客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）

個(gè)人總結(jié)是我對(duì)自己經(jīng)歷的一種自省和反思，有助于我更好地成長(zhǎng)和提供自身價(jià)值。小編整理了一些個(gè)人總結(jié)的范文，它們涵蓋了學(xué)習(xí)、生活、社團(tuán)活動(dòng)等方面的總結(jié)，希望可以給大家提供一些思路和參考。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇一

八月份，車(chē)隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的98%。

營(yíng)收200.43萬(wàn)元，欠營(yíng)收7.57萬(wàn)元，完成計(jì)劃的96.6%。

從本月12日起，車(chē)隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知，全部車(chē)輛都不能進(jìn)火車(chē)站，這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響。

1、xx年08月1日11時(shí)50分，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xx號(hào)大客車(chē)從xx往xx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí)，因沒(méi)有保持好行車(chē)距離，造成粵xx號(hào)大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊(duì)調(diào)度工作流程粵xx號(hào)大客車(chē)尾部碰撞，造成兩車(chē)不同程度損壞的事故。

車(chē)隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如：

車(chē)隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好、車(chē)速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控，預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xx總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xx線粵xx車(chē)駕駛員xx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好，并且惡語(yǔ)傷人，使用服務(wù)忌語(yǔ)。車(chē)隊(duì)將其立即停車(chē)5天，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天)。

3、由于在xx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車(chē)隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢(qián)包、茶葉等。

對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)公交車(chē)隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)?消防器材(滅火器、電線等)全面檢查，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)”。

無(wú)打架、熏酒鬧事等治安行為。

1、本月對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

2、為了使員工更好的工作，車(chē)隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外，每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng)，有效的促進(jìn)了他們的積極性。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

盡管有前面的成績(jī)，但我們不能放松安全、服務(wù)。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

(2)加強(qiáng)路查路控，杜絕違章行為。

(3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇二

20xx年的車(chē)隊(duì)工作開(kāi)展已有半年時(shí)間，在這大半年的工作當(dāng)中，車(chē)隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針，同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓安全”指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門(mén)的積極配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下：

我們始終強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻把安全放在首位，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)交通法》和《新道路交通安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不酒后駕車(chē)，不違章駕駛，不帶故障行車(chē)。

上半年車(chē)隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開(kāi)了安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的。

心得體會(huì)。

經(jīng)驗(yàn)交流，確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線等進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理?xiàng)l例，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢(shì)得到延續(xù)，為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下基礎(chǔ)。

我們從完善落實(shí)《呂梁公司車(chē)隊(duì)管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車(chē)輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布，車(chē)隊(duì)管理公開(kāi)化、透明化。在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下，科學(xué)合理地安排車(chē)輛，檢查用車(chē)，使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。對(duì)駕駛員、車(chē)輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車(chē)輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，為單位節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。截止到20xx年7月底，累計(jì)共開(kāi)支170余萬(wàn)元，同比減少43.15%。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行友好互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)各自車(chē)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提升車(chē)隊(duì)管理質(zhì)量，并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座，組織觀看新的安全宣傳片，鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)化消化吸收，在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。督促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)維修技術(shù)，學(xué)習(xí)駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊眼界，提高自身的素質(zhì)。

總之，半年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有作用，全面服務(wù)呂梁公司，同時(shí)我們計(jì)劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開(kāi)展工作：

第一、繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，將節(jié)約開(kāi)支進(jìn)行到底;。

第二、為了方便對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行管理，車(chē)隊(duì)工作將于下半年全部采用智能化管理;。

第三、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，做好安全教育培訓(xùn)，提高司機(jī)安全防范意識(shí)。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇三

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇四

xx年，是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終堅(jiān)持以xx大精神和xx屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真落實(shí)公司xx年職代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

xx年，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年，我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。

xx年，在公司建企xx周年期間，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。

xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。

xx年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。

xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。

xx年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

更多。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇五

20___年__月，我擔(dān)任了小車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的'重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫(xiě)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車(chē)隊(duì)的×輛小車(chē)、×輛生產(chǎn)用車(chē)，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況。

一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí)；在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私，獨(dú)斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇六

男，歲，黨員，現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)處車(chē)隊(duì)組長(zhǎng)。該同志1999年復(fù)員分配到環(huán)衛(wèi)處工作，為我縣創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”和“全國(guó)文明縣城”做出了很大貢獻(xiàn)。其間曾多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，和年先后榮立二等功各一次。

一、政治過(guò)硬，服從意識(shí)強(qiáng)。

該同志是一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，在部隊(duì)里鍛煉多年，有較高的思想覺(jué)悟和品質(zhì)，在政治思想上始終能與上級(jí)保持一致，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要論述，積極參加各級(jí)組織舉辦的培訓(xùn)班，并寫(xiě)出了多篇讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得，思想認(rèn)識(shí)得到較大提升。在工作中能正確對(duì)待組織分工，不講價(jià)錢(qián)，不計(jì)較個(gè)人得失，工作任勞任怨，敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)能出色完成。充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員信念堅(jiān)定，服從大局的優(yōu)秀品質(zhì)。

二、勤奮學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技術(shù)精。

該同志在部隊(duì)就是一個(gè)工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛的駕駛員，回到地方在環(huán)衛(wèi)處工作以來(lái)，更是將部隊(duì)上的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)帶到了清運(yùn)隊(duì)。由于車(chē)隊(duì)的工作除了要不怕臟、不怕苦、不怕累外，更要有過(guò)硬的技術(shù)支撐。為此，他在努力提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，更是刻苦鉆研技術(shù)，對(duì)車(chē)輛技術(shù)的學(xué)習(xí)他一刻也不放松，熟練地掌握了各種環(huán)衛(wèi)車(chē)輛的駕駛、操作技術(shù)。正是憑著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，在多年的工作中，沒(méi)有發(fā)生大的交通安全事故，確保了單位的安全穩(wěn)定。

三、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)多。

在清運(yùn)隊(duì)工作以來(lái)，他始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，工作中走在前，關(guān)鍵時(shí)刻更是沖在前，處處以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，充分發(fā)揮了一名黨員的模范帶頭作用。

不上休息，又去忙著吊桶，就這樣一個(gè)桶吊下來(lái)已經(jīng)是氣喘吁吁，疲憊不堪，可這絲毫沒(méi)有影響到他的工作，因?yàn)?65天日復(fù)一日的堅(jiān)持讓他練就了過(guò)硬的崗位技能，也讓他勝任了這個(gè)工作，更讓他愛(ài)上了環(huán)衛(wèi)事業(yè)。二oo八年底，發(fā)生了一場(chǎng)特大雪災(zāi)，當(dāng)時(shí)為順利清運(yùn)城區(qū)滯留垃圾，以及為保持縣城區(qū)道路交通暢通，打通澧水大橋和垃圾場(chǎng)道路，他冒著嚴(yán)寒，和同事們一起撒鹽除冰，道路暢通以后又顧不上休息，直赴清運(yùn)工作崗位，直到垃圾清運(yùn)完畢為止；每次在迎檢期間，清除中轉(zhuǎn)站地坑泥污水，他也是毫不猶豫地勇敢承擔(dān)，不怕臟、不怕臭、不怕累，圓滿完成任務(wù)。

獻(xiàn)給了摯著追求的環(huán)衛(wèi)事業(yè)，用真情實(shí)意、言傳身教引導(dǎo)人們熱愛(ài)自己的家園，用自己的工作在大街上譜寫(xiě)了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適環(huán)境的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)者之歌。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇七

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。回顧這一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

對(duì)我個(gè)人而言，有成功的喜悅，同時(shí)也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在本崗位上，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍有不足之處，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

20xx年即將結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作!

