綴都能向過節一樣，增加節日氣氛，使顧客進店時的消費感覺良好，意愿加成。《建議》經審批通過后，各門店依據建議布置內容申購相關物品，十五日內將店面布置完畢。
五、十一節日期間，已經聯系上的保潔公司不敢與我公司簽訂合同，怕承擔違約責任；而簽訂合同的保安公司則未能及時安排人力。節日過后關于保安、保潔人力補充問題的計劃：1、已簽約的保安公司未能及時的安排人力，未能履行合同，首先我公司要對簽約的保安公司進行問責并進行索賠，其后限期要求保安公司將合約規定人數補充到位，由保安公司負責培訓，10月30日上崗。2、保潔公司由運營中心繼續聯系并將洽談合作進度及時上報，預計10月30日保潔人力基本補足。3、就公司現狀而言，我們不能坐等員工，一味的指望與服務公司合作。目前仍需在自主招聘上加大力度，運營中心自主招聘計劃：1）印發兆銀公司dm招聘單頁兩萬張，與罰單一并發放；2）總公司與各門店均找醒目位置制作大幅招聘條幅或噴繪；3）各門店人事走出門店，于門店門頭或繁華地段進行現場招聘；4）各聯盟商家中可挑選知名度高且人流量較大的商家洽談，制作招聘海報放于商家處展示。
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固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十
銷售整改計劃書通過對公司內部進行整改，可以改變公司面貌，提升員工時士氣。那么下面是我整理的相關內容，歡迎參閱。
篇一一：當前的市場形勢分析：
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
二：公司目前現狀;1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;(一)銷售部整改方案：
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
篇二上海xx液壓成套機電設備有限公司整改方案為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售。
人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規范化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。
二、財務及采購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、
車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統稱"后勤部")1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。
篇三升華企業(酷高品牌)銷售部整改方案一：當前的市場形勢分析：
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
二：公司目前現狀;1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;(一)銷售部整改方案：
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
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固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十一
一、存在問題:。
1、倉庫容貌不是很整潔美觀;。
2、貨物沒有庫位、標識;。
3、各功能區域沒有按要求堆放貨物;。
4、沒有制度、指示牌等標識;。
5、硬件設備不足。
2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡;。
3、必須按各功能區域堆放貨物;。
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識;。
5、添加必要的硬件。
三、整改措施:。
1、定期對庫存進行整理，每天倉庫人員在完成收發貨工作后，利用工作空。
閑時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規范、貨物無積灰、區域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接。
到收發貨指令和單據時從賬務系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節省收發貨的時間和準確度。
3、倉庫區域分為:原料區、備貨區、包材區、包材待賣區、工具區、待檢。
區、退貨區、客戶接待區、空調存貨區、辦公區，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間:。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十二
為加強和規范資產管理，保證公司資產的安全完整，根據《關于啟動公司固定資產清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產進行了清查，現將資產清查情況報告如下：
本次固定資產清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務支付手續的全部固定資產，包括房產、電子設備、交通工具、軟件等。
(3)資產清查工作具體實施情況。
第一階段(xx月-xx月底)，各部門自查并建立和上報《資產登記臺帳表》;。
第二階段(xx-xx月)，固定資產工作小組復核。按照該計劃，各部門首先開展了固定資產自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
