讀后感的寫作過程可以幫助我們培養批判性思維和分析問題的能力，提升自己的思考水平。以下是一些專家學者的讀后感，希望能夠給大家帶來一些學術的觀點和觸發思考。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇一
1956年，62歲的松下幸之助在《日本經濟新聞》開辟專欄“我的履歷書”，講述自己童年時代到二戰后重建公司這段時期的事情。1980年，他續寫完之后的部分。兩部分合編，即此《松下幸之助自傳》。
松下幸之助24歲靠借來的100日元起家，創辦“松下電氣器具制作所”，今天松下電器已成為全球最大的電器制造集團之一。松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷，松下幸之助從中悟出一套企業經營理念和管理方法，在此書中他娓娓道來對于人才、產品、營銷、管理的心得體會。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。
無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，為了員工自己的事業。這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，施展自己的才能，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下對許多剛進入公司的員工說：“一個剛進企業的員工，要學習的事固然很多，但最重要的，還是先要尊重企業的傳統，喜愛自己的工作，認真做好屬于自己的事，并且試著從工作中去貢獻社會。如果只是把公司當成‘混日子的地方’，心里頭只會盤算自己的利益，這樣勢必會產生種種問題，公司也無從發展了。”
“工作上有大小之分，每個人的才能亦有上下之別。凡事如能不為私欲所迷，而以冷靜的態度來檢討自己，這就是生活在今日的社會上，每一個人應有的責任。”
回憶加入供電公司時的一系列心理過程，在那個收獲的'季節，我持有的對于第一份工作的新鮮與神圣感。從一個隨性散漫的學生掙扎著邁向敢于溝通、勇于擔當的職業人。我獲得了人生的一筆財富：良好的工作習慣、心態。
我懂得必須以自然肅然的姿態正視自己的職業生涯，將自己的工作確立為終身奮斗的目標，保有對訓斥訓令的積極態度，盡快落實，及時反饋松下之產品。松下從小有過艱苦的生活經歷，使得他能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。他有獨到的眼光，知道人們的真正需求—優良的性能、合理的價格，獲得的方便，進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。
當我們享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，使用松下電器的時候；當我們感受著松下的管理理念，積極熱情工作的時候，心中都會對松下先生充滿敬意。
“不管做什么事都一樣，最重要的，就是要有想去完成那件事的強烈心愿。若心里一直想非完成它不可，事情可以說是已成功了一半。有了這種心態，必定能想出完成這件事的手段或方法來。”這就是松下，無懼無畏的拼搏精神，永不言敗，從挫折中奮起。
員工基本準則：你是否很真誠善意地去工作，去追求精致完美的工作結果。
我還記得拿到第一份正式工資的成就感，在自我蛻變中我學習利用excel、word匯報工作，高效統籌各方信息及資源，曾經畏懼的供電方案的制定、現場驗收、組織會議如今從容應對。視艱辛和勞動為人生的必修，視認真和負責為工作的必須。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇二
一直聽說松下幸之助的大名，卻不曾確切了解其人其事。讀了這本簡寫的傳記，才算對幸之助有了比較深刻的印象，對松下的精神也有了更深刻地理解。
身為中國人，盡管對日本這個民族有著不可變更的偏見，但不得不承認它確實存在著很多我們所不及的地方，他們那種強大的民族凝聚力令人驚嘆。
出身平民，似乎是大多數偉人所具有的條件，幸之助亦是如此。自9歲起就因家境貧困而不得不到離家很遠的一家火盆店當學徒，盡管要忍受思親之苦，遭受老板的責罵、鞭打，備受寂寞的煎熬，但他還是咬緊牙關堅持了下來，而且得到了老板的信任和贊許。
從小，他就聽從父親的教誨：不要怕做事，做事并不吃虧。若小事都做不好，老板是不敢把大事交給你去做的。因此，他在腳踏車店當學徒時，即使只做招待客人，跑腿買煙的工作，他也會動腦筋，盡力做得更好，正因為他能把老板交給的每件小事都做得漂亮，他才會得到老板的信任，獲得做大事的機會。
勤于動腦，不斷創新，可以說是幸之助成功的關鍵之一。他總是能夠將別人想不到或不愿意去想的東西進行改良，不僅造福百姓，自己也從中獲利。只一個小小的手燈，他就改良了兩次，并且都得到了消費者的認可，自己的事業也得以發展壯大。在他得癆病期間，為了節省體力，他開動腦筋，用輕松便捷的方式去完成同樣的工作，得到事半功倍的效果，既獲得了休息的時間，又完成了老板交給的任務。可以說松下是用頭腦治愈了可怕的癆病。在他自己開廠期間，他也是因為勤于動腦，不斷創新，才出奇制勝，使一個三人家庭式小作坊逐漸成長為世界頂尖級的現代化大企業。
有毅力，能吃苦耐勞也是松下走向成功的必備條件之一。即使從上輩人手中接管一分產業，將它經營好尚且不是件易事，更何況是從一貧如洗，白手起家呢？松下就是在逆境中一點點的掙扎成長起來的。從一個小小學徒到自己辦廠，從一個三人小廠到世界級企業，這些成就是他憑著超人的毅力和吃苦耐勞的精神換來的。在機會來臨前，他也曾去水泥公司當過搬運工；在戰后被a級驅逐時，他堅持不懈地申訴，在大阪至東京間往返跑了上百次；在公司銷售出現問題時，他于70歲高齡再度出山，幫助公司度過了危機。無論遇到多么大的困難，他都能夠堅定信念，泰然處之。
擁有誠信的高尚品質是一個企業持久發展，擁有良好信譽的保證。松下在很小的時候就因誠實而受到老板的喜愛，今后的工作中更是誠信待人，言出必行，得到合作伙伴、公司員工、以及社會的充分信任，創造了商界一個又一個奇跡。在他資金困難時，正是因為他的信譽很好，再加上用實力說話，他總是能夠得到想要的貸款或預支貨物，為他企業的發展帶來了一個又一個動力源泉。
松下取得巨大成就還有一個原因，那就是他善于學習他人的長處，反省自己的不足。無論是朋友還是敵人，無論是長輩還是晚輩，無論是上司還是下屬，只要他們有長于自己之處，松下都會以他們為師，向他們學習。山本算計了他，他卻從山本身上學到了三個做生意的要點：
一、做生意講究出奇制勝；
二、注意用人；
三、對自己的權利，不可手軟，要寸步不讓。
松下真可謂吃一塹長三智啊！松下取得的成功讓所有人敬佩不已，松下自己也認為自己確實做得不錯，漸漸不免有些驕傲情緒，尤其是成為總經理之后，更是主宰著下面成千上萬的員工，地位與榮譽使他逐漸忘記了謙遜。但他很快從這樣驕傲的情緒中走了出來，因為他是一個善于反省自我的人。在找回謙虛之后，他又有了一個更大的飛躍，取得了更多人的尊敬。
