有了規章制度，工作過程中的權責關系更加清晰，減少了決策的隨意性和誤解的可能性。在規章制度范例中，我們可以學習到哪些有效的制定和實施經驗？
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇一
秘書處堅持以“嚴謹、認真、細膩、耐心”為宗旨，負責管理協會資金和基金，草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿和協會活動日志，整理各部門上交的計劃、總結和記錄并進行備案，負責會議人員考勤、會議記錄等工作。
一、秘書處職責。
1、草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿。
2、負責會議人員考勤、會議記錄等工作。
二、秘書處日常工作。
1、收集各部門的計劃、總結等資料，進行整理存檔。
2、在會長與副會長的指導下撰寫新聞稿和協會活動日志，并且整理及起草各類文件，草擬各種條例制度，并提交主席團審議。
3、依照《愛心協會會議管理制度》負責協會會議簽到和會議記錄。
4、依照《愛心協會財務管理制度》管理協會資金、愛心基金、圓夢基金。
5、管理協會飛信號、翼聊號。
6、定期公布協會工作進程，增加協會工作透明度，反映同學們的意見和建議。
7、秘書處由三位秘書共同負責秘書處日常工作。
8、做好與各部之間的合作與溝通工作。
9、提出秘書處的部門特色活動理念，為秘書處的發展提供方案。
策劃部是一個為協會提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則。
一、策劃部職責。
1、貫承為協會負責的宗旨，竭盡所能促進協會文化建設以及各種活動的高效有序開展。
2、對協會的各項活動進行前期策劃，在遵循協會活動宗旨的前提下，不斷開拓新的協會活動模式，擴大協會活動的影響力。
二、策劃部日常工作。
1、策劃協會各種活動，確保活動的可操作性和可宣傳性。
2、策劃協會的創新活動，以協會章程為原則不斷開拓新型活動。
3、與組織部一起共同完成活動的相關事宜。
4、積極組織部門成員參加“益暖中華”谷歌杯公益創意大賽等公益比賽活動。
5、注意培養會干和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。
6、策劃部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排。
7、做好與各部之間的合作與溝通工作。
8、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。
組織部是一個為協會提供活動組織的部門，與策劃部共同商量如何開展活動，在充分了解活動的背景和目的，并且在總結之前類似活動經驗的前提下組織活動，確保活動高效有序的開展。
一、組織部職責。
1、根據有關規定和愛心協會章程,從實際出發，組織開展工作。
2、與各個部門協同組織活動。
二、組織部日常工作。
1、在會長、副會長的協助下領導各部門進行活動安排，確保活動的有序性和安全性。
2、與志愿者服務大隊一起組織志愿者服務活動。
3、與文藝部、生活部等部門一起開展晚會、協會內部聯誼等活動。
4、組織學習簡單的管理經驗，并學習緊急事件的處理方法。
5、組織部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。
6、做好與各部之間的合作與溝通工作。
7、提出組織部的部門特色活動理念，為組織部的發展提供方案。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇二
第一條 本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第二條 本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。
第三條 本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
第四條 本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業或兼任公司以外的職務，但經董事長核準者不在此限。
第五條 本公司員工應盡忠職守，并保守業務上的一切機密。
第六條 本公司員工執行職務時，應力求切實，不得畏難規避，互相推諉或故稽延。第七條 本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。
第八條 本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。
第九條 本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀情事。
第十條 本公司員工出勤管理應依員工出勤管理辦法的規定辦理，員工出勤管理辦法另訂。 第十一條 本公司員工因業務需要加班者，應依加班管理辦法規定辦理，加班管理辦法另訂。
2. 會議管理制度（附表tm-0001人力資源部管理）
第一條 公司、各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人
召開。
第二條 會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。
第三條 會議紀要應編號、及時、規范、存檔。
第四條 與會者到會必須有準備，發言坦誠、有序、嚴肅、精煉。
第五條 與會者必須對會議內容貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查。
第六條 會議不得無故缺席、遲到。
備注：每周六早上8:00開會。
3. 證件、員工證件、重要文件管理規定(附表tm-0002、、3、4、5人事、商務、財務）
第一條 公司證件需要使用以及放入公司庫里都要及時填寫單據。
第二條 公司證件、員工證件、重要文件借走用完后要及時歸還。
第三條 公司取走證件、員工證件、重要文件不得隨意外借、損壞、用于違反國家法律事件、等，如有發現由取走者承擔一切責任。
4. 出差管理制度（附表tm-0006上一級領導保管）
第一條 因公出差人員出差要有預見性，要進行有計劃的安排，且經過領導批準。
第二條 因公出差人員給予住宿補貼、飯補、車補等，如實際費用大于公司規定補貼費用不給予報銷。（特殊批準不包括）
第三條 因公出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發票等票椐）的義務。
第三條 未經批準緊急出差無特殊情況者的要在3小時內報告上級領導，否則按曠工處理。
5. 車輛使用管理制度（附表tm-0007人力資源部管理）
第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。
第二條 因公用車輛由人事部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。
第三條 因公用各種車輛的附帶資料，除行車執照、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由人事部門保管，不得遺失，如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續，并將該車各種資料隨車轉移。
第四條 公司車輛各使用人或司機人員應于規定日期，自行前往指定監理所受檢，如逾期未受檢驗致遭罰款處分者，其費用由各使用人或司機人員自行負擔。
6. 辦公環境管理制度（主要負責人：人力資源部管理）
第一條 公司執行 “ 三正5s”
三正：“正品正量正位置”。 5s：整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為s，因此簡稱“5s”。
5s定義
整 理：seiri 要/不要
整 頓：seiton 定位
清 掃：seiso 沒有垃圾和臟亂
清 潔：seiketsu 保持光亮和衛生
習 慣：shitsuke 養成紀律的習慣
第二條 公司員工除了負責自己所在區域還要擔負外的公共區域的一部分。（公共部分由各部門領導劃分）
第四條 公司會定期衛生檢查，如出現不良衛生現象會給予公告處分。
7. 工作服及胸卡管理制度（附表tm-0008）
一、工作服是公司形象的代表，沒有特殊情況員工應正常穿戴工作服及胸卡，如一個月連續
3次未穿戴給予公告處分。（除特殊情況）
二、員工在職期間所發放的工作服是免費使用的，不得轉借、人為損壞。
三、員工在離職時工作服要退還公司（二年以上可不退）如不退還按照工齡扣除工資。（6
各月扣工作服成本100%，1年扣工作服成本50%，2年以上員工不扣除）
四、工作服和胸卡出現污染、破損、丟失等現象可向人事部門申請。
五、工作服和胸卡如丟失需重新在公司購買。
8. 公司年休節假、事假、病假、喪假、產假管理規定（附表tm-0009人力資源部管理）
第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時應預先公布)，但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。
(一)例假日
1.元旦、2.春節、3.清明節、4.勞動節、5.端午節、6.中秋節、7.國慶節
(二)每星期日固定休假。
(三)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。
第二條 公司對工作一年以上員工給予帶薪7天年假制度（前提在不影響公司正常運營的情況下可以提出）如不休年休假人員年底給予現金獎勵300元。
第三條 如員工需在工作日請假需要提前填寫申請表，如特殊情況可3小時內通知上級領導，在回公司正常上班時需填補請假條。（不請假者無全勤獎、扣除當日雙倍工資）
的需要附上證明文件，如無證明文件可按照事假或者曠工處理）
無故曠工一天無當日工資及全勤獎，曠工三天以上扣除工資50%，曠工六天以上給予辭退處罰。（特殊情況可寫申請）員工早婚產假可請假3個月，晚婚假6個月（在公司工作2年以上者可享受）
9. 員工的聘用制度
第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。
第二條 本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。
第三條 新進員工的聘用，根據業務需要，由主管人事部門統籌計劃，呈報標準。
10. 試用及報到制度
第一條 新聘用人員應試用合格才試錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員
工。
第二條 員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。
第三條 員工錄用前應辦理報到手續，并按規定時間上班。
(一)填寫個人履歷表；
(二)交登記照片3張；
(三)交身份證復印件1份；
(四) 交學歷證。
11. 員工的培訓制度
第一條 培訓宗旨
2、將培訓與人力資源開發緊密結合，拓展培訓的深度和內涵；
3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業的平臺。
第二條 培訓主要目的如下：
1、達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。
2、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。
3、改進員工工作表現，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。
4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態度，提高工作熱情，培養團隊合作精神，形成良好的工作習慣。
6、提高企業綜合素質，增強企業的競爭能力和持續發展能力。
第三條 新員工的培訓規定3天，各部門領導要配合人力資源部培訓。（無薪水）
第四條 老員工主要是培訓課程。（帶薪培訓）
12. 公司獎勵、懲罰制度（獎懲金額一季度一發放，懲罰制度一年一結算）
第一條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。
(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎勵”或“功大功”。
1.對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。
2.辦理重要業務成績特優或有特殊功績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環境下，冒生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊，或有危害公司權益事情，能事先揭發、制止者。
6.研究改善生產設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。
1.對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者。
2.執行臨時緊急任務能依限期完成者。
3.協助第(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。
4.利用廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。
1.品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守者。
2.領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發生故障或搶修工程使生產不致中斷者。
4.品行端正、遵守規章、服務指導，堪為全體員工楷模者。
5.節省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。
第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。
第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”，分別予以懲處。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“解雇或免職”處分。
1.假借職權，營私舞弊者。
