這篇檢討書是我對自己過去行為的反思和認(rèn)知，同時(shí)也是對將來行為的警示和規(guī)勸。請大家注意，以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例，并非原創(chuàng)，僅供參考。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇一
我不是從事現(xiàn)場管理的工作人員，對現(xiàn)場管理這門企業(yè)管理的理論也沒有深入的研究，今天站在大家面前，是想談?wù)剬ΜF(xiàn)場管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的壯觀情景：坐在電視機(jī)前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會(huì)場“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國自豪！
簡單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標(biāo)仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經(jīng)任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏，更是對企業(yè)現(xiàn)場管理的褻瀆！
現(xiàn)場管理與我們每一個(gè)職工有關(guān)，與我們的生活緊緊相連。“堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營堅(jiān)持的底線，是職工必須遵守良知。現(xiàn)場管理就是通過一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時(shí)，也賦予企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。前不久，中央電視臺直播了河北高級法院對“三鹿奶業(yè)公司”領(lǐng)導(dǎo)的審判實(shí)況。一個(gè)產(chǎn)品為國家知名品牌、產(chǎn)值達(dá)300億、曾獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)國家級榮譽(yù)的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將在牢獄中度過余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結(jié)局！
應(yīng)該承認(rèn)，我們的現(xiàn)場管理取得較大的進(jìn)展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報(bào)道：我們一個(gè)印刷企業(yè)的老總?cè)ト毡緟⒂^，按照“不得穿鞋進(jìn)入車間”的要求脫下鞋子，當(dāng)時(shí)還后悔腳上穿得是白色的襪子。進(jìn)門后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)車間地面竟是木質(zhì)地板，出門時(shí)看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說：這樣的現(xiàn)場管理，再過十年我也做不到！
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇二
尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請?jiān)试S我先對自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。
首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過我的傳達(dá)后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負(fù)責(zé)，對我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇三
現(xiàn)場，就是指企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方，例如制造業(yè)，開發(fā)部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品，生產(chǎn)部門制造產(chǎn)品，銷售部門將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過程都是現(xiàn)場，也就都有現(xiàn)場管理，這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場管理的中心環(huán)節(jié)--生產(chǎn)部門的制造現(xiàn)場，但現(xiàn)場管理的原則對其他部門的現(xiàn)場管理也都是適用的。
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個(gè)基本要素。
所謂人員，就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人，班組長應(yīng)當(dāng)注意什么呢?首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。
人，是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。
人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對待工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對待事情認(rèn)真;有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高;有的人內(nèi)向，有了困難不講給組長聽，對新知識，新事物不易接受;有的人性格外向，做事積極主動(dòng)，但是好動(dòng)，喜歡在工作場所講閑話。
那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待(公平的前提下)，對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢，削弱性格特點(diǎn)的劣勢,就是要你能善于用人。
如何提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時(shí)間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡單的說，人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復(fù)雜，最難理解和運(yùn)用的一種形式。(見《工業(yè)心理學(xué)》人物性格特征)。
設(shè)備，就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具，
生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)有所提高，企業(yè)外部形象在提升;公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新，。為什么呢?好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如：企料，改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機(jī)器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗(yàn);現(xiàn)在，人也輕松，效率也提高了。所以說，工業(yè)化生產(chǎn)，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。
材料，指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。現(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時(shí)，整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個(gè)部門，你工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。當(dāng)然，你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作;因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。
所以你在生產(chǎn)管理的工作里面，必須密切注意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進(jìn)度情況。一個(gè)好的管理者，是一個(gè)能縱觀全局的人;能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕?/p>
方法，顧名思義，法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。(iso9001：7.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書。)。
