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    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)

    時間:2025-06-24 作者:琉璃

    簽訂合同協議有助于明確雙方的權益和責任,并為合作提供法律保護。以下是小編為大家收集的合同協議范文,希望能對您的合同編寫提供一些借鑒和參考。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇一

    為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。

    第二條、適用范圍。

    本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

    第三條、公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批。

    第四條、公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

    (一)負責除銷售、采購合同以外,其他各類合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同。

    (二)負責制定銷售、采購合同統一文本。

    (三)負責對合同專用章、合同統一文本、法人授權委托書的發放和管理。

    (四)負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查。

    (五)負責經濟合同糾紛的處理。

    (六)負責經濟合同的檔案管理。

    (七)負責本制度的監督執行。

    第五條、合同的主體。

    (一)訂立合同的主體必須是公司,其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

    (二)訂立合同前,應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

    (三)公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經公司總經理同意。

    第六條、合同的形式。

    訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟業務外,應當采用書面形式?!皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

    第七條、當事人的名稱、住所。

    合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

    第八條、合同標的。

    合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求。

    對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

    第九條、數量條款。

    合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數量,常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發票等)。

    第十條、質量條款。

    有國家標準,部門行業標準或企業標準的,應約定所采用標準的代號;化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

    第十一條、價款或報酬條款。

    (一)價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款。

    (二)價款的支付方式如轉賬支票、匯票(電匯、票匯)信用證、現金等應予以明確。

    (三)價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

    第十二條、履行期限、地點和方式。

    (一)履行期限應具體明確定,無法約定具體時間的,應在合同中約定履行期間的方式。

    (二)合同履行地點應力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級。

    (三)買賣合同在合同中一般應約定交付的手續,即合同履行的標志,如運單、倉庫保管員簽單等。

    第十三條、合同的擔保條款。

    合同中對方事人要求提供擔?;虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁5?,應經總經理批準、法律顧問室審核后結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

    第十四條、合同的解釋條款。

    第十五條、保密條款。

    對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

    履行期限1年以上的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

    第十七條、違約責任。

    根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

    第十八條、解決爭議的方式。

    解決爭議的方式可選擇協商、調解、仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱,雙方對仲裁機構不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構。

    簽訂經濟合同,除合同履行地在公司所在地外,簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

    第十九條、簽訂合同前,業務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關情況進行審查,并復印對方當事人的法人營業執照及其他行政許可證明留存。

    第二十條、銷售、采購合同,由主辦業務人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經理審批,由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

    第二十一條、除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談,擬好合同條款,附合同會審表報總經理審批,由法律顧問室加蓋合同專用章。

    第二十二條、法律、行政法規規定應當辦理批準登記手續的合同,合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

    第二十三條、合同正式簽訂后,合同文本除經辦人自行保管外,應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

    第二十四條、在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協商,重新達成書面協議,新協議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應當在規定的期限內作出書面答復。

    第二十五條、存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同。

    (一)因不可抗力致使不能實現合同目的。

    (二)在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。

    (三)對方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行。

    (四)對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的。

    (五)法律規定的其他情形。

    第二十六條、變更或解除經濟的,應當采用書面形式(包括書信、電報)。

    第二十七條、變更或解除經濟合同的協議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的,應依法及時辦理。

    第二十八條、公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

    第二十九條、在合同履行過程中,對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發票時應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票,不允許以現金形式支付。

    第三十條、在履行合同過程中,經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時書面上報公司法律顧問室處理,并報總經理。

    (一)經營狀況嚴重惡化。

    (二)轉移財產,抽逃資金,以逃避債務。

    (三)喪失商業信譽。

    (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

    第三十一條、債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認。

    (一)在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中,經辦人員應定期對賬,確認雙方債權債務。

    (二)在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對賬,確認合同效力及雙方債權債務。

    第三十二條、合同雙方在履行過程中發生糾紛時,應首先按照實事求是的原則,平等協商解決。

    第三十三條、合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的,經辦人員應及時書面報告部門經理和總經理,并擬定處理意見,報總經理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告公司法律顧問室和總經理。

    第三十四條、公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當事人起訴的,相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司法律顧問室。

    第三十五條、本公司實行二級合同管理,公司法律顧問室全面負責公司的合同管理;銷售、采購部門的業務人員負責所在部門的合同管理。

    第三十六條、公司的合同專用章專人管理,公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權委托書也由專人管理,業務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差,特殊情況,由總經理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、已簽訂的合同等遺失的,應及時向當地公安機關報案,并登報聲明。

    第三十七條、已簽訂的合同及送貨回單,增值稅發票收據以及業務往來傳真、信函、對賬單等資料,銷售、采購部門的業務人員應自行保管好;重要資料應將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

    第三十八條、合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經公司法律顧問室和有關部門確認后方可辦理有關手續。合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發生變更的,公司法律顧問室應在情況發生后一周內書面告知各有關單位。

    第三十九條、下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業領導審批。

    第四十條、下列合同由總經理或其授權人審批:

    (一)標的超過100萬元的。

    (二)預付定金或預付貨款超過10萬元的。

    (三)聯營、合資、合作合同。

    (四)重大涉外合同。

    第四十一條、下列合同由董事長審批:

    (一)標的超過500萬元的。

    (二)投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

    第四十二條、合同標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

    第四十三條、法律顧問室負責對下列合同進行審查:

    (一)董事會、總經理委托審查的合同。

    (二)內容復雜、較難掌握,各企業要求提供法律幫助的合同。

    第四十四條、法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。經濟合同審查的要點是:

    (一)合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表示是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

    (二)合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

    (三)合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

    (四)根據法律規定或實際需要,經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

    第四十五條、經濟合同的審批程序如下:

    (一)申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

    (二)審核。對送審的經濟合同,應按本《制度》規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

    (三)主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

    上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經批準或授權的可不受審批程序的約束。

    第四十六條、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按《中華人民共和國合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

    第四十七條、合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的,可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

    第四十八條、處理合同糾紛的原則是:

    (一)堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

    (二)以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本企業合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

    (三)因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

    (四)各企業在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

    第四十九條、法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

    (一)董事會、總經理交辦的。

    (二)經各企業協商處理解決不了的。

    (三)其他應由法律顧問室處理的。

    第五十條、提請處理合同糾紛的程序是:

    (一)承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》的規定報批。

    (二)審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

    (三)法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

    第五十一條、合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內(一般為2年)進行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

    第五十二條、凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)。

    (一)經濟合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等。

    (二)關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證。

    (三)貨款的承付、托收憑證,有關財務財目。

    (四)產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

    (五)有關違約的證據材料。

    (六)其他與處理糾紛有關的材料。

    第五十三條、對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

    第五十四條、各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

    對于對方當事人在規定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

    第五十五條、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

    第五十六條、在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

    執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

    第五十七條、合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

    第五十八條、公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執行情況的監督考核。

    第五十九條、對在合同簽訂、履行過程中發現重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。

    第六十條、合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

    (一)未經授權批準或超越職權簽訂合同。

    (二)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書。

    (三)應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

    第六十一條、合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

    (一)因工作過失致使公司被詐騙。

    (二)公司履行合同未經對方當事人確認。

    (三)遺失重要證據。

    (四)發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的。

    (五)合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告。

    (六)其他違反公司相關制度的。

    第六十二條、公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

    第六十三條、本制度未盡事宜,均按有關法律法規和本公司補充細則規定辦理;本制度的解釋、修訂和發放由本公司法律顧問室負責。

    第六十四條、本制度自公示之日起開始執行。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇二

    村級集體資產資源的處置、工程項目的發包形成的經濟關系,必須簽訂合同,明確雙方的權利和義務,保護雙方的合法權益。

    1、村集體經濟組織進行經營項目處置時,必須通過“五議五公開”民主決策程序進行競標。

    2、標的物的承受方可以是本組織內或本組織外的個人、個人合伙、農戶、聯戶、專業隊組、集體經濟組織和法人單位等,在簽訂經濟合同時應當具體寫明。

    3、處置方和承受方應當簽訂書面合同。鎮農村集體“三資”委托代理服務中心應當為當事人簽訂合同提供指導服務。

    4、簽訂書面合同時鎮紀委、“三資”委托代理服務中心、村務監督委員會應全程監督。

    5、已經訂立的經濟合同,村委會要及時登記造冊,并將收取的合同款項及時存入“三資”委托代理服務中心。

    簽訂的經濟合同需要鑒證的,當事人應當提供合同文書、合同當事人或委托代理人身份證明和資格證明、其他有關證明材料,向縣級農村經濟合同管理機構申請鑒證。

    合同的承受方將其承受項目的全部或部分轉包給第三者,與第三者簽訂的轉包合同,以及將其權利和義務的全部或部分轉讓給第三者,與第三者簽訂的轉讓合同須經發包方書面同意,由承受方在一個月內向處置方所在地農村集體“三資”委托代理服務中心提出申請。同時提供原承包合同(原承包合同經鑒證或公證的,包括鑒證或公證證明)、轉包合同或轉讓合同文本、發包方書面意見、其他有關證明材料。經審核符合登記條件的,應予登記,對不符合登記條件的,不予登記,并向當事人說明不予登記的理由,同時在轉包或轉讓合同文本上注明。

    農村集體經濟合同一式四份,村委會、承受方、鎮紀委、鎮“三資”委托代理服務中心各一份。合同檔案鎮“三資”委托代理服務中心應指定專人統一管理,并建立檔案借閱審批制度以及檔案安全保管制度,防止檔案遺失和受損。對所有應當保存的合同檔案要按時間順序裝訂成冊,編號歸檔保存。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇三

    第一條(目的和依據)

    為轉變政府職能,改革企業合同信用評比方式,積極探索建立企業合同信用評價機制,促進上海社會誠信體系建設,根據《中華人民共和國合同法》和上海市人民政府有關規定,制定本辦法。

    第二條(定義和適用范圍)

    本辦法所稱“企業合同信用評價”是指,由本市企業自愿申報,經企業合同信用評估機構(以下簡稱“評估機構”)對該企業申報期內的合同信用狀況進行評估并出具評估報告,由企業合同信用促進會(以下簡稱“促進會”)根據評估報告認定該企業申報期內的合同信用等級的評價活動。

    本辦法所稱“促進會”是指,由企業自愿組成,以倡導誠信守約、提升企業合同信用水平為宗旨,認定企業合同信用等級的社會團體。

    本辦法所稱“評估機構”是指,具有資信評估資質并采用上海市工商行政管理局(以下簡稱“市工商局”)指定的數學模型和軟件,從事企業合同信用綜合指數評估的中介組織。

    第三條(認定原則)

    企業合同信用評價遵循自愿、公開、公平、公正、科學的原則。

    第四條(職責)

    本市企業合同信用評價工作由市工商局統一規制、指導和監督。市工商局負責制定企業合同信用評價的規則,監督企業合同信用評價的過程,指導評估機構開展企業合同信用綜合指數評估和指導促進會開展企業合同信用等級認定工作,采用企業合同信用等級認定的結果。

    市促進會負責年度企業合同信用等級認定工作計劃的制定,組織指導區、縣促進會開展企業合同信用等級認定和管理工作。區、縣促進會負責開展企業合同信用管理的培育、輔導,受理企業參加合同信用等級認定的申報,審核企業申報的資料,根據評估報告認定企業合同信用等級。

    評估機構應當采用市工商局指定的統一評價標準(包括數學模型和計算機軟件),根據企業提供的資料,客觀、公正、科學、合理地進行評估,并出具企業合同信用評估報告。評估機構可以應企業的要求,為該企業有償提供咨詢服務。評估機構對被評估企業的商業秘密負有保密義務。

    第五條(條件)

    企業合同信用等級申報認定的主體條件為:

    (一)本市依法登記的企業法人或其他經濟組織;

    (二)開業已滿兩個會計年度;

    (三)具有本市促進會會員資格。

    (四)具有本年度認定資格。

    第六條(認定內容)

    企業合同信用評價的內容為:

    (一)企業合同管理水平,包括:合同管理制度建立健全情況;合同管理制度實施情況;合同管理各級負責人職責落實情況;合同管理人員崗位資質情況;合同管理人員業務考核情況;合同條款的規范和格式合同的應用水平;合同簽約率。

    (二)企業合同履約能力,包括:企業資產負債率;速動比率;企業現金流動負債比;企業總資產報酬率;企業凈資產收益率;企業營業收入增長率。

    (三)企業合同履行狀況,包括:企業合同履約率;企業合同變更率;企業合同履約率變動指數;企業合同履約客戶滿意度;企業之間逾期賬款比率;企業逾期貸款比率。

    (四)企業社會信譽。

    (五)認定需要的其他材料。

    第七條(認定等級)

    企業合同信用等級分為a、b、c三等和aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c九級。等級含義為:aaa,很好;aa,優良;a,較好;bbb,尚可;bb,一般;b,欠佳;ccc,較差;cc,很差;c,極差。

    第八條(提交材料)

    申報企業合同信用等級認定,應向企業注冊地促進會提交下列材料:

    (一)《上海市企業合同信用等級認定》;

    (二)《企業法人營業執照》或《營業執照》的復印件;

    (三)《企業合同信用評估報告》;

    (四)其他需要提交的有關企業合同信用的證明材料。

    第九條(審核、擬定)

