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    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)

    時間:2025-06-19 作者:紫薇兒

    通過寫培訓工作總結,可以提煉和總結培訓過程中的經驗和教訓,為今后的工作提供參考。我們為大家準備了一些優秀的培訓工作總結范文,供大家學習提高。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇一

    1、根據《寧夏回族自治區醫院消毒效果監測方案》的文件精神,院感科將重點法律法規文件印發給各科室,重點學習并記錄,有《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《消毒技術規范》。

    2、在醫院領導的重視和支持下,各職能部門共同協作,于20__年9月18日,對全院醫護人員進行無菌技術操作規范及手衛生培訓及考核。培訓人員達80多人次,尤其對重點科室工作人員進行逐一考評,現場打分,規范了無菌操作技術流程,提高了手衛生的依從性。

    3、第一季度院感監測及檢查存在的問題反饋:

    (3)病例監測:本季度查閱病歷703份,未發生院內感染病例;

    (4)手衛生:統計第一季度各科室洗手液及洗手液的使用量,評價醫務人員的手衛生依從性,對使用量較少的科室進行處罰,包括健之素使用量較少的科室。

    4、改進措施:

    (1)加大檢查力度,尤其重點環節的管理;

    (2)對重點科室,進行蹲點工作,按規范執行,保證患者的醫療安全。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇二

    1、這個制度需經酒店董事會審議才可通過,自xx年x月x日開始執行。

    2、這個制度實行的準則為:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。

    3、這個制度努力實現的方向為:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

    二、工資結構。

    員工工資的具體結構如下為:

    1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;

    2、職務崗位等級工資含為:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)。

    3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核后確定;

    4、工齡津貼為:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1次,在酒店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,并逐年按此標準遞增,工齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。

    5、浮動效益工資為:即獎金。隨酒店經營效益的高低,并結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。

    6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

    7、上列計算結果若有小數點產生時,一律舍去不計。

    三、崗位工資等級。

    1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級,職工以現有崗位確定相應的工資等級。

    2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

    四、職務崗位變動后的工資級別確定。

    1、職務提升為:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

    2、崗位變動為:凡在酒店內部調動,自調動之日起均須經過三個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現崗位等級,按現崗位等級執行,高出部分不予保留。試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執行。

    五、新進店員工等級的確定。

    1、新招人員為:有相同工作經歷,招入本店后,經試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。

    2、各專業學校畢業生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,愿留店工作的,根據所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規定。

    3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用三個月期滿考核之后,按現崗位等級轉正。

    4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執行。

    六、調薪。

    (一)酒店原則上根據經營業績的成長,每年6月份進行員工調薪。

    1、以本年度該員工考核結果為依據;

    2、以各崗位級別工資標準為依據。

    (二)下列情況不在調薪范圍為:

    1、以每年6月30日為限,一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者;

    2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;

    3、已達到本崗位最高薪級,調薪當月正辦理離職手續者;

    4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指為:病假和事假等,按實際天數累計,曠工按10倍天數累計)。

    5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

    七、工資的計算與支付。

    (一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發放時間為次月的某日(若遇節假日順延)。

    (二)每月工資以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇三

    隨著現代社會的發展,醫院已經進入市場化階段,各家醫院之間的競爭越來越激烈,而競爭的核心其實就是人才的競爭。醫院的發展更是離不開人才。每年都有大批醫學院校的畢業生走出校門,步入社會。如何最大限度地發揮這些年輕人的才能,幫助他們順利成長,如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業水平,又具有高尚的職業道德,使他們盡快適應醫院工作的需要,是醫院管理者應該著重考慮的問題。

    一、醫院基本情況。

    沛縣人民醫院,是徐州醫學院教學醫院,沛縣紅十字醫院。創建于1950年,是一所集醫療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫院。是城鎮職工居民醫保、新農合定點醫療機構。

    醫院開放床位1200張,職工1185人,其中衛技人員876人,高級職稱110人,中級職稱307人,初級459人。醫院年門急診病人達70萬人次,年出院病人達3.2萬人次。醫院科室設置齊全,開設25個病區。建有現代化的層流手術室,建立了icu、ccu、nicu、eicu病房。神經內外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內外科、血液科、胸外科、心血管內科、普外科等多個專科分別為市、縣重點專科。醫院醫療設備先進。總值達1.2億元。擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、彩超、大型全自動生化分析儀、多功能數字胃腸機、醫用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進設備,為優質醫療服務提供了硬件保證。

    醫院始終堅持科技興院,不斷開展新技術、新療法。近年來,獲縣級以上科技進步獎40項。榮登2012中國醫院競爭力百強榜,被國家衛生部授予“基層醫院慢性疾病標準宣貫試驗基地”、被省衛生廳授予“省住院醫師規范化培訓基地”。醫院注重人才隊伍建設,科室實行競聘上崗,為優秀人才脫穎而出提供了良好的機會。醫院不斷擴大對外交流,先后與北京、南京、上海、山東等地醫院建立了友好合作關系。

    醫院堅持內抓質量、外樹形象、依法治院、科學管理。連續多年被江蘇省、徐州市評為“文明單位”、“衛生行風先進單位”、“人民滿意醫院”,同時榮獲衛生部“全國醫院感染橫斷面調查組織先進單位”、省衛生廳“群眾滿意醫療衛生機構”、省“誠信示范醫院”、市“醫院能力建設先進單位”等稱號;醫院黨委連續多年被市縣委表彰為“先進基層黨組織”。

    六十多年來,一代代沛醫人櫛風沐雨,辛勤耕耘,為醫院的創建、發展、強盛做出了令人矚目的成就,沛醫人將牢記“以病人為中心”的醫院服務宗旨,善待好每一位病人,以人為本,堅定“四步走”戰略,全力打造徐濟之間最大醫療服務中心,為四省邊際地區的人民群眾提供高水平的醫療服務。

    二、遵守職業道德、提升溝通能力。

    道德是人們行為規范的總和,是人類社會發展到一定歷史階段,用以調節人們之間以及個人與社會之間相互關系的行為規范和準則。職業道德是指從事一定職業的人在特定的工作和勞動中所應當遵循的特定的行為規范。醫德是在醫務部門工作的人員(以直接面向病人的醫護人員為主體)在整個醫務職業活動中應遵循的行為規范和準則,它涉及醫務人員職業活動中與傷病員的關系,也涉及醫務人員相互之間、醫務人員與社會之間的關系。

    醫生的服務對象是人,世界上最復雜的事物莫過于人。要做一名好醫生,首先一點要研究人,全心全意為人民服務,這就是醫德。醫德不光是一種愿望,更是一種行動。這個行動貫穿醫療的全過程。怎樣當一名醫生,這是個既簡單又復雜的問題,醫學生從醫學院校畢業,穿上白大衣,便稱之為醫生,然而,想要成為一個受歡迎的好醫生,卻包含著方方面面的內容。

    醫學是一門實踐性很強的科學,因此,積極投身臨床實踐很重要。實踐第一,在相同的實踐機會中,成長的速度和程度又不相同,勤奮是必需的,思考和認真讀書也是必需的。練就精湛的技術是做一名好醫生的必備條件。臨床是非常感觀的,需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺,既要跟著上級醫生一起查房,聆聽上級醫生的指示,又要深入到病房與病人進行溝通,換藥。如何取得醫患之間的相互信任、如何跟著上級醫生學習。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著,每一個細節都是有學問的。

    三、職業生涯發展規劃。

    根據馬斯洛的需要層次理論,員工也有自我完善、自我實現的需要。盡早規劃自己的職業生涯,可減輕新到崗位的緊張感及壓力,產生對未來的美好憧憬。

    一個人要立足于社會,應該注重培養自己的實踐能力,全面提高自己的實踐素質,而不應該把精力過多地放在盲目的考證上。現在,“職業生涯設計”漸漸在上班族中流行,許多人正從盲目考證中解脫出來,給自己的整個職業生涯進行一個定位,以時間為單位,確定不同時期的目標,然后一步步實施,最終實現確定的職業目標。求職者,應先科學地進行職業生涯設計,然后有選擇地學習專業,進而一步一步地實現自已的職業理想。

    四、嚴格執行醫療安全核心制度。

    1、醫療損害事件處理有關規定學習:正確處理醫療事故是保障病員和醫務人員合法權益,維護醫院工作秩序和社會治安的一項重要工作。目前,醫療環境不是太有利于年輕醫師的成長,醫患關系比較緊張。為了確保醫療秩序和醫療安全,提高醫療服務質量,做好醫療糾紛防范和護理風險防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業知識,又要有風險意識,同時也要懂得保護自己的合法利益。所以國務院《醫療事故處理辦法》、《醫療損害事件處理規定》等相關法規,應該一開始就學習,不要等出了事才想起來。通過學習既要懂法,還要在遇到相關問題時,知道處理程序、方式、方法。

    2、醫保政策培訓:實行醫療保險制度改革后,參保病人開始有了自主選擇醫院的自由,醫院由原來相對固定的病人群體,逐漸變成不穩定的群體,各醫院間的競爭日趨加劇,醫務人員以往那種大處方、大檢查、亂收費等醫療行為,直接影響了參保病人的利益和醫保制度改革在醫院的實施,成為醫院治理需要解決的迫切問題。因此必需因勢利導,要求年輕醫務工作者工作正視存在的問題,樹立以病人為中心,以保證醫療工作正常進行和參保病人滿足為前提,增強醫保意識,充分熟悉醫保改革對醫院的影響和機遇,樹立優質、高效、低耗的思想。

    五、嚴格病歷書寫規范。

    病歷是醫務人員地醫療活動過程中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和,包括門(急)診病歷和住院病歷。編寫系統而完整的病歷是醫生必須掌握的一項基本技能,一份合乎要求的病歷,在內容上能如實反映疾病的變化規律,以及醫生對疾病的診治和預防進行思考分析的經過,還要在格式上符合基本要求,為了達到這個目的,需要經過一番刻苦的學習和鍛煉。

    為加強醫療機構病歷管理,保證病歷資料客觀、真實、完整。根據《醫療機構管理條例》和《醫療事故處理條例》,衛生部制定了《醫療機構病歷管理規定》。為認真執行該規定,各醫療機構都建有病歷管理制度,設置專門部門或配置專(兼)職人員,具體負責本機構病歷和病案的保存與管理工作。

