1.讀后感是對讀者在閱讀某一篇書籍、文章或觀看某一部影視作品之后所產生的感受和思考的總結。小編為大家推薦了一些熱門圖書的讀后感，希望能夠給大家帶來一些閱讀的樂趣和收獲。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇一
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時間內給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩上升，更會不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯系更多的個體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
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搶占心智讀后感（優質17篇）篇二
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時候，覺得講的太對了、太好了，我應該好好的、認真的再聽一遍。
回家后認真的聽了，也做了筆記，但是卻總結不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達到。很哲學，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業有關，關于育兒的，我聽到了一點點。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關系。很多父母把焦點放在應該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴格的執行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時過程可以做得輕松滿足。這個我覺得跟我們的認知，有很大的關系，書本也告訴我們如何重塑心智的方法。這個是我接下去需要學習的。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇三
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因為一看題目就覺得這本書應該難以讀懂，應該是大人們看的，怎么會讓我們看呢？但當我硬著頭皮打開這本書時，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關思想的書，它以生活中的點點滴滴，來告訴人們面對人生應采取怎樣的態度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當生命結束的時候，他們也許會恍然發覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過。”這段話告訴我：要學會節制，也要注意一些不良的愛好，更要學會接受現實和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個人都應該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾。”這句話同樣激勵著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現在我腦海里。“要照著書中說的去做！”一個念頭出現了。從此以后，改正缺點，學會像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇四
任何創新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎之上。
創新的基礎在于問題，所有的創新是為了進步而進步，都是為了得到客戶更高層次的認可。
強制性媒體應該包括三個方面：空間強制性、心理強制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應該朝著新的道路前進，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權，去釋放這些自我驅動力很強的創造力，從控制式管理轉變為賦能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協同。
在樹立品牌過程當中，要讓品牌逐漸發展到一定程度后形成議價能力，形成消費者與你的情感關聯。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會大多數人走不同的路），一種是對時間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關鍵在于能不能掌控其中的每一個關鍵點。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發現生活的意義。只有生活的無限，才會鑄就商業的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業務的轉型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業戰略。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇五
