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    老年友善醫院建設方案大全(16篇)

    時間:2025-06-08 作者:琉璃

    建設方案的編寫需要圍繞項目的目標和要求,進行合理的組織和安排,以確保方案的全面性和實用性。在研究和分析了大量的數據和信息后,我們為大家整理出了一份詳細的建設方案,供大家參考。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇一

    健康教育是公民素質教育的重要內容,是提高公民健康和衛生意識、培養良好生活習慣、預防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實省、市、縣《基本公共衛生健康教育管理服務項目指導方案(試行)》工作要求,進一步完善我村健康教育與健康促進工作體系,倡導科學、文明、健康的生活方式,從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質量的目的。結合我村實際,特制定本方案。

    深入貫徹“預防為主”的`工作方針,堅持思想性、科學性、群眾性、藝術性的健康教育基本原則,通過多種傳播途徑和手段,深入開展全民健康教育工作,普及衛生科學知識,倡導文明、健康、科學的生活方式,不斷提高人民群眾的衛生知識水平和自我保健能力,從而達到預防疾病、促進健康、提高生活質量的目的。

    (一)大力開展健康教育工作,使目標人群健康知識信息知曉率達80%以上;健康知識形成率達70%以上。

    (二)健康教育工作人員培訓覆蓋率達95%。

    (三)開展全民健康生活方式促進行動,在全系統開展慢性病防控知識宣傳。

    (一)加強領導,建立健全健康教育工作網絡。切實加強對健康教育工作的領導,建立健康教育領導機構,明確健康教育專兼職人員,負責健康教育工作。

    (二)統籌部署,制定健康教育工作年度規劃。按照縣愛衛辦關于健康教育與健康促進工作總體安排,結合我村實際制定年度健康教育與健康促進工作方案,層層落實任務,確保健康教育工作的順利有序開展。

    (三)強化宣傳,不斷擴大健康知識普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動,充分利用微信、微博等形式,廣泛宣傳健康教育活動。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發健康小冊子等形式,開展多種健康活動,不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。

    (四)突出崗位特點,推動行業健康教育工作的蓬勃發展。根據自己的行業特點,有針對性地開展健康知識宣傳教育工作。設置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規范行為的告示、標牌等。同時還要抓好勞動保護、職業病防治、公民健康素養66條、控煙教育、慢性病防治、環境保護、女工保健等工作,不斷提高行業人群的健康水平。每年要對村民開展一次健康體檢,要有詳細的名單及體檢資料。

    (五)開展控煙宣傳,推動公共場所禁煙工作。將公共場所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程,設立公共場所、辦公室禁煙標志。要進一步加大貫徹執行《公共場所禁止吸煙暫行規定》的力度,利用“世界戒煙日”,大力宣傳吸煙有害健康的科學知識,積極爭創“無煙單位”。

    (一)健全機制無縫連接:按照鎮健康教育工作的安排意見,結合實際,全面安排部署,認真抓好組織實施、專人管理,無縫連接,使健康知識普及教育工作出現一個新的局面。

    (二)規范資料的收集與管理:做到方案(計劃)總結齊全,制度措施健全,活動安排詳實,活動記錄詳實,影像資料完善,資料收集規范和效果評估工作。

    (三)做好技術指導和督促工作:定期組織開展技術培訓指導,印發相關宣傳資料、并組織開展宣傳活動,形成良好的宣傳氛圍。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇二

    根據國家公共衛生項目要求和衛生局的統一安排,我院對xx鎮的65歲以上老年人進行健康體檢。

    xx鎮居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當地居住半年以上的65周歲以上老年人。一般情況下要到衛生院體檢,行動不便人員擇期上門體檢。

    xx衛生院。

    按著《健康體檢表》中的相關要求,進行內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規、尿常規、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。

    xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇三

    為進一步規范醫院管理,促進醫療服務和醫療質量的持續改進,確保醫療安全,提升醫院整體層次。根據楚雄州衛生局的安排和《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫院創建二級乙等專科醫院實施方案》。

    以醫院等級評審為契機,全面貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,以評促建,完善醫院內涵管理,規范醫療服務行為,提升醫院服務水平,提高醫療質量,保障醫療安全,促進醫院科學化、規范化、標準化建設和可持續發展。

    (一)提高認識,加強領導。各科室要高度重視、統一思想、明確目標,要把創等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓。科主任作為第一責任人,要嚴格按照具體目標和要求,精心安排,采取得力措施,認真抓好落實。

    (二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創等評審工作中來,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。

    (三)重視軟件,務求實效。以全面質量管理為重,不片面追求規模和設備,腳踏實地,嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時間要求保質保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任,同時對此次醫院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力,使醫院綜合實力得到進一步提升。

    對照《等級評審標準》,通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改,確保分兩年逐步實現二級乙等專科醫院評審目標。

    (一)動員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準備動員、啟動工作。

    1、成立醫院等級評審工作領導小組、創建工作小組及辦公室,制定并下發創等評審工作實施方案,對創等評審工作進行全面部署。

    2、召開全院動員大會,在全院掀起醫院等級評審活動的高潮。認真系統學習并掌握標準,全面掌握評審內容,發動全院每一位職工積極參與,并將任務分解落實到崗位和個人。

    3、結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標,自查找出差距,由醫院創等辦匯總整理,對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責任人,確保計劃工作按時保質完成。

    (二)組織實施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》全面開展自查,逐項進行整改。

    1、分別召開臨床醫療等各創建工作小組成員專題會議,研究布置等級創建相關工作。

    2、各工作組根據醫院下發的任務分解情況,結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,制定實施計劃,完成具體任務。

    3、創等評審領導小組每個月召開例會,通報工作進度,溝通工作信息,及時解決問題,提出下一步要求及工作重點,同時進行階段工作評價及督促。

    4、各工作組按照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,布置相關科室部門逐項進行自查自糾,并開展持續質量改進,同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。

    6、申請州衛生局進行指導性評審,找出存在問題,各工作組根據檢查反饋意見進行全面整改。

    (三)持續改進階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補缺、持續改進。

    1、各工作小組按達標工作的實施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補缺。

    2、醫院統一組織,模擬州級評委評審方式,分專業組按《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》進行一次全院性達標自查,對醫院達標工作進行全面考評驗收。

    3、根據自查評審驗收的得分情況,進一步補漏補缺。

    (四)迎接評審階段(20xx年1月-3月):精心準備,全力沖刺,迎接州級評審。

    1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺,迅速全面整改,落實整改責任人,明確整改時間。

    2、醫院創等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料,報醫院創建領導小組審閱。

    3、全院職工以良好的精神面貌、優質的服務、過硬的基本功,迎接州衛生評審委員會的領導和專家的考核評審。

    (一)醫院服務與管理

    重點及要求:

    1、嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士條例》要求,強化執業管理及人員資格準入管理,執業人員嚴格遵守醫療衛生各項法律、法規及規章制度。

    2、健全院、科兩級管理責任制,完善績效管理,落實獎懲制度。加強管理人員的職業化培訓。

    3、醫院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設,要有計劃、有措施、有落實。

    4、醫療管理職能部門加強質量管理、評價和監督工作。建立健全醫療質量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責。

    5、健全科教管理組織制度,加強重點學科專科建設和全員培訓。

    6、能夠系統、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關醫療質量、安全、服務、費用的績效信息,建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續質量改進管理機制。

    7、財務、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫療服務價格管理,嚴格執行國家價格政策。

    8、設備實行科學管理,大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關規定。

    9、完善突發事件(包括突發公共衛生事件、災害事故等)應急預案并組織演練,承擔突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,組織開展包括醫技科室在內的急救知識培訓和演練。