環(huán)，指環(huán)境。對于某些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對環(huán)境的要求很高(iso9001：20006.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境)。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如：音響的調(diào)試時(shí)，周圍環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)也有了iso14000環(huán)境管理體系的引進(jìn)。5s運(yùn)動(dòng)也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，有可能對員工的安全造成威脅，如果員工在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作，又怎么能安心工作呢?所以，環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很抱歉身為一個(gè)的人員，身為公司的領(lǐng)導(dǎo)，卻沒能做到以身作則，也因?yàn)榈墓芾聿划?dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊，這不僅是我們?nèi)境蓡T的，更是我所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。對此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再給我一次，我一定會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì)，將公司管理的井井有條，絕不可能讓錯(cuò)誤再一次發(fā)生。
現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了，我感到非常的對不起，對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待，對不起公司的工作人員對我的信任，是因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)才會(huì)導(dǎo)致事情的發(fā)生，才會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的產(chǎn)生，我知道這次的錯(cuò)誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響，我真的一度覺得自己不適合這個(gè)崗位，也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了，甚至于自己差一點(diǎn)就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了，但是又不甘心自己就這樣放棄了，孰能無過呢，我也是一個(gè)正常人，我也不可能做到讓每個(gè)人都滿意，更不可能對自己所做的每一件事情都是對的，我也會(huì)犯錯(cuò)誤，當(dāng)然這并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放棄，對于自己所犯的錯(cuò)誤，對于因?yàn)樽约汗芾聿划?dāng)而導(dǎo)致的虧損，我都會(huì)一一全部的承擔(dān)，我也會(huì)對這件事情承擔(dān)到底，一定不會(huì)再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失，更會(huì)對公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。
我也應(yīng)該認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤了，并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去盡力的彌補(bǔ)公司的損失，我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事，更是希望自己能夠?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個(gè)機(jī)會(huì)并且在以后的工作中時(shí)刻的監(jiān)督我的工作，也希望公司的工作人員還能夠信服我，愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中，更加認(rèn)真努力的工作，將自己的管理方式改變的更加的完美，并且以身作則，嚴(yán)于律己，做到足夠的完美，讓公司和公司成員再一次的相信我，也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
文檔為doc格式。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇五
尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們：
您們好，在這里，因?yàn)檫@次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤，給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團(tuán)隊(duì)有不良的影響。
總而言之，工作的錯(cuò)誤已成事實(shí)，我并不想找理由來掩蓋我的過錯(cuò)。此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇六
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月參軍，下士警銜。由于我的忽視管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了題目和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機(jī)題目一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)題目當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)題目上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)展開工作中起著相當(dāng)重要的作用，部隊(duì)想要展開甚么工作，班長應(yīng)當(dāng)不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或說是給自己在管理手機(jī)題目上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對班里的管理工作麻痹不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這類題目的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不單單是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是低劣。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己碰到他犯下錯(cuò)誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以致于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)厲，而終究導(dǎo)致題目的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)職員減少，執(zhí)勤包值下降，對戰(zhàn)士的管理也開始松懈，碰到題目也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎樣會(huì)不發(fā)生題目?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，恍如脫離中隊(duì)軌跡蒙頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往降落。有想想自己真是愧對中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必定的題目的發(fā)生。假如我再一味的這樣下去，題目將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定重新回到中隊(duì)管理中去，對上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里職員的管理和思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)視。
以上是我的檢查，不足的地方望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
檢討人：
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇七
尊敬的康總：
您們好， 在這里，因?yàn)檫@次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤，給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團(tuán)隊(duì)有不良的影響。
