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    公交二公司安全工作總結(專業15篇)

    時間:2025-05-20 作者:QJ墨客

    無論是生產安全還是人身安全,安全工作總結都是保障企業和員工安全的重要手段。以下是一些成功企業的安全工作總結案例,供大家參考和學習。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇一

    公交公司在市公安、交通、安監局的關心指導下,在總公司總經理室的正確領導下,各項安全工作緊緊圍繞"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,以開展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進年》活動的深入開展,(以下簡稱"平安建設年和推進年)。公司堅持年度安全管理工作目標,根據不同季節、時段安全工作要求,積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,堅持做到"制定計劃有安全內容、安排生產有安全要求、檢查工作有安全位置,總結工作有安全典型"。堅持全面落實安全生產責任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質。根據安全基礎管理的要求,規范了公司安全及部門的安全臺帳,加強現場監管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產指標穩中有降,實現了無重特大道路交通事故的發生,無工傷、火災、盜竊、中毒事故的發生。確保了各項安全形勢平穩,較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標,現將的安全工作總結如下:

    1、公司現有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺,出租分公司307臺,10臺。不含總額內。

    2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數262輛,每日行駛總里程為4.2萬公里,每日從業人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛,(不含車輛,每日行駛里程14萬公里,每日從業人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

    3、公司現有內、外修理廠各一個,各種機械設備近百臺(套),操作人員近90人。

    1、共發生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經濟損失為人民幣84.3萬元。

    2、共發生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經濟損失為人民幣139.7萬元。

    3、分別與同期相比,今年事故起數上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災為零,盜竊案件為零。

    4、總車輛數為562臺,車輛總數為565臺,車輛與同期相比增長了0.53%。

    5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。

    1、領導重視,落實責任。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇二

    第13號文件,明確了開展"活動年"的指導思想,活動目標,主要措施,工作任務和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時學習上級文件精神和領導重要指示并將安全工作的要求及任務布置到每一位安全管理干部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置,早安排,早落實,勤督查,對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案,對安全的各項工作實行了"四定"工作落實,即:"定人、定崗、定責、定時"。實現了全年重大節日期間無重大交通事故的發生,圓滿的完成了春運和春節安全營運任務,為全年安全生產工作奠定了牢固的穩定基礎。

    今年以來,根據市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發安全簡報3120份,印發安全通知多份,組織駕駛員安全學習30次,參加人數12308人,領導安全例會36次,參加人數736人,職工大會19次,參加人數7080人,事故分析會10次,參加人數208人,組織重點駕駛員學習7次,參加人數210人,定期安全檢查12次,參加人數36人,專項安全檢查9次,參加人數27人,突出安全檢查4次,參加人數12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是"平安建設與推進年"打下了良好基礎,創造了良好的宣傳安全環境。

    我們在年初制定全年安全計劃時,根據公司的具體實際,認為公司生產規范的發展越來越大,原有的安全管理模式已不適應這種發展需要,公司領導及時調整安全管理思路,創新安全管理模式,認真落實安全科學觀,統領全公司安全工作大局,認真履行法律賦予的安全監管職責,創新監管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協調層,強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位?;鶎榆囮牸鞍嘟M為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將"平安建設與推進年"的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務。

    為了把安全管理工作制度化、規范化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內容根據安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現狀分析會,根據不同時期布置各項安全生產工作,排查薄弱環節,采取針對性措施,落實整改方案,提高監管效能。同時對安管人員的專業知識進行培訓并加之考核,今年以來我們對安管人員培訓5次,具體內容有:"保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關于"審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋"基礎部分、相關安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時傳達有關安全文件精神及對安全工作的要求,總結在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,采取相應措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到"四不放過"的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。

    機務部每周星期四為安全機務會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養計劃,及時按計劃進行保養,提高修理質量,嚴把車輛安全關,確保了營運車輛時刻處于完好技術狀態。今年以來,機務部送公安安全檢查車輛560臺,報廢車輛10臺,今年在幾項安全工作中投入安全經費35.08萬元。

    各部門在做好各項安全生產管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態與動態管理相結合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制"二駕",已取得了實效。公交分公司加大早發車、晚收班制度的執行,每天組織安管人員上線查車,在易發生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領導和安管干部能在第一時間出現在第一生產現場,現場辦公,關口前移,靠前指揮,做好安全行車的預防工作,強化對重點地段、重點人員的現場教育和監管力度,及時指導和提出安全相關要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發生起到了至關重要的作用,為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動。

