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2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇一
各教學單位：
為提高我校“質量工程”項目的質量和水平，強化項目的過程管理，促進項目成果的培育，根據《關于做好校級“質量工程”項目本年度驗收工作的.通知》(教字〔xxx〕16號)文件精神，經研究，決定召開校級質量工程項目驗收評審會議，現將具體事項通知如下：
一、時間：xxx年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點：第一會議室(理科組)、第三會議室(文科組)。
三、主持人：xxx。
四、參加人員。
(一)理科組：xxxxx。
(二)文科組：xxxx。
五、會議議程。
(一)分組查閱驗收材料。
(二)分組評審。
(三)教學工作委員會全體委員集中開會，聽取文、理組評審組長匯報后，對各項目進行評審，最終確定各項目驗收結論。
(四)校領導講話。
教務處。
xxx年7月4日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇二
2、明確學校、家庭、學生各自的責任,齊抓共管,增強合力。
一)、學生介紹班級情況,班主任匯報半學期其本情況的前提下,讓學生有代表性地介紹學習習慣與學習方法,家長代表介紹教孩子的經驗,以供廣大家長借鑒。
二)、座談式/改變傳統家長會老師講、只家長聽,學生表演聽的方式。精心從家長、學生、老師三個角度設計談話切入點。由此展開、傾聽對方心聲。讓家長會在和諧的座談中進行、在體驗中結束。
1、致辭歡迎家長;。
2、介紹科任教師及其本情況。
3、家長代表教子經驗。
4、學生代表介紹學習習慣與學習方法。
5、班主任介紹本班情況及本次家長會的宗旨。
6、家長與教師間的互動。
1、12月9日下午1:30點準備好茶水、布置好教室。
2、提前一周下發家長會邀請涵,視回執情況與家長電話聯系。力爭更多家長參會,收到最大的效果。
1、邀請組:。
2、接待組:。
3、匯報組:。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇三
10月20日，溫州市交通質監局組織召開20xx年度全市交通建設工程第三季度安全生產例會。各縣(市、區)交通質監站負責人及安全科負責人，在建交通建設工程指揮部分管領導及安全科負責人，共63人參加了會議。
會議首先宣貫市委辦公室、市政府辦公室印發的《溫州市安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》的文件精神并通報了近期發生的安全生產事故。隨后，邀請了溫州高速繞城西南線、溫州高速繞北二期、甬臺溫復線平蒼段、龍麗溫高速公路文成至瑞安段等7家建設單位作交流發言，有效促進了各單位之間的安全管理經驗交流。另外，會議還回顧了市交通質監局第三季度的安全生產主要工作，研判當前安全形勢，并部署了第四季度安全生產工作重點。
會上，項慶明副局長強調了七點意見：一要認清當前安全嚴峻形勢，增強對做好安全生產極端重要性的認識;二要嚴格落實市委、市政府關于《溫州市安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》的要求，全面促進安全責任落實、分解、追責等工作的開展;三要加大安全管理力量配置、加強安全管理力度，切實提高建設單位安全生產管理水平;四要做好各項應急工作，尤其是要做好防汛防臺工作，要嚴格按照上級部門及本單位制定的三防及其他應急預案要求執行;五要加強機械設備尤其是特種設備的安全管理工作，吸取“7·29”中鐵大橋局集團第四工程有限公司在浙江樂清灣鐵路sg02標施工過程中發生的物體打擊安全生產責任事故和東莞東江口預制構件廠“4·13”起重機傾覆重大安全生產責任事故的深刻教訓，切實做好特種設備的隱患排查和日常檢查工作，積極引進安全生產第三方專業化管理;六要深入推行安全生產網格化管理，制定切實可行的實施方案，確保責任到人、到位、到崗;七要增強安全管理意識、夯實安全管理基礎，各單位要做好各項基礎工作，建立健全各項制度，并嚴格落實。
項慶明副局長強調，安全生產重于泰山，各工程參建方要把安全生產工作作為頭等大事來抓，只有通過大家的齊抓共管、齊心協力，才能確保安全生產不出大事、少出小事、確保安全生產形勢平穩可控。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇四
