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    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)

    時間:2025-05-28 作者:紫薇兒

    寫述廉報告是公務員職業生涯中的一種重要任務,它不僅能夠反思自己的工作,還可以促進廉潔從政的進一步推進。以下是一些成功撰寫述廉報告的案例,希望對大家的寫作有所指導作用。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇一

    尊敬的各位領導,各位同志:

    因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xxx衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作,協助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯系內科支部。

    下面,我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。

    一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:。

    在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

    熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

    本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置,基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理,“降消項目”的具體落實等。

    本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

    今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市常還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

    在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

    第一、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為醫院領導干部的綜合素質,進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領,力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

    第二、強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策,把握當前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

    第三、求真務實,轉變作風,狠抓落實。一是要強化責任意識,要以對醫院、對職工高度負責的態度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫院的中心工作,充分發揮主觀能動性和創造性,發揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,不斷開創工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯系群眾,注意工作方法,尊重和關心和依靠他們,調動他們的積極性,為企業發展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定,在醫院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇二

    尊敬的各位領導,各位委員:。

    根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

    今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真了醫院后勤又好又快地發展。

    領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的'問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

    一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發很大.例如,在推行后勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

    要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

    一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

    安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,并被總后評為安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

    二是依托精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實,講究管理效益。今年,先后組織開展節約節能工作,實現了門診樓中央空調合同能源管理,并試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經過多全面完工,我們解決了64戶經濟適用房入住,調整180戶公寓住房,實現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務,實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境,我們用文化生態理念,規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環境。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇三

    尊敬的領導:

    我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

    對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。

    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇四

    現在,我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

    我是20**年3月份從縣二醫院調到縣人民醫院擔任院長職務的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作,主要有以下幾個方面:

    今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“群眾滿意醫院”醫學教育網`搜集整理活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

    一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.

    二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

    三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由20**年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

    為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.

    四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

    自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫院創建活醫學教育網`搜集整理動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫院”,已申報市級“群眾滿意醫院”。

    抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,專科優勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院專科技術水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。

    要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。

    由于歷史的原因,我院目前業務用地面積僅有23畝,已經不醫學`教育網搜集整理能滿足醫療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善,也為醫院的發展奠定基礎,今年醫院審時度勢,從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發,自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。

    本著“以人為本”的理念,創新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的發展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

    為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發展戰略,積極投入到省級文明衛生城市活動,醫院成立了創建領導小組,成立創建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區的臟亂差進行了全面治理,創建工作達到了上級的要求。

    醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

    一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

    二是帶頭執行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監督環節。

    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

    這次參加述職述廉評議,是各位領導、各位評議員對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領導下,在縣人大及常委會的監督指導下,團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

    謝謝各位領導、各位評議員!

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇五

    20____年,在醫院黨總支的領導下,開發區醫院全體干部職工團結一心,認真貫徹落實黨的十九大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量和水平,取得較好的社會效益和經濟效益,在開發區樹立了衛生行業的良好服務形象。

    1、加強領導,班子團結,明確責任,領導有力。醫院領導班子成員各司其職,對所分管的工作進行經常性檢查、督導,發現問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置,加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,并積極參與。

    2、健全制度,科學管理,優質服務,文明行醫。特別是注重了規章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫院各類人員職責管理規定》,每科一本,加強對醫院職工的管理、規范職工文明行醫,進一步提高員工的自身素質和整體形象。完善了“《關于嚴格職業紀律的有關規定》、《廉潔行醫規則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規定》、《醫德醫風獎懲規定》”等,保證執行制度規范化,切實將各項制度落到實處。在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫。縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內主治醫生或責任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。由業務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,對違反規定的予以重罰。發現醫藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關責任人外,還要停止該藥品在醫院的銷售。加強外部監督。一是公開醫院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監督員會議,以便及時聽取社會各界對醫院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯絡小組,定期到區內各重點企業、外資企業、支柱企業等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業領導和職工給醫院在醫療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發放200份了《開發區醫院醫療服務質量信息征詢卡》,主動接受社會各界監督。九是繼續落實社會服務承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。

    總之,經過全院職工的不懈努力,開發區醫院20____年工作取得了較好成績。醫院將以此為契機,不驕不躁,繼續努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨和人民高度負責的態度,各項醫療服務活動讓人民放心、滿意。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇六

    尊敬的領導:

    作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。

    我一直在等待一個機會,等待醫院在大家的齊心協力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫院季度工作總結大會,盡管我們還未迎來醫院的極大發展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結的時候了。

    醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。

    但我們必須清楚地認識到,初入,我們的處境如同發展初期的共產黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。盡管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態,但這都是正常的,符合事物發展的規律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知,我們的醫護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

    在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

    我曾經無數次說過,一個醫院能否長久發展,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那么這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

    更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:

    導醫臺是醫院的前言窗口,導醫的服務態度和言談舉止直接影響著患者對醫院的印象,導醫的工作是醫院內部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導醫的面前導醫才知道的情況,時有發生。