《心智力》是第二次聽了，第一次聽的時候偶遇兩位同事，一路走，一路聊，聽完之后沒什么收獲。今天早上就再次打開，原來沒有收獲，不僅僅是我沒有專心，對我真的挺難，需要好好去體會。去掉創業的部分，談談對我有用的吧。
多數人都認為，吃得苦中苦，方為人上人。無論在哪一方面要想有收獲，必須經歷吃苦，經受磨難，這樣的努力才能夠獲得。作者認為，從苦中得來的不是真正的得，得得是從快樂中來。
得到是物質世界，我們要把物質世界得到的轉化為心理世界。比如，士兵的價值是在戰場上體現，籃球運動員是在球場上體現價值，我們在工作中體現價值，誰不想得到成功？得到成就？讓我們在工作中能夠有激情，興奮，不斷的體現到價值，心理世界就是豐盈的。作為教師，不停做題，備課，上課，批改作業，只看到這些物質世界的，就是苦的，累的。但如果能從這些工作中找到一些東西，體現價值，就是快樂的。在做題中不斷總結知識點、做題方法、考點、考法，把這些玩于手掌之中，能夠讓學生輕松的掌握，就會很有成就感和價值感。把課堂變得不僅僅是傳授知識而是與學生發生鏈接。當學生在自己的課堂上與你互動，輕松快樂的學到知識，會有很大的歸屬感和成就感。當你愿意這樣想，愿意這樣做，當你看到了自身的價值，自己的心智就發生了松動，一直做下去就成為你的思維模式，享受工作，享受學習。
有人說有些事本來就是苦的，怎么去享受？
原來我也是這樣認為的，以前的我，感覺早起、鍛煉身體是很苦的事，很難堅持下去。所以總是斷斷續續。幾年之后，我發現，當我哪段時間一直窩在那里，我的心情就是郁悶的。每天能夠走出去，張開雙臂擁抱自然，大汗淋漓，心情是輕松的，舒適的。我享受一邊快走一邊聽書，學到知識，鍛煉身體。現在鍛煉對我來說不是苦，是享受。
原來我也以為學習必須是苦的。現在學了心理學，理論指導生活，看到每件事每個人做法背后的原因，學會理解，學會寬容，并給我帶來快樂。和一群志同道合的人在一起，每次積極參與學習。和一群同頻的人，聊收獲聊成長。我愿意在路上、在做飯、在干家務時，聽音頻課程。我愿意每天在能安靜坐下來的時，看視頻記筆記。我愿意把每天學到的東西，寫出來再內化，也感染朋友。這樣的學習很快樂。
與人相處，特別是親人，不要堅持對錯，而是堅持效果，穿越對錯，去追求效果，才能有好的效果。
比如孩子想出去玩，你想讓他學習。不是他坐下學習你贏了，她出去玩他贏了。這樣他即便坐下學習，也是很痛苦，也學不進多少東西，而且失去了學習的興趣。對她未來成績的發展個人的成長也沒有多少好處。她出去玩，她贏了，但落下了知識，落下了成績，對他的未來發展也沒有好處。
你想想他想出去玩的當下最想要的是什么？是快樂是歸屬感。你想要的是什么？也是他快樂，是知識增長。怎么把快樂、歸屬感、知識增長合在一起呢？合在一起你們就實現了雙贏，甚至三贏。可以把她的學習變得有點樂趣，在游戲中學，獲得快樂。你們一起游戲，他也有了歸屬感。學到了知識，得到知識增長。有的媽媽說，這太難了，誰能做到呢？我身邊就有，正亞姐就是這樣教他的兒子的。孩子二年級的時候，她學了孩子三年級英語全部教材。把教材里需要學到的單詞，知識點編成生活中的語言，她和兒子經常以游戲的方式對話。孩子小學五年級，長的胖。他就開始研究中招考的體育項目，在平時帶孩子出去活動的時候，玩的就是將來要考的。昨天晚上我也看到一篇文章中的媽媽就是學著幽默，學著和孩子做游戲，來完成孩子的教學和解決孩子們之間發生的矛盾。
這樣做真的挺難。但只要你相信，你努力，你就會一點點改變。學習給孩子學習的快樂，學習讓孩子體驗學習的快樂。你的成長，就是孩子成功的前提。
在生活中，我們總是喜歡贏了別人，但贏了又有什么收獲呢？換種方式，贏得別人，贏得對方的心，心智力流動起來，才能雙贏。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇六
大學的時候就接觸過定位理論，當時覺得很是新穎又粗暴好用。定位理論的關鍵即是搶占消費者的心智，讓消費者把需求和你的品牌直接聯系起來。這里面就涉及到各種營銷，不光是廣告投放讓消費者頻繁地接觸到，關鍵是廣告的內容有沒有在消費者的心智中留下印象，以及這些印象對品牌的作用。
1、江總對于定位理論的研究理解，對于廣告行業確實很有一套，以至于能發現了電梯這種獨特的微妙的甚至是絕妙的廣告空間，并締造了一家收入120億，利潤60億，市值曾達2000億的優秀上市公司。
2、電梯廣告并不僅是簡單的給別人放視頻，很多時候客戶找上來是帶著目標的，我準備花多少預算，達到什么樣的效果，然后公司團隊針對分析，并結合客戶的情況和發展戰略給出合理的解決方案，營銷方案，結合定位理論進行廣告的設計，制作，投放。甚至有些項目如神州租車就是江總親自出馬，神州最后將公司的大部分廣告預算都投向了電梯媒體，最終也取得了非常好的效果。而廣告視頻的投放只是這里面微不足道的一小部分。也因此，分眾的毛利率水平相當高，而同行的毛利率水平可能只有50%左右，甚至更少。這點也可以從員工人數體現出來，分眾的員工數量是8000多人，而華語、城市縱橫等則是小幾百人，所以分眾做了更多有含金量的業務，才得以有如此高的毛利率。
