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    人事處工作計劃(實用17篇)

    時間:2025-07-17 作者:紙韻

    人事管理的目標(biāo)是通過合理的人事政策,最大限度地發(fā)揮員工的潛力,實現(xiàn)組織利益和員工個人目標(biāo)的統(tǒng)一。小編為大家整理了一些人事管理的實用工具和技巧,希望對大家有所幫助。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇一

    20__年上半年,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時間,回首20__年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結(jié)如下:

    一、工作表現(xiàn)和收獲:

    1、工作表現(xiàn):

    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;。

    c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);。

    e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。

    2、工作收獲:

    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;。

    b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;。

    二、工作中存在的不足:

    1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。

    2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

    三、接下來的個人工作計劃中:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

    總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20__年工作計劃和總結(jié),在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇二

    以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),堅持xxx以人為本、服務(wù)育人xxx的原則,牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。

    1、嚴(yán)格辦公考勤制度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè),強調(diào)團(tuán)隊意識,注重團(tuán)隊合作,互相尊重,互相信任。加強政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強干好本職工作的責(zé)任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化專業(yè)能力,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工具體,職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收,月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式,保證工作不漏項。探索職員考核評價機(jī)制改革,將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))。

    2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),認(rèn)真落實財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)公開,接受師生和社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定,落實《學(xué)校管理制度匯編》,執(zhí)行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買,否則不得入賬報銷。各級部的文印資料,經(jīng)級部主任審定,由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算,嚴(yán)格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))。

    3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報表。加強公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))。

    4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))。

    5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實現(xiàn)xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認(rèn)真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標(biāo)準(zhǔn),強化督查,重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機(jī)制,落實獎懲條例,學(xué)校一周一查,納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理,封閉。組織好學(xué)生體檢,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,對教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))。

    全;積極與各級部配合,嚴(yán)格落實各項管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強化責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),點名查鋪,及時通報信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實處。對學(xué)生進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜,嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓,嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓,保證學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))。

    7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,并做好記錄。主動向師生征求意見,根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為落實學(xué)校提出的xxx接送生中午不出門,住校生一周不出校xxx的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實,隨時保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理x標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))。

    8、完善并落實臨時用工的管理制度,加強監(jiān)督檢查,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理,認(rèn)真落實臨時用工的職責(zé)任務(wù),評比與獎懲,嚴(yán)格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理,嚴(yán)格控制車輛的維修和用油,保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。

    9、加強對綠化區(qū)域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市xxx綠蔭行動xxx進(jìn)行補植,逐塊提高原有綠化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物,車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))。

    10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項安全措施,抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作,強化預(yù)防為主,安全第一的意識;加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強化安全第一責(zé)任人的意識,堅守崗位,履行職責(zé),落實責(zé)任,實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作,讓學(xué)生學(xué)會遠(yuǎn)離、學(xué)會防范、學(xué)會自救,嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,杜絕校園內(nèi)各類安全隱患,確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))。

    11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更新2個微機(jī)教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇三

    根據(jù)我校上學(xué)期工作中存在的問題,以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學(xué)校的特點,2015年我校總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹2015年全國職教工作會議的精神,加強學(xué)校的內(nèi)部管理,加強對學(xué)生基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,對學(xué)生的教育,把學(xué)生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術(shù)工人。同時認(rèn)真組織招生工作,千方百計挖掘生源,要做到以校為善,以校為伙,搞好與各生源學(xué)校的關(guān)系,擴(kuò)大生源,提高我校在社會上的知名度和信譽度,使我校逐年擴(kuò)大規(guī)模。其具體工作是:

    一、 加強學(xué)校內(nèi)部的管理,切實貫徹校長負(fù)責(zé)制:

    1、 完善和落實學(xué)校的各項規(guī)章制度。開校后各班級,各部門要進(jìn)行自查對所定制度的執(zhí)行情況,未做到的限期整改,對不完善的和不妥當(dāng)?shù)囊M(jìn)行補充,修改。

    2、 切實落實分工負(fù)責(zé)和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制:開校后由校長主持校務(wù)會,進(jìn)一步明確職責(zé)分工。明確職責(zé)后,各班級、各部門要各司其職,各盡其責(zé),做到不缺位,不越位,竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權(quán)越位,不管與自己無關(guān)的人和事。防止政出多門,事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事,事前與主管人事協(xié)商,統(tǒng)一認(rèn)識后,方能實施,提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。

    3、 定期召開校務(wù)會。原則上,每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負(fù)責(zé)人的碰頭會。小結(jié)一周工作布置下周的任務(wù)。重大問題在會上通氣,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責(zé)任和執(zhí)行人。避免會上不說,會下亂說,會上不通氣,會下瞎指揮的現(xiàn)象。

    二、 認(rèn)真抓好學(xué)生的思想政治工作,切實把教育工作放在首位,把思想工作貫徹到教學(xué)和實習(xí)工作的始終。

    3、 抓好團(tuán)組織,使團(tuán)組織發(fā)揮先進(jìn)模范作用。團(tuán)組織是先進(jìn)的青年群眾組織,它在青年學(xué)生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)廣大要求進(jìn)步的青年,每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團(tuán)員,指定專人負(fù)責(zé)團(tuán)的工作,做好此項工作,在校樹正氣,樹正風(fēng)。

    4、 在抓學(xué)生的思想政治教育工作中,要堅持鼓勵為主,懲罰為輔,堅持說服為主,不隨意給學(xué)生施壓,要動之以情,曉知以理。要對后進(jìn)生實行抓反復(fù),反復(fù)抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動,班主任要做學(xué)生的知心朋友,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,對于學(xué)生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數(shù)差生,多采用個別批評教育的方法,不宜動轍就大會訓(xùn)斥批評。

    5、 每逢雙周,教職工要進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),閱讀重要時事,或傳達(dá)上級文件。結(jié)合本校實際,及時檢查,糾正存在的各類問題,不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學(xué)生的表率。

    三、 切實抓好學(xué)生的文化知識和專業(yè)知識的教學(xué),不斷提高學(xué)生的文化知識和動手能力。

    1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進(jìn)教師熟悉教材,掌握教材,具有駕馭教材的能力,對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)校將采取不定期的抽查教案,防止不鉆研教材,不結(jié)合實際,照本宣科照本念書的現(xiàn)象,開校后,每科要備一周的課,方能進(jìn)教室。

    2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學(xué)期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評。可采取收集學(xué)生意見,或領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時傳達(dá),并限期改正。使任課教師達(dá)到教學(xué)目的,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

    3、 嚴(yán)格考試制度:學(xué)生應(yīng)該掌握的知識,必須進(jìn)行考試,教師必須在每一單元結(jié)束時進(jìn)行一次小測驗。使學(xué)生及時掌握應(yīng)學(xué)的知識,期末考試,每科應(yīng)出1-2套卷,由學(xué)校抽卷,抽題考試。沉重的及格率達(dá)70%以上,未及格的必須參加補考。

    4、 嚴(yán)格考場紀(jì)律,達(dá)到成績真實。為了達(dá)到成績真實,考試時,打亂班級分考場,班主任不監(jiān)考本班,科任教師不監(jiān)考自己所任的學(xué)科。嚴(yán)格考場紀(jì)律,考試時不許作弊,作弊者卷面記“0”分,并通報批評。

    5、 規(guī)范成績分?jǐn)?shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵學(xué)生平時重視文化及專業(yè)知識的學(xué)習(xí),督促任課教師上好每節(jié)課,期末考試結(jié)束后采取全年級成績統(tǒng)一排名次。分?jǐn)?shù)采取平時成績占30%,小測驗占30%,期末成績占40%。每科各班統(tǒng)一排名次,對于全年級前五名者給予獎勵,對于各科前一名者給予表彰,對于各科平均75分以上者,可評“三好學(xué)生”或“創(chuàng)三好學(xué)生”。

