企業標準化工作總結大全（23篇）

月工作總結是在一個月的時間內對自己的工作表現進行評估和總結的一份材料。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，旨在為大家提供參考和啟示。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇一

xxx表有限公司創建于1992年，是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期，由于工作多，人員少，創業比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業要快速發展，必須要走科學管理的道理，要實現科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現總結如下：

產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz02—20xx企業標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。

本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t19001-20xxidtiso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續保持和改進了質量管理體系。

根據評比名牌產品和企業發展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：

1、確定組織機構及人員。

為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的.保證。

為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。

為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發布實施。

4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準。

通過市質量技術監督局、網絡等渠道，收集了一些法律法規、國家標準、行業標準，豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。

我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。

為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t19001-20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。

7、標準的實施。

對公司適應的國家標準、行業標準，我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查，及時收集有關的信息，發現存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。

1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統帥，涉及企業的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環節，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。

2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統性有待進一步的提高。

4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊，特別是作業層人員的文化程度偏低，不利于現代化管理。

1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況，繼續完善和改進企業標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現代化科學管理體系，促進企業的持續跨躍式發展。

2、加強人才的引進和培養，提高全體員工的整體素質，為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理，提供有力的保證。

3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。

通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績，又發現了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業管理水平,理清了思路。今后，我們將繼續努力，向三級標準化水平邁進，促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇二

企業標準化工作總結大全（23篇）篇三

企業標準化工作總結大全（23篇）篇四

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。

通風隊側風記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面傳感器的吊掛也吊掛不規范。

4#軌道巷風門增長不嚴實，3#回采工作面由于煤層的變化，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護不足，支護質量不好等。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇五

企業標準化工作總結大全（23篇）篇六

今年上半年，街道安全生產形勢趨于平穩，安全生產工作取得階段性成效，現將上半年安全工作總結匯報如下：

一、工作計劃部署落實情況。

街道召開了20__年小沙街道“法制__”建設暨社會管理（綜治信訪、安全生產、勞動保障、計生衛生）綜合工作會議。會議研究部署了20__年的各項工作，充分調動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產形勢持續穩定具有重要意義。

二、責任落實情況。

今年，街道對轄區內8人以上企業、各社區(村)全面簽訂安全生產責任狀共64份，并與各企業簽訂安全生產承諾書，落實了企業安全生產監督職責，堅持做到安全監管職責明確，責任到人。

三、安監站自身建設、工作開展情況。

今年，我站人員學習了《安全生產法》、《__省安全生產條例》等法律法規及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20__年安全生產工作計劃，開展了站內安全生產工作分析會8次，走訪了所轄區域的企業40家，外包公司17家，開展安全生產檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業轉發文件__余份。按要求建立了安全生產培訓聯系人制度，配備了安監站聯系人，督促規模以上的船舶修造、危化、礦山企業配備了安全生產企業聯系人。

加強安監站自身建設。在安全生產規范化市級達標單位的基礎上，繼續加強完善自身規范化建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

四、專項整治工作落實情況。

我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。

二是開展了春節期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經營點的安全監管；

三是落實了安全生產大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；

四是落實了清明、“五一”等節假日期間的安全生產大檢查；

五是督促非金屬礦山企業落實安全生產專項自查；

七是開展安全生產應急管理工作，防范因火災、臺風等引發的生產安全事故；

八是開展了有限空間（清艙）作業安全生產專項檢查整治工作；

十是為轄區工貿企業安全生產標準化建設做好服務，做好企業標準化創建報名統計，陪同企業進行標準化建設工作培訓等；十一是落實開展20__年“全國安全生產月”活動。

五、培訓宣傳工作落實情況。

我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。

四是開展了“全國安全生產月”的各項系列活動：向轄區企業、社區分發安全生產月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區各企事業單位、社區（村)積極參與市安監局組織的安全生產百題知識競賽活動；要求各社區落實安全生產責任，做好安全生產工作；督促各企業落實安全生產主體責任，加強安全生產管理和教育培訓工作，結合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產知識競賽，組織社區(村）、企業相關人員廣泛參與。

六、下半年工作計劃。

（一）、繼續強化安全生產監督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產大檢查，發現問題及時整改。

