心得體會(huì)不僅可以幫助我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)歷，還能為未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。如果你正在寫(xiě)心得體會(huì)的過(guò)程中遇到困難，或許下面這些范文可以給你提供一些幫助。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇一
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名開(kāi)磷化工裝備工程公司的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。
通過(guò)這次公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故案例通報(bào)》的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念。通過(guò)《安全生產(chǎn)事故案例通報(bào)》里的幾個(gè)案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過(guò)或又維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安全防范意識(shí)。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的安全知識(shí)，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全―我要安全―我懂安全―我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇二
化工事業(yè)是個(gè)容不得馬虎的工作，但只要牢記化工企業(yè)是一個(gè)安危的行業(yè)、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，是完全可以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。我們公司的管理制度，就是給我們的麻痹思想設(shè)置的層層牢籠和枷鎖。一次次的事故，正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)存在麻痹大意的思想，以為事故不發(fā)生上自己身上就與自己無(wú)關(guān)。根本沒(méi)有把自己工作崗位的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)了錯(cuò)誤的牢籠和枷鎖，使自己從思想上放松了，我們要時(shí)刻牢記化工行業(yè)是一個(gè)高危的行業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1、安全不是口號(hào)。
安全，這是我們化工工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們化工安全保障的唯一措施，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就容易使自己放松。
2、嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行操作。
如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，化工工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而化工如果沒(méi)有規(guī)章制度，那么化工將變得一片混亂。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)?；すぷ饕惨粯樱绻麤](méi)有規(guī)章制度、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此化工工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、強(qiáng)化安全意識(shí)，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。
作為一名化工工作者，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是給他人生命帶來(lái)?yè)p失，也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”。我們要是時(shí)刻牢記工作中的安全措施，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，這就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度施，決不麻痹大意，為了他人、公司和國(guó)家的利益、為了事業(yè)的繁榮，而時(shí)刻牢記規(guī)章制度，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。
粗苯精制分廠。
胡英文。
2011-6-21。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇三
近年來(lái)，MBA教育在中國(guó)逐漸興起，吸引了越來(lái)越多的在職人士投身其中。作為MBA教育的一部分，案例分析是學(xué)生們進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)和思考的重要方式。我作為一名MBA學(xué)生，通過(guò)大量的案例學(xué)習(xí)，收獲頗豐。在這篇文章中，我想分享一些我在MBA案例分析中的心得體會(huì)。
首先，MBA案例分析培養(yǎng)了我以全局的視角看待問(wèn)題的能力。在實(shí)際工作中，我們往往只關(guān)注自己負(fù)責(zé)的部分，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況了解有限。然而，在MBA的案例學(xué)習(xí)中，我們需要從公司整體的角度來(lái)分析問(wèn)題，并尋求解決方案。這培養(yǎng)了我關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的能力，教會(huì)了我學(xué)會(huì)站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度思考問(wèn)題。這種全局視角使我能夠更好地理解企業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的需求，從而制定出更加有效的市場(chǎng)策略。
其次，MBA案例分析提升了我的問(wèn)題解決能力。在案例學(xué)習(xí)中，我們通常會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要我們結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)際情況提出解決方案。在分析案例的過(guò)程中，我們需要識(shí)別問(wèn)題、收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)、制定解決方案并評(píng)估其可行性。這一過(guò)程培養(yǎng)了我們分析問(wèn)題的能力，提升了我們的決策水平。這一能力對(duì)于我在實(shí)際工作中面臨的復(fù)雜問(wèn)題的解決起到了積極的指導(dǎo)作用。
此外，MBA案例分析還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在分析案例時(shí)，我們通常需要與小組成員一起討論和協(xié)作。我們需要分享彼此的觀點(diǎn)，聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成一致。通過(guò)這種合作，我們能夠集思廣益，得出更加全面和有效的結(jié)論。同時(shí)，這一過(guò)程也培養(yǎng)了我們與他人合作的能力，提高了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，MBA案例分析為我們提供了一個(gè)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力的寶貴機(jī)會(huì)。
最后，MBA案例分析加深了我對(duì)商業(yè)道德的理解。在MBA案例學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到涉及道德問(wèn)題的案例。通過(guò)分析這些案例，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到商業(yè)道德的重要性，并學(xué)會(huì)如何面對(duì)和解決道德困境。這一理解對(duì)于我們做出正確的商業(yè)決策至關(guān)重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會(huì)面臨到一些誘人的機(jī)會(huì)，但如果不堅(jiān)持商業(yè)道德，最終可能會(huì)損害企業(yè)的利益和聲譽(yù)。通過(guò)MBA案例分析，我能夠更好地理解并堅(jiān)守商業(yè)道德，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，MBA案例分析是我MBA學(xué)習(xí)中最寶貴的一部分。通過(guò)分析各種類型的案例，我提高了自己的全局視角、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及對(duì)商業(yè)道德的理解。這些能力將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，幫助我在工作中取得更好的成績(jī)。我相信，通過(guò)不斷地實(shí)踐和探索，我能夠在MBA案例分析中不斷成長(zhǎng)，為我未來(lái)的職業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇四
案例分析是指通過(guò)研究真實(shí)的實(shí)例來(lái)進(jìn)行知識(shí)的掌握和實(shí)踐的理解的過(guò)程。案例分析不僅可以幫助我們加深對(duì)于某一學(xué)科知識(shí)的掌握和理解，同時(shí)也可以幫助我們?cè)趯?shí)踐中解決問(wèn)題。在進(jìn)行案例分析的過(guò)程中，我們會(huì)感受到很多不同的情感和想法，這些感受也是對(duì)于案例分析的體驗(yàn)和鍛煉。
第二段：體驗(yàn)與感受。
在我進(jìn)行案例分析的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)會(huì)對(duì)于案例中的人物和事件產(chǎn)生強(qiáng)烈的共情和同情。例如，在我研究了關(guān)于童工的案例之后，我深深感受到了孩子們的權(quán)力與尊嚴(yán)被剝奪了，他們失去了接受正常教育和生活的權(quán)利，這令人非常震驚和悲痛。同時(shí)這也是對(duì)于我們自身國(guó)家的教育問(wèn)題和文化底蘊(yùn)方面的深反思。
通過(guò)案例分析，我們不僅可以直面實(shí)踐中的問(wèn)題和困惑，還可以更好地理解學(xué)科知識(shí)和重要概念。案例分析可以幫助我們掌握解決問(wèn)題的方法和流程，同時(shí)也可以幫助我們提高邏輯思維能力和分析能力。當(dāng)然，案例分析也可以提高我們的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，這對(duì)于某些專業(yè)領(lǐng)域或企業(yè)管理方面的人才特別重要。