二、清查結果此次固定資產清查按照《固定資產管理辦法》中的固定資產分類要求組織清查、統計工作，清查結果如下：
附：具體類別統計表。
三、存在的問題。
1、各分公司無專人負責固定資產管理，資產管理未責任到人;。
2、固定資產賬實不符，部分遺留問題等待處理;。
3、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難。
四、改進措施及建議。
1、總部各部門及各分公司應嚴格執行《固定資產管理辦法》，認真落實各項工作職責，做到職責分工明確，責任到人。
2、規范固定資產賬目管理。
3、定期清查固定資產。
按市局的部署，我們于年前對公司資產進行了全面徹底的`清查盤點，現將清查中發現的問題與處理的情況報告如下：
一、清查出的主要問題是______原料因采用“______方法”計量，出現大量短虧。誼計量方法本身不可能精確，但由于沒有計量設備，明知車輛裝載不足，也難以拿出有說服力的證據同供貨方交涉。這次計算結果，短虧數競選______噸，價值______元。考慮到這是20來年積存的問題，計量方法本身又不夠精確，經研究決定暫不進行賬務處理。擬在明年購置后，將運入新場地堆放，待原有原料發料完結時，再依照實際短虧數進行處理。
二、在材料、低值易耗品、半成品、產成品清查中，凈盤虧、毀損數為______萬元，主要是積壓產成品年久變質報損______萬元，其余______萬元是___月___日倉庫被盜丟失的鋁、銅線材料，經報隸迄今尚未破案。對此，我們擬在本年決算中暫予核銷，列入管理費用。
三、在固定資產清查中，雖然沒有發生短缺和毀損的現象，但卻有兩筆拖了幾年未作處理的懸案：一筆是已故設備科長_________擅自借出一臺______機，原價______萬元，已提折舊______萬元;另一筆是三年前買進一臺不能使用的廢設備，原價______萬元。這兩項共計損失______萬元，已于___月___日上報公司。
四、現金與銀行存款，經過清查，與賬面數值完全相符。
五、債權、債務清查，債權方面有三筆由于實行延收貨款銷售而形成的壞賬損失，共計______萬元，也已于___月___日上報公司。其余經逐戶函訊，均證明無誤。債務方面，有一筆拖了多年無法償付的應付貨款______萬元，已由我公司主管經理批準核銷，列入決算，作為營業外收入處理。其余已經逐戶核對無誤。
以上報告如有不當，請指正。
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固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十三
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的企業整改計劃書，歡迎閱讀與收藏。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的'備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規范化管理:分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
(1)、車間:
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。
(2)、倉庫:
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十四
隨著我校事業的發展，固定資產數量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現問題也越來越多，致使資產清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產賬務核對和資產清查工作，基本摸清了學校固定資產家底。
(一)賬賬核對結果。
1、核對方法。
由于固定資產總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現相互校核，經與后勤管理處、財務處協商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據財務處固定資產資金帳進行核對。
2、核對結果。
通過核對，學校固定資產賬與財務處固定資產資金賬實現了相符合，截止年底，學校固定資產賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結果。
總額。
儀器設備。
其他設備。
數量（件）。
金額（元）。
金額（元）。
金額（元）。
前
20895。
27773986.73。
----。
----。
02年后。
60223。
103313066.69。
----。
----。
合計。
81118。
131087053.42。
59852669.56。
71234383.86。
盤實資產。
02年前。
18092。
25044499.29。
----。
----。
22.30%。
19.11%。
----。
----。
02年后。
58570。
100791880.12。
----。
----。
72.20%。
76.89%。
----。
----。
合計。
76662。
125836379.41。
56072417.94。
69763961.47。
94.51%。
95.99%。
42.77%。
53.22%。
盤虧資產。
02年前。
2803。
2729487.44。
----。
----。
3.46%。
2.08%。
----。
----。
02年后。
1653。
2521186.57。
----。
----。
2.04%。
1.92%。
----。
----。
合計。
4456。
5250674.01。
3780251.62。
1470422.39。
5.49%。
4.01%。
2.88%。
1.13%。
說明。