2.盜竊公司財務，挪用公-款，故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進入工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害，致公司受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8.全年曠工達4日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分。
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力、屢誡不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，應予以(警告)處分。
1.遇非常事變，故意規避者。
2.在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各項規章，應予告誡事項者，應分別予以懲處。
第四條 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
各部門工作范圍及主要工作內容
各部門工作范圍及內容
一、客服部
人員
二、業務部
三、銷售部
2. 楊宏亮 張晨 劉亞東
四、技術部
五、商務部
六、人力資源部
人員：王宏利、高珊、王志軍、
一、辦公室工作制度
1、嚴格遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，加強政治思想教育工
作，提高自身素質和工作能力。
2、負責組織安排全廠會議，并做好記錄，督促檢查會議決議的執行情況，形成會議文件，負責板報內容的更新工作，表揚好人好事，批評錯誤傾向，努力完成領導交給的各項任務。
3、搞好上級文件的收發、登記、批轉和立卷歸檔，檢查各部室對廠布置任務的落實情況。
4、管理全廠辦公費用和福利工作。
5、協助廠長搞好人事、勞資和管理工作，當好領導的參謀，及時反映廠里的各種情況，做到上情下達，下情上達。
6、制訂、修訂廠里的各項規章制度、章程和管理方案，并要求帶頭執行，秉公辦事，不謀私利，搞好衛生檢查評比和獎懲工作。
7、負責內外接待和電話的管理工作，負責后勤的考勤工作，做好后勤人員的管理和教育工作。
8、在辦公室主任的直接領導下，開展各項活動，提高工作質量和服務質量。
9、完成領導交給的其他任務。
二、生產部工作制度
1、按照公司領導下達的生產目標和各項任務，把總任務分列到車間和其它各職能部門，做到心中有數，均衡生產，統計做到匯總編制各種報單、生產、銷售、庫存、五日報、月報，按目標要求，逐日上報。
2、搞好各種原材料的節能降耗工作，按生產品種、生產數下達任務，提高原材料的使用利用率，要把節能工作當成頭等大事來抓，杜絕浪費現象的發生。
3、根據實際情況和內外用戶需求及倉庫材料、設備、水電氣、技術、質量等部門，搞好互相協調，虛心聽取車間和其它部門合理化建議，做到既不越權，又不失職。減少和杜絕工作中不應有的失誤，排除隱患，安全生產。
4、本部人員遵守廠規廠紀，積極參加內外一切義務勞動。協調職能部門搞好車間班組建設，使生產部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成領導交給的其他任務。
三、設備部工作制度
1、認真貫徹執行上級有關設備動力工作方針、政策規定。
2、在公司領導下，積極組織設備管理人員和維修人員的技術培訓工作，并且制定設備安全操作規程和對操作工進行培訓和考核。
3、負責制訂設備管理，計劃維修，保養、檢驗制度，以及技術管理和潤滑制度，事故分析制度，設備運行管理制度。
4、負責設備的訂貨，催貨以及設備到廠后驗收保管、安裝、試車；辦理交付車間，辦理設備的調拔、報廢等手續，以及廠內設備的互調管理工作。
5、經常督促檢查各項管理制度的執行情況，評選出先進機臺，推廣學習先進經驗，加強維修保養工作，防止設備事故發生，保證設備安全運行。
6、對全廠設備統一編號、造冊、登記、定期盤點，做到帳和物相符。做好設備檔案、圖紙、資料的收集、描繪和管理。以及設備使用情況的登記工作，掌握設備技術狀況，定期上報統計報表。
7、按期提供設備的各種原料，輔助材料和機電配套，油料備品，并統一編號，訂貨采購。
8、對違犯操作規程的現象和行為有權制止，有權停止一切不正常運轉的設備，并及時報告公司領導。
9、編制設備維修所需備品、配件計劃和外購計劃以及修理用料計劃，做到采購、管理和供
應。
10、提出和有關部門共同掌握設備折舊基金和設備大修基金的使用。
11、上班前要首先做巡回檢查，做到對設備心中有數。
13、完成領導交給的其他任務。
四、質檢部工作制度
為規范工藝流程和質量控制，杜絕差錯，特設工藝質檢部，負責工藝流程管理和質量監督管理，制度如下：
1、貫徹“質量第一”的方針，負責公司整個生產過程的質量控制。制定各生產工序的質量標準及實施細則。
2、根據客戶提供樣品或制作要求，安排整體制作方案，制定各工序生產工藝，認真填寫工藝流程單，交付生產部負責人統一安排，如因工藝單填寫失誤造成損失，制單人承擔50%。
3、充分發揮質量檢驗對產品質量的保證、質量事故的預防和質量動態的報告作用，確保產品出廠達到或高于客戶要求。
4、負責從原材料入庫到成品出庫全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯檢、漏檢負全部責任，經客戶發現但未追究經濟責任的，每次處以50-100元罰款，對客戶追究經濟責任的承擔40%，并落實其余60%責任到人。
5、負責質量檢驗原始數據的整理分析上報工作和月質量分析工作，編寫質量動態報告，作為質量信息向生產副總經理反潰生產過程中出現的問題。
6、定時檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的報告情況，重大質量事故直接報總經理，如發現隱而不報，將責以重罰。
7、工作嚴謹，原則性強，勇于負責，不徇私情。出庫做到“寧缺勿濫”。
9、完成領導交給的其他任務。
五、供應部工作制度
為適應市場競爭，提高運作效率，保證生產正常運行，特設立供應部，供應部工作上對生產副總負責，同時接受工藝質檢部的監督，為規范該部門運作，特制定本制度：
1、供應部必須建立暢通的供應渠道，盡可能多地考察、選擇供應商，做到多渠道供貨，以滿足日益增長的生產需求。
2、供應部必須在接到生產部門的請購單后嚴格按照所需品種、數量、質量、期限供應到位，經質檢部檢驗入庫。
3、如經質檢部檢驗不合格的原材料必須無條件退回材料供應商，并同時與生產部協調二次供應日期，如確因原材料問題造成停產并延誤交貨日期的，供應部承擔由此造成的經濟損失，亦可與供應商協商補償措施。
4、供應部所有員工必須深入生產一線，學習專業知識，了解生產需求，核算生產成本，力求在原材料供應方面降低成本，做到科學采購，及時供貨。
5、供應部員工不得接受任何供應商的饋贈、吃請等賄賂行為。一經發現，情節較輕，處以警告處分和100元罰款，情節嚴重或者導致生產事故的堅決予以解聘。
6、供應部員工一定要行動迅速，果斷決策，能夠吃苦耐勞，不畏事情繁鎖。
8、完成領導交給的其他任務。
六、業務部工作制度
為了加強公司內部經營管理，規范業務人員的市場運作，保證公司的正常運行，特制定如下制度。
1、公司正常工作日為周一至周六（早上8：00至晚上6：00）不得隨意遲到、早退、曠工。當月無遲到、早退、曠工者，設全勤獎，獎金為30元。
2、遲到一次，罰款10元，連續遲到三次以上者，視為缺勤，缺勤一天，罰款30元。連續缺勤3次以上或累計缺勤5次者，予以辭退。
3、如有特殊情況者，如正常約見客戶、出差在外等，可以電話告知業務經理批準。
4、業務部人員出差的，首先寫出書面出差計劃報告書，詳細列清出差事由，計劃及時間安排等，經業務部經理批準后交辦公室存檔。
5、業務人員請事假、病假等遵照公司統一規定執行。
6、業務人員每天早上到公司后，要在業務經理的安排下開展工作，然后根據安排約見客戶。
7、晚上下班前，要填寫當天的業務日志表，總結當天的工作、心得體會，做到對工作認真負責，對客戶熱情周到，并安排定期回訪客戶。
8、業務人員周六都要總結本周個人工作，回顧本周的工作、生活。并在業務經理的領導下，開展學習討論。在不足中吸取教訓，不斷提高自已的工作水平。
9、每天的業務日志表及每周的工作總結及下周工作計劃書必須在下周一早上交到辦公室，如有缺額交付者，扣罰50元/次，如無一交付者，對業務部經理扣罰款100元/次。
10、完成領導交給的其他任務。
七、技術部工作制度
1．技術部應遵守公司的各項規章制度，在廠領導的領導下開展工作，明確工作目的，端正工作態度，樹立為公司全心全意服務的意識。。
2．努力鉆研專業技術知識，提高自身業務水平，不斷學習包裝領域的新知識、新技術，隨時掌握包裝領域的最新情況，并將之與廠內技術相結合，提高本廠人員的工藝水平和操作水平。
3．通過公司內其他職能部門的配合。根據實際情況，依照產品質量要求，制定完善、細致、系統、合理的工藝規程和操作規程，逐步完善公司內各種技術規章制度。
4．根據產品工藝要求，制定工藝標準，科學、合理、美觀地進行產品圖紙設計及紙箱文字圖字設計，不斷改進生產工藝，使之與現場質量要求標準相對應，并參與解決生產技術難題。
5．認真細致、科學、合理地搞好圖紙設計，并按時、按量完成。搞好生產工藝編制，制定合理的工藝流程，經技術部經理及主管廠長批準后迅速交付相關部門安排生產。對所出圖稿、圖紙必須提供清楚的用色標記，以及印刷指導文字說明。搞好圖紙、圖稿的編排、發放、管理工作，并對以上情況負責。
6．按照公司領導工作安排，積極協助技術部長搞好公司內職工及技術人員的培訓工作，并使之全面化、系統化、規范化。統籌安排，使之持續有效地開展。
7．認真搞好本部室的環境衛生，搞好日常管理工作。積極參加廠內組織的各種活動及會議，并做好落實工作。屬自身負責范圍的要不折不扣地完成。遵守廠紀廠規，學習先進，改進不足。
8．完成領導交給的其他任務。
八、財務部工作制度
1、 財務部要嚴格執行財務管理制度和會計法規，主管會計應：
a. 負責財務的資金、票據、憑證、費用和利潤計劃的編制、控制、考核和分析工作。 b. 協助總經理做好資金籌集、調度管理工作。
c. 負責企業的財務核算、監督發現企業管理出現問題，提出改進意見。
d. 負責對外報表、報價和有關繳納業務、返還稅款等處理工作。
e. 負責合同的審核、管理。
f. 負責財務制度的制定、修定工作。
g. 負責企業工商、稅務等年檢工作。
2、 現金出納，對資金要妥善保管，大額要上交公司財務部，對報銷原始單據要細心，核查符合財務規定要求方可報銷，外出人員借款，要及時清算，更不能挪用公-款，如有違者可追究加重處理。
3、統計員，整理、收集、匯總資料，及時，準確地反映出全廠各項計劃完成情況，以及各項技術指標的完成情況，并將各項經濟指標向有關領導提供。根據上級下達各項指標，編制本廠的旬、月生產計劃，負責全廠統計報表，原始記錄報表的歸檔管理和填寫統計資料數字，監督車間生產日報原始憑證是否記錄正確，票物是否相符。認真執行統計工作基本原則，嚴守統計紀律，不弄虛作假，不瞞報。
4、保管員要對倉庫所存放的原材料、產成品、機物件等安全存放，應做到憑票發貨，以舊換新，對存放材料要心中有數。特別是原材料，結帳打入庫要細心，不得隨意讓客戶打欠條和私自提高紙價，更不能弄虛作假，每月25號盤存，把庫存表上交財務部，做到帳、物、卡三對照，物品擺放要整齊，庫內衛生要整潔，安全防范要加強，決不能讓明火帶進倉庫。
5、費用報銷須填寫費用報銷單，報銷單由部門主管領導簽字，財務審核，總經理簽字認可，方可報銷。
6、購貨必須由倉庫保管員入庫，承辦人簽字，財務室審核，總經理批準。
7、確認工作單款已清，或收到向對方索取貨款的'有效憑證，方可開出提貨單，統一發貨，如有特殊情況要由主管業務經理批準。
8、每月月底，會同采購人員進行監督核查倉庫。
9、確保支票最快進帳，貨款及時入帳，及時結算，做到錢貨兩清。
10、凡業務招待費用須經業務經理同意，報總經理簽字方能報銷，費用達到200元以上者，須提前請示領導方可支出。
11、凡辦公室所購物品必須先寫出清單，報總經理同意，方可購買報銷。
12、凡在生產過程中出現職工負傷需就醫的情況下，由車間主管、總經理批準，持正規有效的票據，由公司現行墊付后，向保險公司索賠。
13、凡到財務部報銷者，必須符合財務手續，不得無理取鬧。
14、完成領導交給的其他任務。
業務人員建賬對賬制度
1、每位業務人員均應隨時關注和掌握自己所分管業務的往來賬目情況，并須始終保持往來賬目清楚、數額相符。
2、每月5日前將各業務單位的銷售品種、銷售數量、發票號、票面金額、應收款額、已收款額等，以書面形式告知有關財務部人員，財務部負責落實核對及與訂貨單位進行對賬。
3、一旦發現公司與業務單位賬目不符的情況，要及時匯報盡快核對清楚。
4、凡在本人所管業范圍內，無論屬何種原因造成的往來賬目不符，業務人員均須承擔一定的責任。公司將視具體情況，對責任者作出批評及經濟處罰。對構成犯罪者，將依法追究。
發貨制度
1、 成品保管員見手續齊全的提貨單方可發貨，嚴禁無單發貨。
2、 由生產廠長安排送貨車輛(除客戶自提貨)，向司機出具派車單，安排裝貨事宜。
3、 保管人員應嚴格按提貨單要求發貨，并填寫發貨單，作到數目準確，配套貨物齊全，不得有錯發及遺漏。若有差錯追究保管人相應責任。
4、 若為提貨付款時，發貨人應在發貨單財務聯注明收款人及收款數額，及時將此單據傳至財務部。
5、 其它提貨方式時，保管員交給業務人員或其授權人（已填寫應由我方填寫的內容）“交貨驗收單”及“收到證明條”，由收貨方簽收。
6、 業務人員或其授權人應于送貨后2日內將相應已簽收單據交回財務部，并說明相關事項。
7、 業務人員有義務催收所管業務款項，款項結清義務解除。
1.目的
通過實施本文件，明確公司各部門的職責，保證公司的正常運營。 2.適用范圍
本文件適用于各部門職責范圍的界定。 3、定義和術語 無 4. 職責
4.1人力行政部組織各部門對其職責予以界定；
4.2每個部門協助人力行政部對其部門職責范圍予以界定；
4.3各部門負責本制度的組織實施，人力行政部負責本制度實施情況的監督檢查。
1
6. 職責劃分
6.1各部門共同職責
6.1.1相關制度、政策和策略的擬定、修訂、實施及檢查；
6.1.2明確本部門崗位職責，做好本部門工作目標制定、實施和考核；
6.1.3負責部門預算擬訂、組織實施和費用控制；
6.1.4努力降低運營成本，厲行勤儉持家工作作風，堅決杜絕貪污腐敗行為；
6.1.5加強部門內員工隊伍建設，強化組織紀律，提高戰斗力；
6.1.6加強部門間協作，提高協作意識和協作質量；顧全大局，甘于奉獻；
6.1.7加強部門內培訓工作，不斷提高員工素質；
6.1.8宣貫公司方針、目標和企業文化；
6.1.9持續改進，不斷提高工作效率，不斷創新，銳意進取，永不滿足現狀。
6.2董事長兼總經理
6.2.2全面領導公司的行政管理和生產經營工作，并對公司重大事宜進行決策和批準。
負第一責任, 確保公司能夠適應市場經濟發展的需要，滿足顧客的需求；
要的人力、財力和物力資源，以保證各部門發揮各自職能；