第四段：在實(shí)際應(yīng)用中的應(yīng)用。
案例分析不只在學(xué)術(shù)科研中有很大的作用，在實(shí)際應(yīng)用中也是非常重要的。例如，在企業(yè)管理中可以通過(guò)案例分析來(lái)了解市場(chǎng)需求和利潤(rùn)段落，從而為企業(yè)制定未來(lái)的發(fā)展方向和策略。在教育部門中，教師可以通過(guò)案例分析來(lái)解決師生關(guān)系、生活管理、心理輔導(dǎo)方案等問(wèn)題。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，則可以通過(guò)案例分析來(lái)確定治療方案和手術(shù)策略，減輕病人的負(fù)擔(dān)和痛苦。
第五段：總結(jié)。
總之，案例分析是一種非常重要的知識(shí)掌握方法和實(shí)踐鍛煉方式。通過(guò)案例分析，我們可以深入了解真實(shí)的事件和個(gè)案，理解問(wèn)題的本質(zhì)和解決方案，提高實(shí)踐能力和思維水平。在學(xué)術(shù)、企業(yè)、教育等領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用，是我們培養(yǎng)全面人才和解決實(shí)際問(wèn)題的必備工具。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇五
首先，案例分析是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式，它可以讓人們更深入地了解問(wèn)題，并提供解決問(wèn)題的思路和方法。而我的心得體會(huì)是，案例分析不僅可以幫助我提升思考能力，同時(shí)也讓我更加深入地了解到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
其次，做案例分析需要耐心和專注。在分析過(guò)程中，需要不斷地思考問(wèn)題，把問(wèn)題一步步分解，找出每一個(gè)細(xì)節(jié)與潛在的因果關(guān)系。這需要耐心和專注的精神，不能稍有疏忽或馬虎。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，我慢慢地養(yǎng)成了耐心和專注的習(xí)慣，這對(duì)于我的學(xué)習(xí)和工作都有極大的幫助。
第三，案例分析是學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合。在實(shí)際生活中，我們經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，而通過(guò)案例分析，我們可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而更好地解決問(wèn)題。對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有很大的幫助。在處理工作上的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)先思考和分析，尋找解決方案，再去實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)實(shí)踐和反思，我逐漸提高了自己的處理問(wèn)題的能力和動(dòng)手能力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
第四，案例分析有助于提高溝通能力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，很多問(wèn)題需要大家協(xié)作解決，而案例分析可以幫助我們更好地理解對(duì)方的想法和需求，從而更好地溝通和協(xié)作。通過(guò)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)成員討論分析案例，我懂得了如何充分尊重和傾聽(tīng)別人，發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)和提高，這對(duì)于我今后的職業(yè)和生活有著不可估量的影響。
最后，案例分析讓我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)并且驅(qū)使我更好。通過(guò)案例分析，我可以深入了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而制定成長(zhǎng)計(jì)劃，提高自己的專業(yè)技能和能力。在實(shí)踐過(guò)程中，不斷完善自己，克服自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，使個(gè)人能力和職業(yè)規(guī)劃不斷向前發(fā)展。
總之，案例分析讓我更好地認(rèn)識(shí)了自己、提高了自己，并幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的挑戰(zhàn)。我相信在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)大力實(shí)踐案例分析這種有效的學(xué)習(xí)方式。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇六
9月30號(hào)我們?nèi)喑蓡T根據(jù)公司的通知，又對(duì)這五起事故進(jìn)行了學(xué)習(xí)并進(jìn)行討論，綜上所述這些血的教訓(xùn)：“違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果”。違章不除，事故難絕。
縱觀所有的安全事故的發(fā)生，無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)，大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識(shí)談薄，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，隨意性大，不按規(guī)章制度辦事，加上安全措施不到位。甚至，還有違章指揮，違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤，在施工時(shí)，缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個(gè)人在安全工作上只重視安全月、安全周，安全日的活動(dòng)，平時(shí)，對(duì)抓安全工作較為淡薄，執(zhí)行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說(shuō)起來(lái)一套，做起來(lái)又是一套，對(duì)安全工作是“知也無(wú)畏”。安全月一過(guò)，安全意識(shí)就淡薄起來(lái)，制度管理松松夸夸，麻痹大意又重新抬頭，違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會(huì)犯下過(guò)去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象，所以危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。
其實(shí)，抓安全工作一定要制度化，規(guī)范化，持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí)，糊一陣，走過(guò)場(chǎng)，安全沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天，更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面，安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈，安全是每個(gè)員工的生命線，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全，安全才能出效益，安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。
時(shí)下，正是年終歲末階段，是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，也是歷年來(lái)安全事故的高發(fā)期。因此，我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭，抓落實(shí)，要有“常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實(shí)之責(zé)”的“三常”精神。決不能松一陣，緊一陣，切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性，務(wù)真求實(shí)，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力，多角度地去考慮習(xí)慣性問(wèn)題的危害性，收集“反思”問(wèn)題的成效性，這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇七
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無(wú)把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克俊、姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基礎(chǔ)、整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。
對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工，否則，會(huì)添很多亂子，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的。
合同。
工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等。
當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí)，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的。
格言。
“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來(lái)抓，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)工作，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的，一天，我和德國(guó)一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說(shuō)“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn)，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一，高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過(guò)去，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!
