每個月的工作總結都是一個機會,讓我們總結經驗,吸取教訓,不斷成長和進步。小編為大家搜集了一些關于月工作總結寫作的經驗和分享,希望能對大家有所幫助。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇一
20xx年,在公司的正確領導下,在各相關部分的支持和贊助下,我分公司依照年初,圍繞“降本增效”工作主題,認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求,認真執行公司的工作精力與工作安排,圍繞中心,突出重點,開辟立異、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的造詣,增進了公司的成長。現將20xx年工作情況具體總結如下:
20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得優越工作造詣,全年累計完成完成總產值xxxx萬元,實現利稅xxx萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務,取得優越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:
(一)增強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。
要做好工業建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅決的政治思想覺悟和優越的業務工作水平。為此,我分公司始終增強學習,認真學習公司的各項制度規定與工作規律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創造經濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業務知識,要求每個干部員工掌握與工業建筑安裝相關的國度司法律例、政策方針和業務知識,以提高業務工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業建筑安裝工作,確保獲得業主的滿意。
(二)增強治理,提高工作效率與工作質量。
工作有沒有效率,工作質量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現規范化,著重抓好三項工作:一是落實崗亭責任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗亭責任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗亭職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質量,增進工業建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內容富厚、任務沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰勝艱苦,解決問題,以取得優越效果。
(三)增強檢查,確保工業建筑安裝工程平安和質量。
工業建筑安裝工程最癥結一是要平安,二是要質量,我分公司始終把平安和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產,要切記“平安是生命,生產保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規生產,增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求干部員工穩固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,加倍重視工程質量,真正把質量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,從屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質量,20xx年工程施工沒有產生年夜的平安與質量事故,這點我分公司認為很是欣慰。
20xx年,我分公司全體干部員工認真努力工作,雖然完成了任務,取得優越造詣,然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題,主要是工作規范化不敷,工作造詣不敷年夜,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不敷緊,一定水平影響了公司的經濟效益,這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進和提高。
1、增強干部員工的學習教導,使干部員工提高思想覺悟和業務技能,耐勞勤奮、認真努力工作,保質保量按期完成工業建筑安裝工作任務,為公司創造更好的經濟效益。
2、增強施工人員治理,制定好施工籌劃,充分施展施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變更,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。
3、支配好施工機械,充分施展施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技巧標準,降落施工機械的維修費用。
4、增強施工資料治理,做到用若干進若干,在施工中不糟蹋資料,對未用完的施工資料妥然保管,降落工程資料費用。
5、做好降本增效工作,教導施工人員要珍惜施工資料,對施工資料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分應用,使施工人員樹立勤儉意識,為企業降本增效、提高經濟效益。
20xx年停止了,進入新的20xx年,我分公司要連續增強學習,掌握做好工業建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的.工作要求對比自己,權衡自己,以求真務實的工作作風,以立異成長的工作思路,發奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續成長,做出應有的供獻。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇二
**年建安公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,以科學發展觀為指導,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,建筑安裝公司年終工作總結。
公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。
今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《**年建安公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
年初安全工作會議后,公司及時召開了建安公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育,年終工作總結《建筑安裝公司年終工作總結》。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。
按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求 和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,建安公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建筑行業的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業的發展方向。研究今明兩年建安公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。
二是結合建安公司室外作業、高空作業多的特點,除采取 避開高溫期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的.六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之**年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。
(一)針對明年的工作任務和經營目標,制定建安公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。
(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。
(三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇三
20xx年,我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協力、耐勞勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得優越工作造詣,全年累計完成完成總產值xxxx萬元,實現利稅xxx萬元,均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務,取得優越工作造詣,我分公司著重抓好以下3方面工作:
(一)增強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。
要做好工業建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅決的政治思想覺悟和優越的業務工作水平。為此,我分公司始終增強學習,組織全體干部員工認真學習黨的十八年夜精力,認真學習公司的各項制度規定與工作規律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅決幻想信念,樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅,努力為公司工作,努力為公司創造經濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業務知識,要求每個干部員工掌握與工業建筑安裝相關的國度司法律例、政策方針和業務知識,以提高業務工作水平,能夠依照公司的要求,做好工業建筑安裝工作,確保獲得業主的滿意。
(二)增強治理,提高工作效率與工作質量。
工作有沒有效率,工作質量好欠好,抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增強治理中著重抓好制度化與規范化扶植,確保用制度管人管事,各項工作實現規范化,著重抓好三項工作:一是落實崗亭責任。為抓好工作,增進成長,我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗亭責任,落實到人,做到每個部分、每個小我都有崗亭職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識,做到謹小慎微、耐勞勤奮工作,提高施工效率和施工質量,增進工業建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內容富厚、任務沉重,要做好工作,必須強化工作立異;要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法,戰勝艱苦,解決問題,以取得優越效果。
(三)增強檢查,確保工業建筑安裝工程平安和質量。
