最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文

感恩是一種能夠讓我們更加體會(huì)到生活的幸福與滿足的情感。有哪些行為可以體現(xiàn)對(duì)他人的感恩之情？這些感恩范文展示了人們對(duì)生活的點(diǎn)滴感激，或許也能夠喚起你內(nèi)心的感恩之火。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇一

公司的內(nèi)部通報(bào)批評(píng)是公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本公司員工不良表現(xiàn)通報(bào)，以示警告。下面本站小編給大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

公司品質(zhì)管理部×××在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司總經(jīng)辦。

茲有生產(chǎn)部**車間針修員工、自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在**年**月號(hào)和**月號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!*。

文化產(chǎn)業(yè)有限公司。

生產(chǎn)部。

年4月19日。

xx部門(mén)員工xxx，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇二

公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)怎么寫(xiě)，有沒(méi)有哪些范本可以參考?下面本站小編給大家?guī)?lái)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

xx部門(mén)員工xxx，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部。

201**年*月*日。

各部門(mén)、單位：

××在××安置區(qū)項(xiàng)目管理中，未認(rèn)真履行職責(zé)，未嚴(yán)格按照公司文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行工程文明施工管理。致使濱海灣花園安置區(qū)1#、7#、8#地塊施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料隨意堆放，破損圍擋、安全網(wǎng)未及時(shí)更換，建筑垃圾未及時(shí)清理，為公司文明施工管理工作造成了不良社會(huì)影響。

為達(dá)到警示作用，杜絕此類情況再次發(fā)生，規(guī)范文明施工管理行為，保證項(xiàng)目文明施工，現(xiàn)決定:對(duì)××予以通報(bào)批評(píng)。

希望××重視此問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，對(duì)存在問(wèn)題盡快予以徹底整改，并堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題再度發(fā)生。各部門(mén)、單位要引以為戒，切實(shí)抓好文明施工管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保公司文明施工管理水平穩(wěn)步提高。

××有限公司。

××年××月××日。

茲有生產(chǎn)部××車間針修員工××、××自公司提供周日用餐福利以來(lái)，經(jīng)核查在××年××月××號(hào)和××月××號(hào)期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無(wú)視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來(lái)首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日?qǐng)?bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報(bào)!

××文化產(chǎn)業(yè)有限公司。

生產(chǎn)部。

××年××月××日。

各部門(mén)：

x年x月x日x時(shí)x分左右，本公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約x萬(wàn)元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將x月x日公司倉(cāng)庫(kù)特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：

一、公司倉(cāng)庫(kù)保管員夏，在x年x月x日晚于倉(cāng)庫(kù)值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于x時(shí)左右擅自離開(kāi)崗位，外出購(gòu)買食品，導(dǎo)致公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)。此后夏回到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家賠償法》、“xxxxxxx公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開(kāi)除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門(mén)管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作的重要保證。各部門(mén)要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。

x年xx月xx日。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇三

現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門(mén)的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使*********行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門(mén)負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

此致

客服部：______________工程部：________________。

保衛(wèi)部：______________行政部：________________。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇四

抄送：***。

現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門(mén)的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使***行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門(mén)負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

此致

客服部：______________工程部：________________。

保衛(wèi)部：______________行政部：________________。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇五

違反公司。

規(guī)章制度。

就改受到通報(bào)批評(píng)，那么公司的內(nèi)部通報(bào)批評(píng)該怎么寫(xiě)?下面本站小編給大家?guī)?lái)公司內(nèi)部的通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

各部門(mén)：

x年x月x日x時(shí)x分左右，本公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約x萬(wàn)元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將x月x日公司倉(cāng)庫(kù)特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：

一、公司倉(cāng)庫(kù)保管員夏明，在x年x月x日晚于倉(cāng)庫(kù)值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于x時(shí)左右擅自離開(kāi)崗位，外出購(gòu)買食品，導(dǎo)致公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。

二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家賠償法》、“xxxxxxx公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開(kāi)除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。