通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名安全員，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，為了能進(jìn)一步把好安全關(guān)，切實(shí)做好安全工作，結(jié)合自身實(shí)際，下面就幾起事故案例來(lái)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：
1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大安全宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，提高安全意識(shí)，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。
2、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全符合本所實(shí)際的、切實(shí)可行的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來(lái)行之有效的規(guī)程、制度，大力開(kāi)展安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全檢查活動(dòng)等安全生產(chǎn)例行工作，規(guī)范供電所安全管理，切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位，提高供電所整體安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能。
通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)各種安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，幫助供我所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會(huì)安全”，將安全潛移默化為自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識(shí)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的。
規(guī)章制度。
杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為從根本上保證生產(chǎn)安全。
4、完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核制度。
通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位，以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒(méi)有很好地形成等。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個(gè)專責(zé)、每個(gè)專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行。
5、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。
通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，要杜絕事故，提高安全生產(chǎn)水平，就要在控制安全隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置，進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。我們?cè)谶M(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí)，可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，樹(shù)立憂患意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全就是效益”的思想，從提高認(rèn)識(shí)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從規(guī)范化管理抓起，不斷改進(jìn)安全管理水平，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。
安全無(wú)小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視。俗話說(shuō)：千里之堤，潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣，我們?cè)诠ぷ髦胁拍茏龅饺f(wàn)無(wú)一失，確保安全。針對(duì)12月4日的事故，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1.工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按流程辦事。
省公司入主明星電力以來(lái)，給明星公司帶來(lái)了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時(shí)跟進(jìn)，沒(méi)有做到清空思想，轉(zhuǎn)變觀念，做事仍然存在想當(dāng)然，不負(fù)責(zé)任，隨意操作。無(wú)視安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律，制定出來(lái)后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過(guò)程，應(yīng)等同于制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，最終釀成事故。
2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技能水平。
為避免安全事故的再次發(fā)生，我們必須對(duì)12.4事故進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式，不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織相互討論，明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范條款，以便以后的工作加強(qiáng)注意，規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為，確保人身和設(shè)備安全。其次，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故體現(xiàn)出我們自身技能水平差，操作能力弱。我們必須在以后的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手：一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺(jué)學(xué)習(xí)，多讀書(shū)，了解各類文化知識(shí)，提高個(gè)人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識(shí)的豐富，更需要實(shí)際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。多看、多問(wèn)、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習(xí)必須是在有人監(jiān)護(hù)，保證安全的前提下進(jìn)行)，既要熟悉分公司的接線方式，也必須對(duì)系統(tǒng)線路進(jìn)行必要的了解。只有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源，對(duì)癥下藥，避免事故擴(kuò)大化。
3、將安全隱患排查工作長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
結(jié)合我自身工作特點(diǎn)，作為安監(jiān)員，為以后預(yù)防各種安全隱患事故發(fā)生，一要加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，提高全體職工的安全技能水平，曾強(qiáng)對(duì)設(shè)備的隱患排查能力;二要加強(qiáng)對(duì)人員的隱患排查。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各崗位人員的安全技能水平進(jìn)行抽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則，對(duì)未及時(shí)整改的，要求說(shuō)明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。
4.加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享。
一是要加強(qiáng)班組對(duì)典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練。演練必須落到實(shí)處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進(jìn)行必要的實(shí)際操作。二是對(duì)事故及異?，F(xiàn)象信息的分享。各個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點(diǎn)，每個(gè)班組遇見(jiàn)的事故和設(shè)備故障都有不同之處，這就要求我們對(duì)各種事故的現(xiàn)象及處理過(guò)程進(jìn)行溝通討論，以達(dá)到信息共享特、共同提高的目的。
5.安全檢查不能“簡(jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”
企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)。正如車間的幾個(gè)大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生，讓我對(duì)自己的工作重新進(jìn)行了審視：安全檢查不是“簡(jiǎn)查”，安全檢查不能“點(diǎn)到為止”。這既是對(duì)運(yùn)行和檢修人員的要求，也是對(duì)安全人員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對(duì)分管設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，不能流于表面，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到“看、聞、聽(tīng)、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對(duì)人員違章、設(shè)備設(shè)施隱患和問(wèn)題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”?！昂?jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”會(huì)使不少問(wèn)題被漏掉，埋下隱患，留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈，導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6.扮演好自己的角色。
俗話說(shuō)就是找準(zhǔn)自己的位子。各班組、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長(zhǎng)應(yīng)該做什么，值班員應(yīng)該做什么，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確。12.4事故出現(xiàn)后，作為分公司的安全監(jiān)察人員，我也有不可推卸的責(zé)任。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對(duì)自己工作職責(zé)的漠視，也是對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全不負(fù)責(zé)任。以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責(zé)的做好安全員的各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)黑臉包公,以“三鐵”反“三違”，發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起，另外加強(qiáng)與班組安全員的溝通，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，真正做到“告別違章、確保安全”，使安全工作收到良好的效果!
12.4事故對(duì)三星團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn)是深刻的，難以忘記的，但三星團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)、是一個(gè)和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團(tuán)隊(duì)，我們不會(huì)因此而沮喪，我們將以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志走向新的起點(diǎn)，迎接新的輝煌!