松下在晚年時對自己的人生態度做出了總結：
第一、人應該具備服務及貢獻社會的精神，僅僅為著個人而工作和生活，這種思想就太狹隘了。
第二、要做一個對工作富有熱情和熱心的人，如果對工作和生活抱著冷漠的態度，其結果往往是一事無成。
第三、碰到困難時不要太悲觀，要坦然面對逆境，千方百計去爭取最好的結果。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇三
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。20xx年買的一把剃須刀，用到今年才壞掉，重新又買了一把，給生活平添了許多方便。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。優良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數人需求的，這就為產品的銷售創造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業走向發展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業！這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經營理念深深地吸引了我，其企業文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經歷過的企業，每個員工的工作表現，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇四
看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發的東西。
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經歷，他創辦公司的一些事情，以及他的企業家精神吧。可能具體的經營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當的苦難的，小學四年級就因為家貧，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當了6年學徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學會觀察社會思考社會的變革，去尋找機會，他發現當時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運用也越來越多，所以很想進入大阪電力公司去工作。這是一個相當重要的決定，他的申請也是相當順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關背景，而且三個月就當上了低級管理員。可能就是他再自行車行學會的那種勤懇，認真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當上了主管，每天檢查頭天的產品然后作報告，他慢慢的發現自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創業，做自己感興趣的事情—發明新型燈泡插座。
創業伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機創始人），他的年輕氣盛還體現在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創業，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產品。賣產品的過程也是相當艱難的，他們的這個創業也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產勉強支撐。好在命運之神眷顧了他。成功者往往運氣也是很好的。或者可以說往往只有運氣很好的創業者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經60歲的松下去美國調研，發現美日的差距相當大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優越。于是他決定要做一些改變，他的發型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優秀企業家的執行力吧。
他們后來擴張的過程中，有件事情對我的感觸有點大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗高，就用哪個。
當他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發現年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇五
《松下幸之助自傳》誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經歷中可以汲取前進的力量、成長的養分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時候家庭經濟情況不好，他不得不外出當學徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創業，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發展成規模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創業，重新開始，這一點十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現有的生活，失去了上進的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發了數學試卷，我打開一看，“啊！又是97分。”“其實也不錯！”我說道，心里沾沾自喜。“你真的這樣認為嗎？”同桌說道，“如果你能再仔細點，肯定能得100分！”確實是這樣啊，每一次考試，我的內心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補知識的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新擁有了一顆火熱上進的心，這本書真是令我受益匪淺。“上進的欲望就是成功的力量。”松下幸之助常常這樣說道。沒錯，擁有上進的欲望，你就能積極進取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達成功的彼岸。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇六