3、江總經歷過了08年以前的混亂擴張，最終失敗告終，目前是有心想要老老實實做自己的電梯媒體，將公司從100多億，經營到300，甚至500億。
4、分眾以前做過物業云，和阿里的合作則會結合電商云，加上百度的搜索數據，可以讓公司的廣告價值大大提升，從分眾更進一步，而能和這些巨頭進行大數據合作，也反映出分眾的實力。
5、此外，定位理論不僅可以經營公司，也可以指導人生與投資。
a)比如江總最喜歡的，與顯而易見的真理反著走，也是籍著這句，才有了在當時大眾媒體為主的時候殺出的分眾傳媒。投資很多時候也需求遠離大眾，人多的地方往往比較危險，牛熊轉折的時候也很容易被市場牽動，投資須要獨立思考。
b)比如定位、選擇不光是想要成為什么，而是看愿意舍棄什么。人生的路上如此，投資時不同的策略也難以兼得，想要做價值投資的圣徒，就要承受市場的波動。
c)比如，我在寫分眾的深度分析時開頭引用的貝佐斯的話，分眾就是在做十年后，仍然會在的生意。我們不知道未來十年會有哪些變化，但我知道未來十年什么是不變的，而現在要做的，就是圍繞著未來十年不會改變的。過去的莊股時代，內幕消息的時代，已經過去了，而隨著退市制度的完善，曾經很牛的st策略也會失效，而買股票就是買公司的道理應該是不會改變的。
總體來說，是本易讀且充滿不少智慧的小書，推薦閱讀，也可以對分眾有更多的了解。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇七
其實，我個人印象最深的是，之前我并沒有看過這本書，但是書中對于梯媒價值的討論，跟自己最早在文章中寫的對梯媒的認知與理解幾乎一樣，雖然之前沒被洗腦過。
關于分眾傳媒的情況，之前的文章分析比較多了，這里不多說了，沒有新的變量，暫時不需要應對。
拖延著，最近閑暇把江南春先生的《搶占心智》看完了。
其實內容不多，書也不厚，不到300頁。但是相比之下，書還是比較系統的，這是關于分眾關于梯媒很好的介紹與推廣，是江南春這么多年梯媒廣告營銷的系統推介。
書中自成系統，對梯媒與營銷的各個方面做了介紹，總結下就是梯媒有價值，為何選擇梯媒，怎么用好梯媒……等等。
當然書中有一些過分推介梯媒的成分，有些地方有夸大或者需要商榷的地方，畢竟這是一個公司自我推介的說明書，很多客戶品牌經理看了估計會被影響，因而選擇梯媒。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇八
我當時的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發現了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結論是：無論向西走發現什么，哥倫布都會是第一個發現者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認知告訴我，你和別人不一樣，你就會被別人用異樣的眼光看待，他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學會看待問題要多學會與顯而易見的真理反向走，當然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認知就讓我想到廣告文案的巨大效應，說明廣告文案的重要性，因為做設計經常會涉及到做logo設計，vi設計，我每次都當成是一個流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個王老吉和加多寶商標之爭，廣藥集團將王老吉商標成功收回，在只有5個人的團隊中，花了幾年時間，取得了70%的戰場（市場占有率）我覺得這個例子可以充分說明，品牌的核心價值。
如果不是作為任務完成的話，我可能也不會閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認知里發現居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇九
在線教育即線上學習，是更多成年人采用的學習和充電的方式，它以學習時間和地點靈活、信息資源豐富、可反復學習鞏固、音頻畫面感強等多種優點而備受業余學習方式人員的歡迎，但卻并未取代傳統意義的全日制在校學習、集中授課的方式，其原因多是在于拖延癥或者自我管理能力差、無師生雙向溝通等問題。
由于今年疫情的特殊原因，許多學校的線下課程被迫轉戰線上進行，而這其中的缺陷也體現得更為突出和令人擔憂。許多學生掛著課程睡覺甚至做別的事情的大有人在，而教師們更近乎錄制節目的獨角戲角色，令雙方體驗效果都不甚好。接踵而來的，是學生的學習行為更加散漫、學習成績下滑迅速。至此，關于在線教育的爭論逐漸由最初成人充電式學習的好評，轉而家長和在校學生的一片差評。
究竟是哪一塊出了問題？其實學生的自律性差確實占一部分，但更應該看到的是，在線教育發展的前景、可能性以及適用性。
首先，新生一代的思維方式，更加適應計算機科技產品的模式，具備注意力更易分配和轉移、更適應影音圖形的學習、更傾向于發散式匯集信息等新的思維運行模式。相對于傳統教學的一條主線的教育方式，即便是線下教育，也很難保證學生們注意力高度集中的聽課學習。而這些多功能互動模式卻為各種教學方法的設計提供了實現的可能。
