總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率。感謝大家的關(guān)注和支持,小編在此整理了一些辦公室工作總結(jié)的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年,在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)中心工作,以年初確定的工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,有力保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)總結(jié)如下。
“留痕”。上半年,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)重要文稿、文件的起草、送審、簽發(fā)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)文稿的指導(dǎo)性和針對(duì)性,并做到高效率收、轉(zhuǎn)、發(fā)各類文件材料,確保政令暢通,共收文辦理*件,制發(fā)文件*份,起草各類文稿*余篇,在公文流轉(zhuǎn)上,做到了急件急辦、特件特辦、重要件隨到隨辦,不積壓、不拖延,全力實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)。
工作協(xié)調(diào)注重效率,重點(diǎn)突出文件及會(huì)議議定事項(xiàng)的跟辦,辦事質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升,特別是針對(duì)省、市、縣上半年下達(dá)的文件制定了工作任務(wù)清單,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)、報(bào)送,共報(bào)送各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度*余次。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密管理制度,突出。
“三密文件”、計(jì)算機(jī)信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域保密管理,半年來(lái),未發(fā)生失泄密事件。嚴(yán)格落實(shí)公章使用審批制度,共審批使用公章*次,并確保每次用印前登記確認(rèn)、審批流程規(guī)范,用印清晰明亮,確保各類公章正確使用。
“12345”熱線轉(zhuǎn)辦件等為督辦重點(diǎn),實(shí)行跟蹤督查,有力促進(jìn)了經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工作落實(shí)。上半年共推進(jìn)和落實(shí)涉及招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等各類事項(xiàng)*余項(xiàng),分辦、處理、督辦、上報(bào)12345政府熱線*件,真正做到各項(xiàng)任務(wù)“件件有著落、事事有回音”,以督辦來(lái)破解作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)的“難點(diǎn)”,以督辦來(lái)打通遺留問(wèn)題處置的“堵點(diǎn)”。
全面督促各處(室)、服務(wù)中心及包保企業(yè)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,檢查各部門落實(shí)場(chǎng)所消毒、人員佩戴口罩、開(kāi)窗通風(fēng)等防疫措施情況*余次,辦公室包保的*家企業(yè)“*場(chǎng)所碼”全部完成申領(lǐng)并安裝,督促區(qū)內(nèi)*家企業(yè)“貴州場(chǎng)所碼”完成申領(lǐng)并安裝,上半年區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)“*健康碼”掃碼紅碼*次、黃碼*次,相關(guān)人員均得到妥善處置,區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)疫情風(fēng)險(xiǎn),疫情防控成果得到持續(xù)鞏固。
上半年,為使各項(xiàng)工作推進(jìn)有條不紊,高質(zhì)量助推。
嚴(yán)格實(shí)施日考勤、月統(tǒng)計(jì),公示出勤記錄*次;
向第*紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)送“三重一大”情況*次;
著重規(guī)范了辦公用品、辦公設(shè)備的管理和采購(gòu)行為,加強(qiáng)了辦公物品的管理,本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,確保及時(shí)做好辦公物品的采購(gòu)、調(diào)配和資產(chǎn)管理工作。
*余次,在確保我單位公務(wù)用車及時(shí)、快捷的同時(shí),半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我單位公務(wù)用車及時(shí)維修,工作中駕駛員用心配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自修車現(xiàn)象。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)車輛按時(shí)保養(yǎng)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度,加強(qiáng)駕駛員交通法規(guī)、安全警示和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車輛封存制度,堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象。
*人;
針對(duì)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行宣講*次,退役軍人成功創(chuàng)辦企業(yè)*家。
最新重要講話精神作為黨員干部的必修課,作為黨工委會(huì)議第一議題,納入基層黨組織“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日和主題黨日的重點(diǎn)內(nèi)容。上半年,組織學(xué)習(xí)各類講話、精神、文件*篇次,編印下發(fā)了《**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,落實(shí)機(jī)關(guān)每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)制度,共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)*次,黨工委班子成員講黨課*次。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。深入貫徹中央和省委、市委、縣委。
黨建。
工作會(huì)議精神,組織召開(kāi)黨建工作專題會(huì)議。
*次,及時(shí)研究部署推進(jìn)黨建工作。編印下發(fā)了《**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委2022年黨建工作要點(diǎn)》,做到了下單定責(zé)、照單履責(zé)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),班子成員深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),特別是針對(duì)履行抓基層黨建工作主體責(zé)任,找準(zhǔn)了問(wèn)題“癥結(jié)”,定下了整改措施。
二是以節(jié)日為載體,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。為營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍,借助“三八”婦女節(jié)活動(dòng)之際,召集區(qū)內(nèi)女黨員開(kāi)展茶藝培訓(xùn)、趣味比賽等活動(dòng),充分發(fā)揮了群團(tuán)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工作吸引力、凝聚力。
印發(fā)了《。
**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》,細(xì)化分解責(zé)任,**名領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng),組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議**次。
上半年,辦公室雖然取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)要求和期盼還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是辦文辦會(huì)辦事的水平還不高,以文輔政的作用發(fā)揮還不夠。二是調(diào)查研究工作不夠深不夠?qū)崳ㄑ垣I(xiàn)策水平不夠高。三是督查落實(shí)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是制度管理落實(shí)不夠全,尤其是電子政務(wù)系統(tǒng)的推廣使用還沒(méi)有得到有效推進(jìn)。五是隊(duì)伍素質(zhì)還不夠高,與經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展要求還有一定的差距。六是抓黨建工作用力不夠,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘還沒(méi)有充分發(fā)揮等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將認(rèn)真對(duì)待,采取有效措施加以解決。
下半年,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的中心工作,在五個(gè)方面聚焦用力、持續(xù)提升,努力推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階,為加快經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展步伐做出新的貢獻(xiàn)。
一是在以文輔政上聚焦用力、持續(xù)提升。在調(diào)查研究、文稿起草、
公文。
處理、政務(wù)信息等重點(diǎn)工作上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流,力求調(diào)查研究高質(zhì)高效、文稿起草精益求精、公文處理規(guī)范高效,全面提升政務(wù)服務(wù)工作水平。
二是在督查落實(shí)上聚焦用力、持續(xù)提升。聚焦。
2022經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)確定的中心任務(wù),集中力量抓好重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)督查督辦,進(jìn)一步提高督查督辦質(zhì)量、強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé),確保經(jīng)開(kāi)區(qū)政令暢通,各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。
全力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)落細(xì)尤其是電子政務(wù)系統(tǒng)的全面鋪開(kāi)切實(shí)成為協(xié)助經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)抓好各項(xiàng)工作的得力助手。
四是在隊(duì)伍建設(shè)上聚焦用力、持續(xù)提升。按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求,通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,全面加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和班子建設(shè),樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作效率。