    做一名導醫很容易,但要做好導醫的工作的確有很多的學問。導醫是一個新型的崗位,學校里面沒有開設這個專科和相關課程,這就要求我們不斷去摸索去創新,多思考多總結。

    盡管我們有規章制度,盡管我們曾經三申五令,但輸液室還是出現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結。

    在之前的工作中,收費處也不止一次出現收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協調,收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業務技能,以最快的`速度為患者收費劃價。

    藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫生處方抓藥,醫生開膠囊,藥房發片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫生,藥品缺貨也得馬上告知醫生。

    兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

    后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。

    盡管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什么呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。

    同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規范。

    人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

    同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

    最后不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協力才能打工作做好的。

    改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,醫院將長期立足,大家都將能安心地在這里工作。

    報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:

    護士長:任免同志為醫院護士長,分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。

    后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務科長分配至后勤各相關人員。

    品牌管理中心:涉及到醫院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。

    藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找同志進行溝通,溝通無果請及時上報。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇七

    尊敬的領導:

    20xx年即將結束,回顧一年來的工作,以科學發展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫院工作開展。

    開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

    為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。

    首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有40條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。

    為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。

    一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。

    二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020.38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。

    三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

    四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。

    一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

    二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇八

    本人自xx月份任中醫院副院長以來,在縣委、政府及上級衛生主管部門的正確領導下,認真履行工作職責,兢兢業業,任勞任怨,把自己全部精力投入到中醫院醫療業務拓展和醫療質量安全管理的各項工作之中,現就本人任職副院長一年來開展的各項工作,作如下總結。

    作為一名中共黨員,本人在黨組織的教育和培養下,自覺加強黨性鍛煉,牢記為民宗旨,端正思想和工作作風,樹立堅定的共產主義理想信念,堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策,關心國家大事,積極參加各項社會活動,培養自己的優秀品質。在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論,時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,及時跟進黨組織的工作步伐,在政治上、行動上和黨中央保持一致。在醫院日常工作中,堅持民主集中制原則,做到個人服從組織,局部服從全局,在黨性原則和大事大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅定。

    任職副院長一年來,本人主要分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科、醫療安全、科教管理、中醫業務專項,一年來在其它分管領導及各中屋管理干部的通力合作下,以深化“公立醫院改革”為抓手,嚴抓醫療質量持續改進管理,防范醫療事故,努力把分管科室各項醫療業務繼續深入推進,取得了較好的經濟效益和社會效益,工作做法如下:

    (一)規范醫療質量持續管理,提高醫療質量。

    為提升醫療質量,確保醫療安全,作為分管醫療質量安全的副院長兼醫務科主任,一年來嚴抓醫療質量管理,具體做法:一是繼續堅持每周由醫務科牽頭組織質控科、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業務行政大查房,在查房中發現的存在的醫療安全隱患及質量檢評,及時整理、歸納、反饋給相關醫療質量管理小組,牽頭組織各醫療質量管理小組針對檢查情況,定期召開相關會議,研究醫療質量管理存在等相關問題,提出醫療質量持續整改措施,并督導落實執行整改;二是為提高我院病歷書寫質量,于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關于進一步規范病歷書寫質量管理的通知》,加強病歷的三級質控,通過規范的醫療質量持續管理,醫療質量有了明顯提高,確保了我院醫療質量安全,近一年來全院無發生醫療事故。

    (二)制定出臺激勵措施,不斷提升中醫服務能力。

    作為分管中醫業務的副院長,分管中醫業務以來,為體現中醫辦院的宗旨,促進我院中醫藥事業的發展,針對我院近年來個別科室醫療業務嚴重西化,專科中醫特色欠缺等現象,于20xx年2月份牽頭組織相關職能科室制定并出臺了《xxx中醫院關于發揮中醫藥特色優勢及開展中醫適宜技術、中醫護理技術獎勵方案(試行)》,進一步完善了發揮中醫藥特色優勢獎勵措施的'建設。通過有效管理,我院中醫治療特色不斷增強,促進了我院中醫事業又好又快發展,辦院方向回歸正道。