總而言之，工作的錯(cuò)誤已成事實(shí)，我并不想找理由來掩蓋我的過錯(cuò)。 此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌鏊墓芾恚乙恢睙o法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。
因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對錯(cuò)誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥]有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長遠(yuǎn)發(fā)展。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
實(shí)在是非常的抱歉，因?yàn)樽约汗芾砩系膯栴}，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖殞?dǎo)致了車間以及公司遭受了一定的影響，通過這次的問題，我也更好的認(rèn)識到了自己管理上的缺陷，我也對自己的錯(cuò)誤感到非常的后悔，現(xiàn)在我也帶著自己滿懷的自責(zé)，全身心的悔恨向您和公司做出檢討，也對自己之后的工作作出一個(gè)具體的保證，希望可以得到您或多或少的原諒。
盡管此次工作上的錯(cuò)誤，公司所造成的損失和影響并不是直接的因?yàn)槲业脑蛩斐傻模且驗(yàn)檐囬g的成員不懂事，沒有足夠認(rèn)真的完成自己的工作，也沒有足夠嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才會(huì)導(dǎo)致這一切的錯(cuò)誤的發(fā)生，所幸的是沒有造成任何人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失，我作為這個(gè)車間的班長，我的工作和責(zé)任就是在車間人員工作的時(shí)候去管理好他們，監(jiān)督他們足夠認(rèn)真的完成自己的工作，保證車間的正常的運(yùn)行，以維持公司的運(yùn)營，但是也因?yàn)樽约浩綍r(shí)對他們的管控不夠嚴(yán)格，也因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系氖韬觯瑳]有很好的管理到他們，才會(huì)讓他們在工作的時(shí)候有空子可以鉆，才會(huì)耍這樣的小聰明，也正是因?yàn)檫@樣，才會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)在這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生，在我得知這個(gè)情況之后，我也非常的后悔與自責(zé)，但是現(xiàn)在我也懂得自己目前最重要的就是要去努力的彌補(bǔ)這次的錯(cuò)誤，以及在之后更加嚴(yán)格的管理好公司，保證自己可以更好的管理好整個(gè)車間。
對于自己的錯(cuò)誤我也感到非常的抱歉，我也在此保證，自己之后的工作一定會(huì)認(rèn)真的完成的，我也會(huì)更加的注重于管理好車間工作人員的工作上的細(xì)節(jié)，在他們工作的時(shí)候嚴(yán)格的把控他們的.一舉一動(dòng)，我也會(huì)提高他們的責(zé)任感，建立一個(gè)好的車間工作環(huán)境，在工作的過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都用心、認(rèn)真的去完成自己的工作，也保證所有人在工作的時(shí)候都可以極其的細(xì)致和認(rèn)真，我也會(huì)去努力的做好自己的工作，成為一個(gè)好的車間管理人員，去做好一個(gè)車間班長所應(yīng)該要做的。也希望領(lǐng)導(dǎo)和公司可以相信我，相信我們車間的所有的人，給我們一次寶貴的機(jī)會(huì)，我也代表我們?nèi)w的車間人員向你們表示衷心的歉意，同時(shí)也保證我們會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì)，在之后的工作當(dāng)中向你們證明我們車間的實(shí)力，保證通過我們的努力可以給車間和公司實(shí)現(xiàn)更多更大的價(jià)值，帶來更多的利益。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十
單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌鏊墓芾恚乙恢睙o法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的`問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。
因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對錯(cuò)誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥]有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長遠(yuǎn)發(fā)展。
檢討人：xxx。
x年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十一
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十二
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己的監(jiān)督不力，監(jiān)管不嚴(yán)感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是自己下屬放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果，而導(dǎo)致這種結(jié)果的直接原因就是我身處監(jiān)督監(jiān)管崗位卻不能例行監(jiān)管職責(zé)。我對自己雖然要求嚴(yán)格，卻不能嚴(yán)格要求屬下，這是我工作的疏忽!這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好。在自己的思想中，仍就存在嬌慣屬下，留有私情的思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的不好苗頭。我愿意為此而深刻檢討自己!
其二，針對我工作責(zé)任心不強(qiáng)，問題的暴露往往是一次盡心改正的開始，通過如上對我此次前飲酒錯(cuò)誤的全面認(rèn)識，我深刻意識到身為一名機(jī)車乘務(wù)員所肩負(fù)的職責(zé)與義務(wù)，今后一定要嚴(yán)格端正自己思想，加深自己的思想覺悟，決不再違反機(jī)車前飲酒等違反機(jī)車工作安全規(guī)范。
因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求我深刻反省，而放任我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤，將會(huì)帶來多大的經(jīng)濟(jì)損失。通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒。今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會(huì)貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎。”
同時(shí)，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，我一定會(huì)盡職盡責(zé)，克己奉公，嚴(yán)以待人，認(rèn)真做事，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：__。
20__年__月__日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十三
您們好，在這里，因?yàn)檫@次沖突事件，我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。
對于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤，給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑，造成對企業(yè)，對團(tuán)隊(duì)有不良的.影響。
總而言之，工作的錯(cuò)誤已成事實(shí)，我并不想找理由來掩蓋我的過錯(cuò)。此次事件的發(fā)生，充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！
檢討人：xxx。
x年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請?jiān)试S我先對自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。
首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過我的傳達(dá)后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負(fù)責(zé)，對我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！
此致
敬禮!