    10、加強醫德醫風建設,貫徹《醫務人員醫德規范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫、依法行醫措施,健全全院職工醫德考核檔案。

    11、進一步落實醫患溝通制度,定期征集患者的意見,及時、妥善處理和反饋患者投訴。

    12、充分尊重和維護患者的診療服務知情同意權、參與權、隱私權、選擇權,執行落實到位。

    13、優化門診、入出院流程,簡化環節,開展預約診療,規范門診就診秩序管理,加強門診醫師出診紀律管理,設立多項便民措施,縮短患者就診等候時間。

    14、提高醫技科室工作效率,公開服務承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時間。

    15、合理控制費用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監管,平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫院服務效率指標符合要求。

    16、健全完善患者投訴處理機制。

    (二)醫療質量與安全

    重點及要求:

    1、完善醫療質量管理組織體系, 醫療質量管理組織人員結構合理,院、科兩級質量管理組織分工明確,協作機制健全。

    2、質量控制方案切實可行。其包括:控制目標、監測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。

    3、嚴格執行和落實各項核心制度,如首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫療風險,及時發現醫療質量和安全隱患并整改。

    4、執行《診療常規》、《技術操作規程》等規范化要求,醫務人員熟練掌握基本理論知識和基本技術操作。強化醫療執業活動中的關鍵環節管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術期管理、輸血管理、藥物不良反應監測及有創操作管理。

    5、嚴格執行醫療技術準入制度,健全新技術、新業務準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價,及時發現醫療技術風險,并采取相應措施,以避免醫療技術風險或將其降到最低限度。

    6、建立急診、入院、手術“綠色急救通道”,急診服務及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制,危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛生部門規定。

    7、臨床科室實行院、科兩級病歷質量管理,加強運行病歷的監控與管理,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。

    8、制定符合規定的標準化操作規程和管理制度,開展項目符合衛生部頒布的《醫療機構臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時、規范、準確。規范“危急值”管理制度。

    9、加強血液管理,落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》等有關規定,開展輸液知識培訓,促進合理用血,積極開展自體輸血。

    10、加強醫學影像管理,完善各項規章制度、操作規程、檢查診斷結果準確、及時、規范,符合相關標準。

    11、嚴格執行藥品管理的相關法律法規。制定和不斷修訂醫院基本用藥目錄和處方集。認真執行處方點評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學工作。

    12、加強對醫院感染控制重點部門的管理,包括感染性疾病科

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇四

    為貫徹落實中央文明委《關于深入開展志愿服務活動意見》,結合創建“三好一滿意”即服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的醫院,為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺,積極探索適合我院的志愿者服務模式,逐步完善志愿服務的管理制度和工作機制,讓患者享受安全、高效、便捷的醫療服務,促進醫患和諧與社會和諧,經院務會決定,在我院開展“志愿者服務在醫院”活動,制定本實施方案。

    堅持以科學發展觀為指導,以促進醫患和諧,社會和諧,提高醫院服務質量和整體形象為目標,以方便群眾看病就醫和提高健康素質為內容,向全社會廣泛宣傳醫院志愿者服務理念。建立健全醫院志愿者服務體系,完善志愿者服務工作機制,探索醫院志愿者服務的長效機制,推動醫院志愿者服務深入人心,讓更多的人加入醫院志愿者服務行列,在全社會形成關愛患者,尊重醫務人員的良好氛圍。努力構建和諧醫患關系,推進醫療行業和全社會的文明建設,促進社會和諧。

    1、堅持以奉獻愛心、服務患者、服務群眾為主題,始終把志愿者服務的公益性放在首位,充分體現醫院志愿服務的無償、利他的基本要求。

    2、堅持全面動員,廣泛參與。一方面積極動員醫務人員成為醫院服務志愿者,另一方面廣泛動員醫學院校在校生、其他行業積極分子投身“志愿者服務在醫院”活動。

    3、堅持以醫改方向為導向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質,有針對性的設計項目、開展活動,做到量力而行、務求實效。

    4、堅持志愿者個人價值實現和醫院志愿者服務相統一。保證志愿者在奉獻愛心的過程中也能得到鍛煉,增長才干。

    5、堅持自愿參加和社會倡導相結合。既滿足廣大醫務人員和社會各行業人們參與醫院志愿者服務的意愿,又強調醫務人員和公民的社會責任,努力擴大“志愿者服務在醫院”活動的覆蓋范圍,增強活動的影響力。

    6、堅持醫院為“志愿者服務在醫院”活動的組織主體,同時把社會各方面力量組織起來,共同為醫院志愿者服務創造條件,形成強大的工作合力。

    7、堅持以“三好一滿意”活動為主線,以“志愿者服務在醫院”為契機,征求患者、志愿者意見,不斷改進醫院服務質量,提升整體實力。

    奉獻愛心,你我同行,志愿服務在醫院

    1、院內志愿者(醫院工作人員):為門急診患者提供志愿醫療服務,內容包括導診、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、受理投訴等服務;為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢、健康教育、陪護等服務。

    2、院外志愿者(社會志愿人員)

    1)出入院直通車。由志愿者引導病人或家屬、協助辦理相關入、出院手續,陪送入院病人至相關病區。

    2)貼心服務在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪及預約診療等服務。

    3)溫馨服務在門診。為門急診患者提供包括導診、預約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢等服務;為輸液病人送開水、發送醫院宣傳資料,協助醫護人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護理。

    4)收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫院相關部門,以及時改正。

    5)傳播醫院文化,體現人文關懷,表達醫院善意,樹立醫院形象。

    (一)加強組織領導。成立醫院“志愿者服務在醫院”工作領導小組。活動由醫院辦公室牽頭,組織開展,各相關部門協調配合。辦公室具體負責志愿者服務工作的管理,包括制定計劃、招募、培訓、服務、信息收集等,統籌協調各相關科室,組織醫院“志愿者服務在醫院”活動,落實保障措施。

    (二)開展宣傳發動。在醫院和全社會廣泛深入地普及志愿服務理念,大力弘揚志愿精神,推動形成關心、支持和參與醫院志愿者服務的良好氛圍。利用院內動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結合的措施,普及醫院志愿者服務知識,展現志愿者良好的風貌和高尚情操,宣傳好的做法、經驗和感人的事跡,營造良好的輿論氛圍,形成有利于醫院志愿者服務的輿論環境,并引導人們尊重志愿者和志愿者的勞動。

    加強醫院內部動員,以志愿者培訓暨動員大會的形式,向醫院內部的醫護人員、工作人員進行志愿者培訓,發揮優秀黨員的帶頭作用,掀起醫院內部志愿者服務的`熱潮。

    加強社會宣傳,爭取社會各界的支持和配合,必要的時候可以借助縣團組織力量發動各種志愿者群體進行宣傳。

    利用多種方式進行宣傳。在醫院比較醒目、人員流動較大的地方,如醫院門口,門診大廳,住院樓大廳入口處懸掛橫幅;在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標語;在岳陽縣紅網論壇發表招募令,并對志愿者服務進行跟蹤報道;聯系媒體,如縣內報紙、電視臺等媒體進行宣傳。

    (三)注重活動實效。醫院志愿者服務活動沒有現成的模式和經驗可循,要從實際出發,有針對性的、循序漸進地開展工作,切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠,確保活動取得實效。讓群眾享受活動帶來的實惠,讓志愿者享受活動帶來的快樂和價值。醫務人員要積極參與,從院內志愿者服務起步,從能做的事起步,從簡單易行的內容起步,積累經驗,逐步發展到全方位開展的醫院志愿者服務活動。