    四、 抓好文體活動,活躍校園氣氛。

    2、 安排好每天下午的課外活動,做到有布置,有檢查,確實做到寓教于樂之中。

    五、 搞好后勤工作,切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學(xué)生非正常傷疾發(fā)生。

    1、 安全工作是重中之中,每月要對學(xué)校各地易發(fā)生問題的地方要進(jìn)行檢查一次,及時排除隱患。各班設(shè)立一名安全員,對班級的窗、門、桌、寢室的床、電,隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題報告學(xué)校。

    2、 建立預(yù)案:學(xué)校要建立預(yù)案,對易發(fā)生問題的地方,要設(shè)警示,并有專人負(fù)責(zé),如果萬一發(fā)生問題可啟動預(yù)案。

    3、 對學(xué)校的辦公用品,學(xué)生課桌,廳室體育娛樂用具等要及時保證供應(yīng),對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復(fù),保證教學(xué)活動的正常運行。

    4、 實行物件損壞,物品掛價制。標(biāo)明物價,器具的價格,實行損壞照價賠償制。一是為了保護(hù)用品安全,二是以制度培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。

    5、 切實保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生,炊事員要持證上崗,炊事人員加強服意識,堅持留樣,確保食品安全衛(wèi)生,防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目,接受師生的監(jiān)督。

    六、 組建招生隊伍,千方百計保證和擴(kuò)大生源

    1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭達(dá)到300人

    2、 為保證招生,開校后,一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數(shù)額和相關(guān)所需經(jīng)費的政策和計劃。

    3、 及早加強與相關(guān)學(xué)校的聯(lián)系,制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對相關(guān)生源學(xué)校學(xué)生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇四

    1、強化政治思想教育工作,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)的實施意見》,組織對全省處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的重大意義,深刻領(lǐng)會xx大報告精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,使黨的xx大精神真正落實到我省稅務(wù)的各項工作中,更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。從而加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊伍建設(shè),強化政治思想教育工作,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,推動稅務(wù)工作的上新臺階。

    2、加強對全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對體制和機(jī)構(gòu)改革后,全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實際,就如何加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理,發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用,組織專題調(diào)研,并提出指導(dǎo)意見。

    3、加強稅務(wù)所所長、指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工,進(jìn)一步明確稅務(wù)所所長、指導(dǎo)員。

    崗位職責(zé)。

    定崗定責(zé)優(yōu)化組合形成整體工作合力努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強稅務(wù)所所長、指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐鍛煉切實提高稅務(wù)所所長、指導(dǎo)員履行崗位職責(zé)、應(yīng)對處理復(fù)雜問題和承擔(dān)急難險重任務(wù)的能力。三要實行目標(biāo)管理責(zé)任制結(jié)合績效考評和稅務(wù)所所長述職述廉工作加強對稅務(wù)所所長、指導(dǎo)員的考核和監(jiān)督。

    1、建立人才隊伍建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神,廣泛征求意見,制訂下發(fā)《2017-2017年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》,明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)和要求,并組織實施。

    2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式,將選派干部掛職鍛煉與更新知識培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,到有關(guān)省(市)高等院校及稅務(wù)局進(jìn)行培訓(xùn)和掛職鍛煉。在進(jìn)行法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)的同時,學(xué)習(xí)兄弟省(市)稅務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)工作經(jīng)驗,加快對各級稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。

    3、開展干部人事制度改革。進(jìn)一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施,制定和完善加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定,建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度,依法依規(guī),履行程序,認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時做好新錄用公務(wù)員的登記工作,逐步建立和加強干部人事規(guī)范化管理的有效工作機(jī)制。

    4、加強稅務(wù)征收隊伍建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)編制和實際工作需要,調(diào)整和落實稅務(wù)征收機(jī)構(gòu)人員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),定編定崗,規(guī)范管理。

    1、建立分級分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評價制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個類別劃分考核標(biāo)準(zhǔn),制訂考評實施細(xì)則,增強稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的針對性和實效性。力爭到2017年底全省稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn),其中80個稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)。

    2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個稅務(wù)所建設(shè)為契機(jī),全面推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標(biāo)識和制度,全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。

    3、建立和健全基層工作聯(lián)系點制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣(市、區(qū))稅務(wù)局機(jī)關(guān)駐所指導(dǎo)制、流動稅務(wù)所等機(jī)制創(chuàng)新試點的調(diào)研工作;繼續(xù)完善各級稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)處(科、股)室聯(lián)系基層制度,明確職責(zé),以點帶面,推動工作。

    1、指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是開展自主擇學(xué)活動,組織全員培訓(xùn)。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi),確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí),年終進(jìn)行全員考核測評。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校,開展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用,開發(fā)干部教育培訓(xùn)軟件,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺,開展干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

    2、依托高校培訓(xùn)資源,積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名,到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓(xùn)資源,組織對各級稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和基層執(zhí)法骨干進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn),積極利用社會培訓(xùn)資源培養(yǎng)稅務(wù)隊伍的領(lǐng)導(dǎo)人才、基層專業(yè)人才。

    抓好全省稅務(wù)系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作。按照《省先進(jìn)行業(yè)測評體系》的要求,進(jìn)一步明確測評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強各級稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設(shè),落實責(zé)任制,確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇五

    (一)招聘工作:

    結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。

    認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。

    截止-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

    (二)新進(jìn)人員接收工作:

    為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

    (三)檔案管理工作:

    為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

    (四)其他日常工作:

    堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

    (五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    師資科。

    (一)教師培訓(xùn)工作:

    本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

    1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。

    在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

    2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。

    本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

    (二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作。

    為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

    同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。

    對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

    (三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

    (四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。

    (五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

    本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。

    本學(xué)期完成上級年度考核334人。

    (六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

    (七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

    (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    工資科。

    (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

    (三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

    (四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

    (五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

    經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科。

    (一)招聘工作:

    結(jié)合上學(xué)期招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇六

    忙碌時間總是做得最快,隨著這段時間的工作結(jié)束,我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_始進(jìn)入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員,我也要開始努力的提升自己的工作能力,調(diào)整自己的`狀態(tài),讓工作能順利的完成。

    回憶這一周的工作情況,我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依舊顯眼,要做好這份工作,我還必須要好好的加強自己。為此,我對這周的個工作總結(jié)和對下周的工作的計劃記錄如下:

    在這周的工作中,我依舊保持著專心且負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對自己的工作的。在這周,我整理了新老員工的員工資料,完善了公司員工的部分資料,并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作,并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結(jié),結(jié)束了基本的日常工作。

    這段時間,我還堅持對員工健康的檢查和管理,增加了對衛(wèi)生健康的管理職責(zé)條例。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生,對個人座位的環(huán)境堅持打掃,謹(jǐn)記個人的健康衛(wèi)生。并對員工健康情況做好記錄,保證公司員工的健康和安全。

    此外,我還招聘了新員工x名,在進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的面試之后,我們也緊接著安排了培訓(xùn)工作。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學(xué)習(xí)后,都由各部門的負(fù)責(zé)人分別帶領(lǐng)教導(dǎo)。

    目前的情況看來,因為前段時間的情況,公司對人才的缺乏依舊很嚴(yán)重。但是作為人事,我不能僅僅只管招聘,對員工的管理,以及對企業(yè)團(tuán)隊健康和衛(wèi)生問題的管理現(xiàn)在也一樣是重中之重!