    通過一段時間的培訓,將極大的調動新進人員的工作積極性,為他們今后更好的服務于社會,創造一個良好的心理品質。

    未來的競爭是人才的競爭,如何最大限度地發揮每一位立志施展才華的年輕人,給他們創造一個成才的平臺,崗前培訓是第一步。我們想通過這樣的培訓,對年輕人養成良好的道德習慣,將會受益無窮,對提高醫院員工的整體服務意識,將會奠定一個扎實的基礎。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇四

    “工欲善其事,必先利其器。”在首期《全省紡織企業基層管理人員培訓》里得以充分的體現,來自全省不同的地區和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學員,帶著共同的追求,相同的理念,一起渡過緊張而充實的十天。每一天里看到的都是聚精會神如饑似渴的學習場面,聽到的都是相互溝通與交流的聲音,體現的是對本單位領導給予學習機會的珍惜,以及積極向上、與時俱進,實現自我價值的精神。時間的緊張短暫,課程的緊湊,內容的豐實,學院領導及教授的精彩講演,是全體學員的共同感受,使我們對當前紡織形勢以及基層管理人員所應具備的能力素質有了更深刻地理解。

    紡織行業是市場化高、競爭激烈的行業,西方貿易保護主義對紡織品的出口構成了威脅,國際貿易環境更為嚴峻,國內低水平重復建設造成整體資源緊張已成為不爭的事實。面對多方面的挑戰,紡織企業必須進行準確的市場定位,建立和維持競爭優勢,追求最佳的生產效率,提高產品檔次,開發人力資源,提高管理素質,。才能得以生存并求得發展。隨著社會的進步,人力資源管理變得更加復雜,基層管理人員要成為連接上層領導和員工的紐帶,并通過基層管理者鼓舞員工士氣,提高產量,保證產量,降低消耗降低成本,使公司領導的意圖和公司利益得以實現和保障,必須充分發揮和具備組織、指揮、控制、協調的能力和素質。

    管理是設計并維持一種良好環境,讓人在群體中高效率地完成既定目標。在這個活動過程中基層管理人員既是導演也是演員,必須具備理解上級指令、分解工作任務、指導他人活動、解決問題、專業技術、良好的溝通協調、激勵下屬的能力,其行為規范和道德修養要求格外高。這些能力和素養需要不斷地學習、積累和實踐,具備了個人影響力,就能用人格的力量產生號召力、凝聚力,讓員工發揮最大潛力,各使己長,群策群力,以競事功。

    隨著改革的不斷深入,計劃經濟下的公有制思維定勢下的勞動方式,崗位定員方式,正在不斷的變革,員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產作業隱患,無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協調能力和采取怎樣的激勵應對措施的能力。xx年9月份我們公司在進行結構調整中,進行人性化操作,對年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內部退養,在操作過程中,出現了較大的波動,對退養范圍內的待遇比例不滿意,范圍外的由于生產車間勞動強度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動爭取退養,一段時間內人心浮動。此時此刻,溝通發揮了作用,對政策宣傳,對形勢的教育,對員工不同情況區別對待,環環相扣,溝通到位,退與留的員工人心穩定,即達以了到了公司要求的預期目的,又確保了生產秩序的正常。

    管理基本定義是通過他人來完成任務。激勵是研究一個人完成一項工作的內在心理意愿,員工能否高效率本地完成工作,已確保工序目標的實現是基層管理著最關心的,如何激發員工的潛力,使其努力投入,除建立健全完善的可操作性強的、合理的制度外,還應在具體操作中給員工創造一個良好的工作環境,建立起公平競爭的平臺,激勵得當,員工工作效率倍增。xx年10份,公司實行切塊管理,化核算單位,生產車間與市場貼得更近,由于受“非典”影響,紡織市場萎靡不振,接單困難,品種定位不穩定,改機相當頻繁,且支數偏低,充分體現了“不變的是變化”。為此,作為基層管理人員,適時適度地激勵措施才能確保生產任務的順利完成。為了能解決支數偏低所帶來的運轉操作人員緊張,采取了在設備條件、品種條件、操作工技術條件具備的情況下,擴大工作定額,并同時按超定額付報酬,即緩解了人員緊張給生產管理帶來的不利因素,也促進了勞動組織有了實質性的改變,起到了以點帶面的作用。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇五

    自參加工作以來,本人堅持以病人為中心,全心全意為人民服務,認真開展各項醫療工作,全面履行一位醫務人員的崗位職責,多次受到院領導的好評。現總結如下:

    一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

    工作以來,能夠積極參加院部組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻和黨保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。同時,通過參加上級或衛生院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

    二、兢兢業業,認真履行本職工作。

    救死扶傷,治病救人是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為做好各項工作。本人堅持業務學習不放松,堅持學習急診、內科科學理論,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高;堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術;堅持把工作獻給社會,把愛心留給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。

    三、嚴格要求自己,積極為衛生院的發展建言出力。

    作為衛生院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不容辭的'職責。圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面,提出合理化建議,充分發揮一名忠于醫療事業工作者的作用。同時,嚴格要求自己,虛心學習,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠關心,堅持以工作為重,遵守各項規章制度,堅守崗位,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。工作以來,在院領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距。在今后工作中,本人要加強實踐,克服不足,爭取優異成績。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇六

    20xx年5月5日,我們很感謝虎門教辦領導們給我們這次學習的機會,培訓開始時,陳夢老師的《生命列車》詩歌,讓我感觸很深,記得以前在學校時,領導和老師的輔導付出,讓我們對生活對學習都有了新的感悟。

    這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間,可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的,在生命中,我們坐上了幼教這一列車,那么我們就應該敬崗愛業,做好每一項工作!

    心得二:衛生保健培訓心得體會

    各種的節日應該搞什么活動等…… 保護視力,預防近視,必須了解預防近視眼的基本知識,樹立愛眼、護眼意識,養成良好的用眼衛生習慣等。并強調了:

    1、讀書寫字時要有充足的光線,窗戶光線及臺燈燈光要從左前方射來。不要在過亮、過暗的光線下讀寫(如太陽直射光線下、傍晚光線不足時)。

    2、盡量不用鉛芯過細的筆寫作業,鉛芯要軟硬適中,作業用紙要潔凈,書寫字體不要過小。

    3、選擇適宜的桌椅讀書寫字,書桌高度以到上腹部附近為宜。 ? ? ? ? ??

    養成良好的用眼衛生習慣 ? ? ? ?

    堅持做眼保健操 ? ? ??

    1、每天上下午要做一次眼保健操。

    2、做眼保健操應注意雙手干凈,做到穴位準確、手法正確、力度適當。

    定期檢查視力,配戴合適的眼鏡

    1、每學期要檢查兩次視力,出現視力下降時,要盡快到醫院眼科做進一步的檢查。

    2、如果確認已患近視,要及時到醫院驗光配鏡。不要到不正規的眼鏡店配鏡。不追求過高的矯正視力,矯正視力達到5.0即可。

    3、不要互相借戴眼鏡。每個人的屈光度數、瞳孔距離不相同,互相借戴眼鏡會出現眼疲勞等癥狀,影響視力,有害無益。

    4、16歲以下的兒童少年配戴隱形眼鏡要慎重。 ? ? ??

    總之,通過培訓,使我更加深刻地認識到衛生管理工作與教育教學工作對于一個學校的發展是同樣的重要,它同樣是教師與學生共同成長的過程。只有健康成長的學生和教師,師生關系才能和-諧發展,才有利于促進教育教學工作,提高教育教學質量,最后促進學校的發展。

    心得三:衛生保健培訓心得體會

    作為一名在基層幼兒園擔任兼職保健員的幼兒教師,知曉幼兒衛生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義。因此在平時的衛生保健工作中,我一直兢兢業業,一絲不茍地做好本職工作,不敢半點馬虎。但由于是非科班出身,在平時的保健工作中,總覺得缺少了專業知識的指導。

    3月22日-23日,晉江市教育局、晉江市衛生局聯合舉辦的“晉江市托幼機構兒童衛生保健知識培訓班”在青陽中心幼兒園開班,我很榮幸能參加這次的培訓。培訓中,福建省婦幼保健院歐萍、泉州市婦幼保健院蔡麗如兩位專家為我們傳授了“嬰幼兒心理發育及篩查,感覺統合測查及訓練”、“童常見病、多發病防治”、“新版《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》解讀”、“ 托幼機構常見傳染病及手足口病防治”等知識。

    專家們把自身平時積累的經驗講授給我們聽,我不僅收獲了幼兒園衛生保健工作要求、常見意外事故預防處置、兒童常見傳染病及預防、膳食營養、衛生保健科研等方面知識。通過培訓和學習,我認為要做好幼兒衛生保健工作,需要牢記以下幾點:1. 根據兒童的生理、心里特點和季節變化,科學合理安排兒童的一日生活制度;2.培養兒童良好的生活習慣;3、建立健康檢查制度和衛生消毒制度;4.做好幼兒的膳食安排;5.掌握常見傳染疾病的防治知識和提高應急事件的處理能力;6.持之以恒地加強學習,不斷提高自身的素質。

    在今后的工作當中,我將進一步加強對體弱兒的管理,做好預防疾病的各項工作,發現有異常情況及時處理,如有發熱、皮疹、眼睛紅腫等,我們都能取得家長配合,帶幼兒到醫院檢查治療,等病情確診了再進班級。堅持了解幼兒的進食情況、進餐習慣以衛生習慣,發現問題及時教育,如:隨時提醒幼兒按正確程序洗手、注意進餐速度,飯后漱口,注意養成良好的衛生習慣;注意提醒幼兒根據天氣情況穿脫-衣服等。開展健康教育、以及安全自我保護教育教學。

    通過這次的培訓讓我明白,幼兒園的保教工作,“保教保教”“保”在前,“教”在后,肯定是要保育工作做得到位,我們的教育教學工作才能勝利開展。這次的培訓使我的教育教學觀念進一步得到更新,衛生保健意識得到了進一步強化,切實受益匪淺。

    20xx年4月19日,我很榮幸參加了晉江市在沙塘中心園開展的衛生保健例會暨保健培訓活動,讓我們收獲頗豐,也讓作為后勤助理的我感受到承擔后勤及衛生保健工作管理的責任“重于泰山。”