姓名：
日期：年月日
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會(huì)讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯(cuò)誤，因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時(shí)候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因?yàn)榍懊娌旁谀媲按蛄吮Ｆ闭f會(huì)好好管理好自己下面的員工，一定不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。
這一次的問題是因?yàn)槲倚〗M下面的一個(gè)員工在上班的時(shí)候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時(shí)間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng)，及時(shí)去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個(gè)做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。
我作為車間的一個(gè)班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時(shí)催他來上班，所以說我這就是我這個(gè)做班長的.管理失職了，因?yàn)槲覜]有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時(shí)對他們的管理不夠強(qiáng)，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強(qiáng)，我必須得承認(rèn)我做錯(cuò)了。我想了很久，覺得我之所以會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因?yàn)槲沂且粋€(gè)剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯(cuò)誤。還有一方面的原因是因?yàn)槲疫@個(gè)做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個(gè)問題。
知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機(jī)會(huì)，我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時(shí)我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十六
單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌鏊?管理，我一直無法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場的意識深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管-理-員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。
因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對錯(cuò)誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥]有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長遠(yuǎn)發(fā)展。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十七
尊敬的班主任老師：
在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”，以深刻反省自己擔(dān)任班長職務(wù)以來存在的諸多問題與錯(cuò)誤。
回顧本人的工作歷程，從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長以來，一直疏于對班級事務(wù)的監(jiān)督與管理，沒有帶好班干部，導(dǎo)致班級諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段，使得同學(xué)們怨聲載道、民怨沸騰。為此，我感到萬分愧疚，心情沉重。
分析我的錯(cuò)誤，具體有以下幾個(gè)方面：
第一，任人唯親、貪贓受賄。擔(dān)任班長期間，我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長，從中收取小組長的好處，經(jīng)常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī)，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。
第二，荒廢公務(wù)、自私自利。擔(dān)任班長期間，我一直只顧自身學(xué)習(xí)，平時(shí)沒有抽出時(shí)間監(jiān)督班級各種工作。前段時(shí)間班級要參加學(xué)校的文藝匯演，節(jié)目的排演工作我就沒有參加，導(dǎo)致節(jié)目的排演進(jìn)度緩慢，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個(gè)事情，文藝委員已經(jīng)告過我一撞了，我也表示承認(rèn)。
第三，無能無德、毫無威信。身為班長我應(yīng)該以德服人，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，絲毫沒有退讓，也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當(dāng)中，我有時(shí)候沒有注意履行自己的承諾，導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言。
總的來說，我的錯(cuò)誤就是這三方面。這其中，我對于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個(gè)問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟(jì)，擔(dān)任班長以來我的學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時(shí)間，沒有準(zhǔn)確得把握好時(shí)間與精力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長工作不能同時(shí)并行。由此，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面，忽略了工作一方面。
現(xiàn)如今，我的錯(cuò)誤是不爭事實(shí)，同學(xué)們對我意見很大，我決心認(rèn)真坦白，請求班主任老師給予公正評判。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。
勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級。
二、手機(jī)問題一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作。
這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
三、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生。
班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的老師：
我錯(cuò)了。
今天晚上夜自修期間，班級同學(xué)起哄說是要開啟教室里的多媒體電腦，利用多媒體電腦上網(wǎng)給大家播放了一部偶像劇電影。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過視頻監(jiān)控查到我們班級，切段了網(wǎng)絡(luò)信號，之后政教處老師來到班級對全班做了嚴(yán)肅批評。我作為班長，難辭其咎了，沒有及時(shí)制止同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為，遭到了重點(diǎn)批評，特此檢討!