6.2.5負責公司財務預算的組織制訂、實施、審批和控制；
6.2.6不斷提高公司員工滿意度，創造積極向上的健康氛圍；
6.2.7負責公司各崗位人員薪資及調動的批準；
其持續的適應性、充分性和有效性;并任命管理者代表。
體系所需資源的提供。采取有效措施保證各級人員都能理解質量、環境方針并堅持貫徹執行。
6.2.9為公司質量、環境管理體系的有效運行提供充分的資源。
6.2.10建立起公司的環境事故應急機制并提供相應的資源。
6.3副總經理
質量分析會議,對質量管理體系的建立、完善、實施及運行全面負責；
成本和交期負責；
6.3.4 負責生產成本和采購成本總體控制，不斷降低成本；
2
6.3.5 負責采購合同的審核，采購的定價審核，配件價格下調的審批；
6.3.6負責合格供應商的批準；
6.3.7負責配件調度計劃和付款計劃的審批；
6.3.8負責指導人才隊伍建設。
6.4人力行政部
監督各部門工作目標的達成情況，并進行考核；
6.4.2負責公司費用的定義，費用預算的匯總及審核工作；
部員工調動的審核及手續辦理；
6.4.4負責公司員工內部培訓的組織管理，審核各部門外訓人員的資格；
6.4.5負責公司員工薪資的審核及備案；
6.4.6負責部門質量管理體系的建立、實施及維護；
6.4.7負責部門管理文件的統一管理，起草事業部級管理文件及審核各部門管理文件；
6.4.8負責部門內部體系審核工作的組織，并做好不合格項整改工作的監督及備案。
6.5生產計劃部
6.5.1負責生產計劃的制定、變更和跟進組織實施；
6.5.2負責根據客戶訂單對采購需求計劃制定,并監督采購物料按期到貨；
作；
6.5.4負責同印刷、復合和制袋車間溝通對接,并監督生產計劃的實施,確保按時交貨。
6.6生產技術管理小組
6.6.2負責監督生產各工序工作執行情況；
6.6.3討論新的生產工藝方案，采購技術規范以及檢驗規范。
6.7采購部
6.7.1供應商網絡的建立、管理和優化；
a、不斷尋找新的優秀供應商，選擇和組織確認合格供應商，做好供應商檔案的建立與管
理工作；
b、協助相關部門的質量改進與技術進步，以不斷提高公司產品質量；
c、做好采購合同的管理；
d 做好供應商的定期評價工作，對供應商提出整改建議；
e、對供應商的供貨質量進行控制，協調供應商做好糾正預防措施的實施；
f、維護與供應商良好的客群關系。
6.7.2采購計劃的制定、實施；
a、負責制定采購計劃及變更計劃；
b、負責按計劃采購合格的原輔材料；
c、協調財務部做好核價工作。
6.7.3負責采購制度的組織實施，做好采購成本控制；
6.7.4負責采購信息傳遞工作；
6.7.5負責不合格品評審及不合格品退貨工作；
務結算、發票回收與對賬方面的工作。
6.8生產一部
6.8.1負責印刷車間及版庫全面管理;
6.8.2制定印刷與復合工藝并執行生產和檢驗工藝要求，確保產品質量；
6.8.3負責生產現場定置管理，做好區域標識；
6.8.4做好生產設備、儀器的管理和維護；
6.8.5做好生產效率提高方案的擬訂和組織實施；
6.8.6實行安全生產，做好員工培訓培養工作。
6.9生產二部
6.9.1負責復合車間/分切/模切/制袋車間全面管理;
6.9.2制定工藝并嚴格執行生產和檢驗工藝要求，確保產品質量；
6.9.3做好生產效率提高方案的擬訂和組織實施；
6.9.4做好生產設備、儀器的管理和維護；
6.9.5實行安全生產，做好員工培訓培養工作；
6.9.6負責生產現場定置管理，做好區域標識。
6.10車間主任
6.10.1負責本車間生產任務和生產計劃的調度控制；
6.10.3建立起本車間的環境應急方案與響應機制，并提供相應的資源；
6.10.6負責生產過程中材料、半成品、設備的防護工作；
6.10.7負責按規定做好半產品和成品的標識，以便實現產品的可追溯性；
6.10.8負責生產過程信息的收集與分析、上報；
6.10.9就產品的生產、協調各相關方的信息溝通；
6.10.10對所生產的產品質量、環境狀況負責。
6.11銷售部
溝通，明確產品的有關要求，組織對產品有關要求的評審，并保存相關記錄；
6.11.3負責接待客戶，收集顧客信息和做好售前售后服務；
6.11.4負責市場調研，收集產品信息，研究提供新產品市場開發空間；
6.11.5負責銷售成果的統計和對銷售人員的考核工作；
價。
6.12財務部
6.12.1參加與產品要求有關財務方面條款的評審；
6.12.2負責資金籌措,為質量、環境體系運行提供資金保證；
6.12.3建立產品質量、環境成本考核機制和財務評價機制,并監督執行；
責；
6.12.5職工薪酬的發放工作,協助定期督促清理員工借款；
6.12.6及時準備上報財務報表，做好定期盤點工作；
日報表。
6.13質檢部
6.13.1負責原材料及版輥進貨檢驗、巡檢、成品檢驗;
6.13.2做好工藝紀律的監督檢查, 負責本部門的檢測設備、測量器具的管理工作；
6.13.3負責質量信息的收集、分類、處理、匯總、傳遞、確認、跟蹤；
6.13.4負責檢驗規范的編制、實施和完善；
6.13.5負責公司質量/環境管理體系的維護和完善；
因，對糾正和預防措施的執行進行監督；
防措施的實施、統計技術的應用和評價等工作，為采取糾正預防措施或體系改進提供證
據；
樣工作。
6.14倉管部
6.14.1負責按規定做好原材料、成品的標識，以便實現產品的可追溯性；
6.14.2負責原材料、成品、設備的防護工作；
6.14.5負責原材料、成品入庫單據簽收與監督領料人與發貨人簽字工作；
6.14.6負責倉庫的有序性、安全性、完整性和有效性，做好安全庫存信息傳遞；
6.14.8確保公司倉庫管理制度及相關管理制貫徹實施。
6.15客戶服務部
6.15.2負責銷售訂單的匯總，訂單檔案的管理與訂單價格審核工作；
6.15.3負責同生產計劃對接工作；
6.15.5負責客戶封樣工作；
6.15.6負責收集成品倉庫信息，安排發貨事宜，審核出庫單；
6.15.7負責客戶信息管理工作。
綜合部職責：
1、堅決服從分管經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。
2、嚴格遵守國家和公司規章制度，認真履行其工作職責。
3、公司所轄人防工事及配套設施開發利用，維護管理。
4、招商引資及新項目研發。
5、對所屬經營單位的經營活動進行監督及提供服務。
6、完成領導交辦的其他任務。
辦公室主任（兼）：
1、在總經理的領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、協助總經理調查研究、了解情況并提出處理意見或建議，供股東會決策。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請上級領導及公司相關部門閱批并轉有關部門處理。
5、負責公司內外上下互通信息、左右協調，做好接待工作。
6、記好公司大事記，及時收發、采訪公司在經營活動中的經驗、好人好事、先進事跡、認真辦好公司通訊，樹立公司新形象。
7、協助總經理及財務部做好各部門的考核、評優、檢查等工作。
8、做好公司辦公用品的分配調整及辦公用品用具標準的制
定和管理，并對辦公用品用具標準化及各部門文明辦公進行檢查督促。
9、負責處理辦公室職責范圍內的其他事宜，完成領導交辦的其他工作任務。
綜合部辦事員：
1、協調好與住戶的關系，按時收回住戶應交的水電費，并及時交與財務部，不得擅自挪作他用。
2、每月配合好供水、供電部門查水查電，并做好相應的記錄，按實際用量對已付水電費進行合理分配。
3、協調好與租賃戶關系，按照分管領導的要求，按時收回人防工事使用費，并及時交與財務部，不得擅自挪作他用。
4、根據領導及辦公室領導的要求，負責起草工作計劃（總結）及有關決定；根據領導指示參加有關會議，做好會議記錄，必要時整理出會議紀要并做好保密工作。
5、負責文件的校對工作，把好文字關，對起草、修改的文字材料，要認真負責一絲不茍。年終負責本年度文稿的電子資料的整理、歸檔工作。
6、按照分管領導要求，負責辦公用品、文具的采購工作；負責做好接待來賓、來客的準備工作和會議的準備工作。
7、按期、保質保量完成領導交辦的其他工作。
機要員：
1、嚴格按照《中華人民共和國檔案法》的有關制度及歸檔的基本方法，保證檔案質量，嚴格做好保密工作。
2、做到檔案室管理科學，案卷排列整齊、主次分明、標志
明確。歸檔的文件、資料要按時間、類別進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表，按保管類別進行歸檔保管。
3、歸檔前必須檢查，驗收歸檔文件材料是否完整、準確、系統，是否符合質量要求。歸檔的方式要能便于查閱。歸檔的資料未經允許不得隨意讓他人借閱或復印或摘抄。做好借閱紀錄。
4、所保管的印章、介紹信、委托書未經允許不得使用。做好印章使用記錄，填好介紹信、委托書的存根聯。
5、簽收的文件要及時交給主任批示并及時傳遞給有關人員閱覽。
6、做好辦公用品的保管工作，嚴格進出手續，建立辦公用品臺帳，按辦公用品進出時間逐筆登賬，按季度盤存，做好物清、賬清、賬物相符、賬帳相符，年終要將辦公用品的購置和各部室使用情況進行分析形成文字報主任。
7、所使用的辦公電腦、打印機、復印機、傳真機必須保管完好，無公事不允許其他部門隨意使用，控制好復印紙的耗用。
8、負責檔案室的安全工作，應嚴禁一切閑雜人員進入檔案室，檔案室內資料、物品等無故遺失，查明原因按情處理。
9、負責上級機關和有關單位來文的接收登記、傳遞、歸檔工作。公文處理做到及時、準確、安全、保密，文件運轉迅速、及時。
10、按期、保質保量完成領導交辦的工作。
水電工：
1、嚴格遵守安全操作規程、電器和電路等設施安裝規范。
及時處理，一般情況下一天修好。
3、保管好維修工具及其他維修材料，不隨意將工具借給別人，不得將電線和其他材料送人。
4、按期、保質保量完成領導交辦的其他工作。
司機：
1、按派車要求出車，不得有誤。示經批準不得私自用車，不得私自將公車借出，工作時間之外不得私自將公車停泊在外。
2、愛護車輛，保持車輛清潔，出車前要堅持三間四勤制，既做到機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光的安全、準確、可靠，保證處于良好狀態。
3、因車輛使用磨損出現性能問題需要維修，必須報主管審批到指定修理廠維修。保證公車完好無損。考核車輛完好率、車輛維修次數。
4、遵守交通規則，確保交通安全。未經批準不得私自購置汽車用具。
5、隨領導外出的活動聽從領導安排，一般應隨車等候不得參與與自己無關的公務活動，不得泄露領導間的談話內容。
6、按期、保質保量完成領導交辦的其他工作。
食堂工作員:
1、自覺遵守公司各項規章制度，對本職工作認真負責，加工烹調食品菜肴精心操作，保證口味和質量。
2、每天做好買菜記錄，保證按時開飯。掌握本食堂的糧食用量，節約用糧，妥善安全保管，杜絕浪費現象。
清潔、安全存放。
4、嚴格執行《食品衛生法》，講究個人衛生，生菜要揀凈、洗凈，保證飲食衛生，講究營養，嚴防食物中毒。
5、不采購、不加工腐敗變質食品和偽劣過期食品。
6、食堂內做到無蠅無鼠。
7、按期、保質保量完成指派工作。
清潔工：
1、辦公樓內走道及樓梯至少每日清掃一次，并采用適當方法減少灰塵的飛揚。
2、職工上班前走道、樓梯、樓梯扶手及要求清掃的辦公室要清潔干凈，要做到總經理辦公室內的辦公家俱表面及地面無灰塵。
3、做好收發員的工作，每天的報紙按類別發到各部室，收到的信件、雜志、郵件要保證發到相關人員手中。
4、配合食堂工作員做好職工早中餐。
5、按期、保質保量完成指派工作。
后勤保障部（兼）職責:
1、堅決服從分管經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。
2、嚴格遵守國家和公司規章制度，認真履行其工作職責。
3、負責食堂、小車管理；辦公設備的維護與保管。
4、負責公司正常運行的后勤保障供應；辦公樓及其設施維護及零星維修；職工宿舍的管理。
5、負責辦公樓的安全、保衛工作。
6、完成領導交辦的其他工作。
后勤保障（兼）：
1、按照后勤保障部職責范圍，全面主持后勤保障部日常工作。
2、制定實施后勤工作規章制度和年度工作計劃。
3、負責制定零星維修計劃，并組織實施。
4、組織做好公車的管理工作，嚴格控制公車的維護維修費用，不允許人為增加的開支。
5、嚴格控制辦公設施的維護維修費用，不允許人為增加的開支。
6、負責協調后勤與相關部門及公司各部門的關系。
7、完成領導交辦的其他工作任務。
總經理：
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施股東會議決議。
2、組織制定公司年度經營計劃、年度預決算方案和投資方案，并組織實施。
3、擬訂公司管理機構設置方案。
4、組織擬訂公司的基本管理制度，具體規章。
5、擬定公司績效考核制度，確定公司薪酬管理方案。
監事：
1、檢查公司財務。
2、對執行董事、經理執行公司職務時進行監督。
3、當執行董事或經理的行為損害公司的利益時可要求執行董事或經理予以糾正。
經營經理：
1、全面完成所分管工作的計劃、執行、控制，保證分管部門的工作按期、按質、按量完成。協調好本部門與其他部門的工作關系。
2、配合總經理完成目標責任，直接對總經理負責。
3、建立、健全所分管部門及工作的各項制度，保證各項制度的執行。年終進行工作總結，針對工作中出現問題的原因提出改進建議和措施。
4、管理或監督公司所轄的人防工事及其配套設施等經營場所的經營工作，保證合法經營，保證所簽訂的對外經營合同全部完成，收取的人防工事使用費全部交與財務部。
5、充分利用開發公司所轄的人防工事及其配套設施，已利用的人防工事及其配套設施不得停用，抓住機會開發新的經營項目，每年平戰結合收入遞增。
6、協調好與經營合作者的各種關系。
7、協助總經理制定公司發展戰略。制定年度經營計劃，執行和完成公司的財務預、決算；保證管理目標、經營指標的實現和完成。
8、完成總經理交辦的其他日常事務性工作。
分公司經理：
1、對總經理負責，組織實施股東會決議，執行和完成公司的財務預、決算；保證管理目標、經營指標的實現和完成。
2、主持分公司全面工作，根據總公司的戰略目標和年度經營計劃，組織、實施、檢查、落實、總結分公司的各項日常工作，不斷完善和健全各項規章制度和管理辦法。向股東會提交分公司組織體制和分公司人員的聘任、報酬、獎懲方案。
3、搞好增收節支和開源節流工作，加強成本管理，搞好各類統計報表和建立健全臺賬制度，保證現有資產的保值和增值，不斷提高社會效益和經濟效益。
4、加強分公司員工隊伍建設、加強廉政和精神文明建設，搞好與各部門的關第，樹立良好的企業形象。
5、熟悉和掌握公公司情況，及時向總經理反映、提出建議和意見。對分公司重大事項進行研究，并提出處理意見。
6、制定和做好分公司年度工作計劃和總結；制定年度經營管理方案。不斷增強內部活力，開拓進取。
