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    旅館年度工作總結(實用13篇)

    時間:2025-05-21 作者:文鋒

    通過頻繁的月工作總結,我們可以及時發現問題并采取糾正措施,提高工作效率。每個人在寫月工作總結時都會遇到一些困惑,不知道如何下筆。這里整理了一些范文,希望能夠為大家提供一些指導和啟示。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇一

    20xx年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞“強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平”的經營思路,遵照x總關于“嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量”的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰績。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇二

    展望充滿挑戰的20xx年,有許多計劃正待我們一一去實施實現,所以在20xx年開端之時,有必要對工作進行一個全面的設計與規劃,在此特將部門計劃向各位進行通報,以期大家對我的計劃進行建議與修正,并在計劃執行過程中得到各位的指導與幫助。

    1)總體工作計劃描述。

    一個基本原則:以飯店經營發展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。

    兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協工作的有效開展。

    三個核心環節:培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升。

    2)20xx年具體工作計劃。

    (1)明確自身職責,樹立工作形象,為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理會成員之一,我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個行政部負責人所應盡到的職責,在20xx年我和我所在部門將嚴格按照酒店領導要求、將每項工作落實到最細之處,協助總經理開展落實每一項政策措施,在酒店取得良好業績同時也使自身得到長足進步。

    (2)人力資源管理工作:20xx年行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭,達到良好考核機制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

    (3)培訓工作:良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障,在20xx年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專業培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面,并把培訓工作與質檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

    (4)質檢工作形成體系,建立嚴格可行性標準,達到更佳工作效果。在20xx年質檢工作要建立完善的體系,形成酒店質檢和部門質檢聯動的工作方式,質檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為目標,而是要把質檢結果與員工培訓及部門考核緊密結合,形成真實有效的質檢工作環,達到更好的工作效果,同時每月形成一份可行性質檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經營管理工作提供依據。

    (5)外協工作在原有外聯基礎上,“開發新朋友,不忘老朋友”與新領導積極溝通,在飯店領導的支持下,利用一切社會關系和資源,及時處理和協調各種情況,使外聯效果和外聯費用都優于往年,保證了飯店的正常經營秩序。

    (6)以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神,狠抓飯店安全管理,強化單位“安全預防”的能力,確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20xx年舉行一次消防實戰演習,并加大消防培訓力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查,保證其良好運轉,在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規檢查,同時保安工作責任落實到人,與相關部門第一責任人簽定安全責任書,使安全工作日常化、制度化,規范化達到更好的效果。

    20xx年承載著許多人的夢想,帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來,進入這一年,我希望自己可以在工作上有所進益,發揮優勢、規避劣勢、在職業生涯中學習領略更多人生風景;更希望部門工作可以在現有基礎上得到更大提升;在20xx年我和我的部門會苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存,把部門建設成為真正意義上的和諧團隊、優秀團隊、專業團隊,也使自己成為一個具有專業素養的酒店職業經理人!

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇三

    上半年,在區委區*和街道黨工委的正確領導下,在上級統計部門的精心指導及有關部門的密切配合下,統計站全體職工精誠協作,認真貫徹黨的十八屆、省市區統計工作會議精神,按照國家、省市區^v^關于統計改革和建設的工作思路,緊密結合區委區*的經濟和社會發展目標,實事求是,開拓創新,強化統計服務、統計改革、統計信息化和統計基礎和統計實務工作,全面推進了我街道各項統計工作的順利開展,充分發揮了統計信息、咨詢和監督的整體功能,為轄區社會經濟發展作出了積極的貢獻。現將半年來的工作總結如下:

    一、再接再厲,全力以赴做好經濟普查后期工作,獲得了市級表彰。

    20xx年1—3月,第三次全國經濟普查進入收尾的關鍵階段,在區經普辦的具體指導下,統計站進一步加強查遺補漏、數據核對及備份等工作,全力做到普查對象不重不漏,普查數據更準確,備份整理更完整。

    1、是細致核對,繼續嚴格做好單位查漏補缺后續工作。采取一查二核三補的方法,即在查閱前期數據的基礎上,更仔細、全面的對街道范圍內的單位進行再次核對,補充遺漏單位,補齊遺漏數據。同時,對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄,并在pda設備進行底冊核查操作。通過查漏補缺,保證普查數據真實、準確、完整。

    2、是及時備份,確保數據安全。街道經普辦對轄區7個普查小區共8臺pda設備的最新數據進行一次完整的備份和導出,并及時拷貝至區經普辦作數據上傳。同時要求各普查小區妥善保管好pda設備,進一步提高對數據安全管理的認識,對保存數據的電腦定期進行病毒查殺,確保數據安全保密。