教師憑借經驗去推測學生對知識的掌握程度，將被系統收集學生成績和反應情況，實現后臺自動篩選正確率百分百的題型和內容，為教師提供數據支持，將更多的精力集中處理更為需要的部分。此外，通過課程設計，和課后校驗，降低學生作弊的行為。
最后，讓師生互動更加到位，也許是5g時代在教育領域里另一突顯的優勢。制定設計教學，讓每一個學生都盡可能多的參與進來，即使現在看來，很多學生不愿意發言，或者不愿意互動的情況，當利用新時代學生更適應科技工具的特點，易于引導他們形成參與的習慣，用習慣來可知惰性，增強互動互助，擴大參與和思維碰撞的機會。
當每一個新事物初誕生時，不可避免要經歷各種磨合與試錯成長的階段，而在線教育的發展，也將是一個不斷預測可能問題、發現問題、完善改善方案的過程中，不斷發展。只是，在科技更迭迅速的時代，這一成長必然是迅速而喜人的。《在線心智》作為一本工具書，解釋了線上教育的可能性和各種改進方案，是開拓教育者眼界和提升教學技術的敲門磚，為教育者帶來的啟發和指導作用不容小覷。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十
《心智力》，作者是管理學博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經研究證實，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業經營管理外的生活或工作。一個人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據，也是你思考的依據標準。舒博士通過重從五個層次的心智模式，重新塑造升級企業家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團隊心智：書中介紹五個步驟，可以快速提升團隊成員能力和戰斗力。
4，發展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業發展的方向，只在可以賺錢的項目上發功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結果思維，而非目標思維，專注結果你的企業才會實現快速盈利和發展。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十一
若你懂得用計算機,這也是一種極方便的工具。
2.一開始就把主題擺在中央。
3.向外擴張分枝,近中央的分枝較粗,相關的主題可用箭號連結。
所以不要把完整的句子寫在分枝上。
5.使用符號、顏色、文字、圖畫和其它形象表達內容。圖象愈生動活潑愈好。
6.建立自己的風格---心智繪圖并不是藝術品,所繪畫的能助你記憶,才是最有意義的事。
7.重畫能使「心智繪圖」更簡潔,有助于長期記憶---同一主題可多畫幾次,不會花很多時間,但你很快會把這主題牢牢的記住。
下面本站小編再為大家介紹一下關于心智圖法的應用，歡迎大家繼續閱讀和學習。
在會議交流或培訓期間，我們可以手工繪制心智圖，但是，這一過程現在已經可以通過軟件來完成，越來越多的領域已通過專業的心智圖法軟件為相關活動提供支持。心智圖法軟件的應用有以下幾個層次之分：
1、個人用途。為了提高個人效能(如闡釋個人的主意、規劃，控制復雜信息，以及時間和項目管理)。
2、團隊用途。提高團隊的創造力和團隊精神(頭腦風暴法、員工會議、項目會議、知識管理)。
3、具體事件。在處理具體事件過程中，增強與利益相關者的溝通以及互動合作，使討論、交流的信息可視化，并使得后續的信息發布、報告更為便利。
4、企業用途。創造開放、合作的企業文化，使工作流程標準化，并提供支持(項目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發管理)。
心智圖法的優點。
1、簡單。易用。
2、關聯。每一思想主意都可能有聯系。
3、可視化。容易記憶。
4、線狀輻射。允許從各個角度展開工作。
5、提綱挈領。幫助我們立足全局把握問題之間的聯系。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十二
蒙牛于起步。那個時候它還屬于“三無”企業：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據銷售額計算，這些年來蒙牛年平均發展速度超過300％，被各界譽為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費者心智資源，以及整合社會資源來作企業。