    促進會依據本辦法審核《企業合同信用評估報告》,擬定申報企業的合同信用等級。

    第十條(征詢意見)

    促進會將擬定為a級以上(含a級)的企業名單向有關行政管理部門和社會各界征詢意見,在15日內了解企業在申報期內的經營活動中有無下列情形:

    (一)因違反法律、法規行為受到行政處罰的;

    (二)合同訂立、履行過程中違反誠實信用原則的;

    (三)其他違反法律、法規的情形。

    促進會應對反饋的意見認真核查,作出是否調整擬定等級的決定。

    第十一條(認定)

    促進會根據本辦法第九條、第十條的規定,認定申報企業的合同信用等級。

    第十二條(等級認定期限)

    企業合同信用評價工作兩年開展一次。在不開展企業合同信用評價工作的年度內,如有企業需要對合同信用狀況進行等級認定,可由促進會根據本辦法的規定,對該企業的合同信用狀況進行等級認定;如該企業繼續參加下年度的企業合同信用評價工作,仍按本辦法規定的程序辦理。

    第十三條(工商行政管理)

    企業合同信用評價與工商行政管理部門實施的企業分類管理相結合。企業合同信用等級認定結果為a級以上(含a級)的,如實行年檢申報備案制,該類企業可予以當場備案通過。

    第十四條(檔案管理)

    促進會應對參加合同信用評價的企業建立企業合同信用檔案,并向社會公眾提供公開查閱、查詢。

    促進會應對參加合同信用評價的企業在經營活動中的信用信息進行記錄,并歸入該企業的合同信用檔案。

    第十五條(等級管理)

    如發現企業在申報中隱瞞真實情況、弄虛作假的,促進會應認定或重新認定該企業為cc或c級,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用等級認定的申報。

    未取得企業合同信用等級證明的企業,偽造企業合同信用等級證明從事經營活動的,促進會應予以記錄、存檔,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用評價的申報。

    已取得企業合同信用等級證明的企業,冒用其他等級名義從事經營活動的,促進會應予以記錄、存檔,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用評價的申報。

    第十六條(再次認定)

    企業自取得合同信用等級之日起,有下列情形之一的,促進會應及時對該企業合同信用等級進行再次認定:

    (一)訂立、履行合同過程中因自身嚴重過錯造成重大損失的;

    (二)利用合同進行詐騙等嚴重違法活動的;

    (三)其他嚴重違反法律、法規規定的。

    第十七條(公示)

    促進會可向社會公布合同信用等級為a級以上(含a級)的企業的名單;經市工商局認可,促進會也可向社會公布“守合同、重信用”企業的名單。

    在工商行政管理機關分類管理中被認定為三、四類企業的,不得公示為“守合同、重信用”企業,也不得認定為合同信用等級為a級以上(含a級)的企業。

    促進會可向社會披露有本辦法第十五條、第十六條所列情形的企業的有關情況。

    第十八條(不予采用)

    評估機構不遵守本辦法規定開展企業合同信用評估的,市工商局或者市工商局授權促進會不采用其評估結果。

    促進會不遵守本辦法規定開展企業合同信用等級認定的,市工商局不采用其認定結果。

    第十九條(施行時間)

    本辦法自**年6月23日起施行,原《上海市企業合同信用評價管理辦法(試行)》同時廢止。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇四

    第一條,為依法維護公司的合法權益、規范合同管理、加強風險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經營活動的順利進行,依據《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規規定,結合我公司實際情況,特制訂本制度。

    第二條,制度所稱合同是指本公司在生產經營過程中與法人、自然人或其他經濟組織之間發生的所有書面合同。

    依法簽訂合同,保證合同的合法性。

    切實履行合同,提高合同的履約率。

    及時處理合同糾紛,維護公司合法權益。

    第四條公司加強合同管理,指定部門、落實人員專(兼)職負責合同管理工作,建立健全合同管理臺帳,完善公司合同管理制度,提高合同管理水平。

    第五條公司對合同實行綜合歸口、分類專項管理。

    辦公室可以提名專職或兼職合同管理人員(以下稱合同管理員)并經公司領導批準任命。

    根據業務發展需要,公司可以成立合同管理小組。

    第六條辦公室作為公司合同管理的綜合歸口部門主要職責是:

    (一)宣傳、貫徹執行國家有關合同及合同管理的法律法規和規章;。

    (二)承擔直接管理的有關業務工作;

    (三)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現;

    (四)統一管理本公司合同專用章;。

    (五)制定本公司合同管理實施辦法,完善公司合同管理制度;。

    (六)監督、檢查有關部門簽訂、履行合同的情況,并定期向公司領導匯報;

    (八)參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟活動。

    (一)協助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判、起草與簽訂;

    (二)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現;

    (三)檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同履行中出現的問題和糾紛;

    (四)會同合同承辦人員辦理有關合同文書,并負責建立合同檔案;

    (五)制止不符合法律、法規規定的合同行為,并及時向合同管理部門和公司領導報告;

    (六)依法參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟;

    (七)建立合同臺帳及統計報表,包括:

    1、合同簽訂履行情況臺帳;

    2、合同變更解除臺帳;

    3、違約合同登記臺帳;

    4、合同履行情況進度表;

    第九條、合同承辦人員職責。

    (四)依法參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁或訴訟;。

    (五)保管好合同及與簽訂、履行、變更、解除合同等有關的文件和資料,及時交合同管理機構歸檔。

    部門備案。

    第十一條簽訂合同應當遵守國家法律法規,符合產業政策,遵循平等自愿、誠實信用、協商一致、互利有償的原則。

    第十二條公司簽訂合同應當使用合同專用章。

    公司對外簽訂合同應由法定代表人或其委托授權的代理人進行。禁止無權代理,委托代理人簽訂合同的,必須由法定代表人簽發“法人授權委托書”,委托書中應明確委托代理的權限和期限等重要內容,同時加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。

    委托代理人代表公司簽訂合同,必須在授權范圍及有效期限內行使代理權,禁止濫用代理權、超越代理權。

    第十三條合同簽訂前,合同承辦人員要切實了解對方當事人是否符合簽訂合同主體資格,資信狀況是否良好,并驗證對方相關有效證件。

    簽訂重大經濟合同前,合同承辦人員應組織公司領導和有關部門對合同草案進行評審。各部門對涉及各自業務范圍內相關合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷,各有關部門應對合同的主體、內容、形式是否合法、條款的完備性等提出書面意見并對此負責。

    第十四條簽訂合同,除小額且能夠及時清結的外,應當采用國家標準合同文本或公司統一制訂的合同文本形式。

    第十五條簽訂合同需要擔保時,應當簽訂書面擔保協議。擔保人必須是能夠承擔經濟責任、具備法人資格的經濟實體;對方以財產進行抵押的,抵押物必須是抵押人的合法財產,并提供其產權證明,按規定辦理相關手續。

    未經公司董事會決議通過,公司不對外提供合同擔保。

    第十六條依法應當公證、簽證的合同,應及時到有關部門辦理相關法律手續。

    第十七條依法簽訂的合同,合同正本我方不少于兩份,一份由合同公司合同管理部門歸檔,一份交上級合同管理部門存檔。

    第十八條合同管理人員對已生效的合同,要及時建立本公司的合同管理臺帳及各類報表,實行分類管理,并于每年年底將合同管理臺帳及各類報表報送上級合同管理部門備案。

    與合同有關的文書(含圖紙、往來信函、電報、電傳、報告、批示等)應當附在合同卷內存檔,合同履行終止后,統一存檔保管。

    第十九條合同生效后,應當全面履行,如合同不能履行,應當采取補救措施,減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并注意保存有關證據。

    發現對方不履行或不完全履行合同時,合同承辦人員除催促對方繼續履行外,應立即將對方不履行或不完全履行合同的情況及時報告主管領導和合同管理部門。

    第二十條當事人可依法變更合同。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇五

    企業一般是從時期過度過來的,尤其是對于改革深化過程中的中國現在社會,這點表現的更加突出。時期多數是“以人為本”,完全站在人的角度,的英雄人物往往成為企業內部的“神”,是企業的定海神針,盲目的“造神”和“崇拜”,使得企業走的是“神”的路,“兩個凡是”絕對是企業內部的座右銘和憲法,所以在這種狀態下,企業內部所有的規章制度不過是為造神而服務,一旦制度影響了“神”,制度就要修訂或。所以說,企業高層是企業內部規章制度無法執行的罪魁禍首絕對不是危言聳聽。

    企業要發展就必拋棄“神”的因素,必須通過正規化的企業運做來實現企業內部的團隊效果,而不是哪個人的效果。企業是一個團隊,團隊必須依附于共同的價值觀,企業也只有具有了這種共同價值觀,才有可能基業常青,才有可能成為百年老店。規章制度為企業塑造這種共同價值觀承擔者主要的,所以企業高層必須正視這個問題,自己主動從“神龕”上走下來,否則再輝煌的企業也不過是曇花一現。

    那么企業高層到底該如何做呢?建議如下:

    首先,對于自己已經決定的事情自己必須堅決去執行,而不能夠因為自己是高層,而為所欲為;企業員工所有的任務都來源于企業和任務,任務的變化無常只能使得員工不知所以然,沒有固化的員工,更不知道該走向何方,結果只能象無頭蒼蠅一般亂撞,“做一天和尚撞一天鐘”,企業根本不可能有方向。

    其次,企業有規定的,必須按照規定執行;執行人對規定有意見的,也必須先執行,執行后提出個人意見;“法大于己”絕對不能夠成為一種口頭禪,也不能夠僅僅說說而已,企業內部的所有規定是企業內部所有員工遵守的共同的價值觀和紀律,是為企業的團隊效率負責的,企業高層不能夠通過利用特權為提高自己的效率而降低企業的團隊效率。企業運做是向團隊效率要利潤的,而不是向哪一個人要利潤,所以企業高層每時每刻都應該注重自己的一言一行,時刻做企業規章制度的榜樣和守護神,企業高層也只有尊重了“法”,才能夠更加贏得員工的尊重和威信。

    第三,企業沒有規定的,按照企業的文化和價值觀,并以企業利益最大化為,先把事情做起來,然后再做匯報、建制度;任何企業都不是十全十美的,所以在任何時刻,企業都有可能出現這樣或那樣的矛盾和沖突,而這種矛盾和沖突發生的根源也往往是由于企業沒有規章制度來約束,在這種情況下,企業高層必須通過樹立企業文化來固化這種運做方式。企業沒有規定,企業高層就必須樹立一種“先做事,后承擔”的做事原則,否則就變成了分不清,事情也沒有做的尷尬局面。

    最后,不管有沒有制度約束,負責人對任務負責的同時,必須對結果負責;企業要發展就必須想顧客要利潤,不管你如何,只要結果沒有實現“假定”,任何人都必須受到相應的處罰,千萬別遵循“功過相抵”的原則,因為這樣只能喪失企業運做的積極性和忠誠度,最終使得“結果導向+業績導向”無法實現。

    企業高層是企業旗幟的揮動者,其一言一行都會在企業內部產生重要影響。為了自己,也為了企業的未來,請企業高層們時時刻刻檢點自己的行為。員工把自己當成神并不可怕,如果你自己也把自己當成神,這就是最可怕的了。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇六

    1、為了加強合同管理,切實保證合同的全面履行,維護企業的合法權益,根據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》及相關法律、法規,結合企業實際情況,制訂本辦法。

    2、嚴格執行公司合同簽訂程序和工作要求。

    3、嚴格履行合同條款,維護企業形象。如發生爭議,要積極尋求解決辦法,做到不卑不亢、堅持原則、有理有節。確實得不到解決,要及時向公司匯報。

    1、工程施工合同在工程中標后工程施工合同由公司總經理、工程部正負經理、項目負責人負責與建設方洽談,并簽署建設工程施工合同。

    2、合同的主要條款商定后,由公司項目負責人負責起草文本,交由公司總理、工程部經理審核,保證合同的公平公證性。

    3、施工合同在雙方簽字并蓋章后,交公司工程部一份進行備案。

    1、在總工程施工合同簽訂后,公司工程部經理、經營部經理與項目負責人進行洽談:公司管理費總額、如何交納;公司管理人員的配合、公司的配合;工程施工質量要求、施工安全要求、進度要求。

    2、所有事項都洽談完成后,項目負責人與公司簽訂施工承包合同內部協議,本協議一式叁份,公司兩份存檔。

    3、工程部副經理監管項目負責人與各勞務公司(或分包隊)簽訂的勞務合同,對于勞務合同中不合理條款可建議修改,確保維護雙方的正當權益。

    4、由公司與項目簽訂的材料擔保及供應合同,應根據工程進度嚴格履行,及時提供材料供應情況(由公司派駐工程管理人員負責匯報),協同財務部門及時結賬。

    對于工程中查閱合同及協議內容時必須經工程部副經理同意,查詢完畢后及時歸檔;原則上不得帶出公司。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇七

    第一條(目的和依據)。

    為轉變政府職能,改革企業合同信用評比方式,積極探索建立企業合同信用評價機制,促進上海社會誠信體系建設,根據《中華人民共和國國合同法》和上海市人民政府有關規定,制定本辦法。