    根據市局泰交安。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇三

    今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內組織了一場別開生面的消防安全實戰演練,當日下午,我部邀請了市消防支隊領導,在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓,并親自指導實戰演練,對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發生時該怎么做等知識的培訓,使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發生火災時不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財產安全,這也是我們提高服務質量的一方面。同時我部也正在著手解決全公司營運車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓,但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點工種人員的,現在隨著《國家安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進行安全檢查,下達整改期通知書25份。遇到重大節日期間,我部更是認真檢查,保證節日期間的營運生產正常進行,避免重大安全事故發生,通過大家的努力,今年全年未發生一起火災及其它重大的安全事故。

    多年以來我公司一直是社會治安綜合治理先進單位,去年又被評為市級綜治先進單位和區級綜治先進單位。在成績面前,我們要更加努力,進一步搞好全公司的綜合治理工作。年初我部代表總公司與各基層單位簽訂了社會治安綜合治理責任狀和安全生產責任狀,并要求層層落實下去,真正做到責任到人。社會治安綜合治理工作是一個長期的系統工程,我們要常抓不懈,“社會治安社會治,綜合治理綜合抓”社會治安大家一起來抓,怎么會搞不好呢?今年綜治工作的重點是進一步加大一票否決權的力度,我部代表公司與各基層單位簽訂社會治安綜合治理責任書時,也進一步強調了綜治工作的一票否決權,把綜治工作搞的好壞列入到每季考核的內容,并要求各基層單位領導要重視綜治工作,搞好穩定工作,各單位管好自己的人,看好自己的門,做好安全保衛工作。在以往我公司結算中心與110聯網的電腦報警系統先進的技防力量的基礎上,今年我公司又進一步加大了技防工作的力量,在點鈔中心的運鈔車上安裝了gps衛星定位系統,進一步保證了運鈔車的安全。今年全公司未發生一起重大刑事案件,職工違法犯罪為零。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇四

    今年是不平凡的一季度,對我個人來講,這一季度意義深刻。剛剛過去的一季度里,在局領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ?,下面作工作總結如下:

    工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動上,與黨中心保持一致。嚴格規范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己,堅持黨的優良傳統和作風。非凡是在今年的先進性教育中,對保持共產黨員先進性教育活動領導小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學習和討論,加深了對保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性的熟悉,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關網站,熟識汽車的各種性能熟,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業務技能。

    自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風格,做表率,以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業,做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優中將榮譽讓給別人。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧勞累。

    多年在局機關工作,目睹了我市工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為搞好服務,為的有序治理做貢獻的信心。做司機非常辛勞,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到我市工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,節假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬無一失。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇五

    光陰似箭,日月如梭,20__年即將過去,在即將_的歲月交替之際又要迎來新的一年。一年來,在領導及科室領導的關懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。

    一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平。

    積極參加單位組織的各項政治學習活動,認真學習領會精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦、指導實踐和推動工作,通過學習,使自己的政治思想水平得到提高,增強了工作的積極性、主動性和責任感。

    二、愛崗敬業,干好本職工作。

    做為一名公交車駕駛員,為人民群眾服務,促進著各項工作的正常開展,有著重要作用。

    1、遵循職業道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。對于駕駛員來說,每天頻繁的進出站,重復起步,停車,在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性,耐心的疏導乘客,更加增加了我的愛心和關愛生命,認真貫徹公交公司及車隊的各項規章制度,服從領導的工作安排。

    2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規,嚴格遵守《駕駛員管理制度》,文明駕駛、禮讓三先,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。

    3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。

    4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

    三、腳踏實地,繼續做好今后的各項工作。

    回顧一年的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇六

    一晃201x年即將結束?;仡欉^去的一年里,二公司在集團公司的正確指引下,在和諧、凝聚的領導班子的正確領導下,在各部門的正確帶領下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標,認真學習安全法律、法規,不斷強化安全意識,為全年無交通事故發生奠定了良好的基礎?,F將全年安全工作情況匯報:

    一、全年運營情況與事故通報。

    分公司日投入運營車輛總數為53輛,日行駛總里程為488公里,駕駛員82人,乘務員6人,線路6條快1線、環1線、24路、105路、225路、808路。

    201x年分公司上報事故總起數35起,目前有7起事故正在處理中(包括客傷),其中主要責任2起,次要責任2起,同等責任2起,全責17起,對方責任4起,無責7起,1次死亡事故,為9月15日,事故認定為次要,當事人經搶救無效死亡。通過數據分析,我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻,尤其全年中發生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產這根弦。

