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    最新煙葉生產總結(熱門20篇)

    時間:2025-06-18 作者:書香墨

    生產過程中需要合理調配資源,提高生產效率,降低成本,實現可持續發展。以下是一些關于精益生產和質量管理的培訓課程和講座,大家可以考慮參加。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇一

    辦公室的工作具有一定的挑戰性和很強的綜合性,要想干好辦公室工作,就必須做到勤奮好學,積極進取,做了煙葉生產辦公室工作,你知道怎么寫好煙葉生產辦公室工作總結嗎?下面是小編為大家收集有關于煙葉生產辦公室工作總結,希望你喜歡。

    時間過得真快,這上半年的工作已經結束了,我懷著一個非常好的態度來到了公司這里,現在已經過去了,整整一年的時間,今年上半年工作讓我印象非常深刻,這半年的時間積累,讓我更加清楚地認識到了我們公司的文化,也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學習的東西,也在這個過程當中,進步了自己很多,轉眼之間半年已經過去了,可是我依然留戀,也喜歡用這樣的狀態去工作,作為您辦公室的文員,我為自己來到公司這里而感到驕傲,也需要總結一下半年來的經歷。

    首先可以說我是你新員工,因為自己來的時間并不是非常久,我希望能夠接受到周圍同事的認可,也希望能夠在這里能夠得到一個穩定的發展,所以我一直都非常努力,也想通過自己的方式去獲得大家的認可,現在過去半年的時間,我真的看到了一些效果,真的非常渴望用這樣的心態,用這樣的方式去思考,這一點是毋庸置疑的,也是我需要去踏踏實實保持下去的,半年說長也不長,我一直都非常堅定自己的狀態,在辦公室這里有著非常好的工作氛圍,我們都處在一個好的工作環境下面,大家平時都相互之間比較融洽,遇到了問題也會相互請教,這是讓我印象非常深刻的,也是讓我感到無比幸運的一點,自己經常會有一些工作,上面的問題,周圍同事會給予一些意見,或者幫助。

    我很感激這里的一切,勇敢及同事對我的一些幫助,因為現在我也會逐步的去挑戰自己,也會讓自己在這個過程當中陸陸續續的去發現一些可以學習的東西,雖然上半年的工作已經過去了,可是我一定會更加用心,更加努力的去提高自身的工作,也會把這些細節做得更好,我感激周圍同事,也很希望未來有一個穩定的發展空間,在這里的每一天,我都感覺到非常的高興,很充實,作為辦公室的文員,我會進一步提高自己的工作水平,讓領導讓同事們認可我,這是我現在對自己的一個小小的要求,我很感激半年來的這一切,相信在未來,我能夠做得更好,半年的成長與學習是一個對自己的磨礪,通過這樣的方式積累工作經驗,提高自己的水平是非常不錯的,我感覺公司對我的培養,我會繼續努力的。

    我在公司辦公室從事秘書工作,今年上半年來,在辦公室領導的指導和關懷下,在同志們的支持和幫助下,自己愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務。現將上半年工作情況作以簡要總結。

    一、加強學習,提高了政治水平和業務素質。

    具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業余時間系統地學習了與業務部門相關的政策、法規和條例等,使自身的理論及業務素質得到了有效提高。我不僅從報刊和專業書籍上汲取營養,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

    二、勤于筆耕,增強了文字功底和思維能力。

    秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,能夠經常從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請部門領導提出意見和建議,然后再進行深入加工,經過反復推敲,最后定稿。在起草各種材料中,都能夠力求掌握第一手素材,材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確信息,也能夠為領導及時決策提供可靠依據。

    對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發揮了助手和參謀作用。公司印發的文件具有很高的嚴肅性和權威性,代表公司的形象,出現任何紕漏都會影響公司工作的正常進行。對于要印發的文件,我每次都進行認真的核稿和校對,并請其他領導和同志幫助把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發放。

    三、深入實踐,強化了協調意識和服務意識。

    領導的決策和指示的落實都需要進一步的協調、檢查和督促,這是秘書工作的一項重要職能。為此,我能夠深入單位或部門中調查研究,掌握第一手材料,特別是公司開展的挖潛增效活動中,能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研,為公司改革發展提供參考依據。對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,正確處理問題。

    在日常工作中,密切聯系實際,收集有關資料,積極為領導實施工作計劃提供可靠依據,當好參謀助手。努力促進公司經營管理、施工生產和企業文化建設健康發展。工作中,積極轉變工作作風,增強公仆意識和服務意識,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,積極高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難、為領導分憂,充分發揮橋梁紐帶作用。

    四、快速反應,完成臨時工作和緊急任務。

    辦公室是公司的綜合部門,業務和事物都很多,涉及為領導服務、部門之間溝通協調、公司方針政策執行情況的督促、檢查,以及安全、工傷、保衛、消防、打字、檔案管理、小車管理、交通管理、食堂、衛生、接待、印章(介紹信)管理、辦公費用考核、餐費考核、油料考核等等,分工細、面積大、很繁雜,雖然有嚴細分工,但更多的是相互協作,所以很多的情況下都是部門之間的同志,不分份內份外,都能夠積極主動完成各項工作。能夠體現一種協作精神、團隊精神,自己也積極努力做到了這一點。

    不管部門領導在與不在,都能夠嚴格要求自己,堅守崗位,努力為領導、為部門分憂解難。每次接到領導的工作時,都表現為一種:“接受任務愉快,完成任務堅決”的工作理念。工作中也能夠按照領導安排,積極主動做好相關工作,對待其他部門的工作也也能夠提供幫助或協助。另外,自己還能夠以主人翁的姿態對待公司、對待工作。對常明燈、常流水,樓道、廁所衛生等,都能自覺保持和清掃。很多節假日或星期天,自己都到公司來,進自己最大所能,有一分熱,發一分光。

    五、存在不足。

    我雖然在上半年工作中取得了一些成績,但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差,業務水平有待提高;二是處理一些復雜工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。三是深入基層調查研究還不夠。在今后的工作中,我還要繼續加強學習,揚長避短,努力實踐,力求把工作做的更好。

    2021年,___區幼兒園辦公室在園領導的正確領導下,以“服務、團結、奉獻、創新”為宗旨,緊緊圍繞幼兒園的各項工作,努力提高辦公室的綜合素質,強化服務意識,倡導團結和奉獻精神,在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致,有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面,就對2021年辦公室工作做以下總結:

    一、常規工作。

    幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門,在認真做好幼兒園的日常工作的同時,精心策劃,周密部署,盡心盡力的組織好每一次會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待。2021年,我園承擔各級檢察、觀摩活動有:自治區級1次(自治區示范性幼兒園復查驗收)___市5次(全市共青團工作現場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現場觀摩活動、市人大副主任馬平安調研幼兒園、全市校園周邊安全工作現場檢查)___區級2次(自治區級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、___區幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的布置,照片影視資料的收集等服務工作,每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細心、誠心”。

    二、人事工作。

    及時有序的處理上級教育部門下發的各類文件、電話通知、網上文件;及時完成并上報相關的文字材料、填寫各類表格,整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準確、快捷,“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發揮積極、有效的作用。

    三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作。

    以前幼兒園每月發表信息量少,采稿率低,并局限于在___教育局網上發表。自2021年下半年以來,幼兒園采用了有效的激勵方式,激發了教職工寫信息的積極性,我園信息量急速增加,在___區教體局對27所學校信息采集的排名中排到了中上,(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,發表范圍也擴大到:……等等,不僅對外宣傳了幼兒園,擴大了幼兒園的知名度,同時也提高了教師的寫作水平。

    四、認真完成園領導交辦的其他事項。

    1、嚴格按照相關的規定和要求,認真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監督工作。

    2、認真做好幼兒園各類會議:園務工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。

    3、協助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作,認真積極的做好服務工作,后勤保障工作。

    4、認真做好辦公室的相關計劃和總結,整理好幼兒園的檔案材料。

    五、存在的問題。

    工作態度是認真的,但工作的方法不夠靈活,工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。

    六、努力的方向。

    1、進一步加強自身的業務素養,堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細心”的服務意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

    2、明確辦公室工作職責,規范工作程序,進一步改進工作方法,嚴格要求自己“說有用的話,做有效的事”,提高工作效率。

    3、努力克服工作中急躁、被動的情緒,求真務實,開拓進取,努力工作。

    忙碌的2021年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗,反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標。

    本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規范管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規范的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

    一、愛崗敬業,快樂從教。

    作為幼兒園負責人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業,深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導匯報幼兒園工作進展,積極征得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規范的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

    二、規范管理,開拓創新。

    本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規范管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度,進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細查看并及時進行書面反饋,規范備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規范、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每周進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,有效預防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛生防疫工作扎實到位。在規范管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積淀,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式,了解小學升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入小學的愿望。通過和小學生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學以學習思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學后家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

    三、努力進取,初見成效。

    正因為有了規范管理和不斷創新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼兒園教育教學和環境創設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先后組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業技能,更好地為優質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“__市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時報教育周刊上發表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

    四、確立目標,繼續攀高。

    回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出后的收獲,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

    2021年上半年是一個與眾不同的半年,我的工作在這半年里,有了很好的成績,身為辦公室主任,我完成了自己的工作,這與我是一個很大的成就。現對自己上半年的工作進行總結。

    上半年,我管理的辦公室增加了不少的新人,我作為主任,理當擔起為信任培訓的責任。因此在新人入職前,進行了一次入職培訓,幫助新員工熟悉了辦公室的業務和工作流程。在這半年里,又對老員工和新員工分別進行了_次培訓,對他們進行能力加強訓練,為辦公室的建設提供更好的貢獻。

    每個月我對辦公室的檔案都要進行整理,并做好每個月的總結,幫助自己吸取工作中的教訓,為之后的工作做好工作計劃,按照自己制定的計劃一步步的實施,把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年,我對辦公室的設備進行了檢查,發現有些設備已經老化和出現問題,對此,我進行了維修維護,并同時加購了幾臺新電腦,并做好的這些設備的維修費用和采購費用的記錄,做了一個完整的賬目,并展示在辦公室里的展示欄里,讓大家都知道財務的具體情況。