    先是婦幼陳常婭醫師,給我們講了幼兒園教師每年體檢一次和新生入園必須體檢的重要性。讓我領略了她的專業造詣。接下來是婦幼的黃蘭蘭主任,她講了兒童注意缺陷多動癥的障礙,這是我們老師們都會煩惱的一個問題,很感謝黃蘭蘭主任幫我們解決這一難題。

    同時,中心園柯淑滿園長通過自己多年的工作經驗,闡述了衛生保健工作在幼兒園工作中的重要性,她說:“衛生保健工作是托幼機構管理工作的一個重要組成部分;衛生保健工作是靠本機構每個人共同完成的工作;衛生保健人員是一個管理者和實施者;衛生保健工作的人選是決定幼兒園工作成效的50%;賦予衛生保健人員適當的權力,衛生保健工作會得到很大提升;幼兒園領導應該關注衛生保健工作統計工作。”

    確實衛生保健工作是幼兒園管理的一個重要方面,是為保證幼兒身心正常發育和健康成長實施的各種措施,衛生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義,這也是幼兒園教育與管理區別于中小學的一大特色。幼兒園必須通過衛生保健工作,實施良好的保育與教育,促進幼兒健康成長。自在幼兒園精細化管理過程中,作為園長更要將衛生保健工作置于管理的重要位置,立足本園實際,探索衛生保健工作精細化管理,不斷提高衛生保健水平,使園所保教質量穩步提高。

    首先,抓自身學習,樹立責任意識。作為單位的一把手,應是衛生保健管理工作第一責任人。要實施精細化管理,做到對園所的各方面工作全面了解,在工作實踐中就要“學”字當頭,如頒布的《托兒所幼兒園衛生保健工作管理辦法》及《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》等一系列法規文件,從“法”的高度明確了衛生保健工作在幼兒園中的重要地位和作用。作為幼兒園園長及老師要加強學習,廣為宣傳,從思想上高度重視衛生保健工作。不僅要了解衛生保健工作的意義和任務,更要清楚衛生保健工做的內容構架,即包括兩大方面內容,保健管理(環境管理、健康管理、生活管理),保健教育指導(保健指導、安全指導)。在學習過程中,還要對照標準反思園內工作,尋找差距,針對工作中的薄弱環節,制定相關的衛生保健工作要求,將其納入園務工作計劃 中,從而保證貫徹執行。

    其次,抓好保健員,增強主管意識。幼兒園的保健員既是衛生保健制度的執行者,也是各項保健工作的組織者,更是園長管理和指導的參與者,在實施精細化管理中,要注意抓好保健員這個點,以保健員為點帶衛生保健面,從而提高全園衛生保健精細化水平。衛生保健工作涉及面廣,工作要求高、難度大。在實施精細化管理中,抓好對保健員的管理是非常重要的,保健員應該做到“三勤三心”,三勤既嘴勤(多提醒)手勤(多記錄)腿勤(多指導);三心既耐心、細心、用心。同時保健員要經常深入保教一線,定期檢查指導,做到不走過場,及時向園長反饋交流,成為協助園長組織實施有關保健衛生制度并監督執行的得力助手。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇七

    作為一名基層醫務工作者,在本年度的工作中,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神和十八屆三中全會精神,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,強烈的社會責任感和自覺的敬業精神促使我投身醫學事業,為醫療衛生事業做出了應有的貢獻。現將一年來本人的政治思想、道德修養、工作作風、醫療技術等情況總結匯報如下:

    一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質。

    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,學習習近平在黨的十八大上的報告,深刻領會習總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時,通過認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

    二、恪盡職守,重視自身道德修養。

    當xx年我步入神圣的醫學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術,無德不立醫學教|育網搜集整理。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱“醫乃仁術”,仁者人也,意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣xx多次,清楚記得今年xx月份我收治了一位xx。而需要住院手術治療的女性患者,該類手術需要聯合臟器切除,手術難度大,并發癥多,屬xx手術中難度最大的xx四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定,更是醫生的職業道德,但作為一名外科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

    三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風。

    在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理醫學教|育網搜集整理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規并發癥就會了解并理解我們醫生的工作,也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發生。記得xx年在xx。時我有個病人是個xx癌晚期病人,入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨,大量流膿,惡臭。這樣的病情是世界性難題,但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創,經半個多月的細心治療后腫瘤創面有所控制需要進一步行“xx”,但是這樣的情況手術失敗率很高,因為手術創面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當時病人的一句話“醫生你大膽做吧,我信任你,謀事在人,成事在天,就算失敗了也不怪你”,后來手術成功了,可惜病人因經濟原因及腫瘤復發最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,每次想起,都會讓我感嘆“現代醫學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外,在工作時還應經常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:“醫生是苦盡,病人則是甘來”。

    四、勤學苦練,不斷提高專業技術。

    工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。xx年受醫院領導委派,本人就讀于xx,師從于xx主任等,并以優異成績獲得xx。積極參加“xx”等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽著名專家學者的學術講座,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,并通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握xx診治及并發癥及合并癥處理,熟練診治外xx,如xx等。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,近xx年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生,工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。

    注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發表醫學教|育網搜集整理。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

    在過去的幾年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫學是一門實踐性很強的科學,因此,積極投身臨床實踐很重要。實踐第一,一切解決實踐問題的能力,只能從實踐中獲得。智能和才能就表現在解決實際問題的能力上,但是為什么在同樣實踐機會的條件下,成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的,要勤于思考和認真學習。特別是到xx新的工作崗位后,注意增強工作和生活的協調能力,向兄弟單位同道們虛心學習,增強知識,踏實工作,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

    按照《丹東市20xx年基層衛生工作培訓方案》(丹衛函字〔20xx〕88號)要求,由局基層衛生科主辦,市中醫藥學校承辦的為期9天基層衛生培訓項目已經結束。全市共有1400余人參加了基本公共衛生項目培訓、基本藥物政策及業務項目、基層康復理療技術等的項目培訓。通過問卷調查結果統計,學員對培訓內容滿意度達92.6%,對授課老師好評率為95.1%,98.8%的學員認為慢病防治基本理論、公共衛生服務能力有所提高。

    本次培訓涉及的培訓對象廣泛,涵蓋的培訓內容繁雜,所以,此次培訓從提高培訓部門認識入手,著眼于完善培訓內容、創新培訓形式,力求使培訓人員學有所長、學有所用。學員們普遍表示,通過本次培訓對健康宣教、慢病防治、中醫藥適宜技術等內容有了更深入的了解,受益匪淺,望延長培訓時間。

    根據學員們的學習反饋,以下三個方面還需改進:

    一、進一步深入基層,了解基層衛生人員實際需求。提高培訓針對性、實用性、科學性和合理性。

    三、加強適宜技術師資隊伍建設,利用現代信息技術,建立溝通平臺,與時俱進,不斷探索,充實培訓內容、擴大培訓范圍、拓寬培訓渠道以加大培訓力度。

    為了進一步提高**縣農村衛生人員的專業技術水平和整體素質,加強基層衛生服務人員的能力和水平,使其更好地開展公共衛生服務工作,按照省市20xx年農村衛生人員培訓的相關要求,**縣衛生和食品藥品監督管理局高度重視、精心組織,分鄉鎮對農村衛生人員進行了為期3—5天的培訓,現將培訓工作總結如下:

    一、加強領導,健全組織。

    根據省市農村衛生人員培訓的要求,**衛生和食品藥品監督管理局印發了《20xx年農村衛生人員培訓方案》,分鄉鎮成立了培訓教學點,具體負責村醫培訓的組織實施工作。縣疾控中心、計生婦幼保健站分別組建老師隊伍,進行現場授課,強調了培訓的重要意義并對培訓紀律做出了嚴格的要求。各鄉鎮衛生院對培訓工作做了詳盡的安排和部署,為了確保教學質量,衛生院提前組織各業務主管學習了培訓方案、內容安排及考核的管理辦法,為全面做好培訓工作打下了堅實的基礎。

    二、培訓開展情況。

    全縣共有村衛生室381家,參加培訓的村醫(包括防婦保員)407人,培訓率100%。按照縣局關于20xx年農村衛生人員培訓的相關要求,此次培訓分為理論學習和實習兩個階段,培訓內容均根據村衛生室人員公共衛生知識培訓手冊和多媒體教材醫學寶相結合,制訂了以基礎衛生服務人員的基本理論、基本操作為主題;以人人享有基本醫療衛生服務工作中的計劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項公共衛生服務項目內容為主要業務知識,采取看、聽、講、討論的培訓方式對村醫及防婦保員進行全面的培訓,部分鄉鎮衛生院還有邀請了縣人民醫院對口支援專家對衛生院的工作人員及防婦保員針對產前檢查、產后訪視及新生兒的搶救等知識進行了全面的培訓。在培訓期間各學員還將工作中存在的難題進行了相互交流,每個學員都學到了更多更有利于以后開展工作的經驗。此次培訓累計每名村醫及防婦保員接受理論培訓10學時并在衛生院進行了5個學時的實習。通過理論培訓和實習相結合,全縣農村衛生人員對人人享有基本醫療服務的相關知識培訓前與培訓后有明顯的提高,考核平均成績為90分。

    三、加強監督、確保效果。

    整個培訓過程中,各培訓點嚴格執行考勤制度實行簽到登記,課堂紀律嚴肅,各位學員均能認真的聽課,重點內容做好筆記,鄉鎮衛生院的學員均沒有遲到、早退現象。鄉鎮衛生院為了保證參學率,墊支資金為村醫及防婦保員解決生活問題,極大的提高了培訓的積極性。

    我縣20xx年農村衛生培訓工作雖然圓滿完成了,但在工作中也發現了問題和不足:一是衛生院的經費短缺。二是基層衛生工作者人手緊張,在培訓工作中需印制材料、考勤、為參加培訓的人員授課、測試及其它的服務工作衛生院需2人配合才能完成,增加了衛生院的工作量,教學質量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學方法,彈性學習時間或學分制授課方式更加有利于教學相長,真正提高農村衛生人員的素質和水平。

    **縣衛生和食品藥品監督管理局。

    為認真貫徹執行xx市衛生局《關于開展20xx年度基層衛生技術人員崗位培訓工作的通知》(x衛農社字〔20xx〕13號)的文件精神要求,結合我單位實際,自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉村醫生(20xx年培訓合格的鄉村醫生除外)進行視頻培訓。現將前階段培訓工作的開展和培訓中存在的困難及下步整改措施總結如下:

    一、培訓工作。

    為保證我街道鄉村醫生崗位培訓的順利開展。

    二是多次召開鄉村醫生會議,傳達上級文件精神,讓每一名鄉醫體會到本次培訓的重要性;

    三是積極創造良好的培訓環境,保證培訓順利完成;

    四是嚴格雙簽到考勤制度,嚴禁他人替簽、替學,不弄虛作假;

    六是通過這一個階段的培訓,使大部分鄉醫進一步掌握了一些基礎知識,提高了一定的技術水平。

    二、存在的困難和問題。

    (一)、培訓經費不足,導致培訓設備配置不是很完善,從一定程度上影響了培訓質量。

    (二)、少部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠,學習態度不端正,不按時參加培訓。

    (三)、由于時間緊、培訓內容較多,加之部分鄉村醫生業務水平低下,導致部分鄉村醫生難以接受、消化和吸收,達不到預期培訓的目標和效果,從而在一定程度上影響了培訓質量的提高。

    三、下步整改措施。

    (一)、爭取資金,改善培訓設備,提高培訓質量。

    為認真貫徹執行xx市衛生局《關于開展20xx年度基層衛生技術人員崗位培訓工作的通知》(x衛農社字〔20xx〕13號)的文件精神要求,結合我單位實際,自xxxx月xx日開始對我街道鄉村醫生(20xx年培訓合格的鄉村醫生除外)進行視頻培訓。現將前階段培訓工作的開展和培訓中存在的困難及下步整改措施總結如下:培訓工作為保證我街道鄉村醫生崗位培訓的順利開展。

    二是多次召開鄉村醫生會議,傳達上級文件精神,讓每一名鄉醫體會到本次培訓的重要性;

    三是積極創造良好的培訓環境,保證培訓順利完成;

    四是嚴格雙簽到考勤制度,嚴禁他人替簽、替學,不弄虛作假;

    六是通過這一個階段的培訓,使大部分鄉醫進一步掌握了一些基礎知識,提高了一定的技術水平。

    存在的困難和問題。

    (一)、培訓經費不足,導致培訓設備配置不是很完善,從一定程度上影響了培訓質量。

    (二)、少部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠,學習態度不端正,不按時參加培訓。

    (三)、由于時間緊、培訓內容較多,加之部分鄉村醫生業務水平低下,導致部分鄉村醫生難以接受、消化和吸收,達不到預期培訓的目標和效果,從而在一定程度上影響了培訓質量的提高。

    三、下步整改措施。

    (一)、爭取資金,改善培訓設備,提高培訓質量。

    (二)、加大管理力度,將培訓工作作為經常性的重要工作抓緊、抓好。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇八

    曾經的我也是一名公司最基層的工作人員,在經過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這么長的時間后,我終于感受到其中的關竅,我終于可以做的更好了。

    我們中國有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

    一、領導工作細致化。

    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

    二、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

    作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

    三、營造良好的團隊工作氣氛。

    在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先后”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇九

    曾經的我也是一名公司最基層的工作人員,在經過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這么長的時間后,我終于感受到其中的關竅,我終于可以做的更好了。

    我們中國有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

    一、 領導工作細致化。

    在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

    二、 樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

    作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

    三、營造良好的團隊工作氣氛。

    在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的`榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。【基層管理人員培訓心得2015年】基層管理人員培訓心得2015年?。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先***后***”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先***律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體***。

    心得二:基層管理人員培訓心得

    優質服務案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、 “金鑰匙”服務、節日祝福、細微服務、真情回訪、真誠送行、信函問候等。

    生活就是服務,只有給予人們更多一點,更好一點服務的人,才能不斷前進。酒店員工的職業道德是真誠公道、信譽第一, 誠實守信是中國人的傳統美德,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做企業同樣需要誠信,古人云:“經營之道在于誠,贏利之道在于信”,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業搏擊市場賴以生存的前提。在建設社會主義市場經濟的今天,我們關注“誠信”是因為在現實生活中,存在著缺乏誠信的陰影,從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等,都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影,以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個服務行業的工作人員,應該怎樣去面對現在的實際工作呢?在實際工作中,人們往往把服務理解為態度,即:態度好=服務好,其實不然,服務有其更深刻的內涵,并且與執行規章制度之間有著密不可分的聯系。誰都知道,與客人直接打交道即累又繁瑣,可我喜歡服務工作,喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來,面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。#from http://但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄。我的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。

    我是為客人服務的人服務的,一定要最大限度的滿足員工的需求,牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務意識,做一個讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。

    首先,感謝公司給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會,這次基層管理人員培訓班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學習,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統而全面的培訓,我有以下幾點感受:

    一、參觀公司感受,也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規模所震驚。培訓完后我們也來到了基地,基地的建設如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。

    二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓的目的是對于組長崗位的較色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔這個崗位的職責,管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓,于總為本次培訓做開訓,講解了帶團隊精華的問題,也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責,李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識,對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關心,會幫助,會要求!2、業務運營指針運用與分析,數據部主管通過公司業務和指針給我講解,讓我們學會如何用數據分析業務,讓我們的重視數據也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態,王總給我們的講解了積極心態、心態、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激-情被充分的調動起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經營,由保險項目運營經理國麗娜授課,做為運營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板,。例如說早會經營的關鍵點有四個:業績的匯報與跟蹤,用數據說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓與分享,贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現與表揚,表揚實現目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經理通過豐富的簡報給我們分析了現階段公司業務,遠景和后期公司的戰略目標等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。

    三、“實”授課老師真情實感、內容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

    四、“全”這些課程有比較系統的做為組長所應具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。【基層管理人員培訓心得2015年】心得體會http://。管理中要有數據做為支撐,我們學習到了指針;會分析我們還要會和話務員溝通,那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段,會議的經營讓我們如何去開展更有效的會議。當然最重要的就是心態,都說心態決定一切,如何去自我激勵和影響別人,用積極的心態一切都會不一樣。

    五、“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識,如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。

    六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學無止境,培訓班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個業務入公司十幾年現在參加儲備組長培訓的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學習,抱著空杯的心態去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗,特別是咱們總部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關系,意識到了我們才能更好的去進步。

    這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創新更好的運用到我的工作當中,我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習,但是任何的技巧只有不斷的時間,反復練習成為習慣性行為后才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十

    對單位各項內部制度和工作文件也組織進行了學習,及時傳達單位有關會議精神,增強了科室人員工作紀律觀念,建立了科室業務學習制度,每月組織一次業務學習,努力提高自身素質和工作本事。

    2、我們根據局各項工作制度,按局要求并接合科室實際,與科室每位人員簽訂了工作職責書,制訂了相應的科室管理制度,對工作做到有分工、有協作,職責明確,科室整體管理得到加強。

    3、加強了許可文書、監督文書檔案整理歸檔。

    我們對立案案卷、許可申報要求有三人以上經手制度,依法嚴格許可,對從業人員的健康體檢、衛生條件、餐飲具消毒等關鍵點進行嚴格審查,規范了各項文書的制作,嚴格規范許可申請資料的核實審查,即時做好文書的整理歸檔,做到一戶一檔,建檔率達100%。

    1、認真進取的做好了食品安全示范縣的迎檢、驗收、深入:創立食品安全示范縣是我縣20xx年度的一件重要大事,也是我們監督局的一項重要工作任務,我們20xx中隊監管有八大鄉鎮,面積廣、戰線長,城郊結合部多,基礎工作相對薄弱,應對困難我們沒有退縮,主動進取的和工商部門配合,由工商通知各經營業主,按約定時間地點,我們到鄉鎮集中受理了一批衛生許可申請,對需要現場審核的再集中時間、集中人力審核,改變了以往單個分散受理模式,既方便了業主,又大大縮短了衛生許可證發放時間,受到廣大業主的好評。

    借這次創立,我們對所轄鄉鎮主要街道、中心街、中心村、以及一些過去沒有監管到角落,在今年進行了嚴格認真的監管,累計發放衛生許可證xx戶,審核衛生許可證xx戶,提高了xx的發放率,監管覆蓋率,監督覆蓋率達98%,為食品安全示范縣創立做了一些實際的本職工作。

    2、以餐飲業監管為重點,進取深入開展餐飲業消費安全安全整治:以這次食品安全示范縣創立為契機,我們進取深入的開展了餐飲業消費安全安全整治工作,并結合開展食品安全誠信企業創立,嚴格按照《食品衛生監督量化分級管理制度》推進大中型餐飲業量化分級管理,加大執行《餐飲業和團體用餐配送單位衛生規范》,落實《餐飲業食品索證管理規定》,加大了對餐飲業餐具消毒效果監測,共計完成檢測樣20xxxx份;對小型餐飲業我們也進行了進取監管,下達衛生監督意見書xx份,對經過衛生監督意見書責令整改xx家。

    3、加強了對食品生產加工經營的管理,逐步加大對公共場所的衛生監管力度:鄉鎮食品生產加工多是一些小作坊,規模小,衛生條件差,我們對原先已經發放有衛生許可證的經營戶,堅持要求從業人員持健康證上崗、嚴格要求完善三防基礎設施、堅持嚴格食品添加劑管理。

    對新申請食品生產加工衛生許可的經營戶,在此基礎上嚴格要求對產品抽樣進行質量檢測。

    鄉鎮衛生院近年主要承擔從業人員體檢和配合我們食品衛生執法工作,沒有承擔執法職能職責,沒有配備食品衛生監督員,我們作為基層監督員,每到一鄉鎮就及時主動與院相關領導以及防疫科人員作好溝通解釋,從而在實際工作中得到他們理解支持與積極配合,這也是我們今年在人員經費緊張的情景下,能較好的順利完成各項任務的原因之一。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十一

    我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區組織部開展的下基層活動,被分配到三城聯創工作組中的愛衛辦,經過二次調配,我來到古冶鐵路社區。通過參加區里的培訓,我了解了下基層工作的任務是協助鐵路社區抓環衛基礎設施建設、主次干道和居民小區的清掃保潔、集貿市場建設管理、環境保護、病媒生物防治、公共場所衛生為主要內容的環境衛生整治工作。轉眼半年多過去,為了圓滿完成自己的下基層工作任務,特向上級領導簡要匯報我是如何開展下基層工作的。