7、切實做好分公司安全保衛工作，制定各類人員工作規范、各安全環節的操作規程、職業道德規范、文明服務承諾和各項管理規章制度，并負責檢查落實，堅決杜絕安全責任事故的發生。
8、建立和健全設備物資管理制度，積極配合、協調公司材料設備部和財務部加強固定資產、低值品用具、各類物資和倉庫的管理。
9、完成總經理交辦的其他工作。
書記：
1、全面負責黨委的各項工作。
2、負責對黨的路線、方針、政策的學習和貫徹落實。
3、參與公司重大事項的討論。
4、組織員工的政治學習，強化員工的參與意識、競爭意識，進行社會公德、職業道德、家庭美德的教育，不斷提高員工隊伍的全面素質。
5、抓好黨支部和黨員的目標管理，指導黨支部開展工作，加強對黨員隊伍的思想教育，使黨委和支部在工作中起好保證作用，使黨員在員工中發揮好先鋒模范作用。
6、與員工溝通思想、了解情況、掌握情況，幫助員工解決實際問題，調動員工的工作積極性。
7、完成上級臨時交辦的其他工作。
副書記：
1、在書記的領導下，組織員工對黨的路線、方針、政策的學習和貫徹落實。
2、按期、保質保量完成書記布置的各項黨務工作。
3、接待來信來訪，抓好各類信息的收集、反饋和上報工作，做好員工穩定工作，協助書記凝聚員工隊伍。
4、抓好公司宣傳及工會工作，年終做好工作總結。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
分公司業務主管：
1、制訂、完善和落實分公司管理服務工作的各項規章制度，做好值班工作安排。
2、負責工作的公共場所的清潔衛生工作，定期對室內外衛生進行督促和檢查。
3、做好所管轄的設施的管理、維修工作及水電使用的管理工作。
4、積極采取有效措施，做好工作場所的安全、保衛、防火、防盜等綜合治理工作。
5、加強與往來單位的聯系，確保各項工作的落實。及時處理發生的各類問題并報告分公司經理。
6、服從公司的統一領導，完成領導交辦的其他工作。 地下停車場值班員：
1、精神飽滿，姿態端正，形象良好，熱情為客戶服務。
2、按時交接-班，不遲到、不早退，自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位。
3、嚴格執行《地下停車場管理制度》。
總工程師：
1、貫徹執行國家和地方制定的有關技術政策和法規，組織工程技能人員不斷提高工程質量和施工技術水平，大力開發和推廣應用新技術，使公司取得良好的經濟效益和社會效益。
2、建立健全施工組織設計管理制度，組織編制并實施工程的施工組織設計，審定工程施工技術方案。
3、協助總經理建立健全公司的質量保證體系，組織公司開展全面質量管理工作，強化質量監督，負責解決工程質量中的重大技術問題。
4、負責公司工程施工技術工作，組織編制和管理企業的施工技術規章制度。
5、完成總經理交辦的其他工作。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇三
目的:為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規章制度。
工作制度：
1、部門人員應該主動擔當部門工作，按時保質保量地完成部門工作。
2新干事要積極主動的向辦公室的老師，學長學姐請教不懂的問題。提高積極性，主動性。完善自己以便更好地服務于文秘部，辦公室。
3注意禮貌禮節，要主動向老師，辦公室其他領導問好。進門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態度平和，注意記錄，做好及時的傳達。
4對于到來咨詢的老師及同學，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。
5打印復印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時盡量做到紙張的節約。積極主動地承擔因為自己的失誤造成的損失。
6辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環境衛生保持，主動打掃。創造良好的工作環境。
7對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。同時做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表揚。
8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關工作的網頁，視頻。
9、值班要按時簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到，逃班。
10、部門成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學習、高效率地完成工作任務。
懲罰制度：
1、無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上做檢討，取消各類評優資格。
2、無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。
3、經常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優資格。
獎勵制度：
1、部門職位實行競爭上崗，表現優秀的優先考慮。
2、每學期進行評優，優秀者在會議中表揚。
3、在各類活動中表現突出的進行表揚。
4、對工作負責的成員在評優活動中優先考慮。
會議制度：
1、在每一次部門會議或團體會議中，任何人不得無故缺席、遲到、早退。
2、開會前請大家準備好記錄本，認真做好會議記錄。
3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出，并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。
需修改補充時另行通知更改。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇四
一、目的：
為使考勤規范化管理。
二、適用范圍：
全體員工。
三、考勤依據：
員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
四、考勤規定：
1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關規定辦理。
2、所有員工正常上班時間為8小時。
上午8：30——12：00。
午餐12：00——13：00。
下午13：00——17：30。
3、公司員工一人一卡，每天打卡兩次，打卡時間為：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者，應在一天內提交“漏打考勤卡確認單”，由直接主管簽認后，交人事行政部補報出勤記錄，逾期每次扣10元，一個月內累計超過二次漏打卡的，從第三次起每次扣15元。
5、遲到或早退規定。
因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘，每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者，扣除半日基本工資及相關補貼;因偶發事故遲到，又無法及時通知上級和人事行政部，經查明屬實者可準予補辦請假，補假時間為到崗一天內。
6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認：
員工未經批準擅自缺勤，事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排，消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。
7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。
8、考勤卡每人一張，應妥善保管，人員離職或調動時上交人事行政部。
9、各部門應認真進行外出登記，外出登記經部門負責人審核簽字后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內做好登記，如果外地拜訪客戶，時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者，應在行政部登記。
0、部門經理負責核準核實外出記錄，如有外出虛報者，當事人記為曠工，部門經理扣除一日薪資。
11、嚴禁代打卡，一經發現打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理，一月內累計三次者，給予警告一次。
12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規范打卡的員工設立全勤獎，由人事行政部發放全勤獎品或獎金。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇五
5、生產部。
5.1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。
5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。
5.3合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。
5.4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。
5.5合理使用設備，提高設備使用率。
5.7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。
5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。
5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。
5.11制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。
5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
5.13負責公司水、電、氣的管理。
6采購部。
6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。
6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。
6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。
6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
6.6負責建立公司物資比價體系。
6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
6.9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。
7、質量部。
7.1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。
7.2負責對產品品質的全過程管理。
7.3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。
7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。
7.5對產品進行各種功能性測檢。
7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。
7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇六
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章員工日常行為規范。
第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。
第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質;對外應嚴守職務機密，維護公司形象。
第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。
第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。
第十二條熱情接待公司來訪人員;。
第十三條對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，
做到有始有終;。
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。
第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。
第十七條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為。
第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務上，應注意下列事情:。
1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;。
2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢;。
3.交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉;。
4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;。
5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條各級領導應注意下列事情:。
1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;。
2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時;。
3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及。
考核;。
4.如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度。
第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的。