    第二條(定義和適用范圍)。

    本辦法所稱“企業合同信用評價”是指,由本市企業自愿申報,經企業合同信用評估機構(以下簡稱“評估機構”)對該企業申報期內的合同信用狀況進行評估并出具評估報告,由企業合同信用促進會(以下簡稱“促進會”)根據評估報告認定該企業申報期內的合同信用等級的評價活動。

    本辦法所稱“促進會”是指,由企業自愿組成,以倡導誠信守約、提升企業合同信用水平為宗旨,認定企業合同信用等級的社會團體。

    本辦法所稱“評估機構”是指,具有資信評估資質并采用上海市工商行政管理局(以下簡稱“市工商局”)指定的數學模型和軟件,從事企業合同信用綜合指數評估的中介組織。

    第三條(認定原則)。

    企業合同信用評價遵循自愿、公開、公平、公正、科學的原則。

    第四條(職責)。

    本市企業合同信用評價工作由市工商局統一規制、指導和監督。市工商局負責制定企業合同信用評價的規則,監督企業合同信用評價的過程,指導評估機構開展企業合同信用綜合指數評估和指導促進會開展企業合同信用等級認定工作,采用企業合同信用等級認定的結果。

    市促進會負責年度企業合同信用等級認定工作計劃的制定,組織指導區、縣促進會開展企業合同信用等級認定和管理工作。區、縣促進會負責開展企業合同信用管理的培育、輔導,受理企業參加合同信用等級認定的申報,審核企業申報的資料,根據評估報告認定企業合同信用等級。

    評估機構應當采用市工商局指定的統一評價標準(包括數學模型和計算機軟件),根據企業提供的資料,客觀、公正、科學、合理地進行評估,并出具企業合同信用評估報告。評估機構可以應企業的要求,為該企業有償提供咨詢服務。評估機構對被評估企業的商業秘密負有保密義務。

    第五條(條件)。

    企業合同信用等級申報認定的主體條件為:

    (一)本市依法登記的企業法人或其他經濟組織;

    (二)開業已滿兩個會計年度;

    (三)具有本市促進會會員資格。

    (四)具有本年度認定資格。

    第六條(認定內容)。

    (一)企業合同管理水平,包括:合同管理制度建立健全情況;合同管理制度實施情況;合同管理各級負責人職責落實情況;合同管理人員崗位資質情況;合同管理人員業務考核情況;合同條款的規范和格式合同的應用水平;合同簽約率。

    (二)企業合同履約能力,包括:企業資產負債率;速動比率;企業現金流動負債比;企業總資產報酬率;企業凈資產收益率;企業營業收入增長率。

    (三)企業合同履行狀況,包括:企業合同履約率;企業合同變更率;企業合同履約率變動指數;企業合同履約客戶滿意度;企業之間逾期賬款比率;企業逾期貸款比率。

    (四)企業社會信譽。

    (五)認定需要的其他材料。

    第七條(認定等級)。

    企業合同信用等級分為a、b、c三等和aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c九級。等級含義為:aaa,很好;aa,優良;a,較好;bbb,尚可;bb,一般;b,欠佳;ccc,較差;cc,很差;c,極差。

    第八條(提交材料)。

    申報企業合同信用等級認定,應向企業注冊地促進會提交下列材料:

    (一)《上海市企業合同信用等級認定申請書》;

    (二)《企業法人營業執照》或《營業執照》的復印件;

    (四)其他需要提交的有關企業合同信用的證明材料。

    第九條(審核、擬定)。

    促進會依據本辦法審核《企業合同信用評估報告》,擬定申報企業的合同信用等級。

    第十條(征詢意見)。

    促進會將擬定為a級以上(含a級)的企業名單向有關行政管理部門和社會各界征詢意見,在15日內了解企業在申報期內的經營活動中有無下列情形:

    (一)因違反法律、法規行為受到行政處罰的;

    (二)合同訂立、履行過程中違反誠實信用原則的;

    (三)其他違反法律、法規的情形。

    促進會應對反饋的意見認真核查,作出是否調整擬定等級的決定。

    第十一條(認定)。

    促進會根據本辦法第九條、第十條的規定,認定申報企業的合同信用等級。

    第十二條(等級認定期限)。

    企業合同信用評價工作兩年開展一次。在不開展企業合同信用評價工作的年度內,如有企業需要對合同信用狀況進行等級認定,可由促進會根據本辦法的規定,對該企業的合同信用狀況進行等級認定;如該企業繼續參加下年度的企業合同信用評價工作,仍按本辦法規定的程序辦理。

    第十三條(工商行政管理)。

    企業合同信用評價與工商行政管理部門實施的企業分類管理相結合。企業合同信用等級認定結果為a級以上(含a級)的,如實行年檢申報備案制,該類企業可予以當場備案通過。

    第十四條(檔案管理)。

    促進會應對參加合同信用評價的企業建立企業合同信用檔案,并向社會公眾提供公開查閱、查詢。

    促進會應對參加合同信用評價的`企業在經營活動中的信用信息進行記錄,并歸入該企業的合同信用檔案。

    第十五條(等級管理)。

    如發現企業在申報中隱瞞真實情況、弄虛作假的,促進會應認定或重新認定該企業為cc或c級,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用等級認定的申報。

    未取得企業合同信用等級證明的企業,偽造企業合同信用等級證明從事經營活動的,促進會應予以記錄、存檔,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用評價的申報。

    已取得企業合同信用等級證明的企業,冒用其他等級名義從事經營活動的,促進會應予以記錄、存檔,并在下一個認定年度內不受理該企業合同信用評價的申報。

    第十六條(再次認定)。

    企業自取得合同信用等級之日起,有下列情形之一的,促進會應及時對該企業合同信用等級進行再次認定:

    (一)訂立、履行合同過程中因自身嚴重過錯造成重大損失的;

    (二)利用合同進行詐騙等嚴重違法活動的;

    (三)其他嚴重違反法律、法規規定的。

    第十七條(公示)。

    促進會可向社會公布合同信用等級為a級以上(含a級)的企業的名單;經市工商局認可,促進會也可向社會公布“守合同、重信用”企業的名單。

    在工商行政管理機關分類管理中被認定為三、四類企業的,不得公示為“守合同、重信用”企業,也不得認定為合同信用等級為a級以上(含a級)的企業。

    促進會可向社會披露有本辦法第十五條、第十六條所列情形的企業的有關情況。

    第十八條(不予采用)。

    評估機構不遵守本辦法規定開展企業合同信用評估的,市工商局或者市工商局授權促進會不采用其評估結果。

    促進會不遵守本辦法規定開展企業合同信用等級認定的,市工商局不采用其認定結果。

    第十九條(施行時間)。

    本辦法自xx年6月23日起施行,原《上海市企業合同信用評價管理辦法(試行)》同時廢止。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇八

    第一條為適應我國市場經濟的發展規律,規范和完善公司(以下簡稱“公司”)的合同管理,維護合同雙方的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規,結合《獐子公司章程》,聯系實際,制定本規定。

    第二條本規定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。既包括合同法分則規定的有名合同,也包括其他無名合同。

    第三條對外訂立合同應當按照本規定,以公司名義訂立。各部門和分公司,不得對外訂立合同。

    第四條凡與外界達成合作意向,經協商一致,應訂立合同。除即時清結者外,原則上須簽訂書面合同。

    訂立合同時,必須遵守國家的法律法規,貫徹協商一致、自愿公平、等價有償和誠實信用的原則。

    第五條凡與公司訂立合同的單位或個人必須具有經營資格或資信。

    訂立合同的權限依照《公司董事會授權規則》執行。

    法定代表人對合同的訂立具有最終決定權。

    第六條有下列情形之一的可不訂立書面合同:

    (三)金額在1萬元以下(含1萬元),即時清結的零散物資。

    第七條如遇特殊情況,不能訂立書面合同的,必須用書面形式說明理由,并經法定代表人批準同意,否則該業務不能成立。

    第八條對于合同標的沒有通行標準又難以用書面語言確切描述的,應由當事人共同封存樣品,加蓋公章或合同章,分別保管。

    第九條合同在具備標的、數量和質量、價款或酬金,履行的期限、履行地點、方式、違約責任等合同必備的主要條款后方可加蓋公章或合同章。合同可訂立定金、抵押等擔保條款。

    第十條合同中引用的法規、規章等,必須是現行有效版本。嚴禁引用被廢止或已失效的法律、法規和規章。

    合同在履行中,如因政府頒布新的法規和規章造成合同條款必須被修訂時,應以新法規和規章的有效標準文本作為修訂依據。

    第十一條合同文本擬定完畢,經評審人員審核通過后方能簽字、蓋章。

    金額在10萬元以上的合同必須由公司法律顧問對合同文本進行審查。

    第十二條每一合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯系人、電話、銀行賬號,簽約人為被授權人時,必須提供授權委托書,并填寫被授權人的身份證號碼。

    第十三條嚴禁在對外訂立的合同的空白文本上蓋章。對于不能在同一地簽訂的合同,應由對方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。遇例外,須法定代表人批準。

    第十四條合同文本及復印件由財務部、總經理辦公室、合同經辦單位分存,其中原件在總經理辦公室留存。

    產品出口合同文本由合同經辦單位保存。

    第十五條在法律、法規、規章中有規定或當事人要求必須鑒證的合同,應當到縣級以上工商行政管理機關辦理鑒證手續;需公證的合同,應當到公證處辦理公證。

    第十六條合同的'鑒證按照國家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《合同鑒證辦法》執行;合同的公證按照《中華人民共和國公證暫行條例》的有關規定執行。

    第十七條合同依法成立即具有法律約束力,雙方應當全面履行合同約定的義務,任何一方不得擅自變更或解除合同。合同經辦單位是完成合同的責任人,必須按合同的約定組織力量實施,按質、按量、按期完成。

    第十八條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對有關資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

    第十九條在合同履行過程中,合同對方所開具的發票必須先由具體經辦人員審核簽字認可后,轉財務部審核付款。

    第二十條財務部門依據合同履行收付款工作,對收款單位與當事人名稱不一致的應當拒絕付款。

    第二十一條變更或解除合同必須經財務部、審計部負責人,公司法律顧問、總經理、董事長審核通過。

    法律、行政法規規定變更或解除合同應當辦理批準、登記手續的,依照其規定。

    第二十二條我方變更或解除合同應書面通知合同對方,合同雙方形成的協議應采用書面形式,并加蓋公章或合同專用章。

    合同變更后,合同編號不予改變。

    第二十三條合同經辦單位收到對方要求變更或解除合同的通知后,必須在三天內向總經理匯報,必要時通知法律顧問。

    第二十四條變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發的要求,掛號寄發或由對方簽收,其憑證作為合同組成部分交由總經理辦公室保管。

    第二十五條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本規定的管理范圍。

    第二十六條經過公證或鑒證的合同,在簽訂變更或解除合同的協議后,應送原公證或鑒證機關審查、備案。

    第二十七條有下列情形之一的,可以解除合同:

    (一)因不可抗力致使不能實現合同目的;

    (二)在履行期限屆滿之前,當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務;

    (三)當事人一方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行;

    (四)當事人一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現合同目的;

    (五)法律規定的其他情形。

    第二十八條合同是公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證,有關人員應嚴格保守合同秘密。

    第二十九條合同經辦單位應當根據所立合同臺帳,定期或不定期匯總各自的工作范圍內的合同訂立或履行情況,向總經理匯報。

    第三十條各有關人員應于每月月末將履行完畢或不再履行的合同有關資料(包括與有關的文書、圖表、傳真件、合同流轉單、有關的訴訟或仲裁資料等)交總經理辦公室,不得隨意處置、銷毀、遺失。

    公司定期對合同管理工作進行考核,并逐步將合同文本質量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作業績考核范圍。

    合同經辦單位應有專人負責合同文本的保管與使用,建立必要的管理制度,自覺接受工商行政管理機關的監督檢查。

    合同保管及其保管期限按《大連獐子島漁業集團股份有限公司檔案管理制度》的規定執行。

    第七章責任。

    第三十一條凡因未按規定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究責任者的經濟和行政責任。

    第三十二條因故意或過失而給公司造成重大損失的,追究責任者的法律責任。

    第三十三條本規定經總經理辦公會審議通過后發布。

    第三十四條本規定解釋權歸總經理辦公室。

    第三十五條本規定即日起生效、實施。

    第三十六條20xx年2月1日發布的《大連獐子島漁業集團股份有限公司合同管理規定》同時廢止。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇九

    簡單講述了企業合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義,企業合同管理內的合同管理重點是說企業對企業合同展開管理,重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監察來做到確保企業收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開確立,提出一系列完備的方式方法。

    1、企業合同管理程度不足,管理方式滯后

    首先企業合同管理理念滯后,沒有根據時代進步。企業的進步不只是一種經濟利益的進步,并且也是一種運營思想的進步,這樣的運營思想在企業管理上就是利用多樣管理體系來詳細表現出來的,看成企業危險管理的主要保證體系,企業的合同管理體系同樣為企業運營思想的一樣詳細體現。在事實上,中國國內企業的形成大部分是用中小企業做主,而這些企業存在本身高度能力的競爭水平,同樣也存在很大基礎的約束性,這種中小型企業大部分在管理中,管理不嚴密,體系不完善。這種企業合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費,然而跟隨時間的更改,社會經濟的進步,給企業發生的問題結果是愈發的顯現出來,最后使企業出現不可挽回的耗損。在中國很多大型企業上的領導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業合同管理對企業本身進步的主要性,并且這些工作者還時常輕視對企業合同管理整體性、體制性的主要作用,一些管理工作者以為企業的合同管理相當于企業平時工作的監督,唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等,給企業帶來了潛在的威脅。