    二、管理崗位負責制。

    車隊隊長1名,安全員1名。車隊隊長負責車隊全面工作,對公司領導負責。并負責車隊的思想政治工作、車輛技術狀況、行車里程及油料統計。安全員協助隊長工作,分管車輛、車輛技術檔案管理、安全行車,以及交通事故處理、辦理車輛各種手續等工作。

    三、狠抓學習教育,強化駕駛員隊伍建設。

    公交安全工作的好壞關鍵在駕駛隊伍的素質和技術水平的高低。平時我們十分注重駕駛人員的'思想教育,講學習、抓管理。對駕駛員隊伍的學習教育緊緊抓著不放松,把學習教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好聘用司乘的進入關。車隊現配備有專職駕駛員82人,其次是教育工作。公司領導和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員進行安全教育及管理工作,所有駕駛人員必須嚴格遵守《交投公交司乘管理辦法》,并實施嚴格的考核和獎懲。

    四、堅持安全例會,檢查整改隱患。

    公司堅持每月召開四次安全例會,車隊每月堅持召開二次安全教育培訓會議,對安全的工作進行講評,并適時提出具體要求,做到了安全工作天天講、月月講,對車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。

    公司堅持每月一次安全綜合檢查,檢查車輛安全設施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強險、環保標志、車輛行車安全等安全工作,在自查中發現事故隱患及時督促車隊負責人,按要求、按時間、迅速整改、不留死角。

    五、存在問題。

    1、安全工作需要進一步提高,一是安全內業資料需要進一步完善,二是安全基礎管理工作還不夠牢固,存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況。

    2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統教育,教育的內容不夠豐富,存在著“單式”教育。

    3、通過全年中發生的幾次事故,安全教育不夠深入,人為事故隱患尚未完全消除,司乘人員安全意識不足,遵章守紀教育還有待加強。

    4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來。

    1.繼續發揚201x年的工作精神,緊緊圍繞安全管理工作目標,精心組織開展安全工作。

    2.吸取在201x年中已發生的事故教訓,舉一反三,召開事故分析會,全面開展“預防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務的安全生產氛圍,遏制一般事故的發生,確保安全管理目標的實現,盡崗盡責。

    3.檢查車隊在安全教育工作中的落實情況。

    4.組織學習落實公司下發的安全管理規范制度和傳達重要文件。

    5.201x年1月30日對現有53臺運營車輛進行安全設施逐車檢查,確保春節期間安全運營。

    6.201x年4月、8月組織一次安全演練。

    7.公司與車隊簽訂了安全責任書,一級抓一級,層層抓落實,真正做到人員到位,措施到位,責任到位。

    管細、抓緊、管實在、抓源頭、抓住實質是我們安全生產管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然,一年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時有發生,死亡率、傷人率和經濟損失還徘徊在一個不低的水平上,安全管理工作是一項長期管理工作,安全工作無時無處不在,安全工作無小事,安全工作意義重大,責任重大?!鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對于公交行業,務必堅持這個基本方針不動搖,扎實工作,為構建和諧公交、平安公交而繼續努力。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇七

    (一)、營運服務方面。提高服務質量,重視服務質量在市場競爭中的地位和作用,這是公交企業的核心問題,也是企業面臨生存與發展的根本問題。結合公司目前開展的文明示范線路活動,我部將做好三個方面工作。一是修訂、修改有關服務方面已不適合當前實際工作的一些的規章制度,建立健全與品牌線路相配套的規章制度,建章立制,逐步完善。二是建立長效的稽查網絡機制,建立專職稽查員日常檢查,分公司內部開展稽查,各分公司之間相互稽查的三級網絡機制。三是積極主動接受社會監督,社會監督是稽查工作的重要組成部分,路風監督員反饋的信息具有真實性和客觀性。此外,我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會監督多方位搞好優質服務工作。

