安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）

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安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇一

摘要：

金礦礦山的開采是一項危險性極高的工作，且對于礦產(chǎn)資源的獲得有非常重要。在具體的開采過程，其安全管理工作是整個管理工作的關(guān)鍵。因而，本文分析了金礦礦山采礦安全管理的重要性、介紹引起安全問題的原因以及防護措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇二

：現(xiàn)場施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于整個工程項目實施的全過程。加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理對于工程企業(yè)降低項目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實踐經(jīng)驗，論述了加強工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義，同時剖析了現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中存在的問題，提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施，以期對提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。

施工過程中的技術(shù)管理工作是整個工程質(zhì)量保障體系中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全，還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理,實現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。

2.1建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用

科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)合理地開展施工過程中的各項技術(shù)工作，通過對人、機、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制，確保正常施工有序進行，并最終保障工程質(zhì)量，實現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。

2.2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義

2.2.1加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要工作之一［4］，為對施工現(xiàn)場技術(shù)進行有效管理，就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟效益好的設(shè)計方案，并在施工現(xiàn)場對施工資源進行合理配置，根據(jù)工期和施工特點合理安排各工序進程，加強機械管理有效利用大型機械工作時間，多項技術(shù)措施綜合實施，減少施工成本，提高施工效率，優(yōu)化施工方案。因此，加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理，通過各項施工要素的優(yōu)化配置，能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟效益和社會聲譽。2.2.2加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量［1］，最終實現(xiàn)施工單位整個工程質(zhì)量目標(biāo)。所以，在進行施工現(xiàn)場技術(shù)管理時，技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念，對施工中的技術(shù)是否合理進行決策，加強監(jiān)管，考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，選擇施工方法是否正確等多項因素，并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中，從而使得在進行工程施工的同時，能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，保證建筑工程的各項功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于推進建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天，建筑工程行業(yè)各項新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn)，帶動了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進步，這些推進建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新，都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進行使用和推廣，從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利益。

3.1參建單位對項目技術(shù)管理重視程度低

隨著建筑工程建設(shè)市場深化改革工作的持續(xù)推進，各國有、民營施工企業(yè)實行自負(fù)盈虧經(jīng)營策略，為了控制成本，大部分施工企業(yè)在進行項目管理人員配備時，一味的重視節(jié)約，減少技術(shù)管理人員，試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的，尤其在中小型項目上，不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊伍，均采取一人多崗制，或在重要項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本使用一般技術(shù)管理人員，有的根本就不配備，采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。

3.2施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全

施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個方面：一是施工現(xiàn)場管理制度不完善，貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場質(zhì)量自檢、報監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行，未落實現(xiàn)場技術(shù)交底制度，交底無實質(zhì)性內(nèi)容，缺乏指導(dǎo)性和針對性，施工作業(yè)人員對危險因素不知道，不明了；二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé)，但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場技術(shù)部門聯(lián)系不及時，不能對現(xiàn)場已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時歸檔整理，造成遺失；質(zhì)量管理部門對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報，卻自行處理等問題。

3.3施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施落實不到位

有些企業(yè)，雖然制定了詳盡的工程項目施工技術(shù)管理措施，但在貫徹落實中，還存在以下不到位的現(xiàn)象：一是施工現(xiàn)場技術(shù)資料記錄、收集及整理工作，沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)資料成為技術(shù)檔案，不能與工程施工進度一致推進；二是開工初期制定的《項目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場施工脫離操作，導(dǎo)致《項目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場施工技術(shù)提供理論指導(dǎo)，最終影響工程質(zhì)量和安全問題；三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料存在事后補充的現(xiàn)象，有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場直接形成技術(shù)管理資料，而違規(guī)采取憑記憶補充的做法，致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯漏現(xiàn)象，沒有給工程項目施工技術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。

3.4施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平參差不齊

由于近幾年來，建筑市場快速發(fā)展，建設(shè)工程項目迅猛增加，造成建筑工程項目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足，在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題，造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。

4.1加強對技術(shù)管理工作的重視

建立和健全技術(shù)管理的管理機構(gòu)和各項管理制度，完善施工企業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員獎懲機制，明確各級技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職，組織各級人員學(xué)習(xí)各項新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn)，鼓勵施工現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進管理方法和管理經(jīng)驗，支持技術(shù)改革創(chuàng)新，全面開展qc活動，解決技術(shù)難題，推進技術(shù)進步。

4.2完善施工現(xiàn)場技術(shù)管理的規(guī)章制度

嚴(yán)格遵守各項建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實施的目標(biāo)是，確?，F(xiàn)場施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，制定技術(shù)管理及考核方案，明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施，發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時，按相關(guān)規(guī)定給予通報批評或經(jīng)濟處罰［5］；當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式，為企業(yè)提高效益時，也要及時給予表揚和獎勵。

4.3參與工程實施階段全過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

4.3.1熟悉施工圖紙，明白設(shè)計意圖開工前做好設(shè)計審查工作，從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙［3］，組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計文件，核對圖紙在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo).、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數(shù)量.規(guī)格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時與參建單位溝通，針對不明確的施工問題，及時交換意見，并進行全程記錄存檔。還應(yīng)及時將圖紙、設(shè)計文件等及時向現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，同時制定出本工程項目施工技術(shù)要求實施細(xì)則。4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行針對不同類別、性質(zhì)的建筑工程，根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求，經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后，制定出施工現(xiàn)場技術(shù)管理方案及進度計劃，包括施工方法和施工程序、工程施工進度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地（如機械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場內(nèi)交通等）布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。現(xiàn)場施工組織設(shè)計報告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實施。施工中詳細(xì)落實作業(yè)方法、施工機械、勞動力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法，使工程的施工按照施工組織設(shè)計有序進行，確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和施工進度。4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進場和使用制度［6］，如建設(shè)單位提供材料，在購買建筑材料時，可安排技術(shù)人員與采購人員同時對材料進行檢測試驗，并在原材料進場前和進場后實行抽樣試驗和檢測，杜絕材料及相關(guān)配件與采購樣品不符合的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進場或嚴(yán)禁使用。同時施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗方式的有關(guān)規(guī)程，加強對一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗工作，對于經(jīng)檢驗不合格的材料，嚴(yán)格按照程序退場，已經(jīng)使用的必須及時更換，確保工程質(zhì)量?？傊?，要嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進場使用。4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障，所以要加強施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員［2］。一方面要進行專業(yè)基礎(chǔ)知識教育，及時熟悉掌握新出臺的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法，進一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，應(yīng)加強技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己，從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機結(jié)合，促進技術(shù)管理人員隊伍的整體提升。

［1］蔡廣達(dá).淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施［j］.四川水泥,2014(8):188.