    2、企業合同管理工作者專業能力偏低,法律思想薄弱

    如今企業合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程,即便重點是根據上述的三個內容組成,然而在這三個內容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的,而針對這些變化莫測是要求存在高專業文化以及高文化的精英展開管理的,而在中國企業的狀況上,不同中小企業的合同體系管理經常是根據本身企業的許多非專業工作者管理,而這些工作者,廣泛出現專業能力偏低,法律思想薄弱的不足,使企業的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。

    3、企業合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低,信息傳輸不適時

    具備專業的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產生一種高成效以及高運營的企業合同管理,在企業進步的狀況上,企業合同管理體系的方式滯后,管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業合同管理體系發生的重點體現情況。在中國出現的大部分企業上,現在很多企業合同管理方式相對老舊,企業合同管理信息技能型無法做到根據時代發展,合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊,缺乏對企業合同管理媒介的開拓以及實際使用,同時很少存在企業可以依據如今企業合同管理的管理思想以及思維對于企業合同管理的過程展開新型構造以及展開更深度的優質,致使企業合同管理成效越來越不明顯,企業內部能源技能消息的傳送不適時。

    1、加強企業合同管理作業的重要意義

    現在的各樣企業領導以及企業的管理工作者,不止應該提升本身的專業技能文化,更需要加強本身對其企業合同管理的主要性的了解,企業的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應該屬于企業合同管理的專管型部門以及專管型團隊,聘請擁有有關專業文化的同時擁有對應的技能的合同管理工作者,加強企業合同管理體系樹立的管理引導,促進以及監督其他方的合同簽訂以及合同實施,確保企業合同的擬定以及合同實施的順利結束。針對許多的大型國有企業應該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系,從而確保企業合同管理體系的高度運行以及高成效。

    2、完備企業合同管理制度,樹立正確的管理方式

    企業合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當中企業合同管理體制的管理制度重點是說企業本身的管理部門應該以上到下產生一種正確高效的合同管理團隊,這才可以確保企業合同管理可以包含到企業本身的各個部門以及步驟,因此關系到企業的企業條件以及知識。而企業合同管理體系上的制度流程就是指企業在企業合同管理上的全部部門以及全部涉及進程,一部不完備以及產生存在一定能夠執行性的流程以及體制,確保企業合同管理體系有憑據可守。

    3、樹立完備企業合同管理體系

    企業合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業合同管理的先決條件以及保證。通過對企業合同的整頓,確定要企業合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程;加強企業合同全面性掌控;一步步產生一種存在流程化以及體系化的和企業本身相符合的合同管理體系;使企業合同管理的詳細運營有根據以及參考。

    4、加強企業工作者的教育訓練

    企業合同簽署能不能夠達到成功,企業合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業合同管理工作者和基層工作者的'法律思想以及素養強度。因此為了讓企業合同管理可以成功使用一定要對企業合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練,讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業合同有關的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經驗,讓企業合同管理有關的全部工作者可以擁有優秀的企業合同危機預防思想,因此讓企業合同管理體系能夠更優秀的施行。

    企業合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發展產生的,這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備,更要求企業以及社會的高度注重,唯有一起共同的進步才可以協助讓企業合同管理體系進入一種越來越優秀的方向上。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十

    第一條為了加強對合同的管理,明確工作職責和管理權限,維護合同的合法性和嚴肅性,依據《中華人民共和國合同法》及其他相關法規的規定,結合公司的實際情況,特制定本制度。

    第二條本制度所稱的合同,是指公司與其他法人、自然人或組織之間采取書面形式訂立的,具有法律約束力的合同、協議、備忘錄及有關修改前述文件的文書、圖表、傳真等各類合同文件,以及具有合同性質的意向書、協議書等其他書面文件。

    第三條本制度所稱的合同管理,是指公司及公司職能部門依法訂立、變更、解除、轉讓、履行、終止以及審查、監督、歸檔、控制等一系列管理行為的總稱。

    第四條本制度適用于以本公司名義所簽定的一切合同、協議、以及相關的要約、承諾等法律文書。

    第五條公司合同管理采取歸口管理與分類負責相結合的形式:

    (三)公司其他職能部門依據本部門工作職責,負責相應合同的管理和簽訂,并報行政人力資源部存檔。

    (一)職能部門職責:

    1、指定專人保管合同文本,未經公司(執行)總經理或分管副總書面同意不得擅自借出;

    2、貫徹執行國家有關合同及合同管理的法律、法規等有關規定;

    3、參與管轄范圍內合同的論證、起草、談判和簽訂工作;

    4、對管轄范圍內合同履行情況進行監督和指導。

    1、協助合同承辦人員依法簽訂、變更、解除合同;

    2、檢查合同履行情況,制止不合法律規定的合同行為;

    3、負責登記合同臺帳,建立合同檔案;

    4、依法參與合同糾紛的調解、仲裁、訴訟活動等。

    第七條合同談判必須有公司領導(或授權)、相關部門負責人及有關人員至少2人以上共同參與,個人不得直接與對方談判合同。

    第八條合同正式簽訂前,必須依據《合同審批表》(附后)由公司領導、相關職能部門經理、法律顧問等,依其工作職責對合同文本進行評審,共同做好合同管理工作。

    第九條合同采用書面形式。根據種類和內容盡量選用工商管理部門規定的示范、推薦文本;如不適用可自行擬定合同,擬定合同原則上應具備以下條款:

    (一)當事人的名稱或者姓名和住址;

    (二)標的;

    (三)數量;

    (四)質量;

    (五)價款或者報酬;

    (六)履行期限、地點和方式;

    (七)違約責任;

    (八)解決爭議的方法;

    (九)其他約定事項等。

    第十條除合同履行處在我方所在地外,簽約時應將協議、合同寫入由我方所在地人民法院管轄。

    第十一條合同的簽訂必須審查對方當事人的主體資格、資信情。

    況、履約能力,《法定代表人身份證明書》、《授權委托書》、《營業執照》等有關文件,對方資信不明的,應要求對方提供相應的擔保,否則不能與之簽訂合同。

    第十二條合同必須由公司法定代表人或者授權的委托代理人簽訂,其他人員無權辦理:

    (一)委托代理人簽訂合同的,原則上須由法定代表人簽發《授權委托書》,加蓋公司公章。

    (一)委托代理人代表公司簽訂合同,必須在授權范圍及期限內行使代理權,禁止越權代理,否則所簽訂的合同無效。

    (三)委托代理人履行如下職責:

    1、在授權范圍內負責談判和簽訂合同;

    2、對簽訂的合同的可行性、真實性、有利性負責;

    3、對須報請上級審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;

    5、保管本人簽訂和負責履行的合同的一切資料,合同履行后應及時將資料送交行政人力資源部歸檔保管。

    (四)《授權委托書》只限本人在簽訂合同時使用,不得涂改、轉借和代作他用。

    (五)委托代理人因工作調動或退休的,法定代表人應責成行政人力資源部及時收回《授權委托書》。

    (六)委托代理人實施損害本單位合法權益的行為或不再適宜擔任委托代理人的,法定代表人有權隨時終止委托代理關系。

    第十三條合同生效后應當全面履行。合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準,沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續等為準。

    第十四條合同管理部門要適時了解合同履行情況。如合同不能。

    履行,應依法及時采取措施,避免或減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并妥善保存有關資料和證據。

    第十五條發現對方不履行或不完全履行合同時,合同管理和執行部門除書面催促對方繼續履行外,應當立即將對方情況及時報告公司分管領導或執行總經理,以便采取相應措施。

    第十六條有確切證據證明對方有下列情況之一的,須及時向公司領導報告或提出中止合同履行:

    (一)經營狀況嚴重惡化;

    (二)轉移財產、抽逃資金以避免債務;

    (三)喪失商業信譽;

    (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情況;

    (五)其他嚴重違約導致合同無法正常履行等。

    對中止履行合同的,應當及時通知對方。中止履行后對方在合同期限內未恢復履行能力的,可以依法解除合同。

    第十七條當事人可以依法變更合同:

    (一)當我方需要變更合同時,應書面通知對方,說明理由并取得對方同意,簽訂變更協議。

    (二)對方要求變更合同時,如果同意變更亦應簽訂變更協議;如果不同意變更,應立即書面通知對方。因變更合同造成我方損失的,應當向對方提出索賠。

    第十八條當事人可以依法解除合同。

    (一)當需要解除合同時,應書面通知對方并說明理由。

    (二)當接到對方要求解除合同的通知時,應立即回復對方,表明我方意見。因解除合同造成我方損失的,應向對方提出索賠。

    第十九條發生合同糾份的,應按我國《合同法》等有關法律法規和本制度規定妥善處理。

    第二十條合同檔案的范圍包括合同文本、與合同有關的資信狀。

    況調查、談判紀要、意向書、公證書、擔保書、授權委托書、往來文書、信函、電報、傳真、電話記錄、視聽資料、圖形、照片以及其它各種相關憑證等。

    第二十一條歸檔的書面合同及附件,由公司行政人力資源部和合同管理部門保存原件;其他相關部門原則上提供復印件,特殊情況需要原件的須于合同簽訂前告知合同簽訂部門。

    第二十二條合同訂立后,須于10日內完成對合同文本和有關材料的整理和立卷工作,并妥善保管,防止丟失損毀;在合同履行完畢10日內,負責將合同文本及有關材料的卷宗歸檔保管。

    (一)合同管理員負責統一編號、裝訂和存檔,合同承辦人員不得私自保管合同文本及有關資料。

    (二)一般合同檔案保存為10年,重大合同檔案應當永久保存。

    (三)借閱和復制合同檔案必須按規定辦理手續,嚴防丟失。

    (四)未經審核或未按審核意見修改的合同,不得送交法定代表人或委托代表人簽字,印章管理部門不得蓋章,財務部不得撥款結算。

    第二十四條合同印章主要指公司印章和合同專用章,部門和項目部印章未經授權一律不準對外簽訂合同,否則將按違規違法行為追究相關人員責任。

    第二十五條合同專用章僅限于簽訂合同使用,并由公司授權行政人力資源部統一刻制、編號和管理,嚴禁員工私自刻章和使用。

    第二十六條公司行政人力資源部應當在法定代表人或其授權委托代理人簽字批準的正式合同文本上用印。未按規定進行審核和未經法定代表人或其授權的委托代理人簽字批準的合同不得用印。

    第二十七條嚴格執行先簽字后蓋章制度,禁止在空白合同用紙或其它空白紙上加蓋合同專用章,特殊需要的應當經法定代表人批準,并由合同管理員登記、編號、回收,嚴防丟失。

    第二十八條合同印章原則上不得攜帶外出使用。確因工作需要,

    必須帶合同專用章到異地使用的,應當由借用人員填寫《合同專用章借用登記審批表》,經法定代表人簽字批準方可辦理。合同印章借用完畢,應當按時交回行政人力資源部。

    第二十九條對于違反本制度使用印章的,按有關規定追究主要負責人和直接責任人員的責任,并承擔相應的經濟、法律責任。

    第三十一條合同監督檢查的主要內容有:

    (四)合同糾紛處理情況;

    (五)合同管理人員的教育培訓情況等。

    第三十二條履行監督檢查職責時,受檢查部門要如實提供與檢查事項有關的資料,并對有關檢查事項涉及的問題作出解釋和說明。

    第三十三條公司根據檢查情況,有權對受檢查部門作出如下處理:

    (三)對在合同管理工作中成績顯著或為企業避免、挽回經濟損失的單位和個人,按有關規定給予表彰或獎勵。

    第三十四條本制度自公布之日起試行,解釋權歸公司行政人力資源部。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十一

    目前大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的企業制度管理辦法,歡迎大家借鑒與參考!