19蒙牛起步的時候，在呼和浩特做了一大規模的廣告，主題是創內蒙乳業第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當時的想法是：消費者當時心里只有老大。想切入心費者的心智，用“比附老大”的辦法是不會錯的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費者并不知道市場上排在后面的企業有多大，他們只是根據自己的心智習慣做出判斷。另外我們當時不說是老大，是知道消費者知道當時的老大是誰。其實，蒙牛搶占老二的位置已經在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規模夠大。同時我們也在廣告投放時效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當時的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個產生的效果是不一樣的。如果廣告規模和時效不夠強大，就難以擠進消費者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發生，進行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業合作伙伴”，但能夠讓消費者對產品與神舟五號的關聯度印象最深的企業只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時間快速、大規模、同步地出現在目標地區。從社會大眾從新聞網站上了解到成功發射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當天9點左右，蒙牛在中央電視臺的廣告啟動；中午12點以前，全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領，幾天內，各賣場的蒙牛產品，就已經印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經做過調查，發現44.3％的消費者在進藥店之前，已經決定好購買哪個品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費者心目中的占有率是呈正比的。因此企業想通過快速擴大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費者腦袋。蒙牛知道這個道理，知道搶占消費者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地搶占消費者心智資源，才使得蒙牛品牌和產品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅實的基礎。
因而也令我本人產生了極大的共鳴。也許，這本書在系統性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實質了。因為營銷戰確實就是一場心智之戰。
另外，我欣賞本書中關于建立統一營銷戰線得思想，這一思想和蒙牛整合社會資源來發展企業的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學術中的市場營銷只關系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題。”真是非常地切合我們企業所要面對的殘酷現實。
做企業的人都知道，經濟實力是企業壯大的物質保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當時的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會資源來為企業發展服務。我覺得這一點，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個在中央電視臺敢投入3個億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機是個人的，1200輛貨物運輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經濟規律整合社會資源來實現的。
就像這本書說的一樣，其實整合社會資源為企業營銷服務，就如同革命戰爭時期的建立統一戰線。總裁牛根先生常講，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財散人聚，人聚財散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質和利益分享，來凝聚社會上的資源和力量，迅速發展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會資源，建立一個強大的統一營銷戰線，就可以做100個億的生意。蒙牛用自己卓絕的實踐有力地證明了這一點。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學術著作沒有大多的興趣。1982年我大學二年級的時候因為打抱不平，曾受過一次處分，至今沒有拿上學位。1994年我自己開始創業的時候，曾把大學畢業證燒了，發誓以后不再回去上學了。因為覺得學校里的書和學習并不能使我的生活過得更好一些。干企業這么多年來，我也真的發現那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰》這本書，我的遺憾減輕了許多。因為這本書暗合了我多年來做企業的思考。