［2］楊明義.淺析建筑工程現(xiàn)場施工管理［j］.中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(8):127.

［3］姚洪峰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討［j］.科技資訊,2015(11):74.

［4］程昀崴.探討如何加強房屋建筑的現(xiàn)場施工技術(shù)管理［j］.江西建材,2014(9):266.

［5］鄭椏.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理探討［j］.江西建材,2014(19):295.

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇三

我們知道，煤礦安全生產(chǎn)事故直接關(guān)系著煤礦的生產(chǎn)效益，當(dāng)前，多數(shù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了機械化，因此，如何確保機電設(shè)備不出問題，成為煤礦生產(chǎn)企業(yè)減少安全生產(chǎn)事故，提高其生產(chǎn)效益的關(guān)鍵所在。煤礦機電技術(shù)管理制度和體系不健全對于機電技術(shù)管理，我國做出了明確的規(guī)定，煤礦企業(yè)要建立17種機電技術(shù)管理制度。但是我們看到，現(xiàn)階段不少煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤礦生產(chǎn)過程中，根本沒有建立機電技術(shù)管理制度；部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)有比較健全的制度，但是沒有在生產(chǎn)過程中有效落實，做的僅僅是表面功夫。這種情況會導(dǎo)致煤礦機電技術(shù)管理的混論，從而增加煤礦機電安全事故發(fā)生的概率。

(一)強化機電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)如何在安全生產(chǎn)的前提下，最大程度提高生產(chǎn)效益，是煤礦生產(chǎn)企業(yè)長期面臨的難題。但這個難題也不是無解的，一個有效的辦法就是加強對機電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，要保證每個機電技術(shù)管理人員都深入掌握機電設(shè)備的工作原理以及相關(guān)的操作技能。如果企業(yè)機電技術(shù)管理人員的技能較低，則勢必降低企業(yè)機電技術(shù)管理水平。因此，必須強化機電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。

(二)健全和完善機電技術(shù)管理制度當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨的一大問題是機電技術(shù)管理制度和體系不完善。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)要健全和完善機電技術(shù)管理制度，建立一整套機電設(shè)備管理章程，確保管理的每個環(huán)節(jié)都有章可循；加強現(xiàn)場機電設(shè)備的檢查力度，并形成相應(yīng)的制度；定期對機電設(shè)別的運轉(zhuǎn)溫度進行檢測，開展高規(guī)格的電氣試驗；利用節(jié)假日對大型的機電設(shè)備進行檢修和養(yǎng)護，消除設(shè)備存在的安全隱患；定期測試綜采工作以及加強變電所的電氣和接地保護力度；有計劃對機電設(shè)備進行雙測雙繪和開蓋檢查管理。

(三)加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是機電技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作，更是保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的使用與維護要與管理者的績效考核掛鉤，這樣就可以提高企業(yè)管理者對機電技術(shù)管理的重視程度，從而使其積極開展機電技術(shù)管理工作。還要重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)檢查，加強監(jiān)督檢查力度，對于那些不按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，違規(guī)操作的企業(yè)員工要進行嚴(yán)肅地處理，進一步提高企業(yè)上下的安全生產(chǎn)意識，增強全體員工遵章守紀(jì)的自覺性。

(四)加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，對于提高機電設(shè)備的運行效率，對于延長機電設(shè)備的使用壽命具有重要意義。為了使機電設(shè)備能夠高效穩(wěn)定運行，更好地為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)，應(yīng)該從以下幾個方面做好機電設(shè)備的現(xiàn)場管理工作：第一，做好煤礦變電所機電設(shè)備的安裝工作。安裝每臺機電設(shè)備，都應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范，主管工程技術(shù)人員在對機電設(shè)備審查時，要確保機電設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；而檢查人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，只有在機電設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)的情況下才能給予驗收合格證；第二，做好運行機電設(shè)備的檢修工作。我們知道，機電設(shè)備長時間使用，會出現(xiàn)這樣那樣的故障和問題，因此，在機電設(shè)備運行過程中，要做好機電設(shè)備的檢修工作，對于檢查出來的問題，要做好相應(yīng)的記錄，采取技術(shù)措施，及時解決設(shè)備中存在的問題，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行；第三，做好機電設(shè)備的檢查工作。我們也知道，一個標(biāo)準(zhǔn)就是一把尺子，“尺子”可以有效檢驗工作的成效；要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，對機電設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，不留死角。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求機電運輸系統(tǒng)管理機構(gòu)要健全，制度要完善；機電運輸設(shè)備選型論證、購置、安裝、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等管理程序規(guī)范，設(shè)備臺賬、技術(shù)圖紙等資料齊全；按規(guī)定進行設(shè)備技術(shù)性能測試，在用設(shè)備性能可靠；定期對電機車進行檢測、檢驗和試驗，并有完整的測試記錄和試驗報告；各級專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及崗位工人培訓(xùn)合格、持證上崗；現(xiàn)場設(shè)備擺放規(guī)范、標(biāo)識齊全，機房、硐室衛(wèi)生清潔；作業(yè)規(guī)范，無“三違”行為。