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇八

八月份，車(chē)隊(duì)共行駛里程35．53萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的98%。

營(yíng)收200．43萬(wàn)元，欠營(yíng)收7．57萬(wàn)元，完成計(jì)劃的96．6%。

從本月12日起，車(chē)隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知，全部車(chē)輛都不能進(jìn)火車(chē)站，這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響。

二、安全服務(wù)方面。

1、xx年08月1日11時(shí)50分，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號(hào)大客車(chē)從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí)，因沒(méi)有保持好行車(chē)距離，造成粵xxx號(hào)大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號(hào)大客車(chē)尾部碰撞，造成兩車(chē)不同程度損壞的事故。

車(chē)隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如：

車(chē)隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好、車(chē)速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控，預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車(chē)駕駛員xxx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好，并且惡語(yǔ)傷人，使用服務(wù)忌語(yǔ)。車(chē)隊(duì)將其立即停車(chē)5天，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。（b—18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天）。

3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，車(chē)隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢(qián)包、茶葉等。

三、綜合治理方面。

對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)隊(duì)半年安全總結(jié)（發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)公交車(chē)隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌鳌㈦娋€等）全面檢查，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)”。

無(wú)打架、熏酒鬧事等治安行為。

四、后勤方面。

1、本月對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

2、為了使員工更好的工作，車(chē)隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外，每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng)，有效的促進(jìn)了他們的積極性。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

五、存在不足。

盡管有前面的成績(jī)，但我們不能放松安全、服務(wù)。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

（2）加強(qiáng)路查路控，杜絕違章行為。

（3）監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

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客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇九

x單位車(chē)隊(duì)20xx年工作總結(jié)今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì)x次，共安全行車(chē)x車(chē)．天，安全行車(chē)?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

二、合理調(diào)度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。公司雖有車(chē)輛x部，但各單位工作用車(chē)不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車(chē)輛，一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全年出車(chē)次數(shù)達(dá)到x次，在出車(chē)任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

三、根據(jù)交通交警部門(mén)的年審要求，認(rèn)真真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車(chē)輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車(chē)達(dá)到了100%。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的.思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車(chē)及時(shí)，達(dá)到了各用車(chē)單位的滿意。

總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。

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客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十

20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的xx年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車(chē)輛以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車(chē)輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一、20xx年，根據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁。

為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車(chē)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程，使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車(chē)達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。

二、雖然工作緊張，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。

在平時(shí)的工作中，我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù)，使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車(chē)隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾，使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)xx元。

四、在公司成立時(shí)間短、各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢(qián)，針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底。

在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了xx年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車(chē)管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車(chē)輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和xx年的工作安排，為使車(chē)隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī)，提高車(chē)隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車(chē)輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我20xx年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十一

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已過(guò)去，在這一年里始終嚴(yán)格要求自己時(shí)刻牢記公司規(guī)章制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，以任勞任怨的工作態(tài)度，努力做好本職工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：。

每天按崗位職責(zé)要求，按規(guī)定發(fā)放、繳銷(xiāo)、審核記錄單，做好各項(xiàng)登記工。

作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與處長(zhǎng)及相關(guān)科室溝通，降低記錄單差錯(cuò)率；每月月底做好記錄庫(kù)存結(jié)轉(zhuǎn)登記工作以及按時(shí)出具各類(lèi)報(bào)表，做好客運(yùn)結(jié)算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；逐一核查外公司車(chē)輛站務(wù)費(fèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與處長(zhǎng)匯報(bào)。

對(duì)科室的各種報(bào)表等用檔案袋進(jìn)行整理統(tǒng)一保存。建立新表格的使用透明文件夾，添加封面、標(biāo)注內(nèi)容。及時(shí)整理庫(kù)存，各種記錄單逐號(hào)順序擺放以便請(qǐng)點(diǎn)庫(kù)存。把記錄單提前整理捆扎，方便檢票員領(lǐng)取。

走進(jìn)學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車(chē)宣傳單，社區(qū)張貼宣傳單、利用假期旅客集中時(shí)到候車(chē)大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車(chē)、旅游、網(wǎng)上購(gòu)票等，網(wǎng)上發(fā)布包車(chē)信息，旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車(chē)，取得一定的成績(jī)。

學(xué)習(xí)“十大問(wèn)題”根據(jù)“十大問(wèn)題”查找不足制定改進(jìn)措施。業(yè)務(wù)溝通交流會(huì)把平時(shí)工作中遇到的的問(wèn)題一起討論，解決問(wèn)題，改正不足。學(xué)習(xí)包車(chē)計(jì)算方法，掌握基本技巧，懂得了怎樣計(jì)算，如何報(bào)價(jià)。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽試題掌握了各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)還有每周學(xué)習(xí)優(yōu)秀文章或書(shū)籍等。

每月九號(hào)十號(hào)按時(shí)為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)與車(chē)屬公司結(jié)算，制定結(jié)算規(guī)章制度，統(tǒng)一結(jié)算程序，結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題利用自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)溝通交流，及時(shí)改正。在做好自己本職工作的同時(shí)，盡心幫助新員工熟悉工作流程及崗位職責(zé)，并將自己的經(jīng)驗(yàn)及好的工作方法及時(shí)教給她們，回顧一年的工作，雖然有了很大的`進(jìn)步，但仍有不少不足之處：

個(gè)人不足。

1、缺乏溝通技巧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是就事論事不能更深的去溝通問(wèn)題。

2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)不夠透徹，缺少想法只是按不就搬的完成工作存在惰性思想。

3、只關(guān)心自己科室不關(guān)心其他科室的發(fā)展。

科室不足：

1、每周制定學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行不到位存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、對(duì)一線指導(dǎo)服務(wù)意識(shí)欠缺。

科室亮點(diǎn)。

明年的工作打算。

1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作多提意見(jiàn)和想法。

2、對(duì)分管的各種報(bào)表根據(jù)公司需要進(jìn)行添加或修改。

3、做好包車(chē)旅游宣傳工作。

以上是我個(gè)人20xx年工作總結(jié)，在今年的工作中我會(huì)緊跟公司的發(fā)展步伐，與各位同事一起共同努力做好各項(xiàng)工作。

我的總結(jié)完畢如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

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客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十二

xxx年，車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一、履行職責(zé)情況。

自xx年4月，我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)員工的信任與支持，因此，一年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二、工作中存在的問(wèn)題。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有：

1、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

2、由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。

3、部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。

4、員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車(chē)隊(duì)管理工作。

解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

三、工作中所取得的成績(jī)。

自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了，我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后努力的方向。

我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn)，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十三

一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在思想上按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；在工作上勤勤懇懇、任勞任怨；在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，不斷提高自己的理論水平，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，并把它作為思想的綱領(lǐng)、行動(dòng)的指南，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，起好帶頭作用。

在工作上，初到車(chē)隊(duì)之時(shí)，及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，適應(yīng)工作環(huán)境，做好車(chē)隊(duì)的日常管理工作，及時(shí)處理大型綜合活動(dòng)車(chē)輛的使用和調(diào)度，做好后勤保障工作。在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極組織全體駕駛司機(jī)的安全學(xué)習(xí)教育，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十四

1月1日至月8日。

我們是廣鐵集團(tuán)廣深股份有限公司廣州客運(yùn)段九江車(chē)隊(duì)，擔(dān)當(dāng)著廣州至九江的k86/7、k85/8次列車(chē)，共有二組車(chē)底，四個(gè)車(chē)班，客運(yùn)乘務(wù)員152名，黨員25名，平均年齡46歲。今年以來(lái)，我們?cè)阼F路總公司、集團(tuán)公司和段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在全體干部員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全路和集團(tuán)公司運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)盛總經(jīng)理“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”的深刻內(nèi)涵，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面落實(shí)鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)出行”為目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展普速旅客列車(chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，努力提高列車(chē)服務(wù)質(zhì)量。k86/7、k85/8次多次被評(píng)為全路“紅旗列車(chē)”,曾獲得集團(tuán)公司“文明服務(wù)示范列車(chē)”,集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在“中國(guó)井岡山紅色旅游文化節(jié)”中被井岡山市政府授予我列車(chē)“井岡山發(fā)展紅色旅游突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,稱(chēng)之為“紅色之旅”,塑造了鐵路良好社會(huì)形象，取得了良好的成績(jī)。

一是圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。自年1月1日至2014年9月30日止，車(chē)隊(duì)共安全輸送旅客76.2萬(wàn)人次、運(yùn)營(yíng)234.3萬(wàn)元、餐營(yíng)111.9萬(wàn)元。

三是強(qiáng)化了路風(fēng)管理。消滅了旅客不良反映，路風(fēng)管理工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展；

四是服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。一年來(lái)共為旅客辦好事107件，拾金不昧共拾到旅客遺留物品人民幣、手機(jī)、手表、數(shù)碼照相機(jī)等約折合6萬(wàn)余元，錦旗3面。

一年來(lái)，車(chē)隊(duì)主要抓好了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真開(kāi)展普速旅客列車(chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，提高列車(chē)服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)鐵路總公司運(yùn)輸局（運(yùn)營(yíng)客管電【2014】1831）和集團(tuán)公司客電〔2014〕656號(hào)以及段乘發(fā)【2014】77號(hào)文《關(guān)于深入開(kāi)展普速旅客列車(chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)通知》的要求，車(chē)隊(duì)高度重視，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全力確保運(yùn)輸安全，全面提升服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)旅客列車(chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)整治。

一是成立列車(chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)和黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)，各副隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各車(chē)班列車(chē)長(zhǎng)為組員。專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展活動(dòng)，層層動(dòng)員布置落實(shí)。