核查結果統計并不十分精確：一是教室固定資產（桌椅、多媒體設備）未能核實準確；二是個別單位第三輪核對數據提交太遲，沒有統計。但對基本統計數據影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產中，盤實在用資產12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產大類統計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產7123.438336萬元，盤實在用資產6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產使用年限統計，02年前資產2777.398673萬元，盤實在用資產2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產10331.306669萬元，盤實在用資產10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產總量較大，占學校賬面總資產4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產2.88%，占盤虧資產72%，02年后資產盤虧占學校賬面總資產1.92%，占盤虧資產48.02%。
二、賬務核對和資產清查中存在的問題及建議。
1、賬務核對和資產清查中存在的問題。
一是賬務核對和資產清查中缺乏專業人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產清查過程與方法、資產清查報告都可能不夠規范。
二是本報告為資產管理處在資產清查工作中形成的報告，能否作為資產賬務交接報告，請學校審議。
2、建議。
(1)本次資產清查盤虧總量較大，占學校總資產比例較高。建議學校在實現資產管理信息化和資產編碼后，及時再次組織進行各部門資產盤點，盤虧資產將會有所減少。
(2)目前資產清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統一進行二級管理。
(3)本次資產清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產，全部列入待報廢資產，資產管理處待資產清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。
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根據《內蒙古自治區財政廳關于開展20全區行政事業單位國有資產清查工作的通知》(內財資〔〕144號))和《烏蘭察布市財政局關于開展2016年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(烏財資〖2016〗176號)文件精神和要求，結合我校實際情況，特制訂我校2016年資產清查工作實施方案。
一、工作原則和目標。
在烏蘭察布市財政局指導下，按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則開展資產清查工作。通過資產清查準確掌握我校國有資產情況，為編制部門預算和學校綜合財務報告提供真實可靠的數據基礎，同時針對在資產清查核實過程中發現的問題，完善資產管理制度，加強監管體系建設，逐步建立適應我校實際發展需要的國有資產管理體制。
二、清查基準日和范圍。
(一)清查基準日。
以12月31日為資產清查的基準日。
(二)清查的范圍和主要工作內容。
對我校產權范圍內的各項資產，包括流動資產、固定資產、在建工程、無形資產，進行全面的清理、核對和查實，并對資產清查工作中認定的資產盤盈、資產損失和資金掛賬等按規定程序進行賬務處理。
三、組織實施。
為切實加強領導，保證我校資產清查工作的順利進行，學校成立以法人代表為資產清查第一責任人，由后勤、計財、紀檢、基建、科研、人事、教學、圖書等部門主要負責人組成的學校資產清查領導小組，全面負責領導我校資產清查工作;領導小組下設辦公室，具體負責組織實施資產清查核實的實施、協調、指導工作;各系、各部門(以下統稱各部門)也要成立資產清查工作小組，主要負責人為本部門第一責任人，指定12名資產管理員，負責完成自查和報表填報等工作。
學校資產清查領導小組機構設置如下：
組長：劉前貴。
副組長：許衛(常務副組長)阿拉騰巴特爾田智梁政。
資產清查核實工作領導小組下設辦公室。
主任：付勇。
副主任：歐軍院丕文。
成員：趙利生何學峰石巖崢張美霞孫國慶尚磊王德龍。
四、清查內容及方式。
主要包括單位基本情況(機構人員)清理、賬務清理、財產清查、資產核實和完善制度五個方面。
1.單位基本情況清理。主要是根據資產清查工作的需要，對學校編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。(本項工作由人事處負責)。
2.賬務清理。主要是對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金、有價證券以及各項資金往來等基本賬務情況進行全面核對和清理。通過賬務清理要達到賬卡相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符，確保單位賬務的完整、準確和真實。
(本項工作由計財處負責)。
3.財產清查。主要是對各單位各項資產進行全面的清理、核對和查實。包括各部門所有保管、使用的各種資金來源(包括學校經費、包干經費、部門創收和無償調入或接受捐贈等)形成的固定資產。固定資產主要是指單位單價800元以上，使用年限一年以上并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產，單價雖未達到規定標準，但耐用時間一年以上的大批同類物資都列入固定資產。財產清查過程中，要按照實物盤點同核實賬務相結合的原則，重點做好固定資產、在建工程、資產收益等的清查。(本項工作由各部門和后勤處、基建處負責)。