    (三)加強醫院人才培訓與對外交流,提高我院醫務人員中醫藥知識及相關知識水平。

    針對性我院部分醫護人員中醫基礎薄弱等問題,作為分管科教工作的副院長,認真履行工作職責,加強醫院的人才培訓與對外交流,具體做法:一是今年加強全院醫務人員的中醫藥業務技術培訓,組織邀請了xxx省中醫院、xxx大學附屬華僑醫院等省級的中醫知名專家到我院進行多期的中醫專題授課,有效提升了我院醫務人員的中醫藥知識水平;二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫院在本院進行了友好協作醫院簽約暨授牌儀式,通過友好協作醫院在我院舉行大型義診、中醫專題學術講座與教學查房的深度開展,進一步促進我院的診療水平的總體提升,也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道,對深化公立醫院改革,更好地實施分級診療提供了保障;三是積極與xxx政局溝通協調,使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫療團開展義診活動單位之一,“銀齡行動”專家組通過門診義診、教學查房、學術講座等形式,使“銀齡行動”的各項工作在我院得到扎實穩固的開展,取得了良好社會效應;四是一年來選派醫務人員到市、省參加學術交流及學習班50多人次,提升醫務人員業務素質,安排中醫基礎扎實高年資中醫師到省級中醫院進修學習,加強中醫人才培養;五是按國家中醫藥管理局的要求,通過中醫適宜技術網絡推廣視頻平臺,組織全院醫務人員參加各種網絡授課與繼續教育,提高了我院人才隊伍的中醫藥知識,以更好地學習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術;六是定時請市級以上專家、教授來院作專科專病學術講座及醫學法律講座提高我院醫務人員的專業水平與法律證據意識,確保醫療安全。

    (四)抓好中醫重點專科與分管科室與業務管理,促進醫療業務持續發展。

    作為分管中醫業務副院長,一年來抓好中醫重點專科與分管科室的業務管理,促進醫療業務持續發展,具體做法一是抓好中醫特色專科康復科、骨傷科的建設,按照專科發展需要,積極向醫院爭取,投入了50多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫診療設備,保障專科醫療業務的持續發展;二是針對人口老年齡化導致慢性病發病率不斷上升的現象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫中藥參與干預,在今年分管治末病科以來,想方設法加強我院治未病科建設,于年初選派了一名高年資副主任中醫師到xxx州中醫藥大學附屬第一醫院進修治未病科。同時牽頭組織實施治未病科“中醫體識辨識系統”工程,今年11月“中醫體識辨識系統”在全院醫生工作站順利上線,實現中醫預防、保健、體檢電腦自動化管理;三是抓好分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科的醫療質量安生管理與業務發展管理,通過嚴抓醫療質量持續改進管理,防范醫療事故,一年來分管的臨床科室無醫療事故發生,各科室醫療業務持續、健康發展。

    (五)做好學教研管理工作。

    為提升我院科學教研能力,促進全院醫療業務持續全面發展,任職一年來做好科教管理工作,具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫學繼續教育項目,規范醫學繼續教育學分管理;二是牽頭組織舉辦各科各專業知識培訓和醫療安全管理培訓進一步提高我院醫務人員專業知識水平與法律意識;三積極組織全院醫務人員申報市級科研項目,一年來全院共有5項市級科研項目通過立項;五是進一步切實做好接受帶教實習生、進修生工作,一年來共接收中醫、臨床、藥劑等專業實習生共60多人次。

    (一)為了提高自身業務技術能力,本人堅持刻苦學習,潛心鉆研專業知識和技術理論,同時積極外出參加各種骨科學術活動,開闊視野、更新知識,運用國內外先進醫學知識積極開展新技術、新方法,一年來自身業務水平有了較大的提高,目前本人每年以主刀醫生身份主持完成四肢骨折手術、骨與關節感染病病灶清除術等中小手術約200多例,完成全髖關節置換術、復雜創傷骨折等骨科大型手術約80多例。在日常診療工作中,堅持走中西醫結合之路,對所有骨科病人進行中醫中藥干預治療,提高療效,得到廣大患者的肯定。

    (二)注重自身專業特長的發展,在專業特長方面中對骨筋膜間隔綜合征、創傷性休克、脂肪栓塞、各種開放性骨關節與損傷、創傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時、規范、有效的診治。正確運用中醫理、法、方、藥對骨傷科病員進行辯證論治。對應用中醫中藥對骨與關節創傷的圍手術期干預治療、中西醫結合治療骨性關節炎、糖尿病足潰瘍、骨與關節化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學術造詣。能獨立開展:椎間盤摘除術、關節置換術等骨科大型手術,填補了我院骨科的多項空白。

    (三)積極探索中醫正骨、復位、理筋的操作技巧,多次到上級中醫院參觀學習中醫骨傷技能實例操作。并與同行交流經驗,提升自身中醫正骨能力,能熟悉掌握中醫四肢骨折、脫位的手法復位,對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經驗。

    (一)存在不足。

    1、在分管醫療質量方面工作經驗仍有欠缺,表現為對全院的病案質量環節質控、終末質控監管、督導不足。極個別科室、個別醫生的病歷書質量不高,出院病歷整理歸檔不及時。

    2、作為分管科教副院長,針對醫務人員的業務培訓仍然不夠,部分醫務人員素質偏低,服務能力不夠到位。

    3、對分管科室的管理仍存在不到位的現象,個別分管科室的中醫特色與優勢不夠突出,開展非藥物中醫治療方法方面做得仍不夠。

    (二)努力方向。

    1、進一步加強全院醫務人員專業知識學習的管理(包括院內、科內培訓),全面提升醫務人員的專業知識水平,在院內培訓方面,將牽頭繼續組織多期的院內專業知識培訓班,同時設想把科內業務學習與院內學分(單體自管的部分)的授予掛鉤,促進院內學術氛圍。