三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門(mén)管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作的重要保證。各部門(mén)要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。

x年x月x日。

xx部門(mén)員工xxx，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部。

品質(zhì)管理部×××在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司總經(jīng)辦。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇六

xx部門(mén)員工xxx，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！

行政人事部。

201**年*月*日。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇七

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

本人是八里湖初中教師___，男，漢族，1953年9月出生，現(xiàn)年59歲，大專學(xué)歷，小學(xué)高級(jí)教師。本人1978年7月畢業(yè)于蘄春師范，后經(jīng)本人自學(xué)，取得大專學(xué)歷，教齡35年。

三十五年來(lái)，我先后在八里湖高垸中學(xué)、八里湖中小學(xué)任教過(guò)。在這三十五年的從教生涯中，本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，始終以一名優(yōu)秀人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終把工作放在首位、把學(xué)生放在首位，愛(ài)校如家、愛(ài)生如子，從不計(jì)較個(gè)人得失，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真履行自己作為一名人民教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

三十五年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十五年嘔心瀝血，三十五年孜孜不倦，我把自己的青春與熱血都獻(xiàn)給了八里湖的學(xué)生，獻(xiàn)給了偉大的教育事業(yè)。三十五年中，我擔(dān)任班主任20多年，我教過(guò)上千名學(xué)生，他們中的很多人都踏上了工作崗位，成了國(guó)家的棟梁之材。而如今，我已年近花甲，兩鬢滄桑，回想自己走過(guò)的路，我無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲以?jīng)為之奉獻(xiàn)過(guò)，為之奮斗過(guò)。教師是一個(gè)平凡的職業(yè)，我選擇了平凡，為了這份平凡，我奉獻(xiàn)了自己的一生，我心中無(wú)比的榮耀。

三十五年的教師工作，也讓我患上教師的“職業(yè)病”，現(xiàn)在我兩眼視力下降，特別是早晚，戴著老花鏡都看不清課本的字，近年來(lái)眼睛天天困擾著我，多次就醫(yī)均無(wú)良策;而作為一名教師，除了備課，還要批閱大量的學(xué)生作業(yè);反映能力有所下降，這樣會(huì)影響教學(xué)工作;下肢浮腫，再加上貧血、氣管炎，在工作上，雖然我努力了、盡心了，但已經(jīng)覺(jué)得自己力不從心。

本人特向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)內(nèi)退，請(qǐng)給予批準(zhǔn)為盼!祝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

申請(qǐng)人：___。

20__年8月8日。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇八

為凈化辦公區(qū)域空氣衛(wèi)生環(huán)境，保障員工長(zhǎng)期工作的身心健康，維護(hù)公司辦公工作的.良好形象和正常工作秩序，營(yíng)造良好工作氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)特別做出指示要求，從20xx年03月08日起，嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吸煙(專用吸煙間、衛(wèi)生間、小會(huì)議室、單獨(dú)辦公間除外)，違者第一次辦公室管理者對(duì)其采取沒(méi)收香煙和打火機(jī)的處理，第二次將對(duì)其沒(méi)收香煙和打火機(jī)外，并將全司通報(bào)批評(píng)，對(duì)于屢教不改不聽(tīng)勸阻、嚴(yán)重影響到他人的身心健康和正常工作秩序者，將直接報(bào)告馮總處理。

望各位同仁自覺(jué)遵守公共辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生，共同營(yíng)造良好工作氛圍!

特此通知!

xx公司辦公室。

xxxx年03月06日。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇九

當(dāng)員工在公司犯錯(cuò)誤時(shí)，就會(huì)受到公司的通報(bào)批評(píng)，下面本站小編給大家?guī)?lái)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文，供大家參考!

公司品質(zhì)管理部×××在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)!

××有限公司總經(jīng)辦。

致：全體員工編號(hào)：/*//。

自：行政部日期：*年**月*日

抄送：

現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門(mén)的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門(mén)負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

此致

客服部：______________工程部：________________。

保衛(wèi)部：______________行政部：_______________。

xx部門(mén)員工xxx，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門(mén)員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級(jí)級(jí)加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書(shū)記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開(kāi)展工作。

（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，組長(zhǎng)為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長(zhǎng)由專職黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：

1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；

2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；

4.研究?jī)?nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議；

5.向公司黨委報(bào)告工作情況；

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。

（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱巡察辦），為黨委工作部門(mén)，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：