二是明確活動(dòng)檢查內(nèi)容。1、衛(wèi)生基礎(chǔ)方面。一是做到列車(chē)出庫(kù)達(dá)標(biāo)；二是列車(chē)運(yùn)行中、終到衛(wèi)生及時(shí)清理；三是臺(tái)帳規(guī)范填寫(xiě)；四是細(xì)化衛(wèi)生整治分工，制定衛(wèi)生整治寫(xiě)實(shí)表。2、臥具備品方面。臥具備品要有足夠的備用數(shù)量，更換及時(shí)，嚴(yán)禁其他物品占用臥具存放空間；臥具疊放和備品定位要整齊規(guī)范，裝袋保管，已使用的和未使用的分開(kāi)存放。

3.設(shè)備設(shè)施方面。一是嚴(yán)格落實(shí)“三乘”聯(lián)檢制度，確保車(chē)廂的安全、服務(wù)設(shè)備設(shè)施齊全、作用良好；二是各種服務(wù)標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)、揭示揭掛按相關(guān)要求規(guī)范設(shè)置；三是紅十字藥箱管理制度健全，登記事項(xiàng)清晰準(zhǔn)確，配置的藥品和器械等符合規(guī)定要求。4.人員素質(zhì)方面。一是儀容儀表。二是著裝統(tǒng)一規(guī)范，整潔大方；三是業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是乘務(wù)員“兩紀(jì)一化”落實(shí)情況。5.規(guī)章臺(tái)賬方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行文件要求配置班組、崗位臺(tái)賬資料，做到設(shè)置齊全、定位擺放，專(zhuān)人管理，無(wú)私自缺少、自行增配臺(tái)賬的現(xiàn)象；二是規(guī)章制度、臺(tái)賬資料及時(shí)修改。規(guī)章修改、文電、命令摘抄及時(shí)、正確，臺(tái)賬資料按要求如實(shí)填寫(xiě)，無(wú)作假、漏填的現(xiàn)象。應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)旅客服務(wù)等制度健全，應(yīng)急演練按規(guī)定開(kāi)展。對(duì)破爛、臟亂的臺(tái)賬資料及時(shí)更換。

三是制定活動(dòng)方案和推進(jìn)計(jì)劃。按照文件的要求，分四個(gè)階段推進(jìn)：

第一階段：8月25日至9月30日為自查階段，各車(chē)班對(duì)照檢查要求開(kāi)展自查活動(dòng)，車(chē)隊(duì)開(kāi)展檢查對(duì)標(biāo)活動(dòng)。共自查出問(wèn)題個(gè)，車(chē)隊(duì)進(jìn)行分類(lèi)，逐條制定整改措施和落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)。

第二階段：10月1日至10月31日為段活動(dòng)小組檢查階段，對(duì)段查出的問(wèn)題，深入整改。段共檢查出問(wèn)題個(gè)，車(chē)隊(duì)進(jìn)行分類(lèi)，逐條制定整改措施和落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)。

第三階段：10月16日至31日為集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收階段，對(duì)集團(tuán)查出的問(wèn)題，深入整改。

第四階段：11月1日至11月20日為鐵路總公司檢查驗(yàn)收階段，結(jié)合前兩個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展情況，做好整改、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以良好的精神面貌和工作質(zhì)量，()確保取得優(yōu)異成績(jī)。

四是突出重點(diǎn)。車(chē)隊(duì)克服了老職工多的困難，重點(diǎn)抓好客車(chē)衛(wèi)生保潔質(zhì)量，確保列車(chē)出庫(kù)衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)隊(duì)干部分別對(duì)車(chē)底進(jìn)行責(zé)任包保，車(chē)班劃分好深度保潔責(zé)任區(qū)，每天出乘前在庫(kù)內(nèi)、運(yùn)行中利用夜間的時(shí)機(jī)對(duì)車(chē)廂內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行深度保潔，同時(shí)制定衛(wèi)生驗(yàn)收制度，由車(chē)長(zhǎng)在車(chē)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收，車(chē)隊(duì)干部添乘和接送車(chē)進(jìn)行復(fù)查考核。通過(guò)持之以恒地堅(jiān)持抓好列車(chē)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，列車(chē)衛(wèi)生狀況得到明顯改善，取得了一定的效果。

在活動(dòng)開(kāi)展中，車(chē)隊(duì)還結(jié)合“三個(gè)出行”常態(tài)化的要求，

牢固樹(shù)立“以人為本、旅客至上”的服務(wù)理念，對(duì)影響旅客列車(chē)服務(wù)質(zhì)量的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

為更好地豐富活動(dòng)內(nèi)容和載體，做好旅客服務(wù)工作，車(chē)隊(duì)開(kāi)拓服務(wù)新思路，探尋服務(wù)新方法，挖掘服務(wù)新理念，在各車(chē)班廣泛推行“四勤”服務(wù)法，即：腦勤、眼勤、嘴勤、手勤。腦勤，就是要勤于思考旅客的困難和需求思考工作中存在的漏洞和不足；眼勤，就是要勤于巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)為旅客服務(wù)；嘴勤，就是要做好安全宣傳和開(kāi)口服務(wù)，加強(qiáng)與旅客的溝通交流；手勤，就是要做好旅客的服務(wù)工作，為旅客提供及時(shí)到位的服務(wù)，滿足旅客的服務(wù)需求。

活動(dòng)中，涌現(xiàn)了很多好人好事。如今年8月23日k85次廣州始發(fā)，車(chē)站值班員送來(lái)一名有座、一名無(wú)座雙目失明特殊重點(diǎn)旅客。列車(chē)長(zhǎng)白朝陽(yáng)親自協(xié)調(diào)15車(chē)旅客，把重點(diǎn)旅客安排97、98座位，噓寒問(wèn)暖，主動(dòng)征求意見(jiàn)，為重點(diǎn)旅客排憂解難。15車(chē)列車(chē)員吳志良對(duì)待重點(diǎn)旅客做到“三知三有”,主動(dòng)帶座、主動(dòng)提行李、主動(dòng)送茶、送飯，主動(dòng)送上廁所，服務(wù)周到，被車(chē)廂旅客好評(píng)為“盲人的拐杖”.

通過(guò)對(duì)列車(chē)基礎(chǔ)工作的整治，對(duì)服務(wù)方法的改進(jìn)和運(yùn)用，車(chē)隊(duì)較好的落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和三個(gè)出行的要求，列車(chē)服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，得到了旅客的好評(píng)。

二、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保列車(chē)運(yùn)輸安全。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是抓好各項(xiàng)工作的前提。車(chē)隊(duì)以盛總經(jīng)理“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”為安全工作的指南針，全力開(kāi)展以確保旅客運(yùn)輸安全為重點(diǎn)的安全大檢查活動(dòng)，深入排查和整治安全隱患，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。持續(xù)深入做好安全大檢查等重點(diǎn)工作，車(chē)隊(duì)干部加強(qiáng)添乘和現(xiàn)場(chǎng)卡控，重點(diǎn)檢查各車(chē)班上級(jí)文電傳達(dá)、防火防爆、治安防范、制度落實(shí)、旅客乘降組織、食品公共衛(wèi)生安全等方面工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，深挖問(wèn)題根源，建立問(wèn)題庫(kù)，逐條消號(hào)解決。

1、加強(qiáng)防火防爆工作。加強(qiáng)“三乘”聯(lián)檢制度的執(zhí)行，重點(diǎn)檢查車(chē)輛設(shè)施設(shè)備，消防器材、餐車(chē)油垢清理，兩爐“一灶一電”管理制度的落實(shí)，確保消防安全。加強(qiáng)餐車(chē)爐灶油垢清理，餐車(chē)爐灶、煙囪、煙罩棚、排煙道、灶臺(tái)板壁、蒸飯箱與灶臺(tái)夾縫的油垢必須一趟一清；排油煙扇每月上、下半月各清理一次，由車(chē)輛部門(mén)負(fù)責(zé)拆卸，餐車(chē)工作人員負(fù)責(zé)督促保潔清洗排氣扇筒壁并做好簽認(rèn)交接工作；對(duì)客車(chē)上消防器材認(rèn)真檢查，對(duì)已過(guò)有效期和缺失的滅火器、防火毯及消防安全逃生錘等消防設(shè)施設(shè)備及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保設(shè)備狀況良好，使用正常；加強(qiáng)廣播禁煙宣傳，列車(chē)員做好安全宣傳和開(kāi)口服務(wù)，切實(shí)提高旅客對(duì)亂扔煙頭危害性的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)勸阻吸煙旅客將煙頭熄滅后丟入煙灰桶。乘務(wù)員及時(shí)對(duì)車(chē)廂連接處、邊門(mén)踏板、風(fēng)擋處等隱藏死角部位的煙頭與垃圾易燃物進(jìn)行清理，切實(shí)消除安全隱患。

