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    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)

    時間:2025-06-09 作者:曼珠

    自查報告有助于我們認(rèn)識自身的成長和進(jìn)步,同時也能幫助我們規(guī)劃下一階段的目標(biāo)和計(jì)劃。如果你不知道如何寫一份出色的自查報告,不妨參考以下的自查報告范文,或許能給你一些啟發(fā)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇一

    11月,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。

    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

    (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的'固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

    管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

    經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

    (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇二

    按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動工作安排》,市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了摸底登記,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下:

    市志辦共有編制11個,實(shí)際在崗人員15人,其中,在職人員11人,聘用人員含實(shí)習(xí)大學(xué)生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來,固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬,截至2014年12月31日,市志辦固定資產(chǎn)總額676963元,主要有三類,一類是通用設(shè)備類,包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等;一類是家具用具裝具類,包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設(shè)備類,包括因工作需要購買的數(shù)碼相機(jī)及津科軟件等。

    在此次清查過程中,賬目與實(shí)際資產(chǎn)不符,盤虧20件28566元,因此,市志辦現(xiàn)實(shí)際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實(shí),盤虧的原因有以下幾點(diǎn):一是底數(shù)不清、職責(zé)不明。自2003年至今,已有12個年頭,期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次,分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解,當(dāng)時為先調(diào)撥資產(chǎn),后補(bǔ)手續(xù),沒有一對一進(jìn)行核實(shí),造成底數(shù)不清。這期間市志辦領(lǐng)導(dǎo)已更換幾人,無人明確固定資產(chǎn)管理人員,只有財(cái)務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定對調(diào)撥和購買的設(shè)備進(jìn)行登記。工作中,辦公室負(fù)責(zé)人也多次變化,沒有履行交接手續(xù),導(dǎo)致時間一長,有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實(shí)物,已經(jīng)無法進(jìn)行追究,例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜,現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別,根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況,只能認(rèn)定現(xiàn)有的書柜為文件柜,原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解,市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中,有些家具直接被處理,沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要,市志辦領(lǐng)導(dǎo)班子決定,在老市委騰出一間辦公用房,配備了辦公桌、電腦等,準(zhǔn)備聘請老專家修志編鑒,后因種種原因沒有實(shí)施,但辦公室也無人問津,導(dǎo)致這些資產(chǎn)被機(jī)關(guān)管理事務(wù)局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機(jī)和臺式電腦等,由于使用時間長,移動硬盤和激光打印機(jī)等自然損耗,待報廢。電腦更新?lián)Q代后,有2臺待報廢。

    二、資產(chǎn)清理工作方法。

    xx市“四個清理”相關(guān)會議召開后,市志辦參會人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)精神,以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照單位人員、崗位和工作實(shí)際,市志辦安排了專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該同志按照要求,對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容,逐類逐項(xiàng)登記。隨后綜合科負(fù)責(zé)人對照登記表中的固定資產(chǎn),對各辦公室進(jìn)行逐一核實(shí),對有賬目無實(shí)物的資產(chǎn)也多方了解核實(shí),并由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持、財(cái)務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會,征求了干部職工的意見建議,并按照要求在單位內(nèi)部進(jìn)行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)人員工作會議,審核確定上報結(jié)果。

    三、存在的不足。

    這次清查工作,市志辦工作有些延誤,原因有二:一是由于機(jī)構(gòu)改革,有些單位合并,市志辦配合大局,從八樓搬到二樓,搬家、電話移機(jī)導(dǎo)致財(cái)政內(nèi)網(wǎng)無法正常運(yùn)行,工作無法開展。二是由于公示階段,單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學(xué)習(xí),為確保此次固定資產(chǎn)清查真實(shí)有據(jù),故延遲了上報時間。

    通過這次固定資產(chǎn)清查,進(jìn)一步核實(shí)了市志辦固定資產(chǎn)項(xiàng)目和歸屬,同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé),為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇三

    加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,才能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施方案》,將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

    成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:

    組員:

    完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。

    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

    教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;德育處負(fù)責(zé)各個教室教學(xué)設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計(jì)算機(jī)、電子白板的維護(hù)工作。

    把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

    根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的`工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。