(六)健全和完善煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系機電運輸系統(tǒng)要以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，達(dá)到“人、機、環(huán)、管”最佳匹配，從而實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)。結(jié)語：在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理中，機電技術(shù)管理是非常重要的內(nèi)容，機電技術(shù)管理水平的高低，不僅關(guān)系企業(yè)管理水平的高低，而且直接影響著煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。在本文中，筆者首先分析了先階段我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀和存在問題，針對現(xiàn)狀和問題，提出了有針對性的建議和措施，有健全和完善機電技術(shù)管理制度、提高機電技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇四

摘要：建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中，有效地組織和運用人力、物力和財力等資源，發(fā)揮人的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)計劃、決策、組織和控制等活動，使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷減少到最低程度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，避免造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

中圖分類號：tu198文獻標(biāo)識碼：a文章編號：

前言。

建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟中最重要的生產(chǎn)部門，擔(dān)負(fù)著我國城市公共設(shè)施建設(shè)的重大使命，同時也為國家經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻。因此做好建筑企業(yè)的安全管理控制工作對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展有著很重要的意義，再則事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為（人的錯誤推測與錯誤行為），物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素（物的不安全狀態(tài)）和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作（人的不安全行為），把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)管理的重要任務(wù)之一，是施工項目安全控制的重點。

一、建筑施工的內(nèi)在特點。

建筑施工的安全管理，必須以建筑施工的內(nèi)在特點為依據(jù)，具體而言，建筑施工有如下特點：

1產(chǎn)品獨一無二。任何一棟建筑物都具有設(shè)計、施工的單一性和產(chǎn)品的固定性特點，不可重復(fù)。產(chǎn)品的固定性，施工的長期性，導(dǎo)致大量的施工人員、設(shè)備、材料集中于很有限的場地，加大了安全施工的難度。同時，施工中，各方面的因素具有不確定性，這些不確定的因素貫穿于建筑工程的各個階段，施工的安全管理必須對此做出反應(yīng)。

2工作環(huán)境差。建筑工程的施工現(xiàn)場噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個工程項目的施工全過程，有70%以上的部分需要露天作業(yè)，由此，施工人員極易受各種自然環(huán)境的影響，同時，現(xiàn)時的建筑物大多在7層以上，施工人員需要在十幾米以上的高度進行施工，極易發(fā)生墜落的危險，所有這些都是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。

3流水作業(yè)，施工內(nèi)容富于變化。建筑工程的施工隨著工程進度的變化而變化，開挖基地，澆筑混凝土，安裝鋼結(jié)構(gòu)，處理建筑垃圾等每一個工序，操作人員的工作環(huán)境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設(shè)備、材料也有所不同，規(guī)則性較差，不易控制，由此，施工現(xiàn)場的不安全因素，必然會隨著工程進度的變化而不斷變化，每天、甚至每小時都有變化。

4多專業(yè)、多企業(yè)共同參加。建筑工程大，一方面涉及到的專業(yè)比較多，另一方面，龐大的工程也不是一個企業(yè)所能夠獨立完成，只有多專業(yè)協(xié)調(diào)，多企業(yè)的通力協(xié)作才能使項目得以順利實施。

5勞動者密集且安全意識底。建筑工程自動化、機械化程度低，需要投入大量的人力資源。而這些人員當(dāng)中，絕大多數(shù)是農(nóng)民工。在工地第一線，農(nóng)民工比重占50%~70%左右，有的工程甚至高達(dá)90%，這些人員由于受教育程度底，安全意識淡漠，與此同時，施工企業(yè)管理人員也缺乏相應(yīng)的安全管理知識和水平，不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、違章指揮的現(xiàn)象比比皆是。

1加強建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念。

施工單位要加大對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動，提高施工人員對安全施工的了解和認(rèn)識，加強他們的安全生產(chǎn)觀念，使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。

施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項目的實際情況，制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度，明確建設(shè)施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立施工安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人，從而形成一個系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。

建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項目要求來對施工單位進行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前，要做好施工的準(zhǔn)備工作。例如，要編制科學(xué)合理的施工安全計劃方案，明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題，明確各施工部門的安全責(zé)任分工，并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計劃。同時，還有同監(jiān)理單位簽訂合同，做好工程的專項安全措施和安全風(fēng)險評估等工作。

1施工材料的安全管理。施工單位在購買建筑材料時，要盡量選擇規(guī)模較大有質(zhì)量安全許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，以確保其質(zhì)量安全。同時，在材料進場后，要組織專業(yè)的人員進行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查和抽樣試驗，確保其質(zhì)量安全。在檢驗合格入庫時，要根據(jù)材料品種、規(guī)格和要求等方面的不同分別存儲放置材料，注意倉庫的通風(fēng)、采光、干燥程度等等，并派遣專人進行管理。

2施工技術(shù)的安全管理。施工單位要對整個建筑工程施工的過程進行技術(shù)行為、質(zhì)量的規(guī)范和監(jiān)督管理，明確施工各個階段的技術(shù)重點和安全標(biāo)準(zhǔn)，確立事前、事中、事后施工技術(shù)的安全質(zhì)量管理和控制，加強對施工現(xiàn)場和重點環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和控制。同時還要積極的引進先進的施工技術(shù)，并在實際的施工作業(yè)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對現(xiàn)有施工技術(shù)進行改革和創(chuàng)新，以提高施工技術(shù)的安全性、可靠性和有效性。

3施工人員的安全管理。施工單位要組織單位人員進行安全生產(chǎn)方面的知識教育，并對員工發(fā)放安全帽、安全服等安全保障裝備，制定相應(yīng)的安全規(guī)范和制度，規(guī)定進場施工人員必須配戴安全帽等安全裝備。并分派人員專門負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全情況。對高空作業(yè)的人員必須配備安全帶，并在其作業(yè)項目的橫向、縱向以及四周滿掛安全防護網(wǎng)，以防止高空墜落等事故的發(fā)生。在進行交叉施工作業(yè)時，必須搭設(shè)安全防護棚，以確保人員的安全。