    企業一般是從時期過度過來的,尤其是對于改革深化過程中的中國現在社會,這點表現的更加突出。時期多數是“以人為本”,完全站在人的角度,的英雄人物往往成為企業內部的“神”,是企業的定海神針,盲目的“造神”和“崇拜”,使得企業走的是“神”的路,“兩個凡是”絕對是企業內部的座右銘和憲法,所以在這種狀態下,企業內部所有的規章制度不過是為造神而服務,一旦制度影響了“神”,制度就要修訂或。所以說,企業高層是企業內部規章制度無法執行的罪魁禍首絕對不是危言聳聽。

    企業要發展就必拋棄“神”的因素,必須通過正規化的企業運做來實現企業內部的團隊效果,而不是哪個人的效果。企業是一個團隊,團隊必須依附于共同的價值觀,企業也只有具有了這種共同價值觀,才有可能基業常青,才有可能成為百年老店。規章制度為企業塑造這種共同價值觀承擔者主要的,所以企業高層必須正視這個問題,自己主動從“神龕”上走下來,否則再輝煌的企業也不過是曇花一現。

    那么企業高層到底該如何做呢?建議如下:

    首先,對于自己已經決定的事情自己必須堅決去執行,而不能夠因為自己是高層,而為所欲為;企業員工所有的任務都來源于企業和任務,任務的變化無常只能使得員工不知所以然,沒有固化的員工,更不知道該走向何方,結果只能象無頭蒼蠅一般亂撞,“做一天和尚撞一天鐘”,企業根本不可能有方向。

    其次,企業有規定的,必須按照規定執行;執行人對規定有意見的,也必須先執行,執行后提出個人意見;“法大于己”絕對不能夠成為一種口頭禪,也不能夠僅僅說說而已,企業內部的所有規定是企業內部所有員工遵守的共同的價值觀和紀律,是為企業的團隊效率負責的,企業高層不能夠通過利用特權為提高自己的效率而降低企業的團隊效率。企業運做是向團隊效率要利潤的,而不是向哪一個人要利潤,所以企業高層每時每刻都應該注重自己的一言一行,時刻做企業規章制度的榜樣和守護神,企業高層也只有尊重了“法”,才能夠更加贏得員工的尊重和威信。

    第三,企業沒有規定的,按照企業的文化和價值觀,并以企業利益最大化為,先把事情做起來,然后再做匯報、建制度;任何企業都不是十全十美的,所以在任何時刻,企業都有可能出現這樣或那樣的矛盾和沖突,而這種矛盾和沖突發生的根源也往往是由于企業沒有規章制度來約束,在這種情況下,企業高層必須通過樹立企業文化來固化這種運做方式。企業沒有規定,企業高層就必須樹立一種“先做事,后承擔”的做事原則,否則就變成了分不清,事情也沒有做的尷尬局面。

    最后,不管有沒有制度約束,負責人對任務負責的同時,必須對結果負責;企業要發展就必須想顧客要利潤,不管你如何,只要結果沒有實現“假定”,任何人都必須受到相應的處罰,千萬別遵循“功過相抵”的原則,因為這樣只能喪失企業運做的積極性和忠誠度,最終使得“結果導向+業績導向”無法實現。

    企業高層是企業旗幟的揮動者,其一言一行都會在企業內部產生重要影響。為了自己,也為了企業的未來,請企業高層們時時刻刻檢點自己的行為。員工把自己當成神并不可怕,如果你自己也把自己當成神,這就是最可怕的了。

    一、公司車輛由辦公室統一管理。

    二、車輛使用按先上級、后下級。

    先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區辦事,原則上不安排車輛。

    三、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

    四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

    面包車由投資發展部使用,由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內承擔責任,保持車況完好。

    五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內,并采取必要的防盜措施。

    六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批準。

    公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

    十、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。

    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發現,按貪污論處。

    十三、違規與事故處理。

    1、下列情況,違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

    (1)無照駕駛;

    (2)未經許可將車借予他人使用;

    (3)違反交通規則引起的交通肇事;

    (4)違反交通規則,其罰款由駕駛人員負擔。

    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

    二、日常管理。

    1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業務科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領導公務活動、科室緊急情況用車,一般情況下,科室工作人員外出不派車;業務科室專配車輛主要用于本科室業務工作用車。必要時,辦公室對業務科室專配車輛實行統一調度。

    2、辦公室直管車輛由辦公室安排??剖乙蛱厥馇闆r確需用車,可到辦公室填寫《車輛使用派車單》,報請總經理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元/公里標準在科室成本中列支。

    3、公司所有車輛保險由辦公室負責統一辦理,辦公室根據相關政策,考察選擇保險公司。

    4、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必須按時上下班,保證在崗在位,自覺服從調度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經批準不準擅自出車。不準駕車到娛樂場所。

    5、駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

    6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經領導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

    1、公司車輛實行定人定車責任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

    2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習,牢固樹立安全第一意識,自覺遵守有關法律、法規和交通規則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全。

    3、駕駛員應嚴格遵守車輛操作規程,加強對車輛的經常性安全檢查,定期維護保養,嚴禁帶故障出車。

    4、駕駛員出車,必須帶齊有關證照。

    5、車庫和車輛須按規定配備有效的消防器材。

    6、任何時候、任何情況下,發生事故必須立即電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面情況報告。

    四、維修管理。

    1、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維修,由辦公室會同財務科負責結算維修費。汽車大修須經辦公室認真調查核實后提出車輛維修計劃,報總經理批準,按規定辦理維修報批手續。

    2、因公外出,途中車輛發現故障需臨時維修,須請示隨車領導同意后,方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔。

    五、油料管理。

    1、實行“統一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,主卡由辦公室管理。

    2、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

    3、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

    六、獎懲辦法。

    (一)對模范執行本制度,工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

    設立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

    (二)對違反紀律及有關規定,造成不良后果者視情節輕重予以處理。

    1、凡發生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者,給予通報批評、調離崗位直至待開除公司。

    2、擅自出車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

    3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,并給予開除處理。

    4、工作時間外,車輛未按指定地點停放,發現一次,扣發崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員承擔,并追究責任人相關責任。

    5、未帶齊相關證件、違反交通法規,受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

    6、酒后駕車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

    7、駕駛員私自將油料外流,一經發現,賠償三倍油料價值款,給予開除處理,并在公司通報批評。

    8、駕駛員無故不出車的,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

    七、附則。

    1、辦公室對本制度實施情況進行監督檢查。

    2、本制度由辦公室負責解釋,自下發之日起執行。

    衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個干凈、衛生的生活環境,特制訂本制度:

    一、公司衛生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。

    二、衛生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修。

    三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

    四、衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網、無紙屑、無雜物。

    五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

    六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛生設施者,將根據情節輕重罰款。

    衛生管理準則。

    1.本公司為維護員工健康及工作場所環境衛生,特訂定本準則。

    2.凡新進入員必須了解衛生的重要與應用知識。

    3.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

    4.各工作場所內走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

    5.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

    6.凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前施以適當的消毒。

    一、目的。

    為了加強和規范公司管理,減少用車費用和降低公司成本,本著安全、節儉、有序、高效的原則,更好地為公司服務,提高工作效率,特擬定此制度。

    二、適用范圍。

    本制度所指車輛均指公司的業務辦公用車。

    三、權責單位。

    1、公司車輛由辦公室調度,主管人員管理。出差及業務用車應向主管人員登記申請,填寫用車申請表,領取鑰匙,出襄樊市需由總經理批準。

    2、公司業務辦公用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養路費支出等事項統一由主管人員負責管理。

    四、用車管理。

    1、員工外出辦事,三公里以內,應首先選擇公交車為主要交通工具(經理以上人員及財務部支取大額現金用車除外)。其他貼合條件的用車,一律登記、記錄、申請。

    2、主管人員依重要性順序派車,不按規定辦理申請者,不得派車。如公司車輛一時調配不開,到主管人員登記申請批準后方可打車外出。在發票上要注明始點和終點及所辦事宜否則不予報銷。

    3、員工因私借用公車,需經辦公室同意,并經總經理簽署派車單后,主管人員方可派發車鑰匙。交還公車前必須堅持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常,并按行駛里程計收油費。

    4、節假日或業余時間車輛的使用應呈請主管人員負責人核準后方可調派。

    五、車輛維修保養管理。

    1、車輛實行節假日及夜間歸位管理,下班后必須按公司指定的存車地點存放,任何車輛不準隨意更換存車地點,如遇特殊情景必須提前通報主管人員并請示主管領導批準。

    2、車輛日作任務結束后和節假日應停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。

    3、公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情景特殊,經主管同意可據實報銷??勺孕行迯偷模瑘箐N購買材料零件費用。

    4、車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得主管批準。

    5、如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養,致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節輕重,由公司或職責人予以負擔。

    6、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情景,由車輛駕駛員及其直接職責人承擔一切后果。

    7、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情景,另行確定職責。

    8、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與主管聯絡處理。突發性其它類臨時事故或故障,也應遵守先報告再處理原則。

    9、發生職責事故造成經濟損失時,按實際損失,職責者應賠償。

    a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;

    b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;

    c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的20%處罰;

    d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。

    10、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執行。

    11、發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執行。

    12、公司領導自行出車,出現職責事故,按本制度規定處理。

    13、公司駕駛員要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。

    14、憑車輛使用申請審批表出車,未經主管批準,不得用公車辦私事。

    15、工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。

    16、公司職工不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。

    17、駕駛人應嚴守交通規則,交通違章按第十一條處理。

    18、對用車者服務。

    b.維護公司的良好形象;

    c.司機應在乘車人(異常是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;

    d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;

    e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;

    f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫忙。

    19、離車注意。

    a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;

    b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。

    20、出發前后工作。

    a.清潔車內外衛生,確保整車干凈整潔;

    c.司機應根據目的地選擇最佳的行車路線;

    d.隨車運送物品時,收車后需向管理職責者報告。

    21、個人形象。

    a.司機要堅持良好的個人形象,堅持服裝的整潔衛生;

    b.注意頭發、手足的清潔;

    c.注意個人言行;

    d.在駕駛過程中,努力堅持正確的姿勢。

    22、因公外出晚間23時以后回到公司的車輛及員工,可根據情景憑票報銷一趟回到住所出租車費。

    23、司機與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及資料。

    24、屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關條款執行。

    25、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規執行。

    26、本制度經人事主管人員起草,經總經理核定、批準后施行,人事主管人員對其負有解釋權。

    一、目的。

    規范倉儲管理,確保貯存期間產品質量的穩定性,確保物資安全,確保能及時為車間生產及為顧客提供合格的產品。

    二、范圍。

    適用于采購物資、半成品、成品的出入庫及儲存控制。

    三、定義。

    四、相關文件。

    《產品防護控制程序》。

    《檢驗控制程序》。

    《標識和可追溯控制程序》。

    《請(采)購驗收程序》。

    五、職責。

    1倉儲負責產品的貯存及驗收控制。

    2品管負責產品的檢驗和驗證。

    3倉儲負責《規定》的制定,解釋,修改和稽查。

    六、程序。

    1、入庫手續。

    1)、采購物資到公司后,先放置于待檢區,由倉管員根據對方送貨單清點其數量,核實品名、規格是否正確、包裝無損,產品標識清晰、質量合格證件齊備無誤后,填寫《請(采)購驗收單》辦理入庫手續(保存質量合格證件)。在清點采購物資數量時,不便直接清點數量的物資可采用稱重等方法。

    2)、對于須要檢驗的產品,連同《請(采)購驗收單》送至品管部,由品管部進行檢驗。

    3)、倉管員根據合格的檢驗記錄或標簽,填《請(采)購驗收單》辦理入庫手續,及時登帳并貼掛標簽加以標識。

    4)、成品入庫:經包裝后放入倉儲成品庫,分單號、型號擺放并標識。開具《入庫單》(附件一),經經手人、倉儲經辦人、生產部主管簽字后分別將各聯送交財務、業務等部門。

    5)、每一筆入庫數量都要及時在每天下班前統一進行帳務清理,登錄《收發存日記帳》(附件二),做到日清月結。

    2、貯存物品的擺放要求。

    根據物資不同的性能和特點(具體包括材質、體積、重量、物流上面頻率),合理劃區擺放,采用科學的保管方法做到二齊、三清、四號定位。

    二齊——————庫容整齊、堆放整齊;即做到倉儲潔凈,保持通道順暢;

    三清——————規格、材質要分清,數量要點清;

    四號定位——————指區域、料架、層次、貨位號實行固定位置,對號入位。

    1)、倉儲主管負責所有貯存區域的規劃,制訂《倉儲區域規劃圖》(附件三),編排區、架層、位號碼,庫存應按用途、性能規格化,運用立體貯存方法確定擺放位置。

    2)、物品分區(待檢區、原材料區、成品區、不良品區、輔料區、辦公用品區等)分類排放整齊,標識清晰可見。當實際存儲物品與規劃圖不一致時,需掛牌明示其臨時擺放狀態。

    3)、庫存物資提放盡量做到上輕下重,保持貨架穩固及易取,不能擱放在貨架上的物品,在沒有包裝或盛裝容器的情況下,應鋪墊底物(如地臺板)堆放。

    4)、易損物品、危險物品,顧客提供的產品設專區擺放,并給予醒目的標識。

    5)、堆放的位置、高度或使用的容器,應符合產品的特點或其本身標識的要求。

    6)、同一批產品因存放位置的限制,需要存放在倉儲不同的地點時,選擇其中一處放置且在標簽中注明其余產品的存放位置,在其余產品的標識中注明。

    7)、強化目視管理,分顏色貼置《貨品標簽》(附件四)。

    3、存量控制。

    1)、為保證生產需要而又避免積壓流動資金,倉儲中各類物資的庫存量預先設定上下限(上、下限的設定應考慮該物資使用的頻繁度、物資有效期、采購難易程度、采購周期、流動資金狀況等因素)并填寫《倉儲存量明細表》(附件五),防止呆料、缺料及庫存積壓。

    2)、當庫存物資發放至庫存量下限時,倉庫員應提出存量采購要求,填寫《請(采)購驗收單》轉采購作業。

    3)、倉管員必須定期反饋存量資訊,每月以《收發存月報表》(附件六)形式提報。

    4、存期控制。

    2)、不同的批號要予以區分,防止混放,以便做到先入先出。發放有貯存期限要求的物品時,需在產品標識上加注有效日期。

    5、貯存物品的環境及安全要求。

    1)、根據不同物資的性能和特點,維護保養工作應做到“十防”,十防:防銹、防霉、防腐、防蛀、防潮、防凍、防震、防混、防漏、防熱。做到房頂不漏雨、墻面不滲水,防暴曬和風雨襲擊并保持通風。