1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；

2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開(kāi)展工作；

3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；

4.對(duì)公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；

5.配合有關(guān)部門(mén)對(duì)巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；

6.對(duì)下屬企業(yè)黨委開(kāi)展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

（三）巡察組。

巡察辦從本部和各級(jí)企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫(kù)。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。

1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（1）理想信念堅(jiān)定，對(duì)x忠誠(chéng)，在xx保持一致；

（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；

（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；

（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；

（5）身體健康，能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：

（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁(yè)的；

（2）巡察組成員曾長(zhǎng)期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；

（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。

三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。

（一）巡察范圍。

公司黨委內(nèi)部巡察的對(duì)象和范圍是：所屬一級(jí)及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對(duì)象。

（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。

巡察組對(duì)巡察對(duì)象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問(wèn)題。

看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合x(chóng)x決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺(jué)xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問(wèn)題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問(wèn)題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問(wèn)題。

看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開(kāi)展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對(duì)意識(shí)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上。

看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說(shuō)了算等問(wèn)題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問(wèn)題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問(wèn)題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問(wèn)題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題。

看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，是否存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問(wèn)題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問(wèn)題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目工程的情況。

看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問(wèn)責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。

看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭(zhēng)；是否對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問(wèn)題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購(gòu)、改制重組、企業(yè)并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問(wèn)題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問(wèn)題、黑惡勢(shì)力背后的腐敗問(wèn)題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問(wèn)題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問(wèn)題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見(jiàn)到實(shí)效。

（一）巡察組可以采取以下方式開(kāi)展工作：

2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；

4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；

5.向有關(guān)知情人詢問(wèn)情。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；

6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會(huì)議記錄等資料；

7.召開(kāi)座談會(huì)；

9.進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查；

10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況；

11.開(kāi)展專項(xiàng)檢查；

12.提請(qǐng)有關(guān)單位予以協(xié)助：

13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.

（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開(kāi)展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。

任何巡察組成員不得對(duì)巡察工作中涉及的重大問(wèn)題擅自表態(tài)。

（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)巡察工作中的重要情況和重大問(wèn)題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示報(bào)告。

五、工作程序。

（一）確定巡察對(duì)象。

領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門(mén)的溝通通報(bào)機(jī)制。開(kāi)展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過(guò)上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對(duì)象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

（二）組建巡察組。

巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開(kāi)展巡察工作。

（三）巡察進(jìn)駐。

巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)巡察動(dòng)員會(huì)，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)通xx通道。巡察組對(duì)反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問(wèn)題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）巡察報(bào)告。

巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問(wèn)題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。

（五）巡察反饋。

經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問(wèn)題，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。

（六）巡察線索移交。

對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：

1.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，移交公司xx；

2.對(duì)執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問(wèn)題，移交人力資源部；

有關(guān)部門(mén)收到巡察移交的問(wèn)題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見(jiàn)，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。

（七）巡察整改與成果運(yùn)用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見(jiàn)后，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)x組織會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門(mén)，建立整改臺(tái)賬，制定整改方案及問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評(píng)價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。

巡察辦會(huì)同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對(duì)被巡察過(guò)的企業(yè)x組織開(kāi)展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對(duì)存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對(duì)“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)公司黨委或有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。

七、經(jīng)費(fèi)保障。

巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。

八、紀(jì)律與責(zé)任。

（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開(kāi)展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。

被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對(duì)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；

3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；

4.無(wú)正當(dāng)理由拒不糾正存在的問(wèn)題或者不按照要求整改的；

5.對(duì)反映問(wèn)題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；

6.其他干擾巡察工作的情形。

（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。

有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的；

2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；

3.泄露巡察工作秘密的；

4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；

6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。

九、附則。

1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十一

抄送：______。

現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門(mén)的加班申請(qǐng)及調(diào)班申請(qǐng)，致使______行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評(píng)。望各部門(mén)負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問(wèn)題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

此致

客服部：______________工程部：________________。

保衛(wèi)部：______________行政部：________________。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十二

公司品質(zhì)管理部xxx在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的.負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5。8。4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

特此通報(bào)！

xx有限公司。

xxxx年xx月xx日。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

有幸又一次在你們鼓勵(lì)和信任的目光中，走上這個(gè)莊嚴(yán)的講臺(tái)，內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

