在編寫計劃書時，我們需要注重可行性和邏輯性，確保所有的步驟和目標是合理可行的。計劃書是指為了實現某一目標或完成某項任務而制定的詳細計劃，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份計劃書了吧。首先，我們要明確計劃書的目的和意義，要知道為什么需要編寫計劃書。以下是小編為大家精選的幾份計劃書范文，供大家參考和借鑒。
業績激勵方案（精選23篇）篇一
針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱情，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：
1、高單獎：(根據獎項的不同，將會于第二天直接給予現金獎勵)。
即活動期間，單筆消費達到一定金額的，樓層將會給予一定的獎勵，根據不同的中分類，特設立以下獎項：
傲勝專柜：5萬。
床品、毛衫區：一等獎：2萬，二等獎：1萬。
運動、內衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬。
2、連帶獎：(根據獎項的不同，將會給予不同的禮品)。
活動期間，單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵：
一等獎：31件。
二等獎：21件。
三等獎：11件。
3、夜場銷售達成獎：
內衣、床品、運動：一等獎：5萬。
二等獎：3萬。
三等獎：2萬。
羊絨毛衫區：一等獎：10萬。
二等獎：8萬。
三等獎：5萬。
兒童區：一等獎：3萬。
二等獎：2萬。
三等獎：1萬。
以上中分類，根據不同的獎項，將會給予不同的獎勵：
一等獎：50。
二等獎：20。
三等獎：10。
4、店慶活動期間銷售達成獎：(根據獎項的.不同，將會于活動結束后給予現金獎勵)。
二等獎：完成銷售計劃的130%30元。
三等獎：完成銷售計劃的100元。
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業績激勵方案（精選23篇）篇二
為了激勵一線銷售人員，使大家完滿地完成銷售任務，再創佳績，公司特提出以下獎勵方案：
一、個人獎。
以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷售額增加值為唯一考評指標，銷售額增加值第一名獎勵一枚金條(重70g)，銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條(重70g)。
二、團隊獎。
業績激勵方案（精選23篇）篇三
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的.業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。
個人年度完成下表業績可享受相應的銷售代表激勵獎金。
服務滿三年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的2%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。
銷售人員任職三個月后可以招聘銷售人員，經公司考核后一經聘用，招聘人可獲取以下增員獎金。
1.所招聘銷售人員進入公司三個月內業績累計達到2萬元以上，招聘人可獲取增員獎300元。
2.招聘人可獲取所招聘人，第一年業績總和的1%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員任職3個月享受100元為底數的`基本商業保險和每月150元為底數的社會保險。
2、入職1個月享受每月交通補助150元，電話補助100元。
3、入職后可免費享受公司食堂中餐。
4、高級總監享受公司規定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安公司銷售人員激勵方案排資助的團隊活動。
6、銷售人員年度業績超過100萬元，享受旅游表彰、即國外旅行15天，旅行補助1.5萬元。
7、銷售人員年度業績超過50萬元，享受旅游表彰、即國內旅行15天，旅行補助0.5萬元。
業績激勵方案（精選23篇）篇四
一、公司對銷售部門人員實行收入與業績考核掛鉤的考核制度，公司對銷售人員的考核分兩類：銷售業績考核和市場拓展業績考核。
二、銷售業績考核指銷售毛利考核，本處銷售毛利=項目銷售收入-項目采購成本-項目銷售費用(所有費用和用戶折扣)。以上收入和成本均以不含增殖稅計算，并按回款情況進行考核;市場拓展業績指銷售人員按所負責的行業進行市場培育、日常用戶拜訪和信息收集等用戶拓展業績。此項考核由銷售主管制定銷售人員日常用戶拜訪活動與書面匯報要求。
三、項目銷售費用的控制。項目銷售人員控制的費用額度為項目金額的0。5%(按項目進銷差價為20%進行折算直接按差價5%計算)，公司銷售負責人控制的費用額度為項目金額的0。5%。在以上費用范圍內，相應人員可自行安排費用的發生，超出費用額度，先請示后發生。用戶折扣報西區公司負責人批準后執行。
四、銷售人員收入實行年薪制。年薪中50%按月發放，50%實行與業績考核掛鉤。考核內容中銷售業績考核占80%，市場拓展業績考核占20%。市場拓展業績考核由銷售部門主管和公司銷售負責人共同考核。市場拓展業績考核部分按12個月平均考核，銷售業績考核部分分季考和年考，季考占年薪考核部分的50%，按季度考核平均發放，年考占年薪考核部分的50%，年底考核后發放。
五、公司按如下檔次確定公司銷售人員的貢獻與收入關系。
a類：銷售毛利》=300萬，年薪24萬手機費：800元/月交通費：600元/月。
a1200萬，
b類：銷售毛利》=150萬，年薪15萬手機費：600元/月交通費：500元/月。
c類：銷售毛利》=100萬，年薪10萬手機費：500元/月交通費：400元/月。
d類：銷售毛利》=50萬，年薪5萬手機費：350元/月交通費：300元/月。
e類：銷售毛利》=25萬，年薪2。5萬手機費：200元/月交通費：150元/月。
注：e類為考察類。
公司銷售人員可根據自己行業的開拓情況，向公司銷售負責人提出自己的年薪檔次和理由，由銷售負責人批準后實施。
六、銷售人員年薪檔次也實行季度考核，季度考核未完成相應利潤目標的，年薪及費用檔次相應下降，某季度累計完成相應利潤目標的，可同時補發年薪和相應手機費和交通費費用。利潤目標超過年初確定數的，年底按超額毛利部分的10%獎勵銷售人員，不再增補費用。銷售考核未完成d類目標的，公司對相應銷售人員進行能力考察一個季度，可享受e類待遇，一個季度后業績無好轉的，公司有權決定改變其工作或勸退。手機費和交通費實行按月憑票報銷，節約50%歸己，超支從當月工資扣除。
七、公司允許銷售人員配合打單，利潤分配自行商定，(書面交上級主管公司備案?)。
八、銷售主管年薪考核部分包括個人業績、部門業績、市場拓展業績三部分，比例為7：2：1。部門業績按部門銷售考核總額進行比例考核，季度完成部門銷售考核總額80%以上的，可全額拿到考核部分，超出部分，按超額比例計提，未完成部分，按缺額比例倒扣。
業績激勵方案（精選23篇）篇五
1、腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹。
2、增員業績一起抓，團隊榮譽靠大家。
3、有“黃河歸來不看川，黛眉歸來不看山”萬丈豪情。
4、成敗之間僅一步之遙，關鍵是你是否踏出那一步。
5、推動你事業，不好讓你事業推動你。
6、梯子梯階從來不是用來擱腳，它只是讓人們腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
7、今天太寶貴，不應該為酸苦憂慮和辛澀悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
8、一個能從別人觀念來看事情，能了解別人心靈活動人，永遠不必為自己前途擔心。
9、把問題看寬廣些，沒有解決不了事。
10、沒有口水與汗水，就沒有成功淚水。
11、沒有退路就是最好退路。
12、除了我個體強大以外，還因為我屬于團隊！
13、選擇可能難，能堅持自我選擇更需要自持力。
14、環境不會改變，解決之道在于改變自我。
15、一個有信念者所開發出力量，大于個只有興趣者。
16、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
17、事常與人違，事總在人為。
18、壯志凌云謀發展，腳踏實地促增員。
19、一個人總要有個新開始別讓過去把你栓在悲哀殿堂。
20、不要小看自己，人有無限可能。
21、一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱事情上成功。
22、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽要比說多一倍。
23、困難和挫折都不可怕，可怕是喪失做人志氣和勇氣。
24、成功不是憑夢想和希望，而是憑努力和實踐。
25、世上并沒有用來鼓勵工作努力賞賜，所有賞賜都只是被用來獎勵工作成果。
26、今天付出，明天收獲。
27、我能夠理解失敗，但無法理解放下，與天斗，其樂無窮。
28、如果懼怕前面跌宕山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
29、不好使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘記了自我曾去過何處，今后又要去往何方。
30、堅韌是成功一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒。
31、生活中最基本技巧是交流，最可依賴品質是耐心，最糟糕行為是抱怨，最易見效努力是從自己做起。
32、機會總在懷疑、猶豫中產生，在叫好、后悔中結束。
33、行動是治愈恐懼良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。
34、流過淚眼睛更明亮，滴過血心靈更堅強！
