月工作總結(jié)是對一個月時間內(nèi)工作表現(xiàn)的概括和總結(jié)，有助于回顧自己的工作進展和成果。下面是一些值得閱讀的月工作總結(jié)范文，供大家學習和借鑒。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇一
20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領導各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預計完成投資額xx余萬元。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇二
xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬?。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，已完成投資2870萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬?，超計劃完成29.29萬?。共引進種植各類喬灌木300萬余株，種植擺放花卉50萬株，直播草花種籽60公斤，種植補植草坪15萬?，花圃出圃草花55萬盆（株）。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬?。2月，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化建設完成投資1000萬元，新增綠地22.28萬?、改造面積40萬?。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資1870萬元（含計劃外新增項目945萬元），新增綠地27.01萬?，改造完善綠地面積60萬?。
3、生產(chǎn)任務完成情況：播種培育草花55萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構樹等7種喬木，紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、節(jié)前綠化工作。春節(jié)前，在各重點路段擺放仿真絹花1萬束。五一、瓜節(jié)前，在各道路節(jié)點、公園綠地種植擺放各色草花33萬盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個品種花卉60公斤，著力營造美麗xx新形象。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇三
安全生產(chǎn)教育是我局貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學化最重要的基礎工作。時間安排為每季度一次，對象為全體職工，內(nèi)容主要有有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習；正確使用各類園林綠化工具的學習。并且通過宣傳欄、黑板報等形式宣傳介紹安全事故，講解人身安全知識、防火知識和交通安全法規(guī)，著力營造濃厚的宣傳氛圍，提高了職工安全意識。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇四
**年上半年，我所嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)城管委的正確領導下，在市園林局的悉心指導下，堅持黨的群眾路線，認真貫徹**精神，以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托，以“對接紅谷灘、打造大南昌”為目標，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設、大轉(zhuǎn)變”的歷史機遇，不斷加大綠化建設投入，逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止，建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達110公頃，綠地率37.12%，綠化覆蓋率41.45%，人均公園綠地面積9.94㎡。現(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下。
（一）綠化管養(yǎng)。
1.合理安排人力、物力，加強綠化養(yǎng)護管理。
根據(jù)綠化養(yǎng)護管理方案，做到了養(yǎng)護內(nèi)容更全面，養(yǎng)護更精細化，科學合理安排了日常養(yǎng)護工作，規(guī)范化地進行綠化養(yǎng)護。工作中，做到合理安排人力、物力，調(diào)動工人積極性，提高效率，認真做好園林養(yǎng)護工作。
2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補栽工作，共計補栽灌木約30萬株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。
3.及時完成上級交辦各項任務。
（4）災害天氣突發(fā)性倒伏樹木扶正，及時處理枯枝斷木阻塞交通情況；
（5）積極配合其他單位進行綠化修剪及指導工作。
4.加強養(yǎng)護員安全教育、管理工作，杜絕意外發(fā)生。
（1）在日常養(yǎng)護工作中注意做到加強安全教育，提高養(yǎng)護人員的安全意識;。
（2）要求作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作;。
（3）統(tǒng)一養(yǎng)護人員在工作時的工作服、安全帽的穿戴;。
（4）嚴格工作前后機械、車輛、農(nóng)藥、化肥的出入庫管理;。
（5）在道路綠化養(yǎng)護作業(yè)中，在50米分別設路警示標志。
（二）園林工程建設。
2.已完成城區(qū)苗木移植、補植、工程建設等項目行政審批事宜共11起，涉及金額約837958元。
（四）園林養(yǎng)護巡查。
1.針對管理養(yǎng)護質(zhì)量進行巡查，提高管養(yǎng)質(zhì)量和水平；
2.認真做好城區(qū)范圍內(nèi)園林綠化出現(xiàn)問題情況的統(tǒng)計；
3.做好綠化質(zhì)量、成果的督查，減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生；
（五）政府采購：完成上半年城區(qū)時令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作，共計更換時令花卉約52.2萬盆。
3.加強行政審批對接工作，及時處理因交通事故、工程建設等原因?qū)е碌臍ЬG、侵綠情況。
4.加強對“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護欄破損、枯枝、死樹需清理的情況的整治工作，做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國道南側(cè)（陸院駕校對面）的綠化提升項目，加快農(nóng)民工市場旁公園的建設，并根據(jù)天氣情況及時對城區(qū)主次干道綠化零星補栽的問題進行逐項推進。
5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護工作。