    盡管這些工作都非常的繁瑣,但是只有堅持了這些,才能安全,圓滿的度過這段時間的工作。

    漫長的假期結(jié)束,我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習(xí)慣,或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此,在下周的工作中,我要更加加強管理力度,并保持好公司良好的環(huán)境。

    在下周,我繼續(xù)做好日常的基本工作,還要準(zhǔn)備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求,保持公司的良好工作環(huán)境等。

    目前的工作受到不少限制,但是我還是要做足準(zhǔn)備,這樣才能在需要的時候及時的做出反應(yīng)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇七

    今年是我校十二五規(guī)劃的開篇之年。一年來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石校長的直接指導(dǎo)下,在人事處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞我校教學(xué)、科研、博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)等重點工作,以 “師資隊伍建設(shè)”為主線,以“機(jī)制創(chuàng)新”為動力,大力實施人才強校工程,取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標(biāo)和學(xué)校安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

    全處同志堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策,學(xué)習(xí)省、部水利工作精神,學(xué)習(xí)校慶省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作,根據(jù)人事工作政策強的特點,用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題;在內(nèi)部管理上,健全制度與監(jiān)管機(jī)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體決策,做到政務(wù)公開、公平公正、廉潔自律;全處同志大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強,作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作創(chuàng)新屢建成效。

    (一)人才引進(jìn)。從**年元月份至今,繼續(xù)指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門,貫徹學(xué)校“人才強校”戰(zhàn)略,克服經(jīng)費短缺的困難,帶領(lǐng)院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辭勞苦,積極引進(jìn)人才。最后,黨委會研究七批,共145人,研究通過117人,其中博士74人,正高5個,副高6人,碩士30余人。

    近年來引進(jìn)的高層次人才較多,且個體情況不一,調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制,手續(xù)繁雜,人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得**年共報到113人,博士73人,正高10人,副高11人, **年聘任講座教授1人,校級特聘教授2人,兼職教授1人。

    在人才引進(jìn)過程中,快速處理手續(xù),提高效率,盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進(jìn)人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。

    (二)完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。經(jīng)過努力爭取,周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。

    針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足,教學(xué)技能缺乏的特點,不斷加強師資隊伍的培養(yǎng):

    (一)新進(jìn)教師繼續(xù)加強崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作崗位,成為一名合格的教育工作者,**年8月,在石校長的直接指導(dǎo)下,人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn),朱海風(fēng)書記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報告,帶領(lǐng)參觀校史館,新進(jìn)教師很受鼓舞,并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。

    (二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國訪問等工作。

    職稱申報、評審工作獲歷史突破:

    (一)今年由于申報人數(shù)增加,使工作量增大,高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人,副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人,非教師系列10人。

    (二)按照黨委要求,圍繞師資隊伍建設(shè),優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),想盡辦法爭取我校高級比例等級,爭取高級職稱指標(biāo),獲得審批正高30人,副高80人,中級130人的好結(jié)果,這在全省高校相對比例最高。

    (三)精心組織評審過程,嚴(yán)格按照“一公開、二展示、三考核、

    四評議、五監(jiān)督”的程序和要求,認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人,正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審,共有76人通過副高級職稱評審,21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審,我校共有38人通過中級職稱評審,高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破,為我校博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。

    (四)爭取副高級評審權(quán)。人事處已準(zhǔn)備好審批申請,因今年是只

    增加評審學(xué)科不增加評審點而推至明年。

    崗位設(shè)置管理改革,是今年河南省人事管理體制改革的重要一步,它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神,我處牽頭、協(xié)同全校各個部門,上下齊心協(xié)力,此次共首聘1542人。由于整個方案制定前,調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時,文件框架體系設(shè)計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論,教代會上順利通過,比較客觀地反映了廣大教職工的意愿,系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神,體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時間,我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作,受到教育廳、人社廳好評。

    (1)對引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才,兌現(xiàn)待遇的人員,認(rèn)真簽訂合同。實行合同期目標(biāo)管理,明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。

    (2)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費啟動合同進(jìn)行了驗收考核。

    在內(nèi)部管理上,對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,為了警示大家,編成通俗易記的歌詞,人手一份,記在心中。學(xué)校層面,根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況,修訂《人才引進(jìn)政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》,建立靈活用人機(jī)制;根據(jù)職稱工作的'新情況新問題,修訂職稱文件,研究制定科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進(jìn)行兩個輪次的討論,細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后,爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。

    (1)在做好全校職工工資發(fā)放的同時,認(rèn)真及時落實上級工資改革的文件精神,快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時補貼及獎勵工資。

    (2)年終配合崗位設(shè)置工作,正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放,人事處同志任勞任怨,在時間短,任務(wù)重的情況下,加班加點,不辭辛勞,按時完成績效工資發(fā)放任務(wù)。

    (3)校內(nèi)津貼,面對出現(xiàn)的新情況,采取預(yù)發(fā)措施,節(jié)假前按時發(fā)放。

    (4)對引進(jìn)人才的安家費、科研啟動費發(fā)放、住房安排等問題,及時與有關(guān)部門協(xié)商,解決引進(jìn)人才的后顧之憂。

    千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(xué)(初、高中)的入學(xué),新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作,盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求,正努力東區(qū)小學(xué)入學(xué)的增校問題。

    為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益,貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同,聯(lián)系購買保險,正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。

    辦理職稱英語與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務(wù)晉升待遇落實工作;攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等;離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。

    完成校全員考核工作,完成事業(yè)單位法人年檢工作,協(xié)助工會住房工作,完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作;學(xué)校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等其他工作,工會活動、分房工作。

    **年結(jié)語:

    **年已成為過去,人事處取得了一些成績,是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟單位大力支持的結(jié)果,我代表人事處深表感謝,但我們的工作也存在許多不足,服務(wù)的力度還不夠,到院系調(diào)研的次數(shù)較少,教師情況了解不深入;因經(jīng)費問題,到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見。以便在**年人事處工作中不斷開拓新局面,為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    **年初步打算:根據(jù)學(xué)校**年工作要求,擬計劃完成以下工作:

    一、加強政治學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè):堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策,貫徹事業(yè)單位人事制度改革精神;加強制度創(chuàng)新,加強作風(fēng)建設(shè),開拓進(jìn)取,走在改革的前列。

    二、按照河南省的工作部署,做好崗位的調(diào)整工作,崗位聘任的落實,尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進(jìn)按崗聘任,推行合同管理,完善崗位進(jìn)退出機(jī)制,積極完善保障體系。

    三、堅定不移推行全員“目標(biāo)考核”,建立適合我校校情,注重不同崗位差別、科學(xué)的考核制度,建立有效、和諧、充滿生機(jī)的激勵機(jī)制。

    四、緊隨崗位設(shè)置改革,做好基本工資,績效工資落實及津貼改革。

    五、貫徹“人才強校”戰(zhàn)略。

    (1)強力推進(jìn)高層次人才隊伍建設(shè)。注重利用省與國家級科研平臺,在幾個博士點建設(shè)學(xué)科,指導(dǎo)、輔助院、系,走出去引進(jìn)“省級特聘教授”、“中原學(xué)者”、“百人計劃”、及以上層次的人才總數(shù)不少于3-4人。爭取在高端實現(xiàn)突破。

    (2)“借智”校級以上“特聘教授”10人(針對不同情況,聘任時有區(qū)分簽訂不同協(xié)議,一是靈活協(xié)議,一是有高級別論文、著作、項目及獎項等硬條件的合同協(xié)議,考核期可延至2-3年)。

    (3)重點在省級重點學(xué)科及主要實驗室引進(jìn)有較大發(fā)展?jié)摿蚓哂猩鐣绊懥Φ膸ь^人及專家教授,不少于19人。

    (4)堅持高層人才數(shù)量與質(zhì)量的提升,協(xié)助院系完成引進(jìn)計劃,博士不低于100人,正高不低于10人。

    (以上數(shù)據(jù)是人事處初步建議,具體數(shù)據(jù)需和院系有關(guān)部門協(xié)商,報學(xué)校決定后而定)