（二）、繼續加強安全培訓工作。積極參加區級組織的各項專題培訓。幫扶社區安全協管員學習安全生產相關知識。

（三)、加強對規范化、標準化管理建設的深化。借鑒其他鄉鎮(街道）企業標準化創建經驗，推進我街道企業標準化創建工作。

（四)、完善安全生產監督考核機制。與企業、屬地社區（村）簽訂安全生產責任狀，下半年對重點企業、屬地社區(村）的安全生產工作進行測評。

（五）、加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關的宣傳教育活動，營造好街道安全生產宣傳新氛圍。

（六）、繼續做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產大排查大整治等專項工作。

（七)、繼續深入開展有限空間(清艙）作業安全生產專項檢查整治工作。

（八）、認真細致配合上級部門開展水產制冷行業專項整治工作，根據時間節點，積極督促各企業做好專項整治各項工作。

（九）在摸底調查的基礎上，認真做好石油庫安全專項整治工作。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇七

要以開展安全生產月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設。下面是小編為大家整理的安全生產標準化管理工作總結，希望能夠幫助到你們。

(一)領會文件精神、指導實際工作。

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

(二)成立組織機構，工作有序開展。

在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的.使用進行了講解。

(三)走出學習。

為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去__電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

(四)工作進展情況。

1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理，出臺《____公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案;對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產標準化13大類，__項中的__項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20__年_月__日至_月__日，_____安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條;作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條;職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分__，實得分__，綜合得分__。__熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治。

按《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77—20__)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇八

(一)由客戶服務部組織實施，定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規范、業務技能等服務標準化培訓，更好的提升服務形象、服務水平、服務效率，彌補20__年服務標準化建設工作中所發現的不足。

(二)做好20__年服務提升年計劃達標的14個網點(40%)的服務標準化建設的各項工作。

(三)積極開展優質服務評比活動，調動員工工作積極性，鼓勵員工多說、多學、多練，推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

(四)建立客服工作長效機制，按照《貴州省農村信用社網點服務規范》的要求，嚴格執行網點服務標準化的各項制度，確保對客服工作的監督管理到位。

___。

20__年12月19日。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇九

xx年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下，在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎，加大對建筑工程施工現場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認真貫徹執行上級和主管部門下達的安全文件精神，結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見，狠抓安全生產工作企業主體責任落實。針對生產規模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部，高度重視安全生產、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場拍照，把相關照片報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:。

新的一年開始，我們就根據公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標；制定了二一三年安全管理工作計劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規章制度；編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識，加強組織領導，以科學發觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動，全面加強企業安全生產管理，進一步落實企業安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

加強對在建施工工程的安全監督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組，對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范，逐個細節，逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對所屬的32個項目部，進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發現問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

積極開展建筑施工現場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神，結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發生，確保安裝施工安全生產，根據我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。

安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達到市級安全文明工地標準要求，對他們施工的工程進行了施工現場驗收，已報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收，被核準為市級安全文明先進工地，證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之，二一三年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規范管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規范，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。

試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十一

發電企業安全生產標準化達標是20__年____系統各企業的一項重點工作。20__年初____公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：

(一)領會文件精神、指導實際工作。

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

(二)成立組織機構，工作有序開展。

在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了___電安監__號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

(三)走出學習。

為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去__電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

(四)工作進展情況。

1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理，出臺《____公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案;對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產標準化13大類，__項中的__項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20__年_月__日至_月__日，_____安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條;作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條;職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分__，實得分__，綜合得分94.35。__熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的.綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

三、鞏固達標成果。

為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發現的問題能夠及時整改，實現全面規范化、標準化管理，____公司于20__年9月25日下發《電力安全生產標準化現場評審發現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至_月_日，已整改完成30項，整改問題閉環率為91%，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

(一)完成情況：

(二)未完成情況說明：

5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20__年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20__年3月份完成。

四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價。

安全生產標準化達標是20__年____系統大力推進的一項重點工作，____公司本著“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“____安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。

____安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300人，其中專業技術人員150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止20__年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規范化而著稱。公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。

五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

1.企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。

2.____公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十二

xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現將有關工作開展總結如下：

一、工作進展情況

根據公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-xx《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4a級景區復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區的創建領導模式，即由**領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據gb/t17775-xx完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

1、按照gb/t17775-xx《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區創建中的遺留問題，加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。

2、制定了公司標準化工作計劃，編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3、對gb/t17775-xx中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

4、結合gb/t2《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質量技術監督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制，為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-xx作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業務還不穩定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當的管理方法，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經營項目季節性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1、結合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十三