    (一)動員部署(20xx年10月)。成立醫院“志愿者服務在醫院”活動領導小組,制定下發實施方案,召開專題會議進行部署。

    (二)宣傳發動(20xx年10月下旬至11月上旬)。

    (三)培訓與考核(20xx年11月中旬)。

    (四)上崗服務(20xx年11月下旬)。

    (五)檢查整改(20xx年12月)。

    醫院“志愿者服務在醫院”活動領導小組對前一階段的工作進行檢查、回顧、整改。總結好的做法、經驗、形成科學合理的工作機制和制度體系,形成人員穩定的醫院志愿者服務隊伍,建立特色的醫院志愿者服務模式。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇五

    注意事項:

    1、檔案管理人員盡快將全鎮65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛生室盡快統計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時上報衛生院辦公室。

    2、各村衛生室負責動員和組織工作,并一定要按時通知到本人。

    3、通知時特別提醒:(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。

    4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結束后將檔案重新歸檔,并及時輸入電子檔案。

    居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛生工作,各村衛生室要提高認識,高度重視,認真做好前期動員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇六

    為推動我縣民營醫院不斷加強內涵建設、規范執業行為、提升服務能力和管理水平,保障醫療質量和醫療安全,促進社會辦醫持續健康發展,維護人民群眾健康權益,制定本方案如下。

    (一)實施范圍:各民營醫院

    (二)活動主題:“規范促發展、質量提內涵”

    (三)活動時間:20xx年10月――20xx年12月

    組建縣“民營醫院管理年”活動領導小組,人員名單如下:

    (一)完善制度與規范行為并重。民營醫院要完善各種規章管理制度,醫療機構和醫務人員嚴格按照管理制度規范醫療行為。

    (二)全面梳理和重點整治相結合。民營醫院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫療質量管理漏洞、薄弱環節,發現問題,形成整改臺賬,進行“銷號”處理。

    (三)專項活動與長效機制相結合。民營醫院要全面開展醫療質量和醫療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進行“銷號”處理。在“民營醫院管理年”活動的基礎上,醫療機構要建立管理長效機制,推動醫療機構管理能力的提升。

    (一)完善各項規章制度

    1.建立健全內部質量管理和控制制度。民營醫院要按照《醫療質量安全核心制度要點》要求,建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程,加強對醫務人員的培訓、教育和考核,強化核心制度的日常督導,確保醫療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度,以科室環節質控為基礎,以終末病歷質控為重點,注重病案首頁填寫質量,保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規范。

    2.完善醫療技術臨床應用管理制度。民營醫院要按照《省(醫療技術臨床應用管理辦法)實施辦法》,制定醫療技術應用管理制度并組織實施,包括目錄管理、手術分級、醫師授權、質量控制、檔案管理、動態評估等制度,保障醫療技術臨床應用質量和安全。

    3.完善醫療安全管理制度。民營醫院要關注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點評制度,充分發揮臨床藥師和處方點評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫用耗材為主,規范臨床用藥行為。民營醫院要加強中藥飲片采購驗收、養護、煎煮等重點環節管理,保障中藥飲片質量。民營醫院要關注院內安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制,保障全院任何區域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。

    要規范中醫醫療技術操作,落實好中醫醫療技術相關感染防控指南。

    醫用材料價格公示的內容應當包括:醫用材料的品名、規格、價格等有關情況;

    醫療服務價格公示的內容應當包括:醫療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執行價格等有關情況。

    6.健全后勤管理制度。民營醫院要有后勤保障管理組織、規章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫療服務流程需要,水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫療機構運行需要。建立全院性醫療值班體系,包括臨床、醫技、護理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責、人員資質和人數,并保證常態運行。實行醫療機構總值班制度,總值班人員需接受培訓并考核合格。

    (二)嚴格依法執業,規范診療行為

    1、強化執業行為管理。民營醫院要嚴格落實相關制度規范,結合醫療機構實際情況細化工作要求,規范執業行為。嚴格按照核準登記的執業地址和診療科目開展診療活動,使用規范的診療服務項目名稱。按照有關要求配備相關崗位人員,所有從事醫療衛生技術工作的專業人員必須具備相關執業資格,并按規定及時辦理注冊、變更登記、多點執業手續。不對外出租、承包科室,定期開展依法執業自查整改,切實落實依法執業主體責任。

    2.遵循臨床診療指南、臨床技術操作規范和行業標準及醫學倫理規范等有關要求,合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫院要建立各專科常見疾病的臨床診療規范和技術操作流程,由具有法定資質的醫務人員按照制度、程序、規范和流程對患者進行疾病診斷、評估,并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學科評估和綜合診療。

    3.規范醫療宣傳行為。民營醫院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網絡、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發布醫療廣告時嚴格遵守《醫療廣告管理辦法》,規范使用醫療機構名稱并標注《醫療廣告審查證明》文號。對在自建網站、公眾號等自媒體上發布的宣傳內容進行審核把關,規范宣傳用語,避免誤導患者。

    4.開展診療活動應當遵循患者知情同意原則,履行告知義務,尊重患者的自主選擇權和隱私權,尊重民族習慣和宗教信仰,并對患者的隱私保密。民營醫院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。

    (三)加強日常管理,構建長效機制

    1.加強日常醫療質量管理與控制。民營醫院要充分運用醫療質量管理工具和信息化手段開展日常醫療質量管理和控制。

    對于無法當場協調處理的,接待的部門或科室應當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。

    對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時內報告結果;

    加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術演練,圍繞新冠肺炎病例發現、報告、隔離、規范化診療及核酸檢測、院感防控、醫務個人防護等流程進行全員培訓。

    4.加強業務培訓。民營醫院要對全體員工進行醫療衛生法律、法規、規章和診療相關規范、常規的培訓,提高員工規范執業的意識。建立院內人才培養機制,開展衛生專業技術人員崗前培訓,積極支持和鼓勵衛生專業技術人員參加繼續教育和進修培訓,切實提升服務能力和水平。

    5.加強醫療機構文化建設。民營醫院要按照“以病人為中心”的理念,建設和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強醫德醫風建設,弘揚救死扶傷精神,努力構建和諧醫患關系,誠信服務,提高核心競爭力,構建長效機制,為醫療機構長期穩定健康發展奠定基礎。

    (一)動員部署階段(20xx年10月-20xx年11月)

    民營醫院要根據我委工作部署安排,按照時間節點要求,明確工作重點、組織分工,落實各項工作內容。

    (二)組織實施階段(20xx年12月-20xx年9月)

    1.第一階段。主題為“依法執業、規范診療”,組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫院要重點加強依法執業,完善各項規章制度,規范診療行為,為“民營醫院管理年”活動夯實基礎。

    2.第二階段。主題為“提升質量,保障安全”,組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫院要在規范診療的基礎上進一步提升醫療質量,提高醫療服務能力和水平,建立民營醫院醫療質量管理與控制體系,加強臨床專科服務能力建設,有效保障醫療安全。

    3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月,本階段民營醫院要重點落實各項規章制度,民營醫院要對本次活動各時間截點進行總結,撰寫總結報告、形成典型材料,并將工作總結及典型材料上報至領導小組辦公室。

    (三)總結交流階段(20xx年10月-20xx年11月)