2、加大反恐和危險(xiǎn)品的查堵力度。列車(chē)廣播加強(qiáng)宣傳，各車(chē)廂列車(chē)員在組織旅客上車(chē)和運(yùn)行中，認(rèn)真做到口頭安全宣傳，對(duì)旅客可疑行李進(jìn)行開(kāi)包檢查，對(duì)可疑人員做好重點(diǎn)掌控。

2014年7月23日九二組值乘k85次列車(chē)于惠州站開(kāi)車(chē)后，車(chē)班查危小組由列車(chē)長(zhǎng)張建軍、副車(chē)長(zhǎng)唐斌、客運(yùn)班長(zhǎng)曹洋及乘警長(zhǎng)黃細(xì)東一起下車(chē)廂進(jìn)行危險(xiǎn)品查堵工作，查至硬座16號(hào)車(chē)廂，發(fā)現(xiàn)旅客（杜國(guó)旺、男，19歲，江西省撫州市樂(lè)安縣增田鎮(zhèn)東湖村湯元組，身份證號(hào)碼36252602275016,持惠州至吉安客快票號(hào)c03525）黑色行李包內(nèi)有一把管制彈簧匕首。張車(chē)長(zhǎng)立即采取措施，將匕首交給乘警長(zhǎng)黃細(xì)東妥善放置，會(huì)同乘警長(zhǎng)黃細(xì)東將旅客杜國(guó)旺帶至餐車(chē)進(jìn)一步了解和教育，乘警按規(guī)定對(duì)匕首進(jìn)行了處置。

由于列車(chē)工作人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理制度，加大了查危力度，有效堵塞安全管理漏洞，杜絕安全隱患，確保旅客和列車(chē)運(yùn)輸安全。

3、加強(qiáng)列車(chē)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管力度。車(chē)隊(duì)在日常管理中加強(qiáng)了餐營(yíng)人員的食品安全教育考核，增強(qiáng)了工作人員的食品安全和衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守《食品安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四制”,把好“進(jìn)貨關(guān)”、“保管關(guān)”、“加工關(guān)”“銷(xiāo)售關(guān)”,嚴(yán)格食品餐料采購(gòu)管理，嚴(yán)禁銷(xiāo)售和提供“三無(wú)”及過(guò)期腐敗變質(zhì)的飲食品。加強(qiáng)餐茶具的洗滌消毒，做到使用一次消毒一次，生熟食品分開(kāi)，防止了食品衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)安全紀(jì)律檢查力度。要求乘務(wù)員上車(chē)前、乘務(wù)中、折返站嚴(yán)禁飲酒；充分休息，防止中暑，保持精力充沛；嚴(yán)禁飛乘飛降；過(guò)鐵道要“一停二看三通過(guò)”,確保人身安全。嚴(yán)禁看車(chē)人員在車(chē)內(nèi)吸煙和將閑雜人員帶入車(chē)內(nèi)。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)了勞動(dòng)安全紀(jì)律的檢查監(jiān)督，提高了乘務(wù)員的安全防范意識(shí)，切實(shí)防止了勞動(dòng)安全事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判，排查安全薄弱環(huán)節(jié)。車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵路總公司和集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，理清安全管理思路，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，全面實(shí)施段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于廣州鐵路（集團(tuán)）公司推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方案》、《廣州鐵路（集團(tuán)）公司安全風(fēng)險(xiǎn)研判和控制操作指南（暫行）》和《廣州鐵路（集團(tuán)）公司客運(yùn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法行），結(jié)合我段的要求和車(chē)隊(duì)實(shí)際情況，制訂安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作措施。并根據(jù)要求開(kāi)展安全薄弱環(huán)節(jié)排查活動(dòng)，對(duì)各車(chē)班排查薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，扎實(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患問(wèn)題。

車(chē)隊(duì)不斷加強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了員工對(duì)安全隱患的防范，有效堵塞安全管理漏洞，杜絕安全隱患，確保旅客和列車(chē)運(yùn)輸安全。

三、周密部署，良好完成各項(xiàng)旅客運(yùn)輸任務(wù)。

1、打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)出行”目標(biāo)。今年春運(yùn)，車(chē)隊(duì)牢固樹(shù)立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”服務(wù)理念，以深入開(kāi)展“旅客滿意貨主滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)旅客安全出行、方便出行、溫馨出行為目標(biāo)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全車(chē)隊(duì)干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，周密部署各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，最大限度滿足廣大旅客出行需求。在春運(yùn)工作準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中，車(chē)隊(duì)車(chē)班重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工安全思想教育和安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，如：列車(chē)邊門(mén)管理、列車(chē)防火防爆應(yīng)急處理、“人身安全八不準(zhǔn)”、“查堵危險(xiǎn)品的六字法”等安全常識(shí)，同時(shí)車(chē)隊(duì)制定一系列安全防范措施，如制定了《紀(jì)律管理制度》、《邊門(mén)管理制度》、《列車(chē)防火防爆安全措施》、《學(xué)生工管理預(yù)想措施》等，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有自身的安全，就沒(méi)有旅客和旅客列車(chē)的安全”,以此警醒全體乘務(wù)員時(shí)刻保持安全警覺(jué)性。同時(shí)，要求所有人員必須要做到有令必行、有禁必止、服從命令、聽(tīng)從指揮。由于部署周密，教育培訓(xùn)到位，乘降組織得力，上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，車(chē)隊(duì)圓滿完成春運(yùn)旅客運(yùn)輸任務(wù)。

2、精心組織，嚴(yán)密部署，確保暑運(yùn)運(yùn)輸。從2014年7月1日零時(shí)起調(diào)整列車(chē)運(yùn)行圖，車(chē)隊(duì)根據(jù)文件要求，認(rèn)真組織車(chē)班學(xué)習(xí)調(diào)圖文件，領(lǐng)會(huì)精神，精心部署。調(diào)圖暑運(yùn)期間，圍繞“戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全”活動(dòng)，車(chē)隊(duì)干部輪流上車(chē)添乘檢查把關(guān)，全程添乘，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，把好每道關(guān)。特別是針對(duì)部分站營(yíng)業(yè)停點(diǎn)時(shí)間縮短的情況，督促列車(chē)員提前做好旅客乘降組織，確保不越站、不漏乘、不出傷害事故，有力地保證暑運(yùn)調(diào)圖安全平穩(wěn)有序進(jìn)行。一是車(chē)隊(duì)干部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控，認(rèn)真執(zhí)行列車(chē)出庫(kù)“三乘聯(lián)檢”制度，嚴(yán)把“兩爐一灶一電”、煙頭防火關(guān)、乘降組織關(guān)，堅(jiān)決杜絕安全隱患。對(duì)旅客飲水、廁所、垃圾桶、洗臉臺(tái)等死角和空調(diào)、照明、電茶爐等設(shè)備設(shè)施逐一檢查安全狀況，確保每趟列車(chē)達(dá)到出庫(kù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。二是各車(chē)班加強(qiáng)門(mén)崗制度，嚴(yán)格按照“宣、看、聞、問(wèn)、摸、查”六字法查堵危險(xiǎn)品，列車(chē)廣播在列車(chē)始發(fā)及運(yùn)行中加強(qiáng)了危險(xiǎn)品防火防爆宣傳。各車(chē)班還成立了由列車(chē)長(zhǎng)和乘警長(zhǎng)為組長(zhǎng)的查危小組。三是抓好列車(chē)出庫(kù)整備質(zhì)量，認(rèn)真抓好與保潔的驗(yàn)收鑒定，運(yùn)行中各車(chē)班加強(qiáng)衛(wèi)生清掃、餐飲供應(yīng)、列車(chē)供水等工作，確保了列車(chē)服務(wù)質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好“中秋”、“國(guó)慶”期間鐵路旅客運(yùn)輸工作。根據(jù)集團(tuán)公司以及廣客段乘發(fā)文件精神要求，車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，成立假日運(yùn)輸小組，由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)和教導(dǎo)員任組長(zhǎng)，各分管副隊(duì)長(zhǎng)任組員，按照集團(tuán)公司“確保運(yùn)輸安全，維護(hù)良好秩序，滿足旅客需求，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，徹底實(shí)現(xiàn)無(wú)綜合因素影響運(yùn)輸秩序”的運(yùn)輸目標(biāo)要求，確保旅客運(yùn)輸安全有序。在小長(zhǎng)假期間，車(chē)隊(duì)加強(qiáng)24小時(shí)值班和添乘工作，要求車(chē)班做好雙開(kāi)門(mén)組織好旅客乘降，并指導(dǎo)車(chē)班做好各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)列車(chē)始發(fā)和客流高峰段的疏導(dǎo)工作，確保路風(fēng)有序可控，圓滿完成了中秋、國(guó)慶期間的旅客運(yùn)輸工作。