培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià),持續(xù)打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,營(yíng)造履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,為經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年,在經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)中心工作,以年初確定的工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,有力保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)總結(jié)如下。
一、著眼全局、圍繞中心,在參謀輔政上有新作為。
(一)精準(zhǔn)辦文辦會(huì)。將公文處理作為辦公室的核心工作,始終把質(zhì)量第一的要求貫穿公文處理全過(guò)程,按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),所有文件出入均有“留痕”。上半年,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)重要文稿、文件的起草、送審、簽發(fā)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)文稿的指導(dǎo)性和針對(duì)性,并做到高效率收、轉(zhuǎn)、發(fā)各類文件材料,確保政令暢通,共收文辦理*件,制發(fā)文件*份,起草各類文稿*余篇,在公文流轉(zhuǎn)上,做到了急件急辦、特件特辦、重要件隨到隨辦,不積壓、不拖延,全力實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)。
工作協(xié)調(diào)注重效率,重點(diǎn)突出文件及會(huì)議議定事項(xiàng)的跟辦,辦事質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升,特別是針對(duì)省、市、縣上半年下達(dá)的文件制定了工作任務(wù)清單,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)、報(bào)送,共報(bào)送各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度*余次。
(三)嚴(yán)格機(jī)要印信管理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密管理制度,突出“三密文件”、計(jì)算機(jī)信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域保密管理,半年來(lái),未發(fā)生失泄密事件。嚴(yán)格落實(shí)公章使用審批制度,共審批使用公章*次,并確保每次用印前登記確認(rèn)、審批流程規(guī)范,用印清晰明亮,確保各類公章正確使用。
(四)狠抓督辦落實(shí)。始終把督查督辦作為貫徹落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署的重要工作來(lái)抓,以上級(jí)單位轉(zhuǎn)辦、會(huì)議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示、企業(yè)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及“12345”熱線轉(zhuǎn)辦件等為督辦重點(diǎn),實(shí)行跟蹤督查,有力促進(jìn)了經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工作落實(shí)。上半年共推進(jìn)和落實(shí)涉及招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等各類事項(xiàng)*余項(xiàng),分辦、處理、督辦、上報(bào)12345政府熱線*件,真正做到各項(xiàng)任務(wù)“件件有著落、事事有回音”,以督辦來(lái)破解作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)的“難點(diǎn)”,以督辦來(lái)打通遺留問(wèn)題處置的“堵點(diǎn)”。
二、著眼重點(diǎn)、規(guī)范制度,在優(yōu)化服務(wù)上有新提升。
全面督促各處(室)、服務(wù)中心及包保企業(yè)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,檢查各部門落實(shí)場(chǎng)所消毒、人員佩戴口罩、開(kāi)窗通風(fēng)等防疫措施情況*余次,辦公室包保的*家企業(yè)“*場(chǎng)所碼”全部完成申領(lǐng)并安裝,督促區(qū)內(nèi)*家企業(yè)“貴州場(chǎng)所碼”完成申領(lǐng)并安裝,上半年區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)“*健康碼”掃碼紅碼*次、黃碼*次,相關(guān)人員均得到妥善處置,區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)疫情風(fēng)險(xiǎn),疫情防控成果得到持續(xù)鞏固。
嚴(yán)格實(shí)施日考勤、月統(tǒng)計(jì),公示出勤記錄*次;
向第*紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)送“三重一大”情況*次;
著重規(guī)范了辦公用品、辦公設(shè)備的管理和采購(gòu)行為,加強(qiáng)了辦公物品的管理,本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作,確保及時(shí)做好辦公物品的采購(gòu)、調(diào)配和資產(chǎn)管理工作。
(三)公車管理更嚴(yán)格。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理,采取嚴(yán)格公務(wù)用車申請(qǐng)流程、優(yōu)化出車行程規(guī)劃、合理調(diào)派駕駛?cè)藛T、重點(diǎn)工作優(yōu)先保障等措施提高公務(wù)用車派車工作效率,有效保障了機(jī)關(guān)各部門公務(wù)用車需求,上半年共派車*余次,在確保我單位公務(wù)用車及時(shí)、快捷的同時(shí),半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我單位公務(wù)用車及時(shí)維修,工作中駕駛員用心配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自修車現(xiàn)象。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)車輛按時(shí)保養(yǎng)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度,加強(qiáng)駕駛員交通法規(guī)、安全警示和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車輛封存制度,堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象。
針對(duì)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行宣講*次,退役軍人成功創(chuàng)辦企業(yè)*家。
三、健全制度,明確責(zé)任,在黨的建設(shè)上有新突破。
(一)突出政治建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,教育黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是集中抓好黨員教育培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為黨員干部的必修課,作為黨工委會(huì)議第一議題,納入基層黨組織“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日和主題黨日的重點(diǎn)內(nèi)容。上半年,組織學(xué)習(xí)各類講話、精神、文件*篇次,編印下發(fā)了《**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,落實(shí)機(jī)關(guān)每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)制度,共召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)*次,黨工委班子成員講黨課*次。
(二)突出能力建設(shè),全面履行管黨治黨責(zé)任。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。深入貫徹中央和省委、市委、縣委黨建工作會(huì)議精神,組織召開(kāi)黨建工作專題會(huì)議*次,及時(shí)研究部署推進(jìn)黨建工作。編印下發(fā)了《**經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委2022年黨建工作要點(diǎn)》,做到了下單定責(zé)、照單履責(zé)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),班子成員深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),特別是針對(duì)履行抓基層黨建工作主體責(zé)任,找準(zhǔn)了問(wèn)題“癥結(jié)”,定下了整改措施。
二是以節(jié)日為載體,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。為營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍,借助“三八”婦女節(jié)活動(dòng)之際,召集區(qū)內(nèi)女黨員開(kāi)展茶藝培訓(xùn)、趣味比賽等活動(dòng),充分發(fā)揮了群團(tuán)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工作吸引力、凝聚力。
(四)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。印發(fā)了《**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》,細(xì)化分解責(zé)任,**名領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng),組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議**次。
四、存在的問(wèn)題。
上半年,辦公室雖然取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)要求和期盼還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是辦文辦會(huì)辦事的水平還不高,以文輔政的作用發(fā)揮還不夠。二是調(diào)查研究工作不夠深不夠?qū)崳ㄑ垣I(xiàn)策水平不夠高。三是督查落實(shí)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是制度管理落實(shí)不夠全,尤其是電子政務(wù)系統(tǒng)的推廣使用還沒(méi)有得到有效推進(jìn)。五是隊(duì)伍素質(zhì)還不夠高,與經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展要求還有一定的差距。六是抓黨建工作用力不夠,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘還沒(méi)有充分發(fā)揮等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將認(rèn)真對(duì)待,采取有效措施加以解決。
下半年,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的中心工作,在五個(gè)方面聚焦用力、持續(xù)提升,努力推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階,為加快經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展步伐做出新的貢獻(xiàn)。
一是在以文輔政上聚焦用力、持續(xù)提升。在調(diào)查研究、文稿起草、公文處理、政務(wù)信息等重點(diǎn)工作上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流,力求調(diào)查研究高質(zhì)高效、文稿起草精益求精、公文處理規(guī)范高效,全面提升政務(wù)服務(wù)工作水平。