    民營醫院要以我委評定的先進民營醫院為典型,進行現場交流,學習好的做法和先進經驗。

    (一)提高認識,加強組織領導。民營醫院要從維護人民群眾健康權益的高度出發,提高政治站位,充分認識到開展“民營醫院管理年”活動對于推動醫療衛生領域供給側改革,促進民營醫院健康有序發展的重要意義,要以本次活動為契機,進一步加強醫療機構管理,改進醫療質量,提升自身服務和水平。

    (二)注重實效,構建長效管理機制。民營醫院要精準落實、有效落實各項規章制度,要以對工作負責的態度確保各項重點工作任務落實到位、見底見效,確保我縣的“民營醫院管理年”活動取得實效。

    (三)做好宣傳總結,營造良好氛圍。民營醫院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統新聞媒體與互聯網、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳,做到集中宣傳與日常宣傳相結合,為活動開展和民營醫院健康發展營造良好的輿論氛圍。民營醫院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結及典型材料,于20xx年11月28日前上報管理年工作總結及典型材料(電子版及加蓋公章紙質版)至縣衛生健康委醫政醫管股。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇七

    以健康體檢服務,維護健康、預防疾病為目的。活動時間:20xx年7月底至7月底。

    xx市中醫醫院。

    預備役二團全體官兵。

    1)通過本次活動,普及健康知識,提升醫院知名度、美譽度。

    2)了解官兵身體健康情況,發現病情及時就醫治療。

    3)增進雙擁工作的同時,確保全體官兵的身體健康。

    1)醫院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。

    2)體檢實行報名制,報名地點:醫院一樓導醫臺。

    3)官兵分批分組進行體檢,由部隊衛生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫院制作宣傳條幅,粘貼門診大廳顯要位置。

    4)體檢項目在醫院進行,參與科室要認真對待,責任到人頭。

    5)體檢時間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。

    6)導診員準備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

    7)本次體檢,由導診員全程導診服務,分組引導體檢。

    來醫院一樓導診臺報名、登記編號———領取體檢表(編排檢查號,安排體檢時間)———到醫院一樓服務臺,導診員帶領(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢,未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領到醫生診斷及說明———給出治療及調養方案。

    體檢表,化驗單,登記本等。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇八

    為貫徹落實積極應對人口老齡化國家戰略,推進醫療機構全面落實老年人醫療服務優待政策,綿竹市積極開展老年友善醫療機構建設工作,精準施策、執著創新,全面落實老年人醫療服務優待政策,為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務。綿竹市人民醫院、市中醫醫院被認定為四川省第一批老年友善醫療機構,市精神病醫院、市肛腸專科醫院等6家醫院被認定為德陽市第一批老年友善醫療機構。綿竹市孝德鎮衛生院、新市鎮衛生院等9家醫療機構被認定為綿竹市第一批老年友善醫療機構。

    全面營造老年友善文化氛圍。規范員工禮貌用語、服務態度和行為,并通過相應的教育培訓,提高醫護人員為老年患者主動服務的意識。在醫院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊。利用醫院led屏幕、微信公眾號、網站等多途徑宣傳愛老、敬老服務。以敬老月、九九重陽節等主題節日為載體,舉辦豐富多彩的專題活動8次,義診共計2331人。

    不斷提升老年友善服務內涵。加強老年病醫學技能培訓,積極開展“老年病科常用藥物的應用”“老年心功能不全與護理”等專項培訓活動20余次,熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據老年疾病特點,積極開展各類醫療及護理評估,指導患者及時采取防范措施,同時積極組織老年人高風險防范應急演練。暢通上下轉診通道并建立轉診綠色通道,形成華西—綿竹—鎮鄉三級上下轉診機制,與華西建立了雙向轉診綠色通道,建立華西—綿竹一站式服務中心,同時,與各醫共體單位簽訂了“雙向轉診協議書”,確保危急重癥老年患者及時上轉上級醫療機構救治,好轉患者下轉基層衛生院康復治療。

    持續優化老年友善環境布局。在主出入口設有方便老年人上下車的臨時停車區、無障礙坡道和安全引導標識;門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區地面均為防滑材質,并做到定期維護;對衛生間進行改造,設置無障礙衛生間。病床均采用高度可調、有隔檔的多功能病床,床旁設有臥床狀態下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關,為患者提供了舒適溫馨的環境。

    精準提升老年友善服務品質。設置老年人就醫綠色通道,幫助行動困難的老年患者解決就醫難題,如市醫院在醫院門診大廳設立綜合服務中心,為患者提供健康咨詢、尋醫問診、解答疑難等服務,在門診各樓層設志愿者及義工。針對老年人運用智能技術方面的困難,設立老年人無健康碼通道,設專人幫助填寫流調表。保留有人工服務窗口,并設置了老人優先掛號/繳費的窗口,確保老年患者就醫暢通。市人民醫院利用信息化手段,將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置,實現優先就醫。針對老年慢性病患者,家庭醫生團隊積極行動,針對老年患者不同需求,提供個性化健康服務。如中醫康復指導,指導患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇九

    為促進我區醫院健康教育和健康促進全面融入預防、醫療、康復等醫療衛生服務全程,進一步提高醫護質量,發揮醫務人員維護和促進健康的主力軍作用,推進我區“健康促進醫院”創建工作的科學化、規范化和標準化,根據《湖南省20xx年健康促進醫院項目方案》要求,結合我區實際,特制定本方案。

    (一)創建6家健康促進醫院。

    (二)積極探索、不斷完善適合創建“健康促進醫院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術方法。

    (三)促進創建“健康促進醫院”工作的'經驗交流,加強醫院與健康教育專業機構的合作。

    (四)益陽市第三人民醫院創建戒煙門診(具體實施方案由益陽市第三人民醫院根據上級有關要求另行制定)。

    20xx年度在區級醫院(益陽市第三人民醫院)、鄉鎮級醫院(滄水鋪鎮、泥江口鎮、蘭溪鎮、歐江岔鎮4家中心衛生院)和街道社區衛生服務中心(會龍山街道社區衛生服務中心)中開展“健康促進醫院”創建工作。

    1、成立創建“健康促進醫院”領導小組

    組長:楊

    副組長:湯

    成員:王

    領導小組下設辦公室,劉瑞安同志兼任辦公室主任,辦公地點設區衛計局宣教股,負責領導小組的日常工作。

    (一)選點

    項目醫院由區衛計局按照統一規劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。

    項目醫院與區衛計局簽訂項目任務書。

    (二)“健康促進醫院”基本要求

    1.符合無煙衛生計生機構標準是“健康促進醫院”前提條件。

    2.承諾持續(不少于兩年)開展“健康促進示范醫院”創建工作。

    3.成立由院領導牽頭負責的創建“健康促進醫院”工作領導小組,明確責任部門,指定至少1名健康促進專職人員組織與協調院內外的健康促進活動。

    4.制訂年度工作計劃,明確工作目標與實施方案。

    5.按照《健康促進醫院評價標準(20xx版)》要求開展相關健康教育與健康促進活動。

    6.定期開展健康促進醫院創建自評工作,記錄、整理、總結將健康促進融入醫院管理政策、改進醫療服務模式、健康促進干預效果及患者滿意度方面的有效證據與典型經驗、工作方法與模式。

    (三)評估

    區衛計局指定區疾病預防控制中心按照《健康促進醫院評價標準(20xx版)》相關要求,采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫院項目評估。

    以后每年各項目醫院根據相關要求組織一次自評估,以便及時總結項目工作經驗與成效,并將自評結果上報區疾控中心。

    區衛計局負責項目的組織實施和監督管理工作,加強項目經費管理,專款專用,提高資金使用效率,并接受市衛計委健教中心的業務指導。

    區疾病預防控制中心具體負責項目的統籌協調和技術指導,按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進醫院的培訓、督導、驗收評估與經驗交流工作;負責本轄區資料的匯總分析和總結上報。