    我在對比以前辦公室的制度后,找到漏洞,建立了辦公室新的制度體系,對規定做了合理的修正。對員工的行為規范也做了相應的調整,在這樣對制度和行為規范做了修改之后,辦公室的風氣也得到了改正,大家工作起來也都很規范,極少有人去違反規定,個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟,比如定時匯報自己的工作情況,每周都要進行一次會議等等。

    在上半年里,我也做好每個月的工作記錄,并向領導進行匯報,及時收集眾人的意見,在爭取到領導的同意后,再去做相應的改變。

    在這半年,我盡量做好個人的職務,把辦公室的工作做好,讓自己在這半年里工作的同事,也不斷的去學習。讓自己做一個公正的人,逐漸的發現自己的問題,并去改正缺點,完善自己。

    在下半年的工作中,我一定發奮圖強,揚長避短,努力做好工作的每一步,讓自己更快的成長,幫助大家把辦公室給建設好,做個負責人的主任,讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇二

    xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下,以黨的xx大精神為指導,緊緊圍繞煙草系統開展的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的工作作風,使今年的煙葉生產及收購取得了較好的成績,現將這一年來的工作總結如下:

    xx煙葉工作站轄xxx鎮和xx鎮,萬人-。

    今年我站共有19個種煙村,77戶種煙農戶,種植面積由的畝增加到畝,其中上等煙公斤,中等煙公斤,上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產值由的元增加為元,比去年增加了元,畝產量由去年的公斤增加為公斤,取得了有史以來的好收成。是近幾年來,收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。

    1、大棚育苗。專業化管理,今年我們從大棚育苗開始狠抓優良品種的推廣,以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔,在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上,及時足量的培育出了無病壯苗,為煙葉生產奠定了良好的基礎。

    2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據今年氣候特點,適當推遲移栽期,避開低溫時數,有利于煙葉留養,減輕后期病蟲危害,提高煙葉內在質量和單產量,增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統防統治工作,加大統防統治投入和工作力度,嚴格統一施用防病毒病藥劑,嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。

    3、煙葉收購工作,嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環節是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓,制定和嚴格執行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準,領會和貫穿上級領導的收購要求;做好驗證崗,當天收購的煙葉務必當天打包完畢;團結一致,以身作則,不得與煙農有任何糾紛現象發生,全心全力為煙農服務,隨時接受領導和煙農的監督;做好安全防范工作,每天按時關閉門窗,檢查滅火器時候正常,確保人身、財產安全;抓好質量關,統一收購標準,在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。

    4、本文來自,轉載請保留此標記。加大培訓力度,提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓,采用“現場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓,育苗管理、整地理墑、規格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期,培訓人數100余人次。

    通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持,我站今年的收購工作于10月25日全面結束,為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中,仍存在著不足和問題:

    1、隨著烤煙任務的逐年增加,新煙區的.開發和新農戶的增加,基礎設施存在著不夠用的問題。

    2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度,提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習,加強培訓力度,以來提高自身的技術水平、業務能力等綜合素質和技能水平。

    我站烤煙生產取得了歷史性突破,各項工作成績達到新高,借助如此的良好機會,趁勢而上,提前為xx年健康持續發展烤煙產業做工作計劃。

    1、我們將認真總結經驗,做好煙葉生產調研總結工作,深入調研轄區內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現,調研施肥種類和數量、今年推廣應用的技術措施的效果,總結正反兩方面的經驗與教訓,形成高質量的總結報告,為明年的生產提供參考和依據。

    一晃十個月過去了,時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#,轉載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。

    在這段時間里,我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒,使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態上趨于成熟。工作中,他對下屬都很嚴格,對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學優網#url#程都嚴格把關,科長負責的采購任務就已經很繁重了,對下屬負責的任務也不會有半點怠慢,就連我想也沒想過、沒想到的小細節都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中,他又像個大哥哥,發現我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優秀采購工程師的典范。

    采購是公司業務的核心之一,是關系到各個事業部門正常生產的重要環節,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學到了很多新的知識,增長了更多見識。

    在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下,通過十個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有過的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,從提供最佳價值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等,這些我已經基本掌握,但仍需繼續完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。

    每份采購申請單,我都會先問清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些;然后大致統計出各個事業部門的消耗品更換的周期,如有特殊的情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會要求申請者寫份書面的請購理由,并要求所屬部門領導簽字,交到采購部。

    采購的過程,我會考慮到價格因素,盡自己最大的力量最大限度的節約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢價、砍價等各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。

    最后,我希望在即將迎來的新一年里,在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己,為實現公司利益最大化獻出自己的一份力量。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇三

    2010年,水北烤煙生產在煙草公司與鎮黨委政府的指導下,克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。水北鎮合同面積3800畝,實際種植面積3030畝,種煙戶數186戶;收購煙葉7480擔(含gy2),均價14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災之年,但今年收購秩序平穩,原煙交接順利,沒發生爭吵事件。效益較顯著,公司、煙農都較滿意。2010年烤煙生產主要抓好以下幾個方面的工作:

    一、齊心協力穩抓面積

    由于水北鎮地處城區,有工業的區位優勢,也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發動面積。政府多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優惠政策引進外鄉鎮煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。

    二、認真負責,做好站點管理工作

    雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業資料,力爭這一全新的工作做好。

    對技術員的考核檢查,在生產各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發現問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發現的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的.問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

    在生產各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發現生產上存在的問題,又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購平穩,交接順利。

    要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產,嚴肅勞動紀律。

    在站務會上認真帶頭學習各項規章制度,嚴格執行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。

    2010年我站對新技術的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農業機械的推廣得到加強,目前我站農戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動強度,提高了勞動效率。現代農業已初具規模。

    不平凡的2010年災害頻發,且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬元。

    三、尋找差距做好來年的生產工作

    2010年的煙葉生產工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是水北站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒二次打頂,給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是水北站轄兩個鄉鎮,16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

    繼續保持好2010年好的工作經驗與方法,著力抓好2015年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物質供應,技術指導、農戶售煙等服務工作,建立煙農檔案,對煙農分類管理,發放技術服務聯系卡,服務好煙農。

    2010年收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協力,以負責的工作態度,以飽滿的工作熱情,嚴格執行落實公司的各項技術措施,總結經驗,有預見性的防范和解決問題。2015年的煙葉生產工作會做的更好。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇四

    12月7日,常德石門縣煙葉生產工作會議召開,會議總結了20xx年煙葉生產工作,安排部署20xx年煙葉生產工作。

    會議指出,20xx年是石門縣脫貧摘帽的關鍵年,在重要時期,今年的煙葉生產工作在多方共同努力下,煙葉等級純度、煙葉收購秩序有較大提升,規范化生產水平進一步提高,產業脫貧看到了一定成效。20xx年,要緊緊圍繞“夯基礎、穩規模、強品質、提結構、樹品牌”的工作思路開展工作。

    會議要求,要把煙葉發展作為“產業立縣”的重要產業來抓。

    一是抓好環境優化,在產業布局上,以“穩定高海拔優質產區種植規模、重點發展擴大中低海拔煙區”為基本思路,做到穩規模、優布局、守紅線;優化生產環境,遵循屬地原則,抓好合同管理、煙葉收購等關鍵環節。

    二是夯實隊伍基礎,著力解決煙農隊伍不穩定的問題,抓好職業煙農培育,打造一支強有力的煙農隊伍;加強技術員隊伍建設和管理,提升業務素質,提高服務水平,為煙農增收提供技術保障。

    三是四方形成合力,政府、煙草公司、煙農合作社、邦業公司要成為利益共享、責任同擔的共同體,努力實現煙葉好、煙農富、煙區美的煙葉發展新未來。

    會上,各產煙鄉鎮鎮長、煙草站站長分別表態發言,表示將堅決完成20xx年煙葉計劃任務。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇五

    回首xx年,這是一個不平凡的年份,尤其對于煙葉生產工作者而言。

    xx年3月份,春風送暖,農事繁忙,那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗,煙農們一個個熱情似火,信心百倍,對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規模,堅持4700萬擔收購紅線不動搖,確保煙葉平穩發展。這是通知的發出,對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯,控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說,控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效,煙葉生產工作者費盡了心血。

    (1)領導高度重視,宣傳到位。

    在國家局發出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來,學習通知內容,領會文件精神,認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達,及時向煙農宣傳,特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔,全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會超過24個月。

    因此消化積存煙葉任務嚴峻,如果xx年不再控制規模,那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后,篩選優質土地淘汰不適宜的土地,使煙農有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質量。

    其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后,當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造,種植其它農作物或經濟作物,以提高經濟收入。

    因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上,來爭取認識、理解和支持這個決定,必須嚴格遵守,嚴格執行,絕不打半點折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口,來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來,這一點是絲毫不能含糊的。

    (2)提質增效保護煙農積極性。

    控制規模通知發出后,個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來,首先思考的一個重要問題是,如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求,做好協調安排,統籌規劃,并結合自身實際,對本地區xx年的煙葉生產量做好預算,并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時深入田間地頭,深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質,即數量控制但煙葉質量不能下降,煙葉品質不能有任何影響。

    加大優質煙草的種植規模,確保xx年生產優質煙葉。行業基層黨員干部,要結合教育實踐活動要求,率先垂范,密切聯系煙農,經常性地深入到煙農中去,到煙葉種植區去,指導煙農,幫助煙農,傾聽他們的訴求,竭力為一線煙農排憂解難。

    (3)xx年煙葉喜獲豐收。

    從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看,xx年在國家局的科學調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,煙農的積極行動,再加上xx年天氣正常平穩,所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質量大大提升,煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗,為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。

    (1)進一步控制生產規模。

    xx年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,無論是鑒于國內國際局勢,還是結合時代發展的要求,國家局都將會進一步控制煙葉生產規模,使得煙葉產量穩定在合理的水平。

    這既是順應世界衛生組織控煙要求,同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模,確保煙葉收購價格穩中有升,更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益,保護其重要積極積極性,為優質卷煙提供優質原料。因此,可以預測,在xx年的煙葉生產工作中,進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。

    (2)狠抓質量意識不動搖。

    發展是硬道理,而質量才是企業生存之本。當前,為了確保行業有序發展,在立足國內市場的'同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場,就必須狠抓質量,積極研發優質品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務,是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識,狠抓煙葉質量不動搖,才能在xx年的煙葉生產中,以質量優先,繼續選擇優質土地,選種優質煙葉品種,實行精益化煙葉生產管理技術,提高煙葉質量。在控制規模的前提下,只有提質才是增效有效途徑。

    (3)改革思想創新激勵機制。

    在xx年煙葉生產工作,還將會改革思想,創新激勵機制。當前煙草行業,在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收,為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。

    所以在煙葉生產工作中,會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術,倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術,通過調整結構,增收節支等方式提高收益。

    同時還要進一步創新激勵機制,鼓勵煙農勤探索,多思考,發揮自己的聰明才智,發明一些先進的生產和管理技術,積極總結經驗,為煙葉生產奠定基礎。創新機制,就是要求煙農大膽試驗,敢于突破,不囿于常規,不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導,政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。

    (4)惠農政策更加完善。

    xx年煙葉生產工作中,惠農政策會更加完善。近些年,國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題,先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后,惠農政策更是好戲連臺,確保農業發展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。

    譜寫了聚焦三農,關心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農政策會更加完善,這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上,煙農除了種好煙葉的同時,在精力和時間允許下,還可以去發展其他事業,為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下,可以調整產業結構,將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。

    總結現在,反思得失;展望未來,信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇,迎戰困難,努力做好自己本職工作,開創煙葉生產新局面!