各縣(市)區科技局、“四區二島”管委會科技管理部門，各高校、科研院所，市級相關部門，有關單位：
為進一步加強科技計劃項目管理，規范科技計劃項目驗收管理工作，計劃于8月14日召開全市科技計劃項目驗收管理工作會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：2015年8月14日下午14:30;。
二、會議地點：市行政中心201會議室(寧穿路2001號4號樓);。
四、會議內容：通報市級科技計劃項目驗收管理工作情況，部署科技計劃項目驗收相關工作。
請參加會議人員將會議回執于8月12日前反饋至計劃處。
聯系人：姚瑤電話：89186832傳真：87283505。
2015年8月6日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇五
簽發：
為加強項目部安全質量管理，完善安全質量保證體系，落實安全質量相關制度和相應保證措施，充分保證安全質量保證體系正常運行，規范項目部安全生產及工程質量會議相關事宜，特此通知。
一、安全質量會議
1、日交-班會
項目部、隊堅持安全生產、工程質量日交-班，由主管領導主持，有關部門參加，通報安全生產情況。
2、大交-班會
周一定期召開，經理主持，有關部門和各隊相關人員參加，檢查工作落實情況，分析安全生產、工程質量狀況，布置重點事項和具體工作。
3、月安全分析會
（1）項目部每月召開一次月安全質量分析會，由主管安全的副經理或總工主持，黨政工領導和有關部門人員參加，總結本月安全質量工作情況，布置下月安全質量生產工作。
（2）作業隊每月召開一次月安全質量分析會，由隊長或
副隊長主持，各工班長和隊級管理人員參加，總結本月安全質量工作情況，布置下月安全質量生產工作。
4、事故分析會
發生安全質量事故后，由項目經理或主管安全副經理主持，相關單位和部門人員參加，對事故的處理，本著“四不放過”的原則進行。
二、會議相關事宜
1、會議召開時間：每月月末或次月初日召開安全生產分析會；
2、會議參見人員：項目領導及各部室、隊長、安全員、質檢員及其他相關人員；
3、會議主持人：項目經理或安全總監；
4、會議記錄：安質部資料員做好會議記錄；
5、會議流程：
（1）由項目安全總監宣布會議開始；
（2）安質對上月的施工安全質量情況進行通報；
（3）各部室負責人、作業隊長對本月在施工中出現的安全質量問題進行分析總結；
（5）項目安全總監對作業隊出現問題的整改措施及注意
事項進行分析；
（6）會議結束。
中鐵一局集團有限公司
深圳地鐵11號線11309標項目經理部
二〇一五年二月十日
致天星快速干線項目部各位員工：
現德陽市天星快速干線項目一分部進入冬季施工高峰期，為了加強安全生產管理，現依據公司安全生產管理制度，對項目部各位同事作如下要求：
1、進入施工現場必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺學習安全知識，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
4、愛護安全生產設施和安全生產標志，非本崗位的機械、設備、儀器等不隨便操作；
5、認真履行崗位安全生產責任制，自覺遵守安全生產相關規章制度和勞動紀律等要求，嚴禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請假。
6、以上事項請項目個員工嚴格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應組織協作隊伍認真學習安全生產相關法律法規和管理制度、嚴格要求協作隊伍，如協作隊伍有兩次以上違法安全生產管理規定的，施工員承擔管理責任，50元/次。
項目部將對各同事關于以上要求的落實情況作出考核，考核結果與個人評優掛鉤，與項目進度獎掛鉤，請大家認真遵守。
德陽市天星快速干線項目部
2017年12月19日
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇六
各有關市、縣教育局，區直各有關中等職業學校:。
根據《壯族自治區人民政府關于印發教育發展重點工程和體制改革試點總體方案(—x年)的通知》(桂政發〔〕43號)和《教育部關于印發〈中等職業教育改革創新行動計劃(—x年)〉的通知》(教職成〔〕13號)要求，自治區“雙十”工程職業教育辦學模式改革試點和教育部中等職業教育專業改革試點即將結束。為總結試點經驗，深入推進中等職業教育改革創新，決定召開職業教育改革試點項目總結驗收會議。現將有關事項通知如下:。