    項目醫院負責按照實施方案要求開展創建工作。

    (一)20xx年8―10月:確定項目醫院、參加省里的統一培訓、制定方案、明確專職人員等。

    (二)20xx年11月―20xx年4月:開展健康促進醫院創建、培訓工作。

    (三)20xx年5月:各項目醫院完成自評工作,并向區疾病預防控制中心提交工作總結報告。

    (四)20xx年6月:區疾病預防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結報告。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十

    為貫徹落實國家衛健委《全民健康素養促進行動規劃(20xx-20xx年)》(國衛宣傳發[20xx]15號)精神和國家衛健委關于開展全國健康促進市范縣建設工作的相關要求,全面推動什邡市創建全國健康示范縣各項工作,為營造健康有益的醫療環境和生活環境,現結合我院實際情況,特制定本方案。

    以科學發展觀和十九大精神為指導,以創“健康醫院”為目標,全員參與,統籌謀劃,逐項達標,提升素質,促進和諧,全面展開“健康醫院”建設,營造健康有益的醫療環境和生活環境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產生活方式,不斷提升全民健康素質和生活品質,讓廣大群眾共享改革發展成果。

    (一)宣傳發動階段(3月29日――4月5日)

    1.成立創建領導機構。成立創建“健康醫院”領導小組,并按照評價具體標準,分工到人,實行目標管理,做到各項工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,確保如期完成創建任務。

    2.完善各項制度。將創建標準進行歸納分類,按醫院管理、行風建設、醫務人員行為準則等,分別進行建章立制,形成長效機制。在具體工作中嚴格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準則,潛移默化中推動“健康醫院”創建工作順利進行。

    3.動員全員參與。開展宣傳發動,形成濃厚的創建氛圍,讓全院職工了解創建“健康醫院”的目的意義和具體任務,從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫院形象”的意識,自覺主動積極地進行創建“健康醫院”活動。

    (二)全面創建階段(4月6日――5月6日)

    對照“健康醫院”的評價具體標準,軟、硬件建設同步進行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。尤其在硬件建設上,超前謀劃。在醫院員工教育方面,要“嚴”字當頭,從嚴要求,樹立典型、樹立標兵,形成趕學超的氛圍,鼓勵競爭,齊頭并進。力爭在要求的時間內,讓廣大干部職工的思想受到洗禮,干勁得到激發,熱情能夠高漲,面貌改觀。

    (三)自查自評階段(5月7日――5月15日)

    高標準、嚴要求,對創建工作反復進行,科內自查、科間互查及院內督查,對查出的問題認真整改。并組織創建相關人員到其他單位學習參觀,汲取他人之長,服務自身建設。力爭找出工作盲點,推動創建工作百尺竿頭,更進一步,順利達標。

    按照要求,認真組織,有序推進“健康醫院”創建,提高健康素質、創造健康環境,以倡導健康生活方式為核心,重在過程、重在參與、重在實效。始終堅持以人為本、健康至上的原則,從建設健康醫院、共享健康生活、構建和諧社會的高度,做到有計劃、有目標、有舉措、有考核。要廣泛動員,上下聯動,人人參與,不斷擴大創建活動覆蓋面,提高創建活動的參與度和影響力。加大創建活動的宣傳力度,充分利用專欄、簡報等宣傳渠道,積極宣傳本次活動的目的意義、工作目標和任務,強化廣大干部群眾追求文明、構建和諧的意識,形成人人關心、支持和參與創建工作的'良好局面,使追求健康、構建和諧的理念深入人心。立足高標準、嚴要求,一件一件抓好到位,一項一項落到實處,做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推進創建活動。

    將建設健康醫院納入院長負責制和院、科兩級負責制;建立健康醫院建設的管理網絡和管理隊伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室,各類資料齊全。有建設健康醫院發展規劃和月、季度計劃,目標、任務、責任明確,有檢查、有考評。

    1、環境衛生

    (1)環境整潔,物品擺放有序。

    (2)綠化美化。

    (3)道路平坦,場地平整干凈。

    (4)道路夜間亮化,照明柔和。

    (5)排水系統完善,無堵塞、溢流。

    (6)無違規醫藥廣告。

    (7)各類桌椅、櫥框、用具規范放置,診療環境視覺效果好。

    (8)診療環境窗明幾凈,無嘈雜現象。

    (9)輸液室寬敞明亮,分區設置,一人一床。

    (10)病房陳設規范,能滿足病人必需用品的存放。

    (11)醫院環境、醫療場所有醒目的禁煙標志,控煙措施落實,積極開展禁煙控煙活動。

    (12)“無煙醫院”創建工作達標。

    (13)院內廁所布局合理,病區樓層有盥洗室及洗刷池。

    (14)院內廁所一類標準,設有殘疾人上廁通道和廁位。

    (15)廁所內洗手設備齊全。

    (16)廁所方便病人留樣、攙扶。

    (17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有蓋,不滲漏,垃圾袋裝,日產日清。

    (18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。

    (19)坐椅數量適當,方便病人及家屬,無破損,無污跡。

    (20)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手。

    (21)各類公用設施落實消毒措施。

    (22)設非機動車停放點,車輛停放整齊。

    (23)合理設置機動車停車場,通道暢通,管理有序。

    2、飲食、飲水衛生

    (1)符合食品和飲用水的有關法律法規和標準。

    (2)從事食品和餐飲服務的人員必須持《健康證》,持證率、體檢率100%。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十一

    能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調解、法律援助等服務。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年建設城市街道綜合養老服務中心活動方案,希望大家喜歡。

    一、指導思想。

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,全面落實中央關于“實施積極應對人口老齡化國家戰略”決策部署,按照“發展普惠性養老服務和互助性養老,支持家庭承擔養老功能,培育養老新業態,構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系”總體目標,新建或改擴建城市街道綜合養老服務中心,不斷擴大養老服務供給,積極回應社會關切,滿足老年人多樣化、多層次養老服務需求。

    二、基本原則。

    (一)統籌規劃,注重實效。對現有城市街道養老服務設施進行升級改造,合理利用新建城區和新建住宅區配建的養老服務設施,充分挖掘閑置社會資源,將具備條件且閑置的辦公用房、醫院、療養機構等場所整合改造為綜合養老服務中心等方式,落實城市街道綜合養老服務中心場所,配置相應的功能設備和智慧健康養老軟硬件設施。

    (二)政府主導,社會參與。充分發揮政府在推進養老服務中的主導作用,加強組織領導和統籌協調,落實各項扶持優惠政策,支持養老機構、養老服務企業以及社會組織,通過公建民營、公辦民助等方式,運營城市街道綜合養老服務中心,實現規模化、連鎖化發展。

    (三)分級推進,形成合力。城市街道綜合養老服務中心項目建設,市民政局負責本地規劃和實施方案的制定,指導督促抓好落實;承擔建設任務的兩區政府具體組織項目實施,嚴格執行建筑、消防、衛生、環境保護等有關行業標準和規定,確保xx月底前全部建成,年內通過評估驗收。

    三、建設任務。

    在全市建設x個具備為轄區失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務、對下指導等綜合功能的養老服務中心,其中xx區x個,xx區x個。

    四、基本標準。

    城市街道綜合養老服務中心使用面積原則上不低于xxx平方米,應具備以下功能:

    1.應設置不少于xx張護理型養老床位;轄區常住人口x萬人以上的城市街道,設置護理型床位不少于xx張,為老年人提供全托、日托等短期照料和術后康復、上門護理服務。

    2.能通過智慧健康養老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫、助行、助急、家政服務等居家養老線上線下生活服務。

    3.能與轄區內醫療機構、社區衛生服務站等醫療資源建立醫療簽約服務協議,為老年人提供健康管理、能力評估、康復理療、保健養生、慢病診療等服務。

    4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調解、法律援助等服務。

    五、資金安排。

    城市街道綜合養老服務中心建設項目總投資xxxx萬元,每個建設項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補助xxx萬元,市級財政每個項目補助xx萬元,區級財政每個項目補助xx萬元。省市區三級按照x:x:x的比例進行分擔。省級補助資金落實到位后,市區財政部門應于xx日內將資金下達到兩區民政部門。兩區民政部門在確定配套資金足額到位的前提下,可以根據項目的具體情況,統籌使用資金,對基礎條件好的養老服務中心少補一點、基層條件差的養老服務中心多補一點,不搞一刀切,提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設和運營管理。

    六、實施步驟。

    (一)籌劃準備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務分工,細化工作措施,牽頭制定實施方案。xx區、xx區政府要堅持科學謀劃,制定具體方案,報省民政廳審核完善后實施。

    (二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關部門建立工作臺賬,每月督促檢查,加強工作調度,及時解決工作中存在的問題和困難,督促指導xx區政府、xx區政府,嚴格按照建設內容抓好項目建設。

    (三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開展自查評估,做好省上第三方評估驗收工作,確保項目建設質量達標。

    七、責任主體。

    牽頭單位:市民政局。

    配合單位:市發展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。

    實施單位:xx區政府、xx區政府。

    八、保障措施。

    (一)提高思想認識。在全省建設xxx個城市街道綜合養老服務中心,是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關部門要切實提高政治站位、樹立全局意識,按照省政府的決策部署,將為民辦實事工作列為重點工作,把完成為民辦實事工作任務作為加快補齊我市居家和社區養老服務短板的實際舉措,滿足失能半失能老年人短期內全托或日托等社區養老服務的有效載體,大力推進為民辦實事項目的實施,確保把實事辦好、好事辦實。

    (二)明確職責分工。各有關部門要加強溝通協作,牢固樹立“一盤棋”意識,民政部門負責項目計劃安排、督查協調和組織實施等工作;發展改革部門配合做好項目建設規劃工作;財政部門負責項目建設所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導各地落實項目建設用地政策,做好項目用地保障工作;住建部門加強項目建設指導,確保綜合養老服務中心符合國家和省、市消防安全標準;衛生健康部門配合做好綜合養老服務中心項目建設醫養結合服務設施配套工作;國資管理部門指導國有企業參與養老服務,支持符合條件的國有企業發展健康養老產業;機關事務管理部門協助盤活利用閑置設施場地和相關資源,養老服務聯席會議其他相關成員單位依據各自職責,積極配合做好相關工作,切實形成上下聯動、齊抓共管的工作格局,使項目建設順利推進。

    (三)加強資金監管。嚴格按照《“城市街道綜合養老服務中心”項目資金使用管理辦法》要求,管好用好建設資金,確保專款專用,不得截留、擠占和挪用。嚴格落實財政預算執行管理要求,加快項目執行和資金支出進度,杜絕專項資金滯留,充分發揮資金使用效益。

    (四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關部門建立工作臺賬,實行月督查、季通報,全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦,及時解決工作中存在的問題和困難,對進度緩慢、工作措施不力的督促整改,按時、高質、高效辦好為民實事。xx區、xx區要建立相應的工作機制,一級抓一級、層層抓落實,推動各項工作落到實處。

    (五)強化后續管理。要切實加強對民生實事項目的后續管理,制定后續管理辦法,出臺推進項目后續管理的措施,對項目后續管理在人員力量、經費保障等方面提供支持,做到建管并重,真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十二

    為了滿足農村經濟社會發展的需要,轉變基層黨組織的職能,建立農村公共服務平臺和完善農村公共服務體系,更好地為黨員群眾提供優質服務,結合我鄉實際,現就農村黨員群眾服務中心建設工作(以下簡稱農村黨群服務中心),提出如下實施方案。

    一、農村黨群服務中心的建設標準。

    農村黨群服務中心依托現有村級組織活動場所建設,按照綜合性服務平臺的要求進行改建,必須具備六個基本功能室和必要的內外部軟硬件設施。

    (一)基本功能室。

    1、綜合會議室(黨員活動室)。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓、人口學校等,提供會議、學習、培訓和活動的場所。主要作用是經常開展黨的理論學習、“三會一課”、遠程教育、黨內會議等黨務活動;開展村民民主議事決策活動,全面實行村級事務“421”管理模式,提高村務管理水平;舉辦各種科技培訓、新型農民培訓;用于人口和計劃生育工作方面的培訓。應開通農村黨員干部遠程教育站點,配備投影儀、電視機、音響等電教設備、滿足需要的會議桌椅,室內墻面懸掛黨組織職責、村委會職責、三會一課、民主生活會、發展黨員和黨費收繳、黨員教育培訓等相關制度圖版。

    2、為民服務室。主要用于為黨員群眾提供服務和處理村級日常事務。主要作用是為群眾提供代辦服務,及時辦理群眾反映的屬于本村范圍內的服務事項。為民服務室布局為開放式集中辦公、一站式服務,一般要設立黨群服務、民生工程、計劃生育、代辦服務等窗口。黨群服務窗口主要用于黨員關系接轉、流動黨員證辦理、黨費收繳、政策咨詢等;民生工程窗口主要用于由村級經辦的社保、低保、醫保手續辦理,涉農補貼辦理等;計劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準生證、流動人口證辦理等;代辦服務窗口主要用于為群眾提供代辦服務、代領證件等。要安排村干部值班服務,公開崗位職責和服務承諾,室內墻壁上公示服務范圍、服務項目、服務流程等內容,做到簡明清晰,方便黨員群眾辦事。根據工作需要,各村應配備電腦、打印機、電話、休息等候設施等服務設備。除村書記外,一般不單獨設立辦公室,其他村兩委干部都要在為民服務室集中辦公。

    3、計生服務室。主要用于育齡婦女環孕檢、優生優育、生殖保健。應配有藥具柜、手術床、制度圖版等。

    4、社會管理室。主要用于司法調解、警務、信訪排查、綜治維穩等工作。建立重要事項報告制度和突發事件處置預案,維護村級和諧穩定。應配有相關制度圖版、辦公用品。

    5、圖書閱覽室(農家書屋)。主要用于黨員群眾閱讀學習。應配備書柜(書架)、閱讀桌椅、及一定數量的黨報黨刊、黨建、農業技術、文學、藝術、科普生活保健等類書籍。有條件的村,可配備電腦,開通電子閱覽服務。室內墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。

    6、文化娛樂室(婦女兒童老人關愛室)。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織,經常開展健康向上的文化娛樂活動,豐富群眾文化生活。依托群團組織,組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經常開展活動。兼備婦女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機、音響設備等。

    (二)拓展功能室。

    各村黨群服務中心除必須設立以上六個基本功能室外,也可以結合本村實際,創新設立其他功能室,如:

    1、醫療衛生室。主要用于為群眾提供基本醫療保健服務。

    2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內布置裝飾應簡潔舒適,室內墻面可張貼問候語和說事談心的相關制度。

    3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應配備檔案柜、檔案盒等設施,對村級各項工作、各類人員等規范建檔,并定期整理。