    (二)安全行車方面。隨著新的道路交通法規的出臺,今后我們將對原有公司安全管理規定進行一些補充、修改和完善,第二,在全公司推行安全生產責任制,對重大責任事故責令分公司實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,并嚴格執行事故發生后“四不放過”的原則,對重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導,協調指揮。第三,落實安委會的議事制度,將會議的日程制度化,發揮安委會的職能作用。第四,編制明年全公司駕駛員安全教育計劃,將“以人為本、安全第一”的理念灌輸給每一位駕駛員。第五,落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車里程進行排序,對那些安全行車達到一定里程的采用其它的獎勵方式,鼓勵全體駕駛員安全行車。同時通過排序對一些事故發生較多的駕駛員采用下崗再培訓或予以息工處理,增加全體駕駛員的危機感。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇八

    金廈物業公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關于xx年春節期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節前大廈安全,現將有關工作情況匯報如下:

    我公司歷來高度重視安全工作,在春節前,我公司召開了安全工作會議,對春節前安全治理工作進行了統一的部署與要求,各部門進一步加強節日期間安全生產工作的領導,進一步狠抓安全生產工作責任制的落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,明確要求各部門部長要親自研究部署節日期間的安全生產工作,并組織力量深入重點部位,針對薄弱環節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。

    1、從元旦開始,金廈物業利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏,提示大廈業主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈,并加強攜帶物品的檢查。

    2、積極配合當地公安分局和派出所的管理要求,在大廈周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語,告知市民不許在大廈廣場范圍內燃放。

    3、物業公司內務部安排值班人員每隔一小時巡邏一次,發現在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止,發現安全隱患的及時報告,物業公司采取措施加以解決。

    1、金廈物業公司在春節期間,進一步落實了24小時值班制度和領導帶班制度。明確要求各部門主要領導及有關人員通訊設備要暢通無阻,確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。

    2、認真做好值班信息的報送工作,及時把握情況溝通信息,遇有重大情況按規定及時、如實上報。

    3、認真做好應急救援措施的制定和落實,確保應急設施和人員一旦發生重大安全事故,能按規定及時啟動應急預案,快速反應,妥善處理。

    1、金廈物業公司根據市局關于做好春節期間安全工作的相關要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領導召開了重點部位防火工作現場會議,主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。

    2、1月19日金廈物業公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監控室等重點部位,要求責任部門對設備重點看護,確保大廈安全。

    3、要求保潔員發現大廈周圍堆積可燃物要及時清理。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇九

    20xx年中秋節、國慶節期間,公交一公司共完成營運車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。

    根據上級相關工作要求,結合公交實際,一公司對國慶節期間的工作進行了認真細致地安排部署,制定了《第一分公司20xx年雙節期間營運服務安全工作方案》,下發《關于做好20xx年中秋節、“十一”黃金周公交運營服務通知》,組織開展了運營、服務、安全、技術培訓及管理人員運營安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實強化安全防范措施,有效防范和遏制安全生產事故的發生,確保了節日期間各項工作順利進行。

    1、利用早班會,對駕駛員行車秩序、安全正點行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務,進行培訓。認真做好進公交車站“523”規定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

    2、加強對生產輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業人員的教育,要求嚴格執行生產操作規程,杜絕違章事故發生。

    雙節前,提前對途經火車站線路增加運力投入,同時調整行車間隔,加快車輛周轉,提高運行效率,保障好市民的出行需求。

    雙節期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節點的運力銜接,保障好旅客的出行需求;同時重點關注市區周邊景區,各大商超等區域的客流動態,適時增加運力投入,保障好市區居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時,適時增加線路運力,采取多種靈活的調度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。

    全體駕駛員堅持做好“微笑服務”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環境。

    節前及節日期間,由班子成員帶領管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務、監督投幣情況、財經;對車輛技術狀況、車輛底盤、安全設施、發動機衛生、場區安全進行檢查,以確保各項設施齊全有效,為廣大乘客節日期間的安全出行提供強有力的保障!

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十

    20xx年辦公室綜合部在領導的帶領下,綜合部人員緊緊圍繞管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好綜合部工作承上啟下,聯系左右,協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,圓滿完成了各項工作,結合工作實際情況,具體總結如下:

    完成了文件資料起草、校對、打印、呈報、存檔工作;做好了文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔交接工作;負責公司辦公用品、公務用車、低值易耗品、辦公區環境衛生及行政人員的考勤、節假日值班等管理工作。

    2、油補申報工作:

    20xx年2-3月份,對20xx年油補工作進行上報,對公司30輛充電動公交上報了具體運營數據,滿足補助資格車輛為27輛,其余3輛未達到要求,同時,完成了與省油補監控平臺對接工作,可以得到相關補助資格。

    3、車輛年審:

    20xx年7月份進行24輛車型為zk6850hng2的lng新能源公交車年審;9月份進行30輛車型為zk6641bevg3純電動新能源公交車年審;在審車過程中,手續辦理一切順利。

    4、辦理老年卡數據:

    20xx年1-12月份,共計辦理3000張老年卡保險,相關保險已全部投保。

    5、車輛gps、刷卡機的相關工作:

    6、嚴格遵守辦公室的各項制度。

    日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

    7、加強文印管理。

    無論是用印、用件,都要辦理登記,并由領導審批,在確認領導簽審批后方可加蓋公章、使用公司證件,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

    8、認真做好文書檔案管理。

    安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。

    1、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車;。

    2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力;。

    4、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;。

    5、公司工作管理制度還不夠完善。

    1、今后在工作中多向領導、同事虛心請教學習,多與大家進行協調、溝通,取長補短,提高自身的工作水平。

    2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

    3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作。

    4、要注意培養自己的綜合素質,加強學習,拓寬知識面,不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。

    在此我要感謝我的領導和同事們給予我工作期間的關懷與支持,望今后領導和同事們在我做的不妥之處能一如既往的給予批評和指正,幫助我不斷進步。我會以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十一

    2019年工作計劃

    2019年,我公司將繼續嚴格執行管理制度,實施服務式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務水平,增加企業效益上狠下功夫?,F結合我公司實情,將2019年的主要工作計劃作出如下安排。

    (一)工作思路:緊跟城市建設范圍發展,充分利用城市道路發展的機遇,配套建設公交基本公共工程,適時延伸、調整、開通公交線路。

    (二)工作目標:完善城市公交,發展城鎮公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優質”的出行環境,要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,2019年實現安全生產“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。

    (三)工作重點:

    1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

    2、強化公司各項管理制度,把規范化管理作為今后工作的目標。

    3、外樹企業形象,爭創市級青年文明號單位。

    4、安全生產為2019年工作的重點。繼續堅持每月2次安全生產學習會議,深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法律規范公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度。

    5、硬件設施建設。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至__的公交線路。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十二

    7月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

    年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

    在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

    在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

    在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

    在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

    多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

    上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

    根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

    技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

    我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

    作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十三

    一年來,xx市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領導下,新一屆領導班子帶領廣大干部職工認真貫徹落實黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想,不斷解放思想,轉變觀念,干事創業,與時俱進,按照市局“發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措”的工作要求,發揚“團結、發展、改革、創新”的企業精神,加強企業管理,提高服務質量,向管理要效益,向服務要市場,不斷加強和改進黨的建設、精神文明建設和思想政治工作,較好的完成了各項任務,營運里程達1100多萬公里,客運量達1256萬人次,事故責任死亡率在0.3人/百萬公里以下,車廂服務合格率達98,正點率達97,乘客滿意率達98以上。為發揚成績,總結經驗,發現不足,現把今年的生產經營和企業發展情況匯報如下:

    (一)、加強黨建及思想政治工作,促進兩個文明建設。

    加強領導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度,以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為重點,進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質和理論水平。特別是通過開展“解放思想,干事創業,加快發展”的大討論和專題民主生活會,使廣大干部轉變了思想觀念,樹立了深化改革、加快發展的意識,促進了公司的健康發展。同時選拔優秀人才,調整、配備、充實部分基層領導班子,使基層班子的力量得到了加強。通過下發落實有關廉政建設文件和規定,進行“艱苦奮斗,廉潔從政”教育,強化了干部的廉潔自律意識,促進了公司的黨風廉政建設。

    落實黨建工作目標,促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標,制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關文件和決定,制定下發了貫徹落實意見,激發了干部職工解放思想、干事創業、加快發展的熱情。堅持落實“三會一課”制度,加強黨員先進性教育,通過聽取道路運輸系統勞模先進事跡報告會,學習青島港口徐振超同志的先進事跡,進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動,較好的發揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發展中作出了積極的貢獻,加大紀檢和獎懲力度,一年來新發展黨員6名,并對優秀黨員進行了表彰。

    (二)強化運營管理,增進社會效益和經濟效益。

    進入20xx年,公司從建立健全制度規范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應市委、市政府號召,站在突破xx的高度,使管理再上一個新臺階,優質服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加,截止目前安全運營里程達1200多萬公里,為市民的出行提供了優越的出行條件,為牡丹花會和林交會創造優質的服務環境。