一、會議內容。
(一)各試點項目單位報告試點工作的主要成果、存在問題和經驗。
(二)研究深入推進試點項目的措施和意見。
二、參會人員。
(一)自治區“雙十”工程試點項目負責人。
2.農村戶籍職校新生轉為城市戶籍項目:市教育局1人，試點學校1人;。
3.職業學校創建經營性實訓基地項目:市教育局1人，試點學校1人;。
4.城鄉職業教育統籌發展項目:市教育局1人，試點學校1人;。
5.職業學校標準化建設和規范化管理項目:各市教育局1人、試點學校1人;。
6.發展社區教育機制試點項目:各市教育局1人、牽頭學校1人;。
7.民族地區職業教育綜合改革試驗區建設項目:各市教育局1人、園區學校1人。
(二)教育部中等職業教育專業改革試點項目學校負責人各1人。
三、會議地點。
xx市桂春路14號，金瑯大酒店。
四、會議時間。
x年1月24日1天，23日報到。
五、其他事項。
(一)各試點單位作15分鐘的工作報告。
(二)請各市、縣教育局負責通知所轄有關學校。
(三)在邕人員不安排住宿。
(四)請與會人員填報回執表，于1月21日前發送至電子郵箱:。聯系人及電話:李，(傳真)。
附件:1.自治區“雙十”工程職業教育改革試點項目及單位名單。
2.教育部中等職業教育專業改革試點項目學校及專業名單。
3.職業教育改革試點項目總結驗收會議參會人員回執表。
壯族自治區教育廳。
x年1月16日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇七
各有關單位：
由(福建)生物科技有限公司承擔的國家創新基金項目“終端水處理技術”(項目編號：)已具備驗收條件。受省科技廳的委托，我局將組織召開該項目驗收會議，有關事項通知如下：
一、會議時間：x年1月10日下午15：30。
二、會議地點：x公司會議室。
三、有關事項：
1.請有關單位派受邀專家準時出席;。
附件：驗收專家名單。
龍巖市科學技術局。
x年1月9日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇八
__________學校/教授/專家：
為貫徹落實十三五規劃綱要精神，實施養老護理人員培訓計劃，推進養老服務業人才隊伍建設，緩解養老護理人才供需不平衡現狀，中國老齡事業發展基金會決定開展養老護理人才培訓項目。總體目標是未來五年通過項目培訓總量50萬左右的中高級養老護理人才和國際養老護理管理人才,推薦引導到大型企業養老機構、社會福利機構及民辦非營利性養老機構就業。項目定于20xx年12月21至22日，在釣魚臺國賓館召開項目試點工作會議，請貴校代表參會并發言。具體會議安排如下：
(一)會議內容。
介紹項目情況布置項目試點工作安排;成立專家委員會;布置下一階段工作。
(二)時間及安排。
時間：20xx年12月21日至22日。
安排：21日全天報到，22日全天會議，22日離會。
(三)報到地點：北京飯店大堂。
(四)會議不安排接送站，請各位參會人員自行前往駐地。
(一)參會代表。
特邀領導及嘉賓。
民政、養老、教育、護理及其他行業專家。
養老護理人才培訓項目試點學校代表。
(二)會議報名。
參會單位與個人請于12月19日前電話中國老齡事業發展基金會老年產業人才辦公室報名確認。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇九
各區縣供銷社：
一、會議時間。
4月19日(星期二)上午9：00，會期1天。
二、會議地點。
xx大酒店。
三、參會人員。
各區縣供銷社主任、分管主任、負責項目申報工作的人員1名。
四、會議內容：
(一)有關項目申報政策的主要內容。
(二)有關項目申報的注意事項。
(三)項目的組織實施和監督管理。
(四)進一步做好項目工作的意見。
五、有關事項。
(一)請古藺、敘永的`參會人員于4月18日下午5：30前到xx大酒店報到。需住宿的人員請帶好身份證。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十
各有關省轄市、省直管縣林業技術推廣站：
根據《國家林業局科技司關于做好林業科技推廣類計劃項目現場查定和驗收準備工作的通知》(科推便字[]12號)要求，我站定于x年1月11日在鄭州市組織召開項目結題驗收會。現將有關事項通知如下：
一、會議驗收的項目是x年到期并已通過專家現場查定的中央財政林業科技推廣示范項目。
二、參會人員：各林業技術推廣站站長及項目主持人。
三、有關要求：
(一)請各林業技術推廣站組織項目承擔單位認真做好驗收準備工作，并組織有關人員統一參會。