為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xxxx#工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。

（一）組織機構和職責

（二）安全生產目標管理

的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處于可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

（三）安全生產措施費用投入管理

項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。

（四）法律法規與各項管理制度

項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。

（五）安全教育培訓

20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事廚師工作的人員也進行了職業健康培訓并合格。

（六）生產設備設施

生產設備設施建設均執行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現場照明有效，通風除塵系統運行正常；特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。

（七）重要危險監控

項目部編制了安全、環保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監控。

（八）職業健康管理

行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。

對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處置措施。

（九）應急救援管理

項目部根據業主、監理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20xx年未發生需要啟動應急預案的事故。

項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業工區均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業期間，所以進洞施工作業人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業期間空氣質量。

項目部在進入施工區的xxxx#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌

和歡迎標語，對施工生活營地和現場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統一的規劃和布局，并時常督促工區環衛小組對施工營、區的日常衛生進行打掃，使我部營、區衛生保持清潔干凈。

1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及業主、監理和其他上級主管單位下發的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。

4、積極開展現場標準化建設和管理，現場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業環境和規范作業行為。

5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十四

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《xx市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施；三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進；四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展；五是在《xx日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在xx旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十五

政風行風建設是窗口服務標準化建設的切入點和突破口，加強窗口服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風，進一步深化政風行風建設，不斷提升管理水平和工作質量，有力地促進房地產登記事業持續、快速、健康發展。

強化宗旨意識，始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態度。房地產交易登記中心窗口作為聯系群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”，窗口作風建設的好壞，直接影響到政府的形象。在窗口服務標準化建設工作中，中心秉承以人為本的服務宗旨，把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去，常抓不懈，嚴抓不怠。

積極改進服務方式，大力推進機關作風建設。通過窗口服務標準化建設工作的大力開展，中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作，積極改進服務方式，抓重點、解熱點、破難點、化焦點，有效解決了群眾反映強烈的問題，不斷提升為民服務的水平，單位政風行風建設工作取得了較好的成績，人民滿意度大幅度提高，有力促進了房地產登記事業持續、快速、健康發展。

在推進窗口“服務標準化”建設活動中，大連市房地產交易登記中心以提高群眾滿意度為目標，以標準化建設為抓手，積極踐行服務標準化，嚴格規范辦事程序，基本上實現了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準，有效地提升了政務服務科學化水平。

整合服務標準，實現服務規范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產登記規程》（簡稱《規程》），對房地產登記的基本原則和范圍進行了詳細規定，明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準，使房地產登記工作可以有章可循、有據可依。《規程》實施以來，中心的房地產登記工作實現了管理規范化、科學化、制度化的目標，簡化了辦事程序，降低了群眾辦事成本，贏得了業界和百姓的一致好評。目前第二版《規程》正在編訂過程之中。二是不斷優化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求，中心結合自身情況，從便民角度出發，不斷優化登記流程。在原有的基礎上，中心大幅度縮短房地產登記時間，調整部分轉移登記業務和抵押登記業務的受理時間，登記時間平均減少20%以上，真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。

完善服務機制，實現服務人文化。窗口工作應以人為本，不斷滿足服務對象的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，推行“一門受理，內部流轉，限時審批，一站式辦結”的運行模式，使人民群眾可以進最少的門，找最少的人，辦最好的事，大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道，提供優先服務；不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度，登記審批程序不斷優化；加強辦事引導，設立咨詢臺，由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務向導，方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。

提升服務形象，實現服務效能化。一是完善設施，加強環境管理。堅持做到辦事區域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等，為群眾提供全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等設備，及時發布最新服務信息和政策法規。二是規范言行，堅持陽光服務。結合軟環境建設年活動和創先爭優活動，中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準，即熱情服務零距離，微笑服務零障礙，優質服務零缺陷。在業務辦理中堅持做到“三心”服務，即接待群眾要熱心，受理咨詢要耐心，解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

創新服務方式，實現服務透明化。依法提供公平、公正、公開、優質、高效服務，嚴格按照事權合理、公開透明、規范運行的業務操作流程，為人民群眾辦理各項業務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式，力求做到登記工作清晰明了、權力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業務的受理情況；登記引導卡對各種登記業務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規定。二是完善現代化手段。通過網絡技術等現代化手段方便群眾，建立網上辦事咨詢臺，時時解答群眾問題，定期發布政策信息，提供樓盤信息查詢，公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。