    一是建立健全管理制度,規范管理人員工作制度,為搞好生產理工作提高生產管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定,監督管理線路正常運營,持證上崗,文明管理,嚴格執法,不循私情,加大處罰力度,對累計三次違反同樣規定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高,管理更加規范化。

    二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產宣傳力度,層層簽定安全生產責任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日,公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養了剎車燈光等設備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求,對車輛逐一上線檢測,對問題車停運整改,確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來,沒有發生一起重大事故,為創建平安xx貢獻了一份力量。

    三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間,做到高峰不留客,平峰一車清。同時對各種突發事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項應急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線路增設機動車,即方便乘客乘車,又能及時更替線路故障車,確保了班次的正點率。

    四是加大票務和服務管理稽查力度,提高公交形象。為提高司乘人員責任心,公司對部分線路服務質量和票務進行了稽查,嚴格按照公司獎懲規定和稽查運營管理暫行規定對服務質量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經過整頓,司乘人員的責任心和職業道德大大提高,都能自覺做到從維護公司形象出發,以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動,建立嚴格的檢查制度,制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司按交通局要求開展安全檢查,到各線路、站點查車況、糾違章,及時發現問題,整改隱患,不但規范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,避免了一起不安全因素。

    (三)努力提高服務水平,樹立公交形象。

    我們始終把運營服務做為中心工作,以不斷深化社會服務制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業的兩個效益明顯提高。

    六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法,取長補短,共同促進行風建設和服務質量的提高。

    (四)采取多種措施,滿足乘客需求。

    現在的環境是市場競爭環境,競爭是不可避免的,只有優質的服務才能取得競爭的勝利,因此,牡丹花會、五一、國慶、春運期間,公司從提高服務質量,樹立xx公交形象出發,把衛生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務。今年6月份,公司還為了規范服務與市交通局客運辦聯合治理不文明服務,對亂停亂放,不按站點上下,車證不符,服務不規范等違紀行為提出嚴重敬告,對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環城公園的建設迅速開展,造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難,或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運行情況,繞行路線。

    在尊老敬老活動中繼續為老年人辦理老年優待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優待乘車證4000余張,并在車廂內設立了老年人專座,極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設方面,公司的發展越來越快,乘客對公交服務的要求也越來越高,公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題,不僅給市民乘車帶來很大不便,也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,或是標志不明顯等情況。為了提高公交形象,滿足乘客要求,提高公交競爭力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。

    下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案,并獲得了有關部門的批準,隨后公司派專人外出到東部沿海公交發展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習,選定了統一樣式,美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元,于20xx年元月對中華路站亭改造建設,總計建造候車亭32處,現已投入使用,東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。

    中華路站亭站牌的改建已成為xx的又一景觀,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經驗。20xx年9月,為了給中國林交會提供優質的交通環境,為xx增光添彩,公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建,對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處,人民路新建11處。另外對沒有納入規劃的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護,對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱,對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,全部為新型站牌站亭,維護復新站牌400多處。提高了公交形象,增強了公交競爭力,得到了乘客的認可。

    (五)積極開展創建文明行業活動。今年公司根據省交通廳的要求,從8月份起在全省范圍內開展創建文明行業達標活動。作為參評單位,公司認真部署并在會議上作了動員,要求各級單位和各部門高度重視,加大創建力度,爭取建成“山東省交通系統文明行業”。為加強對達標活動的領導,公司成立了達標活動領導小組。由王雁民經理任組長,崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長,各科室負責人為成員。領導小組下設達標活動辦公室,并按照創建標準,制定創建文明行業達標活動方案,落實有關責任,層層動員,建立有效的創建文明行業達標運行機制,開展宣傳教育,不斷增強創建工作的責任感、自覺性,求真務實,樹立形象。

    同時加大創建文明行業的工作力度。不斷健全運行機制,找準載體,要把創建文明行業與創文明單位、文明示范車線(窗口)有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱情周到了,工作態度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規范服務的過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了xx公交人的良好形象。

    (六)南站的建設進入實質階段。經過緊張的籌劃準備工作,公司原駐地已清理完畢,各項預備工作基本完成,現在,南站的建設開始進入了實質建設階段,在公司老駐地成立了辦公小組,由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經理分工協作,辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營,屆時,南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。

    (七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務。

    1、辦公室,圓滿完成了公司領導委派的各項任務,有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協調工作。對業務部門和客戶的來訪,按規定標準熱情接待,嚴格遵守接待制度,有效節約了執行費用。