    六、加強師資隊伍培訓(xùn)工作:

    (1)加強青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步實現(xiàn)師資培訓(xùn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)和學(xué)歷補償教育向更新知識、全面提高教師素質(zhì)的繼續(xù)教育轉(zhuǎn)變。在保證管理、教學(xué)、科研正常進(jìn)行的前提下,積極落實教育法、落實省部共共建協(xié)議,拓展管理人員、教師及其他人員的繼續(xù)教育。促進(jìn)學(xué)校中青年學(xué)術(shù)骨干在學(xué)術(shù)前沿工作,培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊。

    (2)拓寬在國內(nèi)外進(jìn)修或做訪問學(xué)者的渠道,加大選派中青年骨干教師出國研修力度,進(jìn)一步增強選派工作的針對性和實效性。設(shè)立對外學(xué)術(shù)交流基金,學(xué)校每年在50歲以下中青年骨干教師或?qū)W(科)術(shù)帶頭人中,特別是在具有博士學(xué)位的中青年骨干教師中,選拔20名左右優(yōu)秀教師,到國外著名大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修、訪問或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。

    (3)試行學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干學(xué)術(shù)交流制度,每年選拔5名左右學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,到國內(nèi)著名大學(xué)一流學(xué)科進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。

    (4)每年選拔30名左右的骨干教師,特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關(guān)部門、企業(yè)、基層針對性鍛煉。

    (以上數(shù)據(jù)是人事處建議,具體數(shù)據(jù)需和院系、有關(guān)單位協(xié)商,學(xué)校決定后而定)

    七、繼續(xù)改革職稱評定工作:

    (1)在職稱評審數(shù)量上繼續(xù)加大晉升力度,各職級數(shù)目不低于去年,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)與層次。

    (2)改革評審制度,依據(jù)上級文件精神,改革評委組織,規(guī)范評審程序,量化業(yè)績條件,促進(jìn)評審業(yè)績公平、公正。形成良好的業(yè)績導(dǎo)向。引導(dǎo)教師與學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展.

    (3)申請副教授級別評審權(quán)。

    八、加大對“引進(jìn)”和“引智”人才的合同管理。促進(jìn)院系用好高端人才。

    九、完善相應(yīng)的配套政策。主要有人才引進(jìn)及穩(wěn)定政策;職稱評審政策;崗位設(shè)置與工資政策;目標(biāo)管理政策。

    十、做好服務(wù)工作,創(chuàng)造窗口形象,創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境,針對不同情

    況,單列“服務(wù)特區(qū)”。

    十一、解決好子女入學(xué)問題。

    十二、完成學(xué)校交給的其他工作。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇八

    一年來,組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養(yǎng),嚴(yán)格制度,狠抓落實”的工作方針,圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo),解決兩個缺項,抓住三個重點”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機(jī),在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點落實做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項重點工作。

    一、xx年工作總結(jié)

    (一)圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

    按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績。

    (二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè),規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

    今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調(diào)研,并邀請教學(xué)部門,特別是教學(xué)管理部門的參與,嚴(yán)格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作,嚴(yán)格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

    (三)加大人才引進(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

    為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師,使師生比達(dá)到高職院校評估要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),一年來,我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才,共引進(jìn)高級職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調(diào)1名副高人員,在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數(shù)明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題,在人才引進(jìn)工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統(tǒng)的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢,發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

    (四)加大人事制度改革力度,不斷完善人事管理機(jī)制。

    按省市和主管部門的統(tǒng)一部署,我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,因這項工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí),咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的.編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

    (五)加大師資培訓(xùn)工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。

    為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”,特別是高職教育的xx規(guī)劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

    1、本年度,學(xué)院新進(jìn)教師多,部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生,或是來自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭,熟悉教學(xué)規(guī)律,對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作,我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料,開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動,要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進(jìn)了了解,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。

    2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況,加強與一線教職工的溝通,我們組織召開了多場新教師座談會。

    3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念,我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃,專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料,邀請了專家進(jìn)行高職理念專題培訓(xùn)講座,加入了分組討論環(huán)節(jié),因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

    4、為支持亞運,服務(wù)亞運,我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓(xùn),為調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性,我們將培訓(xùn)納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇,認(rèn)可繼續(xù)教育學(xué)分,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

    5、為做好xx年師德學(xué)習(xí)月工作,我們制訂了學(xué)習(xí)方案,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,撰寫體會文章,組織專家對心得體會文章進(jìn)行篩選,評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

    (六)做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

    為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作,共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機(jī)制,我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案,組織了任職試用期滿的20位中層干部進(jìn)行考核續(xù)任工作。

    (七)開展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會。

    根據(jù)上級主管部門的安排,組織開展了xx年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民-主生活會,并以組織學(xué)習(xí),征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個“不準(zhǔn)”,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

    (八)在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員入口關(guān),確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

    1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會黨員發(fā)展工作實施細(xì)則(試行)》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見(試行)》,編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等,做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

    2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班,參加人員創(chuàng)歷史新高,我們加強管理,嚴(yán)把考勤考核關(guān),共有656名學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)考核,順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學(xué)習(xí),今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

    3、通過組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄,接受警示教育,組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀(jì)念館,組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片,開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等,進(jìn)一步加強全院師生的廉政文化意識。

    4、通過對系支部書記進(jìn)行輪訓(xùn),制定《黨支部工作職責(zé)》,進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位,強化功能,發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

    (九)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),加強黨組織建設(shè)工作。

    在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我院高度重視,我們成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并通過召開動員大會,送人才知識下鄉(xiāng),開展“服務(wù)亞運當(dāng)先鋒”主題實踐活動,開展“黨建帶團(tuán)建”活動,開展“七一”主題黨團(tuán)日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開,并組織全院黨員制訂公開承諾書,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

    (十)認(rèn)真做好計生管理工作,增強責(zé)任意識。

    因我院教職工人員組成復(fù)雜,非財政編制人員數(shù)量比較多,加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點,學(xué)院計生管理工作難度大,為此,我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào),堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用,加大計生監(jiān)管力度,理清計生工作責(zé)任,取得了較好的效果。

    (十一)做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作

    為加強與黨外人士的溝通,充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用,組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。

    (十二)其他工作

    做好了學(xué)院人事日常管理工作;組織開展了教師資格認(rèn)定工作;開展好了職稱評審、認(rèn)定工作;認(rèn)真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作;做好老干部服務(wù)工作;做好公費醫(yī)療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

    二、xx年主要工作設(shè)想

    xx年我處以評估工作為契機(jī),大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在人才引進(jìn)、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

    (一)緊緊圍繞迎評這一中心任務(wù),統(tǒng)一思想,發(fā)揮全處合力,努力完成迎評工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。

    1、做好日常工作資料的歸檔工作;

    2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作,迎接專家進(jìn)校評估;

    3、加強與各部門的溝通,積極配合評建辦做好迎評工作。

    (二)加大人才引進(jìn)力度,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊,為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

    2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度;

    3、認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況,核定“三類”人員的比例,制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機(jī)制。

    (三)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教職員工工作積極性為目標(biāo),加強人員管理機(jī)制建設(shè),制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

    1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實施學(xué)院全員聘用制,兌現(xiàn)崗位工資;

    2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實施方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合,制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度,實行目標(biāo)管理和績效考核。

    (四)以人才強校為目標(biāo),加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,作風(fēng)正的專業(yè)師資隊伍。

    5、加強新引進(jìn)人才管理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度,規(guī)范人員管理機(jī)制;

    6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作,以及“雙師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作。

    (五)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,加強基層黨建工作。

    2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展師生黨員600名;

    3、加強基層黨組織建設(shè),開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動;

    5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作;

    6、逐步推行黨務(wù)公開,實行黨費收繳情況公示制度;

    (六)創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式,提高-干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