    1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

    2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強(qiáng),財(cái)會人員工作主動性和積極性不夠。

    隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

    1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

    2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財(cái)政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財(cái)務(wù)上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強(qiáng),未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。

    1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué),拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待處理,具體情況如下:

    教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

    教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

    2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

    3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

    4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

    1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。

    2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財(cái)會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

    3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財(cái)會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。

    4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。

    5、嚴(yán)格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇四

    為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。

    組長:田x。

    副組長:陳x。

    成員:周x丁x陳x。

    二、清查范圍。

    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

    三、清查流程。

    2、各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年7月31日前上報學(xué)校。

    3、學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。

    四、工作要求。

    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

    2、固定資產(chǎn)自查要求。

    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí),做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。

    (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對。

    應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。

    (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。

    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項(xiàng)目要填全。

    (5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

    五、自查結(jié)果。

    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

    高峪福和希望小學(xué)。

    20xx.8。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇五

    為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研討工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下:

    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。

    為切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。

    我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項(xiàng)目,完工3個,在建3個,總投資萬元,已完成投資萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項(xiàng)目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;交通建設(shè)5個項(xiàng)目,完工2個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項(xiàng)目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計(jì)總投資萬元,已完成投資萬元。

    積極做好儲備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報工作,項(xiàng)目總投資265萬元。

    1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,招致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。

    2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。

    3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

    4、能夠整合的項(xiàng)目資金少,對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

    為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成,我鎮(zhèn)重點(diǎn)采納以下措施:

    1、加強(qiáng)帶領(lǐng),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目當(dāng)真闡發(fā),與各個項(xiàng)目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討,找準(zhǔn)困難問題,并出謀獻(xiàn)策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法,請求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。

    2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。

    3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

    4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

    5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財(cái)政獎補(bǔ)資金。

    20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資萬元;農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資萬元;交通預(yù)計(jì)完成投資萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資萬元。

    對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助辦理項(xiàng)目前期費(fèi)用,可直接核撥到縣直各大局,減輕州里的負(fù)擔(dān)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇六

    加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,才能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施方案》,將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

    組長:

    副組長:

    組員:

    完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。

    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

    教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。

    教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;德育處負(fù)責(zé)各個教室教學(xué)設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計(jì)算機(jī)、電子白板的維護(hù)工作。

    把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇七

    根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號)和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,建鄴區(qū)司法局以2015年12月31日為資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日開展了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)報告如下:

    一、本部門基本情況。

    我局按時有序完成了資產(chǎn)清理自查工作,將司法局機(jī)關(guān)和司法所,以及公證處、公共法律服務(wù)中心、法律援助中心、社區(qū)矯正教育管理服務(wù)中心等窗口單位納入資產(chǎn)清理范圍。局機(jī)關(guān)安排辦公用房,用于資產(chǎn)清查工作人員辦公。

    二、工作組織實(shí)施情況。

    2、實(shí)地核查,盤準(zhǔn)資產(chǎn)。清查小組對各科室、司法所、公證處及各窗口單位的資產(chǎn)使用標(biāo)識,資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購入時間、使用單位、使用情況、變動情況、數(shù)量、原值等逐一核實(shí)登記,重點(diǎn)核實(shí)盤盈、盤虧資產(chǎn),對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。

    3、加強(qiáng)管理,健全制度。撰寫全面資產(chǎn)清查分析報告,對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施。形成資產(chǎn)清查成果總結(jié),研究制定資產(chǎn)內(nèi)控方案。

    三、工作成效。

    (一)資產(chǎn)的基本情況。

    1.本部門所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬面數(shù)8521126.55元、負(fù)債賬面數(shù)633963.95元、資產(chǎn)清查數(shù)2563303.7元、負(fù)債清查數(shù)2563303.7元。

    2.清查出的資產(chǎn)盤虧、資產(chǎn)損失835033.7元。

    (二)資產(chǎn)使用狀況。

    在資產(chǎn)清理過程中,因歷年都沒有進(jìn)行資產(chǎn)清理程序,因此造成了部份設(shè)備老化甚至報廢,都沒有做過相應(yīng)的處置,目前在用的一些設(shè)備也處于老化和更新中。通過清查,部分資產(chǎn)出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤虧、閑置現(xiàn)像。固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)對其的管理、使用,不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn),應(yīng)登記備案,按市估價,以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