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事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇八
2月12日下午，檢修工段針對(duì)春節(jié)檢修臨近，在班組安全活動(dòng)時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)了近期水泥企業(yè)發(fā)生的幾起安全事故，對(duì)事故中的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)進(jìn)行了討論和總結(jié)。
我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢？“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇九
事故經(jīng)過(guò)：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司承建某廠的家屬宿舍樓。7月20日施工隊(duì)長(zhǎng)派架子工宋某等4人安裝井字架，并詳細(xì)交待了安全技術(shù)規(guī)程。9時(shí)30分，專職安檢員王某在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)埋設(shè)的地錨樁深度不符合要求，此時(shí)井字架已立起一節(jié)（高3米）。安檢員令其返工，宋某當(dāng)即表示返工重挖。安檢員一走，宋某繼續(xù)往上安裝。當(dāng)井字架豎立到12米高時(shí)，宋某等使用一根鋼絲繩，三根麻繩做臨時(shí)纜風(fēng)繩。下午5時(shí)左右，施工隊(duì)長(zhǎng)，安檢員到工地檢查，發(fā)現(xiàn)使用麻繩作纜風(fēng)繩，立即指出改用鋼絲繩；待鋼絲繩設(shè)置穩(wěn)妥后，再繼續(xù)作業(yè)。宋某滿口答應(yīng)。待施工隊(duì)長(zhǎng)，安檢員走后，宋某只在西南、西北、東北三個(gè)方向各加了一根麻繩。21日上午8時(shí)30分，安檢員到工地檢查，再次指出使用雙根麻繩作纜風(fēng)繩不符合規(guī)范要求，應(yīng)全部改用鋼絲繩。安全員走后，宋某仍未照辦，并向其他工人說(shuō)：“兩根麻繩還經(jīng)不?。繘](méi)事！”繼續(xù)向上安裝。到11時(shí)井字架安裝完畢。宋某、張某在頂部收縮東南方向纜風(fēng)繩（鋼絲繩）時(shí)，西北方向兩根麻繩纜風(fēng)繩被拉斷，井字架朝東北方向傾斜倒塌，宋某、張某從15米高處墜地身亡。
事故原因：
架子工宋某原在某全民所有制建筑企業(yè)當(dāng)過(guò)4年架子工，接受過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，回鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體建筑公司后，成為架子工技術(shù)骨干。但對(duì)于井字架的安裝技術(shù)，宋某卻一知半解。宋某在原建筑企業(yè)曾見(jiàn)吊裝作業(yè)中使用麻繩作纜風(fēng)繩，故對(duì)使用麻繩作井字架纜風(fēng)繩抱有僥幸心理，違章冒險(xiǎn)蠻干，且拒不聽(tīng)從施工隊(duì)長(zhǎng)和安監(jiān)員的勸阻，終于釀成大禍。而施工隊(duì)長(zhǎng)，安檢員發(fā)現(xiàn)違章后不能堅(jiān)持原則，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督立即整改，一味姑息遷就，埋下了事故隱患，也是釀成這起死亡事故的一個(gè)非常重要的原因。
這起事故的后果是非常嚴(yán)重的，教訓(xùn)是非常深刻的。架子工班長(zhǎng)宋某既是事故的主要責(zé)任者，又是受害者。心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，即葬送了自己，又秧及他人，毀壞了兩個(gè)原本幸福的家庭。這血的教訓(xùn)，沉重的代價(jià)，換來(lái)我們深刻的思索。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇十
觀看了公司組織培訓(xùn)視頻事故案例的分析，這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)敲響了鐘聲。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。，我們應(yīng)該深刻吸取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把小屯煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
看了視頻煤礦發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各區(qū)隊(duì)要充分利用班前班后會(huì)、口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高職工的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。教培中心、安監(jiān)部要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部人員要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人和事。
煤礦工作一直是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，還得懂得一些自保自救常識(shí)，如避災(zāi)路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報(bào)災(zāi)情方式等等。同時(shí)加強(qiáng)井下安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能在緊急情況下從容應(yīng)對(duì)，及時(shí)求救，安全撤離，妥善避災(zāi)。
思想決定行動(dòng)，抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣的去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
細(xì)節(jié)決定成敗。因此，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過(guò)多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為小屯煤礦建設(shè)和發(fā)展平安貢獻(xiàn)力量。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇十一