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇六

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼迎來年末,所以為大家帶來了煙葉生產。

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    回首xx年,這是一個不平凡的年份,尤其對于煙葉生產工作者而言。

    xx年3月份,春風送暖,農事繁忙,那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗,煙農們一個個熱情似火,信心百倍,對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規模,堅持4700萬擔收購紅線不動搖,確保煙葉平穩發展。這是通知的發出,對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯,控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說,控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效,煙葉生產工作者費盡了心血。

    (1)領導高度重視,宣傳到位。

    在國家局發出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來,學習通知內容,領會文件精神,認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達,及時向煙農宣傳,特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔,全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會超過24個月。

    因此消化積存煙葉任務嚴峻,如果xx年不再控制規模,那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后,篩選優質土地淘汰不適宜的土地,使煙農有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質量。

    其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后,當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造,種植其它農作物或經濟作物,以提高經濟收入。

    因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上,來爭取認識、理解和支持這個決定,必須嚴格遵守,嚴格執行,絕不打半點折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口,來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來,這一點是絲毫不能含糊的。

    (2)提質增效保護煙農積極性。

    控制規模通知發出后,個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來,首先思考的一個重要問題是,如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求,做好協調安排,統籌規劃,并結合自身實際,對本地區xx年的煙葉生產量做好預算,并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時深入田間地頭,深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質,即數量控制但煙葉質量不能下降,煙葉品質不能有任何影響。

    加大優質煙草的種植規模,確保xx年生產優質煙葉。行業基層黨員干部,要結合教育實踐活動要求,率先垂范,密切聯系煙農,經常性地深入到煙農中去,到煙葉種植區去,指導煙農,幫助煙農,傾聽他們的訴求,竭力為一線煙農排憂解難。

    (3)xx年煙葉喜獲豐收。

    從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看,xx年在國家局的科學調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,煙農的積極行動,再加上xx年天氣正常平穩,所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質量大大提升,煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗,為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。

    (1)進一步控制生產規模。

    xx年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,無論是鑒于國內國際局勢,還是結合時代發展的要求,國家局都將會進一步控制煙葉生產規模,使得煙葉產量穩定在合理的水平。

    這既是順應世界衛生組織控煙要求,同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模,確保煙葉收購價格穩中有升,更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益,保護其重要積極積極性,為優質卷煙提供優質原料。因此,可以預測,在xx年的煙葉生產工作中,進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。

    (2)狠抓質量意識不動搖。

    發展是硬道理,而質量才是企業生存之本。當前,為了確保行業有序發展,在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場,就必須狠抓質量,積極研發優質品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務,是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識,狠抓煙葉質量不動搖,才能在xx年的煙葉生產中,以質量優先,繼續選擇優質土地,選種優質煙葉品種,實行精益化煙葉生產管理技術,提高煙葉質量。在控制規模的前提下,只有提質才是增效有效途徑。

    (3)改革思想創新激勵機制。

    在xx年煙葉生產工作,還將會改革思想,創新激勵機制。當前煙草行業,在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收,為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。

    所以在煙葉生產工作中,會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術,倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術,通過調整結構,增收節支等方式提高收益。

    同時還要進一步創新激勵機制,鼓勵煙農勤探索,多思考,發揮自己的聰明才智,發明一些先進的生產和管理技術,積極總結經驗,為煙葉生產奠定基礎。創新機制,就是要求煙農大膽試驗,敢于突破,不囿于常規,不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導,政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。

    (4)惠農政策更加完善。

    xx年煙葉生產工作中,惠農政策會更加完善。近些年,國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題,先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后,惠農政策更是好戲連臺,確保農業發展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。

    譜寫了聚焦三農,關心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農政策會更加完善,這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上,煙農除了種好煙葉的同時,在精力和時間允許下,還可以去發展其他事業,為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下,可以調整產業結構,將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。

    總結現在,反思得失;展望未來,信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇,迎戰困難,努力做好自己本職工作,開創煙葉生產新局面!

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇七

    20xx年剛入職期間,本人積極向領導同事學習煙葉生產知識,向單位借閱煙葉生產相關資料,了解掌握南丹縣煙葉發展情況,同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務中心聯合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓班,認真學習相關知識。拜師辦公室主任,學到了很多東西,包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄,培養出了自己對待公文寫作的態度,公文寫作學無止境,既有宏觀也有微觀,大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應,細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤,容不得半點馬虎,再做好咬文嚼字這門必修課,最終才能呈現出較好的文章。

    20xx年,辦公室主任升職為副局長,我代理接管辦公室工作,剛開始時感到壓力巨大,后來也漸漸適應,這一年辦公室來了新人,但這位職工被安排專職做聯系村脫貧攻堅工作,另一位是檔案管理員,負責檔案日常管理和文件查收工作,日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成,有時還得協助生產股制作修改煙葉生產基地示范牌、煙水配套相關工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作,協助財務室開具工程稅務證明,幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結,幫助整個單位排除電腦一般故障等,工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務量就非常大,每月需要報送政務公開信息8條、黨政信息4條、網絡評論1條、紀檢監察信息1條。剛開始學寫信息時,都是生搬硬套,有時候用舊信息修改或者網上抄錄,文章水平較低,只是應付式地完成工作任務,后來寫得多了也就漸漸有了一定功底,至少文章很少再出現格式、語法、關鍵數字等錯誤。

    20xx年,辦公室又來了一位新職工,負責黨建和黨政信息報送工作,本人工作量也有所減少,在日常工作之余,抽出時間練習公文寫作,在政府信息公開網和縣級政府網、紀檢網等網站陸續發表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年,本人嘗試寫一些高質量的文章投稿到市級以上網站,有數篇獲得發表。

    一是按照單位煙葉生產工作分工,我負責收集整理宣傳發動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業農民及科技培訓、科研推廣、成果論文、煙區道路、烤房建設、煙水配套工程、基地單元建設、現代煙草農業、鄉鎮煙葉績效考評等工作的相關文字材料。本人按照局領導的安排,積極配合生產股,認真做好每一件事,圓滿地完成了各項任務。

    二是下鄉了解煙葉生產工作,收集新聞素材。每月跟隨領導下鄉一至二次,拍攝照片,了解煙葉生產的整個過程,主動跟領導、鄉鎮煙站工作人員、各地煙農學習煙葉生產育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關知識。從一開始的“這張煙很好,但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙,油性足、色度強、葉片成熟度足夠,屬于中部上等煙”,逐步掌握了各個煙葉生產環節知識。

    三是做好煙葉生產突發事件工作。這幾年南丹縣部分煙區冰雹、洪澇、暴雨、大風等自然災害時有發生,煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末,辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災情,陪同煙葉局、煙草局領導和北部灣保險公司工作人員到受災地進行勘查取證定損,做好煙葉災后保險理賠工作,穩定煙農情緒,指導幫助煙農進行災后生產自救工作,為煙農挽回損失。

    四是收集整理煙葉生產數據,撰寫煙葉生產工作半年、年度總結,工作亮點難點材料,先進典型材料。在煙葉生產期間(3月-9月),每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產工作各項數據,并分析數據撰寫各種煙葉生產材料。

    這三年的年底績效考評材料(黨建、黨風廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節能降耗、安全生產、預防職務犯罪等)由我負責安排分工和把關,在縣績效辦下發考評細則后,及時組織辦公室人員研究考評內容,逐項分析,并明確分工。本人負責一半左右材料收集整理工作,在各個辦公室人員做好考評材料后,要求大家交叉檢查、查缺補漏,然后我再對其中的內容格式把關后,按照標準進行歸檔。這三年,盡管全縣煙葉產業發展低迷,各項煙葉生產數據鮮有亮點,但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規范,得到單位領導和縣績效辦考評人員的一致好評,相關經濟類單位經常借鑒我們的考評材料,每年單位在全縣績效考評評比中,名次都在第二名以上。同時本人還負責對各個鄉鎮煙葉進行考評,根據客觀事實和數據,公平公正公開給各個種煙鄉鎮進行打分,并做好加扣分理由說明;起草本單位員工考評方案和細則,對每一位職工進行量化考評,根據考勤、工作能力、思想素質等內容分出三等名次。

    做事專注,分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候,不論同事討論什么,我都能夠靜下心來做自己的事情;對各項工作做好時間安排和備忘工作,領導交辦的事一般都會放在第一位置上,并及時完成。

    熱忱待人,養成良好工作習慣。不帶情緒工作,單位領導或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼,陌生人來起身禮貌問候、引領入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數據從不透露給親戚朋友,從不亂發、轉發微信朋友圈信息。

    時常自省,發現自身的不足之處。例如寫文章的時候,以前都是用鼠標來完成復制粘貼打印插入等命令,有時候會打斷自己的思路,現在全部用鍵盤上的快捷鍵,節約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲,通過反省來戒掉游戲,再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己,避免走更多的彎路。

    缺點是有時候粗心,有兩次離開辦公室回家忘記關門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習慣,出辦公室要上電梯,摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。

    在煙葉局工作期間,單位領導對我非常關心愛護,例如有幾次中午加班做材料,局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯;平時大家有時候晚點下班,幾位領導都會到辦公室關心問候我們等等,這些事一直在我心里記著,非常感謝煙葉局的領導。