6.做好下半年城區(qū)時令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。
三、當前工作存在的問題的不足。
1.園林綠化養(yǎng)護管理技術水平不高、工具設備陳舊不足、綠化隊伍專業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護工作技術落后，綠化養(yǎng)護方法簡單，現(xiàn)有設備陳舊、且一些重要的園林機械及工具不足，養(yǎng)護管理效果差。
2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴重。目前養(yǎng)護管理模式效率低、成本高、負擔重。隨著綠地面積逐年增大，現(xiàn)有綠化養(yǎng)護人員不足，加上一線養(yǎng)護工人工資普遍偏低，有技能、有經(jīng)驗的養(yǎng)護工逐漸流失，養(yǎng)護效果不高。
3.綠化特色不鮮明。現(xiàn)有綠化特色不鮮明，景觀效果平淡，無法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。
4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護意識淡薄，人毀、車損，毀綠等現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏宣傳。執(zhí)法機構力量薄弱，園林管理權限受到制約。
5.公園及廣場活動、游人眾多，是城市園林功能性最強的區(qū)域，也是群眾對綠化水平關注要求較多的區(qū)域，現(xiàn)管理人員少，管理水平粗放且游園廣場數(shù)量少，難以滿足市民需求。
6.未安排意外傷害儲備資金，城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設施、缺經(jīng)費、缺人員等情況。例如部分道路行道樹樹枝吊掛物因為作業(yè)設備高度不夠無法處理，造成街景美觀效果下降、處理行道樹枯枝等問題時如遇發(fā)生意外，我所處理意外傷害儲備資金少，將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問題。
1.建議：加強綠化行業(yè)職工專業(yè)教育及培訓工作，開展技術合作和交流，推廣新技術，適時定期添增更換工具設備，廣泛使用機械操作，提高勞動生產(chǎn)率，提升整體養(yǎng)護管理水平。
2.建議：適當調(diào)整一線養(yǎng)護人員工資水平。
3.建議：加強植物規(guī)劃設計多樣性，城市道路形成“一街一景”的特色，通過植物造景營造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。
4.建議：加強綠化法制建設和宣傳事物，要加大宣傳，讓全社會都來參與城市園林綠化的建設和管理，實行門前三包責任制，使人人感到有責任和義務來促進城市綠化的發(fā)展，加大執(zhí)法力度。
5.建議：提升公園、廣場管理水平，加大投入，增加城區(qū)公園、廣場數(shù)量。
6.建議：增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲備資金約100萬元。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇五
結(jié)合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務，我們將xx年年定為“綠化養(yǎng)護年”，并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。
舉措一是：創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點；我們確定了二個綠地（南河沿路綠地、開豐路綠地），三個公園（陽明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個鮮花布置點為創(chuàng)建xx年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶面的方式，將會全面地促進我市的園林綠化養(yǎng)護工作。
舉措二是：在綠化養(yǎng)護工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是凈化，要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個月一換；三是綠化，各單位在實際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應；四是人性化，各單位在加強從業(yè)人員素質(zhì)的同時更要做好文明管理；五是精細化，各單位要把任務和職責落實到個人，并能層層抓落實。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性；二是要注重工作細節(jié)；三是要注重工作環(huán)節(jié)；四是要注重工作業(yè)績。
舉措四是：設立督查考核成績排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對于市園林局提出的問題在二十四小時內(nèi)不進行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇六
根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動方案》(連事【20xx】12號)、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動計劃》(連事【20xx】21號)精神，進一步提高我局本質(zhì)安全水平，確保夏季安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責任書》相關要求，6月29日—7月2日，局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對行政中心、革命紀念館工地、局屬9家單位進行安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將有關情況通報如下:。
一、總體情況。
檢查組一行通過聽匯報、查閱臺帳資料、實地檢查、現(xiàn)場點評等形式，檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展、二季度履職報告、基礎臺帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實、設備運行、應急預案演練、隱患排查及整改等情況，全面掌握了局屬各單位半年來安全生產(chǎn)標準化建設情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動開展情況。從檢查情況看，大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動收到了良好的效果。活動中，局領導小組對各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個一”活動開展情況進行檢查督促，對現(xiàn)場排查出的一般安全隱患，要求相關單位限期整改.