    由于我是學校教學管理人員,俗話說“隔行如隔山”,從工作環境到工作內容,都有很大的差別。于是,4月中旬一進駐古冶鐵路社區,我就開始按照愛衛辦要求,制訂了個人工作安排,并于最初的一個多月熟悉了人員環境以及社區管辦的各類業務,看著人來人往的社區辦公室,以及社區姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復雜的檔案,最初社區只是過去的居委會,可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了,我堅持按時到社區,每天記錄自己的工作情況,很快進入了工作狀態,和社區的幾個工作人員打成了一片。

    按照古冶區愛衛辦下發的《古冶區創衛工作部各項工作具體事項分解任務表》,我協助社區重點做了如下工作:

    (一)做好宣傳發動,爭取全員參與。

    召開了社區創衛工作動員會,印發宣傳資料,進行創衛工作動員部署,并協助社區創衛工作負責人宣傳了創衛工作的目的、意義和重要性;創衛工作的內容、轄區內全體社區民主要工作任務以及有關健康衛生常識,使創衛工作家喻戶曉,人人參與。

    (二)落實上級精神,扎實開展工作。

    1、建立創衛領導組織,成立了由社區黨支部書記李xx任組長、社區主任陳xx任副組長,王xx等為組員的古冶鐵路社區創衛工作領導小組,并制定了實施方案,分工明確,力求做到內容、人員、責任、時間四落實,將工作納入社區工作日程。

    2、營造創衛氛圍,按上級部門指示在社區主干道、出入口處設置宣傳橫幅或墻體、標語,增強了宣傳力度。

    3、認真落實城區環境整潔工作。

    我經常和她們一起上街清除所轄社區街道墻壁上的垃圾廣告,大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具,有時候帶的水不夠,社區居民總是熱心的讓我們到家里打水,每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外,所轄社區的無人地帶在夏天長滿雜草,我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累,但我們做到了無衛生死角,居民們受到感動,也主動將本戶衛生打掃干凈,甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。

    通過制訂完善社區環衛保潔管理制度、進行環衛保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作,社區的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區,做到無垃圾、無污染,進一步提高了社區的環境衛生保潔質量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式,協助衛生防疫部門及工商部門對易產生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區內基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現象。

    4、環衛設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環衛保潔等時間我們經常對居民小區公共廁所、垃圾箱、果皮箱環衛設施進行檢查,發現有破損及時上報維修,使社區的各環衛設施完好率達100%。

    5、深入開展宣傳動員,開展各項健康教育工作。我發揮自己的`教育作用,自4月份以來,負責查找相關資料,協助社區舉辦居民健康教育知識講座2次,各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座,并表示要做義務宣傳員,使社區居民戶戶講衛生,人人保健康;還組織居民健康知識答卷一次,同時做到每季度更換健康知識專欄,社區居民75%以上都懂得了講衛生、防疾病、保健康的一些基本常識,對養成良好日常衛生習慣起到了指導促進作用;同時我們完善建立了預防流行性病疾控措施;認真抓好了社區居民合作醫療保險,居民參保率較高。

    6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區反映有老鼠的部分居民家庭發放了鼠藥,同時我們在社區內開展了一次滅鼠活動,為消滅四害盡了一份力量。

    7、積極開展上級部署的愛國衛生運動工作。8月29日星期日上午,社區黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動,我在會上的發言得到了區委組織部工作人員的肯定與表揚。

    (三)不忘黨員職責,工作不分內外。

    雖說我進駐社區的任務是創衛工作,但自七月底以來,人口普查成為社區工作的重點,我便在按照工作安排完成自己的創衛工作和檔案整理同時,和他們一起填寫工作消息表、入戶調查,或者做些復印居民證件、辦理醫療保險業務等。

    以上是我下基層半年多來的工作情況,請領導批評指正,以更好的完成后期創衛工作。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十二

    時光荏苒,光陰似箭,自從事收銀臺工作以來,已有近一個年頭之久,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,收銀臺也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自黃總經理要求我上臺與在座各位分享后,我仔細回想良久,方知自己作為最基層的企業管理者,諸多方面還深有不足。

    經常被同事笑話“豬肉臉”。雖整日泡在現場,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己,努力提高自身,切實做好員工的培訓工作。

    其次是員工管理方面:想要作為一個優秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括她的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓她體會到公司的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠語言過激的批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是明確自己的一個定位,需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。管理是一門很深的學問,是一種藝術。想要把你所在的小團體玩轉起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強;對于年輕員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個崗位帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,慢慢的這個團隊就成型了。

    最后,作為一個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

    總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

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    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十三

    鶴城區成立于1998年4月,是懷化市唯一主體城區。全區總面積722.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里。現轄7個街道、3個鄉鎮、1個旅游度假區(黃巖),共62個行政村、64個社區居委會。總人口63.25萬。目前,我區共有11個社區衛生服務中心,5個社區衛生服務站,6個鄉鎮衛生院。

    (一)優質服務基層行

    一是為了改善基層醫療衛生單位的服務能力,根據國家衛健委印發的《鄉鎮衛生院服務能力標準(20xx版)和《社區衛生服務中心服務能力標準(20xx版)》的要求,我區在20xx年著力提升服務能力,不斷改善服務質量的宗旨下,通過省市評審我區目前有2家社區衛生服務中心達到推薦標準(坨院街道第一社區衛生服務中心和懷化市鶴城區迎豐街道社區衛生服務中心),11家社區衛生服務中心和5家衛生院共計16家單位達到基本標準,20xx年在達到基本標準基層單位中,遴選出一批優秀單位,參與推薦單位省級評審。

    二是大力加強基層衛生人才能力提升培訓工作,按照懷化市衛生健康委《關于印發懷化市20xx年基層衛生健康人才能力提升培訓項目實施方案的通知》要求,20xx年我區已選派骨干人員5名(培訓時間120天)、骨干全科醫生1名(培訓時間1年),鄉村醫生10名(培訓時間30天),共計16人參加培訓,培訓方式為線上和線下。從7月1日起,開通了線上培訓課程,要求20日完成。

    (二)繼續鞏固基層衛生網底建設

    一是繼續鞏固落實消除空白村制度,對于偏遠山區無村醫行政村,繼續由衛生院派駐合格醫生進行服務。充實了村衛生室的新生力量,更符合信息化管理的要求,方便了群眾就醫。

    二是繼續落實村衛生室運行經費的撥付,推進鄉村醫生養老保險參繳工作,全區62個行政村37.2萬元的運行經費已納入預算。

    (三)持續抓好基層醫療衛生機構常態化疫情防控

    根據《關于印發湖南省基層醫療衛生機構新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛基層處便函〔20xx〕6號)、《關于印發湖南省新冠肺炎基層醫療衛生機構感染防控工作指引的通知》(湘衛基層處便函〔20xx〕9號)等要求,繼續完善基層醫療衛生單位預檢分診的規范設置,落實“四早”和“外防輸入、內防反彈”等疫情防控策略,落實發熱患者的發現、登記、信息報告、轉診等工作要求。截至目前全區21個基層醫療衛生單位和行政村衛生均按照疫情防控要求均已落實預檢分診制度,發揮疫情防控“哨點”作用。

    (四)基層公共衛生服務情況

    根據省市要求我區制定印發了《懷化市鶴城區衛生健康局懷化市鶴城區財政局關于印發20xx年基本公共衛生服務績點制績效考核實施方案的通知》(鶴衛發〔20xx〕20號),根據方案要求,免費向城鄉居民提供基本項公共衛生服務,預防保健和健康教育工作逐步落實。開展了以下幾項工作:一是開展了城鄉居民健康檔案的建檔工作。截至目前,累計建立居民健康檔案64萬余份,建檔率達102%,電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時為轄區0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡,積極組織開展了擴大國家免疫規劃疫苗常規接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫,兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發生。三是開展了居民健康教育工作,定期發放健康宣教資料。半年累計發放健康宣傳資料10余萬冊(本),開展健康教育講座70余次,受益居民6余萬人次。四是慢病管理,其中高血壓管理率達105%,,高血壓規范管理率93.5%。糖尿病管理率達134.88%。五是老年人健康管理,受疫情影響老年人健康管理未能達到半年指標,下半年將迎頭趕上。同時,積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關指標按照半年進度均到達省、市工作要求。

    (七)家庭醫生簽約服務情況

    我區20xx年繼續推進電子化家庭醫生簽約服務,按照上級文件的任務要求,今年家庭醫生簽約服務覆蓋率達到35%以上,目前,通過電話、面對面等方式完成簽約率28%。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十四

    天寶鎮地處福建省漳州市西郊,距離市區10公里,全鎮總面積45平方公里,天寶中心衛生院位于天寶鎮中心,轄區內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會,20xx年計劃生育委員會統計總人口數28716人,常住戶籍人口數26628人,流動人口總數為1548人,流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。

    (一)強化組織管理

    建立流動人口基本公共服務領導小組,健全流動人口基本公共服務均等化工作機制,明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務,加強溝通協作,明確責任分工,有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。

    (二)建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉村醫生門診為突破口,慢病組負責為在轄區居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統一、規范的健康檔案,及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等內容。截至目前,流動人口規范化管理檔案188份。

    (三)開展流動人口健康教育工作。

    防疫科結合世界衛生日等重大宣傳日活動,組織人員在流動人口數量較多的村、企業、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動,發放宣傳資料,提高流動人口健康素養,引導流動人口更好地接受服務。

    (四)落實流動人口傳染病防控措施。

    針對商貿市場、生產加工企業等流動人口密集地區,開展傳染病健康教育宣傳活動,今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動,加強了傳染病監測,切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100%。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者,均達到較好的治療效果。

    (五)加強流動兒童預防接種工作。

    為轄區內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案,采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式,為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產加工企業等流動人口密集地區開展流動兒童主動搜索,每年集中開展“查漏補種”活動,對漏種兒童及時補種。根據傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執行查驗預防接種證等管理措施,不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年,累計接種流動兒童273名,預防接種率達到95%。

    (六)加強流動孕產婦和兒童保健管理。

    為轄區內居住滿6個月的流動孕產婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產婦和兒童,建立統一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產婦檔案,納入規范化管理,20xx年截至目前共建25份流動人口孕產婦檔案,加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監測、葉酸補服、流動孕產婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產后訪視等關鍵環節控制工作,保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發育監測、喂養與營養指導等兒童保健服務。加強流動孕產婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。