    單位的同事們也是好相處的,大家都沒有架子,相互關心,像一家人。每次有較大的工作任務時,大家都是合理分工,同心協力完成各項工作任務。某位同事工作任務量較大時,大家都會主動幫著完成,經常探討工作感悟,共進共勉。

    非常幸運能和煙葉局領導同事一起度過三年半的時光,這三年半,我學到了很多知識,知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領導和同事,在今后的歲月里,我會緬懷這段幸福時光,向著新的人生征程,勇往直前。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇八

    在縣委、縣政府的正確領導下,煙辦、煙司和煙區鄉(鎮)抓得早,抓得緊,抓得扎實,使烤煙生產工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災害影響,實際移栽24780畝,種煙戶數減少385戶,面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝,戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶,占77%;5—10畝1233戶,占21;10—50畝111戶,占2;50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝,占總移栽面積的16;51—100畝連片面積4645畝,占總移栽面積的19%;101—200畝連片面積14044畝,占總移栽面積的57%;201畝以上連片面積4027畝,占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝,占移栽面積的92%。輪作面積20401畝,占移栽面積的82%。連片規模、輪作比例較上年均有較大進步,種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加,烤煙生產逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。

    盡管上半年的烤煙生產工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災害交錯發生,尤其是歷史罕見的旱情,造成烤煙絕收、減收,使烤煙產質量明顯下降,減產減收已成定局。

    總結半年來的烤煙生產工作,主要有以下幾個方面:

    今年的烤煙育苗采用常規拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結合的方式,實現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積108.17畝,漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作,縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》(巧煙生字[20xx]1號)文件,指導煙站按照相關要求,抓好烤煙育苗工作,重點在以下幾個方面取得了新的突破:

    二是消毒工作做得扎實。常規育苗在播種前統一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程,不論是育苗環境的消毒,還是育苗池和剪葉器具的消毒,均比上年做得更為認真、細致。

    移栽是整個烤煙生產的重要環節,這一環節技術要求高,勞力投入集中,受天氣情況的影響也較大。移栽環節如果把握不好的話,往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學;會因勞力綜合調節不力,操作隨意性大,重進度輕質量,導致移栽質量不高;會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節令。為切實解決好這一系列問題,采取了以下措施:

    1、大力加強預整地和規范化起壟工作,緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多矛盾。

    2、加強抗旱保苗工作,大災之年確保烤煙盡可能地在最佳節令內移栽。

    去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情,對全縣烤煙生產造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗,由于后續水源不足,死苗率較高,有的甚至成片死亡;未栽的,因無水而無法及時移栽,導致煙苗徒長和最佳移栽節令的錯失。

    為確保烤煙在最佳節令內移栽,在縣委、縣政府的領導下,煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元,與煙辦共同抽人組成抗旱工作組,深入實地,指導和協助煙區鄉章(鎮)搞好抗旱移栽和保苗工作,在全縣范圍內迅速掀起抗旱移栽高潮。

    采取的主要措施:一是就近有水源的,動員煙農,積極抗旱移栽,務必在5月20日前移栽結束;二是煙地附近有水源的,動用縣煙草公司撥出的抗旱資金,幫助煙農進行引水、拉水栽煙,確保5月25日前移栽結束;三是煙地附近無水源,確實無法實現引水栽煙或栽后無一定量的后續水保證煙苗成活的,采取剪葉、控水等措施,抑制煙苗生長速度,同時進一步完善提墑起壟工作,作好移栽準備,待雨水來臨后迅速移栽。

    通過努力,雖然沒有實現100的煙苗在最佳節令內移栽,但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。

    二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產關鍵環節技術操作要點》,分發到鄉、村、站技術人員、小組長和每戶煙農,全面規范烤煙生產各主要環節的技術操作。

    三是搞好現場培訓,切實將烤煙生產技術落實到戶、到地塊。在烤煙生產的重要環節,煙司、煙辦及時抽派技術人員,組建技術培訓隊伍,深入煙區分片組織現場培訓,理論與實際操作相結合,向煙農講清烤煙生產各環節的技術操作,將烤煙生產技術推廣到一家一戶、到田間地塊。

    據統計,縣級共組織召開育苗培訓22次735人次;移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉級共組織育苗培訓207次3576人次;移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比,均取得了較好成效。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇九

    全市煙葉生產工作要認真貫徹“縮點擴面,穩定規模,鞏固基礎,科技興煙,打造特色,努力提升全市煙葉生產整體水平”的指導思想,以落實面積、調整布局為重點,狠抓集約化育苗、現代煙草農業試點、煙葉基礎設施建設等各項工作,實現咸陽煙葉生產健康可持續發展。

    按照省煙草局明年乃至今后一段時期的煙葉工作總體思路,一是要把首要任務放在進一步推進種植布局調整優化和發展規模化種植上來,這是推進基本煙田和基礎設施建設,發展現代煙草農業,實施煙葉資源配置方式改革的重要前提。二是要把主要任務放在現代煙草農業建設上來,加快推進“一基四化”,努力實現“減工、降本、增效”的目標,這是解決煙葉可持續發展問題的根本途徑。三是要把主攻方向放在發展特色風格煙葉上來,牢固樹立“圍繞工業需求發展煙葉,圍繞品牌需求培育特色”的理念,在提高質量、培育特色上狠下功夫,這是提高煙葉市場競爭力的核心課題。四是要把煙葉資源配置方式改革作為突出重點,以品牌導向型基地建設為平臺,攜手工業企業共同提高煙葉資源保障能力。

    為此,我們要統一思想,提高認識,把明年煙葉工作的安排部署統一到省煙草局的總體思路要求上來,按照“節奏要快,標準要高,工作要實,狀態要好”的要求,以“鞏固基礎,突出創新,打造亮點,再上臺階”為指導思想,努力實現“四大兩好”,即煙田面積大,連片總量大,新法育苗規模大,煙基工程量大,服務好,效果好。要確保落實烤煙面積4.2萬畝,力爭4.5萬畝,新法育苗面積占90%以上,煙基工程總投資3000萬元以上。重點抓好以下幾方面工作。

    一是抓面積落實和布局調整工作。一要按照種植烤煙4.2-4.5萬畝的計劃,抓住當前預留煙田和地塊調整優化布局的關鍵時期,提前規劃調整煙田面積,已經在秋播前將明年計劃提早下達,夯實任務,強化工作措施,加大力度,把坳心宜煙好地調整出來,盡量規劃連片,予以集中,建立起基本煙田,建檔插牌,出臺有效的制度,從而保證煙葉面積的真正落實。二要加大布局調整力度。全市種煙鄉鎮要由目前的21個壓縮到16個左右,重點發展500畝以上的專業村,10畝以上的專業戶,每個鄉規劃和建立好300-500畝以上的連片煙田2塊以上,每個村規劃和建立好50-100畝以上的連片煙田2塊以上。全市落實500畝以上的大塊連片煙田20塊以上,爭取規劃幾塊1000畝左右的連片大方。三要積極規劃發展一批新煙區。要在布局調整的基礎上,棄小抓大,優中選優,要使規劃的新煙區在規模化、集約化、專業化方面有所保證,同時,對規劃的新煙區在基礎設施項目建設上予以傾斜,從煙水、煙路、烤房、煙機四個方面實現全方位配套。四是在廣泛調研的基礎上,討論產前和產后分段兌付的煙葉生產扶持政策,重點在機耕、大棚育苗、化肥、地膜、農藥、災害救助及現代煙草農業等七個方面加大對煙農的扶持,實行“買、管、用”三分開制度,確保扶持的精確性和有效性,杜絕扶持物資的“跑、冒、漏、滴”行為,扶持總款控制在省局規定的1000萬元以內。

    二是抓現代煙草農業試點工作。要按照“總結經驗、精心規劃、全面推進、提升水平”的總體要求,認真總結分析試點工作的經驗教訓,全面推進現代煙草農業建設工作。在以下幾個方面實現創新和突破:一是在機械化方面實現創新和突破,進一步改進當前示范的起壟腹膜噴藥施肥四位一體機和移栽機,提高作業質量和實用性,擴大推廣范圍和數量。積極引進和示范剪葉機、編煙機、噴藥機、真空回潮機,確保以上四種機械在全市全面推廣應用,同時加大拖拉機等通用機械的推廣力度和步伐,提高全市煙葉生產機械化作業水平。二是在集約化育苗方面實現創新和突破,要全面推廣乾縣關頭簡易式大棚直播漂浮育苗技術,全市集約化育苗推廣工作實施方案已經出臺,目標責任書已經簽訂,各煙葉縣要抓好落實,確保明年集約化育苗達到90%以上,專業化商品供苗80%以上。三是在集約化經營方面實現創新和突破,繼續加大“縮點擴面連片”工作力度,提早規劃,提高煙田集中度,加快種煙大鄉、專業村的`建設步伐,發展一批新煙區,逐步取締零星分散種植。對連作大塊煙田要采取綠肥改良措施,以改善煙田土壤,提高煙葉質量。四是致力打造工作亮點,按照“兩頭工場化,中間專業化”的建設目標,每個縣都要建立2-3個專業化育苗和烘烤工場,配套煙用機械作業和專業化服務組織,提升咸陽煙葉生產水平,彰顯煙葉產業優勢。

    三是抓煙田基礎設施建設工作。首先,要抓進度,按時完成建設任務。20烤房建設全部竣工并投入使用,工作重心已全面轉移到煙水配套和煙路建設。要進一步加大工作力度,加強巡回檢查,強化監督指導,建立項目建設周報制度,嚴格考核考評,及時通報情況,抓檢查,抓考核,促進度,全力推進項目建設,保證11月底之前堅決完成年所有項目,按時申請省煙草局驗收。其次,要抓規劃,提早動手安排20建設項目和建設規劃。圍繞“煙水、煙路、煙爐、煙機”項目建設四個重點,對規劃基本煙田內的基礎設施建設進行摸底排查,拾遺補缺,因地制宜規劃項目。初步確定的488座密集式烤爐,7眼機井,21.65公里管網,70公里煙路,1座水池及211臺煙用機械,總投資3100多萬元的項目,要力爭通過省局項目論證,盡快投入配置和建設。突出開辟新煙區基本煙田項目建設的規劃工作,按煙葉生產基礎設施建設項目類型統籌規劃,科學安排,合理設置,系統設計,實現咸陽煙區“煙水、煙路、煙爐”項目的全覆蓋。第三,要抓管理,要按照“項目進度與基礎資料同步建立”的原則,加強基礎管理,規范工作程序,嚴格質量監督,突出過程管理,用規范、完整、系統的基礎資料,促進項目管理水平的進一步提高。