二、主要特點。
1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展，預防為主”這一活動主題，局屬各單位面向職工進行了宣傳發(fā)動。一是學習5月31日市政府領導在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章，明確活動重點、任務、目標。二是革命紀念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機關汽車維修服務中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關內(nèi)容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動良好氛圍。
2、安全知識全員培訓。凱瑞液化氣站、機關幼兒園、機關第二幼兒園、機關物管中心、機關生活服務中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，先后組織開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的全員培訓活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展安全文化創(chuàng)建活動，用安全理念凝聚人心，強化安全意識，努力打造本質(zhì)型安全單位。
3、安全重點突出一線。凱瑞液化氣站、機關印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實班組一線崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和有效性，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。
4、安全建設日趨標準。機關印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和我市安全標準化創(chuàng)建有關要求，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過活動不斷提高廣大員工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性。
5、安全隱患集中查治。一是開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，發(fā)動全體干部職工從單位決策、中層管理到車間、班組、具體崗位，嚴查細找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場所、機械設備、安全用電、消防設施配備等方面，開展事故安全隱患大排查，集中消除了安全死角和隱患，完善危險源監(jiān)控手段。三是從高標準嚴要求的角度出發(fā)，局安全生產(chǎn)領導小組組織消防、用電、安保等方面人員對各單位事故安全隱患進行再排查，對查出的5個一般性隱患責令有關單位全部進行了整改。
6、安全防范演練預案。各單位進一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，充實救援隊伍，開展了事故預防、逃生自救技能演練，進一步檢驗了預案的實用性和可操作性，提高了應急處置能力和職工自我保護意識。
7、安全監(jiān)控全面推進。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體，促進安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標準化覆蓋面進一步擴大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，本質(zhì)安全度進一步增強。其他各單位都能積極構筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高本質(zhì)安全水平。
三、主要問題。
一是個別單位對“安全生產(chǎn)月”活動的認識不高，活動內(nèi)容和形式較為單一;二是個別單位對安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎臺帳記錄、履職報告不及時。
四、下步要求。
1、突出預防為主，抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎上，進一步擴大排查范圍，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患要落實整改責任、整改時限、整改資金和應急預案，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認真總結(jié)開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等工作上再下功夫。
2、突出工作重點，做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，充分認識做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從維護安全穩(wěn)定的政治高度，明確安全責任，種好自己的“責任田”，落實主體責任，促進全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動，進一步開展夏季安全宣傳教育;針對夏季安全生產(chǎn)特點，舉一反三，查找本單位安全方面存在的問題，制定可行措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好。