    (七)創新思路,健全流動人口基本公共衛生服務均等化。

    探索網格化管理模式,建立四級基本公共衛生服務管理體系。一級網絡為區衛計委、區疾病預防控制中心、區婦幼保健院、區衛生監督管理區等專業公共衛生機構、二級網絡為鄉鎮衛生院基本公共衛生服務團隊,三級為衛生所室鄉村醫生,四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,選聘有知識、有能力,有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區網格長,職責為健康信息員、健康督導員,開展流動人口基本公共衛生計生服務基線調查,做好本地流動人口數據,特別是流動育齡婦女、孕產婦、0-6歲兒童等重點人群數據的清理核查工作,依托計劃免疫服務平臺,掌握本地區流動人口衛生和計劃生育基本公共服務現狀,開展流動人口的基本公共服務,提升服務能力和水平,促進流動人口融入社會,努力實現流動人口衛生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十五

    20xx年,社區在衛生局的正確領導下,嚴格執行《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》認真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛生服務項目工作方案》以及上級工作要求,加強內部管理,嚴抓基本公共衛生服務項目工作,充分調動社區工作人員的積極性和主動性,取得了較好效果,現將社區基本公共衛生服務項目工作總結如下:

    根據《20xx年基本公共衛生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求,我社區認真完成健康檔案工作:

    1、為確保居民健康檔案工作的順利進行,我社區專門成立了由社區主任任組長的居民健康檔案工作領導小組,分片對口,加強整個健康檔案工作組織領導,制定了操作性強、切實可行的實施方案,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。

    2、為提高我轄區居民主動參與建檔意識,我社區大力宣傳發放各類宣傳材料讓每一名社區居民了解居民健康檔案。

    3、加強人員培訓,強化服務意識。通過今年社區全體工作人員的共同努力,建立健全健康檔案,截止到20xx年12月新華社區總人口27715人,建立紙質居民健康檔案共27715人,錄入居民健康檔案系統27715人檔率100%,合格率100%,全年新建檔建303人。

    根據《根據20xx年基本公共衛生服務老年人健康管理項目工作方案》及區衛生局要求,我社區開展了老年人健康管理服務項目。

    結合建立居民健康檔案對我社區65歲及以上老年人進行登記管理,并對所有登記管理的老年人進行一次健康危險因素調查和一年一度的免費健康體檢,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費體檢人數2568人,體檢率94%。

    為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《20xx年基本公共衛生服務慢性病管理項目工作方案》及區衛生局要求,我社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我社區高血壓、2型糖尿病等慢性病發并死亡和現患情況。

    1、是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。

    2、是對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪和電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

    3、對已經登記管理的高血壓、糖尿病患者進行一次免費的健康體檢,含一般體格檢查和隨機血糖測試。

    截止年底,我社區共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人,規范管理840人,糖尿病健康管理人數311人,規范管理人數296人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

    為了加大轄區居民對健康知識的了解,我們社區每個工作日都組織人員到轄區開展健康教育宣傳,張貼條幅、宣傳畫、設立健康教育咨詢臺等,向居民講解健康教育宣傳知識,每到之處都受到了居民的好評。截止到12月,社區共開展咨詢、講座20余次,受咨詢人員3000余人,發放資料5000余份。

    1、 20xx年社區高度重視預防接種工作,接種日按日接種,我們對應種未中兒童進行電話通知,和飛信提醒等,大大提高了接種率現轄區內共管理0—6歲兒童968人,兒童建證建卡率達到99%以上,現在各項疫苗接種率均在95%以上。新華社區全年應種接種劑次合計2453,實種劑次合計2135,入保兒童73人。

    2、按照市區衛生局的要求以及省衛生廳的統一部署,我社區在20xx/20xx年度繼續開展脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動,經過強化免疫領導小組和社區工作人員的共同努力,圓滿完成了此次強化服苗查漏補種任務,順利通過了上級部門的快速評估組的驗收。此次活動查出脊灰應種兒童16人,實種16人,接種率100%。麻疹應種兒童4人,實種4人,接種率1005。

    3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂,利用電視循環播放預防接種、兒童生長發育、健康保健等知識,全年共開展媽媽課堂30余次,參加人數400余人,使兒童家長在孩子留觀的時候能學到很多對孩子有用的東西,對預防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎。

    社區兒保科定期為轄區兒童體檢、發育指導、防病指導、預防傷害指導、口腔保健指導等,截止到20xx年12月社區服務中心共建立兒童保健手冊管理兒童896人,建冊率98%。其中系統管理150人次,新生兒訪視136人次,隨訪率85%。對兒童進行體格檢查及生長發育監測,開展母乳喂養,鋪食添加常見病防治等健康指導。

    孕產婦保健工作也是一項很重要工作,關系到孕婦及兒童的健康,20xx年我轄區共管理孕產婦237人,建卡人數150人,出生136人,產后訪視136人,隨訪率90%以上。上半年我社區婦保人員積極參加市里組織的孕產期保健知識競賽,賽前積極準備資料,認真學習,在比賽中獲得了團體第一的好成績。通過我們工作人員的不懈努力,轄區居民由開始的不理解,不配合到現在居民的接受和歡迎,建卡率和隨訪率、知曉率大大提高,希望在我們的共同努力下婦幼工作會做的更好。

    切實落實傳染病報告和突發公共衛生事件報告制度,截止到20xx年12月社區服務中心共發現轄區中手足口病11人,隨訪人數11人,隨訪率100%,并舉辦傳染病防治培訓2次。

    截止十二月新華社區共管理39名精神病患者,按要求一年隨訪六次,定期隨訪,總隨訪次數230多次,調查隨訪率100%。

    存在的問題:

    (1)是需要進一步提高重點人群的建檔率。轄區居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因為轄區居民居住比較分散,沒有做到深入細致,宣傳力度不足。

    (2)是進一步加強對社區工作人員培訓、業務督導。通過對社區服務中心年底考核中發現的問題,體現出部分工作人員業務不熟悉。

    改進措施:

    提高認識,加強管理,擴大健康檔案及健康卡的宣傳力度,組織工作人員業務學習及培訓

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十六

    一是積極配套防控硬件設施,改造全縣預檢分診、發熱門診30余所,設置發熱門診4個,基層發熱哨點35個,快速建立隔離留觀床位60余張,建立西區留觀點1個,集中隔離醫學留觀點3個,調配120車輛7輛用于發熱病人轉運,快速建成pcr實驗室3個。二是嚴格落實預檢分診制度,推動基層醫療衛生機構發熱門診、發熱哨點診室規范設置和院感管理,由縣衛健局牽頭,多次拉網式對全縣發熱門診、預檢分診、發熱哨點診室進行督導,配置感控督查員134人,感控工作院內全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應檢盡檢、愿檢必檢”的推動,安排專人專班對全縣各級醫療機構發熱病人、陪護、住院病人及醫務人員核酸檢測情況進行每天通報和督促。

    (二)繼續辦好省委省政府民生實事

    1.持續為75.12萬城鄉居民免費提供基本公共衛生服務。按照省市基本公共衛生服務要求及工作安排,通過線上線下等多種方式培訓,持續提升公衛人員的服務能力,進一步提升服務質量。于9月完成為75.12萬城鄉居民免費提供基本公共衛生服務任務,提前完成全年目標任務。截止11月底,共完成資金撥付4649.21萬元,提前并超額完成資金撥付任務。

    2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務分配到每個鎮鄉(街道),各鎮鄉(街道)再根據各村實際情況進行任務分配,將體檢任務落實到個人。定期對體檢情況進行督導,確保任務進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作,提前完成全年目標任務。截止11月底,共完成資金撥付117.97萬元,超額按時完成資金撥付任務。

    3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人(據實補助)。按照計劃生育獎勵扶助標準,于年初確認我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人,特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元,特別扶助資金撥付1006.27萬元,遠早于其它區縣提前完成資金撥付。隨后,根據要求,對特別扶助對象提高補助標準,截止11月底,特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。

    (三)有序推進基層衛生資源調整

    一是創新模式做好行政區劃調整,將26個鎮鄉衛生院撤并整合為3個街道社區衛生服務中心、17個鄉鎮(中心)衛生院。撤并的鄉鎮衛生院予以保留,作為分院劃歸所在區域建制鎮(街道)的鄉鎮(街道)醫療機構管理。確定建立以縣級醫院為龍頭,鄉鎮(街道)醫療機構為樞紐,村衛生室為網底的三級基層醫療衛生服務體系,明確基層醫療單位“次中心—骨干—基礎”的發展定位和布局。二是建制衛生院對分院實行“四統一”,以統一管理、統一核算、統一收支、統一分配為基礎,穩步提高醫院管理水平和醫療服務質量。

    (四)持續推進基層衛生綜合改革

    一是深入鞏固健康管理站建設成果,發揮其在預防接種,公共衛生、婦幼保健、中醫保健等方面的作用。充分發揮基本公共衛生服務項目“當量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發病率415.97/10萬,連續15年低于全省及全市平均水平。死因監測系統覆蓋率達100%,醫療機構死亡的網絡報告率達100%,居于全省前列。孕產婦及兒童保健工作指標均超額完成國家規定標準。二是打破現行制度,按照“兩個允許”的要求,已探索建立符合醫療衛生行業特點和醫共體發展需求的薪酬制度,重點向臨床一線、基層一線、業務骨干、關鍵崗位以及有突出貢獻的醫務人員傾斜,此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛生績效薪酬制度,從而提升基層人員待遇。

    (五)穩妥推進緊密型縣域醫共體試點

    9月30日,啟動緊密型縣域醫共體建設試點工作,縣人民醫院、縣晨光醫院、縣中醫醫院分別牽頭代寺鎮中心衛生院、富世街道社區衛生服務中心,兜山鎮衛生院,琵琶鎮衛生院組成3個緊密型縣域醫療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業務副院長(主任),指導成員單位業務工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業務骨干,縣人民醫院2名經驗豐富醫生每周5天以上在富世街道社區衛生服務中心門診部出診。三是對成員單位設備設施進行更新換代,縣晨光醫院已向兜山院區捐贈床單元20套,陸續將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫共體內部共謀發展,縣人民醫院將富世街道社區衛生服務中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠程心電診斷中心等急診急救體系建設。