    2)、不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發熱的電器,配備足夠的滅火器等消防設備,確定位置,便于取用,任何情況下不能有物品阻礙器材的取用,保持消防通道的暢通,并做好防火防盜設施的日常保養維護。

    3)、任何人(除倉管員、倉儲、財務主管和公司領導外)未經許可不得進出倉庫,更不得擅自動用庫存物資。

    4)、貴重物品必須加鎖甚至用保險柜儲存并施行監發監收制度。

    5)、年度或長假期間由公司指派人員會同倉儲部門對倉儲內外貼置封存條,期間任何人不得擅自撕毀、待上班時統一開封。

    6、物資的領發。

    倉儲根據相關部門的《領料申請單》(適用于原材料、半成品)或《出庫單》(適用于成品出貨,附件七),辦理產品的出庫手續,核對品名、型號(規格)、數量等無誤后,在單上簽字,及時銷賬、銷卡。

    1)、發料必須有依據,憑證、印章齊全。發料時要查對原有庫存,查對限額發放的數量。核實需發產品(如從大包裝中拆出的小包裝),標識清楚后,才能發放,必要時補充產品標識。

    2)、要認真復查對數量,在料單注明庫存余額,以便核查。

    3)、發料時應向領料人員當面交接清楚,及時登帳,做到日清月結。

    4)、凡實行以舊領新的物資,須繳回舊物資,對貴重、稀有物資、易燃、易爆、劇毒物品的發放應嚴格執行審批手續,且對貴重物品及原材料施行監發料制度。

    5)、倉儲人員無權將物資借出,如有特殊情況,應經分管副總經理批準,辦理借用手續,并應定期清理。

    6)、產品用的主要物資如:外購配套件、協作件、包裝箱、試用柴油、機油,按計劃、按消耗定額,實行限額送料簽收制。

    7)、對于在生產和維修過程中需領用或更換之物品需將原不良件與倉儲更換新品。

    8)、成品及物資出廠遵照《出貨監督和管理辦法》進行操作,填寫《物品放行單》(附件八)審批后方可放行出廠。

    9)、每一筆出庫應填寫《出庫單》,出庫數量都要及時在每天下班前統一進行帳務清理,做到出庫帳日清月結。

    7、退料手續。

    1)、凡錯領、錯發、工藝更改、顧客要求等原因,已領出物資,領用部門可填《退料單》,倉儲核實其合格標識或根據重檢合格單據辦理退庫手續,因生產計劃變動或其他原因造成原材料、零部件、外協件有多余的,由領用部門自行妥善保管,但超過一個月未使用時,應向倉儲辦理退料手續。

    2)、因抽檢風險的存在,在生產過程中,發現采購物資的質量缺陷或材質不符時,可填《退料單》填寫并辦理退庫手續,這些不合格品統一放置于不良品(標識)區擺放,倉儲及時統計數量,通知采購部門與供方協商更換或索賠。

    8、定期盤點、巡查制度與考核。

    1)、貯存物品需建立臺帳,要經常用余額法、發料核對法、定期或分批盤點法,做到逐日自查、月度抽查、年終盤點。做好帳務清理(發生盈虧應列表上報,經領導簽批后,再進行帳務處理),保持帳、單、物一致。倉管員應常查看庫存物品,發現異常及時處理,在盤點或日常巡查中發現超過貯存期限或變質的物品,應及時通知品管部檢驗,根據檢驗結果采取相應的處理措施?!皫挝铩比喾首鳛閭}儲考核內容。

    2)、倉儲須及時處理呆滯品、待修品(填寫《物品維修申請單》附件九)和不良品,報廢品(填寫《物品報廢申請單》附件十)以確保存貨正常管理。

    9、倉儲管理人員交接手續。

    倉儲管理人員換任時應辦理交接手續,原管理人員應對經管的帳本簽字,新換任的倉儲管理員在財務部門的見證下辦理交接手續。

    七、應用表單。

    《請(采)購驗收單》。

    《入庫單》。

    《收發存日記帳》。

    《倉儲區域規劃圖》。

    《貨品標簽》。

    《倉儲存量明細表》。

    《收發存月報表》。

    《出庫單》。

    《物品放行單》。

    《物品維修申請單》。

    《物品報廢申請單》。

    《領料申請單》。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十二

    為加強預付款管理,防范經營風險,減少資金占用。特制定本辦法。

    1.根據相關管理制度,原則上應避免預付款。但對于特殊的情況,如設備、模具、進口材料等,需要預付款時,必須按照本辦法規定辦理審批手續。

    2.預付款業務必須簽訂正式合同,并經過合同評審。預付賬款要按照合同的規定執行。根據合同及市場情況需要支付預付賬款的,在保證業務真實和資金安全的基礎上業務部門要按照經過審批后的購貨合同的條款,辦理相關支付通知、出具收款收據、審批等預付賬款支付手續,未簽購貨合同的,不得付款。

    3.預付款業務經辦人員必須嚴格按照合同內容跟蹤執行情況,掌握付款節點,財務人員辦理時必須對照合同進行審核,對于文件或文件內容不齊全,沒有達到合同規定的付款要求的,財務應及時發現并給予拒付通知。

    4.預付款后,如供應商或業務承包商沒能按照合同交期約定的時間交付產品或服務等合同標的,應按照公司關于對賬的相關規定進行及時對賬并督促其履約。

    5.對于分階段付款的業務,定金支付后,產品或服務等合同標的主題部分已交付的,一般不需對賬。

    6.預付款業務合同執行完成后,業務經辦人員應及時索要發票,原則上發票應于當月開回,如發票因故不能及時開具的,應與如供應商或業務承包商對賬。

    7.業務部門應建立預付賬款臺賬,詳細反映各客戶預付賬款的增減變動,余額、發生時間、對方負責人、經辦人、目前對方的經營狀況預付賬款的清理情況、清收負責人和經辦人等情況。同時,將購貨合同、簽證單和臺賬一同保管,形成完整檔案。

    8.財務部門每月末將預付賬款的發生額及余額明細表報送分管業務的領導,并應定期(最長不超過三個月)對預付賬款進行賬齡統計,通過召開預付賬款例會及時通知有關領導和部門。

    9.其他未盡事宜報請公司決定。

    10.本制度由財務部負責解釋。

    11.本制度自下發之日起執行。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十三

    第三十九條下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業領導審批。

    第四十條下列合同由總經理或其授權人審批:

    (一)標的超過100萬元的;。

    (二)預付定金或預付貨款超過10萬元的;。

    (三)聯營、合資、合作合同;。

    (四)重大涉外合同。

    第四十一條下列合同由董事長審批:

    (一)標的超過500萬元的;。

    (二)投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

    第四十二條合同標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

    第四十三條法律顧問室負責對下列合同進行審查:

    (一)董事會、總經理委托審查的合同;。

    (二)內容復雜、較難掌握,各企業要求提供法律幫助的合同。

    第四十四條法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。經濟合同審查的要點是:

    (一)合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

    (二)合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

    (三)合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

    (四)根據法律規定或實際需要,經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

    第四十五條經濟合同的審批程序如下:

    (一)申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

    (二)審核。對送審的經濟合同,應按本《制度》規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

    (三)主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

    上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經批準或授權的可不受審批程序的約束。

    第十章經濟合同糾份的處理。

    第四十六條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的,應按《中華人民共和國合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

    第四十七條合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的,可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

    第四十八條處理合同糾紛的原則是:

    (一)堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

    (二)以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本企業合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

    (三)因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

    (四)各企業在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

    第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

    (一)董事會、總經理交辦的;。

    (二)經各企業協商處理解決不了的;。

    (三)其他應由法律顧問室處理的。

    第五十條提請處理合同糾紛的程序是:

    (一)承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》的規定報批。

    (二)審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

    (三)法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

    第五十一條合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內(一般為2年)進行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

    第五十二條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)。

    (二)關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;。

    (三)貨款的承付、托收憑證,有關財務財目;。

    (四)產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;。

    (五)有關違約的證據材料;。

    (六)其他與處理糾紛有關的材料。

    第五十三條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

    第五十四條各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

    對于對方當事人在規定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

    第五十五條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

    第五十六條在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

    執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

    第五十七條合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

    第十一章考核與獎懲。

    第五十八條公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執行情況的監督考核。

    第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發現重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。

    第六十條合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

    (一)未經授權批準或超越職權簽訂合同;。

    (二)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書;。

    (三)應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

    第六十一條合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

    (一)因工作過失致使公司被詐騙;。

    (二)公司履行合同未經對方當事人確認;。

    (三)遺失重要證據;。

    (四)發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的;。

    (五)合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告;。

    (六)其他違反公司相關制度的。

    第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

    第十二章附則。

    第六十三條本制度未盡事宜,均按有關法律法規和本公司補充細則規定辦理;本制度的解釋、修訂和發放由本公司法律顧問室負責。

    第六十四條本制度從年月日開始執行。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十四

    一、考核目的:

    通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的評價,積極利用調動、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理,提供員工的工作能力和工作技能,從而促進公司的發展。

    1、績效考評應堅持公開、公平、公正的原則;。

    2、績效考評應以規定的考評項目及其事實為依據;。

    3、績效考評不是為了制造員工間的差距,而是客觀評價員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高。

    三、使用范圍。

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    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十五

    為規范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,制定本制度。

    2.適用范圍。

    本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。

    3.職責。

    3.1公司總經理負責建設工程施工合同、施工內部承包合同及重大專業分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。

    本條所指重大合同是指(主要是按合同標的數額來確定)。

    一般合同是指。

    3.2公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

    3.2.2負責對合同專用章、合同示范文本、法人授權委托書的發放和管理;

    3.2.5負責本制度的監督執行。

    3.3合同管理部(合同管理員)負責各類合同的審查工作,具體職責是:

    3.3.2負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查,并出具審查意見;

    3.3.3負責公司內部承包合同的洽談;

    3.3.5負責公司各類合同備案工作;

    3.3.6參與公司各類合同糾紛的調查。

    3.4公司業務部負責建設工程施工合同洽談工作。

    3.5公司采購部負責材料設備采購、設備租賃合同的洽談工作。

    3.6項目經理部負責專業分包合同、勞務分包合同的洽談與簽訂工作。

    3.7項目經理部經理(或分管副經理)負責建設工程合同、材料設備買賣合同的具體履行工作。其主要職責是:

    3.7.2履行建設工程合同中規定的職責,監督分包工程的進度及工程質量;

    3.7.3監督材料、設備的驗收;

    3.7.5收集、整理索賠資料,提供索賠依據,書寫索賠報告;

    3.7.6監督所在項目各類合同的履行情況,發現問題及時向公司辦公室報告。

    4.合同的簽訂。

    4.1合同主體的審查。

    訂立合同前,應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

    簽訂建設工程施工合同要重點審查業主的項目立項文件、招標文件,以確定發包人的主體資格;審查項目資金落實程度及業主以往合同履約情況,以確定業主的履約能力。

    簽訂分包合同要重點審查承包人的營業執照規定的經營范圍、資質等級、管理能力和實際業績。

    公司一般不與自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同,應經同意。

    訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟事務外,應當采用書面形式?!皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式,有示范文本(包括公司制定的示范文本)的應當使用示范文本。

    4.3.1建設工程施工合同、各類分包合同、工程項目施工內部承包合同應當按照國家或公司制定的示范文本和公司編制的操作指導書規定的內容填寫。

    4.3.2其他合同(主要指買賣合同)的內容。

    4.3.2.1當事人的名稱、住所:合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

    4.3.2.2合同標的:合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

    4.3.2.3數量:合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數量,常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發票等)。

    4.3.2.4質量:有國家標準,部門行業標準或企業標準的,應約定所采用標準的代號;農副產品,化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

    4.3.2.5價款或報酬:價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確;價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定的日期后多少日內。

    4.3.2.6履行期限、地點和方式。

    履行期限應具有確定性,難以在合同中確定具體期限的應約定確定期限的方式;

    買賣合同在合同中一般應約定交付的手續,即合同履行的標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

    4.3.2.7合同的擔保。

    合同中對方事人要求提供擔?;虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁5?,應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

    4.3.2.8合同的解釋。

    合同文本中所有文字應具有排它性的解釋,對可能引起岐義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

    4.3.2.9保密條款。

    對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

    履地期限長的重大經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

    4.3.2.11違約責任。

    根據《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

    4.3.2.12解決爭議的方式。

    解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱,雙方對仲裁機構不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構。

    4.4簽訂合同的工作程序。

    4.4.1建設工程施工合同的簽訂。

    4.4.1.1合同洽談前,公司業務部必須按本制度4.1條的規定對發包人的綜合情況進行考察。建設工程施工合同中投標中標的項目,要審查業主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書,召集有關部門認真組織合同洽談準備會,制定談判的原則和方案。

    4.4.1.2合同洽談過程中,對于涉及擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目,按重新進行評審。合同談判人員負責向合同執行單位進行書面交底。

    4.4.1.3合同主要條款商定后,由業務部負責起草文本,附合同購合同會審表交相關部門(項目部、合同管理部、財務部等)進行會審后,公司分管副總經理(或總經濟師、合同主審人員)認為已經基本沒有異議的,提交審查意見,報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。