春節放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變為龐大的松下商業帝國。總的來說，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業也是從點滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強企業，所以不要瞧不起“小事業”，只要未來方向是對的，小事業也會變成大生意。
這本書給我的第二點感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據不得不把自己和夫人的衣服送到了當鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉向繼續回去當技術員了，工作輕松拿錢又多。
可松下先生沒有這么干，他認為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認準是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執念恐怕早就完蛋了，這也是現在很多創業者應該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業界，妨害社會健全發展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下先生認為不計成本的價格戰會造成行業的惡性競爭不利于行業的健康發展，在幾次經銷商要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰引發惡性競爭，當下雖然還能看到，但已經成為眾多行業的共識，松下先生能頂住壓力堅持自己的看法實屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價。
第四個是松下造收音機的故事，當時的收音機故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機，這在當時的行業內的有經驗的人認為是不可能的事。可就是憑著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機而且一幫外行人三個月造出的產品還贏得了當時的收音機比賽。這件事讓我從新審視“經驗”這兩個字，有時候經驗是好的能幫助你解決難題，可是當你否定一件事，認為它不可能實現的時候要小心是不是你的經驗阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個讓我有感觸的地方是為了應對經濟不景氣產品滯銷很多企業不得不裁員，松下先生卻采取了生產額減半但員工一個也不許解雇，工廠勤務時間減半，員工要全力銷售庫存產品，這樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產量不夠銷售的現象，創下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機。轉變思路這一點讓我尤為佩服，值得當下處于不景氣時期的企業家們參考。
另外松下先生對緊縮政策的看法半個世紀后依然值得我們學習：一般的社會人士，都跟隨著濱口內閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經濟愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機關都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導社會大眾配合政府的緊縮政策，一切節約，共度難關。可是，大企業、工商大財團跟隨政府實行緊縮政策，不但不能解決經濟不景氣的危機，反倒造成經濟蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業率增高，導致社會的不穩定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做，只好游手好閑過日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。
依我的常識，我認為站在指導地位的人，應在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達到繁榮的目的，應該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進新舊產品的更新循環，工業技術才會更加提升，才能消除不景氣，實現繁榮日本的目標，國民才會有朝氣、有干勁，國家才會富強。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結果。”
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學習才能進步，今后要多讀書，養成勤讀書的習慣才行。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇七
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結婚的時候，買了一臺錄像機就是松下的，給新婚的生活平添了許多快樂。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。優良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數人需求的，這就為產品的銷售創造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業走向發展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業！這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的.才能得到施展，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現在的海爾綠城，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經營理念深深地吸引了我，其企業文化真誠、善意、精致、完美，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經歷過的企業，每個員工的工作表現，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇八