    3、是全面回顧,認真分析經濟普查工作中出現的亮點和問題,對數據進行分類整理,以便于以后開展工作。在第三次經濟普查工作中,因工作出色,xx街道辦被評為深圳市第三次全國經濟普查先進集體、林被評為市先進個人。

    二、精心組織、高質量完成統計定期報表、年報工作。

    統計站以提高統計數據質量為中心,采取四項措施,加強統計工作,強化審核評估,準確、及時地完成了20xx年報和20xx年定期報表任務,共完成了各專業的年報工作164家,其中限上的工業18家、批發零售13家、服務業24家、建筑業3家、住餐3家、商業小樣本4家、勞資99家,轄區數據質量得到明顯提高。

    1、是強化組織實施。為及時、高質量完成20xx年報和20xx年定報任務,統計站成立統計年報、定期報表工作領導小組,并組織企業召開年報、定期報表工作會議,講解報表制度,為企業答疑解惑。

    2、是明確目標責任。制定工作目標責任制,明確各專業各社區統計人員工作目標責任,并具體落實到人。

    3、是落實規范標準。認真落實基礎工作規范化建設制度,要求每個專業人員必須嚴格按照規范化建設的標準和要求,嚴把報表質量關。

    4、是完善評估機制。進一步完善“企業一套表”的數據質量評估機制,確保各項經濟指標符合時序進度,客觀反映我街道經濟運行情況。其中日曼醫藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業因報表報送及時、數據質量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯制藥、時運達、斯比泰5家企業被評為區先進。

    三、全面落實統計新任務,積極主動推進了固定資產統計工作。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇四

    緊張與忙碌的20xx即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇五

    一)配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

    二)大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓并考核。

    三)通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

    四)加大部門內部的質檢力度,確保衛生、服務工作不出問題。

    五)利用休息時間努力學習相關業務知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇六

    xx年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照酒店管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將2020年人事部工作具體總結如下:

    一年來人事部在組織實施酒店各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養,教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制。

    酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯系,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。

    薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。

    做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經常檢查員工餐伙食質量,同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃,逢年過節改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,教育所屬人員養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇七

    新的一年,隨著市場競爭的日趨激烈,我們將面臨著多方面的競爭與挑戰,還有許多艱巨的任務等待著大家去突破。現將二零一一年的工作規劃向大家作個簡要匯報。

    全年賓館總的目標任務:870萬元。

    其中:客房部410萬元(客房400萬元、商店10萬元)餐飲部370萬元(宴會廳200萬元,大酒店170萬元)娛樂部20萬元,門面出租收入70萬元。

    1、進一步強化隊伍素質,提升企業形象。

    a、加大員工培訓力度,全年集中學習培訓二至三次,組織技能比武兩次。

    b、進一步修改完善賓館相關規章管理制度,堅持用制度管人管事,嚴格兌現獎懲。

    2、進一步強化成本管理,提高企業利潤。

    嚴把采購、運行、出口關,嚴控非經營性開支。

    3、進一步提升出品和服務質量,確保賓館客源不流失。

    4、進一步加強營銷力度,提高企業收入。

    a、繼續加大全員營銷力度,每名職工完成4個酒席以上,并與年終資金掛鉤。

    b、加大機關單位營銷力度,營銷部安排三至四名工作人員,將任務分解,與年終資金掛鉤。

    5、進一步改造硬件設施,提升接待檔次。

    6、進一步狠抓安全工作,確保賓館安全運行。主要是食品安全、消防、治安安全。

    明確各部門責任人,常抓不懈,確保全年不發生一起安全事故。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇八

    2010年,在公司及有關部門的正確領導和大力支持下,在項目部全體職工的共同努力下,項目部以安全生產年為主線,深入開展平安工地建設、平安世博雙百日、安全生產月等活動,以各類檢查為手段,加大安全教育手段,強化安全生產意識,實現項目部年度安全管理目標。為工程的順利完工及項目部的平穩健康發展提供堅實保證。2010年安全主要工作是:

    1、建立健全安全生產管理制度和各類預案。根據業主和監理單位的有關要求,項目部編制了各崗位安全生產職責。各工種安全生產操作規程,各類安全應急預案和有關專項安全施工方案。并根據實際情況進行演練。

    2、加大安全教育力度。努力提高作業人員的安全防范意識,凡進入施工現場的全體施工人員必須進行三級安全教育,并請局職校老師對員工進行安全培訓,進行二次安全知識考試等。