35、賺錢靠大家，幸福你我他。
36、有一種跌倒叫站起，有一種是失落叫收獲，有一種失敗叫成功堅強些，相信自己，明天必將屬于你！
37、沒有退路就是最好退路！
38、造物之前，必先造人。
39、任何限制，都是從自我內心開始。
40、增員增賢增人氣經營發展促業績。
41、挫折其實就是邁向成功所應繳學費。
42、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
43、我們每個人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我們從地上爬起來，你該不會躺在地上耍無賴吧！
44、素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌。
45、積極人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極人則在每個機會都看到某種憂患。
46、不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身價值。
47、絆腳石乃是進身之階。
48、勤奮含義是今天熱血，而不是明天決心，后天保證。
49、環境永遠不會十全十美，消極人受環境控制，積極人卻控制環境。
50、人生多一份挫折，就多一份人生感悟；人生多一次跌打，就多一條抗爭經驗。
51、如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。
52、行動是成功階梯，行動越多，登得越高。
53、大踏步，大發展；人有多大勁，地有多大產。
54、把你聰穎與睿智用于創造，你將前程無量！
55、只有通過你自己實踐經歷與認真思考之后，才知道什么東西對你最好什么事情對你最重要。
56、征服畏懼建立自信最快最確實方法，就是去做你害怕事，直到你獲得成功經驗。
57、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機。
58、堅韌是成功一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒。
59、人之所以有兩只手一張嘴是因為做要比說多。
60、推銷產品要針對顧客心，不要針對顧客頭。
61、永遠，永遠，堅信自我，我們必須能夠！
62、人生志氣立，所貴功業昌。
63、不為模糊不清未來擔憂，只為清清楚楚現在努力。
64、有人向你索取東西，微笑著望向他。
65、堅持下去便可勝利。只要心還在，夢想還在，我們還可以堅持直至勝利。沒有過不去坎，只要害怕心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
66、人生偉業建立，不在能知，乃在能行。
67、蟻穴雖小，潰之千里。
68、為別人鼓掌人也是在給自己生命加油。
69、無論才能知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
70、行路人，用足音代替嘆息吧！
71、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功路。
72、不想三年以后事，只想此刻事。
73、成功屬于永遠不放棄人。
74、沒有天生信心，只有不斷培養信心。
75、機會不會主動找到你，必須亮出你自己。
76、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。
77、對于勇士來說，貧病困窘責難誹謗冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進動力。
78、只要你堅信，奇跡必須會實現。
79、信心是成功開始，恒心是成功方法。
80、再大目標和任務，分解到每個人，立即變簡單容易做到。
81、你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。
82、主動久了，每個人都會累，不是不愛了，只是心累了。
83、要改變命運，首先改變自我。
84、發奮努力背后，必有加倍賞賜。
85、當你停止嘗試時，就是失敗時候。
86、即使爬到最高山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
87、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
88、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間珍惜就是對成本節約。
89、經受了火洗禮泥巴也會有堅強體魄。
90、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
91、顧客后還有顧客，服務開始才是銷售開始。
92、目標堅定是性格中最必要力量源泉之一，也是成功利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定迷徑中徒勞無功。
93、沒有哪種教育能及得上逆境。
94、只有1條路不能選取，那就是放下路；只有1條路不能拒絕，那就是成長路。
95、奮斗者在汗水匯集江河里，將事業之舟駛到了理想彼岸。
96、回避現實人，未來將更不理想。
文檔為doc格式。
業績激勵方案（精選23篇）篇六
1、任何的限制，都是從自我的內心開始的。
2、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正好處。
3、做對的事情比把事情做對更重要。
4、智者一切求自我，愚者一切求他人。
5、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評并不斷往前走的人手中。
6、恐懼自我受苦的人，已經正因自我的恐懼在受苦。
7、夫婦1條心，泥土變黃金。
8、用心的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
9、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
10、一齊走的兄弟姐妹是一種安慰，一齊走的兄弟姐妹忠告是一種激勵，一齊走的兄弟姐妹鼓勵是一種力量，一齊走的兄弟姐妹想念是一種愉悅。祝福你兄弟姐妹！
11、貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實踐它。
12、窮不必須思變，就應是思富思變。
13、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)。
14、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不一樣呢？事實上，正確的寒暄務必在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
15、應對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，然后重振旗鼓，這是一種勇氣心。應對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，然后持續本色，這是一種達觀心。
16、為五月最后統考拼搏，穩做王者看誰與爭鋒？
17、自我打敗自我的遠遠多于被別人打敗的。
18、世上并沒有用來鼓勵工作發奮的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
19、網絡事業創造了富裕，又延續了平等。
20、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠實現這些想法的人。
21、天空吸引你亮翅飛翔，海洋召喚你揚帆啟航，高山激勵你奮勇攀登，平原等待你信馬由疆。前路漫漫踏歌行，心生雙翼待時飛。愿你鵬程萬里，前途無量！
22、成功與不成功之間有時距離很短——只要后者再向前幾步。
23、聽從命運安排的是凡人；主宰自我命運的才是強者；沒有主見的是盲從，三思而行的是智者。
24、社會猶如1條船，每個人都要有掌舵的準備。――（丹麥）易卜生。
25、如果不想做點事情，就不好想到達這個世界上的任何地方。
26、當一個小小的心念變成為行為時，便能成了習慣；從而構成性格，而性格就決定你生命的成敗。
27、與其臨淵羨魚，不如退而結網。
28、沒有哪種教育能及得上逆境。
29、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
30、受傷害能磨練你的心志，受欺騙能增長你的見識，受遺棄會教你自立的本領，受批評能助長你的`智慧。
31、不好等待機會，而要創造機會。
32、世界會向那些有目標和遠見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)。
33、每一***所付出的代價都比前一日高，正因你的性命又縮短了一天，因此每一***都要更用心。這天太寶貴，不就應為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住這天，它不再回來。
34、生活是首歌：感情是輕音樂，工作是交響樂，奮斗是搖滾樂，應酬是流行樂，兄弟姐妹是通俗曲，事業是進行曲。
35、平凡的腳步也能夠走完偉大的行程。
36、別想一下造出大海，務必先由小河川開始。
37、只要路是對的，就不怕路遠。
38、如果你期望成功，以恒心為良友，以經驗為參謀，以留意為兄弟，以期望為哨兵。
39、偉人所到達并持續著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。
40、不是境況造就人，而是人造就境況。
41、真心的對別人產生點興趣，是推銷員最重要的品格。
42、性命對某些人來說是美麗的，這些人的生命都為某個目標而奮斗。
43、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
44、人生難免經受挫折，風雨過后就是彩虹；生活難免遭受苦難，雨過天晴終有陽光。