2月份在公司的倡導下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經營之神”的傳奇人生有了認識。結合我在鄭開碧桂園客關部的工作經歷，談幾點對這本書的個人認識和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對我們這個主導售后維修的部門來說，真的很貼切。業主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經歷過漫長的等待直到交付，發現了我們的種種不足，期望值過高而實際交付落差較大導致業主投訴。如果我們售后服務能夠做好，把房屋交付后的維修服務做好，想盡辦法來提高維修服務滿意度，在質保期內維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業主對我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責備當成神佛之聲，不論責備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責備、埋怨、訓斥，大部分是斥責我們維修慢或者修的效果不太滿意。當我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責備后經常吐槽，覺得業主脾氣大、說話難聽，其實仔細想想，客戶為什么會發火，那是因為我們沒有做好。所以，當看到松下先生說“要把顧客的責備當成神佛之聲，無論責備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
3、做任何事情都一樣，很難按照預定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，創業做插座不成功，卻意外做風扇底座賺了錢。這段經歷也印證了上帝在給你關了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現。
4、對賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續努力，引來了底盤的訂單。做事一定要有強烈的“執著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執迷”，要有臨機應變的靈活頭腦。
上面一個感悟說要堅持，這里就要“推翻”了。執著和執迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強烈的執著信念，當然如果發現方向是錯的，就不能再執迷不悟，要有隨機應變、舉一反三的能力。
5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間，事業會發展下去的。我可不這么想。我認為生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進展的基礎。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應的。執意進取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優秀人才中十大關鍵素質的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認真對待，總會有成果。
6、如果在我忙得團團轉，窮的要命的時期，一個又一個地生孩子，會怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發展上便會有不同的結果吧。
這段話是松下先生在描述結婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上，尤其是職場女性，啥時候生娃也很相似。在事業上升期，到底是選擇先結婚生孩子，還是晚點生孩子，對大部分女生都是一個考驗。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會被拖累，無法專心投入工作；你選擇事業穩定也許到了30幾歲要孩子，又會面對身材不好恢復或者被人替代。不過松下先生的這段經歷倒是告訴我們，在沒有足夠資金養活孩子的時候，最好先打拼事業，等到做好了準備，再迎接孩子的到來。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇九
《松下幸之助自傳》,概括了他一生輝煌的經歷，他會讓人想起孟子的“天將降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨”，松下幸之助是詮釋這句話的典型代表，他創造了一個又一個的神話。
第一個神話---學業：他，只上到了小學四年級，就去學徒打工，卻獲得了博士學位。而且這個學位的獲得是在70歲高齡取得的，還是著名的早稻田大學。
第二個神話---資產：他，幼年時父親生意失敗，家境貧困，卻在青年時期，以僅有的100日元創業，而立之年時一躍成為日本收入最高的人，離世時，他的資產多達15億美元。
第三個神話---公司規模：他從一個小小的學徒工到創業，最初是個小作坊，只有三個人，但是后來卻成了跨國公司，全世界各地的分公司有230多家，員工人數也由原來的三個人壯大到250000人。
當然可以挖掘的神話還有很多，難道真的有神話嗎？是幸運之神頻頻眷顧他嗎？其實從這本傳記中我們可以找到答案，在他身上有很多值得大家學習的東西，不同的身份的人可以找到不同的學習點，但是無論做什么，他這幾點都是值得學習并發揚光大的。
工作態度上勤勉努力，直面困難。
這是他從小就養成的好習慣，四年級之后，他學徒打工，在長達七年的學徒生涯中，他一直勤勉努力，養成很好的工作習慣，這是保證他以后成功的無形財產和力量。
在面對苦難時，不逃避，別人視為辛苦的工作，他卻能從中找到樂趣。生而為人，都有或多或少的缺憾，其實仔細一想，這些缺憾的形成，一大部分就是在該干的時候沒有去干。
為了減少這種缺憾，只有像松下幸之助這樣，勤勉努力，積極主動，早想、早學、早知、早行。尤其是年輕人，認真地積極地對待自己所從事的工作，不放過哪怕一個很細微的小節，面對困難，不逃避，面對責任，不推諉，竭盡所能把自己分內的工作做得更好。在工作中尋找一種使命感，在工作中找到自己的價值所在，讓自己不可替代，為公司的發展同時也為自己奠定堅實的基礎。
為人處事方面，心懷坦蕩，光明磊落。
他一直是這樣做的，他堅持心懷坦蕩，光明磊落，所以他能匯聚合眾，能有大智慧。作為一個普通人，誰都喜歡揚長避短，對于自己的缺點，都是羞于示人的，盡量把自己的缺點掩蓋住，尤其喜歡掩蓋自己的錯誤。
他說“人要成長，首先要有犯錯誤的機會，將那些低級的、普遍性的錯誤都盡早地犯過，這個就像接種天花疫苗一樣，越早越好。”這是一種大格局、大智慧。
其實無論是掩蓋自己的缺點還是錯誤，追根到底是為了維護自己的尊嚴。但是，這無異于自欺欺人，會嚴重阻止人的進步和公司的發展。對于自己的缺點錯誤，心懷坦蕩，坦然接受，才能看到別人的優點，才能虛心接受不同的意見，只有這樣才有可能提高。