3、突出責任落實，建立安全長效機制。各單位要進一步實施和完善“一崗雙責”，強化安全生產(chǎn)“一把手”負責制，建立健全領導班子全員安全生產(chǎn)責任制，強化對本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。加強安全管理，樹立安全就是效益的思想，堅持把安全工作抓細抓實抓好。
4、突出推進力度，提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達到100%。這一體系的核心是以人為本，促進單位安全發(fā)展，本質(zhì)是群防群治，落實單位主體責任，通過“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，有效杜絕各種事故的發(fā)生，切實維護每位職工的身體健康、生命安全，積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，提高本質(zhì)安全水平，為實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇七
**年上半年，園林處認真貫徹中央和省市區(qū)委決策部署，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以迎接全國衛(wèi)生城市復審和創(chuàng)建國家森林城市為目標，統(tǒng)籌推進生態(tài)文明建設和黨的建設，加快推進綠色發(fā)展，提高精細化管理水平，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。
一、任務目標完成情況。
1.高標準實施背街小巷改造綠化提升工程。
自3月10日開始，對鳳安街、鳳中街、行政街等新老城區(qū)14條背街小巷實施改造綠化提升，工程內(nèi)容主要是對上述道路兩側(cè)裸露土地實施綠化或硬化或鋪裝，栽植苗木、安裝樹池篦子等，工程投資約1000萬元。截至目前，已完成全部工程投資的95%，其中新增城區(qū)綠地面積6.2萬平方米，栽植喬灌木1.2萬株，鋪設混凝土路面**平方米，安裝樹池篦子450套。
2.**街西段綠化工程續(xù)建工作順利完成。
因工程去年開工較晚，加之綠化工程受季節(jié)影響很大，去年僅完成垃圾土外運、種植土更換、地形整理和部分喬木栽植。開春后，抓住有利時機，完成了剩余苗木的栽植、樹池篦子安裝等工作。共栽植喬灌木1.**萬株，安裝樹池篦子443套，新增綠地面積1.2萬平方米，概算投資140萬元。該工程于6月10日通過初步驗收，目前已進入建設養(yǎng)護期。
3.白沙河管理機制逐步完善。
及時修復和更換沿河路燈及其它照明設施；
及時在白沙河周邊制作并安裝了安全警示牌，防治市民釣魚，消除游泳安全隱患；
做好河道調(diào)水工作，由原來的每月供水調(diào)整為每星期供水，目前已調(diào)整每隔一天供一次水，保證河道常年水源充足。
病蟲害得到有效防控，同綠化養(yǎng)護企業(yè)簽訂《**年度園林植物病蟲害防控目標責任書》，每天調(diào)度病蟲害監(jiān)控情況，對發(fā)現(xiàn)病蟲害的路段及時噴藥，至今未發(fā)生大面積病蟲害危險。
5.承接的各項重點工作進展順利。
認真組織園林處“兩學一做”活動，三會一課、支部生活日等工作嚴格按規(guī)定落實。
二、存在的主要問題。
二是在白沙河管理中，由于機制不健全和人員不足等方面的原因，存在保安管理不到位、設施維護準備不到位、迎接上級突擊檢查能力差等問題。
三、下步打算。
下半年，園林處將切實抓好重點工程建設，推動全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。計劃完成泰和路（鳳凰街至雙羊街）、鄧家街（泰和路至虞河）、鳳華街（泰和路至虞河）、鄭營路（信合街至**）、西城街、海聚路等六條道路的綠化設計、工程施工等工作。在做好白沙河綠地精細化養(yǎng)護管理的基礎上，重點抓好抽水泵、路燈、木棧道等公用設施的維護保養(yǎng)，增加使用年限。對已建成的5處廁所進行維護，確保在冬季極端天氣下能正常使用。加強對協(xié)管人員的培訓，提高綜合管理技能，進一步明確責任，提升白沙河保安隊伍形象。加大招商引資力度，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，通過節(jié)會招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點定向招商等多種形式，不斷增強招商成效。繼續(xù)做好濰坊祥泰建設集團有限公司投資建設的書香門第項目的有關對接工作，認真研究制定詳細的工作計劃，層層分解落實責任，全力推進書香門第項目建設。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇八
（一）雖然制定實施了崗位責任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。
（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇九
上半年來，黨支部以貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神為主線，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合園林工作實際抓重點推亮點，強本固基求實效，凝心聚力促發(fā)展。