45、上帝助自助者。
46、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
47、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
48、任何業績的質變都來自于量變的積累。
49、競爭頗似打網球，與球藝勝過你的對手比賽，能夠提高你的水平。(戲從對手來。)。
50、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
51、推銷產品要針對顧客的心，不好針對顧客的頭。
52、沒有熱忱，世間便無進步。
53、事實上，成功僅代表了你工作的%，成功是%失敗的結果。
54、一句簡單的問候，是不簡單的牽掛；一聲平常的祝福，是不平常的感動；1條消息送去的是無聲的支持與鼓勵，愿你永遠堅強應對未來，勝利屬于你！
55、天生我材必有用”，人生沒有休止符；前進路上大步走，“天下誰人不識君”！
56、含淚播種的人必須能含笑收獲。
57、人之因此有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
58、如果咱們想要更多的玫瑰花，就務必種植更多的玫瑰樹。
59、以誠感人者，人亦誠而應。
60、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自我的前途擔心。
62、挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。
63、山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深！
64、忍耐力較諸腦力，猶勝一籌。
65、為別人鼓掌的人也是在給自我的性命加油。
66、俗話說：“十年磨一劍。”海洋江河都是長流不息的循環，才能夠持續自我的充足；陽光星亮都是長灑不歇的輪回，才能夠持續住自我的能量；花草樹木都是常青不停的蓬勃，才能夠持續好自我的生機。
67、沒有一種不透過蔑視忍受和奮斗就能夠征服的命運。
68、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。
69、環境不會改變，解決之道在于改變自我。
70、兩粒種子，一片森林。
71、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
72、沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
73、金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽就很難挽回。
74、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。
75、沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動頑石，它是真誠的精髓。
76、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。領悟會使你永遠立于不敗之地。
77、我成功正因我志在成功！
78、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的是舵手，使用雙手頭腦與心靈的是藝術家，只有合作雙手頭腦心靈再加上雙腳的才是推銷員。
79、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自我的。
80、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自我。在你成功地把自我推銷給別人之前，你務必百分之百的把自我推銷給自我。
81、人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選取躲避。
82、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自我。
83、嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚也是一種力量，但卻是用心的力量。
84、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
85、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
86、人之因此能，是堅信能。
87、你能夠選取這樣的“三心二意”：信心恒心決心；創意樂意。
88、不好問別人為你做了什么，而要問你為別人做了什么。
89、有志者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
90、一個有信念者所開發出的力量，大于個只有興趣者。
91、咱們生命就像彈簧一樣。總是來回反彈。如果咱們一向頑強，那么總有一天，咱們會折斷的。生活告訴咱們，咱們要有韌勁，咱們要能屈能伸。否則受傷的只是咱們自我。彈簧不是軟弱，彈簧只是選取另一種生活的方式。有些事，咱們換一個角度去看，其實并不是那么難。
92、顧客后還有顧客，服務的開始才是銷售的開始。
93、守業的最好辦法就是不斷的發展。
94、投資知識是明智的，投資網絡中的知識就更加明智。
95、誠心誠意，“誠”字的另一半就是成功。
96、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
97、障礙與失敗，是通往成功最穩靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養出成功。
98、昨晚多幾分鐘的準備，這天少幾小時的麻煩。
99、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。
100、讓咱們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
業績激勵方案（精選23篇）篇七
由生產經理及相關領導共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產經理與員工一齊結合員工目前的工作效率及設備額定產能設定超產獎，對于超出額定產量的員工給予相應獎勵（金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵）。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫忙，比方說培訓等，幫忙員工到達工作目標。
此措施可能達成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務、飯菜質量、某些輔助生產工具是否合手省力、某些設備部件是否更換等問題）以及制定生產方面某些規定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達成的效果：
1、員工感覺自我受公司重視可增強工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
4、實際操作的員工對設備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。
公司可分季度評選優秀員工，具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現良好的員工，頒發優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
此措施可能達成的效果：
1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。
2、為評上優秀員工可在員工中間構成競爭，提升工作積極性。
3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。
每位員工生日時，由公司總經理或基地廠長簽發員工生日賀卡，表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的'目標相結合。
此措施可能達成的效果：不一樣于其他沒有企業文化激勵的企業，會是一種比較個性的方式。
目前能耗太高，能夠根據目前每噸相應產品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結合設定激勵，在某一個標準下，節約電費、氣費以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發放）此措施可能達成的效果：
1、提高員工積極性及對企業的歸屬感。
2、公司相應利潤到達了提升。
對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現（包括考勤、工作態度等）給予轉崗或辭退處理。（很多員工都在談論其他公司待遇好，但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩定，加之工資高的公司管理上比我們嚴格得多，他們會不適應。）。
此措施可能達成的效果：
1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結合目標激勵一齊執行。
1、當員工出色完成工作時，經理當面表示肯定祝賀。
2、經理還就應公開表彰員工，引起更多員工的關注和贊許。
3、管理者在對員工進行鼓勵時，就應鼓勵其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達成的效果：讓員工覺得領導對其工作是認可的，提高積極性。
業績激勵方案（精選23篇）篇八
優秀作文推薦！一、外貿業務員在電子商務平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應先報董事長核定價格之后再報，若確實有特殊情況，則外貿人員應在報完價后匯報董事長。