4、圓滿完成新兵運(yùn)輸工作。車(chē)隊(duì)根據(jù)新兵運(yùn)輸?shù)囊螅M織各車(chē)班認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和電報(bào)的精神，并在各種宣傳工具粘貼新兵運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)內(nèi)容，使全體職工了解做好新兵運(yùn)輸?shù)闹匾浴Ｔ谛卤\(yùn)輸工作中結(jié)合當(dāng)前全路開(kāi)展的“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，督促各車(chē)班做好新兵服務(wù)工作，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)“軍民一家人，軍民一家親”篇章，使新兵乘車(chē)有回家的'感覺(jué)，圓滿完成新兵運(yùn)輸工作。

四、抓好路風(fēng)建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，滿足旅客需求。

“安全是生命，路風(fēng)是臉面”,車(chē)隊(duì)始終把路風(fēng)擺在與安全同等重要的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路總公司《鐵路路風(fēng)管理辦法》，在路風(fēng)路譽(yù)管理中我們緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和路風(fēng)意識(shí)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，各車(chē)廂公開(kāi)客服電話12306,自覺(jué)接受旅客監(jiān)督；二是車(chē)隊(duì)干部加強(qiáng)添乘檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；三是堅(jiān)持開(kāi)展列車(chē)長(zhǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，落實(shí)好列車(chē)乘務(wù)員首問(wèn)首訴負(fù)責(zé)制，主動(dòng)征求旅客的意見(jiàn)，及時(shí)了解列車(chē)員的工作情況，協(xié)調(diào)好“三乘”關(guān)系，敢抓善管，防止路風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)路風(fēng)易發(fā)的春運(yùn)和暑運(yùn)等時(shí)段，要求各車(chē)班著重抓住對(duì)重點(diǎn)區(qū)段、關(guān)鍵人的跟蹤和包保制度，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

五、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并落實(shí)“五個(gè)發(fā)展”的要求。

9月28日，在集團(tuán)的電視電話會(huì)議上，集團(tuán)武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作了重要講話，談了對(duì)廣鐵的初步印象：特點(diǎn)鮮明、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、前景廣闊；提出了實(shí)現(xiàn)五個(gè)發(fā)展：第一，強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展；第二，統(tǒng)籌資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第三，深化改革，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展；第四，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；第五，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話高屋建瓴，既指出了廣鐵集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和不足，為廣鐵集團(tuán)把準(zhǔn)了脈，又為廣鐵集團(tuán)的發(fā)展描繪了廣闊的前景，指明了方向。

車(chē)隊(duì)組織學(xué)習(xí)討論了武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話后，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了客運(yùn)事業(yè)的巨大發(fā)展空間和潛力，深受鼓舞。車(chē)隊(duì)將以武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，繼續(xù)落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，鞏固安全基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)列車(chē)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)線。一是要在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。樹(shù)立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”服務(wù)理念，以“人民群眾滿意”為根本標(biāo)準(zhǔn)打造服務(wù)新形象，繼續(xù)推行“四勤”服務(wù)法，展示客運(yùn)服務(wù)新面貌。以新理念創(chuàng)新服務(wù)，以新服務(wù)打造新形象。二是要在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上下功夫。要把安全放在第一位，要以標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)鞏固安全基礎(chǔ)。要真抓實(shí)干，在工作上講實(shí)話、辦實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，車(chē)隊(duì)干部落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制，加強(qiáng)進(jìn)入庫(kù)檢查及站臺(tái)接送車(chē)，深入到車(chē)班添乘指導(dǎo)工作，把工作落在實(shí)處。三是要在隊(duì)伍和諧穩(wěn)定上下功夫。針對(duì)車(chē)隊(duì)老職工多、退伍老兵多等實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)在職的花都退伍老兵、困難職工進(jìn)行面對(duì)面談心、溝通和交流，切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工困難；節(jié)假日進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)職工對(duì)車(chē)隊(duì)的歸屬感，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力；狠抓經(jīng)營(yíng)收入，確保經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定提高，確保職工收入穩(wěn)定并提升。以隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)工作落實(shí)和提高。

今年以來(lái)，我們?cè)谄账倭熊?chē)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中做了一些工作，也努力加強(qiáng)了安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)工作的管理。但我們的工作水平離上級(jí)的要求和旅客的需求還有一定距離。我們有決心、有信心不斷完善和提高工作水平，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)常抓不懈，不斷鞏固安全基礎(chǔ)，提高服務(wù)技能和水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓旅客滿意。

二一四年十月十八日。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十五

20__年，__在上級(jí)部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確。

分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20__年各節(jié)假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車(chē)輛隱患，做好車(chē)輛維護(hù)工作，使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。

各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門(mén)的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。

二、落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)制度，提高行車(chē)安全意識(shí)。

分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全意識(shí)，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫(huà)等50余幅，發(fā)放宣傳資料20__余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)要求：

一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。

二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。

三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。

四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。

通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施：

一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車(chē)輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車(chē)安全。

二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。

三是針對(duì)部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車(chē)輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。

四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車(chē)輛駕駛員，在車(chē)站內(nèi)掛橫幅2幅，車(chē)內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

三、加強(qiáng)檢查，落實(shí)道路客運(yùn)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20__]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20__]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)，車(chē)輛維護(hù)情況、隨車(chē)安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車(chē)載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開(kāi)展了客運(yùn)車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車(chē)隊(duì)、例保檢查室等部門(mén)配合，對(duì)346輛客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車(chē)輛滅火器失效6只，均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20__]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。

2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車(chē)安全。

近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車(chē)輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車(chē)二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車(chē)隊(duì)、修理廠、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管。首先由車(chē)隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛。另外，客運(yùn)車(chē)輛都按照運(yùn)管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十六

201x年我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的辛勤努力下，物流公司車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，積極推行hse管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全。

規(guī)章制度。

加大隱患排查和治理力度安全工作緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際通過(guò)開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)“七想七不干”和“千分制考核”有效增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)全年實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)量1200萬(wàn)噸公里貨運(yùn)量11萬(wàn)噸安全行駛里程98.5萬(wàn)公里全年安全生產(chǎn)無(wú)事故實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)夯實(shí)了20xx年物流公司安全發(fā)展的根基。現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、用多種安全活動(dòng)提升全員安全意識(shí)和安全保障能力。

安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全保障能力的強(qiáng)弱，為切實(shí)提升車(chē)隊(duì)駕駛員的安全意識(shí)，根據(jù)安全工作的新形勢(shì)，新情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了hse管理的宣貫力度，堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的安全教育：進(jìn)行了以貨車(chē)駕駛技巧和新交規(guī)為主的試卷答題，突出實(shí)用性和趣味性，通過(guò)一問(wèn)一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識(shí)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)而提高安全駕駛的能力。

在安全例會(huì)上對(duì)國(guó)家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進(jìn)行深入透徹的專(zhuān)題分析，如：6.2中石油大連石化廠油罐爆炸，11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件，通過(guò)討論一起認(rèn)識(shí)慘重的事故后果，深挖事故原因，結(jié)合公司實(shí)際情況吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)預(yù)防措施，通過(guò)一系列重特大事故的分析討論讓駕駛員心靈受到觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章操作，安全意識(shí)淡薄帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)。

定期組織駕駛員觀看“車(chē)禍警示錄”系列視頻教育片，在駕駛員面前重現(xiàn)瞬間發(fā)生的慘烈事故，目睹猛烈撞擊下車(chē)毀人亡殘骸遍野的駭人場(chǎng)面，結(jié)合視頻中解說(shuō)對(duì)事故的分析，讓駕駛員深刻認(rèn)識(shí)到酒駕、超速、搶道等違章操作的嚴(yán)重后果。

在20xx年全國(guó)第十二個(gè)的“安全生產(chǎn)月”中，公司開(kāi)展了主題為“安全工作重在執(zhí)行力”的一系列安全教育活動(dòng)：觀看公司組織的警示教育片，召開(kāi)事故反思會(huì)，開(kāi)展“七想七不干”討論活動(dòng)，開(kāi)展員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，組織駕駛員參加仙桃高管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授的安全課，解讀新法規(guī)、宣傳交通安全管理知識(shí)、分析事故案列及行車(chē)安全技巧，開(kāi)展針對(duì)不同季節(jié)的系列安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)行l(wèi)ng車(chē)輛操作的安全培訓(xùn)，提升安全防范和操作能力。