(二)匯報內容：合同規定的主要建設內容和經濟技術指標，項目執行情況、資金使用情況，項目組織方式、示范效果及取得的效益、應用前景等，對合同主要任務及經濟技術指標完成情況進行分述，并配圖表及數據支持相關結論。
(三)匯報形式：由項目主持人以多媒體形式匯報。匯報時間10分鐘，專家質疑5分鐘。
四、提交相關材料。
1、《國家林業局科技成果(推廣)計劃項目驗收申請表》(一式三份);。
2、《項目驗收材料匯編》(一式十份)。
3、多媒體ppt匯報材料(電子版)。
4、《項目驗收證書(草稿)》(電子版)。
以上材料報到時交會務組。
五、會議時間、地點。
1、會議時間：x年1月10日報到，1月11日上午8:30會議驗收。
2、會議地點：山河賓館2樓百合廳會議室。
聯系人：汪電話：
x年1月5日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十一
各教學單位：
為提高我校“質量工程”項目的質量和水平，強化項目的過程管理，促進項目成果的培育，根據《關于做好校級“質量工程”項目本年度驗收工作的通知》(教字〔〕16號)文件精神，經研究，決定召開校級質量工程項目驗收評審會議，現將具體事項通知如下：
一、時間：x年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點：第一會議室(理科組)、第三會議室(文科組)。
三、主持人：
四、參加人員。
(一)理科組：
(二)文科組：
五、會議議程。
(一)分組查閱驗收材料。
(二)分組評審。
(三)教學工作委員會全體委員集中開會，聽取文、理組評審組長匯報后，對各項目進行評審，最終確定各項目驗收結論。
(四)校領導講話。
教務處。
x年7月4日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十二
各全國學會、協會、研究會：
為深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神、中央經濟工作會議精神，交流研討中國科協事業發展“十三五”規劃，定于近期召開2016年全國學會工作會議。現將具體事項通知如下：
一、會議時間。
2016年1月中旬，會期1天半。具體時間另行通知。
二、會議地點。
三、參會人員。
(一)中國科協黨組、書記處全體同志;。
(二)全國學會理事長或秘書長，每學會1人;。
(三)中國科協相關機關部門和直屬單位主要負責同志。
四、有關要求和安排。
1.請填寫《2016年全國學會工作會議參會回執》(附件)，并傳真至中國科協學會服務中心,同時發送電子版。
2.會議報到安排：待會議時間確定后，京外參會代表于會前一日持會議通知到中國科技會堂大堂報到;京內參會代表于當日上午8：30前持會議通知到中國科技會堂大堂報到。
聯系人和聯系方式：
中國科協學會服務中心劉玉琪。
電話：13581500406。
電子郵箱：liuyuqi@。
中國科協學會學術部學會管理處祝翠。
中國科協辦公廳。
2015年12月25日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十三
1.宣布會議開始：(強調會議紀律，手機調振動或者靜音)。
各位領導，各位同事，大家上午好。歡迎各位前來參加xx供應鏈系統項目啟動會，大家都知道，企業是以盈利為目的組織。咱們企業的領導者每時每刻都在研究科學的管理方法，讓咱們的企業能夠不斷地發展壯大。在此背景下，對現有供應鏈管理體系的整合，管理水平的提升，就成為咱們礦上的一個重要管理課題。今天，咱們請到了淄博xx軟件有限公司的顧問，來幫助咱們進行供應鏈管理系統的整合和升級。
項目組成員介紹：下面來介紹下一下，咱們這個項目的項目小組成員：
2.項目介紹：咱們對這個項目的小組成員都已經認識了，再接下來的工作中，還請大家配合xx的這幾位顧問開展工作，但是這個工作怎么開展呢?下面有請咱們項目小組的項目經理xxx，來給大家展示一下，咱們的工作如何開展。
5.項目組合影留念：感謝x總發言，下面請項目小組人員合影留念。
6.標準產品演示：大家都知道，這次的項目實施，主要是對咱們現有的供應鏈系統進行整合和升級，但是這個新系統是怎樣的?它是如何運作的?它對咱們的工作和管理，有什么影響?下面有請xx軟件張經理，為大家做標準產品演示。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十四