    2、加強對全院的病案質量管理,提高全院病歷書內涵質量,同時進一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制,積極引導科室開展中醫非藥物療法,調整科室收入結構,提高科室業務收入的含金量。

    3、強化責任擔當意識,通過不斷學習先進管理方法,進一步提升自己的管理能力,加強對全院的醫療安全管理。督導全院各臨床科室嚴格落實各項規章制度,如三級醫師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫療制度,促使醫務人員做到依法、依規行醫,提高全院醫療質量,確保醫療安全,促進醫院業務的健康、穩健發展。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇九

    尊敬的各位領導,各位委員:。

    根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

    今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真學習黨的創新理念,全面落實科學發展觀,深化后勤改革,加快醫院建設,創造性地完成了各項保障任務,促進了醫院后勤又好又快地發展。

    一、堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

    領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

    一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架,及時準確地領會精髓,才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識,我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課,如何準確把握科學發展觀的實質內涵,怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中,做到學以致用,是我在學習中重點把握的'環節。今年,按照院黨委統一部署,我們在深入新黨章的同時,堅持結合自身實際,在學習交流中,將核心內涵溶入到實際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會。

    二是學為所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學。我始終認為,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發很大.例如,在推行后勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路,實現了生活保障社會化;在降低成本,實現資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進洗滌聯勤一體化保障。

    三是學為所用,力求做個好領導。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造福”還談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾,是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略,立足質量建院,創建友好型醫院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環境,在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

    二、堅持把工作當成實現價值的過程,努力做到創新務實不掉隊。

    要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

    一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

    安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,并被總后評為安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

    二是依托精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實,講究管理效益。今年,先后組織開展節約節能工作,實現了門診樓中央空調合同能源管理,并試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經過多方努力,總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理,有效調節資金,特別是完善全成本核算和激勵機制政策,有效地調動了全院上下創造熱情,今年醫院醫療收入再創新高。

    三是堅持以人為本,致力內外和諧。醫院就是服務,就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務,就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設全面完工,我們解決了64戶經濟適用房入住,調整180戶公寓住房,實現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務,實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境,我們用文化生態理念,規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環境。

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    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十

    尊敬的領導:

    我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

    對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的'工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。

    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

    此致

    敬禮!

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十一

    2010年來,我分管民一庭、民二庭及基建后期驗收結算報送審計工作。一年來,在院黨組的領導下,能按照黨的宗旨和人民法官職業道德規范,實實在在干事,清清正正地做人,力求把分管的工作做好,為法院工作再上新臺階做些貢獻。

    克服困難敬業進取全面完成審判任務。

    審判工作中我清醒地認識到自己作為一名副院長的責任,并努力履行自己的職責。一年來,我能堅持思想先導,用科學發展觀教育自己及干警講大局、講服務、講奉獻,堅持“圍繞中心抓審判,克服困難爭上流”的工作思路。和民事審判戰線的同志一起,發揚那種特別能吃苦、特別能戰斗的精神,艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨,攻堅克難,無怨無悔,全面地完成各項審判任務。

    民事審判不論是民一民二在主城區都具有案件數量多、纏訴投訴多、疑難易激化案件多、上訴申訴多、新型案件多以及審理難度大,法官身心壓力大的“五多”、“兩大”的特點。今年以來,民一庭兩名資深審判員調出,審判力量明顯不足,隨著宏觀經濟形勢的好轉,民事案件又呈現出上升趨勢,全年1-11月收案達到1461件,同比上升13%,針對這種案多人少的強大壓力,我主要從以下幾個方面入手:堅持公正與效率的世紀主題,抓公正與穩定并重。始終堅持“圍繞公正抓審判,促進和諧保穩定”的目標不動搖。圍繞區委保經濟保民生保穩定保發展的大局,在民事審判中不單一地追求法律的公正和快節奏短時間,而努力去做有利于經濟發展有利于穩定有利于民生的繁雜的化解工作做到案結事了,讓法律效果與社會效果和諧的統一。我和民事審判的同志,積極開展以“三比”“三看”為主要內容辦案競賽活動,自身挖潛,自化壓力,向優質服務、快捷審判要指標、要效果。堅持公正高效爭創一流的審判作風,克服多重困難,采取加大調解力度、適用簡易程序縮短辦案周期、改進作風文明服務以及加班加點等措施,快辦案辦好案,讓當事人在個案件中感受法院的公正和權威,自覺息訴服判。今年1-11月民一庭調解撤訴案件的調撤率達66%,比同期的58%上升了8%。抓好涉軍案件審判工作,成立涉軍案件合議庭和軍人維權服務站,依法保障軍人軍屬權益,共審結涉軍案件37件,被省法院、省軍區政治部聯合表彰為全省涉軍維權工作先進集體。民二庭今年收案789件,較去年下降11%,但由于今年新類型案件多拆遷租賃案件多群體性易激化等的特點,審理的難度大大增加,尤其是今年是我區的拆遷年,拆遷地塊達39塊之多,當事人有的是對訴訟價值期望過高,達到失去理性的地步,有的則想通過訴訟和裁決程序達到拖延時間,逼迫行政拆遷部門讓步的目的,到法院的租賃案件多為無法調處的骨頭案,我和民二庭同志一起堅持依法服務大局。靠前指揮,靠前調解,圍繞重點,全力保障大局。全力服務重點項目建設,精心審理、快審快結涉及市區重點項目的矛盾糾紛,成功調解雨潤大廈、市民廣場、旺旺食品有限公司、市南水北調截污導流工程等市區重點項目案件34件,尤其是在市1號工程雨潤國際大廈建設過程中,抽調精干力量組建“法律服務工作組”,加班加點、挨家挨戶開展“送法入戶”活動,有力保障了雨潤國際大廈及時、順利開工。在現場辦案,深入調研的基礎上,我們對我區經濟建設中尤其是通過拆遷所暴露的一些不足,提出司法建議,為區委中心工作提供有力司法支持。區政府王海平區長對我院《規范公房出租減少拆遷矛盾建議》批示:此建議非常好,請將該建議轉發各拆遷指揮部及各街道,請區資產公司對公有資產出租更要注意這些問題。