《心智戰》是一本真正有用的書，我想說，每一個企業工作者和營銷工作者都應該認真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十三
《少有人走的路:心智成熟的旅程》是一本通俗的心理學著作，也是一本偉大的心理學著作，出自斯科特·派克(peck)，一位杰出的心理醫生，他的杰出不僅在其智慧，更在于它的真誠和勇氣。
兒童時，他就以"童言無忌“遠近聞名；少年時，他又勇敢的放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當上了一名心理醫生，為美軍軍官做心理醫生。在近二十年的職業生涯中，他治愈了成千上萬的病人，他以從業經驗為基礎寫作的《少有人走的路》，創造了出版史上的一大奇跡。
這本書是我近來最想要安利的書籍，斯科特對心理的了解遠遠不止身邊的病人，正如他說的，其實我們大家心理或多或少都不是真正的成熟，而真正心智成熟的人才能坦然與這個世界相處，與親人和愛人相處。
與我而言，觸動最大的是他對自律的解讀，現在社會充滿著浮躁和虛偽，而當代人多喜歡逃避問題，依賴短暫的安全感。極少數人還在擁有并且堅持著自己的夢想，其實夢想這個詞，對于現在的境況并不一定是個褒義詞，它身上貼著不務實，白日夢，陳詞濫調等許多消極的標簽。因為人人都有惰性，前往夢想的道路那么遠，還荊棘遍地，許多人便覺得算了吧，還是呆在我的象牙塔比較舒適，這是符合人性的正常流程，但是卻有人始終在不斷對抗著惰性，忍受著孤獨和痛苦，走出了舒適圈，走在了煎熬的改變之路，無論成功與否，這個人一定比我們走的遠，比我們更成熟。
“所謂自律，是以積極主動的態度，去解決人生痛苦的重要原則，主要包括四個方面：推遲滿足感、承擔責任、尊重事實、保持平衡。”能夠做到自律真的是很了不起的人，事實也證明了如此。成功的人多是自律和勇敢的，你想要賺很多錢的就要不斷學習研究，不怕吃苦與失敗，你想要完美的身材，就要克服美食的誘惑，忍受運動過程的痛苦與單調，你想要優秀的成績，就要接納考試的壓力與學習的寂寞，推遲滿足感，便能得到你想要的成就感。時間很公平，不偏不倚，你用在哪里，就會在哪里開花結果。
“假使人生的目標就是逃避痛苦，你完全可以得過且過．不必尋找更高層次的精神和意識的進步。因為不經痛苦和折磨．就無法實現靈魂的超越。”成人就該有成熟的心智，去靈動我們的靈魂，追求更寬廣的視野與更美好的人生。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十四
我特別喜歡《少有人走的路》這本書，它會讓你的思維豁然開朗，開辟一種新的思維思考問題方式。
——著名演員楊冪。
我覺得《少有人走的路》非常非常準確地定義了愛。在你比較年輕的時候，你愛上一個人，不知道接下來會發生什么事，你被人傷心，你傷其他人的心。無論通過這一切你是不是真正能夠學會怎樣去愛，無論你是不是曾經愛過，真正愛過，這些都是重要的事情。我覺得《少有人走的路》寫得非常好，它定義了一種高貴然而又可能實現的愛。
——著名演員陳沖。
——著名演員呂良偉。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十五
數學是工學、經濟學、管理學等學科必考查的科目,從歷年同學們的考試情況可以看出，很多同學由于在數學上失分較多，痛失機會。在此，數學試卷最重要看的是穩定性和新意，2013年考研真題就是很好的體現，建議2014屆考研學子提早準備，夯實基礎。
一、復習要盡早計劃要合理。
對于考3門公共課的考生來說,相對于另外兩門數學是最難學,也是最難考的。數學成績對于總成績來說至關重要。所以建議2014屆考研學子復習要提早進行做好準備工作，并制定好合理而又科學的復習計劃。很多考生在復習數學的時候很盲目，上來就悶頭復習，不知道規劃，不分階段復習，這樣就會沒有計劃性、失去方向，另外由于戰線不清楚，考生很容易被長時間的復習拖垮，失去復習的信心；一個時間段復習下來，考生對自己的任務完成情況抓不住重點。
從現在開始到5月，把課本過一遍，把上面的例題做一做。同時，找本輔導書輔助學習。6、7、8月份，考研學生的黃金期--強化階段，這個階段一定要把握好，筆記很重要，不要僅僅聽課學習，一定要做筆記。9月--11月，好好做真題。做套題練習。12月到考前，進行點睛，把全部知識進行梳理。
當然，一份科學合理的計劃也要包括合理的作息時間，這不僅要求大家要早睡早起，還要包括休息和放松的時間，考研復習不僅要求大家要刻苦和努力，還要求大家要能夠即使排遣積攢的壓力。同時李老師表示，考生要根據自身水平和學習特點合理安排整個階段及每天的復習。
二、基礎是命根，把握住基礎知識。
分析一下數學試卷就會發現,80%的題目都是基礎題目，顯而易見考研數學主要考查的是基礎知識部分，包括基本概念、基本理論、基本運算等，只有清晰掌握概念、基本運算，才能真正把握住考研數學。在此，建議2014屆考生，高數、線性代數、概率與數理統計最好不要放在一起復習,3門課中,高等數學最重要也是基礎,而線性代數、概率中的知識點都可以和高數聯系起來出綜合題,所以先復習高數,然后復習線性代數,最后再復習概率論與數理統計,效果會比較好。
1．高等數學dd條理清晰，把握重點。
高等數學（微積分）對整個考試的重要性不言而喻。因其涵蓋的知識點范圍很廣，考查形式靈活多變，要徹底攻克高數難關必須做到以下幾點：