二是在督查落實(shí)上聚焦用力、持續(xù)提升。聚焦2022經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)確定的中心任務(wù),集中力量抓好重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)督查督辦,進(jìn)一步提高督查督辦質(zhì)量、強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)責(zé),確保經(jīng)開(kāi)區(qū)政令暢通,各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。
三是在協(xié)調(diào)聯(lián)系上聚焦用力、持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)上下、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,對(duì)上爭(zhēng)取關(guān)心支持,對(duì)下進(jìn)行督促指導(dǎo),對(duì)內(nèi)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)外促進(jìn)交流學(xué)習(xí),全力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)落細(xì),尤其是電子政務(wù)系統(tǒng)的全面鋪開(kāi),切實(shí)成為協(xié)助經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)抓好各項(xiàng)工作的得力助手。
四是在隊(duì)伍建設(shè)上聚焦用力、持續(xù)提升。按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求,通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,全面加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和班子建設(shè),樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不斷提高工作效率。
五是在黨的建設(shè)上聚焦用力、持續(xù)提升。全面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),提升政治功能和組織力。緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求,突出抓好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià),持續(xù)打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,營(yíng)造履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,為經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇三
20xx年上半年,xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署,把脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推,突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,力求成效。現(xiàn)將上半年扶貧工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力,克難攻堅(jiān),以高質(zhì)量、高效率的工作,圓滿完成了上級(jí)交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù),縣級(jí)“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),順利通過(guò)了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收,如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級(jí)和20個(gè)貧困村脫貧摘帽,減貧1.0993萬(wàn)貧困人口,貧困發(fā)生率降到了2.75%。
(二)完成20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級(jí)下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3502萬(wàn)元。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,將3502萬(wàn)元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬(wàn)元 ,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元,貸款貼息資金860萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬(wàn)元。截止6月28日,第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬(wàn)元,資金使用率達(dá)25.8%,預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。
(二)全面落實(shí)“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊(cè)”業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面開(kāi)展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作。科學(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃,有針對(duì)性地落實(shí)貧困戶幫扶措施,做到因貧施策,穩(wěn)定脫貧。今年34月底,我區(qū)開(kāi)展了“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí)、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對(duì)象信息管理不規(guī)范等問(wèn)題。今年45月,根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,我區(qū)開(kāi)展兩次建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作,共清洗核準(zhǔn)問(wèn)題數(shù)據(jù)1785條,其中已在系統(tǒng)修改1278條,需上報(bào)給上級(jí)處理202條,因其他原因無(wú)法修改305條,確保了扶貧對(duì)象信息準(zhǔn)確性,進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。
(三)扶貧系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理情況。今年以來(lái),嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求,持續(xù)開(kāi)展建檔立卡扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月,按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有錯(cuò)評(píng)戶7戶32人、新識(shí)別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識(shí)別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人,家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。
(四)扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)工作。二是做好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個(gè),升級(jí)硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,家禽養(yǎng)殖10萬(wàn)羽,食用菌種植781萬(wàn)棒,光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項(xiàng)目后,完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬(wàn)元,計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬(wàn)元,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬(wàn)元,其他項(xiàng)目1110萬(wàn)元。
(五)扶貧培訓(xùn)(雨露計(jì)劃)工作開(kāi)展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神,xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃,年內(nèi)將開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前,“雨露計(jì)劃”已開(kāi)展兩后生報(bào)名34人次,完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請(qǐng)285人次,5月下旬,集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開(kāi)展宣傳“雨露計(jì)劃”工作,累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。
(六)金融扶貧工作情況。截止目前,xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,貸款資金達(dá)x萬(wàn)元,其中貧困戶自主經(jīng)營(yíng)904戶s萬(wàn)元,委托經(jīng)營(yíng)6825戶c萬(wàn)元,今年前兩季度完成貼息r萬(wàn)元。
(一)下一步脫貧的難度更大。目前,我區(qū)還有25個(gè)貧困村和y萬(wàn)貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,很大一部分貧困戶實(shí)現(xiàn)銷號(hào)的難度會(huì)更大。
(二)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求,20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對(duì)象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變,由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由開(kāi)發(fā)式扶貧為主向開(kāi)發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著,我們接下來(lái)鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重。
(三)扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)尚存在入庫(kù)項(xiàng)目資金測(cè)算不精準(zhǔn),資金規(guī)模大,內(nèi)容不夠完整等問(wèn)題,導(dǎo)致20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲,項(xiàng)目未能及早開(kāi)工。
20xx年,xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11個(gè)貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號(hào)。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),要做好以下工作:
(一)扎實(shí)抓好“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)的填寫工作。“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面,是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上,區(qū)直幫扶干部每個(gè)季度至少入戶一次以上”的工作要求,認(rèn)真抓好幫扶手冊(cè)的填寫,做到及時(shí)、精準(zhǔn)、真實(shí),確保我們的幫扶工作在任何時(shí)候都經(jīng)得起各級(jí)、各類督查檢查的考驗(yàn)。