工業建筑安裝工程最癥結一是要平安,二是要質量,我分公司始終把平安和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在平安和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部照樣普通員工都要提高小心,做到平安生產,要切記“平安是生命,生產保平安”的思想,果斷杜絕違章操作,違規生產,增強對平安隱患的排查,不出任何平安事故,維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求干部員工穩固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,加倍重視工程質量,真正把質量算作一件頭等年夜事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,從屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質量,20xx年工程施工沒有產生年夜的平安與質量事故,這點我分公司認為很是欣慰。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇四
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:
一、管理方面:
建筑施工企業的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面:
本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。
由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:
某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。
引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。
總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。
三、材料管理方面:
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。
同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。
綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在2006年度取得更好的成績,踏上新的臺階。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇五
在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。
一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。
自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。
圍界工作對于工程質量要求比較高,自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經過即時發現,并經過即時的整改,達到預期效果。天津地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩定,土質情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開裂現象,后來調整伸縮縫之間的間距,以減少此類現象的發生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量,為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮斗。
工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿,因而出現大量的協調工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線工程累計回款達95%
3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
天津機場的施工使我吸取了不少經驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質現狀、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查,直接進場施工,現場工作面還沒有,這也是我自己的.責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質,人員資質及大量工程竣工資料,合同內提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續給予支持。
從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質量標準也要加強注意,曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題,還有轉角立柱必須要加工,沒有轉角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩定,建議采用承包制(包干)。
從項目部體質來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個單位形象問題。
總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司的體恤與關懷,認我們在外地施工的人員能感覺到大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
黑龍江建筑安裝工程有限公司
天津機場自xx年5月30日開工以來,總計完成工程量
1、圍界工程10400延米;
2、標志線工程25000平方米;
3、排水溝工程3800延米(外單位施工);
工程總造價:約550萬元,總工期1年零2個月。
后期開工圍界
天津機場空客配套工程圍界工程量:14700米,計劃工期xx年4月15日。
工程總造價:5947265元。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇六
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經有過教訓,同時也積累了一定的經驗,這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。下面是我對自己工作經驗的總結。
20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。
20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內的所有子項,所有設備都要進行單體無負荷及無負荷聯動試車,基本上所有子項的的設備試運轉,我都參與其中,并作了試運行的相關記錄,試運轉的主要設備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。
從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責管業主檢修這一塊施工任務。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉困難,項目部領導決定將項目現有的人力物力再次利用起來,并與業主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩定,避免職工期間無事可做,而且業主檢修資金支付施行當月結算當月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務主要是從業主那里接手檢修任務后,安排人員施工,并對現場進行管理,直至最后工程量核對及預結算完成等。
在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經驗。前期我把領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風機單體試車為例,這兩項施工任務是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉是一項比較要艱難的工作,本身試車設備屬于高壓高轉速設備,每一個環節都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設備的各個關鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關規范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰,原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產、加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。
后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術含量較高的任務。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發,在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇七
一、在提高管理標準方面:
1、加強本部門人員對iso9001:20xx質量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規范。
2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。
3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優質服務的方面:
1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。
2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復,盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產品的用戶,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用戶滿意信任度達100%。
三、確保工作無差錯:
1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100%。
2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。
3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90%。
20xx年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:20xx質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭20xx年安裝調試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇八
2020年,我分公司全體干部員工按照全年目標工作任務,圍繞自身工作職責,團結一致、齊心協力、刻苦勤奮、認真努力工作,完成了工作任務,取得良好工作成績,全年累計完成完成總產值xxxx萬元,實現利稅xxx萬元,均比2020年有不同程度的增加。為完成2020年目標工作任務,取得良好工作成績,我分公司著重抓好以下3方面工作:
(一)加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。
要做好工業建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業務工作水平。為此,我分公司始終加強學習,組織全體干部員工認真學習黨的十八大精神,認真學習公司的各項制度規定與工作紀律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力為公司工作,努力為公司創造經濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業務知識,要求每個干部員工掌握與工業建筑安裝相關的國家法律法規、政策方針和業務知識,以提高業務工作水平,能夠按照公司的要求,做好工業建筑安裝工作,確保獲得業主的滿意。
(二)加強管理,提高工作效率與工作質量。
工作有沒有效率,工作質量好不好,決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加強管理中著重抓好制度化與規范化建設,確保用制度管人管事,各項工作實現規范化,著重抓好三項工作:一是落實崗位責任。為抓好工作,促進發展,我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識,做到兢兢業業、刻苦勤奮工作,提高施工效率和施工質量,促進工業建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創新。我分公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,必須強化工作創新;要求每個干部員工創新工作思路、創新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
(三)加強檢查,確保工業建筑安裝工程安全和質量。
工業建筑安裝工程最關鍵一是要安全,二是要質量,我分公司始終把安全和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在安全和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部還是普通員工都要提高警惕,做到安全生產,要牢記“安全是生命,生產保安全”的思想,堅決杜絕違章操作,違規生產,加強對安全隱患的排查,不出任何安全事故,維護國家財產與人民群眾生命安全。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求干部員工牢固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,附屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質量,2020年工程施工沒有發生大的安全與質量事故,這點我分公司感到很是欣慰。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇九
實習目的:
生產實習是對我們學過的理論知識的一種證明,它是教育教學不可或缺的一部分,生產實習可以使我們加深對多學過的書本上的知識的理解,同時也可以證明理論知識的重要性,理論知識對實踐起著重要的指導作用,而實踐又反過來影響理論知識,促進理論知識的發展與豐富,因此生產實習是本科教育中不可缺少的一個重要環節。而且,生產實習可以豐富我們的動手操作能力,加深我們對一些具體操作過程的理解和記憶,生產實習還是我們參加工作的一個緩沖階段,讓我們能夠熟悉一下將來的就業環境。
總之,生產實習是武裝我們的有力的武器,能夠為我們的就業提供一定的實際幫助。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇十
我是xx,20xx年進入x公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在為xx項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:
首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。
3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:
xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。
2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的.指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永保積極向上的工作心態,努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。
盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。
最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。
文檔為doc格式。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇十一
時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房、x個店面、x個酒吧共x個項目,總產值x萬元,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工、本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。
為進一步加強安全生產監管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由x副局長任組長,建管股股長x、質監站站長xx、監察隊隊長xx任副組長,成員由建設局質監站、建管股等有關同志組成。
在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實安全生產責任制,各施工企業和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環節,對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;
(三)加強安全生產應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業未設計安全急救方案,對突發事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規范》規范熟悉程度不夠,線路敷設不規范,施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(四)安全管理:企業對項目部安全生產監控力度不夠,部分企業出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低,施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發x份停工整改通知書,x份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。
(一)繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,繼續對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。
總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發展、穩定的大局,也關系到我區建筑業的健康發展,本著對黨和人民高度負責的態度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執法必嚴,違法必究,從而確保我區建筑業健康穩定的發展,不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧××做出新貢獻。
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇十二
1、認真貫徹執行國家安全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一,預防為主”的思想,在參與編制施工組織設計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術,嚴格按照國家施工驗收規范,操作規程和檢評標準,在組織全面施工技術管理的同時,要把工程質量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設計,經部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底(包括施工、質量、安全施工方法,要求合符安全質量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質量通病,確保工程安全生產無事故。
11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點,關鍵部位親臨現嘗檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。
1、認真執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度,以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質量的同時,督促、檢查安全生產的情況,發現問題立即回報上級,采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃,對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產中存在問題,提出整改意見及時整改。
5、發揚團結友愛的'精神,在遵守安全規章制度方面互相監督,嚴于責己,帶頭執行。
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執行國家安全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議,并檢查執行情況。
3、組織、審批施工組織設計,施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去,使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查,并針對事故原因,技術等方面提出防范措施和意見。
1、對本項目安全生產工作負全面責任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產情況,并有會議記錄。
2、認真貫徹執行國家安全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產負直接領導責任,不違章指揮,制止違章冒險作業。
6、對所管的項目施工現嘗環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規程,并檢查執行情況,教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產檢查,對查出的問題責成隊、班組限期整改。
1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針,勞動保護政策、法規,以及上級有關安全生產方面的批示。