優(yōu)化模式，增強組織活力。堅持“三會一課”制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神，豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學矛盾，組織黨員干部在每周五7點以后，分民、漢班開展集中學習和夜校班學習。將群眾路線教育應知應會基礎知識翻譯成維文、哈文，發(fā)給基層隊伍學習，使各族職工及時了解掌握群眾路線精神實質(zhì)。開展園林處黨的群眾路線教育知識競賽和學習測試，并選派職工參加xx干部理論知識競賽、xx黨的群眾路線教育知識競賽。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4塊、黑板報9期，編寫信息簡報43篇，營造良好宣傳氛圍。上半年發(fā)展黨員3人，現(xiàn)有黨員63人，占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費計4777元。
科學管理，加強領導班子建設。堅持民主集中制，落實“五重一大”制度，職稱評定、人事任免、制度建設等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。實施“一崗雙責”制度，與黨員干部簽訂《黨建工作目標責任書》、《黨風廉政建設目標管理責任書》等，簽約率達100%，扎實推進黨風廉政建設。開門納諫，廣泛聽取意見建議。以領導包隊室下基層開展“體民情惠民生聚民心”、黨員進社區(qū)活動為載體，把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，主動聯(lián)系服務對象、基層群眾、技術員、離退休人員等不同群體，有針對性的收集各方意見。先后組織召開座談會和意見討論會5次，班子成員與基層隊室談心談話15次；面向街道、兄弟單位、基層隊室征求意見和建議3次，收回85份意見表。截止目前共征求到意見建議59條，圍繞聚焦“四風”，本著“原汁原味”的原則，經(jīng)認真梳理歸納為26條意見建議。對查找出來的突出問題，多次召開領導班子會議，逐條研究分析，分管領導帶頭認領，班子成員主動擔責，積極落實整改，做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十
20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內(nèi)部結(jié)構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇×座，布置花街×x條，共擺花××萬余盆。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十一
園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。
2、完成街道樹木、草坪修剪工作。
園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝，以調(diào)整樹木通風和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。
3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設草坪1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。
4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作。
園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。
5、加強公園設施建設。
園林處組織工作人員在九龍公園鋪設甬路820m，門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十二
把工作放在這個問題上，經(jīng)過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十三
為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就務必根據(jù)這些植物的生物學特性，結(jié)合當?shù)氐木唧w條件，制定貼合實情的、科學的養(yǎng)護措施。
1、灌水：不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求，要根據(jù)植物不一樣需求進行灌水：
（1）對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內(nèi)，要每隔1—2天灌一次。
（2）耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。
2、整形修剪：整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，到達美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不一樣。
先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并持續(xù)理想樹姿，用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形。花開于當年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒泶褐匦掳l(fā)枝。
3、防寒：某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：
（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒潛力。
（2）灌凍水與春灌。
（3）保護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40—50厘米高，并堆實。
（4）保護樹干：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為1。5米或包至分枝處。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十四