全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)題安全教育26次，視頻教育3次，組織參加現(xiàn)場(chǎng)演練2，安全活動(dòng)試題答卷2次，安全知識(shí)競(jìng)賽1次，通過(guò)多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。

二、用“三檢制”強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全行為。

1-11月我物流公司車(chē)隊(duì)使用年限超過(guò)20xx年的車(chē)輛有10余臺(tái)，設(shè)備嚴(yán)重老化，車(chē)輛性能急劇下降，為了提升大家的安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，抓好車(chē)輛的日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)十分重要。為此要求司機(jī)切實(shí)做好“三檢制”，按照“潤(rùn)滑、緊固、清潔、防腐、調(diào)整”十字方針，定期對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，全年累計(jì)檢查出隱患104個(gè)，85個(gè)現(xiàn)場(chǎng)解決,19個(gè)限期整改。對(duì)抽查的車(chē)輛存在相同或嚴(yán)重問(wèn)題的，要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改。通過(guò)這種“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”抓工作，保障行車(chē)安全。

三、用制度規(guī)范長(zhǎng)途車(chē)輛和人員的管理。

今年以來(lái)，由于涪陵大安寨頁(yè)巖氣產(chǎn)能示范區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)，各種大型設(shè)備要及時(shí)地運(yùn)送到目的地。所行駛的路線是山高、坡陡、彎急的鄂西山區(qū)，運(yùn)距都在700公里以上，半掛車(chē)主要承擔(dān)的是大件設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù)，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。為此我們嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸公司長(zhǎng)途車(chē)輛運(yùn)行管理規(guī)定，因地制宜，結(jié)合自身摸索出了一套切實(shí)可行的管理辦法。

具體在工作中就是對(duì)長(zhǎng)途車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審核檢查，檢查合格開(kāi)具長(zhǎng)途令方可放行。對(duì)長(zhǎng)途車(chē)駕駛員進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)長(zhǎng)途行駛令由安全員參與長(zhǎng)途車(chē)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改;對(duì)長(zhǎng)期固定的長(zhǎng)途線路制定長(zhǎng)途專(zhuān)線風(fēng)險(xiǎn)分析和控制表，盡可能詳細(xì)的將行車(chē)隱患和重點(diǎn)地段標(biāo)注出來(lái)，制定出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并嚴(yán)格要求駕駛員參照實(shí)施。五臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)必須干部帶隊(duì)，三臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)安排黨員、班長(zhǎng)、骨干帶車(chē)，做到指揮在一線，干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)。截止目前，半掛執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)百余次，均優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成任務(wù)。

四、用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致科學(xué)的態(tài)度建立lng/雙燃料車(chē)輛安全管理制度。

不斷摸索積累lng/柴油雙燃料車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，車(chē)隊(duì)干部通過(guò)二十余次跟車(chē)，詳細(xì)記錄了雙燃料車(chē)運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項(xiàng)目部后，面對(duì)人員少任務(wù)重的不利局面，車(chē)隊(duì)克服困難頂住壓力積極解決人員問(wèn)題的同時(shí)，定期組織新老駕駛員進(jìn)行雙燃料車(chē)輛使用維護(hù)教育，7月23日組織全體駕駛員進(jìn)行“l(fā)ng安全使用演示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)演示教育。9月7日舉辦“l(fā)ng安全使用知識(shí)專(zhuān)家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專(zhuān)家培訓(xùn)，并且提出問(wèn)題請(qǐng)專(zhuān)家答疑解惑，極大提高了駕駛員安全操作維護(hù)lng/柴油雙燃料車(chē)的理論知識(shí)和操作技能。

五、用干部帶班制約束督導(dǎo)員工安全行車(chē)。

干部帶班制是有效促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑，我們執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多，線長(zhǎng)、面廣，既有長(zhǎng)途運(yùn)行車(chē)輛的管理，又有外部項(xiàng)目部車(chē)輛的管理，干部督導(dǎo)的作用顯而易見(jiàn)，所以分公司車(chē)隊(duì)干部始終堅(jiān)持干部帶班制度，只要是5臺(tái)以上大型長(zhǎng)距離設(shè)備拉運(yùn)和交叉作業(yè)施工就安排干部隨車(chē)帶班，通過(guò)深入現(xiàn)仔細(xì)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并提出建議和防范措施，督促員工履行安全職責(zé)，這樣切實(shí)做到了隱患提前防范，問(wèn)題提前解決。全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)隊(duì)干部累計(jì)帶班43次，發(fā)現(xiàn)制止行車(chē)隱患和習(xí)慣性違章89個(gè)。

六、用“千分制”考核杜絕習(xí)慣性違章。

5月1日成立千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)考核的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，物流公司第一安全責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，每月5日前，考核小組全體人員討論，根據(jù)督查記錄按照千分制考核細(xì)則對(duì)上月駕駛員違法違章違規(guī)行為進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果記錄存檔并進(jìn)行公示，每月第一周安全例會(huì)對(duì)上月千分制考核結(jié)果進(jìn)行宣布點(diǎn)評(píng)，讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴(yán)肅性。全年評(píng)出一類(lèi)駕駛員14名，二類(lèi)駕駛員5名。

七、用“黨員安全責(zé)任區(qū)”帶動(dòng)大家共創(chuàng)安全文明行車(chē)。

“黨員安全責(zé)任區(qū)”是既“我要安全”之后，運(yùn)輸公司重點(diǎn)推出的一項(xiàng)具有運(yùn)輸鮮明特色的主題活動(dòng)，在安全生產(chǎn)中，黨員班長(zhǎng)，黨員骨干活躍在各個(gè)班組，充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)上不僅自己主動(dòng)將事情干好，還帶動(dòng)班組成員共同將工作干好。無(wú)論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，還是在長(zhǎng)途發(fā)運(yùn)的路上，黨員安全責(zé)任區(qū)的作用更為明顯，做到了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全，防止跌、落、損、傷的事件發(fā)生，每次任務(wù)都是黨員、骨干第一個(gè)到達(dá)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，幫助大家加固貨物的捆綁，協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝運(yùn)，最后一個(gè)離開(kāi)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，保駕護(hù)航。

八、用季度安全工作重點(diǎn)查隱患防事故。

針對(duì)季節(jié)和氣候的不同，我們確立每季度的安全工作重點(diǎn)。一季度面臨倆個(gè)重大節(jié)日-元旦和春節(jié)，員工容易產(chǎn)生麻疲大意，放松安全生產(chǎn)，安全意識(shí)在思想上滑坡;同時(shí)一季度又是天寒地凍的季節(jié)，更要防止冰雪道路的行車(chē)安全，所以一季度要防“滑”。二季度氣候適宜，行車(chē)容易犯困，造成注意力下降，極易發(fā)生事故，所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱，司機(jī)在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車(chē)安全隱患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時(shí)候了，員工緊張了一年覺(jué)得應(yīng)該放松下自己了，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，安全意識(shí)在大家的頭腦中有所放松，在行車(chē)中極易造成事故，所以要“防傲”。

九、用完善的消防制度杜絕火災(zāi)、職業(yè)病的發(fā)生。

建立重點(diǎn)消防部門(mén)巡查機(jī)制，成立物流公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)車(chē)隊(duì)辦公區(qū)和車(chē)輛進(jìn)行消防檢查，配備足夠的消防器材，并設(shè)專(zhuān)人維護(hù)保管，定期進(jìn)行消防常識(shí)教育，讓全體員工學(xué)會(huì)安全用火用電，11月9日全國(guó)消防安全教育周期間進(jìn)行了主題為“認(rèn)識(shí)火災(zāi)學(xué)會(huì)逃生”的視頻教育。為了做好公司的消防環(huán)保工作，確保所有企業(yè)員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)環(huán)保事件，制定了環(huán)保。

應(yīng)急預(yù)案。

十、用“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”安全教育活動(dòng)確保年終生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

車(chē)隊(duì)響應(yīng)上級(jí)安全部門(mén)號(hào)召，積極開(kāi)展了“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”的系列安全教育活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間11月11日至12月31日，根據(jù)下發(fā)的“活動(dòng)運(yùn)行表”結(jié)合物流車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)合理制定活動(dòng)計(jì)劃并且嚴(yán)格實(shí)施。在一個(gè)多月的時(shí)間里分別進(jìn)行了：“冬季安全行車(chē)大討論”、“冬季安全行車(chē)防范措施”、“11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸重大事故原因分析”、“摒棄交通陋習(xí)，安全文明出行”12.2全國(guó)交通安全日宣講、“雨霧冰雪天行車(chē)的五項(xiàng)注意”、“長(zhǎng)途行車(chē)安全駕駛”、“影響駕駛安全的十大錯(cuò)覺(jué)”、“山區(qū)公路的安全駕駛”等一系列多種形式的安全教育，緊貼生產(chǎn)需要和實(shí)際環(huán)境，讓全體駕駛員應(yīng)對(duì)年底復(fù)雜路況和惡劣氣候的安全保障能力得到提升。