    探索思想政治工作的方法,引導干警講大局講奉獻。大量的案件、超負荷的工作、巨大的精神壓力,不置身其中是難以體會的。就是這些同志,沒有正常的作息時間,沒有節假日,一個月只有22個工作日,有些月個別審判人員最高收案數達7-80件之多,個人月在手案件五六十件是常事。審判員一天要開四、五個庭,目前最高的已結241件,平均每月結案件22件。這是多大強度的工作量!他們多的是指標、壓力、責任,少了的是休息、是孝道、是親情;做到的是公平正義和諧,犧牲的是娛樂和身體健康。我只能更加注重工作的激勵,情感的交流,關心他們,理解他們,支持他們,幫他們研究協調案件,幫他們處理化解信訪。把嚴格的管理與耐心思想政治工作結合起來,針對急躁情緒厭戰情緒開展談心活動,引導疏導化解消除他們心中疙瘩,針對少數當事人的投訴分清是非責任,做當事人的釋明工作,既化解信訪又減少和防止對少數不講法理的當事人對法官的傷害,呵護他們敬業的品質。

    同志們一起做工作,耐心聽取他們的訴說,合理的給予答復,并予以督辦,不合理的講清道理,即使個別蠻不講理的當事人,也不訓斥,不耍態度,查明情況,耐心做細致的說服教育,這樣不僅鈍化了矛盾,促使了案件的處理,有效地防止了當事人的上訪。同時也有效地減少了不講理不理解的當事人纏訴給法官帶來的心理壓力,保護了辦案干警。到目前為止還沒有一件因工作不到位而引發矛盾激化案件。

    自重自律清廉執法,敢于率先垂范。

    堅持一崗雙責,把職責范圍內的黨風廉政建設,作為工作的重中之重常抓不懈。能夠嚴格要求分管部門的同志,公正執法,清廉自守。堅持一崗雙責,本著對事業、對干警、對他們的親人負責的精神,及時進行警示教育,今年我還繼續抓好廉政示范庭的工作,檢查督促廉政示范庭工作的規范和落實,利用庭室工作會議、談心,以及法院系統的腐敗案例對干警進行宗旨、理想、廉政紀律教育以及風險教育。通過長流水、不間斷的灌輸來強化干警的公正、廉明執法的意識,做到警鐘長鳴。能及時聽取庭室的匯報,對于發現一些苗頭傾向也能及時批評,及時消除隱患,防止干警權力濫用而導致消極腐敗。我還注意清廉自守,防微杜漸,手不伸、嘴不饞、心不貪,堅持常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,真正做到不義之財不取,不法之物不拿,不凈之地不去,不正之友不交。心底無私天地寬,“志為青露不染塵”,我不欠當事人的“情”,對當事人我也十分坦然,做工作也理直氣壯,從而有效地保證了司法的公正。

    法院大樓今年初已投入使用,進入后期付款和審核階段,我并不因工程已結束,而放松廉潔上的要求和警覺,堅持工程優質干部優秀的標準不動搖。繼續實踐當初向全院干警的承諾,尤其是在核簽工程款的時候,堅持按合同按規定按準則,仔細審查嚴格把關,對不該付的想通過錢物來達到目的的一律提出批評,講清道理;對該付的款項也不刁難當事人,謀取私利,堅持自重自律,不因無人監督,而放松要求,貪占便宜。

    總之。我作為一個基層的干部,能深刻理解黨風廉政建設的重大意義和重要作用,認真學習廉政準則,經常對照黨風廉政責任制14條不準,奉行“莫因惡小而為之”的做人準則,不收受一分錢的好處,不謀取一點個人私利,堅決拒絕以各種理由,各種方法送來的錢財,自重自律,堅決不違反黨風廉政責任制,敢于喊出“向我看齊”的口號。