某集團(tuán)軍師屬炮兵團(tuán)司令部警調(diào)排2012年5月中旬，兩名戰(zhàn)士晚上2點(diǎn)站完崗之后，發(fā)生了一起逃離部隊(duì)事件，事情的經(jīng)過(guò)是這樣的。戰(zhàn)士小李與小王都是第一年的新兵，在從新兵連被挑選到警調(diào)班之后，在平常生活中沒(méi)有表現(xiàn)出任何想逃離部隊(duì)的征兆，工作積極認(rèn)真，同時(shí)和戰(zhàn)友之間關(guān)系也很融洽，唯獨(dú)不適應(yīng)的就是受不了班長(zhǎng)不讓抽煙這個(gè)規(guī)矩，班長(zhǎng)是這樣規(guī)定的：如果抓住誰(shuí)抽煙就晚上加罰一班崗，下午體能時(shí)間先抽一包煙再跑一個(gè)五公里，并且要達(dá)到合格，盡管這樣嚴(yán)格的規(guī)定，還是不斷有人越線，小李和小王就是其中兩個(gè)人。隨著時(shí)間的推移，兩名同志已經(jīng)不知道被罰了多少次，為此班長(zhǎng)也感到很無(wú)奈，雖然他們抽煙被抓了，罰也罰了，也按照班長(zhǎng)的規(guī)定落實(shí)了，可就是沒(méi)能把煙戒掉，至此，班長(zhǎng)也便沒(méi)有多管。就隨他們?nèi)チ?。終于，在某天晚上小李和小王站完崗之后就逃離部隊(duì)，知道第二天早上出早操，班長(zhǎng)集合查人才發(fā)現(xiàn)小李和小王不在，此時(shí)，班長(zhǎng)意識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，便報(bào)告了排長(zhǎng)，排長(zhǎng)立即組織幾名士官外出尋找。開(kāi)始一無(wú)所獲，根本沒(méi)有一點(diǎn)消息，就在他們逃離的第一天晚上，小李母親給班里公用電話打來(lái)電話，就問(wèn)小李是不是要請(qǐng)假回家，于是跟著這個(gè)線索，班長(zhǎng)在小李母親那里得知，小李打電話回家說(shuō)明天中午請(qǐng)假回家，就這樣，排長(zhǎng)與班長(zhǎng)立即到市火車站蹲點(diǎn)，兩名戰(zhàn)士逃離之后的第二天，在火車站準(zhǔn)備上車時(shí)被抓回。抓回之后關(guān)了一個(gè)星期的緊閉，期間小李和小王說(shuō)出了為什么逃離部隊(duì)，就是受不了不讓抽煙，如果被抓了還要挨罰，小李和小王還說(shuō)，此次一時(shí)頭腦發(fā)熱，臨時(shí)興起決定“跑“，沒(méi)想到事情會(huì)這樣。
之后小李和小王的每月津貼由班長(zhǎng)管理，定義給予零花錢。同時(shí)，班長(zhǎng)也意識(shí)到了自身的錯(cuò)誤，忽視了新戰(zhàn)士剛來(lái)部隊(duì)的思想工作，認(rèn)為在新兵連他們都已經(jīng)適應(yīng)了部隊(duì)的生活，思想穩(wěn)定了，班長(zhǎng)也做出了深刻的反思。此次事件之后，班長(zhǎng)對(duì)新戰(zhàn)士抽煙這件事的觀點(diǎn)也有所改變，不再那么苛刻，不再是一味的懲罰，而是首先做思想工作，勸新戰(zhàn)士盡量戒煙，煙癮犯了就忍忍，實(shí)在戒不了也不是不可以抽，但是要少抽，而且體能考核必須合格。
此次事件雖然沒(méi)給單位在社會(huì)上造成太大的影響，但是體現(xiàn)出了許多問(wèn)題。手下們，班長(zhǎng)的做法就不是非常合理，新戰(zhàn)士有錯(cuò)誤時(shí)，不是去耐心的做工作，而是一味的懲罰，這樣讓新戰(zhàn)士感覺(jué)到與班長(zhǎng)之間有隔閡，沒(méi)有交流的語(yǔ)言，反正已經(jīng)有錯(cuò)誤，接受懲罰就是了，其余的什么也不再想，“千里之堤毀于蟻穴”，回想此事件，絕不是突然性的。在平常，一是班長(zhǎng)抓新戰(zhàn)士學(xué)習(xí)不緊，在思想上就放松了，二是新戰(zhàn)士只經(jīng)過(guò)三個(gè)月新兵訓(xùn)練，在紀(jì)律方面還很淡薄，最終由量變到了質(zhì)變，導(dǎo)致思想偏差，走向犯罪道路。新戰(zhàn)士認(rèn)為，犯錯(cuò)了不就只接受懲罰么，沒(méi)什么大不了的，就當(dāng)給自己加班了，正式因?yàn)檫@種錯(cuò)誤思想，使自己走上了犯罪的道路。
下來(lái)同班長(zhǎng)好好說(shuō)一說(shuō)，說(shuō)說(shuō)自己的想法，彼此都沒(méi)有了解，光靠制度管理，這樣的管理，次數(shù)多了，被管理者就可能會(huì)習(xí)以為常，不以為然，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
如果不按規(guī)章辦事，就算“花招”再多也帶不好兵，首先，必須從教育入手，在基層部隊(duì)，戰(zhàn)士抽煙這個(gè)現(xiàn)象很普遍，相對(duì)于新戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)管的可能比較嚴(yán)格一些，那是因?yàn)樾聭?zhàn)士剛從社會(huì)進(jìn)入部隊(duì)，身體各方面都沒(méi)有達(dá)到一名軍人的要求，所以要嚴(yán)格要求，從體能等考慮，只有先進(jìn)行思想教育和疏導(dǎo)，告訴新戰(zhàn)士為什么不讓抽煙，慢慢一步步幫助其戒煙。最終達(dá)到目標(biāo)，而不是用單調(diào)的規(guī)章管理。
還有，隨著90后的入伍，新兵成分特點(diǎn)變了，而班長(zhǎng)帶兵法還是原地踏步，扔沿用老的施管方法，這些老傳統(tǒng)，老方法，老觀念不被新戰(zhàn)士接受，所以作為班長(zhǎng)應(yīng)該勇于破舊，求新，改變觀念，用科學(xué)發(fā)展眼光去看待問(wèn)題，開(kāi)展工作，集中智慧，廣開(kāi)民主渠道，聽(tīng)取新戰(zhàn)士的意見(jiàn)建議，多聽(tīng)聽(tīng)新戰(zhàn)士的想法，才能有效管理，適應(yīng)新戰(zhàn)士管理之法，帶出更高素質(zhì)的兵。從這次案件來(lái)看，不光戰(zhàn)士自身有漏洞，從班長(zhǎng)和各級(jí)來(lái)說(shuō)，都有相關(guān)責(zé)任，都沒(méi)有履行好自身的工作職責(zé)，所以，希望以后各級(jí)管理者和悲觀者都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，避免此類案件再次發(fā)生。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇十二
大課間活動(dòng)作為深化素質(zhì)教育改革過(guò)程中所出現(xiàn)的一種新型的課間積極性休息形式[1],近些年來(lái)在全國(guó)得到了廣泛的推廣。“快樂(lè)大課間”、“陽(yáng)光大課間”,既能充分調(diào)節(jié)學(xué)生緊張的學(xué)習(xí)情緒,緩解精神疲勞,又能激發(fā)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和積極性,促進(jìn)身心健康發(fā)展[2]。然而,在大課間活動(dòng)中的學(xué)生安全問(wèn)題是無(wú)法回避的。由于小學(xué)生安全意識(shí)和安全防范能力不強(qiáng),加之種種客觀條件的限制,大課間活動(dòng)中容易發(fā)生一些安全事故。正是基于對(duì)安全的擔(dān)心,有些學(xué)校的大課間活動(dòng)基本流于形式或根本就沒(méi)有開(kāi)展。因此,十分有必要對(duì)大課間活動(dòng)的安全事故進(jìn)行探討,以提高學(xué)校和師生的防范意識(shí),促進(jìn)大課間活動(dòng)的有序開(kāi)展。