檢討人：
20xx年xx月xx日。
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十八
尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請?jiān)试S我先對自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。
首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過我的傳達(dá)后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負(fù)責(zé)，對我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！
此致
敬禮！
姓名：
日期：
現(xiàn)場管理不當(dāng)檢討書（匯總19篇）篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
剛來店里不久就發(fā)生這樣的錯(cuò)誤，造成店內(nèi)的損失，也影響了店里的信譽(yù)和顧客的體驗(yàn)度，我感到非常的.抱歉，事情是在今天晚上快要下班的時(shí)候發(fā)生的，現(xiàn)在事情也已經(jīng)過去幾個(gè)小時(shí)了，但是因?yàn)樽约旱睦⒕魏妥载?zé)，我躺在床上一直翻來覆去也睡不著，最后因?yàn)閮?nèi)心的歉意，自己爬起來給您和公司，以及我們整個(gè)店的員工寫下這個(gè)檢討書，希望之后自己可以記住這次的教訓(xùn)，也希望我們所有的店員可以以我為戒，在工作的時(shí)候細(xì)心一點(diǎn)，不要讓這樣的錯(cuò)誤再一次的發(fā)生。
其實(shí)這件事情，我們店的員工都知道，我想您也已經(jīng)了解的差不多了，但是我還是有必要將自己的錯(cuò)誤經(jīng)過和您具體的說一下，也是再次的提醒自己，不要再在同一個(gè)地方犯錯(cuò)了，要記住這次的錯(cuò)誤。今天，因?yàn)樽约涸诮o顧客編織她已經(jīng)選好的首飾時(shí)，因?yàn)樽约旱奶幚聿划?dāng)和操作的失誤，導(dǎo)致其中一個(gè)配飾壞了，所以只能要求顧客換一個(gè)，但是顧客喜歡的就只有這一個(gè)，而且這個(gè)也是我們店的最后一個(gè)了，所以我也和顧客商量，希望她可以換一種款式，這也是自己感到非常的幸運(yùn)的，本來顧客堅(jiān)決的只想要這一個(gè)，但是后來因?yàn)樽约旱呐幦『屯碌膸椭覀兒皖櫩瓦_(dá)成共識，當(dāng)時(shí)，時(shí)間也很晚了，也因?yàn)樽约旱脑颍瑢?dǎo)致顧客沒能挑選到自己最為喜歡的產(chǎn)品，更是因?yàn)樽约旱牟僮魇д`，耽誤了店里所有的員工以及顧客的寶貴的時(shí)間，我表示非常的抱歉，盡管店長在事情的發(fā)生之后，就對我的錯(cuò)誤做出了嚴(yán)肅的批評，我也已經(jīng)意識到自己的錯(cuò)誤的嚴(yán)重，但是畢竟錯(cuò)誤是因?yàn)樽约憾a(chǎn)生的，所以我覺得自己有必要也有責(zé)任需要去承擔(dān)此次錯(cuò)誤的后果，更是因?yàn)樽约旱脑颍瑢Φ昀锏墓ぷ鳟a(chǎn)生了一定的影響，我更是覺得無比自責(zé)。
這次的錯(cuò)誤也給我?guī)砹撕艽蟮慕逃?xùn)，我將會(huì)時(shí)刻的記住自己的錯(cuò)誤，在之后的工作當(dāng)中，更加的認(rèn)真和細(xì)心，絕對不會(huì)再一次產(chǎn)生這樣的錯(cuò)誤，我也向公司、向領(lǐng)導(dǎo)、以及我們xx店的全體員工保證。
“吃一塹長一智”，我以后一定不會(huì)再因?yàn)樽约旱牟僮鞑划?dāng)，導(dǎo)致店里為我承擔(dān)自己錯(cuò)誤的損失，對于這次的事件，盡管不是自己的故意的，但是再怎么解釋也是因?yàn)樽约旱脑颍晕乙矔?huì)承擔(dān)自己所應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任和后果，也希望xx店可以原諒我的初次的錯(cuò)誤。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
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