(二)繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理的工作安排,進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧干部的培訓(xùn)力度,使各級(jí)干部熟練掌握識(shí)別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開(kāi)展年度貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。
(三)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫(kù)的相關(guān)文件新精神和新要求,進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫(kù)的完善工作。
(四)做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神,科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn),不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動(dòng)能力和業(yè)務(wù)能力。加快實(shí)施教育扶貧工程,讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,阻斷貧困代際傳遞,繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”,按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元,職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元(連補(bǔ)兩年)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇四
(一)董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);三是組織召開(kāi)了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì),通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
1、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料;編寫了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。
2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理,按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé),做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
5、收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文,及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會(huì)議室,做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié),使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開(kāi)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng),組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開(kāi)一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì),并發(fā)布通報(bào)。
3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車位和車輛定置管理,及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放,車輛停放更加有序。
今年采取“3+x”的指標(biāo)模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合,與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書,每月召開(kāi)一次目標(biāo)量化考核會(huì)議,形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái),使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。
1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系,每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表,設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn),為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。
1、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運(yùn)行良好;oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問(wèn)題。(補(bǔ)充信息化內(nèi)容)
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元;視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理;視頻完好率從85%升至98.04%,預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實(shí)現(xiàn)了從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”的轉(zhuǎn)變,從“看得見(jiàn)”到“看得清”的升華。
(七)法律事務(wù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護(hù)公司的最大利益。
4、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),傳遞先進(jìn)的合同管理理念,組織召開(kāi)了兩次合同管理例會(huì),邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析,將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
(八)后勤保障,措施得力
后勤工作樹(shù)立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念,強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù),牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)員工食堂管控
(1)每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查,收集匯總員工意見(jiàn),協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。
(2)強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導(dǎo)采購(gòu)大米、油品,切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
(3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。
(4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳,租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳,房產(chǎn)維護(hù)等日常工作,為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽(yáng)光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
二、存在問(wèn)題? 亟待提升
(一)團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才,需推進(jìn)導(dǎo)師制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
(二) 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng),如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
(三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)(產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值,最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告,洞見(jiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
(一)企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核,依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書;七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作,推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè);八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資,積極推進(jìn)“混改”工作。
(二)法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理,建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制;二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),定期報(bào)送年度報(bào)告并公示;三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理,為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境,維護(hù)企業(yè)形象,教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營(yíng)銷以外的商業(yè)信息。
(三)信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能,助推兩化融合;二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目,爭(zhēng)取政府資金支持;三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,提升安防、技防水平。
(四)車輛管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作,進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(五)后勤管理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理,塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí),構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制;提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇五