各省、自治區、直轄市、計劃單列市體育局(訓競處或相關處)、新疆生產建設兵團體育局、總政宣傳部文體局、各籃球項目管理中心、各行業體協、各cba、wcba、nbl籃球俱樂部：
為推行和落實注冊管理新規定，進一步規范和管理好籃球項目注冊工作，為隊伍提供良好的服務。經研究，定于20xx年1月7日至1月8日在四川成都舉辦20xx年全國籃球項目注冊工作會議，現將有關事宜通知如下：
一、報名資格及要求。
(一)各有關省市體育局、總政宣傳部文體局、行業體協負責籃球年度注冊管理人員，各cba、wcba、nbl籃球俱樂部負責中國籃球協會年度注冊管理人員。
(二)各注冊單位必須派1名專職注冊管理人員和1名分管注冊工作領導參加。
(三)每名專職注冊管理人員只能代表一家注冊單位從事注冊管理相關工作，俱樂部和體育局的注冊人員不得相互兼任，否則不予受理與該單位相關的注冊工作。
二、報名和報到。
(一)符合報名資格注冊管理人員填寫報名表一份，經所在單位加蓋公章后，不遲于20xx年12月25日前，傳真或電郵(掃描成pdf版本)至籃球中心運管部。
(二)參加培訓班學員于20xx年1月7日到xxxx酒店(xx省xx市xx區xx大道4段xx號)報到，8日離會。
三、經費。
培訓班學員交通費、食宿費自理，住宿標準：標間200元/人/天，單間240元/人/天，伙食標準：80元/人/天。
四、其它。
中國籃球協會新注冊管理規定實行“持證上崗”制度，凡未按有關規定要求，沒有按期參加此次注冊工作會議者，一律不得從事中國籃球協會注冊管理工作。
附件：(下載)。
體育總局籃球中心。
20xx年12月11日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十五
各有關市、縣教育局，區直各有關中等職業學校:。
根據《xx壯族自治區人民政府關于印發xx教育發展重點工程和體制改革試點總體方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政發〔xxx〕43號)和《教育部關于印發〈中等職業教育改革創新行動計劃(xxx—xxx年)〉的通知》(教職成〔xxx〕13號)要求，自治區“雙十”工程職業教育辦學模式改革試點和教育部中等職業教育專業改革試點即將結束。為總結試點經驗，深入推進中等職業教育改革創新，決定召開職業教育改革試點項目總結驗收會議。現將有關事項通知如下:。
一、會議內容。
(一)各試點項目單位報告試點工作的`主要成果、存在問題和經驗。
(二)研究深入推進試點項目的措施和意見。
二、參會人員。
(一)自治區“雙十”工程試點項目負責人。
2.農村戶籍職校新生轉為城市戶籍項目:市教育局1人，試點學校1人;。
3.職業學校創建經營性實訓基地項目:市教育局1人，試點學校1人;。
4.城鄉職業教育統籌發展項目:市教育局1人，試點學校1人;。
5.職業學校標準化建設和規范化管理項目:各市教育局1人、試點學校1人;。
6.發展社區教育機制試點項目:各市教育局1人、牽頭學校1人;。
7.民族地區職業教育綜合改革試驗區建設項目:各市教育局1人、園區學校1人。
(二)教育部中等職業教育專業改革試點項目學校負責人各1人。
三、會議地點。
xx市桂春路14號，金瑯大酒店。
四、會議時間。
xxx年1月24日1天，23日報到。
五、其他事項。
(一)各試點單位作15分鐘的工作報告。
(二)請各市、縣教育局負責通知所轄有關學校。
(三)在邕人員不安排住宿。
(四)請與會人員填報回執表，于1月21日前發送至電子郵箱:xxxxxxxxx。聯系人及電話:李xx，xxxxxxxxxx(傳真)。
附件:1.自治區“雙十”工程職業教育改革試點項目及單位名單。
2.教育部中等職業教育專業改革試點項目學校及專業名單。
3.職業教育改革試點項目總結驗收會議參會人員回執表。
xx壯族自治區教育廳。
xxx年1月16日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十六
各相關單位：
我辦擬定于xxx年1月22日(星期日)下午召開路面視頻項目驗收會，現將有關事宜通知如下：
一、時間：1月22日下午15：00;。
二、地點：xx市公安局湖里分局(枋湖北二路與金尚路交界處);。
三、參會人員：xx市發改委、xx市經濟和信息化局、xx市公安局、專家組成員;。
五、其他事項：
1、請準備驗收表原件一份、圖紙資料方案五份、ppt現場演示材料和筆記本電腦。
2、請參會人員提前10分鐘抵達會場。
特此通知。
xx市路面視頻規劃建設管理辦公室。
xxx年1月20日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十七