三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下（含），按1%提；100萬―300萬，按1.5%提；300萬―500萬，按2%提；500萬―1000萬，按2.5%提；1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發放以貨款回收后三個月內予以兌付。
四、公司領導開發的客源及其他業務員并非關聯中介所獲得的客戶下單，交由業務員跟單時，業務員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執行中，非業務員因素造成的損失，業務員不承擔任何比例賠償責任，因業務員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關聯程度進行賠償，原則上不高于業務員年度提成累計總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費。
七、工資發放條例：外貿業務員工資1200元保底基數，每個業務員的考核基數是6萬人民幣/季，三個月內銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉是公司的'命脈，貨款回收關系公司職工的切身利益和企業的正常運轉，業務員應該負起對所做訂單的銷售回款的催收責任，國際業務訂單訂的付款方式必須嚴格按照30%的預付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準。
業績激勵方案（精選23篇）篇九
獎勵整個團隊新馬泰、海南旅游(四選一)，根據完成先后順序選取，不重復選取(每個景點只能選取一次)。旅游日期能夠選取春節或20五一，團隊每個成員能夠攜帶一名家屬。
三、專家開發獎。
略
四、新人獎。
略
五、管理獎。
略
六、相關支持政策說明。
略
戰士們，拿出你們的斗志，努力拼搏吧!金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧!
市場部。
業績激勵方案（精選23篇）篇十
為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎勵、物質獎勵。
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的.;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節儉資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
業績激勵方案（精選23篇）篇十一
1.懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
2.你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
3.埋首俯身，全為了奮力向上，并不是對頭上的太陽缺乏感情。
4.經受了火的洗禮泥巴也會有堅強的體魄。
5.即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
6.即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
7.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
8.積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
9.奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業之舟駛到了理想的'彼岸。
10.對于勇士來說，貧病困窘責難誹謗冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進的動力。
11.不要嘲笑鐵樹。為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
12.別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
13.性格決定命運,選擇大于努力!
14.沒有最好，只有更好。
15.要生存就得象狼一樣在森林里生活。
16.改變使你成為最大的贏家。
17.我是最棒的!!!
18.生命中所發生的每一件事必有其意義!
19.沒有完美的個人，只有完美的團隊。
20.我不知道什么叫做機遇我只懂的抓住機遇。
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業績激勵方案（精選23篇）篇十二
1.業績考核（定量）+行為考核（定性）。
2.定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。
3.考核結果與員工收入掛鉤。
1.銷售人員業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。
2.銷售人員行為考核標準。
（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。
（2）履行本部門工作的行為表現。
（3）完成工作任務的行為表現。
（4）遵守國家法律法規、社會公德的.行為表現。
（5）其他。
銷售人員績效考核表如下表所示。
銷售人員工作內容（見附表1）
1.業績考核時間：下一月的第一個工作日。
2.業績考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。
3.業績考核掛鉤收入的額度：月工資的15%；業績考核額度占10%；行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。
1.業績考核：按考核標準由財務部根據當月公司營業收入情況統一執行。
2.行為考核：由銷售部經理進行。
1.業績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。
2.員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。
3.每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。
4.如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。
業績激勵方案（精選23篇）篇十三
為進一步提升洛陽金融資源集聚能力和金融服務實體經濟效能，充分發揮金融在資源配置中的核心作用，激發創新動能，凝聚發展合力，促進全市經濟又好又快發展，結合我市實際，特制定本辦法。
駐洛銀行業金融機構、保險機構、駐洛金融監管部門及政策性銀行機構。
（一）銀行業金融機構評價。
包含存款總體情況、貸款總體情況和貸款結構情況。其中，存款總體情況考核存款較年初增加額、余額同比增速兩項指標；貸款總體情況考核貸款較年初增加額、余額同比增速兩項指標；貸款結構情況主要考核制造業、普惠型小微企業、科技型企業、涉農貸款投放四項指標。
（二）政策性銀行機構評價。
政策性銀行機構評價主要從對洛信貸投放情況、支持洛陽重大基礎設施項目情況等方面進行評價。
（三）保險機構評價。
1.壽險綜合評價：包含保險賠付情況、商業健康險賠付情況。其中，保險賠付情況考核保險賠付占全市賠付比重、保險賠付率兩項指標；商業健康險賠付情況考核賠付支出較年初增量、賠付支出同比增速兩項指標。
2.財險綜合評價：包含保險賠付情況、預防費支出情況。其中，保險賠付情況考核保險賠付占全市比重、賠付率兩項指標；預防費支出情況考核支出較年初增量、支出同比增速兩項指標。
（四）駐洛金融監管部門評價。
對駐洛金融監管部門從金融發展情況、金融創新情況、風險化解情況、政策支持情況等四個方面進行評價。
（一）銀行保險業金融機構評分標準。
銀行業金融機構評價實行150分制，保險機構評價實行100分制，排名第一且指標數值為正的考核對象得單項滿分，其他考核對象分值按比例減少，指標為負值的計零分，根據測算結果進行綜合排序。
（二）駐洛金融監管部門和政策性銀行評分標準。
駐洛金融監管部門和政策性銀行由其自行提供相關工作報告及佐證材料進行評價，最終報市政府確定評價結果。
對有違規違法等不良行為的銀行保險業金融機構取消考評資格。
（一）設立“金融支持洛陽經濟發展綜合獎”。按照分類考核的原則，根據考核結果，對銀行保險業金融機構分設一等獎、二等獎、三等獎，由市政府予以通報表彰并給予獎勵支持。
（二）設立“金融支持洛陽經濟發展先進單位”。對金融發展、金融創新、風險化解、政策支持完成情況較好的駐洛金融監管部門由市政府予以通報表彰并給予獎勵支持。對支持洛陽高質量發展做出積極貢獻的政策性銀行機構，由市政府予以通報表彰。
為充分發揮標桿作用，對獲獎單位按照獲獎類別給予資金獎勵、引導政府性財政資金存放等激勵措施。市財政每年預算安排450萬元，其中300萬元用于獎勵銀行業金融機構，90萬元用于獎勵保險機構，60萬元用于獎勵駐洛金融監管部門。為充分發揮獎勵資金的實際效用，獎勵資金可用于獎勵獲獎機構主要負責人和工作團隊。市金融工作局每年將考核結果抄送至參與考核單位的上級機構，并以市政府名義向受表彰單位的'上級機構致感謝信。
（一）實施細則。由市金融工作局牽頭，會同市財政局、人民銀行洛陽市中心支行、洛陽銀保監分局等單位按照本辦法精神制定實施細則，并予以實施。
（二）評價流程。市金融工作局提出初步審查意見，并會同相關部門綜合達成考核和獎勵意見，報市政府審核同意后，市金融工作局將獎勵資金發放到位。
（三）附則及解釋。本辦法自公布之日起施行，有效期3年，20xx年度的業績考核適用本辦法，辦法有效期間根據市委市政府重點工作可適時進行調整。《洛陽市人民政府辦公室關于印發金融保險機構支持洛陽地方經濟發展業績考核激勵辦法的通知》（洛政辦〔20xx〕10號）同時廢止。
業績激勵方案（精選23篇）篇十四
1)不為失敗找理由，要為成功找方法!