規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經。
理應試合格。
第二條新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或。
特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可。
任用。
第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一。
并送交人事部門依新進人員手續辦理。
第四條新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本(需繳驗正本);。
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;。
3、其它必備的證件。
第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。
第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經考核:。
1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
第七條試用人員的考核依據:。
1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;。
2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;。
3.敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成;。
4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;。
5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;。
6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面(試用期滿薪資調整表)，呈報總經理考核的，方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。
第九條有下列情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用:。
1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;。
2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后。
復經任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經總經理核準外)。
第四章作息與考勤制度。
第一條作息時間:。
1、星期一至六:9:00——17:30;。
2、中午休息時間:12:00——13:00;。
3、本公司為雙休制。
第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。
第三條員工上下班一律親自打卡(簽到)，經總經理核準免打卡(簽到)者除外。
第四條遲到(早退):。
1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。
2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;。
4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;。
5.提早下班15分鐘之內者為早退。
6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;。
7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;。
8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發放全勤獎金;。
9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。
10.以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
第五條因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。
第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。
第五章請假制度。
第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。
第二條事假:。
1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;。
2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續五天;。
3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續;。
4.事假為無薪給假，(以天數為計算單位)。
第三條病假:。
1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天;。
2、病假連續兩天以上(含)請附醫師診斷證明;。
第四條產假:。
2.妊娩三個月以上流產者，給假十天;。
3.未滿三個月流產者，以病假處理;。
4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發;未滿者減半發給。
第五條婚假:請假期間基本工資照發。
第六條公假:。
1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;。
2.請假期間薪資照發。
第七條工傷假:。
1.員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假;。
2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發;。
第八條請假時依下列規定呈報核準:。
一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。
第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內曠職累計達三天者，予以解職處分:。
1.未經準假而擅離職守或缺席者;。
2.無故遲到或早退1小時以上者;。
3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者;。
4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;。
5.停薪留職，未辦妥手續者。
第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職:。
1.請病假一次在十天以上者;。
2.請事假一次在十天以上者;。
3.因案被法院拘留十天以上者，但經判決不起訴或無罪確定者;。
4.因特殊事由需停薪留職者。
第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。第十六條員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。
第十七條停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業務上已無需要時可以不批準其復職。
第一條員工擅自離職者，應以下列規定辦理:。
1、經理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準;。
2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;。
3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。
第二條員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解雇并送有關部門處理:。
1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;。
2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;。
3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;。
4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;。
5、故意損毀公司物品或機器設備者;。
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;。
7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解雇:。
1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者;。
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;。
3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者;。
4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據確鑿者;。
5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者;。
6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(移交手續不得超過一個月)，若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。
第二條員工移交事項如下:。
1.個人保管或使用的.公司物品;。
3.本部門及個人保管的客戶資源信息;。
4.未辦完或未結案的重要業務資料;。
5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
第一條員工的獎勵分下列二種:。
1.嘉獎——根據功績做相應嘉獎;。
2.特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司董事會視具體情況而定。
第二條員工有下列表現之一者，予以嘉獎:。
1.對公司有特殊良好表現者;。
2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。
第三條員工有下列表現之一者，予以小功:。
1.對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者;。
2.全年全勤，無遲到、早退及請假者;。
3.檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
第四條員工有下列表現之一者，予以大功:。
1.遇災后，為公司搶救有功者;。
2.替公司開源節支，節省重大支出，有具體事實并經過經理提報批準者;。
3.揭發重大不軌活動，經查屬實者。
第五條員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎:。
1.一年內記大功三次者;。
2.對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有巨大成效者;。
3.工作定期考察，考績優良，未曾曠職或受記過以上處分者;。
4.對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。
第六條員工有下列行為之一者，予以懲戒:。
1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;。
2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者;。
3.公話私用，屢教不改者。
第七條員工有下列行為之一者，予以警告:。
1.未經許可，擅自在公司推銷物品者;。
2.未經許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;。
3.態度傲慢，不服從負責人員指派工作者。
第八條員工有下列行為之一者，予以小過:。
1.工作時間內，作其他事情，如睡覺、下棋;。
2.利用職權為自己或他人圖利者;。
3.為他人做不實的證明者;。
4.偷拆他人或公司的信件者;。
5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者;。
6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據確鑿者;。
7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。
第九條員工有下列行為之一者，予以大過:。
1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者;。
2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;。
3.為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者;。
4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;。
5.怠工、罷工者;。
6.其它關系情節重大者。
第十條員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進行處分:。
1.遺失現金者，照遺失金額賠償;。
2.遺失支票者，經止付無效而被冒領者，按票面金額賠償;。
3.遺失貨品者，照市場價金額賠償;。
4.遺失其它財物者，照購買價金額賠償。
第十一條各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監督考核者，應負連帶責任，如情節重大者調職降級。
第九章員工福利制度第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條正式員工均參加社會保險，享有各項保險權利。
第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