各有關企業負責人：
為了進一步加快項目建設進度，及時了解各個項目的建設進展情況，切實解決項目建設過程中遇到的困難和問題，經研究，決定召開項目推進工作座談會，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：
xxx年5月7日(星期四)下午2：00。
二、會議地點：
經濟技術開發區管委會一樓會議室(市心北路99號)。
三、會議內容：
各項目單位匯報當前項目進展情況，目前碰到的主要困難和問題，以及下一步的打算。
四、參加人員：
各項目單位主要負責人、開發區重點產業項目推進工作領導小組及辦公室全體成員。
希各參會人員安排好時間準時出席。
特此通知。
聯系人：xxx，聯系電話：xxxxxxxxxxxx。
開發開區管委會。
建設項目推進辦。
xxx年5月6日。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十八
各省、自治區、直轄市、計劃單列市體育局(訓競處或相關處)、新疆生產建設兵團體育局、總政宣傳部文體局、各籃球項目管理中心、各行業體協、各cba、wcba、nbl籃球俱樂部：
為推行和落實注冊管理新規定，進一步規范和管理好籃球項目注冊工作，為隊伍提供良好的服務。經研究，定于201月7日至1月8日在四川成都舉辦年全國籃球項目注冊工作會議，現將有關事宜通知如下：
一、報名資格及要求。
(一)各有關省市體育局、總政宣傳部文體局、行業體協負責籃球年度注冊管理人員，各cba、wcba、nbl籃球俱樂部負責中國籃球協會年度注冊管理人員。
(二)各注冊單位必須派1名專職注冊管理人員和1名分管注冊工作領導參加。
(三)每名專職注冊管理人員只能代表一家注冊單位從事注冊管理相關工作，俱樂部和體育局的注冊人員不得相互兼任，否則不予受理與該單位相關的注冊工作。
二、報名和報到。
(一)符合報名資格注冊管理人員填寫報名表一份，經所在單位加蓋公章后，不遲于12月25日前，傳真或電郵(掃描成pdf版本)至籃球中心運管部。
(二)參加培訓班學員于2016年1月7日到金強華亨酒店(四川省成都市溫江區南熏大道4段356號)報到，8日離會。
三、經費。
培訓班學員交通費、食宿費自理，住宿標準：標間200元/人/天，單間240元/人/天，伙食標準：80元/人/天。
四、其它。
中國籃球協會新注冊管理規定實行“持證上崗”制度，凡未按有關規定要求，沒有按期參加此次注冊工作會議者，一律不得從事中國籃球協會注冊管理工作。
體育總局籃球中心。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇十九
三、參加人員：
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足，項目例會會議紀要。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經理：
1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇二十
項目名稱：
會議日期：
會議時間：
會議地點：
會議參加人員。
用友方：(項目組全體成員必須參加)。
客戶方：(項目組全體成員、企業中高層領導必須參加)。
會議內容要點：
1、標準項目在全公司正式開始實施;。
2、明確會議的支持人;。
會議基本議程。
2、由企業方“一把手”宣布企業方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權;。
3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;。
4、由實施方項目經理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講。
5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業方的“一把手”講話，主要是圍繞企業對這個項目實施的決心，同時希望企業的“一把手”，能夠加強相關部門間配合的力度。
簽字確認：
客戶項目經理：
日期：_____________________________
用友項目經理：
日期：____________________________
2023年項目會議通知項目組會議通知（模板21篇）篇二十一
本次會議的主題是為沒有敏捷共識的項目組定制一個敏捷的實施方法，這是一種普遍存在的情況，和其他的新事物一樣，總會有一些人對“敏捷”這兩個字比較敏感，究其原因，無外乎偏見、誤解和不了解（無知），部分人則是恐懼或自大。當然，不了解是絕大多數人的原因。