    四是抓煙葉調撥經營工作。要發揚“四千四萬”精神(不辭千辛萬苦、說盡千言萬語、克服千難萬險、跋涉千山萬水),隨機應變,主動出擊,加強溝通,實現煙葉市場開發良性循環。首先要快收快調,實現煙葉調撥經營效益的最大化,11月底煙葉總庫集中調撥入庫量要達到收購量的60%以上,春節前要調撥經營煙葉80%以上。其次要密切關注客戶動向,隨機應變,主動聯系溝通,判斷分析,在現有計劃的廠家中選擇優勢企業,增大合同量,確保銜接好年煙葉調撥計劃11萬擔以上。同時要根據全年的煙葉結構和對口銷售情況,在春節前聯系增補變更煙葉計劃5千擔以上,為按期實現當年煙葉經營零庫存打好基矗第三要按照《陜西省煙葉資源配置方式改革方案》,統籌規劃全市的煙葉資源配置方式改革方案,突出咸陽煙葉特色,打造“渭北優質填充料”基地單元,創建1-2個5萬擔以上的調撥基地單元,努力提高咸陽煙葉的市場競爭力,實現全市煙葉生產經營的良性循環。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十

    個百分點;均價元/公斤,比上年提高元/公斤;完成出口備貨收購2萬擔,占計劃的100%,均價元/公斤,比上年提高元/公斤;收購豐產增收煙葉21457擔,上等煙比例占,均價元/公斤。范文寫作共實現煙農收入萬元,占計劃的,與計劃比增萬元,與上年比增萬元,增;實現煙葉稅收入萬元,占計劃的,與計劃比增元,與上年比增萬元,增。實現了國家、企業、煙農三滿意。現就一年來的工作總結如下:

    一、充分發揮政府部門的職能作用,積極當好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙生產計劃任務,我辦與縣委、政府保持高度一致,認真按縣委、政府的發展思路規劃2015年度烤煙生產,并為縣委、政府草擬了烤煙生產有關政策、措施,以及烤煙生產工作會議等材料30余份,并認真做好烤煙生產育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收購等各環節生產工作會的籌備和服務,并不斷加強上情下達,下情上報等服務工作。一年來共印發烤煙生產簡報17期,生產、收購報表100余期,工作匯報、情況反映20余份,不斷為各級領導和廣大煙農服務。

    二、認真履行職責,切實抓好全縣烤煙生產的組織與管理。

    為確保全縣烤煙生產目標任務的落實,我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(鎮)場密切配合,按照堅持以“穩定規模、改善結構、突出特色、提高質量”為工作重點,強化基礎建設,積極推進現代煙草農業,不斷提升烤煙生產科技水平而努力工作。

    二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池,年前就落實商品化育苗業主114人,育苗地塊116片,為按時育苗打下了基礎。縣煙草公司進一步加大資金投入力度和技術人員的考核力度,狠抓科技興煙措施的落實,積極加強技術培訓和指導工作,及早就位人員和物資,確保按時育苗。縣委、縣人民政府及種煙鄉(鎮)場加強組織領導,確保全縣統一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務,通過育苗業主和技術人員的科學規范管理,范文top100壯苗率進一步提高,并滿足了77500畝大田移栽用苗。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十一

    在局黨組的正確領導和上級有關部門的支持下,繼續貫徹“市場引導,計劃種植,主攻質量,調整布局”的指導思想。狠抓規范,狠抓質量,狠抓深化的要求,緊緊圍繞開發技術實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度,提高香氣質,增加香氣量”的方針,依靠科技興煙,加強內部管理,加大宣傳力度,逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術方案,當前烤煙那一世小說網 穿越小說網 網游小說網 生產已進入烘烤調制階段,總結已經過去的半年,我們主要做了以下幾項工作:

    一、嚴格實行合同種植

    在煙葉生產戰略思路上,以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導,以中式卷煙認可的技術方案和管理方案為建設法典,以提高質量為核心,以滿足煙廠需要為目標。

    今年在煙葉生產落實上,嚴格按種植合同運作,認真落實“雙控”目標,通過反復調控,壓縮和穩定煙葉種植規模,2月份跟農戶簽訂了產購合同,全縣有**鄉鎮***個種煙村,分布在****個種煙組,****戶,落實煙葉面積*****畝,預計可收購煙葉**萬擔。實行合同種植的主要措施:一是積極向政府匯報,尋求政府的理解和支持,由縣政府出面,召開專題會議,嚴格按計劃分配種煙鄉鎮的面積。二是根據各地土壤適宜性、煙葉質量狀況、煙農的積極性等特點作布局調整,盡量向生態適宜區集中,使有限的資源發揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇,發展適度規模種植戶,優先跟種煙專業戶簽訂合同,全縣20—50畝的煙農100戶,面積3900畝;50畝以上的煙農69戶,面積8902畝。四是嚴格控制大棚數量,全縣共有486個漂浮大棚,500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚,同時合理集中大棚,根據合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理,各鄉鎮種子數量由煙葉部門控制,煙站由站長直接發放,村里種子由技術員掌握,同時規定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術員嚴格按合同面積分發到戶。七是將培植員責任片區的煙葉產量和煙葉等級直接與其收入掛鉤,防止多報或少報。

    二、嚴密高效的組織機構和科學的管理考核辦法

    為使基地煙葉生產各項工作到位,進一步完善“三位一體”的組織管理模式,建立了組織嚴密,紀律嚴明,保障有力,技術過硬,服務到位的工作網絡,實現全縣一盤棋,一體化的組織領導。煙葉生產全過程系統化,對所有煙農進行編號輸入電腦,與其對應的煙葉生產相關資料輸入電腦,實行戶籍化管理,能及時了解每戶煙農的情況,有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術方案》,特別對漂浮育制定了詳細的管理措施,簽訂了責任狀,進一步完善崗位職責制度,區塊負責制度,競爭激勵制度,工作例會制度,跟蹤監督制度,培訓制度。加強技術隊伍建設,培養后備人才,為我縣煙葉生產做大做強作必要的準備。

    制定了嚴格的`考核方案,做到人人有責任,個個有壓力,確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產技術到位率情況進行評定,一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉鎮進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發的技術工作考核標準對技術員進行考查,所有技術員,按每人每月200元納入評檔工資,分1—4檔:1檔300元,2檔200元,3檔100元,4檔為零,按月發放。評定技術員當月效益工資,拉開效益差距,充分調動技術員的積極性。為加強管理,整頓勞動紀律,今年已經開除兩名不稱職的技術員。

    三、加強技術培訓,強化科技興煙

    加強技術、管理、煙農三支隊伍建設,主要的培訓有:一是邀請湖南農大教授和長沙煙科所專家對技術員進行7天封閉式培訓;二是制定統一的電化教材,由煙葉股培訓煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術員培訓;四是技術員在村里組織煙農舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現場培訓。共培訓2萬多人次,印發?方案?人手一冊,技術掛歷每戶煙農一份。五月份我部派了十四名技術員到**參加分級培訓,并參加全市煙葉分級競賽,我室有七名技術員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓,煙葉室對各片區的技術員實施了現場培訓,再由技術員根據生產階段分村、分組對煙農培訓,同時發放了農事操作掛歷、各階段技術資料,做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次,聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊,極大的提高了我縣煙葉生產水平。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十二

    目的:依據確保準確及時完成公司下達各項任務。

    本部門工作職責:根據上級局公司的安排及對我站下達的任務指標,我站根據實際情況對20xx年度工作計劃安排如下:

    1,根據上級會議及文件精神,結合本站實際情況,到村組組織群眾召開培訓會,宣傳20xx年度烤煙生產收購政策,讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策,并在召開培訓會的基礎上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報,同時做好物資接收工作。

    1,合同簽訂確認后安排落實各片區育苗點及廂數,要求片區人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規范制作育苗廂體。

    2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開始播種育苗,3月1日前播種結束。

    3,育苗結束后根據各點情況要求片區技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發現的問題及時進行處理,抓好各項育苗管理工作,育出狀苗率達95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。

    1,結合本鎮多年來的實際情況,本站定于4月初開始由片區技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發放,鑒于本鎮本年度旱情比較嚴重,油菜等煙前作物基本無收成的情況下,做好農戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽,從5月10日開始全面進入移栽期,要求必須按照公司生產技術方案標準規范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關工作。

    2,移栽結束后,按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態,同時抓好田間衛生管理。

    3,搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學抑芽劑。

    1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產及均價。

    2,收購前組織農戶召開分級扎把培訓會,充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。

    1,按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。

    2,收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規范操作,煙葉中杜絕出現惡性雜物,堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內,均價保持在全州平均水平以上。

    3,收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。

    4,收購結束后,抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十三

    ;煙葉特產稅 萬元;全鎮煙農共收入xx萬元。回顧一年來的工作,現總結如下:

    萬元,比去年增收 萬元,煙葉生產在受災之年取得了種植面積、煙葉收購和煙農收入同步增長的好成績。政府的扶持政策令煙農十分滿意,也進一步堅定了今后擴大該煙葉生產面積的信心和決心。

    1.全面實施平衡施肥。一是取土化驗,提供施肥依據;二是共同討論生產方案,明確施肥方案;三是繼續堅持在施用餅肥20公斤/畝;四是在專家的指導下適時調整生產技術措施,落實以水調肥,葉面噴施等措施保證田間長勢長相。

    2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發達,抗病性強,大棚集約化商品育苗是煙葉生產的發展方向。為大力發展大棚育苗,我鎮在去年 個大棚的基礎上新建 個育苗大棚,為今年煙葉生產奠定堅實的基礎。

    3.嚴格推行成熟采收技術。為落實以成熟度為中心的生產管理措施,一是通過技術培訓提高對成熟度與成熟采收的認識,組織成熟度及烘烤培訓10場次,培訓人數達600人;二是強制停炕,在下部葉采收后,由技術員整體把握開炕時間;三是對上部葉長勢較旺且分層落黃不明顯的煙葉,噴霧磷酸二氫鉀進行生理調節,提高成熟采收水平;四是對集中片區由技術員確定成熟采收時間并安排烘烤。