    1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬視野;

    2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作,為學(xué)院儲備干部人才;

    3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊伍。

    201?4?年,我處將進(jìn)一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設(shè),著重在人才引進(jìn)和穩(wěn)定,,干部的培訓(xùn)、選拔和任用,教職工的福利待遇,黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。

    一、加大人才引進(jìn)力度和穩(wěn)定,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理的師資團(tuán)隊,為學(xué)院教學(xué)改革提供智力保障。

    (一)根據(jù)省市和學(xué)院教育事業(yè)規(guī)劃和學(xué)院專業(yè)建設(shè)的需求,制定好學(xué)院?2015?年高層次?人才引進(jìn)計劃,尤其注重引進(jìn)專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人引進(jìn)辦法》。

    (二)加大對青年教師的培養(yǎng)力度,加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題,拓寬青年教師職稱評審的渠道,修訂《學(xué)院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。

    (三)認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況,嚴(yán)格按照定編定崗工作方案,制定相關(guān)獎懲機(jī)制。

    二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教職員工工作積極性為目標(biāo),加強人員管理機(jī)制建設(shè),制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

    (一)完善學(xué)院崗位設(shè)置管理工作,調(diào)整崗位職責(zé),盡量規(guī)避交叉;

    (二)重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合,制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度,實行目標(biāo)管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。

    三、以人才強校為目標(biāo),加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,作風(fēng)正的專業(yè)師資隊伍。

    (五)加強新引進(jìn)人才管理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度,規(guī)范人員管理機(jī)制;

    (六)開展201?4?年教學(xué)名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認(rèn)定工作。

    四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手,?加強基層黨建工作。

    (二)加強基層組織工作,改變基層組織工作的薄弱的狀況,?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進(jìn)行輪訓(xùn),進(jìn)一步明確和細(xì)化黨總支、支部崗位職責(zé),工作任務(wù),強化功能,?努力增強凝聚力,調(diào)動積極性,形成好風(fēng)氣?。

    (三)嚴(yán)格“入口關(guān)”,作好支部組織發(fā)展工作。

    做好積極分子培養(yǎng)和預(yù)備黨員教育培訓(xùn)工作,積極、慎重發(fā)展黨員,把在校優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。

    1、各支部認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針,堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到:加強培養(yǎng),經(jīng)常教育,定期考察,規(guī)范管理;做好發(fā)展對象的考核工作,嚴(yán)格履行組織程序,把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。

    2、抓好對預(yù)備黨員的管理教育工作,搞好預(yù)備期的考察,為他們轉(zhuǎn)正做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。

    3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴(yán)格實行公示制,按照要求的公示期限對發(fā)展對象進(jìn)行評議,并正確、妥善處理好群眾的反映意見。

    5、組織召開黨員大會;

    6、推行黨務(wù)公開,實行黨費收繳情況公示制度。

    五、加強對外宣傳報道工作,為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境

    堅持正確的輿-論導(dǎo)向,做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認(rèn)真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上,確定重點,拓寬渠道,創(chuàng)新工作機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用,加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導(dǎo)力度,繼續(xù)推進(jìn)在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量,提高學(xué)院對外新聞報道的層次和時效。

    牢牢把握正確輿-論導(dǎo)向,增強新聞宣傳的針對性和時效性,提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報,宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式,達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的宣傳工作。

    六、?進(jìn)一步做好統(tǒng)-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作

    認(rèn)真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作;?進(jìn)一步調(diào)動?廣大女教職工工作的積極性,增強責(zé)任意識;加大對計劃生育工作的服務(wù)力度。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇九

    工作要求:以xxx實施人才強校戰(zhàn)略,促進(jìn)人才和師資隊伍建設(shè)xxx為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。

    3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

    時間安排:3月份完成大會籌備方案,上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關(guān)政策和配套措施的制訂,力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

    一、引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。

    工作要求:以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點,堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,面向國內(nèi)外,多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施,充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè),尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用,調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性,力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。

    1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法,力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;

    3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;

    4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。

    時間安排:4月底前完成相關(guān)文件的制訂,力爭上半年出臺并實施。

    二、認(rèn)真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。

    工作要求:按照上級有關(guān)文件規(guī)定,及時認(rèn)真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學(xué)者項目xxx等高層次人才資助項目的申請,以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻(xiàn)中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作,做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。

    時間安排:根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。

    三、加強科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)力度,做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作。

    工作要求:

    2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,以計劃任務(wù)書為依據(jù),切實做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。

    時間安排:3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處,9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。

    四、開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動。

    工作要求:會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。

    時間安排:上半年完成評選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會上表彰。

    一、進(jìn)一步加強師德建設(shè)工作。

    工作要求:會同宣傳部,組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹xx回信精神的通知》精神,制訂出臺我校《關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設(shè)工作的意見》,推動我校的師德建設(shè)工作。

    時間安排:力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。

    二、認(rèn)真做好今年的師資補充工作。

    工作要求:按照校務(wù)會批準(zhǔn)的xx年教師補充計劃,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法,認(rèn)真做好本年度的師資補充工作。

    時間安排:6月底前分別完成部門考核及學(xué)校考核組的面試,9月初完成新進(jìn)教師的報到工作。

    三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。

    工作要求:采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。

    1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,對新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育,促進(jìn)新教師的健康成長。

    2、根據(jù)層次和類型,認(rèn)真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃,健全在職教師繼續(xù)教育制度:

    3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。

    時間安排:4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計劃,年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。

    四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度,

    工作要求:在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式,吸引和挽留優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用,為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。

    時間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會出臺。

    五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。

    工作要求:在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》,認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作,力爭時間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動,程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中,注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用,不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu),最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教師多出成果、出大成果,推動我校事業(yè)的發(fā)展。

    時間安排:4月份啟動,按上級規(guī)定時間完成上報工作。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十

    20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學(xué)發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實全省稅務(wù)工作會議精神,以進(jìn)一步加強的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),隊伍建設(shè),基層建設(shè),做好機(jī)構(gòu)改革的機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革工作,團(tuán)結(jié),合作,創(chuàng)新,推動工作,全省國稅系統(tǒng)工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃,提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)組織部“的研究和實施意見”,對縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的xx精神集中輪訓(xùn),組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部,在全省學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的xx重點旋轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的意義和實施的精神,xx,xx大報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵的深刻理解,使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作,更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部,要加強思想政治教育工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,促進(jìn)稅收工作到一個新的水平。 2,加強非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,在全省國稅系統(tǒng)的管理。干部數(shù)量的全省稅務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)職位,他被命名非領(lǐng)導(dǎo)職位增加的實際系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)改革,如何以加強非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理,發(fā)揮其應(yīng)有作用,組織專題調(diào)研,和指導(dǎo)。 3,加強稅收指導(dǎo)員研究所主任。首先,有必要統(tǒng)一明確的稅收內(nèi)部功能的分工,進(jìn)一步明確稅收,董事,教師的職責(zé),職位及職責(zé),優(yōu)化組合,形成一個整體一起工作,努力提高整體水平的稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作。第二,我們必須加強稅務(wù)主管研究所的導(dǎo)師,學(xué)習(xí)人事處黨支部2015年工作計劃,培訓(xùn)和實踐鍛煉,有效地提高了稅務(wù)主管學(xué)院的教師,履行自己的職責(zé),應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力和承擔(dān)急難險重任務(wù)。三是要落實目標(biāo)管理責(zé)任制,結(jié)合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作,評稅主任的教練和監(jiān)督稅務(wù)主管。