我是公司業(yè)務(wù)處的__，現(xiàn)年37歲，xxx黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱，一級(jí)證券從業(yè)資格，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營(yíng)業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長(zhǎng)，現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷四部總經(jīng)理，主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營(yíng)銷與管理。

得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，各位良師益友的無(wú)私幫助，今年我被農(nóng)總行授予“__年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無(wú)以為報(bào)，唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實(shí)苦干的強(qiáng)大動(dòng)力。近幾年，我主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、注重客戶價(jià)值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對(duì)接，有效推進(jìn)特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。

近幾年，我以團(tuán)隊(duì)力量為依托，以直接營(yíng)銷為手段，以“組合營(yíng)銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發(fā)點(diǎn)，以“客戶價(jià)值創(chuàng)造和提升”為著力點(diǎn)，因戶制宜地制定并組織實(shí)施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運(yùn)用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險(xiǎn)”等銀企對(duì)接的解決方案，成功牽引并突破了對(duì)中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個(gè)特優(yōu)客戶的營(yíng)銷。僅__年以來(lái)，5戶新投放貸款億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款，開(kāi)創(chuàng)了我行跨省市集團(tuán)性客戶聯(lián)合營(yíng)銷的先河；5戶貸款戶年創(chuàng)利億元，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻(xiàn)。

二、注重客戶個(gè)性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機(jī)對(duì)接，不斷提升集團(tuán)性客戶負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。

在大型集團(tuán)性客戶維護(hù)中，服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問(wèn)題由來(lái)已久。近兩年來(lái)，在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中，重點(diǎn)突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項(xiàng)新領(lǐng)域客戶”的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強(qiáng)大客戶個(gè)性化需求快速對(duì)接的雙贏局面。

一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前，該公司在我行存款余額達(dá)18億元，日均存款達(dá)13億元，業(yè)務(wù)份額超過(guò)50%；且我行成為向其收取“帳戶管理費(fèi)”的唯一銀行，年收費(fèi)達(dá)108萬(wàn)元。

三、注重全方位市場(chǎng)營(yíng)銷與精細(xì)化管理的緊密對(duì)接，嚴(yán)格控制全過(guò)程信貸風(fēng)險(xiǎn)。

管理專家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%錯(cuò)誤”。市場(chǎng)營(yíng)銷更是如此：1%的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致100%的營(yíng)銷失敗。因此，在實(shí)際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實(shí)施精細(xì)化調(diào)查，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理，在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中防范風(fēng)險(xiǎn)。如__年，在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司存在：未取得特種經(jīng)營(yíng)許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實(shí)際用途與申報(bào)用途不符等突出問(wèn)題，及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，通過(guò)精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理，及時(shí)識(shí)別了4筆、億元的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險(xiǎn)。

四、注重理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用的有效對(duì)接，積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查研究。

一是撰寫(xiě)了《大城市行、大客戶營(yíng)銷、大為作為》的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的對(duì)策思考》等多篇有價(jià)值的理論研討文章，在相關(guān)省級(jí)開(kāi)刊物上發(fā)達(dá)文章達(dá)10余篇，較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見(jiàn)，有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開(kāi)展。其中__年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》，得到了時(shí)任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作，撰寫(xiě)了8萬(wàn)多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義，并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進(jìn)行了專題講授，得到學(xué)員的一致好評(píng)。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十四

按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨、董事會(huì)負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)客觀、公正、有效開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議等方式，加強(qiáng)各類監(jiān)督部門(mén)間的溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責(zé)共同落實(shí)。

二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量。

根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。

三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司發(fā)展局。

20xx年，公司將緊密圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)跺、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展局。

（一）開(kāi)展重政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。

（二）做好xxx、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。

（三）做好年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。

四、加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。

建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問(wèn)題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的不放過(guò)、責(zé)任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復(fù)雜問(wèn)題限期改正、長(zhǎng)線問(wèn)題掛牌督辦；對(duì)未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)任追究，把審計(jì)問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎(jiǎng)懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨、董事會(huì)報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十五

為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級(jí)級(jí)加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書(shū)記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開(kāi)展工作。

（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，組長(zhǎng)為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長(zhǎng)由專職黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：