    (六)積極改革完善家庭醫生簽約服務

    一是明確規定家庭醫生是簽約服務的第一責任人,由簽約服務團隊隊長指定轄區內的鄉村醫生作為團隊代表與服務對象簽約,并將簽約服務團隊醫務人員的照片、姓名和簽約服務內容在簽約的鄉鎮、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務水平。各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中)借助與縣級醫院簽訂的定點支援或醫共體協議,將縣級醫院專家納入的簽約服務團隊,提升團隊服務水平,全縣已組建411個合格的家庭醫生簽約服務團隊。三是明確重點服務對象,以65歲以上老年人、孕產婦、嚴重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫生簽約服務的重點對象,截至20xx年11月30日,重點人群累計簽約為186047人,簽約率為87.21%。

    (七)加快推動基層機構達標創等

    持續開展“優質服務基層行”活動和社區醫院試點建設工作,鼓勵達標社區醫院開展等級創建。代寺鎮中心衛生院為二級乙等綜合醫院,趙化鎮中心衛生院等5所鄉鎮衛生院接收全國“優質服務基層行”創建評審。

    (八)全面做好健康扶貧各項任務收關

    一是繼續實施“先診療后結算”和“一站式結算”服務。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫療扶持政策。累計服務215145人次,共計957.44萬元。三是衛生扶貧救助基金應補盡補。我縣設立500萬元的衛生扶貧救助基金,截至目前共籌計資金1336.44萬元,資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次,救助金額425.5萬元。四是嚴格執行貧困患者縣域內住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前,全縣住院報銷21013人,總費用9330.8萬元,貧困戶個人自付898.2萬元,自付比例9.62%;慢病門診治療報銷12928人次,總費用230.1萬元,個人自付21.5萬元,自付比例9.32%。

    (九)推進基層醫療衛生機構醫療服務能力提升

    一是開展“醫療質量安全專項整治”行動,進一步強化基層醫療質量管理、依法執業意識等,保障基層醫療質量和醫療安全,結合行業突出問題專項整治,成立專班,抽調專人,提高醫療服務質量。二是開展全縣醫療機構“崗位練兵、技術比武”活動和醫務人員業務培訓,已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設,引導基層機構形成與縣級醫院功能互補、差異化發展,力爭形成“一鎮一品牌,一院一特色”的服務格局。代寺鎮中心衛生院20xx年5月與自貢市中醫院簽訂專科聯盟,中醫門診、住院人數逐年上升。

    (十)加強基層信息化建設

    我縣20個街道社區衛生服務中心和鄉鎮(中心)衛生院100%使用全省基層系統,公共衛生服務和基本醫療服務使用率達100%。基本醫療部分全部機構均能正常使用醫保報賬功能,實現醫療業務操作與醫保報銷全流程一站式服務。

    (一)深入推進全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設總要求,認真貫徹落實中央和省市縣委決策部署,堅持以黨的政治建設為統領,持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面加強衛生健康系統黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設,不斷提升系統黨建工作水平,為建設川南渝西縣域醫療衛生高地提供堅強保障。以黨風廉政建設為支撐,促醫療衛生行風不斷好轉。

    (二)常態化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導。落實“點對點”宣傳國(境)外及高風險地區輸入防控工作相關政策,提高警惕性。二是嚴防輸入性疫情。把嚴防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則,強化疫情報告,構建常態化監測報告網絡。三是全力攻堅。持續強化“外防輸入,內防反彈”防控策略,杜絕麻痹、厭戰、僥幸、松勁心態,始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責任。嚴格實施分區分類防控。持續抓好醫療機構防控工作,嚴格落實預檢分診、發熱門診工作,做好院內病區防控。持續開展流程再造,堅決防止交叉感染。強化重點場所管控,落實“四早”“五同步”措施,做好疫情監測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求,關心關愛一線醫務人員,落實一線醫務人員關心激勵措施。深入宣傳先進經驗做法和抗“疫”感人事跡。

    (三)搶抓機遇推進衛生項目建設。加快推進縣人民醫院二期建設項目,進入內外裝修裝飾工程;縣中醫醫院二期完成內外裝修裝飾工程,進行設備的安裝調試;縣第三人民醫院整體遷建和縣保健院二期進入主體施工。

    (四)持續深化醫藥衛生體制改革。加快推進緊密型縣域醫共體建設試點,推進縣級醫院“服務主責”提升工程和基層醫療衛生服務能力,繼續開展“崗位練兵、技術比武”活動。謀劃編制“十四五”衛生健康服務體系。擬申報市級科研10余項。

    (五)持續加強公共衛生與健康服務。提升基本公共衛生服務能力,繼續加大基本公共衛生服務項目的培訓、指導和考核力度,完善疾病防控體系和突發公共衛生事件應急機制。啟動富順縣慢性病示范區建設,建立政府主導、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網絡體系。開展多元化心理健康服務。大力推進艾滋病防治工作,做好艾滋病治療隨訪下沉,提升治療和關懷,提高治療覆蓋率和成功率,有效阻斷傳播和蔓延。

    (六)加大人才隊伍建設。深入開展人才隊伍培養,持續開展各類專業技術培訓,不斷提升人才素質;開展對各類優秀人才的宣傳,營造重才愛才氛圍。

    (七)深入開展創衛工作。大力開展群眾性愛國衛生運動,倡導群眾養成健康生活方式,全面完成省市愛衛會下達給我縣的衛生創建目標任務。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十七

    各位領導、同志們:

    大家好!

    根據區衛生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

    xx年我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在科學發展觀指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

    鎮黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協政潛力教育活動,緊密聯系自己的工作實際,加強自我監督檢查,。一年來,在全院用心深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量,與規范醫療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

    我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

    認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業務量突破55萬元。

    制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

    從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛生服務的潛力。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利于民,衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

    搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛生知識知曉率進行調查,發放科普材料五千余份。

    我們對xxx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%,農村衛生適宜技術得到了用心推廣。

    透過以上舉措,明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

    (一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執行各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

    (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。

    (三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。

    (四)加大商業賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

    這一年中xxx鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果,是人民群眾用心參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛生服務潛力相對薄弱,衛生技術人員嚴重不足,有些公共衛生服務項目還沒有具體到位,醫德醫風建設仍需進一步加強。

    這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點,努力提到公共衛生服務水平,加強防保站建設,全面開展規范化疾病預防控制服務,繼續建立統一規范、百分之百的居民健康檔案,加強醫療安全和質量管理,加強和規范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛生工作安全穩定,在衛生局的統一正確領導下,再塑衛生行業新形象。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十八

    為貫徹2022年湖南省基層衛生工作總體思路,堅持“以基層為重點”的衛生與健康工作方針,堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫療和基本公衛并重并重,繼續深化基層衛生綜合改革,不斷提升基層衛生服務能力,促進基層衛生健康事業穩步發展的要求,堅持執行基本藥物制度、落實基本公共衛生服務項目,為全面建成小康社會,推進健康湖南建設作出貢獻。現將我區2022年半年基層衛生工作總結如下:

    某區成立于a9aa年4月,是某市唯一主體城區。全區總面積a22.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里。現轄a個街道、a個鄉鎮、1個旅游度假區(黃巖),共a2個行政村、a4個社區居委會。總人口a.25萬。目前,某區衛生健康局轄基層衛生機構a2個,醫務人員s0人,其中社區衛生服務中心s1個、站s個、鄉鎮衛生院s個。

    (一)公共衛生服務均等化水平得到提高。

    建檔率達98.05%。二是及時為轄區0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡,積極組織開展了擴大國家免疫規劃疫苗常規接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質炎疫苗強化免疫,兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發生。三是開展了居民健康教育工作,定期發放健康宣教資料。累計發放健康宣傳資料4.9余萬冊(本),開展健康教育講座396余次,受益居民3余萬人次。同時,積極開展新篩、產篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關指標均到達省、市半年工作要求。

    (二)保障公衛經費

    我局聯合財政局共同下發《關于2022年上半年基本公共衛生服務經費下撥的通知》(q衛發〔2022〕19號),采取預撥的方式將半年經費下撥至基層醫療衛生單位,保障各基層醫療衛生單位公衛經費的落實。

    (三)優質服務基層行的開展

    我局要求全區基層醫療機構進行“優質服務基層行”的申報工作,按照省、市要求對照國家衛健委印發的《鄉鎮衛生院服務能力標準(2018版)和《社區衛生服務中心服務能力標準(2018版)》查漏補缺,認證落實整改措施,著力提升服務能力,不斷改善服務質量。

    (四)家庭醫生簽約服務

    上,重點人群簽約服務覆蓋率達到60%,服務對象滿意度較好。

    1.關于專業技術人才嚴重匱乏。社區由于條件簡陋、待遇不高,難以留住擁有一技之長的專業技術人員,致使我區基層專業人才出現嚴重斷層的現象,已嚴重影響了我區基層衛生事業的健康發展。我區醫衛人員嚴重不足,且工作長期處于超負荷狀態。當前基層各項工作任務越來越多,再加上重大公共衛生服務項目逐年增加頻繁啟動,工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出,且我區屬于某市主城區,城區的單位都是租房運行業務用房嚴重不足,現有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫生簽約服務工作的基本需求。

    2、基礎設施相對薄弱。通過積極爭取項目,我區利用中央財政資金對3個社區衛生服務中心進行改擴建,大部分社區衛生服務機構主要租賃業務用房開展工作,嚴重制約社區衛生服務機構事業的長期發展,急需政府劃撥業務用地用于落實國家社區衛生服務中心項目的建設。同時,我區社區衛生服務中心(站)配置的醫療設備、器械大都是80年代產品,大量陳舊的專業設備無法及時得到更新,醫療設備短缺問題已成為制約發展的主要因素。

    3、應急、急救能力欠缺。由于社區衛生服務中心(站)人才青黃不接,醫療設備落后,面對疫情、危重病人急救束手無策,無法保證老百姓的生命安全。

    4、社區衛生服務中心(站)長期歷史性債務較多。長期以來,由于地方財力緊張,對衛生事業的投入有限,對社區衛生服務中心(站)的投入就更少,一些項目配套資金難以到位,社區衛生服務中心(站)的歷史負債等問題難以解決,嚴重制約了社區衛生服務中心(站)的持續健康發展。