    開展干部人事制度改革,加強干部隊伍建設(shè)1,建立了人才建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神,廣泛征求意見,制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設(shè)計劃,全省國稅系統(tǒng),人員,明確目標(biāo),任務(wù)和要求的系統(tǒng)的人力資源和廣闊的發(fā)展,組織實施。 2,加大干部交流鍛煉強度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉,選派干部附件鍛煉身體,然后更新自己的知識和培訓(xùn),繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)和掛職鍛煉的有關(guān)省(市)機(jī)構(gòu),高等院校和稅務(wù)局。在同一時間,使法律,法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟省(市)的稅收制度的先進(jìn)經(jīng)驗,加快稅務(wù)局和領(lǐng)導(dǎo)干部在各級,特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3,開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進(jìn)一步探索創(chuàng)新的措施,大力發(fā)展和完善,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),干部人事管理制度和規(guī)定,建立公務(wù)員登記管理制度,依法,按照規(guī)定認(rèn)真履行組織,引導(dǎo)全,新雇用的`公務(wù)員及時的登記,逐步建立和加強有效的工作機(jī)制,干部人事管理的規(guī)范化。 4,加強對征收的稅收隊伍建設(shè)。機(jī)構(gòu)編制和實際工作需要,調(diào)整和執(zhí)行稅收征管機(jī)構(gòu)人員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),設(shè)置配額的其他職位,規(guī)范化管理。

    實施分類評價標(biāo)準(zhǔn)體系,全面提升稅收水平的標(biāo)準(zhǔn)化,稅分層分類規(guī)范符合性評估系統(tǒng)的建立。在按照規(guī)范符合性驗證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標(biāo)準(zhǔn),制定評價實施細(xì)則,并加強稅收規(guī)范合規(guī)活動的針對性和實效性。力爭達(dá)到2015年年底,全省國稅規(guī)范符合的征稅標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到80稅的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)的符合性驗證稅。

    1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案,對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片,先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會,回顧總結(jié)2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作,為進(jìn)一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎(chǔ)。6月底,組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會,全系統(tǒng)共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來,系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型,其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)窗口單位,“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可,并得到楊書記的肯定和好評。

    2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求,我處結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《關(guān)于全市交通運輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實施意見》,全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級工作,定級為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前,正進(jìn)行整改提高、晉位升級階段工作,努力建立健全“一支部一制度”,堅持突出重點、分類實施,根據(jù)交通運輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點,有針對性地確定整改措施,集中力量解決突出問題,力爭所有基層黨支部實現(xiàn)晉位升級,進(jìn)一步夯實交通運輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ),有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

    3、扎實做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作,全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人,召開推薦會議151次,較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作,已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計劃,組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計工作,實時掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況;“七一”前夕,下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》,計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問,體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。

    4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求,對局屬14個事業(yè)單位進(jìn)行了考核,61名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作,通過個人總結(jié)、處室總結(jié)、處級干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié),根據(jù)群眾民-主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個人13名。同時,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。

    5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署,根據(jù)干部隊伍建設(shè)和現(xiàn)實工作需要,對局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置,完成了對17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作,擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求,按照局黨委行政要求,積極動員部署,共組織15名同志報名參加選拔,其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。

    6、認(rèn)真開展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作,組織機(jī)關(guān)正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場專題培訓(xùn)會,全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》,組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開展處級公務(wù)員、科級公務(wù)員入職培訓(xùn),積極做好與黨校的銜接,保障服務(wù)工作到位,2012年計劃7人參加黨校專題培訓(xùn),其中市管干部3名,處級公務(wù)員3名,科級公務(wù)員1名。近期,按照組織部安排,以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題,正在實施中國瑞士合作管理培訓(xùn)項目第三期江蘇子項目的相關(guān)工作。

    7、扎實推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革,形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見稿;按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議要求,先后召開了5場征求意見座談會,相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會議,對此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論,按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強化職能、理順關(guān)系”的改革思路,充分吸收各單位提出的意見建議,在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上,形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》,先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議報告方案起草情況,并報送市編辦。

    8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求,結(jié)合我局實際,按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求,在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎(chǔ)上,組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘,共86人參加筆試,14人通過資格復(fù)審。

    9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級部門要求,結(jié)合交通實際,組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作,選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作,在質(zhì)量和數(shù)量上,較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則,進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任,充分調(diào)動各類人才的積極性,樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。

    10、做好系統(tǒng)勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機(jī)制”,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補貼調(diào)整、級別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等獎項的發(fā)放等工作,涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。

    11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的為契機(jī),大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神,緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作,激勵交通青年不斷推動交通科學(xué)發(fā)展再上新臺階。上半年,團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開團(tuán)建工作現(xiàn)場會,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研交通重點工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年,局青年志愿者服務(wù)大隊到客運南站等重點交通窗口開展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動。開展全市青年文明號志愿服務(wù)月活動,青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步深入。市局隆重召開紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會,并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團(tuán)課。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十一

    1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運行準(zhǔn)備工作。

    2.啟動下半年崗前培訓(xùn)報名和教師資格認(rèn)定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓(xùn)工作;繼續(xù)做好各類進(jìn)修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進(jìn)人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。

    3.做好20xx年職稱評審相關(guān)工作。

    4.繼續(xù)修訂崗位設(shè)置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設(shè)置聘用與考核辦法。

    6.做好海外研修英語強化培訓(xùn)班(秋季)開班工作;啟動秋學(xué)期教師主題沙龍活動申報工作。

    7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。

    8.組織相關(guān)二級學(xué)院(部門)赴各地人才市場和招聘會進(jìn)行招才、引才;做好高層次人才引進(jìn)、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計劃”修訂,啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。

    9.做好秋學(xué)期教職工報到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。

    10.完成20xx年度省級機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調(diào)整申報工作;做好績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十二

    根據(jù)2015年度工作完成情況及存在的不足,在總結(jié)和汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門實際情況,現(xiàn)擬定部門2015年度工作計劃如下:

    1、嚴(yán)格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數(shù),杜絕定員超標(biāo)。

    2、根據(jù)實際情況,修改和完善部分規(guī)章制度,做好集團(tuán)公司文件的上傳下達(dá)工作,并堅決貫徹執(zhí)行,以不斷提升公司管理水平。

    3、制定全公司職工2015年度培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真貫徹實施。同時結(jié)合部門實際,組織部門內(nèi)部工作人員搞好季度培訓(xùn),不斷提高部門員工思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),完善培訓(xùn)記錄,存檔備查;督促公司各部門搞好2015年季度培訓(xùn)。

    4、做好行政后勤保障服務(wù)工作,切實履行行政監(jiān)督職能,保障公司管理的正常運行。

    5、改善和提高公司文明生產(chǎn)日常檢查、監(jiān)督、考核水平,使文明生產(chǎn)管理邁上一個新的臺階。

    6、強化公司保衛(wèi)管理,對進(jìn)出公司車輛和人員嚴(yán)格把關(guān),加強內(nèi)部巡查,努力避免公司財產(chǎn)被盜或損失。

    7、進(jìn)一步加強庫房日常管理和人員培訓(xùn)工作,不斷提高庫管員的.業(yè)務(wù)技能和操作水平,及時做好物資出入庫手續(xù)辦理,不定期進(jìn)行庫存物資盤點,保證物資賬實相符。

    8、抓好食堂日常管理工作,提高衛(wèi)生、服務(wù)、食品制作質(zhì)量、食品安全管理、成本控制、團(tuán)隊協(xié)作等方面的管理水平。

    9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工,以滿足各部門用人需求。

    10、加強人事管理,健全人事檔案,確保所有新工上崗前均接受培訓(xùn)并簽訂勞動合同,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性,確保全公司在職職工名單準(zhǔn)確,同時建立專業(yè)技術(shù)職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單,并隨時更新;建立健全辭職辭退人員檔案,按集團(tuán)公司指示精神打入黑名單,嚴(yán)格把關(guān);建立健全員工調(diào)動檔案等。