一年來(lái)，經(jīng)車(chē)隊(duì)全體員工的努力，在確保了車(chē)輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不少短板和漏洞，20xx年車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下安全工作，爭(zhēng)取使車(chē)隊(duì)安全工作登上新的臺(tái)階。

1、加強(qiáng)全員安全教育，增強(qiáng)駕駛員安全識(shí)別和防范意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，摒棄駕駛陋習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕學(xué)員和新招聘駕駛員的技能培訓(xùn)，使他們盡快提高實(shí)際操作技能，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高安全保障能力。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。今年公司出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，車(chē)隊(duì)積極響應(yīng)努力推進(jìn)也取得了很好的效果，但制度細(xì)節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底，并耐心對(duì)駕駛員進(jìn)行各項(xiàng)制度條款的反復(fù)宣講，積極借鑒其他車(chē)隊(duì)制度執(zhí)行落實(shí)中好的經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度。進(jìn)行更嚴(yán)格的千分制考核，對(duì)習(xí)慣性違章、屢教不改、明知故犯的違法違章違規(guī)行為和“低、老、壞”現(xiàn)象加倍處罰。

4、建立健全準(zhǔn)確高效的車(chē)輛定位管理制度。利用最新安裝的車(chē)載定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集，對(duì)駕駛員違章違規(guī)駕駛進(jìn)行及時(shí)告警，為單車(chē)各項(xiàng)考核提供有效數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，協(xié)助車(chē)隊(duì)做好安全生產(chǎn)管理。

5、建立健全博科安全管理系統(tǒng)信息平臺(tái)，將車(chē)輛各項(xiàng)安全信息詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)行錄入，定期維護(hù)，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)安全基礎(chǔ)信息進(jìn)行高效管理。

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客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十七

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況：

1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē)，公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機(jī)11人;大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線核對(duì)，參與的調(diào)查和處理。20xx年，小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車(chē)輛故障多，維修費(fèi)用高，而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買(mǎi)，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē)，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē)，維修費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿足于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題。在下一步的工作中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車(chē)輛行駛情況，對(duì)不合理的情況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)厲處理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，維修成本高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修成本，防止車(chē)輛帶病工作。

4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。

5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。

6、本人今年來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng)，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

7、最后，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。

謝謝!

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇十九

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，隨著我公司業(yè)務(wù)和需車(chē)量的日漸壯大，車(chē)隊(duì)車(chē)少事多的實(shí)際情況，對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行高效的管理是保證我公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的首要條件，我公司現(xiàn)有車(chē)輛20余輛，其中奧迪3輛，皮卡4輛，途安2輛，五十鈴1輛，霸銳2輛，斯巴魯1輛，別克商務(wù)1輛，依維柯1輛，大巴通勤車(chē)2輛，賽爾維1輛，警車(chē)2輛，回首20xx年我公司的車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體司機(jī)的共同努力下，通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲?chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jī)，車(chē)輛安全行車(chē)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級(jí)的事故，安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長(zhǎng)促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)，現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范司機(jī)的簽到制度。

司機(jī)簽到實(shí)行“一天兩簽”制度，即上午下午，這樣對(duì)司機(jī)的自我約束能力起到了較好的作用，防止了司機(jī)遲到早退的現(xiàn)象。

二、對(duì)車(chē)輛出車(chē)實(shí)行出車(chē)逐日登記制度。

對(duì)于出行的車(chē)輛每次出車(chē)回來(lái)都對(duì)車(chē)輛的起點(diǎn)終點(diǎn)，過(guò)路費(fèi)，油費(fèi)，用車(chē)單位及個(gè)人，有無(wú)事故等，進(jìn)行詳細(xì)的登記。

三、實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)維修制度對(duì)車(chē)輛的維修管理，堅(jiān)持維修申報(bào)制度，實(shí)行定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。

四、提高司機(jī)安全意識(shí)。

要求司機(jī)不疲勞駕車(chē)，酒后駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

五、規(guī)范司機(jī)的派差單制度。

對(duì)于給領(lǐng)導(dǎo)們配的專(zhuān)職司機(jī)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)出差，派差單必須有所屬領(lǐng)導(dǎo)的簽字，司機(jī)方可出車(chē)。全年的車(chē)輛管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一、個(gè)別司機(jī)對(duì)車(chē)輛的管理不夠重視，車(chē)輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù)，造成車(chē)輛損壞，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

二、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)談薄，開(kāi)快車(chē)或開(kāi)車(chē)時(shí)麻痹大意，車(chē)輛曾出現(xiàn)事故。

三、公車(chē)私用的現(xiàn)象嚴(yán)重，有的司機(jī)以公事為名開(kāi)著公車(chē)卻辦自己的私事。

在做好上年工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)做好下一年的工作計(jì)劃也是很關(guān)鍵。

下年工作計(jì)劃如下：

一、最大程度的節(jié)省費(fèi)用。

二、提高司機(jī)安全意識(shí)減少事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)格管理車(chē)輛保障公司車(chē)輛的正常運(yùn)行。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇二十

綜合辦公室車(chē)隊(duì)20xx年工作總結(jié)今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、綜合辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高度重視下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，強(qiáng)化隊(duì)伍嚴(yán)明無(wú)私的工作紀(jì)律；完善車(chē)輛管理制度，增強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)意識(shí)，持續(xù)性創(chuàng)新車(chē)隊(duì)管理與建設(shè)；經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力下，車(chē)隊(duì)全年零事故、零投訴、滿負(fù)荷的安全平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度的工作實(shí)際作如下總結(jié)：

一、“三公”經(jīng)費(fèi)的管控。

20xx年4月22日在開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，針對(duì)中央、自治區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于《習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》及《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》等配套規(guī)定與實(shí)施方案，車(chē)隊(duì)立即召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議主要討論了本單位貫徹落實(shí)中央精神的實(shí)質(zhì)性工作方向，車(chē)輛管理制度的完善方面；進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題自查自糾，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施。結(jié)合上級(jí)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的要求和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，車(chē)隊(duì)制定和補(bǔ)充了各項(xiàng)工作的管理辦法與制度：

1、維修成本。

車(chē)輛維修養(yǎng)護(hù)方面采取“定額、定量、定點(diǎn)”的基本原則，根據(jù)各車(chē)輛的行駛里程采用“一車(chē)一議”的管理辦法，為各車(chē)輛制定合理、高效的維護(hù)解決方案。改變了以往單車(chē)經(jīng)費(fèi)多補(bǔ)，多車(chē)經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)的運(yùn)行方式，從根本上把維護(hù)方面的經(jīng)費(fèi)有效的控制下來(lái)，并以新建制度支撐其持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本年度維護(hù)成本較歷年相比有明顯下降。

2、燃油成本。

車(chē)輛燃油方面一直以來(lái)都是沿用各車(chē)實(shí)際油耗定額法，并結(jié)合油卡支付方式，在此之上又進(jìn)行了多次油耗測(cè)算和實(shí)際里程普查，最終根據(jù)各車(chē)的派用情況重新確定了各車(chē)燃油定額上限。從而科學(xué)統(tǒng)籌燃油經(jīng)費(fèi)，漸進(jìn)降低燃油成本，徹底撅斷油料向車(chē)外不明流失的根源。

二、車(chē)輛管理制度持續(xù)性建設(shè)。

車(chē)輛管理制度方面基本條例已完善成形，就今年來(lái)說(shuō)，主要以公務(wù)派車(chē)制度、節(jié)假日公車(chē)管理制度、專(zhuān)職司機(jī)工作責(zé)任承諾制度、車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核管理制度和車(chē)輛監(jiān)督檢查制度為重點(diǎn)，并且在綜合辦公室20xx年6月新推行的目標(biāo)考核量化分解制度中，對(duì)車(chē)隊(duì)的工作職責(zé)又進(jìn)行了非常細(xì)化的分解，從公差天數(shù)和里程、對(duì)口服務(wù)工作、車(chē)輛日常性工作和送取盟委、行署及開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)文件、材料等細(xì)節(jié)方面，形成獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，高效、精確、清晰的管理車(chē)隊(duì)的每項(xiàng)工作和每個(gè)人。今年我們結(jié)合以往的工作實(shí)際把車(chē)輛管理制度的不足與漏洞深層地剖析研討，做出強(qiáng)有力地改善和維護(hù)。相關(guān)配套管理辦法與實(shí)際運(yùn)行配合，充分的解決了人員和車(chē)輛管理的瓶頸問(wèn)題。制度與監(jiān)督相結(jié)合，讓大家自覺(jué)的養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，極力營(yíng)造良好的工作氛圍。制度的持續(xù)完善離不開(kāi)大家的共同努力，不論是自覺(jué)性還是主觀能動(dòng)性都會(huì)影響整個(gè)集體的上進(jìn)動(dòng)力，在今后的工作中將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作積極性調(diào)動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，不斷改善車(chē)隊(duì)工作現(xiàn)狀，不斷推進(jìn)創(chuàng)新車(chē)隊(duì)制度建設(shè)。