4.資產核實。主要是單位對清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬，計財處、后勤處等單位根據國家資產清查政策和有關財務、會計制度，對清查工作中認定的資產盤盈、資產損失和資金掛賬等進行核實上報。(本項工作由計財處、后勤處負責)。
5.完善制度。主要是各單位在資產清查的基礎上，針對資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題，依據相關政策法規，建立健全各項管理制度。(本項工作由校辦、后勤處負責)。
清查工作從2016年5月上旬開始至9月上旬結束，整個過程分為五個階段。
(一)準備階段(5月15日5月31日)。
召開各部門負責人會議和資產管理員會議，全面部署資產清查工作，并對資產管理員進行培訓;后勤處匯同計財處對學校固定資產管理信息系統數據進行登錄、核對。
(二)自查階段(6月2日6月20日)。
1.各部門所有未辦理入庫手續的固定資產(開具正式票據)，統一到后勤管理處資產管理科登記辦理。(在基準日之后，需做說明)。
2.各部門資產清查工作組根據資產管理信息系統生成的固定資產賬表，清查實物，填寫資產清查明細表。對于資產盤盈(有物無賬)的情況要按要求填寫清查盤盈明細表。對于資產損失有兩種情況：一種是存貨損失，指材料、包裝物、低值易耗品及達不到固定資產標準的用具、裝具、植物等因資產盤虧(有賬無物)、毀損、報廢、被盜等原因造成的損失;一種是固定資產損失，指房屋及構筑物、通用設備、專用設備、文物和陳列品、圖書檔案、家具用具裝具及植物等因資產盤虧、毀損、報廢、被盜等原因造成的損失。此兩種情況要按類別分別填寫相對應賬表。清查時要做到以賬對物和以物對賬相結合，要先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯。所有固定資產需要到后勤管理處領取新標簽重新粘貼，做到賬卡相符，粘貼標簽要做到正確、美觀、規范。
(三)抽查核實階段(6月21日6月30日)。
各部門自查后，資產清查辦公室組織相關職能部門進行歸口資產的核查，核查面在70%以上。如賬實不符情況較多即停止核查，需重新自查。通過核查，理清各類資產的數量和金額，核實資產盤盈、資產損失的數量和金額。
對已投入使用但尚未辦理決算手續的固定資產，按照類似資產竣工決算資料估計價值入賬，待確定實際成本后再進行調整。
對盤盈的其它資產，經資產清查辦公室審核同意后，報學校領導小組批復，依照有關部門相關國有資產管理規定進行賬務處理。各部門根據賬務處理后的實際固定資產數據，調整資產清查信息系統內的相關信息。
(四)匯總上報階段(7月1日8月25日)。
各部門對各類固定資產核查、填寫準確后，由部門負責人、資產管理員、自查經辦人簽字，經資產歸口管理部門負責人、核查經辦人審核簽字，報送資產清查辦公室審核確認(財務處、后勤管理處查對核實)，形成清查結果。其中，清查出的資產損失、資金掛賬等事項，由資產清查工作領導小組提出處理意見，報市財政局批復后再做相應處理。
如有必要，監察審計處委托有資質的會計事務所對清查結果予以認定，并出具專項審計報告。
報送市財政局的紙質、電子版材料包括：正式文件、資產清查匯總報表和資產清查工作報告;電子版材料還包括：資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表及社會中介機構出具的專項審計報告等。
清查結果報送截止日期：2016年9月5日
(五)整改總結(9月-10月)。根據市財政局核實批復的結果，及時調整相關賬目，建立完整的學校國有資產基礎數據庫。全面實現動態管理，并針對發現的問題建立健全完備的分級管理制度。
六、經費使用。
七、工作要求。
(一)資產清查工作時間緊，任務重，各部門要高度重視，認真負責，將這次清查工作作為規范內部資產管理的重要內容。各部門主要負責人要親自抓，組織精干隊伍，制定相應的工作方案，確保按期完成清查任務。
各部門明確12名熟悉資產管理工作的聯絡員，負責各類信息的上傳下達。名單報送清查工作辦公室。
(二)各職能部門要明確分工，密切配合，按照“統一領導、歸口管理、分級負責”的原則，協同做好清查工作。
(三)在資產清查中要堅持實事求是的原則，如實反映學校資產情況。監察審計處將對清查過程進行全程監督。在清查工作中，如有不按規定要求實施，不如實填報的，將責令重新清查，并視情節給予通報批評直至追究責任。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十五
(一)思想觀念解放不夠。
1、觀念更新還有些跟不上形勢的發展。同發達地區領導干部的思想觀念相比較,還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。
工作上表現為：一是國企改革尚未完成;二是對發展縣域經濟的優惠政策落實不夠好;三是農業和農村經濟發展不平衡;四是招商引資軟環境還不夠寬松。
2、結合縣情發揮充分自身優勢不夠。在一些事情的處理上，習慣照搬別人或以往的經驗，深入分析不夠，沒能把xx縣情和工作實際較好的結合，沒發揮出xx自身的縣域優勢。
具體表現在：
一是工業經濟沒能充分依托xx做大做強縣域工業企業;二是農業生產沒能充分利用好資源優勢做大做強農業產業化龍頭企業;三是改革開放沒能很好抓住扶持丘陵大縣的機遇。
3、全面創建和諧社會的認識還不到位。抓經濟建設的同時，沒有很好地處理好物質文明和政治文明、精神文明共同發展的關系，社會事業發展過程中還存在不少遺留問題。
主要體現在：
一是部分市民素質較差，城市管理難度大;二是鄉村醫療衛生水平較低，衛生防疫體系還需完善;三是就業和再就業難度加大，弱勢群體利益保障不夠。
(二)執政能力有待加強。
1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協調上，對各自分管的工作和部門考慮較多;二是政府班子與部門間交流溝通較少，沒能充分調動基層的積極性，影響了行政效率。