2)當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。
3)再長的路，一步步也能走完。再短的路，不邁開雙腳也無法到達!
4)跨越失敗，不懼挫折。
5)若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
6)成功者永不放棄，放棄者決不會成功;成功屬于比對手多做一下，堅持到底的人……。
7)如果我們都去做自己能力做到的事情，我們真會叫自己大吃一驚!
8)只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
9)我們欲望中的東西，我們很快就信以為真。
10)任何一個好想法除非你第一個去做，否則不要指望別人去第一個試探并實現它!
業績激勵方案（精選23篇）篇十五
1)世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
2)做事的能力往往只能給你一種機會，而做人的能力則會給你一百種機會。
3)最有效的資本是我們的信譽，它小時不停為我們工作。
4)賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
5)一個有信念者所開發出的力量，大于個只有興趣者。
6)蟻穴雖小，潰之千里。
7)與其臨淵羨魚，不如退而結網。
8)用最少的浪費面對現在。
9)愚者用肉體監視心靈，智者用心靈監視肉體。
10)一個今天勝過兩個明天。
11)把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。
12)不論你在什麼時候開始，重要的是開始之后就不要停止。
13)選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力。
15)鐺里格鐺，鐺里格鐺，懸念揭曉，最先俘獲敵人的是我們xx連xx戰士，不愧是一個具備實力的悍將啊!宋有猛將岳飛(巾幗英雄花木蘭)，今有英雄xx，讓我們高唱軍歌，慶祝xx的輝煌成績，所有的戰士注意了拿出你們百分百的熱情，超越我們的英雄，叫我們每個戰士都成為英雄!
16)春風吹，戰鼓擂，銀行保險怕過誰。在這春意盎然的季節，指揮部要求所有將士抱著視死如歸的態度，多上保單，多出保費，多賺績效。
17)短暫的調整之后，xx連再次傳來捷報，抗起出單大旗，沖向敵人陣地，勇獲xx萬戰利品，不知道xx連的氣勢是否能激起其他連隊的士氣?我們拭目以待。
18)勇猛的戰士們，沖鋒號已經吹響，相信英勇的戰士們會各個沖鋒在前，風再大雨再猛，也阻擋不了戰士們昂揚的斗志，誰將是此次戰役的第一個英雄，我們拭目以待。
19)經驗是由痛苦中粹取出來的。
20)抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。
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業績激勵方案（精選23篇）篇十六
20xx年1月1日-2月28日
各區域、家電事業部、各采購部、各門店
2、不可比門店1-2月實際不含稅毛利額達成預算指標，且1-2月銷售達成預算110%(含)以上的。
3、誠實銷售。對毛利額達不成預算的、虛假銷售的，取消獎勵資格。
2、各區域辦、家電事業部作為本次激勵競賽的組織者，達到獎勵目標的，各部門的獎勵基數為5000元，如果可比銷售增長率每超過1%，增加獎金1000元，以此類推。可比增長率取值按去尾法取整數。
3、各門店的激勵方案和指標由各區域或家電事業部制定，所屬區域的門店總體可比增長率必須與相應的區域(或家電事業部)的'增長率指標相吻合。例如：事業部下達給湘東區域可比銷售增長率目標為10%，則湘東區域將可比增長率的份額分解至所屬的各可比門店，即保證湘東區域內的可比店增長率也達到10%。各區域制定的門店激勵方案和指標需報超市財務預算分析組審核通過后方可執行。
4、各門店的獎金則由事業部劃撥總獎金額度至各區域、家電事業部，由各區域或家電事業部在總額度內制定相應的激勵方案和各門店的增長指標，報超市財務部審核。劃撥至采購部的額度由采購部在大類內制定相應的激勵方案或指標，同樣報批執行。審批同意后，門店的獎勵發放不受區域總體目標達成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開業的門店不參與。
說明：
a、可比門店為20xx年1月1日之前開業的門店，名單附后。
b、各單位在以上增長率下分解指標。
c、上表內的家電事業部指標僅針對其管轄的專業店，家電品類則指所有的7大類。
d、各區域和家電事業部總體銷售可比增長達到上述獎勵目標，且毛利額達成預算指標，可按4.2條給予獎勵。
競賽結果的數據為不含稅，上述各組織單位的月度競賽結果數據由超市財務部予以公布，各門店的月度實際數據由超市財務部提供給各區域計劃分析，區域計劃分析審核后由各區域辦公布。
業績激勵方案（精選23篇）篇十七
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1)不為失敗找理由，要為。
成功。
找方法!
2)當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。
學習。
會使你永遠立于不敗之地。
3)再長的路，一步步也能走完。再短的路，不邁開雙腳也無法到達!
4)跨越失敗，不懼挫折。
5)若不給自己設限，則。
人生。
中就沒有限制你發揮的藩籬。
7)如果我們都去做自己能力做到的事情，我們真會叫自己大吃一驚!