大連市房地產交易登記中心在窗口服務標準化建設工作中始終堅持服務為先，滿意為本，經過一系列的努力和實踐，中心窗口服務標準化建設取得了比較明顯的成效，標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平，窗口服務工作達到了依法行政嚴格、素質能力過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優良的總體標準。但是窗口服務標準化建設工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足，在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時，針對窗口服務標準化建設的監督考核機制方面也有待提高。

房地產交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務大局，以窗口服務標準化建設為契機，針對存在的不足和問題，加大整改措施，提升改革力度，進一步完善規章制度，規范業務管理，使服務體系更加完善提高，登記工作更加規范高效，行政權力更加公開透明，制度監督更加健全有效，企業群眾更加信賴滿意。

開展互動式服務，建立群眾監督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務，通過多種渠道征詢人民群眾對窗口服務工作的意見和建議，傾聽服務對象心聲，扎實整改薄弱環節，加強基礎性建設和動態管理，完善制度措施，提高服務水平，拓展社會監督渠道，推動窗口服務工作上新臺階。

加大內部評議考核力度，健全考評獎懲制度。制定服務規范考核細則，建立月度、年度評議考核和監督考察等工作機制。通過平時監督、檢查資料、現場評議、創新改革等考核方式，定期評議考核工作人員，查找存在的問題和不足，總結經驗，并以通報的形式，指正服務不規范、服務不作為等現象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度，對違規的典型問題進行問責，使窗口服務更加規范，服務力度更加提高，服務效能更加提升，贏得良好口碑。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十六

7月11日我所順利經過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的團體。

1領導重視是達標的基礎。

這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導十分重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管必須的權限，調動了試驗中心員工的進取性，使安全標準化工作開展得十分順利。

2理論與實踐相結合重視理論學習，進取參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是經過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一齊研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念。

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規范管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自我下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自我的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4全員參加安全標準化活動。

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的進取參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自我的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自我辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心境、安全的環境。

5班組建設與安全標準化相結合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，經過班組建設活動，員工們感覺到團體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正構成了一個和諧的團體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，構成了一個比學趕幫的氛圍。

6發揮核心骨干的作用。

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一齊工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作十分重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了進取的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且必須辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7強調規范管理。

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規范，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然，此刻試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現場監督。

試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情景，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結束語。

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是堅持精益生產的一個重要工作。

經過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和職責感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。此刻每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十七

xxx鎮在20xx年武裝部標準化建設工作中，認真貫徹落實上級有關人民武裝部標準化建設的各項方針、政策和指示，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結合我鎮實際，狠抓落實。并按照陜西省軍區下發的《陜西省省基層人武部標準化建設內容與考評標準》，認真開展武裝部標準化建設，現將建設情況匯報如下：

xxx鎮地處xxx縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河xx，南瀕黑河北岸，北與xxx市、xxx縣接壤，東接xxx鎮，南與xx鎮、xxx鎮、xxx鎮為鄰，西臨xxx鎮。轄域面積69.53平方公里，下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區；常住人口10692戶，45071人；戶籍人口11424戶，47403人。 我鎮現有基層武裝部1個，編有基層武裝部長1名，專武干部2名，民兵營1個，民兵連10個，應急分隊獨立排1個，基干民兵 30 名，普通民兵998名。目前，機構健全，專武干部、民兵隊伍整齊，素質過硬、作風優良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預備役工作在基層得到落實。

(一)黨管武裝堅強

一是領導重視。我鎮黨委、政府一直以來非常重視武裝工作，主動參加民兵預備役重大活動，并將武裝工作納入我鎮建設發展總體規劃，定期由鎮黨委書記組織召開武裝工作專題會議，會上傳達學習上級指示要求，研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

2.待遇及經費保障落實到位。按照上級要求，鎮武裝部部長進入同級黨委班子，享受副科級待遇、武干享受相當于科員待遇。每年鎮財政給予武裝部1萬元的經費保障，且都是專款專用。

（二）機構設置情況

我鎮設有武裝部1個，接受鎮黨委、政府和上級軍事機關的雙重領導，并按照陜西省基層人民武裝部標準化建設標準配有部長1名、人武專干2名。始終堅持從軍隊轉業（退伍）軍人、優秀民兵干部以及其它適合做此項工作的干部中選配基層武裝干部。做到了干部配備齊全，且都具有優良的素質。