2、部門工作執行力不強。一是少數部門缺乏大局意識,對己有利的事爭著干,與己無利的有時推給別人;二是部門溝通協作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾邊,缺乏原則性和堅定性;三是個別部門工作落實不夠好，上有政策,下有對策，政令不暢、執行不力的現象還在一定范圍內存在。
3、依法行政意識還不夠強。一是個別領導、少數部門傳統行政觀念、習慣行政做法依然存在;二是少數領導干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。
(三)關心基層干部不夠。
主要表現在對重點工作、重點項目、重要部門傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給基層干部提要求、交任務的時候多，關心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對鄉鎮、部門的主要領導干部交流溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。
(四)黨員先進性體現不突出。
面對問題時，部分領導干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調查研究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉節約意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責時，解決群眾關心的熱點、難點問題還不夠好。
二、存在問題的主要原因。
(一)對理論學習的重要性和必要性認識還不夠深入。
主要是認為平時班子成員都按時參加了縣委中心組的集體學習，且大家都是經過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓、學習的時候也比較多，理論水平、修養是比較高的了。加之縣政府工作本身就十分繁忙,班子成員在面臨加快縣域經濟發展的大背景下，抽出時間來學習的時候非常有限。有時也認為學習這個東西不能解決當前縣域經濟快速發展這個難題，要靠項目來支撐，要靠經濟總量的增長，因而有意無意的放松了理論的學習，漸漸地對深入學習理論的重要性認識不夠，出現了把學習當作軟任務，把業務工作作為硬指標的情況。
(二)思想觀念與新形勢的發展要求還不相適應。
xx所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受農業大縣、區位劣勢、小農意識以及計劃經濟時代固有的思維習慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當前各種矛盾突現，政府負債沉重，開展工作難度加大，沉重的.包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。
(三)全心全意為人民服務的公仆意識還不夠強。
隨著經濟和社會事業的逐步發展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務中偏多，疲于應付各種會議、檢查、突發事件等全心全意為人民服務的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與基層干部群眾的溝通聯系有所減少，關心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。
(四)班子自身建設還存在薄弱環節。
一是思想上對班子建設重視不夠，把之當作一件大事來抓得還不力;二是有針對性地提出一定時間內班子自身建設的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風建設的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。
三、整改措施和努力方向。
(一)加強理論學習，提高班子理論素養。
一是堅持不懈地用理論武裝頭腦;。
五是完善學習制度，繼續堅持參加縣委中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、縣長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。
(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益。
五要堅持科學發展觀和以人為本理念，大力實施可持續發展戰略，加快社會事業發展，切實維護社會穩定，努力建設和諧社會。
(三)狠抓依法行政，創建民主法制政府。
二要加強行政執法隊伍建設，提高執法人員素質和依法行政能力;。
五要搞好政務公開，建立政府新聞發布會制度，主動接受人民群眾的監督;。
六要自覺接受縣人大的法律監督、工作監督和縣政協的民主監督，加強與各民主黨派、工商聯、無黨派人士的聯系，充分發揮工會、共青團、婦聯的橋梁紐帶作用，努力創建民主法制政府。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十六
近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區、宿舍區綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專用設備原值***元，其它財產原值***元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
二、建章建制，規范管理。
根據《***地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規范管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的`管理工作：