    4.全面推行預檢制收購。全面落實預檢制,提高入戶預檢效果;收購現場設立預檢員崗位,由預檢員進行現場預檢,達到預檢等級純度要求的開具預檢單。

    做大做強煙葉產業,該市決定在繼續執行原有的八條優惠政策外,在明年進一步加大扶持力度,在烤房資金補貼、產后補貼、返稅資金上給予更優惠的政策。通過宣傳發動,該市煙農自報明年的種植面積已達5萬畝,預計明年的收購量可達到11萬擔。

    今年是延邊州煙葉產業擴大標準化基地建設規模、提高整體競爭實力、進一步拓展煙葉市場的關鍵一年,全州各地加大了對煙葉生產的投入力度。至今,全州共發放專用肥3016噸,硝酸鉀240.8噸,硫酸鉀365.23噸,地膜215.8噸,農藥25噸,建標準化育苗溫室2座,購買水罐1000個,水泵1276個,各類農機具161臺,并投入1000萬元,對煙農所用農藥、化肥、烤房等進行補貼,農民種煙積極性得到提高。據統計,全州煙葉種植面積達到7008公頃,其中烤煙5208公頃,比去年增加58公頃,曬煙1800公頃。同時,各地還加大了煙葉生產的科技培訓力度,到目前,全州共舉辦各種煙農培訓班396次,參加人數達17000多人次,煙農科學種煙意識普遍增強,煙葉整體生產質量顯著提高。如在假植棚內增設火壟的煙戶大幅增加,占總面積的60%;地膜覆蓋率達90%以上;機械起壟面積有較大幅度增長,面積達到3355.4公頃,占總面積的64%,比去年提高38個百分點;全州測土開方施肥工作有新進展,其覆蓋率占總面積的90%以上;煙農提前打藥防治病蟲害的自覺性也明顯增強。

    但南山北嶺機聲隆隆,煙田機耕起壟正形成高潮。

    新年剛過,宜陽縣委、縣政府就決定從今年起,將近1000萬元的縣級煙葉稅收返還鄉鎮,要求用于扶持煙葉生產,讓利于民,調動農民植煙積極性。

    宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來,該縣堅持實施免費機耕起壟,免費供應化肥等產前扶持和產后獎勵政策,引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術,使煙葉生產成為富民富財政的產業。

    怎樣才能把這一產業進一步做大做強?

    新年伊始,宜陽縣委、縣政府研究后認為,讓利于民,讓煙農得到更多實惠,調動煙農的生產積極性,使煙葉生產真正成為富民產業,決定從2005年起,將縣級的煙葉稅收返還鄉鎮用于扶持煙葉生產,僅此一項,每年縣財政減收近千萬元。

    縣里讓利于民,讓煙農深受感動,我市第一植煙大鄉——鹽鎮鄉煙農們議論:“過去,上級幫助農民種煙,俺總覺得政府是為了增加財政收入,這一下,政府真是幫俺致富哩!”

    高村鄉黨委書記王定澤對縣里這一決定非常高興:“這是縣委、縣政府對中央‘多予、少取、放活’的農村政策的具體落實,讓農民切身感受到了政府的溫暖!”獲悉縣級煙葉稅收返還鄉鎮,石村鄉黨委書記陳世俊說:“我們要抓緊制訂方案,將這些錢用在煙葉生產的扶持和獎勵上,幫助農民多種煙,多掙錢!”

    據了解,讓利于民的政策,激發了該縣農民的種煙熱情,今年,全縣已落實植煙面積12萬畝。

    是應通過走立法之路來建立基本煙田保護制度;二是煙區要建立、培養一支一流的煙農隊伍,要抓大鄉、大村、大戶,培養職業煙農;三是要大力推廣秸稈還田,培肥地力。

    4.大面積推廣煙水配套設施建設。投入資金33萬元進行替代煙示范區煙水配套設施建設,根據我縣實際,結合部分替代進口煙生產示范基地建設進行多種形式的水資源配套。

    7.積極應用半堆積式烘烤技術。在原有3棟半堆積式烤房的基礎上,新建成4棟半堆積式烤房,通過分戶承包、專業培訓提高半堆積式烤房的烘烤水平,同時改進烘烤設施,配備易烤通利于煙農掌握。

    9.積極開展科學研究,解決替代煙生產中的主要問題。一是進行品種對比試驗,二是進行田間保水試驗,三是進行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地煙葉生產及全縣大面上科學示范提供依據。

    2.教育培訓:在鄭州院、省煙科所的大力支持下,開展多種形式的技術培訓,極大的提高了生產示范項目的實施水平。一是召開漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術、施肥、起壟、大田管理、成熟采收等各重點技術措施現場會100多場次;二是下發《湖北省煙葉生產技術指南》、《替代進口煙生產技術方案》、《防止烤青煙的技術措施》等技術資料多份;三是到村到戶開展多媒體培訓7場次,培訓人數達500人次;四是集中進行技術講座3場,培訓人數達200人次。

    1.完善制度:一是重新修訂階段考核辦法:按生產技術方案將生產與收購分成四個階段進行考核評分,對煙農進行抽查評分,對技術員進行獎懲。二是增加二次分配方案:按年度生產計劃任務下達到各技術員,實行產量、戶數、質量指標包干,明確服務對象與任務,確定分配與考核內容與標準。

    3.全程督導:通過競爭上崗和優化結合,進行技術員隊伍的更新與淘汰,同時在生產與收購各過程由國家局、省煙葉產銷公司、武煙集團、宜昌市煙草公司進行檢查考核,同時全縣由基地辦公室不定期進行督導。

    固定卡點1個流動卡點做好堵卡工作,嚴防非法倒煙現象的發生,引導教育煙農按時交煙,防止煙葉外流。二是加大對煙葉的預檢力。督促34名烤煙預檢員深入煙農家中進行指導,切實做好預檢工作。同時,抽調100多名工作隊員投身于預檢工作,加大預檢工作力度,動員煙農及時到收購點交售烤煙,保證烤煙及時入庫.

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十四

    當前,煙葉生產已經進入旺長期,柳河產區少部分煙田煙株現蕾,我管理部生產科緊緊圍繞煙田中后期田間管理,主要做了以下工作。

    一、狠抓大田中后期田間管理,為煙葉優質高產打基礎中耕培土:

    后期中耕管理是保水、保肥、升溫以及減少病蟲害的重要措施。通過中耕能提高土壤溫度,調節土壤濕度,增加土壤通透性,促進養分分解。除草工作既保持了田間衛生又改善了田間小氣候環境,起到增加田間通風、透光的作用,對提高下部煙葉質量具有重要作用,同時為后期病蟲害的防治打下了基礎。后期中耕管理要因地制宜,靈活應用,以做到水分協調、肥力協調、生長協調為最終目的。為防止因水分過重、雜草叢生而導致病蟲害流行廣泛,柳河今年雨水分充足、移栽時期較晚,應把后期中耕管理放在后期管理的首位。

    查田補肥:安排各煙站重點監控密植地塊,施肥量過多或過少地塊,及時督促戶主追施硝酸鉀或硫酸鉀,并在噴藥時噴施磷酸二氫鉀。

    病蟲害防治:目前,柳河煙區野火病流行,部分煙田出現赤星病,黑脛病也有零星發生。各技術人員按照《柳河縣優質煙技術生產方案》要求,入戶指導煙農及時、科學防病。

    二、精心布置,為科學烘烤做好準備。

    近期,公司生產科已經安排各煙站技術員逐戶排查有問題烤房,精心組織相關技術人員進行烤房維修,為成熟采收、科學烘烤做準備。

    三、科技入戶,為科技興煙夯實基礎。

    從7月10號開始,公司生產科安排各站做好煙農組織工作,聘請相關科技人員,對各站技術人員和煙農進行技術培訓,內容包括煙田中后期田間管理、打頂抹叉、科學留葉、成熟采收、科學烘烤、分級扎把、煙葉保管和儲存,通過相關知識的培訓,當期的煙田管理效果明顯好于往年,這為煙葉優質高產提供技術支撐。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十五

    xx年2月份,在市縣局黨組的正確領導和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標和工作任務,堅持“卷煙上水平”總體方向,精細管理,創新創和,強化市場監管和內部監管,突出服務品牌和知名品牌建設,著力企業文化和隊伍建設,提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難,全體干部職工團結奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務。

    (一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。

    1、經濟指標完成情況:2月份共銷售萬支,完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售萬支和萬支,一類煙同比增幅,二類煙增幅。三類煙的銷量最大,為萬支,同比增幅,占2月份總銷量的。四類煙有萬支,同比下降。五類煙為萬支,同比下降。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。

    2、以市場需求為導向,以品牌培育為重點,努力實現市場。

    營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設,提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創新優化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法,實現“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。

    重點培育品牌銷售目標完成情況表。

    單位:萬支。

    重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。

    單位:%。

    重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標,再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導,提高上柜率和銷量。通過引導,這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

    3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好。

    客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導,并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作,幫助客戶保級別、提級別,規范客戶經營。加強市場信息的采集,密切關注市場動態,及時反饋有關市場信息。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十六

    一是乘人力資源改革之機優化配置煙草站從煙人員,最大限度激發員工的工作激情,進一步調動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業當家作主的主人翁意識。要端正工作態度,明白“我在為他人工作的同時,也在為自己工作”,工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養我們的人格、訓練我們的品性,更重要的是能養家糊口。因此,我們沒有理由不做好自己的`本職工作,沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業人員技術培訓班,特別是加葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產實用技術培訓力度。培訓方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導、技術專欄、宣傳標語等方式進行,充分發揮“金葉夜校”的實際作用。通過理論培訓和實際操作指導,讓煙農主動接受先進適用技術和措施,使廣農真正成為“精于此道,以此為生”的職業煙農。

    2、加強合同管理,確保種植面積真實可靠。

    要以合同管理為主線,嚴格合同簽訂程序,建立健全合同檔案管理機制,規范煙葉種植。按照市局的要求,今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理,牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶),并對其合同簽訂情況進行檢查核實,核實書面材料上交市局備查;月中旬,市局開展煙葉種植合同專項檢查,就從督導員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%,逐丘逐塊進行檢查,若出現弄虛作假情況,將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理,工作總結《“煙業生產工作打算”工作打算》。