2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質保書,產品合格書。
5、供應給現場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料,應納入供應計劃,及時采供。
1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度,負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養,以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄,做到內容準確,記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度,定期組織設備的維修、保養工作,保證設備的正常運轉,防止意外事故的發生。
4、負責組織設備的評比,開展創無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作,組織和參加設備事故的調查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則,使設備保持清潔、整齊、潤滑,保證設備處于良好的技術狀態。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓,堅持持證上崗,機械操作人員必須按規定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況,協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
1、認真學習國家有關安全生產方針,勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質量達標安全無事故。
3、做好混凝土,砂漿配合比的設計及試配工作,并經常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質量,安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結果及時向領導報告。
5、經常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時,做好配合比監測統計、記錄工作。
9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態控制。
10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
1、嚴格遵守和貫徹執行國家安全第一生產方針,以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料,做到及時、完整、發現問題及時匯報。
3、經常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。
4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
1、認真學習國家有關安全生產方針,勞動保護條例,以及上級有關安全生產方面的規定。
2、貫徹執行國家(省)預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。
3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據施工圖和施工組織設計編制施工預算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書,力求達到預算的準確性。
5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更,以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案,報上級批準。
7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。
8、遵守工程處的安全規章制度。
上一篇:全陪導游工作職責下一篇:倉管崗位職責概述
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇十三
委托方:
受托方:
為了確保電梯安全及安裝質量,根據國務院關于《特種設備安全監察條例》的規定,現將下述項目的維保工作委托完成。
1.客戶名稱:
2.電梯型號:
3.合同號:
4.數量:
受托方需要按照國家標準及規定進行電/扶梯的維保工作。
有效期:自xx年x月x日起。
(蓋章)。
日期:xx年x月x
建筑安裝公司工作總結(熱門14篇)篇十四
一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”
20xx年3月,原屬國投**礦建公司的機電安裝項目部劃撥給**公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對**公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對**公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。
4月份,由于國投**公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投**公司的工資郎新系統與**公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是**公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為。
3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與**公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。
三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變。
機電安裝公司在沒有劃撥為**公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投**公司機電安裝的市場,再加上**公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入**公司后,顯現出強勁的勢頭。
五、痛定思痛,汲取教訓,制定措施,全力抓好安全工作。
6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業,職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發生二起輔助運輸安全事故,事故發生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產的管理:
1、正確處理好安全與生產的關系。
事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的`工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。
2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識。
這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。
3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度。
凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。
六、發揚敢吃苦、打硬仗的**精神,錘煉了職工隊伍。
20xx年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、**一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰中,隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份,劉莊西區需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務,受到了公司和礦領導的一致好評。
在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了**人特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務,再一次深受礦領導的贊賞。
6月底,**一礦新中央風井3000米兩路3*185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業帶來的許多困難,僅一天的時間,就敷設電纜1000多米,整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務,得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰中得到了錘煉,所施工的工程質量也受到礦方表揚,第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質按量完成,個個都是精品工程。
三、管理人員身體力行,率先垂范,自覺踐行科學發展觀。
機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中,緊密地結合生產實際,用科學發展觀的思想來指導生產,特別是管理、技術人員充分發揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點,認真優化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰”,從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。
在工程施工現場,管理人員身體力行,主動深入井下,深入現場,與工人打成一片,一邊現場指揮安全生產,一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間,機電安裝公司先后組織10多次職工大會,參加許多次職工班前會,為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊伍的穩定和生產正常接續。
20xx年上半年工作中的不足和下半年工作規劃。
20xx年上半年,機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩定;其次,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,現場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機電安裝公司的施工工程將有30多項,戰線將進一步延伸,安裝會戰的戰場將會拓寬到**礦區的所有的礦井,可以說是工程緊,任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:
1、打好新區建設工程會戰的主戰場,繼續在新區建設中大打“精品工程”仗。
3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。
相信有**公司領導的支持和廣大職工的擁護,機電安裝公司將會開拓創新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作,為**公司的大發展做出自己應有的貢獻。