但是，面對“沒有共識”的人們，到底是說服之后再實施敏捷呢，還是先實施敏捷再用實際效果展示給他們？這是一個問題。我們傾向于后者，即先實施讓人們看到效果。理由很簡單，因為人與人之間的知識和經歷的差異很大，要全部說服的時間成本太高，甚至于不可能，如果面對是一個有一定經驗的人，要想說服他拋棄原先的經驗來接受一個新事物，難度恐怕會更高。所以，“暗渡陳倉”或“偷梁換柱”地實施敏捷，是一種切實存在的需求。如果要給這種方法安裝一個冠冕堂皇的名字，那就是“傳統的項目管理方法到敏捷管理方法之間轉換與過渡”。
之所以我們要探討這種情況，因為我們堅信“敏捷不會把事情變得更糟”，既然敏捷肯定不會“砸場子”，肯定“效果=現狀”，所以“暗渡陳倉”就是有價值的，也是可行的一種推廣方法。
我們的目標項目組情況是這樣的：團隊成員之間技術水平差異較大，但是工作熱情高漲，氣氛較好，而且項目組感覺“陷入泥潭”已經很久了，看著一堆難以維護的代碼，大家都有一種想要改進和突破的渴望。但是團隊的關鍵領導之一對敏捷的態度比較曖昧，不支持也不反對，但對敏捷始終保持著足夠的距離，既不拒絕，也不歡迎，更不去深入了解。在管理方法上，項目組采用月計劃和周計劃相結合的管理方法，即每月定一個計劃，本周的計劃細化到可執行。但是可想而知，管理比較混亂，計劃也經常不準確。
面對這樣的項目現狀，我們首先討論的是實施策略：
1.絕口不談敏捷兩個字，也不談敏捷相關的什么術語，避免反彈。
2.選取敏捷方法中最有價值的幾個行為，改良項目組的管理現狀。
3.在達到效果，取得大家的認同之后，全面實施敏捷方法。
經過討論，我們總結出的敏捷成功的要素有如下幾個：
1.管理上的pdca循環。通過plan-do-check-adjust形成一個不斷改進的循環。
2.工作的可視化。通過將工作以可視的形式展示出來，讓團隊對進度有切身的感受。
3.任務的定量化。所有的任務在階段開始前就已經定好，一般不再改變。
4.溝通，
定期、按需溝通，保持信息流轉的順暢。信息包括：任務，進度，問題等。
5.團隊工作。團隊的每個人都知道所有的事情，了解一致，當然就沒有歧義。
事實上，敏捷的這幾個要素納入到任何一種管理方法中，這種方法也就立刻符合了“敏捷”的規范，因為“敏捷”本身就是一種“價值觀”，在同一個價值觀下，可以有n中不同的方法。“老酒”兌“新水”自然也是可以的。
討論之后的具體實施方法如下：
1.沿用原來的“月度計劃”和“周計劃”結合的管理方式。用敏捷術語就是一個“迭代”長度為1月，但是考慮到一個月時間太長，不容易出效果，所以在每個月的15日加入一個局部總結會議。實際上把一個月分為上下兩個半月，即2周一個迭代。這個也是目前公司敏捷經驗中推薦的初期迭代長度。
a)每月月初開“每月例會”，內容就是規劃本月的工作，并且將工作細分為可分配的任務，顆粒度粗一點沒關系，但是要保證一個月夠用，不需要中途再加。例會上所有的工作都要進行討論，保證大家都對工作沒有分歧，其次要對每個工作進行評估，評估的單位采用傳統的“工作日”。只有所有工作都進行了評估，才能評估任務的進度。
b)每月15日左右開“月中總結會”，負責總結一下上半月的工作情況，討論改進措施，并根據進度，酌情調整下半月的任務進度安排。
c)每月月末召開“月度總結會”，負責總結整月的工作情況，并討論改進。月末總結會議一般不要和月初的例會合在一起開。
2.開始實行每日例會。會議上監控如下的幾個問題：
a)每個人當天的工作狀況是否都已經更新。
b)對停滯超過2天的工作要詢問原因，可考慮進一步細化和分解。
c)鼓勵在例會上交流，慢慢形成交流的氣氛。
3.所有的工作和進度，在白板或者wiki上展示，統一管理。
a)初期的工作任務描述可以簡單，但是要在計劃和總結會議上形成口頭共識，防止歧義。在實施過程中逐步精細化，慢慢達到敏捷對backlog的要求。
b)暫時不考慮使用敏捷工具，避免反彈。
在實施過程中，還有一些技巧需要酌情使用：
1.任務評估由具體執行人給出評估時間，然后乘以相應的系數，作為實際的任務期限。
2.某些需要形成共識的地方，可以故意引導對方出錯，然后給出相應的正確方法。比如代碼難看難維護，可以先采用“每周代碼show”的方式，逐漸形成集體對代碼質量的重視，達成共識之后，進而引入“代碼評審”的方法。
接下來的沙龍時間里，我們會持續跟蹤這個方法的實施效果。
考慮到目標項目是真實的項目，為了保證實施的隱蔽性，本次沙龍會議紀要僅在沙龍成員和特邀嘉賓內部發布，請勿外傳！