1.體育活動(dòng)意外傷害。
大課間活動(dòng)主要以開(kāi)展各種形式的體育活動(dòng)為主,體育活動(dòng)是以身體活動(dòng)為主,容易發(fā)生損傷類的事故。蕭黎[3]對(duì)南京市中小學(xué)生意外傷害情況分析表明,在各類意外傷害中體育活動(dòng)意外傷害發(fā)生率最高,達(dá)39.4%。大課間活動(dòng)中誘發(fā)體育活動(dòng)意外傷害的原因是多方面的,可能是場(chǎng)地、器材不合格,也可能是體育項(xiàng)目本身易于導(dǎo)致意外傷害,也可能是體育活動(dòng)前熱身不夠或體育基本技能不標(biāo)準(zhǔn)、著裝不合理等,還可能是由于小學(xué)生缺乏安全意識(shí),在活動(dòng)中不適度的推搡、打鬧等引發(fā)。
2.氣管、食管異物傷害。
大課間活動(dòng)開(kāi)展時(shí)多以學(xué)生為主體,采取形式多樣的活動(dòng)方式,有些小學(xué)生長(zhǎng)期受溺愛(ài),自控能力差,養(yǎng)成了一些不良的生活習(xí)慣,如常常攜帶零食,并在大課間活動(dòng)中偷偷進(jìn)食,因此導(dǎo)致氣管、食管異物傷害事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅學(xué)生生命。
3.學(xué)生打架傷害。
在大課間活動(dòng)中由于學(xué)校場(chǎng)地小、班級(jí)多,不可避免地會(huì)出現(xiàn)相互之間的干擾,如由于球的滾動(dòng)或飛行出界等因素影響到相鄰班級(jí)的正?；顒?dòng),從而引發(fā)爭(zhēng)執(zhí);由于體育器材有限,爭(zhēng)搶器材等也可能引發(fā)學(xué)生矛盾;在大課間活動(dòng)的體育比賽中,參加的人員多,對(duì)抗激烈,情緒激動(dòng),也容易產(chǎn)生情緒上的沖動(dòng)等,以上原因都有可能導(dǎo)致學(xué)生打架傷害事故的發(fā)生。
4.突發(fā)疾病。
突發(fā)疾病也是大課間活動(dòng)中應(yīng)該關(guān)注的安全問(wèn)題。由于小學(xué)生個(gè)人的體質(zhì)、生活習(xí)慣等千差萬(wàn)別,有的學(xué)生本身體質(zhì)較差,在大課間活動(dòng)中極易出現(xiàn)低血糖,導(dǎo)致昏厥;而有的學(xué)生可能有慢性病史,不恰當(dāng)?shù)捏w育運(yùn)動(dòng)也容易誘發(fā)病癥。
5.其他安全事故。
此外,影響學(xué)生安全的原因還有許多,如學(xué)生間的嬉戲打鬧可能造成意想不到的傷害;由于大課間時(shí)間比較長(zhǎng),有的學(xué)生會(huì)偷偷跑出校園購(gòu)買零食或出去玩等引發(fā)安全事故。
1.加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。
首先,要加強(qiáng)教師的安全教育,尤其應(yīng)加強(qiáng)體育教師與班主任的安全教育。他們作為大課間的直接組織者、參與者、管理者,必須自覺(jué)地接受安全教育,特別是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高對(duì)安全事故的預(yù)見(jiàn)性,有效地避免意外事故的發(fā)生。其次,要加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生的安全教育。小學(xué)生由于年齡小,自我控制能力弱,安全防范意識(shí)差,十分有必要加強(qiáng)其安全教育,使其能夠增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)會(huì)躲避危險(xiǎn)和自救的方法。小學(xué)生安全教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一方面,要針對(duì)小學(xué)生教育的特點(diǎn)采取各種教育形式,如結(jié)合小學(xué)生的興趣和愛(ài)好,發(fā)揮體育課的特點(diǎn)和功能開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)安全教育;還要從養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,如合理著裝穿鞋、不偷帶零食、按時(shí)吃早飯等生活小事上培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。另一方面,需要?jiǎng)訂T社會(huì)各界力量,尤其是加強(qiáng)家庭安全教育的作用,父母應(yīng)以身作則,帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí),以言傳身教影響孩子,把安全教育工作做細(xì)做好。
2.合理布置場(chǎng)地,確保器材設(shè)施安全。
場(chǎng)地、器材設(shè)施是限制大課間活動(dòng)開(kāi)展的重要因素,也是極易誘發(fā)安全事故的重要環(huán)節(jié)。如場(chǎng)地不平坦,或者運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的地面用水泥鋪就,堅(jiān)硬易滑,或沒(méi)有防護(hù)欄等都極易導(dǎo)致學(xué)生跌倒引起損傷;場(chǎng)地布局不合理,特別是一些城市小學(xué)學(xué)校場(chǎng)地小,在規(guī)劃設(shè)計(jì)場(chǎng)地時(shí),不能按要求設(shè)計(jì)、規(guī)劃場(chǎng)地,導(dǎo)致場(chǎng)地交叉混用,學(xué)生在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中很容易導(dǎo)致傷害事故的發(fā)生;場(chǎng)地器材不合格,特別是體育設(shè)施常年日曬雨淋、年久失修,也是引發(fā)安全事故的重要外部因素。總之,學(xué)校應(yīng)在認(rèn)真考察、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的基礎(chǔ)上最大限度地挖掘場(chǎng)地器材的使用空間,并針對(duì)場(chǎng)地器材仔細(xì)做好安全檢查,定期維護(hù)、修理、更新,并責(zé)任到人,以便及時(shí)排除安全隱患,科學(xué)地避免安全事故的發(fā)生。
3.科學(xué)設(shè)置活動(dòng)內(nèi)容,確保項(xiàng)目的安全性。