（三）工作制度落實

為規范武裝工作秩序，提高工作效率，我鎮武裝部嚴格執行省軍區制定的“九項制度”：

1.計劃制度。根據上級安排部署，結合我鎮實際，按時制定和上報了《xxx鎮20xx年度武裝工作計劃》《20xx年政治教育計劃》、《20xx年夏季征兵工作計劃》《民兵軍事訓練計劃》。

2.會議制度。

3.學習制度。

4.值班制度。

5.請示報告制度。

6.請銷假制度。

7.登記統計制度。對會議、學習教育、整組訓練、執行的任務、人員在位何兵役工作、國防動員潛力以及物資裝備器材等情況均進行了認真詳實的登記。

8.保密制度。

9.總結制度。

這九項制度不僅是基層武裝部要學習、貫徹的重要內容，同時也是基層武裝部達標考核的標準，需定期檢查，差缺不漏，確保其落實到位。

（四）基礎設施配套情況

自基層武裝正規化建設以來，我鎮按照“因地制宜、配套完善、規范實用”的原則，先后投入資金2萬元，專門用于基層武裝部建設，設置專用會議室、戰備（資料）室、器材庫、活動室，購置各類所需辦公用品等，為基層武裝部正規化建設提供了硬件保證。

（五）認真出色的完成上級分配的任務

一是加強自身建設。按照上級標準及要求，提高自身素質和業務工作水平，能管理維護好各類設施設備，定期對統計數據進行更新，加強裝備器材和各類物資、經費的管理使用；嚴格遵守單位作息時間，按時上下班。

二是加強組織建設。每年進行一次民兵整組，把適合的人員編入基干民兵組織，不斷優化民兵組織結構；加強對流動民兵的管理，建立外出請銷假制度、作好出入隊登記，有普通民兵登記冊，且已告知本人。

三是注重民兵政治教育。我鎮每年組織民兵預備役人員，進行1次以思想道德教育和全民國防教育為主要內容的政治教育；利用“八一”等重大節日時機，組織基干民兵進行集結訓練軍事活動，起到了增強國防觀念的作用。

四是抓好征兵工作。我鎮嚴格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求，抓好宣傳發動、兵役登記、初檢初審、確定預征對象；積極協助上級兵役機關搞好預征對象管理、征兵體檢、政審、公示、走訪以及發放服裝、組織歡送、運輸新兵等工作；能按照要求完成年度征兵任務，且無退兵現象。

五是履行三項職能。我鎮武裝部按照“戰時迎戰、急時應急、平時服務”的要求，積極號召廣大民兵預備與人員立足本職崗位創先爭優，帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策，配合公安部門參加社會治安綜合治理，維護社會穩定等任務，在實際工作中發揮其應有的作用。

這些年，我們在基層武裝部正規化建設工作方面雖做了一些工作，取得了一點成績，但與上級軍事機關的要求還有差距，我們一定要不斷認真貫徹落實上級精神，虛心學習其他單位好的經驗，不斷探索新時期基層武裝工作的新路子，為強大的國防后備力量，做出應有的貢獻。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十八

安全標準化工作總結為全面提升企業的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作取得了持續有效的改進。

一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網絡體系，統一管理和協調處理本企業的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業的經濟穩步發展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業安全健康”等32項安全規章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發事故的能力。

二、公司統一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。

三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設備附有設計文件、產品質量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。

四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業環境和職業健康管理制度，對有職業危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業健康檢查檔案，定期對特種作業人員體檢。

五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現場、重點部位、危險品作業、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現問題處理不力或發生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全安產。通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇十九

xxxx公司：

按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設工作，現將目前工作開展情況總結如下：

（一）制定工作方案和完善工作網絡，穩步推進標準化建設。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標準化建設工作的指導性文件。二是建立工作網絡。組織基層和部門上報標準化工作聯系人，使各單位標準化工作有專人負責，進一步完善了標準化建設的工作網絡。

（二）加大培訓力度，深化標準化理念。

組織公司相關人員進行了標準化管理培訓，為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領導和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續工作的順利開展打下了基礎。

照公司規定的標準化工作程序，完善管理標準修編工作。要求各部室從科學合理的業務流程出發，通過開展部門職責分析和崗位職責分析并進行準確界定，使公司層面管理職責明確、管理接口清晰；每個部門及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現，努力實現標準編寫科學合理、優化高效。