    學理論學法律做又紅又專基層干部。

    自己在工作中能認真參加院黨組中心組學習,并按學習計劃,合理安排工作和學習,堅持學習黨的社會主義科學發展觀,以及“三個代表”的重要思想,學習廉政建設的有關規定,學習黨的“十七大”以來的會議精神,不斷提高自己理解和把握黨的路線、方針、政策的能力以及自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力,不斷提高自己的黨性修養,加強自己政治上的堅定性,廉政上的自律性,執法上的公正性,服務群眾的自覺性。并且注重調查研究,就新時期如何加強法院建設,如何加強法官隊伍建設進行研究剖析,提出自己的見解,撰寫了《提升法官素質構建公平與正義職業平臺》的調研文章,在有關媒體發表。

    我還注意學習法律,從法治理念到具體的法律法規,并不因為自己是個司法工作者,就放松學習,尤其是新的法律頒布,為了保證能在司法實踐中及時運用,自己不但自己學,還和分管部門的同志一起學,結合案件討論有針對性地學。還注意從立法本意上去理解法律的真諦,從而把握案件的實質,提高自己處理案件指導案件的能力,通過學習使自己的理論水平和司法能力都有了很大的提升,在處理工作,處理案件中從靠感覺辦事到理性的思考,促進了從感性法官到理性法官的升華,對于提高自己的黨性修養,對扮好自己的角色,起到了保證作用。

    二〇一〇年十一月。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十二

    各位領導:

    深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果,加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作。現就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。

    我作為醫院的領導干部,醫院的主要負責人,在20xx年里,努力應加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習,一同學習“三個代表”重要思想、科學發展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標以及相關衛生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。

    通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

    一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體;。

    二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優良的品德素養贏得干部群眾的信賴和支持;。

    三是求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調查了解情況,關心職工生活,解決實際工作困難,現場解決實際問題。

    堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫療質量和管理水平。

    在20xx年的工作中中,我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

    一是班子分工明確。相互配合,相互協調,互相支持、互相補臺,團結合作。

    二是民主管理。充分發揮洪醫(集團)一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。

    三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監督。

    四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十三

    2020年我在區委領導、人大監督、政府支持、政協和社會各界民主監督以及上級法院指導關心下,在院黨組的統一領導和全院干警的關心支持下,緊緊圍繞法院工作大局,積極協助院長工作,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來的工作履職情況、廉潔自律情況匯報如下:

    一、樹立學習意識,加強自身修養。

    一是堅持學習理論,提高政治堅定性。深入學習黨的十九屆四中、五中全會精神,學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列講話精神,制訂了個人學習計劃和學習方案,堅持集中學習和個人自學,時刻學習和關注黨的最新理論成果。充分利用廉潔司法教育活動集中培訓和黨的紅色教育活動契機,通過座談會、小組討論、交流會等多種形式,不斷豐富和深化自身的理論素養,切實提高政治堅定性。二是堅持學習業務,提高解決實際問題的能力。自覺加強專業知識的學習,重點學習《民法典》等新法律,把業務學習作為每天的必修課,主動跟進學習,不斷更新法律知識,為做好本職工作奠定了堅實有力的基礎。三是堅持學習領導藝術,不斷提高領導水平。堅持把向理論學和向實踐學結合起來,認真揣摩領導藝術,加強科學自我管理,認真傾聽干警的意見和訴求,努力解決他們在工作、學習、生活中遇到的問題,最大限度調動每位干警干事創業的積極性。

    二、樹立勤政意識,認真履職服務。

    按照黨組分工,我主要分管金融訴訟服務站、綜合辦公室、及院工會相關工作。工作中我堅持高標準嚴要求,高起點定位,盡職不越位,干事不越權,較為圓滿地完成了各項工作任務。

    一是及時化解金融矛盾,有效防范金融風險。2020年以來,金融訴訟服務站共審結各類金融案件xxx件,在全院已結案件中占比達到6.7%。除常見的金融借款合同、保險合同、追償權糾紛、票據糾紛、信用卡糾紛、融資租賃合同糾紛等常見案由外,各類消費金融公司、第三方支付平臺、互聯網金融平臺涉訴案件、涉及信用證融資、以營業房使用權或承租權作為擔保物品進行融資產生的糾紛等新的案件類型不斷涌現。法律關系復雜、利益主體多元、糾紛所涉及的專業知識較多等特點,對金融審判工作提出了更高的要求。對此,我們加強了審判指導,統一裁判尺度,組織承辦法官針對法學理論和現行法律法規進行深入的學習研究,不斷提高理論水平和法律素養,為審判實踐提供持續的理論支撐和技術指導,使審判更為精確、細致,審判公信力和社會的認同程度不斷得到提高。