4施工設(shè)備的安全管理。施工單位要加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在選擇機械設(shè)備時，必須要保證其有正規(guī)的維修合格證和質(zhì)量安全合格證；對機械設(shè)備的使用和維護要嚴(yán)格的按照說明要求進行操作；加強對設(shè)備用電、用水等的管理和控制；設(shè)備的使用人員和維護人員必須要持有相關(guān)上崗證方可上崗作業(yè)。

施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作。要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對建筑項目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗收的各個環(huán)節(jié)、步驟進行質(zhì)量、安全的監(jiān)測，確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會進入到運行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣建筑工程對國家社會和人民群眾造成的影響和危害。同時，還要把建筑工程的維護、裝修等輔助項目的安全質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范疇中來，嚴(yán)格維護、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對國家和社會造成的間接或直接的經(jīng)濟損失，從而延長建筑工程的使用壽命，加強它的安全使用性能，保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。

6加強對施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

安全交底與培訓(xùn)。施工單位要積極的吸收和引進高素質(zhì)的施工作業(yè)人員，提高施工隊伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，還應(yīng)加強對單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們對安全施工技術(shù)和管理的了解掌握，增強他們的施工技術(shù)能力和水平，以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。

結(jié)束語。

隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，政府對安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格，建筑施工管理不斷規(guī)范。為此，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大，但未能收到預(yù)期的效果，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

參考文獻。

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[4]毛禮文。試論建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工管理[j]。中國城市經(jīng)濟。2011(02)。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇五

結(jié)合我局近年在在車機設(shè)備安全管理中的工作經(jīng)驗，針對影響車機安全過程四個方面的因素，我們加強車機安全技術(shù)管理的對策是“以車為本，以人為主，改善環(huán)境，強化管理”。

1.1以車為本。

從一定程度上來說，車輛機械的安全化水平?jīng)Q定了工傷事故發(fā)生的概率水平，如果我們在工作中提高了車機安全性能，盡最大限度地排除了機械故障，那么也就相應(yīng)減少了工傷事故的發(fā)生頻率，為此要從根本上解決車機問題，必須做到以下幾點：

1.1.1建立車輛機械的技術(shù)考核制度。

車輛機械是否安全運行，是否帶病行駛，是否得到及時保養(yǎng)，能否繼續(xù)運行，隨時掌握車機情況是解決車機故障的前提。這項工作由誰做，采取什么手段，這就需要我們建立起車輛機械的技術(shù)考核制度，成立專門檢測小組，確定定期檢測時間，采取有效檢測手段，規(guī)定檢測標(biāo)準(zhǔn)，主動介入車機檢測，也才能及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障，確保車機狀態(tài)安全。

1.1.2建立車輛機械的維修保養(yǎng)制度。

鑒于我們機駕人員的素質(zhì)和工作責(zé)任心，車輛機械由誰維修保養(yǎng)，何時進行維修保養(yǎng)，何時進行何種程度的維修保養(yǎng)等問題，在工作中往往得不到落實，造成這一問題的原因，主要是因為責(zé)任不清，獎罰不明。我們必須建立起維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)責(zé)任人，核定維修保養(yǎng)范圍和時限，制定獎罰條款。通過維修保養(yǎng)制度的建立和維修保養(yǎng)責(zé)任的落實，及時排除車輛車機故障，保證車機經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

1.2以人為本。

1.2.1合理配置機駕人員。

首先要對機駕人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)情況進行分析，找出容易發(fā)生事故的人員層次、以及最常發(fā)生的不安全行為。然后在對人的身體、生理、心理進行檢測的基礎(chǔ)上，合理配備人員。車輛機械操作手既需要健康的體魄，又需要有良好的心理素質(zhì)，因此要有決心把那些身體健康狀況差、心理承受能力弱、情緒波動大的人從機駕崗位撤下來。

1.2.2加強教育管理。

在不安全統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)，在眾多的車輛事故中，超過50%的原因是機駕人員違反交通規(guī)則、操作規(guī)程和操作失誤造成的。加強機駕人員教育管理，一是要經(jīng)常性地在機駕人員中開展安全教育，使其牢固樹立安全意識。二是要組織機駕人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)機械操作業(yè)章程和施工規(guī)范，保證機駕人員按章操作和按規(guī)范施工。三是要嚴(yán)格要求機駕人員遵守交通規(guī)則。四是制定嚴(yán)格的管理辦法，加強機駕人員考核，從嚴(yán)處罰違反規(guī)定的機駕人員。

1.3改善環(huán)境。

公路運行施工環(huán)境的.特殊性，造成了車機施工地段過往車機、行人多的客觀事實，給車機施工創(chuàng)造一個安全環(huán)境，也是確保車機安全的重點。為改善施工環(huán)境，我們必須做到兩點。一是在施工地段指定專人指揮過往車輛，既要保障過往車輛的安全暢通，又要確保車機安全施工；二是嚴(yán)格按規(guī)范對作業(yè)區(qū)進行安全布控。

2.結(jié)束語。

要保障車機設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于機械操作手、車機設(shè)備及施工環(huán)境三者之間的配合。只有三者的運動軌跡不相互交叉，才能有效的預(yù)防事故的發(fā)生。具體說：如果排除了機械車輛的不安全隱患，又加強了機駕人員的安全教育和技能訓(xùn)練，進行科學(xué)的安全管理，從生理、心理上控制住不安全行為的產(chǎn)生，同時致力于作業(yè)環(huán)境的改善，消除環(huán)境因素對事故的隱患，這樣，人、機、環(huán)境的運動軌跡贈不會相交，傷害事故就可以得到避免。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇六

不斷增強我國采礦企業(yè)的采礦技術(shù)安全管理責(zé)任意識是非常必須的。首先，要加強企業(yè)技術(shù)管理人的安全技術(shù)能力，然后，明確安全技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在采礦作業(yè)中，要根據(jù)具體的地質(zhì)條件與地理位置，運用相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備進行操作，確保采礦技術(shù)的安全使用。對企業(yè)本身來說，應(yīng)該引進先進的安全技術(shù)，然后投入到采礦作業(yè)中，有利于增強采礦企業(yè)的采礦技術(shù)的安全管理實力，促進采礦工作的順利開展。