    11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作,確保臺賬準(zhǔn)確無誤。

    12、做好各部門日常資料的復(fù)印、傳真等服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)水平;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。

    13、通過周例會、班前班后會等會議,不斷強化部門員工思想教育,提高員工思想覺悟,端正員工工作心態(tài),以提高部門整體工作水平。

    14、做好員工每月考勤統(tǒng)計、工資核算、工資表審核工作,確保上報資料準(zhǔn)確無誤。

    15、根據(jù)新辦公樓、新綜合樓工程建設(shè)進(jìn)展情況,適時上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)添加各類辦公設(shè)備、餐飲設(shè)備設(shè)施等。

    16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。

    17、完成公司各部門月度工作計劃、總結(jié)的收集和整理以及全公司每月工程建設(shè)進(jìn)展匯報材料,及時報集團(tuán)公司。

    18、抓好宿舍樓日常管理,保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,及時處理好員工入住、退宿和宿舍內(nèi)公司財產(chǎn)損壞和丟失賠付工作;切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀(jì)律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統(tǒng)計和收取工作。

    19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。

    20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作,并建立健全職工參保臺賬。

    21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結(jié)材料上報等工作。

    22、按時完成每月兩期的板報制作,內(nèi)容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等,為企業(yè)文化搞好宣傳工作。

    23、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十三

    根據(jù)上級有關(guān)精神和學(xué)院20xx年黨政工作要點的總體要求,緊緊圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)的中心工作,結(jié)合本部門實際情況,制定秋學(xué)期工作要點如下:

    1、強化崗位意識,搞好定崗定編。明年將進(jìn)一步開展定崗定編定責(zé)工作,實行月度業(yè)績和年度業(yè)績考核制度,加強聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學(xué)院與各類人員簽訂的聘用合同,運用crp信息系統(tǒng),按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),采取月度業(yè)績考核和年度業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法,將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤,并作為對各類人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。

    2、進(jìn)一步完善獎勵性績效工資的分配方案,做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作,真正發(fā)揮績效工資的分配在學(xué)院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機(jī)制,逐步建立合理的教職工考核評價體系。

    1、加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團(tuán)隊的建設(shè)工作。繼續(xù)做好引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作,明年擬引進(jìn)10名左右各類高層次人才。

    2、制定并實施兼職教師建設(shè)計劃,完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學(xué)工作手冊》,提高兼職教師隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

    3、推進(jìn)“雙師工程”,提升教師實踐能力,加強“雙師”內(nèi)涵建設(shè),力爭在原有的工作站基礎(chǔ)上,新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。

    4、推進(jìn)“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”建設(shè)工作,明確團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo),形成較好合理的梯隊結(jié)構(gòu)與層次。

    5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓(xùn)項目,加大教職工校本培訓(xùn)的力度,組織學(xué)文件、學(xué)制度、學(xué)專業(yè),要求全體專技人員和管理人員每年完成72學(xué)時的繼續(xù)教育內(nèi)容,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

    6、結(jié)合教學(xué)綜合改革工作項目,開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的'測試。根據(jù)測試分析,制定教師的五年培養(yǎng)計劃。

    7、制定青年教師培養(yǎng)計劃,多形式、全方位加強青年教師的教學(xué)、實踐和科研能力的培養(yǎng)。

    為了進(jìn)一步深化我院人事制度改革,本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正實現(xiàn)人才“能進(jìn)能出”、“規(guī)范有序”管理,同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理,部分人員采用占編不進(jìn)編的人事代理方式,另一部分按照《太倉市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》(太委辦[20xx]72號)文件精神,貫徹落實編外用工納入勞務(wù)派遣范圍,規(guī)范和加強編外用工管理。

    加強部門自身建設(shè),繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標(biāo),加強理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。

    1、增強服務(wù)意識,對來訪人員做到微笑服務(wù),耐心解答,實行“首問負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步完善本部門規(guī)章制度,協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)院的建章立制工作,力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。

    三是時時處處重實際、講實話、務(wù)實事、求實效,繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風(fēng),深入基層、精于業(yè)務(wù)、勤于實踐,做到勤政、廉政、優(yōu)政,努力成為實干型集體,切實把本部門隊伍建設(shè)成讓黨滿意,讓師生滿意的一流隊伍,充分發(fā)揮組織部人事處在推進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。

    1、認(rèn)真細(xì)致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。

    2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機(jī)考試等相關(guān)手續(xù)。

    3、按時組織高校教師培訓(xùn),收集、辦理相關(guān)證件,按要求進(jìn)行教師資格認(rèn)證工作。

    4、按時完成學(xué)院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統(tǒng)計任務(wù)。

    5、進(jìn)一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),確保檔案整理工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作,強化檔案管理質(zhì)量。

    6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫,核對人員信息,確保人事統(tǒng)計的正確性、及時性。爭取形成適合學(xué)院人事管理的人事管理軟件。

    7、做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日常考勤加班核定、獎懲等工作。

    8、做好教師業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。

    9、做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護(hù)工作,充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。

    10、加強規(guī)章制度建設(shè)。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。

    11、做好人事檔案的整理和交接工作。

    12、按時完成學(xué)院黨委安排的臨時性工作。

    總之,我們將在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新、知難而進(jìn)、精益求精的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,按照學(xué)院的要求,加強與各部門的溝通與協(xié)作,規(guī)范本部門工作人員的言行,本著以人為本的思想,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,真正做到“人性化”服務(wù),積極開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)部門工作的新局面。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十四

    __年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓(xùn)、公務(wù)員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時,把高層次人才工作作為一項重要工作來抓,取得可喜成績。

    __年,我們將以黨的十*大精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,創(chuàng)新工作機(jī)制,深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略,以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手,堅持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則,著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng),加大力度引進(jìn)高層次人才工作,加強創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務(wù)能力。下面我就人才工作談幾點想法:

    一、解放思想,樹立人才第一資源理念。

    自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議,并根據(jù)自治區(qū)的實際,制定了一系列有利于引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策,引進(jìn)、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)與活力。__年度廳直屬單位引進(jìn)的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志,各獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元;被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊一個,獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元。__年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有xxx名同志,各獲得獎勵經(jīng)費十*五萬元;被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團(tuán)隊四個,每個團(tuán)隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。__年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的高層次人才7名、培養(yǎng)xxx名、創(chuàng)新團(tuán)隊xxx個,待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來,在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面取得了一定成效,但是,我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務(wù)能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠(yuǎn)。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)比較還有很大差距,人才“引不進(jìn)、留不住”的矛盾比較突出,人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因,除了待遇、環(huán)境等因素以外,一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部沒有充分認(rèn)識到人才的重要性,觀念陳舊、思想封閉,尊重知識、尊重人才“講起來重要,做起來次要”,導(dǎo)致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略,首要任務(wù)是在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強化“人才是第一資源”的觀念,破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢,樹立人才決定發(fā)展的新理念;通過強化環(huán)境、政策引導(dǎo)等要素建設(shè)來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排,__年,我們計劃引進(jìn)xxx名、培養(yǎng)xxx名高層次人才,建設(shè)5個創(chuàng)新團(tuán)隊。

    二、營造環(huán)境,積極吸引優(yōu)秀人才。

    吸引高層次優(yōu)秀人才,離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達(dá)省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況等原因仍處于劣勢,要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢,重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物,有了好的單位環(huán)境和風(fēng)氣,各類人才才能茁壯成長。為此,我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才,在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導(dǎo)向,讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心,為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才,圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題,開展科技攻關(guān)活動,創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。

    把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標(biāo)中,用培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體,打造舞臺;用發(fā)展前景吸引人、感召人,讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機(jī)會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間,以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領(lǐng)導(dǎo)氛圍的營造。采取抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的方法,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝,使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進(jìn)人才的“伯樂”,培養(yǎng)人才的“搖籃”,吸引人才的“磁場”,在領(lǐng)導(dǎo)層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封,武大郎開店。