    二是服務大局,著力提升后勤保障能力。帶領辦公室全體工作人員緊緊圍繞黨組決策,服務好黨組、服務好各庭室、服務好全院干警。特別是在疫情防控期間,凡事想在前,做在前,服務在前,做好后勤保障工作;對內顧全大局,團結協作,對外積極理順和處理好各種工作關系,努力克服任務重、人員少的困難,注重培養辦公室干警服務意識,將“為了審判,服務審判,促進審判”作為工作出發點,以高度的政治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神,保持辦公室工作高效運轉。為干警營造良好的辦公環境,確保審判工作和其他各項工作的順利開展。一年來,基礎設施建設得到進一步加強,信息化建設得到進一步提升,文秘機要和信息宣傳工作井然有序,車輛安全管理和檔案管理更加規范,財務管理工作更加嚴格有序,后勤服務工作更加細致入微。

    三是關心干警,扎實做好工會工作。一年來,我帶領工會全體人員,站在新起點,加大工作力度,采取了一系列的送溫暖活動:中秋節和重陽節對離退休老干部和生活困難的干警家庭進行走訪慰問,為其解決實際困難;在機關干警過生日時,繼續堅持工會贈送蛋糕、送賀卡,使每位干警職工時刻體會到院黨組的關懷,還組織全院干警在濟醫附院進行免費查體活動;為活躍機關干警文體生活;通過開展一系列活動,增加了工會工作活力,提高了廣大干警身體素質,活躍了機關干警的文體生活,增強了廣大干警的凝聚力。

    三、樹立廉政意識,嚴格自律。

    一年來,我始終嚴格要求自己,認真按照黨員領導干部廉潔自律的規定,牢固樹立“全院一盤棋”的思想,堅持“大事講原則、小事講風格”,堅持民主集中制的原則,在班子中講團結、講大局,認真執行黨組議事規則。一是全面落實黨風廉政建設責任制,積極參加各項黨風廉政教育活動,增強廉潔自律意識。認真領導、組織分管部門貫徹落實院黨組關于黨風廉政建設工作的各項部署和要求。加強對分管部門干警的廉潔勤政教育和作風紀律建設,所分管的部門年內沒有出現任何違法違紀現象,形成了規范、嚴謹、文明、高效的良好風氣。二是公正司法,廉潔自律。對審判工作,我始終堅持嚴格杷關,恪守自己的職責,維護法律的權威和尊嚴,努力追求法律效果和社會效果的有機統一。在分管部門辦理重大敏感案件時,能頂住人情的壓力,抗住金錢的誘惑,確保公正審判。三是加強對配偶、子女和干警的廉政教育,以身作則,為全院干警做好廉結自律的表率。并通過加強黨風廉政建設和效能管理,進一步完善了廉政保證金制度和廉政談話制度。

    四、樹立團結意識,自覺維護班子團結。

    作為領導班子的一員,我自覺堅持貫徹民主集中制原則,按照分工履行好職責,做到顧全大局,增強全局觀念,服從集體領導,自覺維護領導班子的權威。在工作中,正確處理集體領導與個人分工負責的關系,緊密團結其他黨組成員,擺正位置,當好助手,積極協助院長抓好分管工作。堅持在工作中做到不失職,不越權。同時注意維護團結,做到有事勤商量,思想常溝通。在用人、晉職、表彰等重大問題上,能與其他黨組成員溝通,達成共識。在黨組會上充分發表自已的意見,對黨組決定的事堅決服從,對重大事項及時請示、匯報,并及時向下傳達,不搞暗箱操作。

    回顧一年來的工作,在上級領導和黨組關心支持下,我認真履行了應盡的職責,取得了一定的成績,但也存在一定不足,比如自身的理論素養、執法水平有待進一步提高,開拓創新精神有待進一步增強。在今后的工作中,我會繼續堅持求真務實,盡職盡責,與時俱進,清正廉潔,進一步增強法治意識和公仆意識,揚長補短,改進工作,與院黨組其他同志一起,齊心協力,共同推進法院工作的發展進步。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十四

    尊敬的領導:

    我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

    對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

    在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的.管理,嚴控傳染病。

    在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

    回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。

    在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十五

    尊敬的各位領導,各位同志:

    因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xxx衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作,協助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯系內科支部。

    下面,我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。

    一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:

    在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

    熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

    本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置,基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理,“降消項目”的具體落實等。

    本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

    今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市常還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

    在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

    第一、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為醫院領導干部的綜合素質,進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領,力求通過自己的.組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

    第二、強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策,把握當前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

    第三、求真務實,轉變作風,狠抓落實。一是要強化責任意識,要以對醫院、對職工高度負責的態度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫院的中心工作,充分發揮主觀能動性和創造性,發揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,不斷開創工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯系群眾,注意工作方法,尊重和關心和依靠他們,調動他們的積極性,為企業發展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定,在醫院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    醫院業務副院長述職述廉報告范文(16篇)篇十六

    2016是拼搏奮進的一年,在全院職工的共同努力下,醫院各項工作逐步走向正軌,業務工作漸漸提升。一年來,我在院黨委及院長的領導下,在全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業、克己奉公,全身心地投入到醫療、護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