要想進一步發(fā)展企業(yè)的采礦安全建設(shè)，必須要依靠科技與人才。只有不斷創(chuàng)新科技與培養(yǎng)人才，才能真正的實現(xiàn)安全管理，所以，企業(yè)要在安全生產(chǎn)中不斷優(yōu)化采礦環(huán)境，更新技術(shù)設(shè)備，加大人才的投入力度，保障采礦作業(yè)的科學(xué)化、信息化、人才化、技術(shù)化。這些目標(biāo)的實現(xiàn)就是需要企業(yè)加大采礦安全管理的資金投入力度，只有加大資金的投入，才能夠發(fā)展科技，培養(yǎng)人才，引進先進的設(shè)備，企業(yè)需要利用政府的政策與扶持，進一步提高投資的金額，實現(xiàn)現(xiàn)代化采礦事業(yè)的發(fā)展。

2．3建立健全企業(yè)的安全管理機制。

安全管理機制分為兩個部分，一個是國家對于采礦方面的安全管理制度與條列;另一個是采礦企業(yè)自身的安全管理制度與條列。只有將這兩個部分完美的融合，才能發(fā)揮出安全管理效率的最大化，我國應(yīng)該針對采礦相關(guān)機制與條列的漏洞進行完善與補充，對違法采礦與操作的企業(yè)進行懲治，加大威懾力度，這個屬于外因的影響。而內(nèi)因指的是企業(yè)自身內(nèi)部采礦機制的完善，許多企業(yè)是沒有建立相關(guān)的條列與機制的，工人們要想保護自身安全都無從下手，所以，采礦企業(yè)必須建立健全相關(guān)的機制與條列，發(fā)動內(nèi)因的作用，結(jié)合外因，將安全管理機制逐步完善，并且落實到實際工作中去。

2．4加強企業(yè)與員工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)應(yīng)該組織專人對采礦技術(shù)人員及安全部門的負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)意識的警惕與提高，幫助采礦工作者和企業(yè)的員工樹立起較強的安全操作意識。然后以榜樣的形象去激勵員工遵守與執(zhí)行各項安全生產(chǎn)政策，通過帶動的引導(dǎo)方式增強企業(yè)、員工、集體采礦工作人員的安全意識，主觀上的意識能夠起到更多的促進作用，由意識指導(dǎo)行動，落實安全意識的教育工作是安全生產(chǎn)的重要途徑。

3結(jié)語。

采礦行業(yè)發(fā)展在我國的經(jīng)濟地位上是非常重要的，所以采礦過程中的安全問題必須要得到解決，才能確保采礦生產(chǎn)的順利進行，減少安全事故的發(fā)生的可能性，這就需要我國企業(yè)與政府加強與重視采礦安全管理與分析，認(rèn)識到安全生產(chǎn)直接會影響到人們、社會、國家的安全，對采礦的安全管理與分析對采礦工作的順利進行具有重要的意義，也是我國當(dāng)前必須要努力解決與改善的安全管理建設(shè)工作，從而提高我國的實力。

參考文獻。

［1］蔡雄．采礦事故分析及安全管理措施探討［j］．知識經(jīng)濟，，2∶105．。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇七

：現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高，我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容，目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會存在較多的問題，難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求，這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義，最后針對如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施，希望具有借鑒意義。

目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料，讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求，建筑施工技術(shù)管理日益困難，建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地，就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理，保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第一，就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個核心內(nèi)容，就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進行建筑施工技術(shù)管理時，必須要遵循我國針對技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律，落實好各項技術(shù)的組織工作，為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實踐中需要注意：必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅實，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理，采用合理的技術(shù)措施加以施工，為施工的進度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點的和諧統(tǒng)一，不僅要抓全面，還要做好重點控制，在分析是施工實際情況的基礎(chǔ)上對問題有針對性的.分析和處理，對各部門的工作加強組織和協(xié)調(diào)，保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠為施工企業(yè)帶來重要的作用。具體來說，建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，提高企業(yè)施工技術(shù)管理，能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價值，企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)，并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進的施工工藝，并按照工程項目實際情況確定出綜合效益做高的施工工藝，并明確合理的施工順序，從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾，防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后，提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置，加強資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益，從而為企業(yè)賺取更多利潤。

相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對提高建筑施工技術(shù)管理作為重點工作來加以落實，具體來說，提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個方面入手。第一，健全相關(guān)制度，明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件，形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對責(zé)任歸屬制度進行完善，要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實際工作當(dāng)中，要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人，做到事要有人管，防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外，充分實施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動性，能主動積極的完成自身工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團隊來適時圖紙會審工作，要推選出負(fù)責(zé)人來落實監(jiān)督和管理工作，如果施工圖紙在會審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中。可以將技術(shù)交底工作進行分級，對所有層面要分開審核，從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化，防止施工盲目性。針對重點工程以及特殊工程或者普通工程的重點部位，尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程，必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作，工程結(jié)束之后，要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進行存檔。在建筑施工中，做好技術(shù)管理，讓工程能有序進行并實現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面：施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗及檢驗、隱蔽工程檢查驗收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度，落實責(zé)任歸屬問題，如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對各崗位技術(shù)人員加強培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范，特別是施工和驗收規(guī)范，讓他們掌握施工各項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法，從而來組織施工、檢評以及驗收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會更加規(guī)范，技術(shù)操作更加科學(xué)合理，對于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生，為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強對先進技術(shù)的推廣，鼓勵創(chuàng)新與技術(shù)民主，從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二，落實施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中，施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提，它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容，主要有以下幾點。首先，要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化，必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次，要有合理的施工秩序，掌握生產(chǎn)時的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進施工技術(shù)的前進，兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實能夠讓企業(yè)及時料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況，促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三，健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度，根據(jù)施工實際全面分析和安排，技術(shù)核查人員對設(shè)計圖紙要認(rèn)真審核，如有矛盾之處要做好具體記錄并進行整改。其次是技術(shù)交底制度，對施工對象設(shè)計情況、技術(shù)要求以及建筑特點要詳加規(guī)定，從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度，要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù)，保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計審批制度，要立足于施工場地的詳細(xì)考察，根據(jù)考察實際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則，從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價值。第四，精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時代中，建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀，加強技術(shù)革新和應(yīng)用。計算機技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率，例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價值，施工單位必須要加強對管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，讓他們有較高的技術(shù)管理能力，能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實好建筑施工技術(shù)管理工作。