第四條員工與配偶若同時服務于本公司者，其各項福利可享雙份。
第五條部門經理隨時呈報表現優秀的員工，經公司評審后視情況發給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。
第六條公司年終結算如有盈利，對于全年無重大過失員工發放年終獎金，發放。
標準如下:。
1.服務滿一年者發放月薪一個月，未滿一年者按比例發放;。
2.未到年終離職者不發。
第七條公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優秀的員工進行調薪。
第八條公司每逢重大節慶日(春節、中秋節等)向員工發放禮品或禮金，其金額視公司業務盈余及財政狀況而定。
第九條每月18日作為公司工資發放日，發放前月工資。
第十章崗位管理制度。
第一條部門主管、經理崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規定。
3、合理安排每個項目的正常運作;。
4、指揮監督部門員工的日常工作，積極引導他們順利開展工作，使公司業務高。
效運作，快速發展;。
5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經總經理批準;。
6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作;。
7、如部門主管未合理的安排工作，經理有權立即作出調整;。
8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經濟效益。
第二條財務部門崗位職責:。
1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規定;。
6、空白合同由財務部統一管理，業務員申領合同，必須做好登記、備案;。
7、財務部有權督促業務員簽訂合同;。
8、每單業務結束后，有權向業務員確定金額，并結算;。
9、在結算過程中，如發現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金;。
10、及時配合業務部開據發票，送貨單等票據;。
13、認真核實報銷憑證，由上級領導簽字后方可支付;。
14、認真、統一管理公司客戶資源，做好歸檔管理;。
15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業務開支等報送總經理審閱。
第三條企劃部門崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規定;。
2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;。
4、正確掌握客戶對產品的要求及市場信息，對產品進行正確的定位、延伸;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;。
6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創新，爭取又好又快的發展。
第四條業務部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規定;。
2、經常與客戶保持聯系，加強管理，保證業務各個環節不出問題;。
4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節，與企劃人員及時交流;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業務部，一份交財務部;。
9、貨款應及時交到財務部，不能另作它用，一經發現，一律依法追回并解職。
第五條客服部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;。
3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進行接聽和處理;。
4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;。
5、在崗時不得擅自離開工作崗位;。
6、積極參加公司的業務培訓并不斷提高自身的素質及業務水平;。
7、如遇解決不了的問題，及時向主管領導進行匯報;。
8、及時向相關業務部門轉達客戶的各種訴求。
第六條設計部崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、及時、準確完成公司安排的設計任務;。
4、設計師根據工作的時間自行調整、支配，按時完成;。
5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過23:00，次日早上9:00正常上班;。
6、如特殊情況任務時間緊迫，加班超時過晚，允許次日延遲一個小時上班;。
7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
8、不斷提高自身的設計水平;。
10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯一并交回財務部，并簽字認可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據，如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。
第十一章衛生與安全制度。
第一條公司員工應共同維護好環境及公共衛生，隨時整理工作環境，保持整潔。
第二條公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
第三條員工發現有突發狀況時，應及時反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。
第四條員工在值勤職務時需要使用公司車輛，應先報備核準，并需先了解其性。
能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時須自行處理。
第五條員工每天上下班離開公司時，應檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發生。
第一條公司為鼓勵員工進修，充實專業知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質。
第二條培訓項目分為:。
1、新員工由人事部門發放公司規章制度并進行解讀和釋疑;。
2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓;。
3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃;。
4、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。
第十二章附則。
第一條作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規章制度》的同時，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規章制度向非股東員工進行發放。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇七
秘書處堅持以“嚴謹、認真、細膩、耐心”為宗旨，負責管理協會資金和基金，草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿和協會活動日志，整理各部門上交的計劃、總結和記錄并進行備案，負責會議人員考勤、會議記錄等工作。
一、秘書處職責。
1、草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿。
2、負責會議人員考勤、會議記錄等工作。
二、秘書處日常工作。
1、收集各部門的計劃、總結等資料，進行整理存檔。
2、在會長與副會長的指導下撰寫新聞稿和協會活動日志，并且整理及起草各類文件，草擬各種條例制度，并提交主席團審議。
3、依照《愛心協會會議管理制度》負責協會會議簽到和會議記錄。
4、依照《愛心協會財務管理制度》管理協會資金、愛心基金、圓夢基金。
5、管理協會飛信號、翼聊號。
6、定期公布協會工作進程，增加協會工作透明度，反映同學們的意見和建議。
7、秘書處由三位秘書共同負責秘書處日常工作。
8、做好與各部之間的合作與溝通工作。
9、提出秘書處的部門特色活動理念，為秘書處的發展提供方案。
策劃部是一個為協會提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的'宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則。
一、策劃部職責。
1、貫承為協會負責的宗旨，竭盡所能促進協會文化建設以及各種活動的高效有序開展。
2、對協會的各項活動進行前期策劃，在遵循協會活動宗旨的前提下，不斷開拓新的協會活動模式，擴大協會活動的影響力。
二、策劃部日常工作。
1、策劃協會各種活動，確保活動的可操作性和可宣傳性。
2、策劃協會的創新活動，以協會章程為原則不斷開拓新型活動。
3、與組織部一起共同完成活動的相關事宜。
4、積極組織部門成員參加“益暖中華”谷歌杯公益創意大賽等公益比賽活動。
5、注意培養會干和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。
6、策劃部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排。
7、做好與各部之間的合作與溝通工作。
8、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。
組織部是一個為協會提供活動組織的部門，與策劃部共同商量如何開展活動，在充分了解活動的背景和目的，并且在總結之前類似活動經驗的前提下組織活動，確保活動高效有序的開展。
一、組織部職責。
1、根據有關規定和愛心協會章程,從實際出發，組織開展工作。
2、與各個部門協同組織活動。
二、組織部日常工作。
1、在會長、副會長的協助下領導各部門進行活動安排，確保活動的有序性和安全性。
2、與志愿者服務大隊一起組織志愿者服務活動。
3、與文藝部、生活部等部門一起開展晚會、協會內部聯誼等活動。
4、組織學習簡單的管理經驗，并學習緊急事件的處理方法。
5、組織部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。
6、做好與各部之間的合作與溝通工作。
7、提出組織部的部門特色活動理念，為組織部的發展提供方案。
宣傳部是主要負責各種大型活動與重大事件的前期宣傳與后期匯報展覽工作。宣傳部為協會和學生群體及外界之間搭建橋梁，幫助他們了解協會并積極參與協會活動，從而擴大協會的宣傳影響力，向外界宣傳協會的社團文化。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇八
為更好的控制辦公消耗成本，規范公司辦公用品的發放、領用和管理工作，倡導節儉高效的風格，特制定本規定。
一、耐用辦公用品。
2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。人為損壞或者遺失不再補領，員工離職時須照折舊價賠償。
二、低值易耗辦公用品的領用：
1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品。
4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件，具體可依據每月平均用量以及崗位特點進行合理調整。
三、公共辦公用品（設施）：
2、公共辦公用品（設施）以部門為領用單位，由部門分管副總簽發實施采購和領用。
四、物品領用發放時間：原則上，不予全部發放所申報的辦公用品，提倡隨用、隨發；
五、領用方法：
1、由各部門指定人員統一領用辦公用品，并簽收《辦公用品領用登記表》；若部門領用超出需求計劃，須經部門主管批準后方可發放。
2、部分辦公用品（如油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、電話機、各種電腦墨盒）實行以舊換新原則。
1、各部門根據本部門辦公用品使用情況，每月25日前，填寫好次月的《辦公用品采購申請表》；經部門分管領導審簽后報綜合部行政處。
2、行政處查對辦公用品領用計劃與辦公用品臺賬和庫存，提報辦公用品采購計劃，經行政負責人審簽后實施采購。
3、采購單位價值500元以上辦公用品時，須報請分管副總經理批準。特殊辦公用品可以經綜合部同意授權各部門自行采購。
4、對未列入采購申請表的臨時性辦公用品，原則上不作采購，因臨時急需的需分管副總審批再做采購，否則推移至下月進行。
4、每月26日后（至月底）為辦公用品盤點期，原則上不再安排物品領用。特殊情況下的領用需要分管副總審批。盤點期間，綜合部辦公用品負責人落實物品領用登記情況，填寫《月辦公用品領用匯總表》，核算部門領用數量和月末庫存。
5、綜合部依據每月25日各部門提交的《辦公用品采購申請表》和《月辦公用品領用匯總表》，在月底前核算出下月公司辦公用品采購計劃單。
6、新進人員入職，由該部門向綜合部提請辦公用品的申領；人員離職,應將剩余用品一并交綜合部.
公司對辦公用品的報廢實行審批管理。各部門如有辦公用品損壞，不能使用的，應當依據以下程序進行處理。
1、對簡單的可以自行維修處理但有保修期的辦公用品，且在保修期內的，不得擅自自行處理，由采購員聯系供貨單位進行維修、維護。
2、對辦公桌椅等物品出現問題，必須由木工或內行人員進行維修處理，對電腦、打印機等出現問題先自行協調公司相關專業人員進行檢查維修，公司內部無法解決，需要由外部單位進行維修的，必須形成請示報告，公司審批后由綜合部協調落實。
3、對確實不能維修的資產類辦公用品實行報廢處理：使用年限較長經過維修但無法維修好的，或無條件維修的，或可以維修但維修成本過高，經相關部門對故障認定后，可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請，由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定，報廢品原購買價值單件超過20xx元的，必須經總經理批準。
4、高值報廢品在得到報廢審批后應當由采購部門進行回收，統一處理。
本規定自簽發之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。本制度最終解釋權歸綜合部.