    工程項目經理和營銷項目經理必須參與合同簽訂活動的全過程。

    4.4.1.4合同經雙方簽字、蓋章后,按法律法規規定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續的,由業務部負責辦理。

    按規定須經上級有關部門批準才能簽訂的合同必須經批準后才能簽訂。

    4.4.2勞務(專業)分包合同的簽訂。

    4.4.2.1合同洽談前,公司業務部必須按本制度4.1條的規定對分包人的綜合情況進行考察,要求分包方提供以下證件原件:有效的企業法人營業執照、建筑業企業資質證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資格證書、勞務隊伍資格證書、關于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權委托書。

    4.4.2.2項目經理部在符合分包方條件的企業中進行招(議)標工作。合同管理部對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查,并對招標工作進行監督。

    4.4.2.3勞務(專業)分包隊伍中標后,在征得業主同意(若建設工程施工合同有此約定)后,由項目經理部(重大分包合同應報公司總經理審批)與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的,采用該示范文本地方主管部門無示范文本的采用公司制定的示范文本。

    4.4.2.4項目部在簽訂合同后,應將合同文本報公司合同管理部備案。

    4.4.3材料設備采購合同的簽訂。

    材料設備采購合同由采購部根據建設工程合同要求與供應方進行洽談,擬訂合同條款,交項目經理部、合同管理部會審后,由采購部簽訂,合同管理部加蓋合同專用章,重大買賣合同會審后,由總經理批準簽訂。

    4.4.4其他經濟合同的簽訂。

    部門(項目經理部)合同管理員加蓋合同專用章;內部承包合同和其他重大經濟合同由部門(項目)經理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查,報總經理批準簽訂。

    4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除相關部門自行保管外,應當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。

    5、合同的變更、解除。

    5.2存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同。

    5.2.1因不可抗力致使不能實現合同目的;

    5.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務;

    5.2.3對方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行;

    5.2.4對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的;

    5.2.5法律規定的其他情形。

    5.3公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,由合同經辦人查明原因,提出意見,經批準簽訂的部門或領導審核后,認為已出現了本制度5.2條規定的情形的,應提交公司法律顧問審查并簽發解除合同的函;對方沒有違約,應同對方協商,達成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協議。

    合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同的發放的范圍相同。

    5.4對方提出合同變更的,變更程序也應5.3規定的程序執行。合同變更引起索賠的,合同變更必須與索賠同步進行,索賠協議是合同變更的處理結果,是變更后合同一部分。

    5.5對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止(包括停、緩建),必須及時辦理中止手續,收集因中止合同給本公司帶來的經濟損失證據和資料,及時追究對方的責任。中止的合同又恢復繼續履行時,依相同程序辦理恢復手續。合同的恢復與中止都必須通知合同審批部門或領導。

    5.6合同未履行完畢,但確定不再繼續履行,合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同的手續。資料移交公司檔案室保存。

    6.合同的履行。

    6.1公司及所屬公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

    合同履行中發生的情況應建立合同履行執行情況臺帳。

    6.2有關合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報等均為合同的組成部分,合同經辦人員應及時整理、妥善保管。在合同履行過程中,對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。向對方當事人交付重要資料、發票時應由對方當事人出具收條,履行合同付款時應由對方當事人出具收條,公司原則上只開具限制性抬頭的.轉賬支票,不允許以現金形式支付。

    6.3對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經理部應及時查明原因,通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向對方提出索賠(含違約)報告。

    當本公司接到對方的索賠(含違約)報告后應認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠,

    公司員工不得擅自在對方當事人出具的索賠報告、對帳單等確認類文書上簽字蓋章,確須確認的,應視具體內容經公司領導或部門(項目經理部)負責人同意。

    6.4在履行合同過程中,經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時書面上報公司辦公室處理,公司辦公室應立即向公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領導:

    6.4.1經營狀況嚴重惡化;

    6.4.2轉移財產,抽逃資金,以逃避債務;

    6.4.3喪失商業信譽;

    6.4.4有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

    6.5債權債務的定期確認和發生重大變動時的確認:

    6.5.2在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

    7.經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟。

    7.1合同雙方在履行過程中發生糾紛時,應首先按照實事求是的原則,平等協商解決;

    7.2合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的,經辦人員應及時書面報告部門經理及公司辦公室,由部門經理和辦公室負責人擬定處理意思,報總經理或副總經理決定。

    對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告公司辦公室。

    7.3公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及獲知對方當事人準備或已經申請仲裁或提起訴訟的,相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司辦公室,由公司辦公室統一委托律師或其他專業人員辦理。

    8.1本公司實行二級合同管理,合同管理部全面負責公司的合同管理;業務部、采購部、項目經理部設立的合同管理員負責所在部門的合同管理,其他部門不設合同管理員。

    8.2公司的合同專用章專人管理,合同管理部、業務部、項目經理部各保管一枚,分別編號,合同專用章印模需送登記注冊的工商行政管理部門備案。

    簽訂合同時,合同各方應在同一時間、同一地點簽字并蓋章,合同各頁之間應當加蓋公司騎縫章。

    公司的空白合同、授權委托書也由專人管理,業務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、(已簽訂的合同)遺失的,應及時向當地公安機關報案,并登報聲明。

    8.3簽訂合同正本、副本份數按需要確定,正副本應區分清楚。合同簽訂后交公司辦公室留存,其余各職能部門或合同履行部門由公司辦公室負責編號受控分發。除公司辦公室外,其他部門復印合同必須事先征得公司辦公室同意,由公司辦公室統一編號受控,并加蓋專用印章。所有合同發放均應做好發放記錄。

    8.4已簽訂的合同以及與合同有關的補充協議、會議紀要、業務往來傳真、信函、索賠報告、對帳單、合同臺帳等資料應集中由合同管理員保管。合同管理員應對上述材料分類登記成冊,業務人員與對方當事人結帳時可從合同管理員簽領相關材料。

    8.5對于合同履行和竣工結算均已完成的工程,合同執行部門應向合同管理部提交合同履行情況的工作報告。合同管理部審查后,連同合同、結算書以及一切往來文書、經濟簽證、變更記錄、竣工驗收證書等所有資料裝訂成冊,送交公司檔案室存檔保存。

    8.6合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書。

    移交完畢,經公司辦公室和有關部門確認后方可辦理有關手續。

    合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發生變更的,公司辦公室應在情況發生后一周內書面告知各有關單位。

    9.考核與獎懲。

    9.1公司、所屬各分公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執行情況的監督考核。

    9.2對在合同簽訂、履行過程中發現重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。

    9.3合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

    9.3.1未經授權批準或超越職權簽訂合同;

    9.3.2為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書;

    9.3.3應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

    9.4合同經辦人員出現下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

    9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

    9.4.2公司履行合同未經對方當事人確認;

    9.4.3遺失重要證據;

    9.4.4發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的;

    9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告;

    9.4.7其他違反公司相關制度的。

    9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

    10.附則。

    本制度由公司合同管理部和本公司法律顧問某某律師事務所共同起草,從年月日起開始執行,試用6個月。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十六

    1、定期組織合同法律法規的系統學習,制訂學法的內容、時間安排計劃表,組織人員學習,并做好每次學習記錄。

    2、廠長、經理、各部門負責人必須帶頭參加合同法律法規的學習。合同管理人員、銷售、供應、財務等部門業務人員必須經過合同法規的系統培訓和考核,取得合格證書;專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓合格證書。

    3、公司分管合同工作的負責人,部門分管合同負責人及合同管理員定期組織活動,結合合同管理中碰到的實際問題,學習新法規,解決新問題。組織研討會,案例分析會等,并做好書面記錄。

    (一)被授予“法人委托書”者的條件。

    1、必須是本公司生產經營活動中確需簽訂合同,并具有經濟工作經驗的有關人員。

    2、必須經過《中華人民共和國合同法》培訓,考試合格,并經工作業績審查合格者。

    3、能夠遵紀守法,執行好國家各項法令、法規和本企業的規章制度。

    (二)“法人委托書”的申請程序。

    1、凡申請持證者,先由申請部門向合同管理機構提出申請,填寫“參加《合同法》培訓人員登記表”。

    2、由合同管理機構統一組織申請持證者參加工商行政管理部門舉辦的《合同法》培訓班,并參加考試。

    3、考試合格后,申請部門按合同管理機構要求填寫“法人委托書申請審批表”,并對其工作業績進行考核審查,再經公司人事部門和合同管理機構審核后報公司法定代表人批準,簽章頒發授權證書。

    (三)“法人委托書”的管理。

    1、合同管理機構負責“法人委托書”的申請審核、證件辦理,變更、注銷登記、遺失聲明和監督檢查等管理工作,并為公司歸口管理部門。

    2、本公司頒發的簽訂合同的“法人委托書”,采用由省工商行政管理局統一印制的“法人委托書”文本,在有效期限內可連續使用,但有效期限最長不得超過兩年。

    3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者,由所在部門向合同管理機構提出申請,經法定代表人批準,由合同管理機構具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

    4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者,必須嚴格遵守本公司制定的合同管理規定和相關的配套制度,做好合同臺帳記錄,以備考查。

    5、凡發生下列情況之一者,必須辦理變更或核準注銷手續:

    (1)“法人委托書”授權內容變更;

    (2)證件有效期屆滿,不再續展;

    (3)持證人因工作變動,不再對外簽約;

    (4)持證人因調離本公司、退休或死亡;

    (5)持證人因違反本公司管理制度,情節嚴重需撤消“持證人”資格;

    (6)持證人擅自涂改授權內容、轉借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

    6、經頒發的“法人委托書”如有遺失,持證人應書面向本部門領導報告,并將本部門批示意見送合同管理機構,由合同管理機構向法定代表人或合同管理領導小組報告后,根據情況酌情處理。

    7、凡核準注銷人員的“法人委托書”證件,由所在部門負責收回交合同管理機構統一處理。

    (四)責任。

    1、各部門應加強對持證人的教育和管理,凡發現嚴重違反本公司有關制度規定簽約或利用證件進行違法活動,以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者,應依法追究責任,同時注銷證件。

    2、持證人必須嚴格按授權范圍和授權權限在有效期內簽訂合同,如因超越授權范圍和授權權限發生的糾紛,其經濟及法律責任由持證人承擔。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十七

    目的在于透過對員工必須期的工作成績、工作潛力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等帶給客觀可靠的依據。更重要的是,透過這些評價可促使員工有計劃地改善工作,以保證公司營運與發展的要求。

    2、考績應以規定的考核項目及其事實為依據;。

    3、考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據;。

    4、考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

    第三條、適用范圍。

    本規則除下列人員外適用于公司全員。

    1、考核期開始進人公司的員工;。

    2、因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;。

    3、因公傷而連續缺勤七十五日以上者;。

    4、雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。

    第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。

    (一)考核依本公司人事規則規定任聘人員,均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇,應附試用考核表,注明具體事實情節,呈報經理核準。延長試用,不得超過3個月??己巳藛T應督導被考核人提具試用期間心得報告。

    (二)平時考核。

    1、各部門主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

    2、員工假勤獎懲應統計詳載于請假記錄簿內,以帶給考核的參考。

    1、員工于每年12月底舉行總考核1次。

    2、考核時,擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄,填具考核表送復審。

    第五條、考核年度:

    自1月1日至12月31日止。

    第六條、考核標準。

    (一)人事考核的種類。

    人事考核能夠分為兩種:

    1、潛力考核,就是參照職能標準,以員工在必須時間當職務的潛力,進行評定。

    2、業績考核,就是參照職務標準,對員工在必須時間務工作完成的狀況,進行評定。

    (二)人事考核務必把握的潛力。

    人事考核把握并測評的潛力是職務擔當的潛力,包括潛在潛力和顯在潛力。潛在潛力是員工擁有的、可開發的內在潛力;顯在潛力是指職工工作中發揮出來的,并表此刻業績上的努力。潛在潛力,可根據知識技能、體力以及經驗性潛力來把握;顯在潛力,則可能透過工作業績(質和量),以及對工作的態度來把握。具體包括:

    知識、潛在潛力、體力、潛力、經驗性潛力、顯在潛力、工作業績和質量、態度。

    第七條、考評者的職責。

    1、第一次考評者,務必站在直接監督的立場上,并且,對于想要個性強調的評分和評語,以及對評定有顯著影響的事項,務必予以注明。

    2、第二次考評者,務必在職務、級別上高于第一次考評者。有關需要個性強調的評分和評語,或與第一次評定有明顯差別的`地方,務必予以注明。

    個性在遇到與第一次評定有顯著差別的狀況下,需要傾聽一下第一次考評者的意見,有必要的話,相互商討,對評定作出調整。

    在不能做出調整的狀況下。至少就應把第二次評定的結果,告訴給第一次考評者。

    3、裁定、拍板者,參考評定經過報告,作出最終評語。

    4、在職務級別層次很少的部門,二次考核能夠省掉。

    5、為了使人事考核公平合理的進行,考核者務必遵守以下原則:

    (1)務必根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

    (2)務必消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎上作出評價。

    (3)考核者應根據自己作出的評價結論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

    (4)在考核過程中,要注意加強上下級之間的溝通與潛力開發,透過被考核者填寫自考表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和推薦,以便上下級之間相互理解。