8)只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
9)我們欲望中的東西，我們很快就信以為真。
10)任何一個好想法除非你第一個去做，否則不要指望別人去第一個試探并實現它!
1)兩點之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒有成功呢?因為他們沒有找到一種適合自己的方法。學外語呢，應該嘴累，學成功呢，應該是腦累。
3)只有觀點的對錯，沒有人的高低!
4)習慣的力量是驚人的，習慣決定著你的成功的大小，優秀是一種習慣!
5)凡是內心能夠想到、相信的，都是可以達到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
8)中國人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒有借口，要借口就不可能會成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時候是要求客戶介紹的最好時機。
12)當你跑的不好意思的時候，就是客戶不好意思不買的時候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當我們遭到拒絕時)是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂的心,相信的心。
16)服務做的好，業務沒煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會死。
20)成功業務員：表情好，表達好，表現好，表里好。
21)每一天都在進步;容忍失敗，鼓勵創新;充分信任，平等交流。
22)把一小時看成分鐘的人，比看作一小時的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒有找到方法。
24)生機總在絕望時出現，當你忍無可忍時再忍五分鐘;當你想放棄時，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機會會更多;膽子不夠大，保單不會大。
26)要掌握機會，機會是留給有準備的人。
27)出門三分笑，敲客戶的門時七分笑，見了客戶十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻，求表現，還要常出現。
29)。
生命。
是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測量山的高度—除非你已到達頂峰，那時你就會知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對，那是運!
33)你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
34)一個有信念者所發出的力量，大于個只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長度而是寬度!
39)信心永遠是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。
業績激勵方案（精選23篇）篇十八
各區域、家電事業部、各選購部、各門店。
2、不行比門店1-2月實際不含稅毛利額達成預算指標，且1-2月銷售達成預算110%(含)以上的。
3、誠懇銷售。對毛利額達不成預算的、虛假銷售的，取消嘉獎資格。
2、各區域辦、家電事業部作為本次激勵競賽的組織者，達到嘉獎目標的，各部門的嘉獎基數為5000元，假如可比銷售增長率每超過1%，增加獎金1000元，以此類推。可比增長率取值按去尾法取整數。
即保證湘東區域內的`可比店增長率也達到10%。各區域制定的門店激勵方案和指標需報超市財務預算分析組審核利用后方可落實。
4、各門店的獎金則由事業部劃撥總獎金額度至各區域、家電事業部，由各區域或家電事業部在總額度內制定相應的激勵方案和各門店的增長指標，報超市財務部審核。劃撥至選購部的額度由選購部在大類內制定相應的激勵方案或指標，同樣報批落實。審批同意后，門店的嘉獎發放不受區域總體目標達成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開業的門店不參加。
說明：
a、可比門店為20xx年1月1日之前開業的門店，名單附后。
b、各單位在以上增長率下分解指標。
c、上表內的家電事業部指標僅針對其管轄的專業店，家電品類則指全部的7大類。
d、各區域和家電事業部總體銷售可比增長達到上述嘉獎目標，且毛利額達成預算指標，可按4.2條賜予嘉獎。
競賽結果的數據為不含稅，上述各組織單位的月度競賽結果數據由超市財務部予以公布，各門店的月度實際數據由超市財務部供應給各區域方案分析，區域方案分析審核后由各區域辦公布。
業績激勵方案（精選23篇）篇十九
1、不斷提升公司的經營管理水平，使公司保持可持續進展的動力，達到企業員工的雙贏工作。
2、加深員工認識自己的工作職責和工作目標。
3、不斷提升員工的工作力量，改進工作業績，提升員工在工作中的積極性和樂觀性。
4、建立以部門、班組長為單位的團結協作、工作嚴謹高效創優的團隊。
5、利用考核結果的合理應用（獎懲或待遇調整，精神嘉獎等），營造一個激勵員工奮勉向上的工作氛圍。
1、公正、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位落實相同標準。
2、定期化和制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行。績效考核部是本制度落實的管理部。
（1）公司對員工的.考核采納每4個月考核的方法。
（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，全部員工都要嚴格遵守落實。績效部門負責不斷對制度修訂和完善。
3、分制原則：公司對員工的考核采納百分制的方法。
4、敏捷性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核的重點不同，所占分值比例各為50%。
定量考核：
a、管理：部門重點工作，完成公司支配工作的質量和數量，因經營所需隨時增加的工作。
b、員工：本崗位崗位職責規定的工作，部門負責人支配的工作，工作業績。
定性考核：
勞動紀律，團結協作，服務質量，盤點工作，學問考核。
公司成立總經理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。
工作職責：
1、負責主持每月，每季考核總結會，對上季度考核工作總結，布置下月各部門工作重點及業績定量。
2、負責考核制度的爭論，修改及監督實施。