在大課間活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)置上,應(yīng)注意運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的安全問(wèn)題,對(duì)于投擲、籃球、足球等對(duì)抗性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)盡可能不設(shè)置。即使像老鷹抓小雞游戲等最常見(jiàn)也最受低年級(jí)學(xué)生歡迎的游戲,也應(yīng)根據(jù)學(xué)校的場(chǎng)地情況來(lái)安排。再者,還要注意體育項(xiàng)目設(shè)置的節(jié)奏和強(qiáng)度,如長(zhǎng)時(shí)間的快速追逐跑游戲,強(qiáng)度過(guò)大,安全隱患也就大,而且小學(xué)生自控力差,一旦興奮起來(lái)必然難以控制,肯定影響后面上課的效率。強(qiáng)度過(guò)大的活動(dòng)還容易導(dǎo)致學(xué)生因大量出汗而引發(fā)感冒或者誘發(fā)各種慢性疾病。因此,大課間活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)置要注重活動(dòng)的時(shí)效性,選取形式多樣、強(qiáng)度適宜的項(xiàng)目,堅(jiān)持因地制宜、因材施教、因需而設(shè)、因趣而設(shè)、因時(shí)而異合理地設(shè)置活動(dòng)項(xiàng)目[4],做到有效地減少安全事故的發(fā)生。
4.合理組織管理,確?；顒?dòng)的有序性。
的制定及實(shí)施指導(dǎo)等;班主任則負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行和實(shí)施。另一方面,還要發(fā)揮學(xué)生自己的組織管理能力,由班干部協(xié)調(diào)配合班主任開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)及安全檢查等。大課間活動(dòng)中既要充分尊重學(xué)生的興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體性,同時(shí)又要避免“放羊式”的活動(dòng)。只要堅(jiān)持大課間活動(dòng)的科學(xué)組織和管理,確保活動(dòng)的有序性,就能從根本上避免意外事故的發(fā)生,保證大課間活動(dòng)順利、安全、有序地開(kāi)展。
5.開(kāi)展安全技能培訓(xùn),學(xué)會(huì)應(yīng)急處理。
通過(guò)安全教育可以使學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),明辨危險(xiǎn)事故。但有的時(shí)候由于種種主客觀原因,各種安全事故的發(fā)生是不可避免的,這就要求小學(xué)生要懂得一定的安全處理技能,在發(fā)生意外事故后能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)的傷害程度降到最低。小學(xué)生安全技能的培訓(xùn)主要包括自救技能,如在緊急情況下迅速離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,利用落地緩沖、團(tuán)身滾翻等技能避免跌傷、碰傷等;簡(jiǎn)單傷勢(shì)的處理,包括出血的控制、急性扭傷的處理等;互救技能,包括緊急疏散技能、對(duì)同伴的簡(jiǎn)單救護(hù)技能[5]。學(xué)生安全技能的培訓(xùn)既可單獨(dú)進(jìn)行,也可以生活中的突發(fā)事故為教學(xué)背景,在體育課中運(yùn)用體操、田徑等體育教學(xué)基本形式、通過(guò)游戲、模仿等手段實(shí)現(xiàn)。通過(guò)技能的培訓(xùn),可使小學(xué)生養(yǎng)成安全的行為和習(xí)慣,樹(shù)立學(xué)生體育安全觀,讓學(xué)生了解自己的身體機(jī)能狀況,知道在大課間體育運(yùn)動(dòng)時(shí)應(yīng)該注意哪些環(huán)節(jié),清楚哪些動(dòng)作不適合自己,哪些運(yùn)動(dòng)、動(dòng)作可能對(duì)人體造成傷害,哪些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不可單獨(dú)進(jìn)行以及怎樣預(yù)防傷害事故的發(fā)生等,達(dá)到主動(dòng)地預(yù)防各種傷害事故的目的,以及及時(shí)處理出現(xiàn)的安全問(wèn)題,將影響降到最低。
6.加強(qiáng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
大課間活動(dòng)是以校、班、組為單位進(jìn)行的整體性活動(dòng),為保證快樂(lè)大課間體育活動(dòng)有序、順利、安全地開(kāi)展,一方面,每個(gè)參與者都要充分發(fā)揮其主體性和創(chuàng)造性參與大課間活動(dòng);另一面,也是最重要的,作為集體中的一員,小學(xué)生必須加強(qiáng)自我管理,自覺(jué)地遵守活動(dòng)紀(jì)律和活動(dòng)規(guī)則,注重同學(xué)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)于在集體活動(dòng)、比賽中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠以冷靜、平和的心態(tài)去處理,避免各類爭(zhēng)吵、打架等惡性事故的發(fā)生。
7.建立大課間活動(dòng)安全預(yù)警體系。
針對(duì)大課間活動(dòng)特點(diǎn),除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、嚴(yán)格防范各種意外事故發(fā)生外,還應(yīng)做好意外事故的預(yù)警機(jī)制,建立大課間活動(dòng)的醫(yī)療保障體系,一旦出現(xiàn)意外事故,能夠及時(shí)有序處理。此外,學(xué)校還應(yīng)主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,組織學(xué)生購(gòu)買學(xué)生平安保險(xiǎn),這樣即使在大課間活動(dòng)中發(fā)生意外傷害事故,也可以通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
總之,學(xué)生的安全是第一位的,學(xué)校和教師應(yīng)時(shí)刻保持高度的責(zé)任感,全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌安排,對(duì)于大課間活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)以一種客觀的態(tài)度去看待,以積極的方式去思考,用正確的、合理的、科學(xué)的方法來(lái)預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,讓學(xué)生在大課間活動(dòng)中收獲知識(shí)、快樂(lè)、友情和健康!