    一、思想政治素質。

    作為一名黨員干部,一名醫療管理者,認真學習十八大精神及十八屆五中全會精神,貫徹落實黨的衛生工作方針和上級重大決策,在群眾路線教育實踐活動中,在學習“兩學一做”活動中,堅決維護共產黨的領導,維護班子團結、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加黨組織學習及自己學習,完成學習筆記2萬余字,在學習討論落實活動中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養。同時,也加強業務知識及醫院管理知識的學習。

    二、工作作風。

    工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。

    三、工作實績。

    醫療質量與安全管理工作:為提高全院醫療質量與管理工作,以醫教部、護理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者,對臨床科室每月進行考核,將考核結果與科室績效掛鉤,應用pdca循環管理真正提高了醫療安全質量,從年初至今,全院發生醫療不良事件一起,賠付金額5000元,較2015年度大大降低。

    (一)醫教部工作。

    1、不斷提高醫務人員醫療安全意識及防范措施。今年,組織全院醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療操作行為。加強醫療質量檢查,全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全檢查力度。

    2、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送科室年輕醫生到省級以上醫院進修,鼓勵在職繼續教育,同時加大了省級專家的引進力度,通過提高待遇,再次聘用了省級專家作為科室的技術后盾,在提升醫療技術的同時,通過業務講課、教學查房、技能考核等方式,對科室的人才隊伍建設取到了很好的作用。

    3、提高病歷書寫質量,以《病歷書寫基本規范》為依據,嚴格的實施細則和獎懲措施,同時明確臨床科主任是第一責任人。分別制定了運行病歷檢查評分標準及實施細則和歸檔病歷檢查評分標準及實施細則,首先縮短了病歷歸檔時間(5天),病人出院后得以及時結賬,提高了患者滿意度,其次,設立大外科主任及大內科主任,每月分別內外科病歷質量進行檢查及督導,另醫教部每月也下科室對在架病歷的書寫及時性和質量進行檢查督導,針對檢查內容,進行通報及分析,收到了明顯的效果。

    (二)護理管理工作。

    2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規范化和制度化,全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

    3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過公休座談會和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

    4、做到服務質量零投訴。

    5、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

    6、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

    7、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每季度一次理論考試。

    8、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。

    9、組織全院護理人員,給予授課“愛崗敬業”,使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作,很好的服務病人。

    10、充分發揮護理督導的作用,護理做到三級質控,保證護理質量。

    (三)院感科管理工作。

    加強醫院感染管理,防止院內交叉感染。今年,院感科多次組織全院醫務人員學習新的《醫院感染管理規范》,為了進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染管理委員會及感染監控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每月通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續改進。

    (四)藥劑科管理工作。

    規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治,藥劑科每月堅持下科室檢查醫師合理用藥及藥占比,根據科室性質制定藥占比上限,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業務總收入的比例。目前,我院內科系統抗菌藥物的臨床使用基本符合衛計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

    積極協助醫院各個部門及科室開展對外事務,擴大我院對外的影響力,建立協作醫院網絡,增強我院與協作醫院的溝通。積極開拓醫療服務市場,定期到基層醫院坐診及到鄉鎮義診,促進了我院與各基層醫院的業務交流與合作,做好雙向轉診工作。

    四、廉潔自律、克己奉公。

    一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認真學習十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務實清廉”為依據,以“三嚴三實”為重點,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結,認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風,貫徹落實《廉政準則》、“八項規定”,努力貼近群眾,服務群眾。

    五、存在的問題。

    (一)學習的積極性不夠。只是被動的去學習,沒有主動的擠時間學習,把學習當作完成任務去應付,只求讀過,不求讀精,對所學內容理解不透徹、不深入。

    (二)工作不夠扎實,工作能力有待進一步加強。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務,缺乏工作熱情和激情,領導催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。

    (三)創新意識不強,用創造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒有發展意識。而在創新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

    六、整改措施。

    (一)加強學習,提高素質。人只有不斷學習,才能不斷進步。為此,我決心從以下三個方面加強學習,不斷提高素質。一是加強黨的基本理論知識的學習,不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務的學習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業務知識的學習,不斷提高業務能力和工作水平。四是落實“三嚴三實”,認真學習討論落實習近平總書記系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。

    (二)轉變思想,積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉變工作作風。高標準嚴要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實事求是,知難而進、淡泊名利、無私奉獻。

    (三)開拓進取,勇于創新。要通過不斷的學習,更新觀念,更新思維,創新工作。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學習和生活上都能體現出領導的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發揮先鋒作用。

    總之,在今后的工作中,我將不斷加強學習,努力提高自身素質,不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態和工作熱情。認真學習十八屆五中全會精神,認真學習習近平總書記系列講話精神,增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無人負責,我負責”,為醫院的發展盡一份綿薄之力,為我院早日實現三甲醫院而努力奮斗。

    2016年11月22日。

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