    2、財務科,在用好用活資金上做了大量工作,嚴格按國家財務制度的規定收支,對違反財務制度的一概不予受理,嚴把每項收支關,較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產不流失。為公司的發展和經營管理提供了系統資料。

    3、生產科,加強了線路的管理力度,強化駕乘人員服務,提高服務質量,全體同志戰酷暑、斗嚴寒,兢兢業業刻苦工作,克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,使線路規范運營,效益不斷提高,安全生產無事故,圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務。

    4、企管辦,積極完成公司交給的各項任務,組織司乘人員崗位培訓,并繼續為符合條件的老年人辦理優待卡,受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領導出謀劃策,當好企業參謀為公司下一步發展制定切實可行的發展計劃和目標。

    5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發,上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換,清潔整理了車身廣告,使車容車貌煥然一新,提高了公交形象,受到社會各界的廣泛贊譽。

    6、政工科,積極做好人事檔案的管理工作,對職工關心的焦點難點問題,積極想方設法解決,由于措施得力,方法得當,職工養老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納,解決了職工的后顧之憂。

    計劃生育嚴格執行國家各項政策規定,以防為主,制約有力,檔案管理認真,各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢,一孩領證率、節育措施率均達到100。

    工會工作開展的有聲有色,繼續訪貧問苦給予困難職工生活補貼,執行婚喪嫁娶給予補助的國家政策,為職工群眾謀福利,拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效,組織團員青年學習黨的綱領和基本路線,并組織團員青年多次參加學雷鋒活動,涌現出一批拾金不昧、扶老攜幼等優秀團員青年,為全體干部職工樹立了學習的榜樣,多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

    7、保衛科在公司原駐地拆遷改建階段,認真執行規章制度,增強防患意識,使公司無重大火災事故,無重大傷亡事故,無刑事犯罪,確保了公司財產沒有流失。

    1、服務質量有待進一步提高,加強線路規范管理,減少乘客投拆,把乘客投拆率降至最低點。

    2、個體車輛貫穿城郊公交線路,在公交車站點招攬乘客,擾亂了公交車運營秩序。

    3、公交站點秩序混亂,非公交車輛在公交站點亂停亂靠,嚴重影響了公交車的正常運營。

    4、很多關于公交優先的發展政策不能得到很好地執行,公交發展環境不夠寬松。

    1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

    2、強化公司各項管理制度,把規范化管理作為今后工作的目標。

    3、搞好南站的建設和南站運營前的準備工作,確保南站成為優質的國家二級車站。

    4、抓住有利時機,積極開展公交二期規劃的實施工作,并完善一期公交線網。

    回顧一年來的工作,公司有了很大的變化,工作蒸蒸日上。公司的發展和變化靠的是有一個團結向上、開拓創新、務實創業的公司領導班子,靠的是有一支腳踏實地、百折不撓、真抓實干的干部隊伍,靠的是有一支兢兢業業、任勞任怨、顧全大局的員工隊伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發展,就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十四

    全管理工作在集團公司、新材料公司各級領導的關懷下和上級安全部門的指導協助下突出重點,加強管控,做了大量切實有效的安全工作,取得了較好的實際效果?;仡櫚肽陙淼陌踩ぷ魑覀兌昧艘环指挪庞幸环质斋@,只有在工作當中常抓不懈,不走過場、不存僥幸,認真細致的去履行職責才能發現問題、才能解決問題、才能為安全生產保駕護航??偨Y半年的安全工作如下:

    1、落實職責,根據各部門工作特性逐級簽訂相應內容安全責任狀。20xx年初新材料各項工作開始的伊始,由安全部門協同各部門、各科室、各車間做到:

    (1)各部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。

    (2)各部門員工與部門負責人安全責任狀簽訂達到100﹪。

    責任狀根據各部門不同工作性質有針對性的制定了各部門領導至各部門員工的安全職責內容。將安全職責進行了層層細化和落實。

    2、防患未然,根據實際情況定期、不定期組織安全檢查。生產中堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針。檢查涉及勞保用品穿戴,安全設施,作業現場職業衛生,特種作業執行,操作紀律,班組安全活動等等,對檢查出的問題及時溝通,隱患按期整改達到100%。實現了安全、環保、消防及職業衛生防護設施完好率100%、特種設備及其安全附件按期檢測率100%,檢測合格率100%的目標。