    第八條、考核結果的運用。

    為了把考核的結果,應用于開發利用員工的潛力,應用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

    1、教育培訓。

    管理者以及教育工作負責人,在思考教育培訓工作時,應把人事考核的結果作為參考資料。借此掌握教育培訓,進而是開發、利用員工潛力工作的關鍵。

    2、調動調配。

    管理者在進行人員調配工作或崗位調動時就應思考事爭考核結果,把握員工的適應工作和適應環境的潛力。

    3、晉升。

    在根據職能資格制度進行晉升工作時,就應把潛力以及業績考核的評語,作為參考資料加以運用??己嗽u語是按職能資格制度要求規范化的。

    4、提薪。

    在一年一度的提薪之際,就應參照潛力考核的評語,決定提薪的幅度。

    5、獎勵。

    為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻,就應參照業績考核的評語進行。

    第九條、考核結果的反饋。

    部門經理透過面談形式,把考核的結果,以及考核的評定資料與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養和發展的要點,以及相應的期盼、目標和條件等等。

    第十條、考核表的保管與查閱。

    (一)考核表的保管。

    1、保管者。

    考核表由規定的保管者加以保管。

    2、保管期限。

    考核自制成之日起,保存十年。但是,與退休、退職人員有關的考核表,自退休、退職之日起,保存一年。

    (二)表資料的查閱。

    管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關資料時,能夠向考核表的保管者提出查閱要求。

    第十一條、考核者的培訓。

    (一)在取得考核者資格之后,務必經過考核者培訓。

    (二)培訓包括:

    2、確認考核規定;。

    3、理解考核資料與項目;。

    4、統一考核的基準。

    第十二條、人力資源部負責考核考績的計劃和具體組織工作。

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    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十八

    為順利完成公司年度經營目標,充分調動銷售人員積極性,規范銷售管理,特制定如下公司銷售考核辦法。

    一、公司對銷售部門人員實行收入與業績考核掛鉤的考核制度,公司對銷售人員的考核分兩類:銷售業績考核和市場拓展業績考核。

    二、銷售業績考核指銷售毛利考核,本處銷售毛利=項目銷售收入-項目采購成本-項目銷售費用(所有費用和用戶折扣)。以上收入和成本均以不含增殖稅計算,并按回款情況進行考核;市場拓展業績指銷售人員按所負責的行業進行市場培育、日常用戶拜訪和信息收集等用戶拓展業績。此項考核由銷售主管制定銷售人員日常用戶拜訪活動與書面匯報要求。

    三、項目銷售費用的.控制。項目銷售人員控制的費用額度為項目金額的0。5%(按項目進銷差價為20%進行折算直接按差價5%計算),公司銷售負責人控制的費用額度為項目金額的0。5%。在以上費用范圍內,相應人員可自行安排費用的發生,超出費用額度,先請示后發生。用戶折扣報西區公司負責人批準后執行。

    四、銷售人員收入實行年薪制。年薪中50%按月發放,50%實行與業績考核掛鉤??己藘热葜袖N售業績考核占80%,市場拓展業績考核占20%。市場拓展業績考核由銷售部門主管和公司銷售負責人共同考核。市場拓展業績考核部分按12個月平均考核,銷售業績考核部分分季考和年考,季考占年薪考核部分的50%,按季度考核平均發放,年考占年薪考核部分的50%,年底考核后發放。

    五、公司按如下檔次確定公司銷售人員的貢獻與收入關系。

    a類:銷售毛利》=300萬,年薪24萬手機費:800元/月交通費:600元/月。

    a1200萬,

    b類:銷售毛利》=150萬,年薪15萬手機費:600元/月交通費:500元/月。

    c類:銷售毛利》=100萬,年薪10萬手機費:500元/月交通費:400元/月。

    d類:銷售毛利》=50萬,年薪5萬手機費:350元/月交通費:300元/月。

    e類:銷售毛利》=25萬,年薪2。5萬手機費:200元/月交通費:150元/月。

    注:e類為考察類。

    公司銷售人員可根據自己行業的開拓情況,向公司銷售負責人提出自己的年薪檔次和理由,由銷售負責人批準后實施。

    六、銷售人員年薪檔次也實行季度考核,季度考核未完成相應利潤目標的,年薪及費用檔次相應下降,某季度累計完成相應利潤目標的,可同時補發年薪和相應手機費和交通費費用。利潤目標超過年初確定數的,年底按超額毛利部分的10%獎勵銷售人員,不再增補費用。銷售考核未完成d類目標的,公司對相應銷售人員進行能力考察一個季度,可享受e類待遇,一個季度后業績無好轉的,公司有權決定改變其工作或勸退。手機費和交通費實行按月憑票報銷,節約50%歸己,超支從當月工資扣除。

    七、公司允許銷售人員配合打單,利潤分配自行商定,(書面交上級主管公司備案?)。

    八、銷售主管年薪考核部分包括個人業績、部門業績、市場拓展業績三部分,比例為7:2:1。部門業績按部門銷售考核總額進行比例考核,季度完成部門銷售考核總額80%以上的,可全額拿到考核部分,超出部分,按超額比例計提,未完成部分,按缺額比例倒扣。

    九、本辦法從起實施。

    p

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇十九

    是否按公司制度要求出勤。

    有無無辜請假及礦工情況。

    是否按照公司請假流程執行。

    在私事于公司利益沖突時,是否以公司利益為重。

    能否按部門領導安排按時到崗。

    2、遵守規章制度20%。

    服從公司領導管理,如出現無故抵觸公司管理的。

    出現消極怠工的、欺瞞領導的按情節。

    是否安全文明施工。

    是否有從事損壞公司名譽的事情。

    3、工作責任感10%。

    自律性:遵守企業規章制度,聽從領導工作上的安排。

    主動性:無須督促,自覺完成份內的工作。

    責任心:任勞任怨,努力做好本職工作。

    協作性:積極主動地與他人合作,共同有效地完成工作。

    4、工作能力20%。

    是否足以勝任本崗位所要求的操作能力。

    能否看懂施工圖紙,并準確無誤進行施工。

    工作有計劃性,并能根據實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策。

    是否能合理地安排工作,較好地協調與他人的'關系。

    根據客觀情況快速地采取相應的措施。

    5、完成個人工作任務和質量20%。

    是否按時完成公司部署工作。

    去施工現場是否著裝工服、工牌及安全帽。

    是否按工程安全施工標準施工,出現違反規定的情節。

    是否出現故意浪費工程材料或者損壞公司財產的。

    6、崗位技能和熟練程度20%。

    自己主動工作,并按時完成日常安排的工作。

    是否按圖紙要求施工,并無出錯現象。

    施工過程中,有無安全隱患。

    施工計劃的完成率。

    五、考核周期。

    六、考核形式。

    1、明查:自查、互查、聯查。

    2、暗訪:上級暗訪、第三方暗訪、社會監督。

    3、量化指標。

    七、考評結果及作用。

    1、考評結果作為員工工資、獎金的依據。

    2、考評結果應向本人公開。

    3、考評結果作為員工年終優秀員工的主要依據。

    注:注:如遇客戶投訴,調查后是員工的問題,每次扣款50元,如跟業主發生爭吵,當月績效工資全部扣完。

    p

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇二十

    為了貫徹落實國家勞動法律法規,滿足客戶評估需要,維護員工切身利益,完善企業內部管理,公司決定落實員工勞動合同的簽訂工作。同時為規范員工勞動合同的管理,制訂實施本管理規定。

    一、凡進入公司務工、符合用工要求的人員均應與公司簽訂勞動合同。

    二、各部門主管、車間主任應對需簽訂合同的員工介紹公司的優惠條件和相關情況。

    三、簽訂的合同要規范,做到字跡清楚,內容正確、完整有效。合同一式三份,每份首頁“用工單位”上要注明我公司和車間名稱,姓名應與身份證姓名一致,不寫錯別字。

    第2項有關乙方自然情況均應填寫完整,合同期限根據公司要求填寫,自簽訂之日算起,一般為一年。同時,乙方工作內容(工種)也應注明。

    最后一頁(簽章欄)的乙方簽名應由簽合同員工本人簽名蓋章或按手印,并填寫具體簽訂時間,嚴禁代簽或作假,確保合同有效。說明:

    1、只有夫妻關系的員工才能合簽一份合同。

    2、員工有別名,并已在工資表中體現的,均應在填寫的`姓名后寫上別名(加括號),并蓋章或按手印確認,以免產生不良問題。

    四、簽訂合同的員工應提供有效清楚的身份證復印件1張,并粘貼在備注欄上。

    五、各車間主任應對本車間員工簽訂的勞動合同造冊登記,對沒送交身份證復印件的,要注明清楚,以便后面索取。

    六、若有員工私自解除合同而離廠的,車間主任應在花名冊上注明,并在15天內以聯絡單的形式,上報部門經理,由部門經理匯總后報送辦公室和財務部各1份,以便于凍結其工資和注銷勞動合同,否則,造成應凍結工資被領取的,按公司規定追究部門主管和車間主任的責任。

    七、各部門主管應督促各車間按規定做好員工勞動合同簽訂工作,掌握簽訂數量和質量等相關情況。

    八、辦公室應積極配合勞動主管部門的合同驗證工作,應做好員工勞動合同的管理歸檔等工作,防止遺失。

    企業合同管理辦法與制度(優質21篇)篇二十一

    企業為了加強職工管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規。以下是小編整理的企業職工管理制度與管理辦法,歡迎大家借鑒與參考!

    第一條保衛科要定期到各業戶進行安全檢查,發現安全隱患要及時處理,特殊物品要妥善放置,做好防火,防爆工作。

    第二條財務部門現金要按規定及時存入銀行,現金存放不得超過規定數額。現金、有價票證一律放入保險柜。第六條財務人員去銀行送款,必須由專職保衛人員負責護送。

    第三條公司員工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。

    第四條夜間巡邏人員不得睡覺,對重點隱患地方要經常巡視。發現可疑人員,要盤問檢查,對犯罪分子要扭送公安機關。

    第五條門衛要做好值班,發現可疑問題,要及時通知保衛人員協同處理。

    合同管理工作需要,實現公司合同管理的制度化,預防與減少合同遺失的發生,維護公司合法權益,擬定以下制度,自頒發日起執行:。

    一、領取人(簽約人)須熟讀理解合同條款,全面準確地填寫合同。

    二、各區域的合同編號均有分類(例:x村合同編號為x00000、l為lt00000、以此類推)、禁止交叉錯亂使用合同。

    三、領取合同須登記簽名,禁止個人擅自領取合同。已簽合同須附上身份證復印件等有效證件。填寫合同必須正筆填寫、請勿留空。如有文字數字填寫不清晰不規范將被拒收。填寫注意事項請參考合同樣本。交回合同(填寫合同交回登記表),待合同專員對合同進行審查簽名后證實合同已交回,后由合同專員辦理存檔工作。

    四、已領取合同期限為三個工作日,如合同未能按時上交視為逾期合同,需上報逾期原因同時禁止領取新合同。交齊清零后方可領取;如合同遺失、則罰款100元/份;作廢合同需一式二份同時上交,不齊全則罰款50元/份。

    五、(房客合同)簽合同時提醒住客保管好合同、退房房客需攜帶合同及押金收據方可退還押金,遺失者概不退還押金。

    六、簽約人對合同有保密義務。

    管理大綱。

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    員工守則。

    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

    二、維護公司聲譽,保護公司利益。

    三、服從領導,關心下屬,團結互助。

    四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

    五、不斷學習,提高水平,精通業務。

    六、積極進取,勇于開拓,求實創新。

    為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。嚴禁公司員工私人或代客理財,其與個人行為與公司無關。

    九、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

    十、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套x。

    十一、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄。

    十二、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由財務負責人保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

    十三、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。正常的辦公費用開支,必須有正式發票或收據,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。

    十四、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

    十五、辦公用品購置后,須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單,未經審批的,財務部不予報銷。

    1、協助企業領導組織推動生產中的安全工作和做好勞動保護管理工作,貫徹執行國家安全生產法律、法規、標準和各項規章制度。

    2、組織制訂和修訂、審查本企業安全技術規程和安全生產管理制度并監督檢查執行情況。

    3、組織編制、匯總審查勞動保護技術措施計劃,并督促有關部門按期執行。

    4、制訂本企業的安全生產目標管理計劃,并組織監督實施。

    5、組織對職工進行安全思想教育和安全技術的宣傳教育,定期組織安全技術考核。

    6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監督、檢查不安全隱患的落實整改工作。

    7、參加新建、改建、擴建工程及新產品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

    8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

    9、負責職工傷亡事故統計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業病的鑒定和管理工作,建立事故數據庫或事故、職業病檔案。

    10、組織實施對勞動衛生的監測及職業病的防治工作。

    11、督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發放,并指導職工正確使用。

    12、經常進行現場檢查、協助解決問題,發現違章指揮、違章作業有權制止,情況緊急時可先令其偏上作業或生產,撤出作業人員,并立即報告領導處理。

    13、展開企業間的安全生產協作,支持勞動部門開展的安全生產活動。

    14、組織開展安全生產競賽等各種活動、總結推廣安全生產的先進經驗。

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