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十五
在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應的預防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。
2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作。
園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責任制，按專業(yè)技術要求指導綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領導和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十六
園林處堅持開門搞綠化，聯(lián)系工作實際轉(zhuǎn)變作風，立足群眾需求優(yōu)化服務，把堅持群眾路線作為謀劃園林發(fā)展的最佳路徑，時時牢記“生命線”，事事踐行群眾路線，圍繞“長治久安”抓管理促發(fā)展。
多舉并施，提素增效。制度管理“嚴”字當頭。對《車輛管理辦法》、《園林目標管理考核辦法》、《園林目標管理責任書》等進行修編完善，加大制度的約束性和執(zhí)行力。針對當前園林技術人員素質(zhì)參差不齊、工作積極性差、業(yè)務水平低的現(xiàn)狀，制定了《園林工程技術人員管理辦法》、《園林創(chuàng)新工作室管理辦法》，從施工、管理、技術創(chuàng)新、業(yè)績等多方面考核管理技術人員，兩項制度雙效合一，以制度建設推動作風轉(zhuǎn)變。業(yè)務培訓“細”字在前。根據(jù)工作需要舉辦各類培訓班，用好用實培訓“提素器”。1月，組織基層職工舉行為期一個月的培訓班，培訓人數(shù)千人次。培訓內(nèi)容包括綠地養(yǎng)護管理與施工、植物病蟲害防治、民族宗教政策、信體計生等，細化課程，電子教學，內(nèi)容實用，指導性強。2月，組織100余名新進職工參加軍訓、開展業(yè)務短訓班打基礎。3月，從各基層部門抽調(diào)人員到工程隊交流學習，掌握基本的管道維修、安裝等技術，為春季綠化管道安裝、維修做好準備。提升技能“準”字為先。3月26日，會同市總工會組織開展xx第二屆園林職工崗位技能競賽。針對技術薄弱點找準切入點，對競賽項目、比賽流程的設置反復斟酌，先后舉行了花卉幼苗移植、看圖放線施工和苗木挖掘、花卉設計擺放等四項比賽，通過比武磨技能，競賽推綠化。人事任用“賢”字作主。召開xx年崗位競聘大會，競聘崗位55個，參加競聘人員58人，其中公益性崗位7人，少數(shù)民族職工21人，女職工32人。通過競聘，6名原技術室技術員充實到基層一線擔任技術副所長，助推園林隊伍更新復壯。
堅持開門搞綠化，下真功夫辦實在事。拿出“真態(tài)度”傾聽“真聲音”，把群眾路線教育實踐活動與業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，堅持以民為本、問需于民、問計于民。八一路垂榆改造工程是今年的城市綠化重點建設項目，也是園林創(chuàng)新工作室命名為自治區(qū)級創(chuàng)新工作室后的首個項目。在該項目方案制定期，先后兩次經(jīng)政府網(wǎng)公示公開征詢市民意見。工程實施前，派遣技術員深入到地區(qū)農(nóng)經(jīng)局等6家八一路沿線單位聽民聲、求良策。工程實施期，抽調(diào)17名精兵強將承擔項目，全程精細施工。嫁接樹木1888株，成活率達98%，全部為園林職工自行施工，為政府節(jié)約資金15萬元。施工中產(chǎn)生的大量樹枝廢棄物當日清理、不留“尾巴”，得到了廣大市民一致好評。枝條廢棄物則經(jīng)粉碎腐熟后作為苗圃花肥使用。5月，建設東路拓寬改造工程急需移植光明路16株20年生樟子松。由于樹木普遍胸徑達30厘米、生長年限長且移植難度大，通過技術認證、周密計劃，百余名園林工人齊上陣，采用人機結(jié)合的辦法連續(xù)突擊3天完成移植任務，為建設東路工程“讓道”。同時，全力以赴做好三年一次的國家園林城市復檢復驗工作。在政府網(wǎng)發(fā)布《公眾對xx生態(tài)環(huán)境滿意度調(diào)查問卷》，宣傳復驗工作、面向市民開展社會調(diào)查。與市政、環(huán)衛(wèi)、水利、環(huán)保等各相關部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，做了大量的信息咨詢、資料收集、文件整理和信息處理、多媒體制作等工作，廣泛征詢各方意見與建議，形成了八大項、50萬字的復驗資料，練兵秣馬，做好迎檢準備工作。
迎難而上，學習弘揚焦裕祿精神。把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿到綠化工作中，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使焦裕祿精神融入血脈、化為行動。4月23日xx遭遇大風天氣，綠地內(nèi)樹木被攔腰斬斷、倒伏、樹枝斷裂的現(xiàn)象隨處可見。園林工人頂著大風和沙塵24小時待命，對312國道、八一大道等20余條路段的綠地進行了覆蓋式檢查，及時掌握樹木“受傷”情況，做好應急措施，處理樹木百余株，盡量將損失降到最低。在羅中公路富民安居小區(qū)路段綠化工程中，由于施工地距市區(qū)達12公里，路途遙遠且交通不便，30名職工主動放棄中午休息時間全天勞作，歷時一個月突擊完成了該路段1025米、20萬?綠化種植工程，種植各類喬灌木10萬余株，為身處偏遠地帶的富民安居小區(qū)打造了一條健康綠道。