1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工后，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。
3.加強固定資產領用與報廢的處理行政事業單位資產清查報告范文行政事業單位資產清查報告范文。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產管理暫行規定》)。
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十七
在全市開展的保持共產黨員先進性教育活動中，我認真學習了各級關于開展保持共產黨員先進性教育活動意見、各級領導的重要講話，系統地學習了十六大報告、黨章、《保持共產黨員先進性教育讀本》等一系列文件和材料。通過深入學習對這次教育活動有了深刻的認識。通過對照先進性標準，結合自己擔負的工作任務，特別是對照黨員干部的標準，按照“五個對照”和“四個模范”的要求，在自我查找和征求黨內外同志意見的基礎上，又根據黨性分析會和民主生活會上大家提出的批評和建議。切實找到了差距，找到了存在的問題和根源。深刻認識到存在問題的危害性。
一、存在的主要問題和不足。
（一）精神狀態不佳。突出表現在：（1）事業心和責任感不夠，工作熱情降低，胸無大志，安于現狀。（2）自我要求放松，滿足于各項工作任務能應付過去，工作標準定在不爭先、不落后、處于中間最自由的基礎上。
（二）思想觀念僵化陳舊。突出表現在：（1）執行政策機械教條，不能結合實際靈活運用，卡死的辦法多、用活的辦法少。（2）想問題、干工作、辦事情尋規蹈矩，按部就班，工作平推平擁，缺乏主動性和創造性。
（三）對“三個代表”的重要思想理解不深、實踐不利。主要表現在，機械教條地學習理解，就理論學理論，不作深透的理解、深刻地領會。把“三個代表”與自身實際、正在做的工作聯系不緊、結合不好。
（四）素質能力不適應。突出表現在：放松了自身學習，忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于事務應酬，不愿擠時間學，既是有了時間也坐不下來、深不進去。
二、整改措施。
（一）發揚主人翁精神，努力發展創新。在工作中要克服懶、散、軟思想，發揚主人翁精神，義無返顧地投身到黨的環保事業中去，切實改變過去那種等靠指令、不拔不轉和態度消極、工作應付、湊合、當天和尚撞天鐘的那種被動局面。以高度的革命熱情、旺盛的革命斗志、科學的工作態度、積極的主人翁精神，銳意進取，大膽探索，勇于改革，勤于創新，特別是對新時期新形勢下如何改進和加強黨的思想組織建設，發揚黨員的先鋒模范帶頭作用，建立一套長效的教育管理黨員隊伍的激勵和制約機制。要善于思考，樂于探索，適應新情況、新特點，工作爭優創先不松勁，保持積極向上的工作熱情。整改時限：從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，望領導和黨員群眾監督實現。
（二）解放思想，克服陳舊僵化觀念。
實際工作中，在嚴格執法的同時，靈活解決好出現的新情況、新問題，多在“行”上動腦筋、想辦法，多說“yes”少說“no”，想問題、干工作、辦事情緊緊圍繞的全面發展做文章，打破陳規陋習和束縮人們頭腦的條條框框，頭腦要有新思路，工作要有新成就。三步并作一步走，一年要干三年的活，為早日奔小康，作出一名環保工作者應作地貢獻。整改時限：從現在開始，長期堅持不懈努力。
（三）積極學習黨建知識，提高個人政治素質。
認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的思想，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立共產主義遠大理想，認真學習黨的基本理論知識，學習各級領導的講話精神，不斷提高自己的黨性素質和理論水平，并與時俱進地結合本單位的實際情況，自己首先帶頭落實執行，深刻理解“三個代表”的重要思想，做“三個代表”的忠誠實踐者和履行者。同時把基層的黨性、民情反映給上級黨組織，為黨和政府的決策提供第一手的依據。整改時限：立即從我坐起，兼之行動，希大家監督。
（四）加強業務學習，增強解決實際問題的能力。
作為一名環保執法工作人員，必須時時刻刻抓緊時間學習國家的法律法規，尤其是環保法規的學習更不能放松，同時做好與實際工作的結合文章，以理論指導實際工作，在實際工作中找出一套行之有效的工作方法，進行知識能力的培養再造，減少事務應酬，靜下心來，擠時間，積極主動地進行一次系統地學法活動，做到職務和工作能力相符，規范高效地開展工作。整改時限：馬上行動，長期不懈地堅持。
文檔為doc格式。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十八
市民政局：
根據市財政局《關于開展全市行政事業單位資產清查工作的通知》精神，按照省行政事業單位資產清查實施辦法，我館于3月7日至4月3日進行了資產清查工作，現將資產清查工作狀況報告如下：
一、資產清查工作總體現狀分析。
(一)資產清查工作的基準日。
此次清查工作統一以xxx年12月31日為資產清查基準日。
1、對全館賬務進行了清理。這次我們對xxx銀行賬戶、會計核算科目、庫存現金、資金往來等狀況進行全面核對和清理，到達賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
2、對全館財產進行了清理。這次我們對xxx的各項資產進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務相結合的原則，重點對固定資產、資產收益狀況進行了清查。
3、建立了固定資產卡片。在清查中我們堅持邊清查資產，邊建立固定資產卡片，實現了固定資產動態管理。
4、完善了相關制度。對這次資產清查工作中暴露出來的資產及財務管理等方面的問題，我們依據相關政策法規，建立健全了相關制度，鞏固清查成果。