在生活中如果有人指出我們的錯誤與缺點，我們應該心懷感恩，因為這是從一個更高的角度考慮問題，這是一個提高和改正的機會。在大公司的團隊合作上，成員之間能互相坦誠自己的缺點和弱勢，尤為重要。因為只有如此，才能夠更好地規避風險，取得成功。
書里還有很多如“責人之前先責己”等等，都是值得肯定的優點。總之，一個人從平凡到優秀，從優秀到卓越，其實只有一步之遙，松下幸之助為我們指明了方向，讓我們一起走向卓越，達到別人無法企及的境界吧。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經歷，他創辦公司的一些事情，以及他的企業家精神吧。可能具體的經營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當的苦難的，小學四年級就因為家貧，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當了6年學徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學會觀察社會思考社會的變革，去尋找機會，他發現當時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運用也越來越多，所以很想進入大阪電力公司去工作。這是一個相當重要的決定，他的申請也是相當順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關背景，而且三個月就當上了低級管理員。可能就是他再自行車行學會的那種勤懇，認真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當上了主管，每天檢查頭天的產品然后作報告，他慢慢的發現自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創業，做自己感興趣的事情—發明新型燈泡插座。
創業伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機創始人），他的年輕氣盛還體現在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創業，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產品。賣產品的過程也是相當艱難的，他們的這個創業也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產勉強支撐。好在命運之神眷顧了他。成功者往往運氣也是很好的。或者可以說往往只有運氣很好的創業者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經60歲的松下去美國調研，發現美日的差距相當大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優越。于是他決定要做一些改變，他的發型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優秀企業家的執行力吧。
他們后來擴張的過程中，有件事情對我的感觸有點大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗高，就用哪個。
當他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發現年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十一
《自來水哲學:松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經營學教科書，松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷，松下幸之助從中領悟和總結出了獨到的一套企業經營理念和管理方法。
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結婚的時候，買了一臺錄像機就是松下的，給新婚的生活平添了許多快樂。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。優良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數人需求的，這就為產品的銷售創造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業走向發展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的.事業！這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現在的海爾綠城，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經營理念深深地吸引了我，其企業文化真誠、善意、精致、完美，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經歷過的企業，每個員工的工作表現，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十二
讀了《松下幸之助》真本書，我覺得松下的成功是由于他把企業當做一個人，如何讓做人，就如何做企業。少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，開始做自行車的生意，后來對電器感興趣。就是這樣一個只有小學學歷是人，成為了眾望攸歸的“經營之神”。
松下幸之助對員工如同對待家人，讓員工在工廠時有家的溫暖和依靠。這加強連企業與員工這件的關系，讓員工有歸宿感，從而產生了強大凝聚力。然，在工作中有些問題是需要經常提點和整頓。朝會、夕會就是這樣的機制。晨起之時而計劃，夕寢之時而反省，必能日新月異。如今，朝會、夕會以不同的形式出現在各個行業，每天工作前，把一天要做的事情講給自己聽，使自己心里有所警覺，更加提高了工作效率。
松下覺得合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。二戰時期，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，松下卻鼓勵消費，說用消費刺激經濟的復蘇，并買了一輛汽車――這在當時并不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下，松下的制作所卻蒸蒸日上，銷售額持續增長。這是一家企業作為國家的一份子，所擁有的責任。現今許多企業總是在抱怨國家政策不夠好，福利不夠多，但在國家陷入危機時，是否也能夠擔起自己的責任，是否還記得國家在經濟危機時給予他們的幫助，避免他們破產的危機？國家是企業的保護傘，是企業的城墻。同樣的，和平的社會體系才能讓商人們更方心的經營。