1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；

2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；

3.聽(tīng)取內(nèi)部巡察工作匯報(bào)；

4.研究?jī)?nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議；

5.向公司黨委報(bào)告工作情況；

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。

（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱巡察辦），為黨委工作部門(mén)，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：

1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；

2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開(kāi)展工作；

3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；

4.對(duì)公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；

5.配合有關(guān)部門(mén)對(duì)巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；

6.對(duì)下屬企業(yè)黨委開(kāi)展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；

7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

（三）巡察組。

巡察辦從本部和各級(jí)企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫(kù)。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。

1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（1）理想信念堅(jiān)定，對(duì)x忠誠(chéng)，在xx保持一致；

（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；

（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；

（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；

（5）身體健康，能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：

（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁(yè)的；

（2）巡察組成員曾長(zhǎng)期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；

（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。

三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。

（一）巡察范圍。

公司黨委內(nèi)部巡察的對(duì)象和范圍是：所屬一級(jí)及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對(duì)象。

（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。

巡察組對(duì)巡察對(duì)象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問(wèn)題。

看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合x(chóng)x決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺(jué)xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問(wèn)題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問(wèn)題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問(wèn)題。

看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開(kāi)展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對(duì)意識(shí)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上。

看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說(shuō)了算等問(wèn)題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問(wèn)題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問(wèn)題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問(wèn)題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題。

看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，是否存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問(wèn)題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問(wèn)題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目工程的情況。

看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問(wèn)責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。

看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭(zhēng)；是否對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問(wèn)題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購(gòu)、改制重組、企業(yè)并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問(wèn)題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問(wèn)題、黑惡勢(shì)力背后的腐敗問(wèn)題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問(wèn)題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問(wèn)題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見(jiàn)到實(shí)效。

四、工作方式和權(quán)限。

（一）巡察組可以采取以下方式開(kāi)展工作：

2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；

4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；

5.向有關(guān)知情人詢問(wèn)情當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；

6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會(huì)議記錄等資料；

7.召開(kāi)座談會(huì)；

9.進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查；

10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況；

11.開(kāi)展專項(xiàng)檢查；

12.提請(qǐng)有關(guān)單位予以協(xié)助：

13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.

（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開(kāi)展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。

任何巡察組成員不得對(duì)巡察工作中涉及的重大問(wèn)題擅自表態(tài)。

（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)巡察工作中的重要情況和重大問(wèn)題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示報(bào)告。

五、工作程序。

（一）確定巡察對(duì)象。

領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門(mén)的溝通通報(bào)機(jī)制。開(kāi)展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過(guò)上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對(duì)象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

（二）組建巡察組。

巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開(kāi)展巡察工作。

（三）巡察進(jìn)駐。

巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)巡察動(dòng)員會(huì)，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)通xx通道。巡察組對(duì)反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問(wèn)題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）巡察報(bào)告。

巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問(wèn)題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。

（五）巡察反饋。

經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問(wèn)題，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。

（六）巡察線索移交。

對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：

1.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，移交公司xx；

2.對(duì)執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問(wèn)題，移交人力資源部；

有關(guān)部門(mén)收到巡察移交的問(wèn)題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見(jiàn)，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。

（七）巡察整改與成果運(yùn)用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見(jiàn)后，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)x組織會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門(mén)，建立整改臺(tái)賬，制定整改方案及問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評(píng)價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。

巡察辦會(huì)同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對(duì)被巡察過(guò)的企業(yè)x組織開(kāi)展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對(duì)存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對(duì)“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)公司黨委或有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。

七、經(jīng)費(fèi)保障。

巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。

八、紀(jì)律與責(zé)任。

（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開(kāi)展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。

被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對(duì)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；

3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；

4.無(wú)正當(dāng)理由拒不糾正存在的問(wèn)題或者不按照要求整改的；

5.對(duì)反映問(wèn)題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；

6.其他干擾巡察工作的情形。

（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。

有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

1.對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的；

2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；

3.泄露巡察工作秘密的；

4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；

6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。

九、附則。

1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十六

最新國(guó)企內(nèi)部通報(bào)批評(píng)范文篇十七

摘要:本文首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)基本特征和會(huì)計(jì)內(nèi)控的含義及作用，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作奠定了基礎(chǔ)。

其次簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，找出了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題所在，并針對(duì)性地提出了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)策，以期為現(xiàn)代企業(yè)提供相應(yīng)借鑒。