首先，形成完整的知識體系，準確把握重點。把知識點系統歸類到整體的知識框架中可以避免雜亂無章、毫無頭緒的現象。大家在復習每一章時應將這一部分的知識點做系統的梳理。近年考試中高等數學的命題呈現出明顯的規律性，如求極限、中值定理、函數極值、重積分的計算等，都是每年試題中都會設計命題的重要知識點。這就要求大家在認真梳理考點的基礎上著重對這些問題多下工夫徹底解決。
此外，善于從做題中總結。高數題海無邊，好多同學做很多題之后還是摸不到方向，癥結還是在于沒有在做題中認真總結方法、規律和技巧。在解題的時候遇到問題要及時總結歸納，熟練掌握各類重要題型解題的要領和關鍵。
2．線性代數dd兩條主線，分類總結。
線性代數復習總體而言需要抓好兩條主線：一條主線是行列式、矩陣、向量組作為研究線性方程組的三大工具與線性方程組的解的關系以及它們之間的聯系；另外一條抓顯示特征值與特征向量、矩陣的對角化作為工具如何應用于二次型的'標準化。同學們在復習時必須在掌握各部分的基本概念、原理、性質的基礎上明確知識點之間的內在聯系，有條有理地全面掌握這一學科的重要內容。
從做題的角度來講，歸納總結對于線代的復習同樣至關重要。線性代數解題較高等數學而言有規律得多，因此在復習時將題型進行分類之后各個擊破是上策。由于教材中的習題并不完全與大綱相符，建議大家選用一本與考綱要求完全一致的配套輔導書，一方面可以更深入地把考點徹底吃透，另一方面，書中的典型例題均按考查要點的不同進行詳細題型分類，以此作為同步鞏固練習不僅面面俱到，更有助于對考試常考重要題型及自己掌握不夠牢固的例題進行專項特訓，事半功倍提高解題能力。
3．概率論與數理統計dd注重基礎，透徹理解。
概率論與數理統計對基本概念、原理的深入理解以及分析解決問題的能力要求較高，所以大家首先要做好的就是根據最新考試大綱規定的內容，將概率論與數理統計的內容再細細梳理一遍，將基本概念、基本理論和基本方法結合一定的基本題練習徹底吃透，這樣才能在題目形式千變萬化的情況下把握“萬變不離其宗”的本質，做到靈活應變。同時，注意及時重要的公式、結論和一些對知識掌握和解題有幫助的規律，必定能使解題能力得到顯著提高。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十六
創業要想成功，就在于能否簡單說出你的差異化，找到容易表達的競爭優勢。簡而言之，就是一句話說出讓用戶選擇你而非選擇別人的理由。
我們自然又想到了“與顯而易見的真理反向走”這句話。我們不再坐在那里去觀察一個地理位置的好壞，即放棄了從地理位置解決問題，而選擇了從人的角度出發進行思考。因為所有人的生活都有一定的規律和軌跡，所以我們就在想能不能利用這些規律和軌跡，讓廣告和人們頻繁相遇。于是，電梯的創意誕生了。
中國絕大多數的電商流水產生于早上10點、下午3點和晚上9點這三個時段。
對付價格戰最好的方法是漲價。一旦將產品的價格提升，會在消費者心智中形成“高端高質”的品牌標簽，而價格上調帶來的毛利資源，能夠為品牌帶來更好的工藝和技術，贏得更好的經銷商渠道和廣告機會，繼而坐實“高端高質”的用戶認知，形成正向循環。
飛鶴奶粉定位――“更適合中國寶寶體質的奶粉”。
有很多消費者都認為人參、燕窩、鹿茸和冬蟲夏草這類補品比較高檔，東阿阿膠正是借力于這種認知進行了關聯定位，將阿膠定位為一種珍貴的'高價值補品。而東阿阿膠用戶的信任則源于李時珍的《本草綱目》――滋補有三寶，人參、鹿茸與阿膠。
如果你不是市場中的強者，那么就要遠離所謂的情感型、形象型廣告。
一個行業中沒有領導品牌時，封殺同類是一家企業最正確，也是收益最高的戰略思路，從而爭取成為行業中的領導品牌，也就是“第一”。
你創造了新的、有用的、有價值的模式和信息時，要用最簡單、最高效的方式暴力刷屏，直接打進消費者心智，搶占別人可能搶占的位置。時間窗口和飽和攻擊的力度是兩個關鍵點，打進消費者心智之后讓其他競爭者無路可走，這是創新品牌的成熟做法。
成熟品牌不要有任何商業化的意圖，因為你的商業化意圖誰都理解。你需要的是分享一個令人興奮的觀念，讓別人記住你。當你給了用戶興奮的感覺之后，用戶就會被調動起來，跟品牌之間構建的情感關聯會隨之發生巨大的改變。
封殺品類的先決條件是該行業中還沒有領導品牌，那么，當行業中領導品牌已經出現，你既不是第一個進入這個行業的，也沒能成為在行業混沌時期崛起的第一人，這個時候你就必須找到一個特性，并牢牢占據它。
做廣告的目的，其實就是希望讓消費者產生條件反射。當我們占據了像“小餓小困喝點香飄飄”、“怕上火喝王老吉”這樣能夠讓人產生條件反射的品牌特性后，就會帶來全新的場景驅動，為企業贏得全新的市場空間。
當你不是老大、不是先發的時候，就要學會借力打力，因為競爭對手最強大的地方，也是他最薄弱的地方。
比如可口可樂最強大的是傳承，那么它最薄弱的地方是什么？百事可樂就尋覓到了這個機會，借力打力，把這個百年傳承變成了可口可樂的一個弱點，用一句“百事可樂，新一代的選擇”成功占據市場，和可口可樂分庭抗禮。
如果說成功封殺品類的品牌是該行業的老大或領導者，那么，占據特性的品牌就可以坐上第二把交椅。
你要了解你的競爭對手建立起了哪方面的優勢，確定你要在消費者心智中種下哪一朵花。只有將這個點確定了，企業才能轉型，以它作為引領自己的旗幟，然后將自己所有的資源分配到這個點上，直到穿透這個點，把這個點打進消費者的心智中。