對于產品定價，松下認為：“不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。”以高質量的產品鞏固自己，不已高價謀取利潤，而是以合適的價位去挑選客戶，這就驕傲的松下。像文人般的風骨，吸引著戰后彷徨的商家們，使之趨之若鶩。而松下公司就在這樣的堅持下慢慢壯大，穩若磐石。
我認為松下最成功的地方是，他建立了信任。員工對公司的信任，客戶對公司的信任，國家對公司的信任。信任就像宗教信仰一樣感染著被松下吸引的人，松下帶領著他的團隊，在二戰的廢墟中涅盤重生，翩然起舞。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十三
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。優良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數人需求的，這就為產品的銷售創造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業！這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十四
一個企業家，一個逝去的企業家，個逝去的日本企業家，松下幸之助，一個企業家的標桿式人物。
本書基本分為三段，我總結為：成長之路。經營思路，企業思考，基本上是環環相扣，條理清晰，屬于那種企業內訓教科書式的傳記，對于創業者、管理者都是非常值得一讀的書。
日本企業之所以在二戰后快速振興與崛起，刨除小道所謂內參和美帝的世界戰略布局因素不談，我想與其企業經營理念是分不開的。即使你帶著有色眼鏡去看日本產品，但也無法否認日本產品的質量與服務以及工作態度認真與嚴謹。而且這種工作與服務的狀態不是只存在于個別企業，而是成為日本社會的共同特點與表現，這點是需要咱們中國企業家去思考的。
當然，不可回避的是，日本企業的管理僵化也是非常嚴重，從本書對于松下幸之助關于公司管理的簡介中也可窺探一二，同樣，這種僵化如果只是從在與個別企業，那倒也無妨，若是成為國民的思維僵化那就是大大問題了。軍隊式的思想高度統一可以造就戰斗力驚人的軍隊，卻不可能造就藝術家，同樣的，思維僵化的企業能夠造出經久耐用的產品，卻造不出改變時代的作品。
我又想到中國一家著名企業，格力，曾經我對這家企業的理念也是無比的崇敬，我佩服董明珠的膽量、魄力及理念，不過自從她推出格力手機的時候宣稱格力手機能用多少多少年的時候，我的崇拜就戛然而止。我不知道我的手機能用多少年，但我知道軟件更新的速度是以周或月為單位的，我不知道我的手機質量有多好，我只知道再過幾年是還用手機呢？喬布斯可以站在山頂望向遠方，然后說：孩子把你手上的破玩意丟掉，你卻站在坑里大聲疾呼：我的手機能瞬間砸爛諾基亞。
對于嚴謹認真的工匠精神，我們要學習。對于思維僵化對創造力的抹殺，我們要避免。我們雖然沒有泡在最前面，但是我們可學習借鑒的例子很多，這也是我們可以迅速提速不斷超車的原因吧。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十五
蹬一瞪腳踏板，往返于日本鐵川之間；拿了條線纜，一次次安裝；工作換了又換，可他并不感到滿足。誰也不會想到這樣一個小小的學徒工日后的輝煌。他是抱著崇高理想的一個人，對于任何困難險阻都能泰然處之，他創立了日本著名的松下公司。說到這兒，大家可能都知道這個人，他就是世界著名企業家——松下幸之助。
前段時間，媽媽拿出了她收藏的一本書，對我說：“小伍，你現在又長大一點了，可以多讀一點名人傳記。”我一瞅書名《松下幸之助自傳》，誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經歷中可以汲取前進的力量、成長的養分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時候家庭經濟情況不好，他不得不外出當學徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創業，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發展成規模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創業，重新開始，這一點十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現有的生活，失去了上進的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發了數學試卷，我打開一看，“啊！又是97分。”“其實也不錯！”我說道，心里沾沾自喜。“你真的這樣認為嗎？”同桌說道，“如果你能再仔細點，肯定能得100分！”確實是這樣啊，每一次考試，我的內心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補知識的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新擁有了一顆火熱上進的心，這本書真是令我受益匪淺。“上進的欲望就是成功的力量。”松下幸之助常常這樣說道。沒錯，擁有上進的欲望，你就能積極進取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達成功的彼岸。
松下幸之助全傳讀后感（實用16篇）篇十六
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產品品質做到最好。優良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數人需求的，這就為產品的銷售創造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業走向發展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發掘人的潛能，提前著力培養，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業的生命力所在。無論對于生產和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業！這就使他們迸發了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經營理念深深地吸引了我，其企業文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經歷過的企業，每個員工的工作表現，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。