為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料,切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用,我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn),深入基層大搞調(diào)查研究,并科學(xué)提煉總結(jié),形成有價(jià)值的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開(kāi)展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來(lái),辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、企業(yè)工廠進(jìn)行專題性調(diào)研 18 (組)次,召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì) 9次,完成調(diào)研課題20 個(gè),形成調(diào)研文章 24 篇,其中《積極推動(dòng)六大建設(shè),著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀,進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。
(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),政務(wù)工作井然有序
我們緊緊圍繞縣委中心工作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
1、行文辦會(huì)水平不斷提高。年初以來(lái),共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇,有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí)。全年共計(jì)制發(fā)文件63件,收發(fā)上有文件802件,召開(kāi)大型會(huì)議9次,對(duì)每次會(huì)議從議題、議程、報(bào)告起草、文件資料的制發(fā),到會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、報(bào)到、記錄、會(huì)議服務(wù)、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排,保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷,但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ),仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后,在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷完善信息上報(bào)制度,強(qiáng)化信息的深度挖掘,探索信息的采編方式,突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送,為上級(jí)提供了大量精品信息,信息工作取得新的突破,全年共向省市報(bào)送信息170 篇,被采用54 篇。
3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情,加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工作,反映情況,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作,扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路,保持一致,增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性、針對(duì)性、高效性。二是掌握下情,積極創(chuàng)造條件,深入基層調(diào)查研究,了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況,溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài),有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查,制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案,修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,采取全程督辦,跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等辦法,不斷加大了查辦力度,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí),維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年,共收到市委督辦件342 件,辦結(jié)率達(dá)到100%。
4、機(jī)要、保密、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理,區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù),做到便捷、實(shí)用、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份、密碼電報(bào)95份。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無(wú)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度,實(shí)行保密人員持證上崗,強(qiáng)化保密意識(shí),對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn),不擅自橫傳,嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式,大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要、保密培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí),技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度,使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計(jì)接待群眾來(lái)信來(lái)訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序,及時(shí)提出辦理建議,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神,采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式,提高群眾來(lái)信的辦結(jié)率和滿意率,對(duì)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。
(三)突出某特色,接待水平進(jìn)一步提高
我們通過(guò)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短積極改善接待條件,規(guī)范工作程序,突出某特色,進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來(lái),在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中,我們堅(jiān)持超前服務(wù),對(duì)接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí),立足某實(shí)際,突出某特色, 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,出色完成了接待任務(wù),給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象,達(dá)到了建立友誼,樹(shù)立形象,宣傳某的目的。
(四)強(qiáng)化自身建設(shè),隊(duì)伍面貌有了新變化
我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式,按方案要求,按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡,撰寫了心得體會(huì)和讀書筆記,并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問(wèn)題,制定整改意見(jiàn)。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng),增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開(kāi)展活動(dòng),提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開(kāi)展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫作能力測(cè)試等活動(dòng),激發(fā)工作人員自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作水平的熱情,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)管理,樹(shù)立了良好的部門形象。建立健全工作制度,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé),不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,壓縮彈性支出,對(duì)接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)費(fèi)包干,專款專用,本著“少花錢、多辦事”的原則,既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又具有操作性、針對(duì)性,確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,對(duì)值班、值宿等日常工作常抓不懈,全年沒(méi)有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來(lái)訪做到“來(lái)有迎聲、坐有問(wèn)聲、走有送聲”,樹(shù)立熱情、周到、大方的良好形象,特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇六
今年上半年,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)安委辦的精心指導(dǎo)下,我辦以加強(qiáng)安全巡查和執(zhí)法檢查為手段,切實(shí)做好街道轄區(qū)安全管理各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
今年上半年,街道執(zhí)法檢查企業(yè)71家次,每季度必檢的包括汽車涂層烘干室12家、幼兒園10家、娛樂(lè)場(chǎng)所2家、加油站1家、建筑工地6個(gè)。發(fā)現(xiàn)隱患39處,已整改隱患39處。截至當(dāng)前,已立案7宗,行政處罰金額達(dá)15.6萬(wàn)元。檢查 “三小”場(chǎng)所1168家次,發(fā)現(xiàn)隱患441處,已經(jīng)整改314處,整改中127處。組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)23場(chǎng)次,累計(jì)參加人員達(dá)1750余人次。其中,公共安全辦公室組織開(kāi)展專職安全巡查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場(chǎng)次、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管培訓(xùn)1場(chǎng)次。
1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員為主要力量,對(duì)轄區(qū)“三小”場(chǎng)所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案,并設(shè)立了一個(gè)微型檔案館對(duì)檔案進(jìn)行集中管理。安全檔案內(nèi)容包括了門店照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、“安全狀況評(píng)級(jí)表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改后照片等。同時(shí),建立電子臺(tái)賬,對(duì)每一家“三小”場(chǎng)所進(jìn)行分類編號(hào),注明所屬社區(qū)、行業(yè)類型、隱患類型等情況,確保每家“三小”場(chǎng)所的生產(chǎn)狀況都能在電子臺(tái)賬中體現(xiàn)出來(lái),及時(shí)掌握“三小”場(chǎng)所動(dòng)態(tài)信息。