    4、專業協會室。主要用于農民專業合作社、專業協會開展辦公、提供服務等,選準發展項目,大力發展村級集體經濟,引領群眾興辦產業、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。

    (三)必須具備的設施。

    農村黨群服務中心還必須具備其他軟硬件設施,具體要達到“六個一”。

    1、一個黨員群眾服務中心標識。“xx村黨員群眾服務中心”或xx村黨群服務中心”標識,做到醒目、美觀。

    2、一套村級組織標識。在服務中心大門兩側懸掛村黨組織、村民委員會標識牌。村級配套組織、經濟組織、服務組織等需要掛牌的,一般制作成尺寸較小的方型牌匾,集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標識牌,懸掛在各功能室門上。

    3、一面國旗。在服務中心屋頂或門前設置旗桿,升掛一面國旗。

    4、一個黨務、村務公開欄。主要用于定期公開村級黨務、村務,開展政策宣傳、信息發布等,及時反饋村民群眾反映問題和事項的辦理情況。公開欄建設要用鋁合金框架,有機玻璃或鋼化玻璃封面。

    5、一個活動場地。在服務中心周邊規劃一定面積的活動場地,根據村實際情況,配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設施,滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。

    6、一個服務群體。黨群服務中心工作任務主要由村干部承擔,村干部不能滿足工作需要時,可以結合無職黨員設崗定責、或吸納熱愛公益事業的群眾、離退休人員等方式,讓他們義務參與黨群服務中心的服務工作。

    二、農村黨群服務中心建設的計劃。

    采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前,李樓村先行建立示范點;十月一日前,土北、李集、東周、西周要完成黨群服務中心建設;其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后,新建、改建、擴建的村級組織活動場所,一律按照農村黨員群眾服務中心的標準設計、建設。

    三、加強組織領導統籌實施。

    鄉黨委成立土陂鄉農村黨群服務中心建設工作領導小組,組長由鄉黨委書記韓永輝擔任,鄉黨委副書記劉峰、韓學勇擔任副組長,成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀委書記劉泉、鄉黨政辦主任李明海、財政所長姜永明組成,領導小組下設辦公室,辦公室主任由韓學勇擔任。各村要把建好、管好、用好農村黨員群眾服務中心,作為基層組織建設年的重大項目和重點任務,加強組織領導,抓好協調安排,形成工作合力,克服畏難情緒,主動出擊不推不卸,勇于作為不等不靠,直接推動任務的落實。同時,要求各部門要加強組織協調,按照“統一規劃、統籌實施、各盡其責”的原則,整合各部門項目和資金用于建設農村黨員群眾服務中心,各支部要依托農村黨員群眾服務中心推進業務工作,服務基層群眾。

    鄉黨委委將把農村黨群服務中心建設納入20xx年度黨建工作考核的重要內容,建立并落實目標管理、階段通報等推進機制,形成創先爭優的良好格局。在規定時間內建成并驗收掉的村,鄉黨委采取以獎代補方式,給予村適當補助,進度緩慢,沒能按要求時間完成任務的,將對村支部書記直接問責,并在年度黨建工作考核中直接扣分。

    為進一步密切聯系群眾,完善便民服務體系,促進社會和諧穩定,根據《市委辦、市政府辦關于推進南昌市城區“三個中心”標準化建設的實施意見》(洪辦發〔20xx〕號)的文件要求,結合全區實際,特制定本實施方案。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十三

    為建設先進的醫院文化,促進醫院持續健康和諧發展,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,構建和諧平安醫院,結合我院實際,制定如下實施方案。

    以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

    (一)醫院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現醫院文化與醫院發展的和諧統一,醫院發展與員工發展的和諧統一。

    (二)醫院文化建設基本內容:醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論,是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范員工行為,提高管理效能;提高醫療服務質量,提升醫院的信譽度,樹立醫院良好的形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。

    醫院成立文化建設領導小組,由同志任組長,同志任副組長,同志為成員。下設辦公室,由同志兼任辦公室主任。

    (一)年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。

    1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。

    2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。

    3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

    4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。

    5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

    2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。

    3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律,搞好分類指導,推動醫院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

    4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設,不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

    (三)年為醫院文化創新階段,是醫院文化建設發展創新年。

    1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的要求,將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合,醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合,創建特色鮮明的醫院文化體系,進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作,全面優化醫院形象。

    2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務,重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。

    3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創建學習型醫院、學習型團隊,大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。

    4、實現“一個目標”。落實科學發展觀,把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。

    五、基本要求。

    1、廣泛宣傳,統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念,并養成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫院文化建設的自覺性。

    2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設,各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。

    3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業凝聚人,用一流的工作來培養人,用科學的機制激勵人,用優美的環境熏陶人,充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神,達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。

    4、突出重點,力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分,要立足醫院實際,以加強醫院內涵建設為中心,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創新,在創新、完善中提高。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十四

    根據公司十年發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要,通過系列形式多樣的文化活動,為員工調劑工作、舒緩壓力,促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合,激發企業內部活力,增強企業凝聚力和歸屬感,為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,營造公司和諧統一的文化氛圍,特制定統一的文化活動執行方案。

    活動規劃

    為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,以及為讓文化活動多樣化和多層次性,培養身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人,公司將分三個層面來規劃開展文化活動:一是公司層面,這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動;二是區域部門層面,主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動;三是員工自發層面,主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。

    一、公司層面文化活動

    二、區域或部門層面文化活動

    主要以大區或區域或門店或各部門為單位,通過各種活動的組織,讓各團隊成員之間相互交流、學習和互動,凝聚共識,活躍氣氛,營造團隊氛圍。 (一) 活動目的:溝通交流,團隊學習,活躍組織。

    (二) 活動時間地點:各職能部門主要利用周末時間,業務線則以相對空閑時間,要求各部門或門店至少每季度組織一次,地點根據活動內容靈活安排。 (三) 活動內容和方式:為使活動內容豐富多樣化,可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。

    主要是“公司搭臺,員工唱戲”的方式,根據員工不同的興趣愛好自發組建一系列員工興趣俱樂部,并可根據公司業務開展和公共關系需要代表公司對外單位進行相應的活動交流加強聯誼,既豐富員工的業余文化生活,讓員工的興趣愛好有了展示和發揮的空間,也減輕了員工日常的壓力,激發了工作動力,使員工保持良好的精神狀態,更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶,增強員工對公司的歸屬感、責任感和團隊精神,營造健康向上的文化環境。

    1、活動內容和方式:2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。

    (1)組織方式:當某一興趣愛好的員工達到一定數量規模時,由公司綜合管理部牽頭員工自發組建興趣俱樂部(如成立公司籃球隊、足球隊等),由俱樂部選舉負責人全權負責興趣俱樂部日常管理和活動安排,但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監督和指導。

    (2)活動組織:興趣俱樂部日常活動自行安排,每月度可開展一次正式活動,俱樂部必須提前提供每次活動的方案,以及活動后照片、活動開展情況等相關信息給綜合管理部備查;當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊,公司統一發放隊服,當公司業務開展和公共關系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關聯誼交流活動(例如與政府相關部門或合作伙伴的.籃球賽等),促進公司業務或公共關系維護。

    (3)獎懲管理:綜合管理部會制訂具體的管理辦法,樹立俱樂部以公司文化理念為導向,公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協調及經費管理,各興趣俱樂部必須遵守執行,如果俱樂部不遵守公司管理規定或失去存在價值時則予以解散;年底視各俱樂部建設情況和效果,公司進行適當的評比和獎勵。