建筑施工技術(shù)作為一項系統(tǒng)工程，其具有顯著的綜合，對于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力，應(yīng)用先進理論及技術(shù)來落實好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)規(guī)章制度，精通專用軟件并強化管理水平，保證建筑施工的進度和質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

［2］左玉斌．加強建筑施工技術(shù)管理的措施［j］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，17：248。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇八

提高診斷水平：檢驗科是醫(yī)院較為重要的科室，檢驗的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗看似簡單，操作卻十分復(fù)雜，稍有不慎就會誤診，從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生，需要檢驗人員有很強的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平，因此檢驗科室需要高素質(zhì)的人才，不僅在技術(shù)上是精英，同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德，對每一個檢驗都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會環(huán)境下，很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市，這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗人員，使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對于檢驗專業(yè)的認(rèn)識不夠深，沒有意識到檢驗的重要性，以至于很多醫(yī)學(xué)生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學(xué)的熱情?；谏鲜銮闆r，醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里，講述檢驗醫(yī)學(xué)對于臨床的意義，從而提高其對學(xué)習(xí)檢驗醫(yī)學(xué)的積極性，并實行定點培養(yǎng)等政策，吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗；對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺，也可以進行定時培訓(xùn)，以提高檢驗人員的技術(shù)水平。

1.2引進先進的設(shè)備及時維修。

醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果是否精確其檢驗設(shè)備是非常重要的，因此可檢驗科根據(jù)醫(yī)院的實際情況，淘汰破舊的檢驗設(shè)備，引進為先進的設(shè)備。一部分醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，由于管理觀念落后、資金不足等原因，檢驗設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間，一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新，極大地影響了檢驗的結(jié)果，臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難，有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診，然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機會，一旦發(fā)現(xiàn)不及時，有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?；谶@種情況，醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進以及已有的醫(yī)療儀器，要注意保養(yǎng)，同時進行定時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修，以免耽誤工作，影響患者的病情。

1.3加強檢驗的質(zhì)量管理。

檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗人員對檢驗設(shè)備熟悉度不高，對需檢驗的標(biāo)本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗結(jié)果不準(zhǔn)確，針對這種情況院里定時對各科室檢驗人員進行考評與測試，要求每一位檢驗人員對每一項檢驗項目都認(rèn)真、負(fù)責(zé)，注重檢驗的項目每一個技術(shù)環(huán)節(jié)；一、受檢標(biāo)本收集時，要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定，還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對收集的標(biāo)本，要檢查一遍，必要時做相應(yīng)的處理；二、檢驗過程中要操作多次，其準(zhǔn)確性必要做到；三、操作過后要對受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外，也要引起重視對于檢驗室的衛(wèi)生，科室要定時進行消毒，預(yù)防檢驗器械相互感染，對診斷造成失誤。實驗室是檢查的地方，不能與辦公室混用，要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作，采血針要用一次性的，內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求，以免造成交叉感染。讓病人進入一個相對安全的檢驗環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位，使得患者的診斷受到影響。針對上述情況，醫(yī)院應(yīng)加強檢驗的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理小組。具體如下：由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成；實行個人責(zé)任制，各個檢查項目由專業(yè)人士進行監(jiān)督、不定期抽查，對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正，不能有半點的松懈[7]。

1.4加強與臨床各科室的交流合作。

檢驗和臨床疾病有著密切的聯(lián)系，在醫(yī)療新環(huán)境下，檢驗的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療，另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn)，心肌酶升高可診斷為心肌梗死，痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等，血常規(guī)示白細(xì)胞增高，需要用消炎藥，當(dāng)治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示，白細(xì)胞在正常范圍內(nèi)，就可以考慮停用消炎藥；血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a鉀，當(dāng)治療一段時間后，復(fù)查血鉀，如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補鉀；血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時，每個醫(yī)院檢驗科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中，臨床科室和檢驗科之間的交流比較缺乏。比如檢驗科新添的項目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進的儀器，臨床醫(yī)生不了解，這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響，對患者的病情是不利的?；谶@種情況，檢驗科人員應(yīng)與臨床大夫加強溝通，通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗的進一步了解。檢驗人員接到檢查單時，如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映，及時得到改正；檢驗后，認(rèn)真寫好報告，并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項目，申請的內(nèi)容要讓檢驗的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗設(shè)備的不了解的問題，檢驗人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗人員積極參加臨床一線工作，如查房、病例討論等。