    (三)其他成效。

    至清查基準(zhǔn)日為止,我單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為20000元,銀行存款3073452.29元,其他應(yīng)收款賬面數(shù)5214.6元,無清查變動數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為2662423.7元,出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧835033.7元,清查數(shù)為835033.7元,資產(chǎn)類清查數(shù)為5858702.85元。負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。

    四、存在的問題及原因分析。

    本次資產(chǎn)清理,由于需要清查資產(chǎn)量大,時間跨度長,部分設(shè)備因損壞老化已經(jīng)報廢,但未及時核銷,從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實(shí)不符的情況。對此,我們將采取以下整改措施:

    1、健全完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)登記管理工作。

    2、加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理,定期檢查年底全面清查、核對本年度資產(chǎn)增減變動等情況,做到賬實(shí)相符。

    五、加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的建議。

    1、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,提高干部職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護(hù)資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。

    2、完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,采取資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供制度保障。

    3、履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置申請報批程序,固定資產(chǎn)中的一般辦公設(shè)備,因長期使用遭到磨損并達(dá)到規(guī)定使用年限,不能修復(fù)繼續(xù)使用需報廢的,由資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請,資產(chǎn)管理部門根據(jù)其掌握的資產(chǎn)管理信息提出資產(chǎn)處置的初步意見,經(jīng)資產(chǎn)管理責(zé)任人批準(zhǔn)后,對相應(yīng)資產(chǎn)進(jìn)行處置并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇八

    (二)人力等保障措施。

    (三)時間安排。

    (四)。

    二、清查核對情況。

    (一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,差異情況)。

    1.家具類。

    2.設(shè)備。

    (1)行政辦公設(shè)備類。

    (2)儀器儀表類。

    (3)機(jī)電類。

    (4)電子類。

    (二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。

    (三)標(biāo)簽粘貼情況。

    (四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。

    (五)。

    三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。

    應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報廢依據(jù))。

    四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。

    (一)論證報告情況。

    (二)操作規(guī)程。

    (三)使用記錄。

    (四)維修記錄。

    (六)專人保管與上崗培訓(xùn)。

    (七)共享共用等情況。

    五、檔案資料整理情況。

    六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。

    從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析。

    附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。

    3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。

    ×××單位(蓋章)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇九

    事在人為,而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標(biāo),完整有效的方案必不能少,方案是一種對某個項(xiàng)目進(jìn)行具體安排的文書,怎樣才能寫好一篇方案呢?小編特地為大家精心收集和整理了“【實(shí)用報告】體育工作自查報告其二”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

    我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,做到專項(xiàng)管理,專人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作,建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)校總體規(guī)劃,作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計(jì)劃,按要求開足體育課程,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié),三四五六年級體育每周課3節(jié),學(xué)校不挪用體育課時間,同時開展大課間操活動,保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色,以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ),以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項(xiàng)性的體育競賽,校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實(shí)情況進(jìn)行定期巡查。

    1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,配備專職1位和兼職3位的體育教師,確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表,無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運(yùn)動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國家規(guī)定的要求。

    每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員,定期對學(xué)生進(jìn)行健康教育,堅(jiān)持眼保健操制度,利用宣傳欄、家長會、班隊(duì)會,向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。

    2、體育器材、場地的管理有專人負(fù)責(zé),設(shè)置有體育器材室和體育活動室,每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》,教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,環(huán)境整潔,有管理制度和措施,炊管人員每年體檢,有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。

    3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位,動員學(xué)生參加人生保險,給學(xué)生購買了校方責(zé)任險,得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費(fèi)開放,得到了許多民眾聲聲贊許。

    我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達(dá)75%,新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育,近年來,學(xué)校無傳染病和中毒事件。

    我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作,學(xué)生測試的結(jié)果為:及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試數(shù)據(jù),通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下,通過測試得知,大部分學(xué)生的身體狀況良好。

    近年來,學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步,這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作,但工作中還存在一些不足,如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求,運(yùn)動場地不夠,沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。