    3、完善收購程序,確保煙葉收購工作順利完成。

    一是改進上戶預檢方法,嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經驗教訓,各煙草站根據實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業務外包考核辦法,防止上戶預檢工作流于形式,確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程,對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩,不能高開也不要低走,更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度,確保煙葉等級相符率,按市局有關煙葉調撥規定進行調撥。

    4、突出規模彰顯特色,大力推進現代煙草農業示范園建設。

    一是我縣鄉已成為全省三個現代煙草農業示范園之一,總投資預算6156萬元,其中政府投入1646.7萬元,煙草投入3774.1萬元,業主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村,177個組,7912戶,28374人。今年規劃和已落實種植面積6011畝,其中核心區3200畝,輻射區2811畝。示范園工作要達到“四高一持續”,即:規模化種植要高(以體現大農業和規模效益);科技含量高(用現代科技理念引導和發展煙葉生產);機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業化服務程度高(完善專業化服務體系,減少煙葉種植大戶種植風險,確保煙葉生產節能環保、降本減工、提質增效);可持續發展(達到煙農收入持續增加,煙葉產業持續、穩定、健康發展)。二是在鎮開發200畝左右的山地特色煙葉,從多角度平衡我縣煙葉生產結構。

    5、強化管理,加強督察考核。

    年是我市煙葉“質量年”,也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,是落實“五項管理”改革的基本措施,也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,分層次分階段進行有效的督察和考核考評,全縣實行層次督查考核,即縣局(分公司)對煙草站考核,煙草站對項目區考核,項目區對技術服務承包方考核。要對考核進行量化評分,要按照煙葉質量管理體系要求,整個生產過程要有痕跡記錄,對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實際的考核方案。縣局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責,所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作,樹立考核考評組的威信。考核考評結果,將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據,相應各煙草站對下一層次的考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據。并作為縣局(分公司)評先評優、目標管理獎、效益工資的分配依據,縣局黨組不再另行研究。

    年是我縣煙葉工作實現戰略轉移的關鍵一年,我們要在縣局黨組的正確領導下,踏實工作,開拓創新,確保我縣煙葉工作再上新臺階。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十七

    今年,我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下,始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任,認真貫徹落實上級局(公司)文件精神,在xx年這樣的大災之年充分發揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝,實際種植1104戶、面積13738畝,收購煙葉擔,均價元,上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩,未發生煙農爭吵事件,現將一年工作匯報如下。

    我站根據上級局公司文件精神要求,準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況,我站員工深入各村組召開群眾會,傳達上級(局公司)文件精神,并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產,為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

    1,捧乍鎮屬于烤煙生產種植老煙區,但由于xx年打工熱潮的影。

    存入公司賬戶,對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條,減少安全隱患杜絕不必要的事件發生。

    雖然我站設施條件較差,但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。

    1、考核到位。按照標準化生產要求,對不同崗位人員擬定考核制度,在生產各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發現的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

    2、培訓到位。在在生產各個重要環節,站上先組織技術員及示范戶進行培訓,再通過開煙農培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農,結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處,并要求技術員每個環節單獨輔導農戶一次以上,這樣既可以發現生產上存在的問題,又可以提高技術員業務水平。

    (一)育苗物資供應。

    按州,市(局公司)生產技術方案,科學合理選擇育苗場地,高標準制作苗床,根據地理條件在規定時間內完成了播種工作,狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發放煙用物資。

    (二)移栽。

    在群眾會召開的基礎上,技術員親自到田間指導和監督起壟待栽環節,做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯,保溫、保濕、促進了煙株的早生快發。

    (三)田間衛生管理,煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。

    (1)根據計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態,同時抓好田間衛生管理。

    (2)搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤。

    (3)按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作,提高各部位煙葉的單產及均價。

    (4)收購前組織農戶召開分級扎把培訓會,充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。

    (四)收購。

    (1)按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)。

    (2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規范操作,煙葉中杜絕出現惡性雜物,堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

    (3)收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。

    (4)由于持續干旱影響,全鎮烤煙受到不同程度的影響,截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg,均價元,上中等煙比例%。

    (五)災害救助及基礎設施建設工作。

    xx年災害頻發,并且強度較大,由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟,可承烤煙葉1800余畝,小河邊煙水工程捧乍段基本完工,為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。

    xx年生產收購已經圓滿結束,煙葉生產收購工作雖取得一些成績,但還存在一些問題主要有:由于今年災害嚴重,影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多,種煙隊伍中老齡化比較嚴重,工價高等。我站將繼續保持好xx年好的工作經驗與方法,著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物資供應,技術指導。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十八

    20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后,鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長,鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片,鎮干部駐點,部門配合,村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室,抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員,負責解決煙葉生產發展中的具體問題,督促、督查煙葉生產中的各個環節。

    1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會,任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會,樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業,統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。

    2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金,采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式,讓種煙農民個個掌握技術。

    3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會,實地觀摩、現場演練。其措施:

    (1)落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。

    (2)各產煙村給黨委政府作出書面承諾。

    (3)針對煙葉生產各環節,實行工作督查與檢查。

    (4)落實專業干部抓煙葉。

    20xx年,鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村,鷂子、長白、烏芽村為重點,輻射帶動其余8個村的格局,其中跑馬村種植600畝,鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個,培養種煙大戶(2畝以上)285戶。20xx年,我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破,這來源于縣委縣政府的正確領導,來源于鎮黨委政府的堅定信心,來源于各級干部努力工作,更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題:

    1、各村落實面積有水分。

    2、各級干部抓煙葉的方法點子差,工作畏手畏腳。

    3、部分群眾認識不足。

    4、受自然條件地理條件影響,煙葉減產。抗災能力差。

    今年自然災害頻繁,特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝,絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期,天公不作美,陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響,鷂子村五社和跑馬個別社(臨近東升)煙農流失煙葉2.5萬斤。

    20xx年煙葉生產計劃指導思想:以現代煙草農業為統領,全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。

    堅持集中發展,突出規模;科技種煙,增加效益;強化煙基,改善生產條件;強化培訓,注重管理;嚴格督查,逗硬考核的思想,全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝,力爭種植20xx畝,交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標,我們將采取如下措施:

    1、抓面積,干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝,交售煙葉700斤,新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上,交售煙葉700斤,新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。

    2、抓潛力,創造條件,增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多,一方面可勸返鄉農民工在家安心生產,抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙,保證面積落實。

    3、抓生產示范,培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心,種植xx00畝以上,對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上,成為重點村,其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

    4、抓質量,技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間,辦培訓班11期,達到人人掌握技術,實現煙葉優質高產。

    5、抓基礎設施,創造良好生產環境。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇十九

    煙葉收購站在市局(分公司)、縣(局)營銷部的正確領導、站各鄉(鎮)政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學發展觀和創新發展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位按照縣局(營銷部)提出的“全面領先”發展方向發揮優勢固本強基正視差距自加壓力強化內涵提升質量突出特色實現創新開展煙葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下:

    1、合同簽訂。

    今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝,計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村,434個組,931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種,其中合同簽訂云煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。

    2、育苗情況。

    今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個,小棚1838個,涉及93戶育苗戶,全部實行專業化育苗,推廣培育高莖壯苗技術,圓滿完成了上級下達的育苗任務,保證了大田移栽壯苗移栽。

    3、收購情況。

    全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%,產值26830775.22元,均價17.27元,其中:上等煙占45.39%,中等煙占48.66%,下等煙占5.95%,桔黃煙占73.67%,中部煙葉占55.6%,總的來看,收購工作平穩有序,真正達到了煙農、黨政、企業三滿意。

    通過標準化示范區建設,占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高,均價比提高了2.64元/公斤,扣除收購價格上漲10%的因素,均價比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

    1、合理布局,規劃品種布局,落實任務面積,分解任務,簽訂合同。為滿足工業企業需求,根據市局、縣煙草營銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策,嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針,嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定,進一步規范煙葉種植收購合同管理,加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性,我站根據市局分公司的要求,堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序,與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。

    2、推廣高莖壯苗培育技術,確保大田壯苗移栽。今年我站根據省(市)級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神,為規范育苗管理,提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗,嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導,推廣高莖壯苗培育技術,較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數,延長煉苗時間,為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。

    3、按節令規范移栽。

    全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統一標準,加大肥料投入,4月28日開始發苗移栽,5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽后沒有出現大面積的補苗現象。

    4、積極應對卷葉癥,降低煙農損失。

    今年6月上旬開始,本站出現了煙葉卷曲癥狀,到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生,全站積極采取應對措施,采取噴施特效綠神,正業寡糖、深打頂等措施,卷曲癥得到一定程度的緩解,全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉癥發生程度、面積并登記造冊,耐心的做好煙農的解釋工作。目前,卷葉癥救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。

    5、推廣煙葉標準化生產技術培訓。

    全站加大科技培訓力度,制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環節多,時間節令與技術要求性強,煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高,做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人,種煙村、組有若干個技術帶頭人,種煙鄉鎮干部人人懂技術。

    6、標準化生產示范區通過國家局驗收。

    8月9日,國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收,查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的運行情況,并在本站進行了技術員座談,驗收結束后,驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。

    廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過了國家局的驗收,離不開全站全體職工的共同努力,今后,本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針,繼續提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平,達到煙農增收、企業增效的目的。

    7、優化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效。

    提高優質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發展方式的重大舉措,清除不適用煙葉是優化煙葉等級結構的基本方法,保障優質原料有效供給,是實現“卷煙上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣煙草(營銷部)《關于優化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉,為了保證計劃完成,保證結構優化,保證煙農效益,煙站技術員做了大量細致工作,做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉,堅持嚴格操作,確保不適用煙葉消化在田間,為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。

    8、強化收購管理,規范收購程序。

    收購期間,全站認真貫徹執行縣局(公司)制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”,“七條要求”“五條紀律”的收購制度,嚴格實行合同收購,設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業三滿意。

    我站在縣局(營銷部)的領導下堅持預防為主防治結合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位確保了各工作的安全穩定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

    在全年的工作中,通過全站職工的共同努力,雖然取得了一點成績,但還存在一定的不足:

    1、部分村領導和煙農的重視程度不夠,宣傳動員、督促指導不夠,認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法,我們在推廣新技術時,由于思想固執、意識沒有轉變,有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實踐證明,揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況,增長根系活力,提高土壤有機質分解增長土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環節,造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長勢不好的影響。

    2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長勢較旺,但在打頂后上部葉開片不好,影響了煙葉產量,在旺長期補施5-10公斤硝酸鉀后開片較好,但中上部葉難于烘烤,烤后煙葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。

    3、由于卷葉癥發生突然,在防治措施方面還處于探索試驗階段,部分煙農放棄了管理,導致產量下降、品質降低。

    4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作,機械旋耕土層較淺,在起壟時壟面不高,影響了煙株生長和發育。

    5、入戶預檢質量較差,預檢預驗員的管理、考核較弱。

    6、技術員管理難度大,個別技術員無視紀律約束。

    1、穩定種植面積、確保完成種植任務。

    煙葉種植面積是煙葉種植的根本,確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實工作,加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實煙葉生產工作,營造良好的煙葉生產氛圍,落實種植地塊,切實落實和加快冬地翻耕進度,達到保面積、擴面積的目的。

    落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶,爭取達到:

    1、戶均種植面積達到10畝以上。

    2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

    2、統籌安排,做好的漂浮式育苗工作。

    針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀,煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數,煉苗時間等關鍵技術,要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節,培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚,抓緊時間搞好育苗物資的調運工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。

    3、加要求根據土壤質地施肥,山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”;田煙為“穩氮、降磷、增鉀”;坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環狀穴施為主,條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣,重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長勢一致。全省煙草現場會將在縣召開,本站公路沿線的片區尤其關鍵,所以明年的煙葉技術任務十分艱巨,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點,做到煙葉大田管理十無一度,加強大田生長環節管理和過程管理,確保現場會的圓滿召開。

    4、加強員工管理,提高員工素質。

    加強隊伍建設,努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求,也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理,是明年的首要工作任務,一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力,覺得學不學都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術和業務,照樣衣食無憂的意識形態,甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。

    最新煙葉生產總結(熱門20篇)篇二十

    xx煙葉站20xx年的烤煙生產收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導、深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,以現代煙草農業理念為統領,以提高煙葉生產水平為中心,以“優化煙葉結構、提高有效煙葉供給力”為契機,以提高煙葉收購質量和煙農增收為目的,以“打造卓越煙區、創建一流企業”做優做強曲靖煙草為發展目標,全站職工堅決落實“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅戰,扎實推進現代煙草農業建設,順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務。

    20xx年我站的主要工作:

    為確保“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針貫徹落實,我站成立以煙站站長為第一責任人、各煙點點長為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進一步強化合同意識,牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識,切實維護計劃的嚴肅性,把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關鍵措施,貫穿于煙葉生產、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關政策宣傳,力求全面落實合同制,嚴格按照20xx年豐產煙葉后的實際收購計劃與種煙農戶簽訂收購合同,切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產收購,確保煙葉種植收購計劃落到實處。

    20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續堅持“完善技術、集中管理、降低成本、以苗養苗”的思路,以“嚴格控制煙葉生產規模”的要求在各村委會及自然村中進一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結20xx年育苗工作的經驗和存在的問題的基礎上,為確保今年育苗工作的順利進行,xx煙站認真抓好育苗業主的篩選工作,共完成育苗專業戶篩選10戶,并建立業主檔案、與之間簽訂技術服務及供苗協議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據可依、不超合同供苗,為“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針的貫徹落實打下堅實基礎。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成!

    1.政策宣傳合同簽訂工作。

    xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產規模”的煙葉工作方針為指導,工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作,堅決剎住超計劃種植苗頭,確保煙葉質量水平穩定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同,簽訂前嚴格按照每畝擔單產約定種植面積,計劃分解落實到戶、到田塊,并認真做好實地核查工作,確保種植計劃與生產實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求,嚴格合同簽訂、加強合同管理,簽訂過程嚴格按照“農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執行。

    為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行,我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度,通過印發《告煙農通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續實行提前公示烤煙合同分配結果及舉報電話,簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農面對面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發放到煙農手中,嚴禁合同代簽、代領、代保管和不發放到煙農手中,聽取煙農意見、接受煙農監督,真正杜絕了假合同、空合同的出現。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計劃收購450萬公斤(指令性煙葉收購計劃萬公斤,出口備貨計劃萬公斤),圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。

    xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的'要求,嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無合同供應。在實際操作中按照煙農合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發放基質4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽網公斤;嚴格按照分公司20xx年物資兌現方案進行兌現,兌現工作于4月20日結束,共兌現復合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產,而且做到物資供應與實際合同面積相符,真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽,為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。

    1、移栽。

    xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉黨委政府的正確領導和關心支持下,通過全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節水技術,杜絕病苗、弱苗進入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術。促進水生根向氣生根轉變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術,栽后及時蓋膜,蓋膜嚴實,提高落實到位率,充分發揮地膜覆蓋的保墑抗旱節水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開,煙站領導和各煙點烤煙生產技術人員便深入田間地頭進行技術指導。截止5月20日,xx煙葉站按照上級公司要求,圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務。

    2、清塘點株工作。

    為確保“嚴格控制煙葉生產規模”煙葉工作方針得以貫徹落實,xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結束后便立即投入到清塘點株工作當中,記錄移栽數據、落實移栽面積,將“嚴格控制煙葉生產規模”的工作方針落實到實處。

    3、中耕管理工作。

    為切實提高全站烤煙生產整體水平,順利完成20xx年烤煙收購目標,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作:

    (1)、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質量的有效措施,煙站各煙點對各植煙片區煙株長勢進行了深入調查分析,嚴格做到分類指導,針對前期因天氣干旱,出現早花現象的煙株,要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農損失。

    (2)優化煙葉結構工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。

    (3)、重視田間環境衛生工作。煙站各轄區按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘體處理池,對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理,嚴格田間環境衛生,確保田間清秀、整潔。

    (4)、進一步加強病蟲害統防統治工作,落實好減災防災措施。隨著異常天氣的變化,烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發流行,煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統防統治工作,重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風、冰雹等災害性天氣,做好防雹減災工作,把烤煙自然災害損失降到最低限度。

    為確保今年全站9萬擔烤煙收購工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進一步提高認識,在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準備工作:

    (1)、嚴格落實成熟采收和科學烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點,為確保收購工作順利完成,xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導力度,確保煙農嚴格按照煙葉成熟采收標準操作,切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長期在120天以上;同時要求煙站相關技術人員加強烘烤培訓指導力度,嚴格落實曲靖優質煙烘烤工藝技術措施。

    (2)、切實加強收購政策宣傳和入戶預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作,緊緊圍繞9萬擔烤煙收購工作任務、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預檢培訓指導工作,切實提高全站煙葉分級技術水平,提高煙葉純度和收購等級合格率,嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現,在確保等級合格率達標的同時,極力維護好煙農的根本利益,確保煙農種植收益好于往年。

    20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質量行動”為契機,以提高煙葉收購質量和煙農增收為目標,實行了“五員”崗位職責管理,即門衛值班員、質量管理員、現場管理員、入戶預檢員和優化煙葉結構指導員,通過定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準,多措并舉全面提升煙葉收購的規范化、科學化、精細化管理水平,煙葉收購工作秩序好、進度快、質量高,確保了煙葉收購等級質量。全站自8月7日開門收煙以來,通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰,截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬擔的烤煙收購任務,單價元,實現產值萬元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產煙葉萬公斤,單價元,實現產值萬元,煙葉收購質量較去年明顯提高,煙葉收購數量再創歷史新高,圓滿完成了20xx年烤煙收購任務并實現了提高煙葉收購質量和煙農增收的目標。

    緊緊圍繞職業健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹立安全意識,圍繞企業的生產經營開展各項安全檢查和防范工作,定期召開安全工作專題會議16次,安保工作做到警鐘長鳴,進入人人抓人人管的良好氛圍,一年來未發生任何安全事故,實現了平安煙站的目標。

    1.加強農網延伸隊伍建設,尤其是注重提高客戶經理、服務點點長等一線人員的素質,開展針對性的學習培訓和崗位練兵,使農網延伸服務管理站、服務點真正成為就近管理、服務農村零售客戶,展示煙草行業良好形象的一級窗口單位。

    2.通過互聯網、短信、煙信通等現代通信方式,掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。

    3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求,推行品牌計分制管理辦法,提升零售戶品牌營銷能力。

    4.創造公開公平的貨源供應,加強明碼標價工作,終端管理在規范經營秩序上有新進展。

    5、積極開展婚慶促銷工作。

    20xx年xx煙葉站烤煙生產收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產規模”的方針政策和抗旱保苗這一中心工作順利進行,并全面勝利完成上級下達的各項工作任務,取得了階段性的成效,但同時也存在一些問題:

    (1)、商品化育苗管理有待進一步提高。

    (2)個別自然村移栽進度慢,移栽規格質量沒有達到標準等。

    (3)、收購管理工作有待進一步精細化。

    總的來說,xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益,這些離不開縣﹑鄉黨委政府、上級公司的正確領導、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神,認真實踐以現代煙草農業理念為統領、以提高煙葉生產水平為中心、以“百縣千站煙葉質量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農增收為目標的工作思路,以及煙站全體工作人員的團結協作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續發揚艱苦奮斗的工作作風,以“利國惠民、至愛大成”的行業價值觀為統領,以大力發展現代煙草農業為中心工作,深入學習實踐科學發展觀,為企業的發展而努力奮斗。

    在認真總結20xx年的工作經驗的基礎上,我們20xx年要進一步做好以下幾方面工作:

    一是進一步提高煙葉生產水平。用現代物質裝備煙葉生產,用現代科學技術改進煙葉生產,用現代發展理念引領煙葉生產,用培養新型煙農發展煙葉生產,推動傳統煙葉生產向現代農業轉變。

    二是及早行動,認真做好烤煙生產各項準備工作。充分領會上級公司文件精神,加強執行力建設,確保明年的生產任務順利圓滿完成。

    三是高度重視節令茬口問題,及早規劃布局小春種植田塊,切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關系,避免出現“煙等地”、“割青麥”的問題。

    四是加大培訓力度,提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強對煙農的服務意識。

    五是進一步建立建全各項規章制度,抓好站點建設。

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