    三、完善政策,為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

    引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施,但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題:一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙,我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進(jìn)人才的計劃以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策,提高物質(zhì)待遇,解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯,鼓勵讀研讀博,并給予經(jīng)濟(jì)支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制,建立起科學(xué)有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務(wù)安排給相應(yīng)的人才,避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生,實現(xiàn)人才效益的最大化。

    四、創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)人才合理使用。

    人才的競爭,實際上是人才工作機(jī)制的競爭,人才的流向也取決于人才工作機(jī)制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才,就必須在人才工作機(jī)制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標(biāo)準(zhǔn),改革人才評價方式和手段,制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標(biāo)準(zhǔn)。前不久,我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術(shù)資格評審事宜進(jìn)行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式,二是修改提高評審標(biāo)準(zhǔn)問題,意圖通過修改評審方式和標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得不學(xué)習(xí),改變學(xué)習(xí)氛圍差,不愿進(jìn)修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求,建立健全衛(wèi)生人才評價指標(biāo)體系。在完善評價標(biāo)準(zhǔn)的同時,要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道,改進(jìn)衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法,與科研能力和適宜技術(shù)推廣應(yīng)用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機(jī)制:要建立健全符合規(guī)律、適應(yīng)需求的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制;建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機(jī)制;建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機(jī)制;建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機(jī)制。

    五、突出質(zhì)量,提升人才工作水平。

    能單是追求數(shù)量,而要突出人才質(zhì)量,要通過追求質(zhì)量來推動人才使用,從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應(yīng)用。各單位自己引進(jìn)的人才要多給他創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件,把他們送到發(fā)達(dá)地區(qū)或者國外進(jìn)修,使他們真正成為高層次人才,成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室要切實做好服務(wù)和引導(dǎo)。對醫(yī)學(xué)科研過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè),落實衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求,把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好,這項工作我們已和信息中心進(jìn)行協(xié)商,力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學(xué)合理,內(nèi)容全面,覆蓋廣泛,納入衛(wèi)生信息中心平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理,更有利于降低維護(hù)成本。

    總的來說,在引進(jìn)和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會,明確了衛(wèi)生人才的工作任務(wù)目標(biāo),人事處要按會議要求,抓落實做好協(xié)調(diào)和服務(wù),努力完成__年引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才的任務(wù)目標(biāo)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十五

    回顧2018-2018學(xué)年度第一學(xué)期的工作,人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下:

    人事科。

    (一)招聘工作:

    結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定2018—2018學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。

    認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。

    截止2018-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

    (二)新進(jìn)人員接收工作:

    為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

    (三)檔案管理工作:

    為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

    (四)其他日常工作:

    堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

    (五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    師資科。

    (一)教師培訓(xùn)工作:

    本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

    1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)。

    在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

    2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。

    本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

    (二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作。

    為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

    同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。

    對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

    (三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

    (四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。

    (五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

    本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。

    本學(xué)期完成上級年度考核334人。

    (六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

    (七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

    (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    工資科。

    (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

    (三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。

    (四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。

    (五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

    經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科。

    (一)招聘工作:

    結(jié)合上學(xué)期招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

    (二)人事管理制度建設(shè):

    在前期工作中,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項新制度出臺前,要進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

    (三)檔案管理工作:

    按照學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準(zhǔn)確、全面。

    一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。

    (五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    師資科。

    (一)相關(guān)師資制度的建立。

    擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓(xùn)師資源,建立培訓(xùn)師隊伍。

    09-10年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對教研室主任的培訓(xùn),提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項工作擬會同教務(wù)處共同進(jìn)行。

    (二)教師考核工作。

    繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合學(xué)院實際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。

    (三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

    (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強工作配合。

    (五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

    (六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

    工資科。

    工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:

    (一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系,建立相互配合的工作程序。

    1、及時準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;。

    2、及時準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時間、請銷假情況;。

    3、及時提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;。

    工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

    回顧上學(xué)期的工作,雖然取得了一定的成績和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在作為處長,對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的基本建設(shè)方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,匯報不及時等問題。

    在新學(xué)期的工作中,全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),加強同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項工作任務(wù)。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十六

    20__即將過去,我作為x第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責(zé)到位出成績。

    本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

    2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

    3)非在編人員用工制度。

    4)部分合同工的合同簽訂工作。

    5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    6)協(xié)保人員鑒合同。

    7)農(nóng)民工的用工處理。

    8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

    9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

    10)x學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

    1)教師及職工編制的核編工作。

    2)教工花名冊的編冊工作。

    4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。

    5)中高級教師比例預(yù)測工作。

    6)就引進(jìn)人員的簽約工作。

    7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作。

    8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作。

    9)社保卡的登記填表工作。

    1)獻(xiàn)血工作。

    2)退休教師的教師資格證書的申辦工作。

    3)初級職稱申報審批工作。

    4)初級職稱人員晉升工資工作。

    5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作。

    6)教職工基本情況匯總表二十五套表格。

    7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    1)人才引進(jìn)招聘工作。

    2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作。

    3)勞動福利統(tǒng)計工作。

    4)勞動情況104表的統(tǒng)計工作。

    5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。

    6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作。

    7)退休人員增加養(yǎng)老金工作。

    8)保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作。

    9)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

    10)年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作。

    11)社保卡的發(fā)放工作。

    20__年1月:

    1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。

    2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。

    3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作。

    4)人才引進(jìn)辦理工作。

    5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。

    6)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)。

    7)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作。

    五、勇于科研求創(chuàng)新。

    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

    總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

    作為中山第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    人事處工作計劃(實用17篇)篇十七

    本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

    1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。

    2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價

    為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

    四、獎懲管理

    結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

    五、人才儲備工作

    根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

    六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

    隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

    1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

    3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。

    一、指導(dǎo)思想

    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》,規(guī)范校區(qū)教職員工管理,充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化和制度化,維護(hù)教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益,具體落實《新徽國際教育集團(tuán)人事管理制度》,重點做好人員培訓(xùn)、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。

    二、工作目標(biāo)

    1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規(guī)范化。

    2、成立校園招聘小組,完善招聘機(jī)制和操作流程,并協(xié)助集團(tuán)人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。

    3、抓好學(xué)校的人事常規(guī)工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。

    4、進(jìn)一步加強師資培訓(xùn),提高員工的工作態(tài)度及意識。

    三、主要工作及要求

    1、人員編制與培訓(xùn)

    開學(xué)后,根據(jù)我校區(qū)的實際學(xué)生數(shù),按集團(tuán)人事部制度及要求,對學(xué)校進(jìn)行一次詳實的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現(xiàn)象,做到高效集約地使用人力資源,組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。

    2、考核評定

    落實試用期員工的考評工作,深入工作層面對新招聘的員工進(jìn)行考核、考查,再進(jìn)行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定,及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行測評,及時向集團(tuán)人事部推薦。并按規(guī)定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員,提高其管理能力和執(zhí)行能力。

    3、檔案管理

    切實做好教職工的檔案管理工作,建立新員工人事檔案并分類分柜進(jìn)行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊,并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進(jìn)行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

    4、開展人事制度研究,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組,完善人員的招聘機(jī)制和操作流程。

    5、續(xù)聘與解聘

    根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同,十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認(rèn)為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知,予以解聘,牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想,秉公辦事,堅持原則。

    6、獎懲

    根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進(jìn)行民-意測評,為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,向集團(tuán)人事部推薦。

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    優(yōu)秀作文是寫作者深入思考、準(zhǔn)確表達(dá)和巧妙運用語言的產(chǎn)物。小編為大家整理了一些膾炙人口的優(yōu)秀作文,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。元月一日,xx年的第一天。也是有意義的一
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