標準化建設是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習慣化、規范化、常態化。

（一）一是基礎培訓覆蓋面不夠，基礎培訓質量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導督導缺位。

深度，工作有保證，從領導到部室人員都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。

另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對梳理的內容和項目要求一知半解，方法不當，對某些要求通過與標準化建設管理辦公室的交流才初步理解，標準化工作成效不明顯。

還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，也不愿下功夫，把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務、一項活動或負擔，甚至還對標準化工作有誤解。

為了改進工作中的不足，推動我公司標準體系建設按計劃推進實施，我公司將進一步加強標準化知識培訓和具體環節的工作指導和輔導，積極協助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節點要求對各部室標準化工作進行評審，并按時間節點通報各部室標準化建設進展情況和建設質量。

（一）結合公司確定的各部室職責分工界定，組織完成管理標準明細表的審定工作。生產技術部牽頭組織各相關部室及各直屬生產單位完成技術標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。

（二）制定計劃，利用兩周時間對各部室標準編寫人員。

進行一對一、面對面輔導，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標準化的理解，從根本上解決現有問題。

（三）根據公司培訓計劃安排，進行標準化建設專業培訓，使標準化專兼職人員掌握工作職責和流程，了解標準化工作主要任務和要求，提高各部門管理人員包括專責、班組長對標準的理解和運用能力，提高體系文件的執行力，把標準的要求貫徹落實到實際工作中。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇二十

各位領導，大家好！我叫***，20xx年進入公司，20xx年成為**廠**車間**工段**班長，現將我們班安全標準化的相關工作總結如下：

一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產責任制，班長與每位員工簽訂了責任書。我班設立一名兼職安全員協助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度，員工明確了互保對象，相互監督提醒，提高了員工素質，做到了安全生產人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度，崗位安全績效與工資掛鉤，提高了員工的積極性和責任心。

二，在安全規程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理制度，建立了班組工具臺賬，嚴格開展班前會班后會，定期組織員工學習各項安全操作規程，法律法規及典型事故案例。各種記錄事項清楚，內容齊全，保存完好。

三，安全宣傳教育培訓方面：本班每周定期舉行安全教育，學習各項安全知識，建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經過安全培訓合格后，方上崗作業。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓，且培訓有記錄，有實施。

四，在班組安全現場管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規范整齊，防護用品齊全，個人物品做到規范擺放，定置管理。車間內安全標示齊全，設備清潔，能做到作業環境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規程操作，無一安全事故出現。

在今后，我班將細化管理，夯實安全基礎，防止各類事故發生。

望相關領導能早日蒞臨指導

謝謝

***班：*****

企業標準化工作總結大全（23篇）篇二十一

根據國家煤礦安監局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《關于做好20xx年度煤礦安全質量標準化考核評審工作的通知》（煤安監司辦〔20xx〕24號）相關要求，在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各相關科室及區隊的齊心協力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規劃目標。

現就我公司《安全質量標準化》工作做出如下總結匯報：

達標、全過程、全方位動態達標。

區隊長成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系，安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

依據上述管理目標及要求，質量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題，存在的安全隱患，調度會予以通報并下發三定表進行及時整改落實，實現閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，把質量標準化工作穩步提高，具體情況有以下11個方面。

一、安全管理達標情況

措施方案。

1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署，研究制定安全生產工作計劃、方案和措施，組織安全監督檢查，并實施安全考核。

2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發現的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

3、實行重點區域重點監控，全面安裝使用煤礦安全監控系統，提高煤礦安全監控水平。

4、按要求配足安全生產管理人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區域和關健環節，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班區隊長將本班生產任務、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

二采煤達標情況：

各級部門層層落實安全質量標準化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產”，但在巡查過程中發現工作面個別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標記、加強巡查。

三掘進達標情況：

掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求，因工作面地質構造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設水倉；另現場材料擺放亂，需掛牌加強管理。

四機電達標情況：

進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態，但10204回風順槽一處小絞車排繩質量差，需加強管理。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇二十二

為提高參建人員的質量、安全意識，杜絕質量通病和安全事故，促進xx高速公路建設標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》，并按要求進行了監督、落實。

本項目自20xx年8月2日開工以來，xx公司統一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規定，指導各工區的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質量可控，無任何安全事故發生，現將近一年來的標準化建設工作匯報如下：