    總之,我們學(xué)校體育工作的開展,給學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十

    根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下:

    (3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。

    (4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

    (1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況。

    (2)單位申報核銷損失的處理意見。

    (1)存在的實(shí)際問題。

    (2)原因分析。

    (3)改進(jìn)措施。

    附件:

    1.《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(賬物相符、有賬無物、有物無賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。

    5.《固定資產(chǎn)清查待報廢(申請報廢)資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。

    上述報表打印時間:在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。

    單位(簽章)年月日。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十一

    根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作,并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下:

    1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設(shè)項(xiàng)目,已完工21個項(xiàng)目,11個項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。

    1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:

    (一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

    2、加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查,確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。

    3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。

    (二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

    1、抓好對各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

    2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報送工作。

    三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

    今年以來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進(jìn)一步提高,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場屬市本級管理,按行政管理權(quán)限,項(xiàng)目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì),通過這兩年的實(shí)踐,由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟,造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

    三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個項(xiàng)目單位去催報表,造成報表上報不及時,進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

    四、下一步工作措施。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密安排,認(rèn)真組織落實(shí)。

    2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際,調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲備庫,做到建設(shè)一批,新上一批,儲備一批,有計(jì)劃、有步驟的上報項(xiàng)目。

    3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通,要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時的溝通,確保報表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

    4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項(xiàng)目相關(guān)信息,認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十二

    (一)疏于管理,賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。

    (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

    (三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。

    (四)財(cái)務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。

    (一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

    (二)會計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。

    (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。

    (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。

    (二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財(cái)產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計(jì)劃地進(jìn)行配置。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十三

    市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:

    根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

    xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實(shí)施。

    1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。

    2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。

    3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價值565545元。

    4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。

    5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。

    6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。

    1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

    2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。

    3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

    1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

    2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

    3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十四

    20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要做法。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

    三、清查的主要成果。

    管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

    (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十五

    上半年,我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級計(jì)劃部門指導(dǎo)下,發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用和強(qiáng)勁支撐作用,注重優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬融資渠道,鼓勵支持民營和民間投資,注重宏觀調(diào)控,從嚴(yán)審查投資規(guī)模,保持投資平衡,高度警惕投資過“熱”,努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月,全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元,同比增長37%。其中,基本建設(shè)完成投資42263萬元,同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元,同比增長2.53%。

    一、重點(diǎn)工程實(shí)施順利。

    今年,我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項(xiàng)目確定為全縣的重點(diǎn)工程,固定資產(chǎn)投資工作以這項(xiàng)重點(diǎn)工程為龍頭,發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,全縣上下一心群策群力,確保重點(diǎn)工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊(duì)伍的及時到位,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施,保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。1—6月,市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.45億元,占年度計(jì)劃的67.6%,其中:金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,占年度計(jì)劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元,占年度計(jì)劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,占年度計(jì)劃的54.1%;縣上11項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成投資1.67億元,占全社會固定投資總額的21.6%,其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工,其余工程正在抓緊建設(shè),努力完成既定目標(biāo)。

    二、投資管理切實(shí)科學(xué)。

    半年來,我局會同有關(guān)部門,力爭在項(xiàng)目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、切實(shí)可行。一是科學(xué)論證,篩選、包裝、儲備一批投資項(xiàng)目,在去年已建成的項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向,將一批與國家大政策有突出的項(xiàng)目從庫中清理,再補(bǔ)充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項(xiàng)目。二是積極向上申報一批項(xiàng)目,我局會同落實(shí)有關(guān)部門發(fā)揚(yáng)“四千”精神,共爭取到計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目17個。三是下達(dá)了一批基本建設(shè)投資計(jì)劃,在下達(dá)投資計(jì)劃時,我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限,認(rèn)真審核相關(guān)材料,切實(shí)把準(zhǔn)實(shí)際情況,科學(xué)論證投資效益,從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。