2、街道安委辦牽頭開(kāi)展“房中房”專項(xiàng)整治工作,進(jìn)行“房中房”的摸底排查,對(duì)已改建或正在改建的“房中房”全部進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的“房中房”采取鐵腕手段堅(jiān)決拆除。
3、切實(shí)做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作,解決現(xiàn)場(chǎng)施工所遇到的困難和問(wèn)題,對(duì)各股份公司、物業(yè)管理等單位進(jìn)行溝通,協(xié)助區(qū)安委辦、羅湖供電局開(kāi)展老舊供電設(shè)備資產(chǎn)移交工作,進(jìn)一步核實(shí)本轄區(qū)老舊電氣整治工作的實(shí)際情況, 積極協(xié)調(diào)供電部門,提供完善的施工條件,做好擬整治臺(tái)區(qū)的資產(chǎn)移交、路徑確認(rèn)等工作;我街道試點(diǎn)整治的8個(gè)臺(tái)區(qū)已全部簽訂路徑協(xié)議及無(wú)償移交承諾書,20xx年老舊電氣第一階段的8個(gè)臺(tái)區(qū),中標(biāo)設(shè)計(jì)普查單位已陸續(xù)到我轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘察。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇七
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿艱辛的半年,在四個(gè)路基隊(duì),一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費(fèi),遷墳費(fèi),征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,做為辦公室主管征地動(dòng)遷,對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋x處,遷墳x多座,補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹(shù)木損失費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元,使施工隊(duì)得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過(guò)程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹(shù)種)砸毀,x畝山地不能耕種,村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工,索要人民幣x萬(wàn)元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬(wàn)元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤,各種合同、臺(tái)賬齊全,“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
努力提高后勤保障管理水平,項(xiàng)目部食堂的日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫(kù),食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進(jìn)食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來(lái),塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理,保障辦公車輛正常運(yùn)行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,做到安全行車無(wú)事故。
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇八
今年來(lái),辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
一、政務(wù)工作
(一)規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)
會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性,按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。
(二)重視宣傳報(bào)道,及時(shí)上報(bào)信息
為了做好宣傳報(bào)道工作,辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。半年共上報(bào)信息9篇,采用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待
為做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。
信訪工作,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識(shí),做好保密工作
為做好保密工作,加大了保密知識(shí)的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識(shí),簽訂了保密承諾責(zé)任書,并做到涉密計(jì)算機(jī)專人管理,涉密資料專柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷程序。合理安排開(kāi)支,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、其他工作
半年來(lái),我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開(kāi)展; 完成了縣人大十六屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。
四、存在的問(wèn)題和不足
半年來(lái),辦公室工作取得了一些成績(jī),但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。
在下半年的工作中,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇九
根據(jù)會(huì)議安排,我就辦公室前段時(shí)間工作開(kāi)展情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
(二)圓滿完成了13次重要會(huì)議的服務(wù)任務(wù);
(三)高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù);
(五)認(rèn)真做好辦公用品購(gòu)置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù),做到及時(shí)有效有保障;
(七)車輛管理到位,駕駛員責(zé)任心強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)行無(wú)事故;
(八)積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在做好活動(dòng)服務(wù)的同時(shí),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
(一)“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行,做到不該說(shuō)的話不說(shuō)、不該做的事不做。
(二)“講程序”。嚴(yán)格按程序辦事,做到不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉,不折不扣走程序。
(三)“有規(guī)范”。對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng),都嚴(yán)格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決,促進(jìn)了服務(wù)效能的提高。
一是工作中的情緒化還時(shí)有發(fā)生;二是服務(wù)效能有待進(jìn)一步提高;三是信息宣傳亟待加強(qiáng)。
在今后的.工作中,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng),力求做到“五個(gè)到位”服務(wù)中心工作,即:會(huì)議組織落實(shí)到位、文件資料管理到位、工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位、后勤服務(wù)保障到位、信息宣傳推動(dòng)到位。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十
20xx年上半年,我們公司辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),這里是我們的工作總結(jié):
在這半年時(shí)間里,我們的辦公室負(fù)責(zé)了公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)會(huì)議、文件資料的整理、公司人員的.行政管理和日常辦公設(shè)施的管理。
2.辦公室嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,落實(shí)了公司的各項(xiàng)決策;
3.有效地采取各種措施優(yōu)化行政工作,提升了公司整體效率。
1.秘書人員人手不足,存在粗心的疏漏,需要重視;
2.針對(duì)公司的新項(xiàng)目和新需求,辦公室需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展;3.部分職能的具體工作需要細(xì)化和規(guī)范。
3.提升員工素質(zhì),不斷提高服務(wù)能力和專業(yè)水平。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十一
20xx年上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作、克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為工作重心,履行辦公室職能,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十二
一年來(lái),自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工,努力提升“三服務(wù)”工作水平,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:。
一、突出學(xué)習(xí)抓教育,鍛造一流隊(duì)伍。
始終把學(xué)習(xí)作為提高干部職工思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,深入開(kāi)展“永葆黨員先進(jìn)性,立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、形式、內(nèi)容等作出硬性規(guī)定,定期對(duì)廣大干部職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱檢查,做到了“六有三落實(shí)”,即有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得、有組織討論,組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。二是拓寬內(nèi)容學(xué)。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會(huì),有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神,省委本文來(lái)自十屆八次全會(huì)、市委一屆六次全會(huì)、縣委十三屆十次全會(huì)精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目,人均學(xué)習(xí)筆記均在0字以上。三是改進(jìn)方式學(xué)。通過(guò)采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤輔學(xué)、答題測(cè)試考學(xué)、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué)。在學(xué)習(xí)中,廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”,認(rèn)真通讀原著;“腦勤”,認(rèn)真思考和領(lǐng)悟;“手勤”,認(rèn)真記好筆記、寫好心得體會(huì);“嘴勤”,積極參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)達(dá)到65個(gè)小時(shí)以上,組織討論3次以上,心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。