（一）工地標準化

在xx公司的指導、監督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發至各工區，用于指導各工區的駐地建設及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設標準化，各類標志標牌統一化。此外，xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室，預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準，并組織了驗收團隊對工區的工地試驗室建設，預制場建設、鋼筋加工廠及各項規章制度的制定、上墻等進行了統一檢查驗收。目前，xx高速各工區的駐地建設環境優美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現場標示標牌齊全。

（二）施工標準化

1、xx公司嚴格按設計文件及規范要求監督指導xx項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質量。

2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結更好的指導后續施工過程，杜絕了質量通病，提高了工程質量。

3、xx公司在全線實行了兩級監理管理模式，由兩級監理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區試驗室的工作行為進行監督、抽檢。工區工地試驗室嚴格按規范要求對工區的施工材料、工程實體進行檢測，xx總承包中心試驗室對工區的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規范要求。

（三）管理標準化

2、為了切實有效的落實、執行xx公司的各項指令、辦法，高效、優質的建設好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經驗豐富的業主代表常駐工地現場，負責及時協調、解決工程上的各種問題。另外，xx項目部以每3個工區設置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設置一名現場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區的管理，監督指導工區的施工過程，落實各項規章制度的貫徹執行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設正有條不紊的開展。

3、由xx公司首次創新，將gis視頻監控系統應用于xx高速工

程建設項目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監控系統，對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監控，通過系統反應工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關鍵工程的正常進行。

在xx公司的大力支持、指導下，xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》，努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設。

當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現象時有發生，我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設更上一臺階。

xx高速自20xx年8月開工以來，在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結和提高，給社會各界一份滿意的答卷。

企業標準化工作總結大全（23篇）篇二十三

我項目部緊緊抓住開展標準化建設這一有利契機，加強領導，注重協調，落實責任，強化措施，以標準化建設活動作平臺，認真查漏補缺，尋找差距，全面提升項目部工作整體水平，取得了初步成效。現將近來的工作匯報如下：

按照公司重點建設項目的要求，我項目部加強了重點項目建設的領導，成立了以項目部經理為組長的建設領導小組，要求確保按標準化建設要求完成建設任務。指揮部于20xx年11月組織了項目部標準化建設情況檢查，本項目得到了較高評價。

我項目部按標準化建設的要求，項目部在財務中進行專項資金管理，實行專款專用，規定此項費用的使用必須由項目負責人簽字，經主管領導審批后使用，保證全額用于標準化建設。

對照標準化建設指標，結合建筑工程技術專業的總體培養目標，深入現場，制定了適合本項目部的建設方案，重點有以下幾個方面。

1、明確目標，明確了本項目部在標準化建設中所處的地位和對專業能力培養起重要作用。根據標準化建設目標與專業培養目標，聯系關鍵崗位，制訂了具體的知識目標、能力目標、態度目標。

2、按標準化建設的特點重新制定了相應的專業技術人員優化人員配備，滿足職業崗位要求。架子隊按1152配置人員對架子隊的施工管理起到了決定性的作用。

3、項目部管理制度標準化建立了：“四層次”文件體系：目前已經完成分專業分工序和工種，編制作業指導書和作業卡片。

4、根據鐵道部文件有關規定組建四個部室（工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部），試驗室委托外部來做，并經甲方和監理單位同意，下設三個施工作業隊，分別是：維護樁施工作業隊、u型結構施工作業一隊、冠梁施工作業二隊。綜合管理部已對項目部全體職工和進場作業隊人員進行嚴格的崗前培訓。

5、項目部現場管理標準化建設：根據《標準化項目部》《標準化工地》《標準化項目部》的要求，建立了會議室、資料室、辦公室并統一規范，宿舍、食堂、廁所、浴室已按標準建成；施工現場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標語也按照標準化工地制作完成。

6、項目部過程控制標準化進展：開工前的各項準備和開工報告的申報批準手續已齊全。施工階段：質量和安全得到了有效的控制，進度受拆遷影響正在積極推進。

今后的工作還需再接再厲。嚴格按照標準化建設的要求，邊學習邊整改，確定相關整改重點，合理推進，逐步實施。充分利用現有的條件，讓標準化建設在施工中發揮作用；特別是充分利用新技能，去提升施工水平，加強標準建設，進一步規范施工行為。

我們將肩負責任，滿懷激情，以標準化中期視導驗收為起點，一如既往的踏實工作，在公司領導下全面而圓滿的完成后期的整個標準化建設工作。

第五項目部

20xx年11月17日