    三、項(xiàng)目清理規(guī)范高效。

    自去年開始,投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露,為此,黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施,預(yù)防投資過“熱”問題,為落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策,高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生,我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位,對全縣所有在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行了一次大清理,發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題,我局立即對這些問題進(jìn)行梳理上報,并提出了糾正和整改這些問題的切實(shí)可行的措施和建議,從而推進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月,我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi),為支持重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目而新批一批建設(shè)用地的機(jī)遇,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門,清理出我縣重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目15個,并積極做好這些項(xiàng)目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報批工作,以此促進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資,推動縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

    四、項(xiàng)目管理嚴(yán)格有序。

    半年來,我局還十分重視項(xiàng)目管理工作。一是加強(qiáng)對國省投資項(xiàng)目的稽察,嚴(yán)格依照項(xiàng)目建設(shè)“五項(xiàng)制度”的要求,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,把項(xiàng)目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié),做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和臨時相結(jié)合,抽查和普查相結(jié)合等方式。加強(qiáng)事前管理和日常監(jiān)督,1—2月,組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的全面拉網(wǎng)式自查,查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目的管理,與有關(guān)部門一道,重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,超計(jì)劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,從而有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十六

    2012年8月20日至2012年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn);現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:

    一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

    根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值

    2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要措施

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。

    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

    資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

    三、清查的主要成果

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

    經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

    (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    2

    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)

    2012年11月28日

    3

    市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:

    根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

    一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。

    ***成立由主任**任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實(shí)施。

    二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。

    1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。

    三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

    后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

    四、下一步改進(jìn)的措施。

    1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

    3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。

    *******

    2015年9月9日

    2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

    一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要做法

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

    三、清查的主要成果

    管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

    經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

    全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

    成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長: xx

    副組長:xx

    組員:xx xx

    二、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

    三、完善制度。

    等。

    完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。

    四、明確職責(zé)。

    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。

    學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表,使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

    教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計(jì)算機(jī)、教室電子設(shè)備的維護(hù)工作。

    五、加強(qiáng)管理。

    把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    六、嚴(yán)格檢查。

    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查, 對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    七、抓好落實(shí)。

    重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié) 調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。

    2015年11月,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報。

    一、盤點(diǎn)的主要做法

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。

    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

    (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

    二、清查的主要成果

    管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

    經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

    三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一

    要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

    (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

    (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    簽名:

    新梓學(xué)校

    2015年 3月17日

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十七

    為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:

    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。

    為切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。

    我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項(xiàng)目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項(xiàng)目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資729.43萬元;交通建設(shè)5個項(xiàng)目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項(xiàng)目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計(jì)總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。

    積極做好儲備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報工作,項(xiàng)目總投資265萬元。

    1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。

    2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。

    3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

    4、能夠整合的項(xiàng)目資金少,對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

    為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施:

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目認(rèn)真分析,與各個項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究,找準(zhǔn)困難問題,并出謀劃策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法,要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。

    2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。

    3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

    4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

    5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財(cái)政獎補(bǔ)資金。

    20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資1563.43萬元;交通預(yù)計(jì)完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資1004.47萬元。

    對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十八

    為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成,結(jié)合上級要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下:

    鄉(xiāng)黨委、政府為切實(shí)抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項(xiàng)目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分工合作,齊抓共管。

    一是對固定資產(chǎn)投資工作實(shí)行預(yù)決算制度,建立了工作臺賬,列出了建設(shè)進(jìn)度時間表,確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

    20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項(xiàng)目1個和575萬元水利建設(shè)項(xiàng)目1個,均在5月前入庫。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。

    下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。

    xxx鄉(xiāng)人民政府。

    2023年固定資產(chǎn)自查報告(精選19篇)篇十九

    副組長:******。

    成員:*********15所學(xué)校完小校長。

    二、清查范圍。

    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認(rèn)真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

    三、清查流程及時間安排。

    第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單,分發(fā)到各校,與實(shí)物認(rèn)真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對,清理統(tǒng)計(jì)。

    第二階段:x年4月28日至5月12日,各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí),確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償,由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。

    第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計(jì),完善。

    第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

    我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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    幼兒園教案是教師在教學(xué)過程中,對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)評價等進(jìn)行總結(jié)和記錄的重要工具。下面是一些幼兒園教案的教學(xué)分享,希望能夠啟發(fā)大家的教學(xué)思維。
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