參考文獻(xiàn)。
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事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇十三
第一段：引言（150字）。
廠是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)生產(chǎn)和銷售商品或服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。在廠案例分析中，我們通過(guò)對(duì)實(shí)際企業(yè)的調(diào)查研究，了解企業(yè)的運(yùn)作方式和經(jīng)營(yíng)策略，從而提高我們的管理能力和解決問(wèn)題的能力。在此次廠案例分析中，我從不同的角度來(lái)觀察廠的運(yùn)作，深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理流程。通過(guò)這一過(guò)程，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式（250字）。
在分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不同的廠有不同的策略和模式。有些廠注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過(guò)大量生產(chǎn)來(lái)降低成本。而另一些廠則更注重創(chuàng)新和差異化，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)定位來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這讓我意識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須根據(jù)自身的特點(diǎn)和資源來(lái)選擇適合自己的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)，我還學(xué)到了合理規(guī)劃生產(chǎn)和物流流程的重要性，以及如何在供應(yīng)鏈中提高效率和降低成本。
第三段：探究企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)（250字）。
在廠案例分析中，我們還深入了解了企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織模式。有效的內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠提高企業(yè)的協(xié)同效率和靈活度。通過(guò)觀察企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理方式，我明白了如何建立清晰的職責(zé)分工和溝通機(jī)制。此外，我還意識(shí)到了員工的重要性，他們是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)需要關(guān)注員工的發(fā)展和培訓(xùn)，激勵(lì)他們發(fā)揮最大的潛力。只有建立了一個(gè)健康的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：思考企業(yè)的管理流程（300字）。
企業(yè)的管理流程是保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在廠案例分析中，我了解了企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制和銷售等流程。這些流程互相關(guān)聯(lián)，需要精心組織和協(xié)調(diào)。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)了管理流程中可能存在的問(wèn)題，比如信息不暢通、決策不及時(shí)等。我進(jìn)一步思考了如何優(yōu)化管理流程，提高效率和靈活性。我通過(guò)分析企業(yè)成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)了實(shí)施改進(jìn)的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我在這個(gè)過(guò)程中不僅提高了自己的管理能力，還增加了解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)與展望（250字）。
通過(guò)廠案例分析，我對(duì)廠的運(yùn)作有了更深入的了解，并獲得了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我明白了企業(yè)選擇適合自身特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式的重要性，以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理流程的作用。我將把這些學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)用到我的實(shí)踐中，不斷提高自己的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到，廠案例分析只是對(duì)實(shí)際廠的一個(gè)縮影，我還需要進(jìn)一步提升自己的學(xué)習(xí)能力和思維方法，才能更好地理解和應(yīng)對(duì)不同情況下的管理挑戰(zhàn)。我期待未來(lái)，通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我能夠成為一名出色的管理者，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)廠案例分析，我從不同的角度觀察了廠的運(yùn)作，深入了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理流程。我認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇適合自己的運(yùn)營(yíng)模式，建立一個(gè)健康的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理流程，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。這次分析的經(jīng)驗(yàn)不僅提高了我的管理能力和解決問(wèn)題的能力，還增加了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
事故案例分析心得體會(huì)（通用14篇）篇十四
廠案例分析是指通過(guò)實(shí)地考察和詳細(xì)分析一個(gè)企業(yè)的具體運(yùn)作情況，以求全面理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理方式和發(fā)展策略等，并從中總結(jié)出可供其他企業(yè)參考的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我近期參與了一個(gè)廠案例分析項(xiàng)目，對(duì)一家規(guī)模較大的制造企業(yè)進(jìn)行了深入研究與調(diào)研。通過(guò)這次體驗(yàn)，我深切體會(huì)到廠案例分析在實(shí)踐中的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
廠案例分析的目的是為了在實(shí)踐中提供學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)，并通過(guò)深入的分析和思考，避免犯同樣的錯(cuò)誤。這次廠案例分析中，我們首先進(jìn)行了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考察，詳細(xì)了解了其生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)和管理模式等方面的情況。其次，我們收集了大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了細(xì)致的整理和分析，以全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和面臨的挑戰(zhàn)。最后，我們通過(guò)深入訪談企業(yè)高管和員工，獲取了更多的內(nèi)部信息，包括企業(yè)文化、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。
第三段：體會(huì)與收獲。
通過(guò)這次廠案例分析，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成功離不開(kāi)創(chuàng)新和變革的力量。被我們調(diào)研的這家企業(yè)，在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)升級(jí)的壓力下，不斷尋求創(chuàng)新和改進(jìn)。他們不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷創(chuàng)新，還提出了一系列改革舉措，提高了效率和質(zhì)量。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，必須不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。
同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一些不足之處。比如，在組織架構(gòu)和流程優(yōu)化方面，該企業(yè)還存在一定的問(wèn)題。雖然企業(yè)規(guī)模龐大，但卻存在信息不暢通和協(xié)同合作不足的情況。這給企業(yè)帶來(lái)了許多溝通和合作上的困難。我們?cè)诜治鲋刑岢隽艘恍┙鉀Q方案，包括加強(qiáng)部門間合作和引入信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效率，以期幫助企業(yè)改善這些問(wèn)題。
第四段：對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的啟示。
對(duì)于我個(gè)人而言，這次廠案例分析不僅提高了我的實(shí)踐能力和分析能力，更重要的是教會(huì)了我如何從企業(yè)的角度思考問(wèn)題。在了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展策略后，我能夠更好地理解企業(yè)的決策和行動(dòng)。這對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
同時(shí)，這次分析也開(kāi)拓了我的眼界，讓我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)面臨的困境和挑戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能在職業(yè)生涯中保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，明白了自我提升和學(xué)習(xí)的重要性，并下定決心在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)這次廠案例分析，我深刻認(rèn)識(shí)到了它的重要性和作用。廠案例分析不僅是一種實(shí)踐活動(dòng)，更是一種學(xué)習(xí)和反思的過(guò)程。通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入研究和分析，我們可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，從中獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)于我個(gè)人而言，這次分析給我?guī)?lái)了很多啟示和收獲，讓我在職業(yè)生涯中更加明確目標(biāo)和方向，更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性。因此，我相信，廠案例分析會(huì)在我未來(lái)的工作中發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。