在該院多個部門的努力下，通過引進新的醫(yī)療檢驗設(shè)備，淘汰破舊的設(shè)備，同時在日常工作中注意對檢驗設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施，使得檢驗儀器一直在正常運行，沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策，吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè)，解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團結(jié)合作下，加上定期的培訓(xùn)和考核，工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作，并且相互監(jiān)督，達(dá)到共同進步的目的。各檢驗科室努力使衛(wèi)生條件變得更好，并且做到實驗室和辦公室徹底分開，使得工作環(huán)境更加舒適，為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境，使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強了與臨床一線的醫(yī)生溝通，并積極參加查房、病例討論等工作，親身經(jīng)歷因檢驗結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響，更加清楚檢驗對診斷疾病的重要性，從而更積極地投入檢驗工作中。臨床一線大夫通過檢驗人員對檢驗儀器的介紹、對檢驗申請單的要求，以及對新進儀器的講解，對檢驗經(jīng)過有個簡單的了解，及時了解新醫(yī)療儀器，及時更換檢查項目，做到臨床與檢驗科室的緊密合作，更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單，更好地為患者服務(wù)。另一方面，對做得好的科室給予獎勵，以激勵更好地完成工作，讓做得好人員帶動相對較差人員，同時對一些相對差的科室進行相應(yīng)的處罰，并讓其明白處罰不是目的，目的是積極改正做得不好地方，多向成績較好的同志學(xué)習(xí)，以便于更好地去工作[10]。加強醫(yī)院檢驗科技術(shù)管理質(zhì)量后，各科室干勁十足，努力學(xué)習(xí)新知識，更好地為醫(yī)院做貢獻，同時更好地為患者服務(wù)，醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗結(jié)果不準(zhǔn)確，使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗科室的信任度都大大降低，以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實施以來，其檢驗過程嚴(yán)格做到規(guī)范化，采集標(biāo)本時嚴(yán)格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理，從而使檢驗結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高，其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低，同時做到按時消毒、及時打掃實驗室，其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低，使得廣大就診患者對該院的檢驗結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心，大大提高了整體醫(yī)院的形象，獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績，然而在探索管理的方法上，還需進一步的改進，需要我們共同去研究。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇九

(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。

(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。

(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。

(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

(五)安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等。

(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。

(二)減輕勞動強度等其它安全技術(shù)措施。

(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。

(四)安全宣傳教育措施。

(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團公司,爭取支持。

(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的'項目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。

(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施?？?。

(一)措施項目竣工,經(jīng)試運正常后,由工程主管單位報請相關(guān)部門按設(shè)計要求組織檢查驗收。

(二)措施項目竣工驗收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進行維護保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十

1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認(rèn)真填寫檢修記錄。

3、機電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機進行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應(yīng)對設(shè)備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應(yīng)對所操作維護的設(shè)備進行不少于兩次的巡回檢查。

4、設(shè)備操作維護人員應(yīng)對機電設(shè)備的完好情況、保護使用情況、安全設(shè)施使用情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。

5、膠帶輸送機開關(guān)整定值應(yīng)嚴(yán)格按照機電科給定設(shè)計執(zhí)行，檢修維護人員每天應(yīng)檢查一次保護使用情況，嚴(yán)禁私自改動保護整定值。

6、膠帶輸送機開關(guān)的保護齊全完善，設(shè)置規(guī)范，嚴(yán)禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機運行。

7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細(xì)記錄。

8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。

9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。

10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應(yīng)及時修補，嚴(yán)重影響安全運行時必須割除并重新做接頭。

11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴(yán)重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十一

為加強特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。

1.本制度所指特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛等。

2.礦所用使用特種設(shè)備的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

3.特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并安排專人負(fù)責(zé)。

4.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行自檢，做好記錄。

5.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設(shè)備檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，并做好驗定前準(zhǔn)備工作。

6.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

7.礦特種設(shè)備管理單位，制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。

9.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

10.特種設(shè)備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關(guān)單位嚴(yán)格審核、逐級審批，方可采購。特種設(shè)備應(yīng)及時注冊、驗收、辦證。

11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達(dá)整改單。

12.各使用單位應(yīng)根據(jù)使用的特種設(shè)備編制崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并報管理部門審批。

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十二

在市政混凝土橋梁施工過程中，施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采用先進的施工技術(shù)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度，選擇相應(yīng)的模式，從而為以后施工提供重要的參考。

混凝土；橋梁；施工技術(shù)。

隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的，對施工技術(shù)要求越來越高，需要結(jié)合實際情況，控制好橋梁施工建設(shè)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足誰要求。因此，本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。

在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中，施工人員要重點做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制，減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計尺寸之間的可行性偏差，保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求，提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差，就要做好相應(yīng)的檢查，對存在的問題及時糾正。檢查的項目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量，施工管理人員要重點做好橋梁實際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查，采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進行嚴(yán)格的核查，提升施工的精度，結(jié)合實際施工情況，選擇科學(xué)的計算方案，對鋼材的實際張力伸長數(shù)值進行嚴(yán)格的核對，才能正式投入到實際施工過程中。另外，現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng)，保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性，需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計要求，采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行全面的推算，保證施工安全，從根本上消除不良影響因素，降低施工的安全風(fēng)險。在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中，涉及很多方面，需要施工單位建立完善的施工組織計劃，考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素，確定合理的施工工序，保證施工過程安全，提升施工質(zhì)量。第一，需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu)，施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實際施工過程中的實際荷載，控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等，為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。

在進行橋梁設(shè)計過程中，設(shè)計人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響，具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等，對設(shè)計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響，需要施工單位在實際施工過程中，對橋梁結(jié)構(gòu)進行動態(tài)的監(jiān)測，不斷優(yōu)化施工過程，對施工工序進行科學(xué)的調(diào)整，保證橋梁在建設(shè)完成以后達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，提升線形控制效果，避免出現(xiàn)過大的施工誤差，影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的，合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度，明確立模標(biāo)高。在實際施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，做好現(xiàn)場的測量和試驗工作，為內(nèi)力計算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù)，為施工進度提供良好的借鑒，有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言，結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響，因此，施工單位要結(jié)合實際情況，科學(xué)使用配合比，做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗，從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量，施工要控制好真實的徐變量，做好橋梁徐變試驗，認(rèn)真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

為了滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在實際施工過程中，要進行必要的線形控制原則，從而保證施工順利進行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言，需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系，重點控制好主梁平整度，如果橋梁厚度超厚，不僅會增加工程建設(shè)投入，還會增加橋梁的自重，影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄，就會降低相應(yīng)的承載能力，導(dǎo)致橋梁在投入使用以后，很容易出現(xiàn)裂縫等。因此，為了從根本上提升橋梁施工性能，施工人員要結(jié)合下承載層高程情況，對橋梁面層的高度進行線形調(diào)整，保證鋪裝厚度均勻，與設(shè)計的厚度相符。