3、負責各部門“定量考核”的評價。
4、負責支配各部門下季度工作重點。
5、負責考核結果，工資等級的調整。
依據公司經營狀況，公司各部門，各崗位每周、月、季工作重點不同，所以考核的標準也不同，各部門定量考核工作目標和內容依據公司經營及管理狀況確定。考核標準見附錄。
1、考核實行4個月考核一次，每年3、7、11月為考核時間。
2、考核達到85分將調整職務及升一級工資，考核達到60—84分保持原工資不變，沒達到60分將降一級工資。
3、本考核實行的同時取消年終獎金，年終獎金依據效益另行處理。
4、本考核一年總分前20名為本年度優秀員工，業績突出可跳級上升。
業績激勵方案（精選23篇）篇二十
為了獎勵先進，鼓勵付出與收獲的正比均衡，特根據實際工作狀況，擬定本方案（制度）。
一、營銷部的薪酬由底薪與提成兩個部分組成。
1.1關于底薪。
底薪部分僅僅針對入職三個月內之營銷部員工予以全額保留，入職三個月（含）以上之員工則不予保留底薪，未達業績者將實施倒扣。
1.1-1底薪為rmb3000元/人/月（這其中包含全勤、花費、交通費用）。
1.1-2新人入職后從當月起計算，三個月內無任務考核，每月享有底薪rmb3000.00元。
1.1-3第四個月起計算績效浮動薪酬，如未達最低指標則將實施倒扣，倒扣幅度為按業績的1.5%，扣至rmb1500元止，如連續兩個月未達成任務業績者，將予以勸退）。
1.2關于提成。
提成是營銷部對營銷員的考核硬性指標之一。
1.2-1客戶經理在完成個人業績后超出部分將享有提成。
指標至10萬部分（1.5%），指標+10萬至20萬部分（2.5%）……以此類推。
二、指標是企業根據生意狀況給每個客戶經理下達的任務，根據淡旺季節的不同會有上下浮動。
2.1關于指標計算公式。
客戶經理每個月的指標為營業額的10%，超出部分享有提成。
2.1-1為什么是10%？
根據多個純餐飲酒店的實驗結果表明，酒店的業績通常是由20%的大客戶完成80%的業績，當然，也可能會有所出入，但是對于高端酒店來說，卻是基本能夠吻合這一定律的。另一實驗表明，80%的業績是由老客戶完成的。而對于一個剛剛接觸這個行業的客戶經理而言，其三個月后可以完成的任務通常為總業績的8%-12%，第四個月，第五個月開始將會逐步增加，其增加幅度約為1.8%，這種持續如果在幾個客戶經理能力在伯仲之間的情況下，可以達到個人足以完成業績的20%。
2.1-210%是什么意思？
這個10%指的是總業績的10%，即總營業額完成100萬時，個人應該完成業績10萬，如總額的降低和增長，則隨著相應的減低與增長。
2.1-3為什么是浮動的？
因為，業績是受一個店的總體營業額的影響的，也受著季節的影響，企業的效益越好，則個人的業績會越高。所以，許多的業績是自然可形成的，這一部分，我們認為不當歸功于某一個個人，并且，產品的品質一旦形品牌影響力后，客戶本身會趨之若鶩，其業績也應該歸功于團隊；反之，如果團隊不理想，產品質量難以保障，導致客戶流失，總體業績下滑，我們認為也不應該歸罪于客戶經理。
三、新客戶的激勵方案。
這部分將在提成外另外計算的。
3.1開發新客戶的獎勵。
開發新客戶將會獲得額外的獎勵，其獎勵為新客戶每在公司消費達5萬元時，除了剛才的業績計算外，將額外獲得2%的獎勵提成，5-10萬元則享有1.5%的額外獎勵提成，10-20萬元則享有1%的`獎勵提成。20萬后將轉為老客戶。
3.2為什么開發新客戶會獲得額外的獎勵？
因為我們認為，開發新客戶是需要您在工作之余以及花費更多的心思去培養的，他比一個老客戶的投入的精力及成本均要大很多，所以，我們會給您更豐厚的報酬。
3.3為什么是5萬以后才享有提成，并逐步減少？
因為我們認為，如果只是來偶然的消費，不代表著客戶的穩定性及對酒店的認可，也不代表對您個人的認可。所以，5萬則代表著客戶有一定的穩定性了，所以，作為客戶經理的您，應該更關注政府高層的調動、大型企業的領導更替等您認為有潛質的情報。減少的目的則是希望您又能開發新的客戶，并樂衷于去維護老客戶。并且，一旦穩定后，您的付出也會相應的隨著減少的。四、關于團隊獎勵。
團隊獎勵是針對團隊的行為。
4.1團隊中的成員會因為各種因素顯得很不整齊，我們鼓勵協作，所以設定了本獎勵方案。
4.2團隊獎勵須達成如下的幾項基本項目后方可獲得&4.2-1團隊完成的總指標達標（團隊人數×10%)。
4.2-2團隊中最低完成者也可完成整體業績的6%以上（不含新人）。
4.2-3團隊中當月無糾紛現象。
4.3團隊完成指標后可獲得1000元的團隊獎勵，此獎勵將劃撥至營銷部中，由部門協商處理。
4.4團隊完成業績占營業總額比例每超出15%，其獎勵將倍增。
五、關于后盾及協作。
5.1后盾，企業將為您塑造最佳的品牌并提供優質的產品及服務，使您的客戶將滿意而歸。為您將來的客戶溝通得以更加順暢奠定堅實的基礎。
5.2協作，您的客戶意見的反饋將得到充分的尊重，我們將圍繞您的客戶意見進行自我反思及整改，我們更相信在大部分時候，您是代表客戶的。對于我們自己，我們也將不允許同樣的錯誤在我們身上出現兩次。所以，您的每次意見都將督促我們更進一步。鑒于這一前提，您的客戶意見將不得向企業隱瞞。
業績激勵方案（精選23篇）篇二十一
智者一切求自己，愚者一切求他人。下面是小編為你整理的激勵業績的話，希望你能喜歡!
1、把握現在、就是創造未來。
2、.我因x班而自豪，x班因我而驕傲。
3、我心飛翔，路在腳下。
4、人活著要呼吸。呼者，出一口氣;吸者，爭一口氣。
5、辛苦三年，幸福一生。
6、精神成就事業，態度決定一切。
7、保持平常心，營造好環境，揚起常笑臉，輕松迎高考。
8、無才無以立足，不苦不能成才。
9、回憶很美，盡管過程艱辛：也許結果總有遺憾，但我們無愧于心。
10、因為我不能，所以一定要;因為一定要，所以一定能。
11、
讀書。
改變命運，刻苦成就事業，態度決定一切。
12、拼一分高一分，一分成就終生。
13、不苦不累，高三無味;不拼不搏，高三白活。
14、有大目標，須有大動作;有大追求，須有大改變。
15、為理想，早起三更，讀迎晨曦，磨槍挫劍，不懼兵臨城下!
16、努力就能。
成功。
堅持。
確保勝利。
17、請老師放心，我是你最驕傲的學子;請父母放心，我是你們最爭氣的孩子。
18、我。
自信。
我出色：我拼搏我成功!
19、張揚樂學樂思的個性，堅守不驕不躁的心態。
20、貴在堅持、難在堅持、成在堅持。
1、有來路，沒退路;留退路，是絕路。
2、為目標，晚臥夜半，夢別星辰，腳踏實地，凌云舍我其誰!
3、做一題會一題，一題決定命運。
4、靜下來，鑄我實力;拼上去，亮我風采。
5、拼一載春秋，搏一生無悔。
6、狠抓基礎是成功的基礎，持之以恒是勝利的保證。
7、把汗水變成珍珠，把。
夢想。
變成現實!
8、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個夢。
9、每天都是一個起點，每天都有一點進步，每天都有一點收獲!