二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制,推進(jìn)一流管理。
圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo),積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,建立健全了一些新的制度,對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)、對(duì)下搞好服務(wù),促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“簡(jiǎn)化管理層次,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為,強(qiáng)化監(jiān)督制約”的總體思路,指定專人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀(jì)律規(guī)范》等一整套機(jī)關(guān)制度,使各項(xiàng)制度互相銜接配套,充分發(fā)揮整體作用,真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,在黨員管理上關(guān)口前移,教育前伸,新發(fā)展黨員2名,重點(diǎn)培養(yǎng)入黨積極分子7名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平的原則,1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導(dǎo)班子,1名同志在市委宣傳部公開(kāi)招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際,選調(diào)充實(shí)1人,使辦公室隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動(dòng)作用,提高了秘書隊(duì)伍的整體素質(zhì)。適時(shí)舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各單位文秘人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
三、突出規(guī)范抓服務(wù),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn),全面強(qiáng)化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,著眼大局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究。《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日?qǐng)?bào)》、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣委決策部署的督查工作,全年共上報(bào)《督查專報(bào)》67期,被上級(jí)采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個(gè)綜合部門配備了專兼職信息員,形成了一個(gè)覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對(duì)辦公室信息采編人員的培訓(xùn),圍繞黨的方針政策,圍繞上級(jí)黨委的工作部署,圍繞全縣的中心工作,全年共采寫上報(bào)各類信息804條,被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通。擴(kuò)大《情況通報(bào)》容量,對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話和階段性工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文特別是縣委各類文件的辦理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),今年共發(fā)文429件,《情況通報(bào)》45期,總計(jì)30余萬(wàn)字,全部符合規(guī)定要求,沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)。共傳閱上級(jí)文件285份,回收285份,杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片—《激勵(lì)永遠(yuǎn)》。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作,對(duì)重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心,以自身建設(shè)為關(guān)鍵,不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,全年共收密件200余份,全部做到了及時(shí)、準(zhǔn)確地登記、辦理、回收、保存,確保了縣委與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶。積極組織開(kāi)展“四個(gè)爭(zhēng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng),抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)劃生育等工作,給首陽(yáng)鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計(jì)生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金,廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十三
在20xx年上半年,我們辦公室經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但是全體員工緊密配合、攻堅(jiān)克難,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們制定的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),成績(jī)斐然。這一切都得歸功于我們始終堅(jiān)持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念。同時(shí),我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎(chǔ)上。因此,我們將持續(xù)努力,更好地投身于即將到來(lái)的工作中。
20xx年上半年,我們不斷提高了自身經(jīng)驗(yàn)和能力,并在工作過(guò)程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率、縮短了生產(chǎn)周期;技術(shù)研究可持續(xù)發(fā)展;我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐漸成熟,實(shí)現(xiàn)了人員的良性互動(dòng)和科研之間的無(wú)縫對(duì)接;除此之外還有我們?cè)诔杀竟芾矸矫嫣剿鲗?shí)現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的降低成本的策略,讓我們的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
在20xx年上半年,我們也面臨著一些問(wèn)題。全行業(yè)的需求和趨勢(shì)在不斷變化,技術(shù)進(jìn)步和人員流動(dòng)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成了一定的壓力,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的合作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)也成為我們需要解決的問(wèn)題。
在20xx年上半年的基礎(chǔ)上,我們決定采取以下措施:
第一,把握行業(yè)變化,緊密跟蹤及時(shí)了解市場(chǎng)。加大技術(shù)研發(fā)力度,提高員工的技能和素質(zhì),確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷超越同類產(chǎn)品,并推行可持續(xù)的發(fā)展方案。
第二,不斷優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系。“以人為本”是我們的核心理念,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一。我們將著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和互動(dòng),發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。
第三,加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過(guò)更加優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課程,員工的能力將得到增強(qiáng),使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化,也能夠積極貢獻(xiàn)其自身的專業(yè)能力。我們有信心在未來(lái)的工作中,以扎實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神,不斷超越自我,更好地服務(wù)于我們的客戶和行業(yè)。
我們的目標(biāo)是在20xx年上半年過(guò)去中,更進(jìn)一步鞏固我們?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位。通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,不斷擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
同時(shí),在公司內(nèi)部,我們希望不斷推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的建設(shè),促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,使公司內(nèi)部流程更加優(yōu)化,能夠更加高效地服務(wù)于我們的客戶和市場(chǎng)。
我們需要達(dá)成以下的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以確保我們?cè)?0xx年上半年取得更加顯著的進(jìn)展。
(1)市場(chǎng)份額:實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),增加市場(chǎng)份額,拓展市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)份額。
(2)生產(chǎn)銷售業(yè)績(jī):實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)目標(biāo),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的`溝通和互動(dòng),提高員工的凝聚力和協(xié)作精神。
(4)人員培訓(xùn)和績(jī)效:提高員工的技能和素質(zhì),推動(dòng)人員職業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理。
(5)企業(yè)文化和價(jià)值觀:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值觀。
通過(guò)對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié)和回顧,我們清楚地認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谶^(guò)去半年取得的成功和面臨的問(wèn)題。同時(shí),我們制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo),希望在未來(lái)的工作中更上一層樓。