在具體施工過程中，施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn)，尤其在懸灌過程中，整個橋梁線形是動態(tài)變化的，并且梁段的高程會受到各個施工程序的影響，比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等，從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起，這一時刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在實際施工過程中，需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度，從而控制好模板和混凝土的高程，保證橋梁在施工完成以后，實際的線形滿足設(shè)計線形要求，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在進行線形設(shè)計過程中，要明確設(shè)計規(guī)范，在橋梁竣工完成3年以后，保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的，在橋梁建成以后，達(dá)到交付運營的理想線形，從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外，施工單位要根據(jù)設(shè)計單位的要求，在竣工過程中，按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的，做好線形控制，從而保證施工質(zhì)量。

綜上所述，在進行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中，施工單位要結(jié)合實際情況，采用先進的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制好施工步驟，不斷攻克施工技術(shù)難題，從而提升施工質(zhì)量，滿足實際施工的需要，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

[2]岳玉強.探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.

[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.

安全技術(shù)管理論文新（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十三

在當(dāng)前社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展的時代背景下，建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，但是市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢。在該種情況下，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實際，在各方面都要加強管控，尤其要做好建筑工程項目施工技術(shù)管理工作，這是基礎(chǔ)，更是客觀要求，在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講，建筑工程項目建設(shè)過程中的技術(shù)管理效果，關(guān)系著整個工程項目施工質(zhì)量，因此應(yīng)當(dāng)重視工程項目施工技術(shù)管理，保證項目質(zhì)量。

1.2建筑工程項目安全施工的需求。

隨著社會的發(fā)展，社會對各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來越重視，而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會最底層的勞動人民，他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟來源，更是整個家庭的精神支柱，能否保證他們的生命安全，有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而，令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕，建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。

1.3建筑工程項目按進度完工的需求。

在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下，如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度，保證項目順利交工，是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因為工程延期不僅會增加項目的施工成本，壓縮項目利潤，或者需要交付賠償金。更重要的是，延期交工將影響企業(yè)的信譽，減少企業(yè)獲取其他項目合作的機會，給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán)，直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，雖然建筑工程項目施工建設(shè)過程中的整體管理水平有所提升，但是技術(shù)管理過程中依然存在著一些問題與弊端，具體分析如下。

2.1管理機制有待進一步健全和完善。

建筑工程項目施工建設(shè)過程中，多采用的是分包模式，對工程項目進行“分割”，各部分由施工企業(yè)承建。然而，由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊，因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，主要是因為管理機制不健全，無法通過機制的落實來確保工程施工質(zhì)量和進度。

2.2施工管理責(zé)任主體不明確，責(zé)任劃分不清晰。

在我國現(xiàn)實的.建筑工程施工過程中，建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明，導(dǎo)致在施工過程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂，這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題，或?qū)е卵诱`工期、不能按時進行工程交付，直接影響企業(yè)的利潤和信譽。

2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠。

建筑工程項目的施工管理具有行業(yè)的特殊性，如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等，導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力，因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象，比如施工過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題，若不能從根本上制止，則很可能會引發(fā)更為嚴(yán)重的問題[1]。

基于以上對當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的技術(shù)管理問題分析，筆者認(rèn)為要想通過加強技術(shù)管理來提高施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。

3.1準(zhǔn)備階段。

管理制度是開展各項活動的前提保證，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)在項目施工前，依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī)，制定健全、高效的工程項目管理機制，構(gòu)建完善的組織體系。實踐中，技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計圖紙，全面把握圖紙會審、施工平面圖以及組織要點，并且做好技術(shù)交底。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗等方式，做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評定工作制度以及竣工驗收制度，并做好項目相關(guān)資料的檔案保存制度。

3.2施工階段。

3.2.1扎實有效的技術(shù)交底工作。

技術(shù)交底工作對工程施工進度及工程質(zhì)量的影響較大，施工工程每個環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作，尤其要對復(fù)雜技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)交底工作。值得一提的是，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前，做好技術(shù)交底工作，而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進行相互技術(shù)交底，確保技術(shù)交底無誤，同時這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個流程中，各部分環(huán)環(huán)相扣，將技術(shù)交底落實到實處，相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計的要求，工程技術(shù)將更加精確，從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。

3.2.2工程質(zhì)量管理措施。

控制項目質(zhì)量目標(biāo)，要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則，加強對施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項目團隊成立之初，應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊伍，以備及時處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保項目在技術(shù)方面有強有力的技術(shù)支撐，保障工程質(zhì)量。在施工流程中，還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問題，避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理，一定要按照施工規(guī)定進度進行，與此同時，還要做好施工檢查工作，保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外，也應(yīng)對施工人員進行定期培訓(xùn)。

3.2.3成本和工程進度管理措施。

工程的施工進度與成本息息相關(guān)，工程的延期會造成工程成本的增加，使得項目利潤空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理，應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進度計劃目標(biāo)進行嚴(yán)格的全面實施。應(yīng)當(dāng)隨時了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況，依據(jù)項目工作的實際進展情況及時地進行調(diào)整，以保證項目能夠順利進行，按時交付。

竣工階段是施工技術(shù)管理相對容易被忽視的環(huán)節(jié)，其涉及的技術(shù)管理問題，主要是管理人員通過審核措施和手段，對工程竣工部分，做分項工程質(zhì)量檢測，把檢測結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進行對比，判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量的檢驗包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項目總結(jié)報告，對項目實施過程中的問題進行總結(jié)分析，對于值得借鑒的經(jīng)驗進行總結(jié)、推廣，形成完整的報告。很多建筑公司對竣工階段的管理不到位，沒有意識到對項目施工進行總結(jié)的重要性。

隨著社會及經(jīng)濟發(fā)展的日益復(fù)雜化，建筑施工企業(yè)雖然對施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視，但是實踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，因此需加強技術(shù)管理，尤其要解決好突出問題，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。