中國所有的成功企業，實際上都做了同樣的事――找到差異化定位，抓住時間窗口，采取飽和攻擊，從而占據消費者心智，引爆主流人群。
新時期傳播的三大要素：第一，社會重大事件和社會重大話題；第二，社會重大娛樂；第三，消費者的核心軌跡。
公司交給某員工的任務，完全不需要層層匯報，員工只需要按照一個原則直接決策就可以。
小米的價值觀是把用戶當成朋友，只要符合這個判斷標準，就可以進行決策。小米公司還允許試錯，即使你做錯了也不會有人責怪你，這個錢不會由你承擔。
廣告語差異化：簡潔品牌露出多用俗語戲劇化表達新聞陳述提問式廣告。
口語才是人類的本源。好的句子足夠簡單，都是口語、俚語和套話。廣東有一句話叫“俗語無防線”，特別容易打進消費者的心智。很多農村刷墻廣告的句子就很好，如“要想娶媳婦兒，立刻上淘寶”之類，這種句子極易傳播。如果你的廣告一看就很書面化，一般而言效果都不會很好。
找不到這句最能體現品牌差異化的廣告語可以。
1倒逼老板。
3觀察忠實用戶如何介紹別人去買你的產品。
所謂熱銷，其實就是“從眾心理”，隨大溜。這種特性是品牌強大的信任狀，容易引發消費者跟風購買，如“7億用戶都在用的新聞app”、“四個小伙伴三個用滴滴”、“三年累計銷量1.1億臺”、“紅米國民手機”等。熱銷會影響消費者心智，各種賣到斷貨的饑餓營銷就是制造熱銷的經典手法。排隊也會引發熱銷，人們往往會因為就餐時看到哪個餐館排的隊長，就選擇在哪家餐館用餐。
農夫山泉為各國領袖烹飪美食”。
連續銷量遙遙領先”、“瓜子二手車直賣網銷量遙遙領先”、“高端廚電品牌領導者”、“10罐涼茶7罐加多寶”等，這些廣告都是采用領導品牌作為信任狀。
如“唯一入選沃頓商學院的中國金融案例”、“宜信財富榮獲亞洲銀行家大獎”、“舒適達，全球牙醫推薦”等，以用戶心智中的專家形象為品牌做背書。
擁有悠久歷史的產品，往往會為消費者提供強大的安全感。如“王老吉涼茶，創于道光年間，185年的正宗配方”
奔馳的廣告中永遠都會說自己是“汽車發明者再次發明汽車。
拉卡拉重新發明pos機”、“九陽是豆漿機的開創者”，都是開行業之先的產品。
純手工”這個詞，往往會讓用戶覺得很有價值，代表了做工精細。
再如“長時間”“多工序”等詞，均能喚起用戶對產品的高品質聯想。
在技術類的產品中，新一代通常意味著更好、更先進，這是一種替代的說法。
排版：
先將主標題放在足夠醒目的位置，然后是信用狀和功能勾引。
主標題占整體廣告畫面的1/3，這種排版方式是不會錯的。此時，美感應該讓位于信息傳達的有效性。
一般不是白色就是亮底或者白底。
在創業的時候，如果你進入的是客觀存在很多年，并且里面有很多領導品牌的行業，你一定要找到你獨特的特性。而這個特性，跟市場主流規則往往是相反的。
一次歷史事件，都可以總結成必然，當時發生的時候都是偶然。偶然之中的必然就是人性，尤其是性欲的涌動，創造了歷史的各篇章。
在未來，在大數據時代，媒體的核心競爭力是精準細分的能力，其背后的主要邏輯就是數據。很多企業之所以能夠站穩腳跟，究其根本就是流量數據。
以前分眾市場部給出的每一個策劃方案，我幾乎都要改一遍，這就是控制式的管理模式，而現在他們所做的一切方案，我只會提些問題，讓他們自己尋找答案，這就是賦能式的管理模式。
作為個人，想要成功，就要堅定自己的思想；作為企業，就要專注于自己的主業，如果僅僅為了擴大而延伸，就很容易迷失方向。
人生有兩種恐懼：一是對空間的恐懼，二是對時間的恐懼。
空間的恐懼就是：你是一個個體，但是你面對的是個大的社會，如果你跟這個社會的絕大多數人不同，特立獨行，那你很容易被這個社會所淹沒。抵御空間恐懼唯一的方法就是變得跟空間一樣。
你今天擁有的一切都是偶然的，你明天失去一切都是必然的。
人生就像兩個橘子，一個大而酸，另一個小而甜。如果你拿到大的那個時埋怨它很酸，拿到甜的那個時埋怨它很小，那你的人生永遠會非常痛苦。如果你拿到大的那個時感謝它很大，拿到小的那個時感謝它很甜，那么你的人生就是幸福的。
對今天的中產階層來說，他們面臨很大壓力，電影對他們而言更多的是一種情感需要，是一種情感修復的過程。
很多低價的產品逐漸被品質、品牌、滿足心靈的產品打敗；所謂的剛需產品被有品位的、標簽化的產品打敗；所有實用主義的東西被情緒的、氛圍的、場景的東西打敗。所以有一句話寫得很好――“哥吃的不是面而是寂寞”。它傳達的意思不是吃這碗面，而是吃這碗面的場景、氛圍以及情緒。所以我覺得必要的東西已經逐漸被想要、潮流的東西所取代。
搶占心智讀后感（優質17篇）篇十七
m·斯科特·派克(eck)，畢業于哈佛大學，獲得碩士和博士學位。他長期從事心理治療實踐，取得了卓著成績，被譽為“我們這個時代最杰出的心理醫生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進入政府心理治療特殊小組，為越戰士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地擔任心理醫生。這些特殊的職業經歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時報》暢銷書排行榜連續上榜近，被西方媒體譽為“來自上帝之手”的時代杰作，創造了出版史上的一大奇跡!