    為解決安全檢查中的死角我們會不斷改進檢查方法,積極吸取各方建議。也希望上級安全部門能夠協助我們讓檢查活動更具參與性,讓檢查出的問題能夠切實得到整改落實。

    場作業的各施工單位,講解公司各項安全規定,加大對現場作業的管理。作業當中涉及登高、臨時用電、動火等危險性較高的項目時由安全部門現場確認符合作業條件并經領導簽字批準后開具對應的特種作業證后施工方才能實行作業。特種作業嚴格執行:

    (1)特種作業持證上崗率達到100﹪。

    (2)特種作業審批率達到100﹪。

    安全人員在特種作業過程中實施監護,協助施工單位準備登高安全帶、滅火器等安全器具,確保作業過程的安全。

    4、安全違紀、違規處理及員工職業防護、勞保佩戴。作為生產型企業,員工的管理對于安全生產、產品質量等都至關重要。xx年上半年,新材料安全管理人員對違規、違紀行為進行了嚴厲查處。對上班遲到、飲酒上班等行為進行了經濟處罰和警告;對于生產中安全措施不完善、現場物料處置不當、現場隱患等下達整改通知單,明確整改責任人限期進行整改,再由安全管理人員進行整改后復查。確保每項隱患都能得到整改,每項整改都能落到實處。

    在員工職業衛生防護方面,落實勞動防護用品的配置、發放與監督佩戴管理?,F場作業人員勞動防護用品配置率達到100%,并根據實際情況建議特殊防護用品的發放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個人防護用品。

    5、重視教育,培養員工安全意識。上半年車間新進員工1人,由安全組織進行了三級安全教育,安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進行歸檔保存。在xx年上半年進行了講座、視頻、測試等各種形式的安全教育培訓,一線操作人員參與安全培訓達到100﹪。六月,安全月,新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運動會及應急預案演練?;顒永塾媴⒓尤舜芜_到150人以上,活動參與率超過85﹪。應急預案演練根據各車間實際情況模擬了:(1)6#廠房天然氣泄漏報警后的逐級匯報、人員疏散、故障檢查和報警、搶險處理的流程。

    (2)10#廠房員工在生產過程中物料濺入眼睛后的應急沖淋、事故匯報和送醫救治的流程。

    (3)13#車間在突發火災事故后的事故匯報、初期火災時利用現場滅火工具進行自救的過程及火災事故擴大后車間組織本車間人員、質檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對突發事故的應急演練可以使得各車間在面對突發事件時能夠快速反應,臨危不亂,控制、減小事故產生的損失。通過各類安全培訓及演習力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬,消防知識普及,安全意識提高。

    6、新材料公司在半年的生產工作中出現輕傷事故一起,經事故調查認定事故起因系當事人作業過程中思想麻痹,安全意識差,違反操作規定,作業時手握在軸端危險部位而導致的傷害發生。傷害事故發生后公司立即組織將其送醫治療,并對現場傷害產生原因進行分析,制定安全防范措施。此次事故中當事人因傷休息3個工作日。事故發生后在當班操作人員的配合下,及時落實整改措施,沒有造成二次事故,沒有影響正常生產。針對本次事故安全管理部門對板材車間全體員工進行一次以機械傷害為重點的安全教育,并對生產及相關輔助部門都進行一次全面的危險有害因素識別與風險評價,將被識別出危險的防范措施落實到行動中,進一步提高員工的安全意識,防范事故發生。

    公交二公司安全工作總結(專業15篇)篇十五

    xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故,實現了運營公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

    在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員,安全管理網絡覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡,部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡(部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

    進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業務培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

    (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。

    根據國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習,安全陳列館參觀學習,安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

    (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

    “4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的.基礎上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業室,再到部門逐級討論,將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。

    落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

    在隱患大排查初期,共查出需要協調整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協調解決,現已完成11項整改內容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施,并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

    為了使各層管理人員的管理工作規范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”,以“加強基礎建設,規范安全管理”為目標,在xx年開展的查找安全控制點基礎上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領導到班組工長,根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業室進行學習考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態向自覺工作改變,積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現場的安全工作形成了長效機制。

    部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關,各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質量有保證。

    部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力;部門為體現突發事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業務和技術方面的技術技能演練,提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。

    為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領導需第一時間掌握信息,根據事情的重要程度,及時做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調學習,在多次強化學習后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行匯報,從而保證了突發事件的應急處理工作高效的完成。

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