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇九
1：按時上下班,不準遲到早退，發現一次10元，兩次20元，以此疊加。
2：穿戴整潔，語言文明，不準講粗話，臟話，大話。
3：不準上班期間辦理私事，違者罰款50元。
4：嚴格保守公司的商業機密，不許泄露給競爭對手。
5凡是從公的角度出發，不做有損公司形象利益的事情否則開除處理，
6不準在上班時間內玩手機，發現一次罰款10元，以此疊加出理。
7保持店內衛生，干凈整潔，貨架產品無灰塵，
9不能上班期間帶有個人情緒，影響其他員工工作，違者重罰。
為樹立公司的良好形象，內抓管理，外樹品牌，形成高效、規范的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照執行。
一、接待規范。
凡有來賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來客臨別時，要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中間，無關人員不得吵鬧或隨便插話。未經許可，不得隨便進入總經理室和財務室。
二、電話制度。
1、凡接電話者，接機首先說“您好！這里是________貿易有限公司”。
2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。
3、工作和業務需要外，公司人員不得隨意撥打長途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費的三倍。
4、若有來電被叫者不在公司，要做好來電記錄，包括來客姓名、電話、有何事等。
三、衛生制度。
公司人員要講究個人衛生和公共衛生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。
四、請假制度。
1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。
2、公司人員一般不準請事假。若有特殊情況，可寫書面申請，經批準后，方可請假，并扣除請假天數的工資。
五、財務制度。
1、業務部門支付各類款項時要填寫資金審批表，并提供相應的付款依據，經主管會計、公司領導審核簽字后，出納方可辦理付款。
2、各項費用的報銷要填寫相應的報銷審批單。報銷審批單必須以真實、合法的原始發票為依據，原始發票不得涂改、偽造。財務人員應加強費用報銷的審核工作，對不符合規定和越權審批的，一律不予報銷。若有違反者，扣除相應報銷款項和當月工資。
1、公司汽車由領導統一安排，未經許可，不得隨便借車、出車。
2、公司汽車誰開車誰負責，若有不必要的磕碰或損壞，由開車人負全部責任。
3、汽車要定時保養檢測，開車人要不斷地檢查車的機油、剎車等部件，遇有情況要及時排除或匯報。
七、人事異動。
1、凡新招聘的員工，在辦理入職時需攜帶：身份證復印件一份、學歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。
2、員工入職后的一個月內，單位要與員工簽訂勞動合同，并辦理相關社保手續。
3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請。
4、員工有勞動法、勞動合同法規定的辭退條件的，公司可以按照法律的規定與員工解除勞動關系，并不支付補償金。
1、員工每月的工資定于下個月的________日發放。
2、員工工資通過委托_______銀行轉賬的方式支付。
2、嚴格執行清潔工作制度，堅守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現突發事件及時匯報。
3、自行擬定保潔時間表，報物業公司服務中心批準；按照保潔時間表做好日常保潔工作。
4、安排保潔時間先于工作時間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。
5、保潔員出入公司各個場所，嚴禁發生偷竊行為。
6、不允許因個人情緒降低保潔質量。
7、保潔員請假事先申請，獲準后方可離開。
8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。
9、有權制止員工的各種破壞衛生、污染環境的行為。
10、保潔員的衛生負責范圍有：
（1）負責辦公室、會議室、大廳、樓梯（電梯）、過道及衛生間的清掃。
（2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無"：無垃圾、無蛛網、無積灰、無痰跡、無雜物。
（3）清擦辦公場所（辦公桌、沙發、辦公用具、門窗、扶手等），保持公共場所門窗玻璃干凈，扶手無積灰。
（4）定期檢查衛生間內設備狀況，確保良好使用；及時增添衛生間內洗手液、衛生紙。
（5）定期維護盆景植物衛生，做到其葉面、花瓣無明顯積灰。
（6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。
（7）完成領導臨時交辦的其他任務。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十
第一條為規范員工行為，全面提升公司整體服務水平、環境適應能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。
第二條周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將根據工作情況安排適時調休。
第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。
第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
班按曠工一日論處。
第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。
第六條連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。
第七條請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。
第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。
第三條客人落座后，應主動遞送茶水;客人離開時，應主動送別;客人離開后，應及時收拾整理。
第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。
第五條辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。
第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。
第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第一條公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。
第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。
第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第六章行政規定。
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。
申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級的`上級負責管理指揮和協助。
第四條公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。
第五條副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。
第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。
第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。
第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。
第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安。
全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。
第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。
第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產品。
第五條員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。
第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。
第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。
第三條業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯報。
第五條空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統一建檔。
第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。
第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。
第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。
第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。
第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的。
長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。
第二條新人進入公司后，需進行一周時間(連續七天)的觀察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發工資。
第三條所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。
第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養和選拔，以保證團隊競爭優勢快速提升。
第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。
第一條公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。
第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。
第一條公司主要部門機構圖。
第二條公司機構設置既要考慮現實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。
第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。
第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業務區。鄭州以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。
第二條人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。
第三條業務協作：業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。
第四條拜訪數量：一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十一
第一條為加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規定。
第二條管理機構。
（一）公司設立資金管理部，在財務總監領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。
（二）結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督，管理與接受管理的關系，在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。
第三條存款管理。
公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結算外，必須在資金部開設存款帳戶，辦理各種結算業務，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經批準同意后，方可保留其他銀行結算業務。
第四條借款和擔保業務管理。
（一）借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據公司的年度任務，經營民展規劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批后下達執行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模，如因經營發展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。
（二）集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內的，由資金管理部審查同意后，報財務總監審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務總監加簽同意后報董事長審批。
（三）擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務總監審批，擔保額在300萬—20xx萬元的，由財務總監核準，董事長審批。擔保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經董事長辦公會議通過。借款擔保審批后，由資金部辦理具體手續。對外擔保，由資金部審核，財務總監和總裁加簽后報董事長審批。
第五條其他業務的審批。
（一）領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業，可以向資金部領用空白支票，每次領用張數不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。
（二）外匯調劑。管理規定集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理，特殊情況需自行調劑的，一律報財務審批，審批同意后，方可自行辦理。
（三）利息的減免。凡需要減免集團內借款利息，金額在5000元以內的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補渠道，并經分管副總經理加簽后，報財委審批。
第六條資金管理和檢查。
資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據檢查情況，定期向財委、總經理、董事長專題報告。
（一）定期檢查各二級公司的現金庫存狀況。
（二）定期檢查各二級公司的資金部的結算情況。
（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。
（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。
第七條統計報表。
各二級公司必須在旬后一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表，資金部匯總后于旬后2日內報財委、總經理、董事長。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十二
二、工作職責。
三、崗位責任制。
區域(項目)經理崗位責任制。
工作標準。
質量標準。
安全生產標準。
施工工長崗位責任制。
工作標準。
質量標準。
安全生產標準。
技術負責人崗位責任制。
安全員崗位責任制。
四、采購員工作制度。
一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。
二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
三、按照有關建筑規范要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。
六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。
七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。
第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。
第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。
第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。
第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施并組織實施。
第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。
第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。
第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。
第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。
第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衛生體系，完善企業的基礎管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。
第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業的良好信譽。
第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。
第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規范部門管理工作。
第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。
第一章區域(項目)經理崗位責任制。
一、工作標準。
1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。
2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。
3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。
4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。
5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底。
6、項目經理所管區域產品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產品后進行核實簽收。
7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批準不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。
9、市場部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關部門領取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。
12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。
13、工程完工后協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。
14、項目副經理協助項目經理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經理必須向主管副總經理每天匯報所管區域的工程進度情況。
二、質量標準。
1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。
2、要把上級規定的施工規范質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，并協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。
6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。
三、安全生產標準。
項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。
1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每周安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。