三、自我學(xué)習(xí)能力和意識(shí)的提升。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍是我們一如既往的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)方面，必須改變業(yè)務(wù)不精，知識(shí)不優(yōu)，缺乏理論深度和真思才學(xué)的狀態(tài)。今年上級(jí)統(tǒng)一部署的“整建樹(shù)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、綜合辦公室定期學(xué)習(xí)活動(dòng)、十八大報(bào)告精神貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)和其他單位邀請(qǐng)參與的.培訓(xùn)，我們都非常積極的參與了每一期活動(dòng)。針對(duì)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)車(chē)隊(duì)也舉辦了對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)討論會(huì)，主要以車(chē)隊(duì)的崗位特殊性和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為主要議題，深入展開(kāi)討論和提出意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)和檢查自身的問(wèn)題和不足，嚴(yán)格對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)集中整治的突出問(wèn)題，全方位、多角度、多層次地廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。要開(kāi)門(mén)納諫，采取對(duì)照檢查、征求意見(jiàn)、談心交流等方式，認(rèn)真排查工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律、服務(wù)紀(jì)律等方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕空對(duì)空和隔靴搔癢的形式主義，真正把問(wèn)題找準(zhǔn)、找全。深刻領(lǐng)會(huì)了每期學(xué)習(xí)活動(dòng)的目標(biāo)要求，明確工作重點(diǎn)，科學(xué)有序組織，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

安全知識(shí)學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持不斷強(qiáng)調(diào)，毫不松懈的態(tài)度，車(chē)隊(duì)多次組織人員集體學(xué)習(xí)并督促個(gè)人不間斷補(bǔ)充式學(xué)習(xí)。20xx年10月10日，車(chē)隊(duì)邀請(qǐng)了開(kāi)發(fā)區(qū)交警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員及宣傳員，為包括車(chē)隊(duì)在內(nèi)的所有綜合辦公室人員舉行了《20xx年最新道路交通安全法和行車(chē)安全知識(shí)》的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)上著重講解了最新交規(guī)及處罰條例、開(kāi)發(fā)區(qū)及其它各地的重特大交通事故案例、日常行車(chē)安全的知識(shí)和駕駛員良好素質(zhì)的培養(yǎng)等，此次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際，由交警言傳身教、專(zhuān)業(yè)解析使大家又一次深刻體會(huì)和理解交通法規(guī)與安全知識(shí)的重要性，會(huì)中大家問(wèn)答互動(dòng)，效果頗佳。平時(shí)在收集到相關(guān)安全事故信息的同時(shí)，立即組織學(xué)習(xí)和討論，把已發(fā)生的未見(jiàn)案例及時(shí)的通報(bào)大家，不斷提高每個(gè)人的安全意識(shí)，預(yù)防意識(shí)和憂患意識(shí)。與盟交警支隊(duì)、開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局、交警大隊(duì)等業(yè)務(wù)相關(guān)單位已建立了長(zhǎng)期溝通交流、組織學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，在參與各單位舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)會(huì)后，車(chē)隊(duì)將學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容再組織對(duì)應(yīng)的專(zhuān)題討論，做到把每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容都及時(shí)消化、鞏固加深，把學(xué)習(xí)的真正意義和精神傳達(dá)到位，落實(shí)到人。

接下來(lái)在明年的工作中，將延續(xù)車(chē)隊(duì)本年度制定的工作思路和計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)整頓工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以制度約束為保證，著力健全管理規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)行之有效的制度要堅(jiān)持和修訂完善，對(duì)迫切需要的制度要及時(shí)建立制定，對(duì)不合時(shí)宜的制度要及時(shí)廢止，要把監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律結(jié)合起來(lái)，真正做到思想上牢記宗旨，行動(dòng)上體現(xiàn)宗旨，工作上落實(shí)宗旨。使車(chē)隊(duì)工作繼續(xù)以穩(wěn)步、積極、開(kāi)拓的良好態(tài)勢(shì)完成下一年的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取為綜合辦公室的工作做出新貢獻(xiàn)。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇二十一

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將過(guò)去了，一年來(lái)，在市客運(yùn)辦和市政務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓好中心工作和服務(wù)好運(yùn)營(yíng)者，進(jìn)一步做好以服務(wù)為主題，規(guī)范管理為手段，提高服務(wù)為目標(biāo)的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行黨關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，夯實(shí)基礎(chǔ)，務(wù)求實(shí)效，為促進(jìn)客運(yùn)工作的有效開(kāi)展，奠定了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下：

1、強(qiáng)化管理，規(guī)范基礎(chǔ)性工作。

按照一年的工作計(jì)劃，精心謀劃，及早安排，配合工商部門(mén)在三月份全力做好出租車(chē)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審驗(yàn)工作；九月份公交、出租車(chē)資質(zhì)審驗(yàn)并整理檔案400余份；受理舉報(bào)投訴60余起。在科室人員的共同努力下，以高效率、高質(zhì)量圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)。

今年五月份入駐市政務(wù)中心交通窗口擔(dān)任客運(yùn)首席代表以來(lái)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、便民的原則，秉公辦事、廉潔自律，熱情接待每位前來(lái)辦事的人員，嚴(yán)格按照工作流程做到法律依據(jù)、辦事程序、申請(qǐng)條件，依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、投訴渠道七公開(kāi)，在所辦理的項(xiàng)目中，從未發(fā)生違反程序等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守政務(wù)中心上下班考勤、外出請(qǐng)假等管理制度，工作時(shí)間做到了不串崗聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事。上崗時(shí)嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)。做到服裝整潔、儀容端正、環(huán)境整潔。同時(shí)，積極配合中心管理工作，認(rèn)真參加中心組織召開(kāi)的會(huì)議和各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。五個(gè)月的時(shí)間里共接待來(lái)辦事及咨詢(xún)業(yè)務(wù)的人員約30余人，辦理公交客運(yùn)車(chē)輛更新手續(xù)10臺(tái)。

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)新知識(shí)掌握較少，阻礙了自身的發(fā)展。

2、抓落實(shí)不夠扎實(shí)。處理有些事務(wù)考慮不太全面，只注重結(jié)果，輕視過(guò)程，處理不夠細(xì)致。

3、工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠。對(duì)有些工作不能進(jìn)行深入鉆研和探究，缺乏主動(dòng)進(jìn)取精神，沒(méi)有樹(shù)立標(biāo)桿。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要全面地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，要繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)學(xué)以致用、理論指導(dǎo)實(shí)踐的精神，深刻領(lǐng)會(huì)并用的精神實(shí)質(zhì)、主旨，確保把精神落實(shí)到實(shí)踐工作中，增強(qiáng)工作能力、增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力、提升作效率，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求，努力做到嚴(yán)于律己、堅(jiān)定信念，努力工作。

2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦的堅(jiān)定信念，努力克服消極思想，消除急躁情緒，用更加求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，遇難而上，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地干好每一件工作。

3、樹(shù)立“三種意識(shí)”，提高服務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

4、勤學(xué)苦練、虛心學(xué)習(xí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力提高工作質(zhì)量和效益。

總之，在今后的工作中，我一定要以自身抓起，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格自己，勤奮工作，使自己成為一名思想合格的、工作全面的交通客運(yùn)管理者。

客運(yùn)車(chē)隊(duì)個(gè)人總結(jié)（模板22篇）篇二十二

大家好，今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況：

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē)，公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機(jī)11人;大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、維修情況、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線核對(duì)，參與交通事故的調(diào)查和處理。xx年，小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車(chē)輛故障多，維修費(fèi)用高，而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買(mǎi)，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē)，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē)，維修費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)管理，滿足于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)gps的管理，每月公布車(chē)輛行駛情況，對(duì)不合理的情況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)厲處理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，維修成本高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格控制維修成本，防止車(chē)輛帶病工作。

4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛。

5、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。

6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng)，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng);。

最后，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。