我們有信心,在團(tuán)隊(duì)的配合下,不斷強(qiáng)化技能和知識(shí)的學(xué)習(xí),秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念,為公司和客戶帶來(lái)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,同時(shí)也為行業(yè)和社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計(jì)劃。首先回顧了這家企業(yè)在過(guò)去半年的成就和面臨的問(wèn)題。隨后,我們提出了該企業(yè)在未來(lái)半年達(dá)成的目標(biāo),并確定了必須達(dá)到的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。這些目標(biāo)包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等。最后,我們表達(dá)了對(duì)未來(lái)的信心,希望在團(tuán)隊(duì)的努力下,實(shí)現(xiàn)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,為企業(yè)、客戶、行業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十四
重點(diǎn)項(xiàng)目整體進(jìn)展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力大,主要存在以下問(wèn)題:
1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上建設(shè)時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項(xiàng)目,由于前期手續(xù)未辦理,影響進(jìn)度。
2.土地收儲(chǔ)緩慢,影響向項(xiàng)目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項(xiàng)目由于土地收儲(chǔ)未完成,致使項(xiàng)目無(wú)法施工。
3.管線改遷未完成,影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬(wàn)象灣三期等項(xiàng)目由于高壓線落地或自來(lái)水管道改遷未完成,影響施工。
4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國(guó)際、江浩國(guó)際等項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
5.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號(hào)、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量較大,揚(yáng)塵防治工作難度大,影響施工。
6.其他。繽紛新時(shí)代項(xiàng)目位于紡八路北側(cè),項(xiàng)目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路,紡八路施工進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目物料進(jìn)出、渣土外運(yùn)困難,施工難度較大。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十五
(一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)**萬(wàn)元,增資補(bǔ)貼**萬(wàn)元,二次補(bǔ)貼共計(jì)**萬(wàn)元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目**個(gè),涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來(lái)水等資金**萬(wàn)元,全額全面補(bǔ)貼到位,做到不漏一戶,不錯(cuò)一筆,不留一分。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級(jí)收入管理,年初對(duì)村級(jí)各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺(tái)帳,做到及時(shí)催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級(jí)支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),合理安排,手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開(kāi)管理,村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開(kāi)做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí),對(duì)群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開(kāi)。四是組級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級(jí)財(cái)務(wù)按年核算,定期公開(kāi)的辦法。
(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對(duì)**個(gè)村**個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)**億元,公益性資產(chǎn)**萬(wàn)元,辦公用資產(chǎn)***萬(wàn)元,閑置及有帳無(wú)物資產(chǎn)***萬(wàn)元,盤盈固定資產(chǎn)***萬(wàn)元。
(四)農(nóng)村工程項(xiàng)目管理。村級(jí)已完工項(xiàng)目13項(xiàng),總工程額**萬(wàn)元,其中12項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束,入帳金額**萬(wàn)元,送專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)2項(xiàng),金額**萬(wàn)元,村民代表驗(yàn)收10項(xiàng),金額292.3萬(wàn)元。
經(jīng)開(kāi)區(qū)上半年辦公室工作總結(jié)(模板16篇)篇十六
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,辦公室對(duì)照全年工作目標(biāo),圍繞公司全年中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)行政管理職能。現(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要,及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì)議記錄等文字材料,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)印發(fā)公文3件,處理來(lái)文來(lái)函7件。
2.信息聯(lián)絡(luò)、上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)、股東、主管部門報(bào)送信息,是辦公室的重要職責(zé),對(duì)上級(jí)部門的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)公司,聯(lián)絡(luò)交辦并督促實(shí)施。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按照要求,積極牽頭,做好部署與落實(shí)工作。
3.會(huì)務(wù)和接待。上半年,辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì)議多次,重點(diǎn)會(huì)議活動(dòng)是公司年度股東會(huì)。通過(guò)會(huì)前周密準(zhǔn)備和會(huì)議期間各項(xiàng)服務(wù),良好展示了公司風(fēng)貌,發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項(xiàng)年審、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司年審工作,還主要辦理了工商變更及備案手續(xù),完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換,完成國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。
制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,今年是公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)的一年,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作:
1、費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行年初資金預(yù)算計(jì)劃,合理安排支出項(xiàng)目,確保各項(xiàng)開(kāi)支按時(shí)履行,杜絕浪費(fèi)。
2、檔案管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編輯、存檔,真正做到認(rèn)識(shí)到位,組織到位,落實(shí)到位。
3、內(nèi)務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng),調(diào)整工位,配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費(fèi)用執(zhí)行審簽核對(duì),確保無(wú)疏漏。
4、車輛管理。管理和維護(hù)好公司車輛,合理、及時(shí)調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng),要求駕駛員做好行車記錄和司機(jī)日志,工作有據(jù)可循。
1、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施,推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)。按照公司統(tǒng)一部署,配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)培訓(xùn),通過(guò)“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟,提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序,規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。
3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書記推進(jìn)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施,認(rèn)真做好黨員信息管理,年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過(guò)去的半年,辦公室在完成以上工作的同時(shí),也存在一些不足,如行政管理規(guī)范化上仍需加強(qiáng),在協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面,細(xì)致分析等,我們將在下半年的工作中做到“多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教”,增進(jìn)部門間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)自身管理和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)提高。
下半年,是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期,辦公室將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到分清主次,有條不紊。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
4.繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí),做到快速行動(dòng),精準(zhǔn)執(zhí)行,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。