1.1現(xiàn)代企業(yè)的基本特征。

企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離，是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件，現(xiàn)代企業(yè)擁有現(xiàn)代化技術(shù)，是現(xiàn)代企業(yè)中愈來(lái)愈明顯的特征，現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理，是管理上區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的重要特征。

現(xiàn)代企業(yè)除了以上三個(gè)主要基本特征外，規(guī)模與組織需要達(dá)到一定擴(kuò)大和擴(kuò)張才能稱為是現(xiàn)代企業(yè)，這就是現(xiàn)代企業(yè)的另一個(gè)重要特征。

1.2.1現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概述對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目地為確保會(huì)計(jì)報(bào)表及核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、可靠性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性，從而確保現(xiàn)代企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資等資產(chǎn)得到保護(hù)，并能夠確保我國(guó)各種規(guī)章制度、法律法規(guī)的地位受到維護(hù)。

杜絕任何資產(chǎn)被使用先進(jìn)或不先進(jìn)技術(shù)手段予以貪腐、挪用、盜竊的不合理和不合法問(wèn)題的發(fā)生。

第二，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的可靠和準(zhǔn)確，為我國(guó)國(guó)家宏觀控制起到協(xié)助作用。

第三，能夠確保現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)和管理得到高效率的發(fā)揮。

2.1高層經(jīng)營(yíng)者重視營(yíng)銷等盈利部門(mén)，輕視或者忽視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理。

這就使得高層經(jīng)營(yíng)者也就重視能夠給企業(yè)帶來(lái)盈利、效益和成果等易見(jiàn)效果的部門(mén)。

對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理工作就可能只是為了應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的相關(guān)檢查，使會(huì)計(jì)內(nèi)控流于形式，這也就是其經(jīng)營(yíng)者輕視或忽視及無(wú)暇顧及會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀。

2.2會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理作用被弱化，過(guò)于注重把握成本的管制。

現(xiàn)代企業(yè)普遍將會(huì)計(jì)內(nèi)控部門(mén)歸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)或者審計(jì)部門(mén)，在財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)的管轄下，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理作用常常被忽略，其內(nèi)審作用被更加注重。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和成本最小化，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)、內(nèi)控部門(mén)及內(nèi)審部門(mén)的工作主要安排為盡可能的控制成本，將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的其他管理作用置之不理，一味對(duì)成本、利潤(rùn)的嚴(yán)格控制而削弱了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理作用。

2.3會(huì)計(jì)、內(nèi)控人員趕不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度。

現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)與管理更新?lián)Q代速度快過(guò)于會(huì)計(jì)及內(nèi)控人員的知識(shí)、專業(yè)度的提高速度，會(huì)計(jì)人員持證上崗多年來(lái)其會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系更新速度慢，甚至部分會(huì)計(jì)內(nèi)控人員存在無(wú)證、無(wú)學(xué)歷等背景，而最新的財(cái)經(jīng)政策、技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)相當(dāng)缺乏。

將會(huì)大大影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量的同時(shí)也降低了財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，甚至有可能間接威脅現(xiàn)代企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益。

3.1會(huì)計(jì)清查、反饋制度不完善，致使會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)易失真。

現(xiàn)代企業(yè)雖然擁有較為先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)和管理，但是在財(cái)會(huì)清查、反饋制度上缺乏相對(duì)的完善性、執(zhí)行性和先進(jìn)性，這樣的情況大大削弱了現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行效果，不僅無(wú)法使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到提高，還會(huì)從另一方面增加企業(yè)的人力成本、資源成本等。

會(huì)計(jì)清查、反饋制度不夠健全，使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制獨(dú)立性受到威脅，也就必然會(huì)引起高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的抵觸，那么相關(guān)問(wèn)題人員就可能會(huì)提供虛假數(shù)據(jù)，而致使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)失效。

現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理上具有一套較為健全的、有效的、可調(diào)節(jié)的獎(jiǎng)懲與績(jī)效機(jī)制，但與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上的配合程度上差，人力管理只為其部門(mén)而管理，其他部門(mén)涉及人力部門(mén)的公正、公平等問(wèn)題時(shí)，人力部門(mén)就極為不合作。