為加強對資產清查工作的領導，館成立資產清查工作小組，組。
長由副館長xxx同志擔任，成員由xxx、xxx及各辦、組負責人組成。館向各辦、組下發了搞好資產清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時間緊、任務重的狀況下，加班加點，放棄休息時間，集中精力搞好清查工作，確保資產清查工作順利完成。
透過這次資產清查，全面摸清了我館的基本狀況、財務狀況以及資產狀況。建立了監管系統，為加強我館資產管理帶給信息支持。為進一步加強我館資產收益管理，規范收入分配秩序奠定了良好的基礎。
這次資產清查也發現了我館在資產管理方面存在的問題，主要表此刻固定資產盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評估出現漏評，部分資產未及時入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設施設備損壞。
這次資產清查出我館資產損失狀況是：館門面房于xxx年元月依據“雙創”要求予以拆除，損失xxx元。館加油機、復印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失xxx元。這些資產損失待資產審計確認后申報核銷。
三、資產、財務管理中的問題及改善措施。
這次資產清查發現的資產及財務管理中的問題是：部分資產由于財務人員工作疏漏，未及時入賬。部分帳務未及時處理，造成長期掛賬。今后要進一步嚴格財務管理制度，加強請示報告，經審核批準后及時處理相關財務賬目。
匯報人:xxx。
20x月x日。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇十九
報告一：
為深入貫徹落實事業單位國有資產管理暫行辦法，確保國有資產安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫院黨的群眾路線教育實踐活動，根據中共霍城縣委辦公室《關于印發霍城縣行政事業單位國有資產專項整治工作實施方案的通知》精神，霍城縣中醫醫院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫院固定資產清查小組，著手對全院固定資產進行全面清查。
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則，清查小組在2012年資產清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產，造冊并提出處理意見。
清查工作自x月x日開始，至x月xx日下午結束。
通過認真清查，該院更全面地掌握了醫院國有資產的利用狀況，為切實保證國有資產的保值和增值奠定了詳實的數據基礎。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數，計劃盡快按照相關規定進一步審核申報，并按相關規定和程序進行處理。
報告二：
依據財政部開展全國行政事業單位國有資產清查工作要求，結合省財政廳全省行政事業單位資產清查工作布置培訓會議精神，為做好我院資產清查工作，醫院領導高度重視，制定了我院資產清查實施方案，成立了領導小組和工作機構。
x月xx日召開全院資產清查工作動員會。會議傳達了我院資產清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產清查工作的重要性，積極配合資產清查小組工作，同時資產清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產清查的各項內容，我院要以這次資產清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產，提高資產的使用效率，有利于夯實資產管理的基礎，建立健全資產管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規范資產管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完整性、準確性、真實性。
x月xx日，領導小組辦公室和各業務小組進行了清查前的基礎培訓。當前，各業務小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統計和核實，建立資產清單，形成電子表格，確保資產清查工作按時按質完成。
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固定資產整改計劃書（精選21篇）篇二十
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是xx年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
固定資產整改計劃書（精選21篇）篇二十一
通過對企業內部進行整改，可以改變公司面貌，提升員工時士氣。下面公文站小編為大家帶來的是企業整改計劃書，歡迎大家參考!
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規范化管理:分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
(1)、車間:。
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。
(2)、倉庫:。
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操。
作文。
件。
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。
(一)銷售部整改方案:。
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。