3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。
5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批準。
第二章施工工長崗位責任制。
一、工作標準。
1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。
4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的施工任務賬。
6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。
7、負責檢查復核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。
10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
二、質量標準。
1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目經理匯報。
三、安全生產標準。
1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
5、組織班組學習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場并及時上報。
7、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
8、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
第三章技術負責人崗位責任制。
1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
5、協調解決圖紙疑難問題。
6、與建設方、監理等協調解決技術問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現場、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。
第四章安全員崗位責任制。
1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底。
3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。
7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
1、采購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平。
3、定期匯總所進的采購資料，協助財會進行工程成本核算。
4、建立材料采購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。
6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關部門進行協商處理。
10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十三
1.不嚴格遵守輪值時間上下班，無故遲到或早退，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;。
3.無論對待同事、訪客、業主或租戶，均不以禮相待或不保持良好關系;。
4.未經批準，使用公司電話作私人用途;。
5.在工作場所內有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的;。
6.工作時間內干私活或未經批準私自接待親友;。
7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;。
8.拉群結派造成同事之間不團結。
(二)有以下行為者，作書面警告處理。
2.要求(或替)別人打鐘咭;。
3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;。
4.使用客戶專用的設備或物品;。
5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;。
6.遺失業主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);。
7.故意拖延工作進度或對工作內容有所隱瞞，接到業主投訴不迅速處理;。
11.不服從上級的指導及執行指定的工作;。
(三)有以下行為者，作即時解雇處理。
1.向業主索取金錢或勒索他人財物;。
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;。
3.在當值時間內私下為業主提供職責范圍外的服務;。
5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽或利益之行為;。
6.利用職務之便，私下為客戶提供物業租售及其它中介服務并收取中介費用;。
7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;。
8.偷取公司、業主(住戶)或同事的財物，經查實的(情節嚴重者送公安機關處理);。
9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;。
10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;。
11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀壞本部門或公司的財物;。
12.不遵守并不執行公司所發出的一切通告及事項;。
(四)處理方式。
1.違反三次口頭警告行為者，作一次書面警告處理;。
2.違反三次書面警告行為者，作解雇處理。
(五)程序解釋：參照公司《員工手冊》程序。
(一)行政安全管理條例。
1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點的防火、防盜工作;。
2、員工上下班如自駕機動車，必須嚴格遵守交通規則;。
3、每班負責人在下班時要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開關已切斷;。
4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;。
5、業主檔案資料由專人負責保管，除本部門主任(或以上人員)批準外，一律不許借閱。
(二)施工、作業安全管理條例。
2、在清理碎玻璃時，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;。
3、室外清潔人員在室外工作時，必須注意路面行車情況，尤其拐彎及路口位置;。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十四
一個快速發展的企業，必然是一個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是一個企業快速的必要條件。
一般說來，基層管理有五項。
即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動，只有把重點工作做好，基層管理才有可能做好，而早會又基層管理的重要圈地，通過早會，一方面可以傳播公司的企業文化，改變部屬的思想、行為與觀念，培養好的習慣。另一方面可以培養主管的風范與氣度，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
曾有一位總經理說過，“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性，它對一個人的成長、風范及氣質的培養起著不可估量的作用。
早會可以提供教導的圈地，利用早會，可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。
早會可以促銷，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質。
通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。
早會可以培養主管的權威與形象、風范與氣質，給主管提供良好的鍛煉環境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
·早會是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長來做，他們最了解基層的情況與動向，只要很好地運用早會這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。
·早會的頻率一般為每周1-2次，每次10分鐘左右，時間一旦定下來，就不分改變，最好定期、定時舉行。
·早會的內容要具體，一般會包括教導、理念及目標的內容，大致分配如下：
a.教導50%：包括新產品、新方法之說明；標準化工作；品質異常及個人品質、效率之掌握。
b.理念25%：包括工作教養、工作倫理、工作習慣。
c.目標25%：包括生產安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。
·要有早會報告單，這是早會成敗的關鍵所在，它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。
·早會的主持者事先要有所準備，主持早會的音量要大、態度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會時作業員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導，協助及列席。
第一、早會不是由班組長主持，而是由課長、經理、總經理在主持，這樣就失去了它原有的功效。
第二、早會的內容欠具體，進而缺乏說服力。
第三、沒有早會報告單，失掉了早會實施成功的精華。
早會看似小問題，但如果真正發揮功能，將帶來無窮的好處。
第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種family（家）。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十五
考勤管理規章制度（補充）為了加強對公司辦公室員工的日常管理，規范公司考勤制度，嚴厲工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算有章可循，結合我公司的實際狀況，特制定本規定。
適用于公司辦公室人員。
實行每周5天工作制，工作日時間嚴格執行打卡制度：
2、周六、周日值班由辦公室統一合理支配值班人員，并按工作日時間實行打卡制度；前臺銷售周六、日值班由其部門自行支配，報分管領導批準后執行。因工作需要周六、日或加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行；節日值班由公司辦公室統一支配；值班補貼按30元/人/天發放。
3、公司組織活動需在辦公室以外的場所工作，參與人員必需在商定時間前五分鐘到達指定地點，召集人必需提前15分鐘到達指定地點。
1、公司實行上、下班打卡制度。打卡需在自己的工作崗位所在地錄入。
2、打卡次數：一日四次，即早上上、下班各打卡一次，下午上、下班各打卡一次。
3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《未簽到說明》，注明外出日期、事由、起止時間；因公外出需事先申請，如因特別狀況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。上述狀況考勤由公司辦公室主任進行管理。
1、全部員工按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
2、每周一早上八點上班，召開部門經理睬議，全部員工統一穿制服。如遇節假日則順延至假期后上班第一天召開。周六、日為休息日。
3、上班時間開頭后30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘按曠工半天論處；遲到一次按20元/次/人扣罰，超過10次扣除當月考勤工資500元。無故曠工扣100元/天/人，超過10天（含10天）視為自動離職，停止發放薪金。
4、遺忘打卡或考勤機無法識別指紋的員工，在遺忘打卡或打不出指紋的一天內必需填寫狀況說明，并經相關人員簽字后留辦公室備案生效。否則，未辦理或過期辦理無效；每月考勤統計中消失即無指紋考勤記錄，又無書面手續，辦公室將按缺勤外理。
5、未簽到說明必需在3天內補齊，并經分管領導簽字，超過時間不予承認。
1、嚴格請、銷假制度。
（3）員工按規定享受婚假（供應結婚證復印件）、產育假、結育手術、3天以上病假(出示縣級以上醫院出具的證明)，必需憑有關證明資料報總經理批準，未經批準者按曠工處理。
未經批準擅自不參與的，視為曠工。
（5）員工病假期間只發給基本工資（無考勤工資），請假超過一個月停止發放工資。
（6）職工生育賜予150天假期，女職工流產賜予7天假期，超過時間經公司同意后按事假處理，逾期未返回公司上班按曠工處理，超過時限按自動離職處理。
（8）請假者須將經辦事務交待其他工作人員代理，并于請假單內注明。
（9）請假理由不充分或有礙工作時，公司可酌情不予給假或縮短假期。
（10）請病事假者扣除當天全部工資。
1、工作時間不得從事與工作無關的事情，如：網購、打嬉戲、看電影、外出吃早餐、買菜、逛街等，如有違反者，發覺一次全公司通報批判，并罰款50元/人/次。
2、每月組織一次員工培訓會議。
3、每月初的'周二下午全體員工進行大掃除。
4、新聘員工入職，一年內懷孕視為自動離職。
5、員工的考勤由辦公室負責進行監督、檢查，考勤需秉公辦理，仔細負責。如有弄虛作假、包庇袒護、遲到、早退、曠工等狀況，一經查實，按懲罰員工制度的雙倍予以扣罰。
6、凡受到本制度第四條、第五條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
7、公司全體員工應嚴格執行公司考勤制度，本制度于20xx年4月1日起執行，適用于我公司一般員工至總經理。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十六
1.目的：為了落實公司的防盜安全管理工作，創造有序的生產環境制定本制度。
2.適用范圍：公司(xx、xx)廠區范圍。
3.權責與義務：
3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監督;。
3.2保安隊負責監控、防護、安全檢查工作;。
3.3各部門主管負責本部門物資進出數量的管制工作;。
3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務。
4.規定內容：
4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產設備(工具)、生產廢料等。
4.2偷竊行為指未按公司規定程序辦理放行手續，私自將公司財物帶離公司范圍的行為。
4.7安全檢查：
4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;。
4.7.2檢查對象為公司所有人員與車輛;。
4.7.3被檢查對象為隨意抽取，被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。
4.7.5請被檢人員應自覺配合將隨身所帶的手袋打開，如內有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內的物品，請自覺掏出來給保安人員確認。
4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢，被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內，檢查完畢后再自行拿回。
4.7.7檢查過程如金屬探測儀發出報警，被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。
4.8本規定自20xx年7月1日起生效并執行;。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十七
值班調換：由秘書處統一安排，如個別人員因特殊原因需臨時調換值班日期，要提前兩天向秘書處負責人請示，征得同意后方可調換，由秘書處協調調班，并在值班記錄冊上注明。
1、值班要求：
（1）值班的學生會干部必須準時到崗，并做好個人值班登記，主席團不定時到辦公室對值班情況進行督促﹑檢查。
（2）值班人員負責接納來訪﹑來電，并作好相應記錄，接待來訪人員時需熱情﹑耐心，認真回答來訪者提出的各類問題，需相關職能部門接待時應幫助聯系相關人員。上級領導或兄弟院校負責人來訪時應及時通知主席團接待。辦公室工作制度。接待來電時應熱情﹑禮貌，并認真做好相關記錄（包括通話人﹑通話時間通﹑話大致內容﹑記錄人等）并及時轉告主席團或相關職能部門。
（3）值班人員應在上記明值班日期﹑星期﹑值班人員及值班內容，內容中應記明當日活動﹑活動部門﹑活動時間及大致內容。應在上記明當日物品借出歸還情況。重要電話應記明來電單位或來電人員及大致內容并及時向相關負責人傳達，重要信件應妥善保管直至轉交給相關人員；其他事件均由值班人員靈活處理，并詳細記錄。如有記錄不明或延誤﹑失誤，將追究值班人員責任。
（4）值班人員應禮貌待人﹑文明工作，不得在辦公室內大聲喧嘩﹑打鬧﹑吸煙，必須保持我校學生會的良好形象。
（5）值班人員不得隨意翻看其他部門或人員的辦公文件及材料，如有工需要須先征得對方負責人同意方可翻閱。辦公室工作制度。
（6）值班時應積極傳達上級指示，協助各部門當天的工作。遇突發事件應及時處理并報告團委老師或主席團。在值班結束前應檢查公務有無損壞或遺失﹑門窗是否關好﹑電源是否切斷。最后由值班人員完成值班記錄并簽字。
1、衛生管理條例：
（1）當日值班人員負責當日辦公室的清理工作，應保持室內清潔衛生，物品擺放整齊，無異味。
（2）辦公室內禁止吸煙﹑隨地吐痰﹑亂扔垃圾，在辦公室內食用熟食后須自行把垃圾及殘物帶離辦公室。
（3）辦公室由值班人員每天在值班時間內打掃。
2、電話使用條例：
（1）話機為學生會財產，由秘書處負責管理。
（2）話機僅限于學生會日常工作使用，嚴格禁止打私人電話，否則將對當事人做嚴肅處理。
（3）不得隨意把玩話機，使用電話時需小心﹑仔細。不得大力按鍵﹑掛機，不得摔打話機，如有人為損壞，損壞人照原價賠償并給予嚴肅處理。
3、電腦使用須知：
（1）辦公室電腦使用需經過主席團秘書處批準，未經許可和非學生會成員不得擅自使用。
（2）除信息技術人員外，任何人不得隨意拆卸、安裝電腦及電腦的相關設備和配件，如發現文件因人為原因造成損壞或丟失按原價賠償。
（3）使用電腦時勿任意下載安裝、修改、刪除軟件和數據文件，以免影響系統運行速度、中毒或數據遺失、系統崩潰、硬件損壞等后果。
（4）請勿將數據文件資料存檔于電腦系統c盤中，以免系統還原時數據遺失。使用者可在電腦固定盤符（如：d盤）下建立屬于自己的文件夾，便于存取資料，重要資料應建立相應備份以免電腦發生故障資料遺失。
（5）電腦只限于服務學生會相關事項，嚴禁在任何時間利用公共電腦炒股、網購、上訪色情暴力網頁，上傳或下載涉及國家安全資料，發表擾亂社會秩序的言論，散布謠言等。由此引發的法律責任均由相關個人承擔。
（6）養成良好的使用習慣，不要將食物擺在電腦旁邊，保持屏幕鍵盤及機身的清潔，負責人需做定期機身和系統的安全衛生檢查。
4、其它紀律要求：
（1）進入辦公室須保持衣冠整潔，不得穿拖鞋﹑背心﹑運動短褲。
（2）不得在辦公室內大聲喧嘩打鬧；非學生干部不得隨意進出學生會辦公室。
（3）注意節約用電，人走不忘關燈﹑關窗﹑鎖門。
（4）各辦公室鑰匙由私人保管，不得私自配制﹑借他人使用。
公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十八
有些企業設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，等于形同虛設。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。
比如，廣告公司由于行業性質決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網絡游戲開發公司也實施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由于行業性質的`不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。
以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業管理制度時，一定要結合企業實際來制定企業的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業內部真正實施，而不是形同虛設。
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公司各部門管理規章制度（通用19篇）篇十九
1、凡是店里員工一律不準玩游戲機。上班時間不準玩手機。如果服務員有意把顧客數字多記一點或是少記一點，被查出一次罰十倍，后果自負。
3、店里的處理額度一律為10％，大堂經理簽字。按規定僅能在第二天處理。
4、服務員錯帳一律要賠。顧客沒有會員卡一律不準上分。
5、上班時間大堂經理和服務員一律不準睡覺，如果因睡覺錯帳(機器上分偷去)機器門撬開，大堂經理和服務員一起賠錢。
6、地面和機器上面的衛生，服務員一律要搞干凈。
7、店里的錢服務員一定要放好．遺失要賠，若服務員遺失店里的錢財，要按原價、原數賠償。
8、天天遵守店里的8條服務態度。