10、對命運承諾，對承諾負責。
11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。
12、不敢高聲語，恐驚讀書人。
13、高三高考高目標，苦學善學上好學。
14、爭分奪秒巧復習，勤學苦練創佳績、攀蟾折桂，舍我其誰。
15、眼淚不是我們的答案，拼搏才是我們的選擇。
16、站在新起點，迎接新挑戰，創造新成績。
17、遇難心不慌，遇易心更細。
18、樂學實學，挑戰高考;勤勉向上，成就自我。
19、努力造就實力，態度決定高度。
20、忘時，忘物，忘我。誠實，樸實，踏實。
21、精神成人，知識成才，態度成全。
22、作業考試化，考試高考化，將平時考試當高考，高考考試當平時。
23、我高考我自信我成功!
24、23.再苦再累不掉隊，再難再險不放棄。
25、拼搏高考，今生無悔;越過高三，追求卓越!
26、挑戰人生是我無悔的選擇，決勝高考是我不懈的追求。
27、山高不厭攀，水深不厭潛，學精不厭苦：追求!
28、學練并舉，成竹在胸，敢問逐鹿群雄今何在?師生同志，協力攻關，笑看燕趙魁首誰人得。
29、快馬加鞭君為先，自古英雄出少年。
30、太陽每天都是新的，你是否每天都在努力。
業績激勵方案（精選23篇）篇二十二
1)兩點之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒有成功呢?因為他們沒有找到一種適合自己的方法。學外語呢，應該嘴累，學成功呢，應該是腦累。
3)只有觀點的對錯，沒有人的高低!
4)習慣的力量是驚人的，習慣決定著你的成功的大小，優秀是一種習慣!
5)凡是內心能夠想到、相信的，都是可以達到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
8)中國人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒有借口，要借口就不可能會成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時候是要求客戶介紹的最好時機。
12)當你跑的不好意思的時候，就是客戶不好意思不買的時候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當我們遭到拒絕時)是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂的心,相信的心。
16)服務做的好，業務沒煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會死。
20)成功業務員：表情好，表達好，表現好，表里好。
21)每一天都在進步;容忍失敗，鼓勵創新;充分信任，平等交流。
22)把一小時看成分鐘的人，比看作一小時的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒有找到方法。
24)生機總在絕望時出現，當你忍無可忍時再忍五分鐘;當你想放棄時，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機會會更多;膽子不夠大，保單不會大。
26)要掌握機會，機會是留給有準備的人。
27)出門三分笑，敲客戶的門時七分笑，見了客戶十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻，求表現，還要常出現。
29)生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測量山的高度—除非你已到達頂峰，那時你就會知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對，那是運!
33)你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
34)一個有信念者所發出的力量，大于個只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長度而是寬度!
39)信心永遠是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。
業績激勵方案（精選23篇）篇二十三
為規范榕江縣生態移民局事業單位獎勵性績效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調動干部職工的工作積極性，結合我局實際，特制定本辦法。
嚴格執行省、州、縣有關工資分配政策，正確行使獎勵性績效工資分配的自主權，科學考核，按勞分配，建立自主靈活、符合工作特點的分配激勵機制，進一步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識和自我發展能力。
堅持效率優先、兼顧公平、多勞多得、優質優酬的原則，在核定的績效工資總量內，將干部職工的獎勵性績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合年度考核和平時表現，自主決定本單位內部獎勵性績效工資分配方法，充分發揮獎勵性績效工資分配的導向和激勵作用。
榕江縣生態移民局下屬事業單位在崗在編全體工作人員。
組 長：龍安貴。
副組長：石仕璽陳剛楊勝宇張曉斌。
成員：石慶超蒙宗福宋虹蔣偉周澤玉。
楊通國姜紹才吳昌莉石朝應。
考評領導小組下設辦公室，由陳剛同志兼任辦公室主任，張曉斌同志任副主任，具體負責考核工作。
獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態度、工作量和實際貢獻等因素，全額事業單位占績效工資總量的'30%。獎勵性績效工資按年考核，一年發放。
獎勵性績效考核的主要內容:對職工服從工作安排，履行崗位職責，完成本單位規定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。
由于我局全額事業人員較多，對全額事業人員年度考核結果。
分為優秀、稱職、不稱職三個檔次，“優秀”等次比例為總人數的20%，被處罰等次（排名靠末的人員）比例為總人數的30%。處罰金額為被處罰人員獎勵性績效工資的5%，獎勵金額由被處罰對象所扣金額總和平均分配給“優秀”等次的人員。
具體考核辦法如下:。
（一）民主測評考核（占總分的70%）。
考核總分（100分），考核內容圍繞德、能、勤、績、廉等方面開展測評。具體內容包括是否按時上下班;是否服從領導工作安排;工作有交叉時是否積極主動配合其他股室或人員完成任務;是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的各項活動;是否認真、準確、及時完成各項工作任務等。本著民主集中制的原則，局領導考核評分比例占60%，干部職工互評考核評分比例占30%，干部自評占10%。
（二）單位規定的工作任務（占總分的30%）。
1.信息任務方面（分值：10分）。
（1）信息考核任務：信息每人每月1篇；簡報每人每月1篇；熱點問題、基層難點問題、民生問題、行業問題等選題每股室每周1篇（股室不完成的，按照每人每周未完成1篇）；局領導班子成員、股級干部每人每年1篇調研信息；每人每年必須被縣級以上媒體、網站等采用2篇。
（2）報送信息格式嚴格按照《黨委信息寫作格式（僅供參考）》要求進行書寫，所有信息必須經分管領導審核過關后，統一報辦公室，由辦公室負責上報縣委辦信息股。
完成任務數量，以辦公室統計臺賬為準。
2.重大工作完成方面（分值：10分）。
根據上級文件要求需要報送的重要材料以及交辦的事項，未按時完成或完成質量不高被縣級通報的一次扣1分，被州級通報的一次扣2份，被省級通報的一次扣3分，受到處分的一次扣2分。
3.考勤方面（分值：10分）。
全體干部職工嚴格遵守上下班作息時間，無故遲到早退的每人次扣0.2分，無故曠工的每人次扣0.5分，請假（包括事假、病假——有縣級以上醫院出具證明的不計入）累計天數超出干部職工應享受全年的公休假外，超出一天扣0.2分。休假規定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。
4.加分事項。
在工作中，被上級表揚和獎勵的（以文件和報刊為準），對當事人予以加分。
（1）受中央、省、州、縣表彰和獎勵的，當事人分別按等次加8分、5分、3分、1分。
（2）全體干部職工應積極向上級投稿宣傳我縣的移民工作，被中央、省、州、縣采用的，分別加1分、0.5分、0.3分、0.2分。
按照單位職工的評議結果，由領導小組審查后提交局班子會研究決定執行。