    2、活動經費:除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外,公司提供一定的活動經費,配備活動道具或設備,公司撥予的活動經費專款專用,不得挪作吃飯等它用。每月活動經費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元,隊服、設備及代表公司比賽費用(含場地、吃飯、水等)2萬元,共計4.28萬元。

    四、預算費用:合計128.55萬元,。

    企業文化部 二0一三年一月二日

    深圳博愛醫院企業文化:

    “一切以病人為中心”是博愛的服務宗旨,“德術并舉,質量至上”是博愛的立院之本,“誠信進取,愛崗敬業”是博愛的優良院風。新的目標,新的發展,新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐,明志致遠,為建設全國名牌醫院而不懈奮斗。

    核心價值觀:控制與提升。

    企業精神:團結、盡責、開拓、創新。

    企業作風:誠信做人、誠實做事。

    管理理念:管理不是權力,管理是服務、責任。

    服務理念:滿意沒有終點,服務沒有理由,服務永無止境。

    人才觀:以德為先,注重能力,強調協作。

    發展觀:用科技和人才打造健康產業的“百年老店”。

    經深圳市人口和計劃生育委員會批準注冊,集臨床、教學、科研、預防、保健、康復于一體的現代化綜合性醫院,各種設施先進、專科建設齊 全、技術力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫院”和深圳市社會醫療保險定點醫院。2001年2月,世界衛生組織、國家衛生部、廣東省衛生廳曾來院調研,均給 予了醫院高度評價。

    醫院依照“高新全,優中優”的專科發展模式,設立了內科、外科、婦產科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫療美容科、耳鼻喉科、中醫科、體檢科等多個科室。其中婦產科、口腔科、醫療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內外,社會口碑極高。

    同時,醫院秉承“科技興院,以人為本”的建院方針,從美國、日本、德國等發達

    國家巨資引進大量尖端的醫療設備與先進診療技術,并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術人才300多名組成的專家隊伍,其中不乏享譽國內外、享有國務院特殊津貼的專家教授。

    醫院斥巨資先后引進美國visx高智能準分子激光治療系統、德國愛麗絲智能準分子激光治療系統、alex色素終結者、超高斯大q激光祛斑系統、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統、nsl深藍v射頻除皺塑形系統、月光真空永久脫毛系統、冰點激光脫毛系統、cpt塑美極、盆底康復治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內障超聲乳化治療系統、復合彩光嫩膚系統、新型半導體激光 脫毛系統、美國維納斯激光系統、高能超脈沖整形激光系統、法國纖體塑形系統、體外超聲吸脂系統、激光美齒系統、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統、意大 利四維超聲成像系統、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發生系統、美 國基因雜交捕獲放大系統、德國全自動化學發光免疫分析系統、熒光免疫分析系統、全自動血球分析儀等各種國內外高新設備儀器100多臺,使現代臨床診斷治療 與醫學研究的水平大大提高。

    醫院運用現代化的經營管理體制,廣納管理人才和醫學人才,并強調“事業留人、感情留人、待遇留人”的人才觀, 從 而使醫院擁有了一直思想新、業務精、醫德高、團結好的高素質的員工隊伍。醫院嚴格執行國家省市各種衛生管理規章制度,注重抓日常醫療質量管理和流程化優質 的服務。以滿足病人多元化、多層次的服務需求,融醫學前沿性、醫學經驗性、醫學人文性為一體,努力創立良好的醫療信譽。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十五

    (一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)。

    局辦公室負責起草《關于開展“轉作風、提效能、比擔當、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》,在廣泛征求各局領導和各處室意見后進行修改完善,制定印發《實施方案》。

    (二)思想發動,開會動員(x月xx日-x月xx日)。

    適時召開局機關全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會,對主題實踐活動進行安排部署,明確活動內容,統一思想認識。

    (三)學習討論,提高認識(x月xx日-x月xx日)。

    全局同志要認真學習《實施方案》,組織開展主題實踐活動大學習大討論活動,充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義,積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風紀律問題上存在什么突出問題,我(我們)應如何改進”等內容進行深入討論,人人發言,切實增強每名同志的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。

    (四)深刻剖析,嚴肅整改(x月x日-x月xx日)。

    一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題,根據相關規章制度,深刻剖析思想根源,認真開展“三問三查”,一問履職盡責夠不夠,二問效率意識強不強,三問工作標準高不高;一查擔當作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風紀律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評和自我批評。機關各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表,各處室自查表要經分管領導簽署意見,個人自查表由本人手寫,于x月xx日前統一報活動辦公室。

    二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時限,撰寫剖析整改報告,于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內,直面問題,把思想、作風上的問題找準找實,不搞形式,不走過場,確保活動取得實效。

    三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據提出的整改措施,于x月底前嚴肅認真進行整改,確保整改落實到位。活動辦公室要加強督促檢查,采取不定期抽查的方式進行檢查,對發現有作風紀律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評,并與年終評優評先掛鉤。

    (五)狠抓落實,建立長效機制(x月x日-x月xx日)。

    活動辦公室要匯總收集到的相關意見和建議,結合實際,建立完善機關作風紀律相關制度,按照各司其職、互相監督、齊抓共管的要求,明確責任、懲處、考評等措施,建立作風紀律建設的長效機制。

    老年友善醫院建設方案大全(16篇)篇十六

    網站是一種溝通工具,人們可以通過網站來發布自己想要公開的資訊,或者利用網站來提供相關的網絡服務。以下是本站小編為大家精心整理的醫院網站建設方案,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內容請關注本站。

    醫院網站建設方案

    一、醫療(醫院)網站建設方案解決方案的背景

    互聯網在醫療產業中的應用是很成功的,明顯降低了費用,而且提供了許多原來所不能提供的新型服務,同時使昂貴的藥品價格得以下降,復雜的服務流程得以簡化。醫療產業如果在商業交易中使用互聯網,在未來的五年內每年能節省巨額的開銷。數字的估計還是極為保守的,因為它不包括在內部網和外部網建設項目中應用電子商務的潛力。在美國,網上醫院有數萬多家,網上藥品零售、批發規模在未來兩年內將超過傳統的醫藥市場。因此說,從長遠看,發展醫療電子商務是大勢所趨。醫療電子商務的興起,將會為推進中國醫療行業的規模化、集約化經營,降低藥品價格起到不可估量的作用。

    二、醫療(醫院)網站建設方案策劃

    1、企業宣傳模塊

    對醫院軟、硬件做了詳細的介紹,展現了醫院的形象。通過新聞發布系統的支持,對醫院醫生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時方便的編輯、更改,對醫院一些消息、公告進行發布。

    2、醫院服務模塊

    讓瀏覽者進入醫院的網站,就好象來到了醫院,甚至比來醫院更方便。通過網上導醫的介紹,把醫院的院內結構、專科設置、收費情況都一目了然。通過網上掛號預約專家門診。對于醫院,通過患者的網上掛號,可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網站的數據庫。醫生通過病歷查詢系統,對病歷進行檢索、查詢。通過論壇系統在線回答患者的咨詢。

    3、技術交流模塊

    是院內、外醫生之間技術交流的平臺,通過論壇系統,實時的進行技術經驗交流,提高技術水平。通過新聞發布系統,上傳醫學論文和醫學雜志。

    4、網上業務模塊

    醫院可以在網上進行藥品采購招標,節約采購成本。通過網上招聘系統,挑選、儲備醫院需要的高級人才。

    5、網站支撐系統

    網站支撐系統解決了網站電子商務、信息化改造過程中人才缺乏的問題,而且減小了單位的投入,降低了應用電子商務的門檻,從而加速電子商務、信息化改革取得實實在在效益的步伐。

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