    1.進一步完善經費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩定的經費保障機制。財政部門按編制內實有人數全額核撥的人員經費(包括基本工資、績效工資、離退休人經費、社會保障經費、住房公積金、職業年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫療衛生機構基本建設和設備購置更新以及突發公共衛生事件處置經費等;打破將基本公共衛生和基本藥物專項經費用以沖抵人員工資的現狀,各項專項經費進行單獨核算下撥,分項按衛生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時,經報批財政部門、人事部門審核,由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區的醫務人員,按照服務地點離城區的遠近,由財政拿出適當經費給予補貼。財政每年增加的衛生事業經費主要用于基層醫療衛生事業。逐步化解基層醫療機構債務。二是完善人員編制管理。

    核定(中心衛生院可按輻射服務人口計算),社區衛生服務中心人員編制按每1000人服務人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權。基層醫療衛生機構所需專業技術人才,由衛生計生部門在編制限額內,按照公開、公平、公正的原則,制定公開招聘方案,經人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結果報區人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續。針對偏遠鄉鎮衛生院緊缺崗位人才及連續服務5年以上的臨聘衛生專業技術人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”,可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫療服務數量和質量為導的基層醫療衛生技術人員職稱評價機制,在基層醫療機構從業的高級專業技術人員不再受崗位職數限制,實行即評即聘。

    2.拓寬籌資渠道,加大公共衛生投入。一是充分發揮財政的主導地位作用,按照財政部、國家計委、衛生部《關于衛生事業補助政策的意見》有關“政府衛生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則,逐步增加政府對衛生的投入,突出醫療機構的公益性質。二是改革和調整衛生經費的投向結構,增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、健康教育等經費的投入。三是參照教育系統模式,定期公開招考的形式,引進專業技術人員,建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式,逐步增強我區廣大人民群眾的健康意識,努力做到早發現、早治療,避免出現因病致貧、因病返貧現象。

    3.加強體系建設,提高衛生服務能力。一是進一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區疾病預防控制機構為中心,社區衛生服務中心(站)、鄉鎮衛生院為樞紐,村衛生室為基礎的統一、規范、高效運轉的疾病預防控制應急網絡體系。二是進一步加強醫療救治網絡體系建設。建立和完善以區級醫院和“120”急救中心為核心、社區衛生服務中心(站)、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為急救點的統一指揮、高效運轉的院前急救網絡體系。

    4.加強社區衛生服務建設項目。一是加大財政投入。通過財政資金,逐步解決現有機構的社區衛生服務用房。目前,各社區衛生服務中心、站業務用房基本為租賃,房屋租賃費用且由市、區兩級政府各自承擔50%,但不能從根本上解決業務用房的問題。鑒于此,請求市政府設立專項資金并納入預算,每年購買1-2所社區衛生服務機構業務用房,產權歸屬于政府所有。二是規劃建設用地。對城區新建、改擴建和城中村改造的居民小區,在規劃時,按照每服務3-5萬居民或街道辦事處所轄區域設置一個社區衛生服務中心,服務0.7-1.5萬居民規劃設置一個社區衛生服務站,請求市政府在新建城區按照每個社區衛生服務中心(站)3-5畝標準規劃社區衛生服務中心(站)建設用地。

    理順管理體制,確立社區衛生服務中心(站)的公益性質,減少市場化運作,發揮社區衛生服務中心(站)在保障農民基本醫療、公共衛生服務和急診急救等方面的作用。

    基層衛生人員培訓總結(匯總19篇)篇十九

    以“保基本、強基層、建機制”為目標,進一步加快社區衛生服務中心建設。一是硬件建設有序推進。按全市一流標準建設的青龍、保和、龍潭社區衛生服務中心建成開診。二是社區衛生服務能力顯著提升。圣燈、萬年社區衛生服務中心成功創建為省級示范社區衛生服務中心,實現了我區省級示范中心零的突破。我區在全市社區衛生服務中心醫療服務及質量督導檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區衛生服務中心在全市率先建成預防接種aaa級門診。我區的社區衛生服務中心“雙向轉診”模式在全市推廣。三是社區衛生服務中心規范管理進一步加強。完成對14家社區衛生服務中心2012年各項經費使用情況的全面審計,在全市率先出臺《xx區國家基本藥物制度績效考核辦法(試行)》,確保國家對公共衛生的補貼切實惠及人民群眾。

    以促進醫院轉型升級為重點,進一步加快區屬公立醫院改革,積極尋求區屬醫院轉型發展的突破口。

    以優化區域衛生資源配置為抓手,進一步加快衛生重大項目建設。一是細化完善區域醫療機構布局規劃。《xx區醫療衛生資源規劃方案》、《xx區關于進一步加快醫療衛生均衡化、現代化和國際化建設三年行動計劃(2013—2015年)》正在進一步修改完善,力爭構建一個各級各類醫院配置完備及區域輻射半徑科學合理的醫療衛生服務體系。二是加大優質衛生資源引進力度。三是加快促進駐區醫療機構提檔升級。

    以全面加強重大疾病防控、婦幼保健能力建設、精神衛生綜合防治、衛生監督管理為突破,進一步加快公共衛生服務能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區災后衛生防疫任務,獲得省衛生廳、市衛生局和當地政府的一致好評。扎實開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作,全區無甲類傳染病報告,急傳染病發病率處于全市較低水平。以全省第一的成績成功創建四川省結核病綜合防治示范區和四川省免疫規劃示范區,兩項工作均在全省現場工作會作了經驗交流發言。區疾控中心新址建設正式啟動,正在進行清單編制。二是婦幼保健能力進一步增強。孕產婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標,繼續實施住院分娩孕產婦陽光補助。三是精神衛生工作扎實開展。重性精神疾病患者社區管理率達90.27%,繼續實施重性精神疾病患者陽光救助。四是衛生執法監督力度不斷加大。開展了院感管理、醫療機構“大處方、亂收費和騙取醫保基金”整治等多次專項檢查,督促醫療機構依法、規范執業。按時辦理各類行政審批案件,按時辦結率100%,群眾滿意率100%。五是衛生保障工作順利完成。圓滿完成全球財富論壇、世界華商大會以及區級各類涉訴涉穩的保障任務。成功代表四川省舉辦了“服務百姓健康行動”全國大型義診活動啟動儀式,組織包括華西醫院、省醫院在內的全省19家三甲醫院、150余名頂級專家為我區群眾1萬余人次開展義診。六是愛國衛生工作卓有成效。全面完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務。在2013年全市第一次城鄉環境綜合測評中,社區院落管理工作首次居中心城區第一名。

    以充實社區衛生服務中心人員力量為重點,進一步加快衛生人才隊伍建設。一是完成2013年度衛生人才公開招考工作。區社區衛生服務指導中心、區疾控中心及8家社區衛生服務中心新招錄人員全部到崗。二是衛生人才培訓工作不斷強化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區醫師能力建設、基本公共衛生項目財務知識等系列培訓,參訓人員達600余人次。全區醫務人員參加繼續醫學教育培訓1600人次,合格率達98%。

    (一)開拓創新,努力深化醫藥衛生體制改革。加快公立醫院改革,區人民醫院按照三級醫院標準加快新址建設,打造特色學科和重點專科,建立中醫“治未病中心”,實現社會效益和經營效益雙提升;積極引進國內外知名醫療機構與區第三人民醫院合作,建設一家國際化、現代化醫院。鞏固基本藥物制度,破除“以藥補醫”,探索推行醫療機構藥品零加成及“二次議價”,切實降低藥品價格。鼓勵社會辦醫,逐步放寬社會資本舉辦醫療機構的準入范圍,社會資本可多種形式參與公立醫院改制。

    (二)跨越發展,著力優化區域衛生資源配置。加快促進衛生優質項目建設,力爭市第二人民醫院龍潭醫院、新生堂婦兒專科醫院等一批重大項目年內開工。督促駐區醫院加快提檔升級步伐,力爭年底前成都譽美醫院改擴建項目完工并投入使用,核工業四一六醫院及xx市新華人民醫院改擴建項目開工建設。鼓勵興辦骨科、慢病、婦科、中醫、口腔等品牌特色專科醫院,不斷滿足群眾多元化的醫療衛生需求。

    (三)夯實基礎,不斷加快基層公益性社區衛生服務體系建設。加快政府舉辦社區衛生服務中心建設,力爭年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區衛生服務中心建成并投入使用,雙橋子、雙水碾2家社區衛生服務中心開工建設。著力理順社區衛生服務中心績效考核、人員聘用、績效工資、收支兩條線核算管理、設備采購等管理機制。完善合理分級診療機制,深化家庭醫師簽約式服務模式。加快推行全科醫生制度,與華西醫院、市第二人民醫院合作建設全科醫生規范化培訓基地。進一步提升社區中醫藥服務能力,大力實施中醫“治未病”健康工程。試點推行“醫療聯合體”模式,社區衛生服務中心與省、市大型醫院聯合開展社區健康養老服務。加快衛生信息化建設,逐步實現衛生信息共享。

    (四)惠民利民,有效提升公共衛生服務能力。不斷加大重大傳染病防控力度,加強傳染病疫情監測、報告管理和預警預測,及時處置傳染病暴發疫情,打造5a級預防接種門診,積極創建省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區,配合國投公司加快區疾控中心新址建設。繼續實施婦幼重大公共衛生項目及縣級“母嬰安康”工程,全面開展新生兒耳聾基因篩查,加強產科、兒科及新生兒科急救能力建設,努力降低孕產婦及嬰兒死亡率。加強衛生執法監督管理,規范執法行為,轉變服務理念,加大監管力度。探索行政審批制度改革,優化審批流程,精簡審批程序,提高審批效率。強化愛國衛生工作,牽頭抓好國家衛生城市復查迎檢工作,持續開展以居民院落整治為重點的城鄉環境綜合治理。

    (五)外引內強,不斷加強人才隊伍建設。以引進緊缺人才、突出拔尖人才為重點,建立高層次人才引進“綠色通道”,不斷充實基層衛生人員力量,逐步解決基層公益性醫療服務機構人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,探索實行“定編、定崗、不定員”,建立能上能下、能進能出的競爭性用人機制。在平穩實施績效工資的基礎上,適當提高獎勵性績效工資比例,合理拉開收入差距,體現多勞多得、優績優酬。

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