主動出擊，創(chuàng)新綠化。今年是國家園林城市復驗年，園林處更新觀念，大膽實踐，推動綠化工作健康發(fā)展。一是探索綠化建養(yǎng)新模式，為公共綠地找“娘家”。4月中旬，與xx電視臺零距離欄目積極合作，啟動了xx綠地認建認養(yǎng)活動。青年北路街頭（德瑞花園門前），一片占地547?的綠地被一家企業(yè)認領。通過開展綠地認建認養(yǎng)，向廣大市民倡導生態(tài)文明理念，發(fā)揮和依靠社會力量辦綠化，探索改善生態(tài)環(huán)境、推進綠色增長的綠化建養(yǎng)新模式。二是植入綠化新理念，為庭院建設提檔升級。向惠利園、新盛小區(qū)等庭院綠化新建小區(qū)推廣種植宿根花卉、花灌木和彩葉樹種等替代費水又費工的草坪，綠化設計建議以大色塊、流線型、圍合狀紋案裝點綠地，打破了以往庭院綠化品種單一、景觀單調(diào)的現(xiàn)象，求精求細求質(zhì)，在節(jié)約型綠化、豐富小區(qū)綠化品種等方面進行了有益嘗試。三是引入養(yǎng)護新技術，為移栽大型苗木注射營養(yǎng)液。移植到異地的樹木特別是大樹在移栽過程中，根部易受到傷害降低成活率。據(jù)此引入養(yǎng)護新技術，對人民路、飯店路新移栽的大型苗木注射營養(yǎng)液，增強抗病能力，促進根系快速發(fā)育，有效提高了成活率，“受益”樹木近千株。
未雨綢繆，確保長治久安。抓好信體工作，嚴格信體投訴責任制，堅持“六必談”，與基層隊室簽訂《信體工作》目標管理責任書。每周一的“信體接待日”，書記、主任定期接待群眾來體，日常時間則隨時接待來體群眾，并做好對職工的隨體和針對單位內(nèi)部信體苗頭，采取“提前介入、多方聯(lián)手、集中解決、積極上報反饋”的工作方法，盡量將問題、矛盾化解在單位內(nèi)部。半年來完成各類答復信件40件。按照上級部門安排部署和園林平安建設方案，加強值班、巡查制度，落實信體、民族團結(jié)等措施，維護單位穩(wěn)定局面。
張弛有度，開展特色文化活動。結(jié)合時勢開展文化活動，借助宣講因勢利導。3月，為400余名女職工開展“慶三八”文體活動。5月，組織122名殘疾職工舉辦助殘日紀念活動。5月又是新疆第32個民族團結(jié)教育月，圍繞民族團結(jié)先后組織開展了三次宣講活動。借助宣講內(nèi)容的真實性、典型性、導向性，為職工構筑自我展示、自我教育、自我凈化、自我提升的平臺。特別是5月23日，召開“講述園林民族團結(jié)故事、聲討5.22暴力恐怖事件”宣講活動，普通園林職工以學習、工作與生活為觸角，用鮮活事例贏得共鳴，系列宣講活動受教人數(shù)達500人次，起到了良好效果。同時，借助“xx園林處”微博、微信等網(wǎng)絡平臺實時宣傳園林綠化、倡導愛綠護綠意識，發(fā)布微博45條，為市民了解園林、關注綠化提供獨特視角。利用“生態(tài)園林城市建設信息”、“群眾路線信息”等各種信息平臺反映園林風貌，編寫生態(tài)園林城市建設信息33期，其中有21期信息被報社或政府網(wǎng)采用刊登。
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十七
半年來，在局領導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結(jié)，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下：
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十八
優(yōu)秀作文推薦！xx年是深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神的關鍵一年。市園林處在市委、市政府和住建局的正確領導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為總抓手，牢牢把握生態(tài)文明建設新要求，堅持群眾路線，增強內(nèi)在動力，抓好創(chuàng)新驅(qū)動，提升城市品位，努力開創(chuàng)園林綠化工作新局面。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
上半年園林綠化工作總結(jié)（通用19篇）篇十九
1、深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以“體民情、惠民生、聚民心”活動為載體，做好結(jié)對共建、黨風廉政等各項黨組織建設工作。
2、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，完善黨員管理機制，推進黨風廉政建設。進一步完善監(jiān)督臺帳，落實黨員服務承諾。開展黨務公開，落實黨員監(jiān)督。
3、加強工青婦等基層組織建設，通過健全制度，轉(zhuǎn)變活動方式，加強培訓教育，增強組織活力，不斷提高職工集體觀念和組織意識。
4、認真抓好平安建設和當前維穩(wěn)工作。按照上級部門安排部署和園林處平安建設工作方案，落實值班、巡查制度，加強信體、民族團結(jié)等措施，維護單位穩(wěn)定局面。
5、按年初計劃完成各項綠化任務。在全城范圍內(nèi)開展綠地地容地貌整理活動，加強對綠地中的死樹枯枝、雜草石塊的修剪清理。做好樹木、花草病蟲害的綜合防治及根部施肥，經(jīng)常對道路綠地常青樹木葉面作清洗，結(jié)合洗樹進行葉面噴肥，全面提高綠地景觀效果。同時，加強綠地精細化養(yǎng)護管理，做好植保病蟲害防治工作，加大巡查力度，鞏固綠化成果。
6、計劃投資650萬元，對30塊街頭游園綠地進行景觀改造提升，完成市區(qū)苗圃基礎設施改造項目招標及組織實施等工作。
7、花圃播種培育草花50萬株，用于國慶出圃花卉。苗圃繼續(xù)做好種籽收集、秋季扦插繁殖工作。
8、進一步加大對庭院綠化工作的監(jiān)督檢查和技術指導工作。9月底，由地市林業(yè)局、綠化辦、文明辦、園林處組成檢查組，對庭院綠化創(chuàng)建達標單位進行驗收。