    3、開展安全檢查。及時清除安全隱患,項目部的安全員每天不定時對現場進行安全巡檢。開展不定期的安全檢查。對現場發現的隱患,立刻下達整改通知,要求施工單位進行整改。現場作業人員保證勞動保護用品穿戴正確。安全防護措施落實到位,保證無重大隱患發生。2010年度,在工程提前主體完工的情況下,未發生一起安全事故。

    4、加強對特殊工種和特種設備的管理。水電工、電焊工等特種設備的操作人員必須持證上崗。對特種設備必須檢驗合格后方可使用。

    5、積極倡導現場文明施工,對項目部的施工人員增強文明施工意識,并將項目部文明施工作為一項重要考核內容。項目部合理規劃各加工區域,各區設置明顯標識牌、警示牌和操作規程。項目部以開展安全月活動為契機,在工地現場懸掛橫幅,張貼標語等其他工具,在作業人員生活區張貼各類文明標識牌,貫徹樹立大家節能減排意識。

    6、編制安全技術措施費。根據施工進度要求,建立臺帳,確保安全技術措施費落到實處。2010年度安全技術措施費符合公司各項規定。

    總之,一年來,在上級領導以及全體職工的共同努力下,項目部在建項目無一起重大安全事故。希望2011年,在繼續保持工程進度的同時,安全工作更上一層樓。

    最后,借此新春佳節之際,恭祝各位新年快樂!萬事如意!合家歡樂!謝謝!

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇九

    緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。

    嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:

    一、 pmd it 的日常維護(ac 上網行為管理、交換設備、計算機、網絡、電話、監控系統、mis、打印機、服務器、數據、安防系統等)

    ac上網行為管理

    隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網絡使用危險性、復雜性和混亂。

    pmd 使用ac 上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

    本年最主要對pmd 上網進行web認證技術ac安全網關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。

    員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。

    當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安全網關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。

    只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。

    便于合理利用pmd 帶寬資源。

    it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

    解決排除各種軟硬件故障,做好記錄

    網絡暢通:接入點網絡出現故障,及時與九龍電信聯系,速解決故障

    公司計算機病毒的維護與防范情況

    網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內存),并定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

    病毒防范方面一定要加強教防范意識,經常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

    每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網絡正常運行。

    對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網,因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

    對于計算機使用不當的找出原因,進行補救,并其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

    結合諾頓網絡版防病毒防御系統,并與硬件防火墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。

    ad服務器存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網絡安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系: 安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.

    打印機通過就近維護、保養,每月對其現場打印機清理、維修,使用正常。

    pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理

    檢測內容包括:

    1. 安全部份:widows 操作系統是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數據文件是否有備份,系統磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。

    用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

    2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

    3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監督使用者清除,并記錄在案)。

    pmd計算機軟硬故障處理方法

    1.軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。

    對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

    處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。

    2.硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問題原因。

    pmd現場網絡故障處理

    出現網絡故障,立即檢查分析出現故障的原因:

    1.如屬于本地網絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發器等設備,發現問題及時處理。

    2.如屬于電信網絡原因及時與電信人員取得聯系,盡快與其配合處理網絡故障。

    3.故障處理完后填寫pmd辦公網絡故障記錄表》

    服務器的維護

    1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數據備份。

    2.每月對服務器進行系統補丁升級。

    3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置

    4.嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統管理員掌握。

    對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。

    業主營地有線電視:后期維護管理及更新

    有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;

    不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;

    維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯系廠家進行維修;

    otlook 郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt 發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。

    每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。

    此類現象為2%。

    營地音響系統維護

    1、會議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。

    2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄

    3、對香港、成都、現場三方撥打調試完成

    二、地質監測系統

    1、根據合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。

    2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

    根據現場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經全部施工完畢并正常運行。

    相應對合同進行補充協議1和補充協議

    3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業工程師分工協作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規定進行工程的質量管理。

    4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。

    三、日常it辦公設備的采購及維護

    現場it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統計,清點,出入庫手續辦理,及時更新;對資產出現問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。

    對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。

    每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養一次。

    協助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續;

    配合成都每月資產管理、清點、相關手續、臺賬及年底盤點

    四、參與運維工作

    1、參與水情系統和地址監測系統培訓、運行、維護

    2、生產管理系統、maxim系統前期招標、設備、操作系統等準備工作

    3、工業電視、江邊監控及通訊、江邊水電站計算機監控系統設、江邊通信系統的前期準備及跟進。

    4、oms系統、廠內機械、電工進網作業許可培訓

    5、大壩、庫區安保系統設計、招標、前期準備工作

    五、施工區現場監控和營地監控:

    二、球頭或變壓器問題,聯系電信上門維護,故障恢復后填寫監控故障表;

    完善監控系統界面/操作的友好性;對系統設置及維護系統參數

    (1)對中心平臺數據庫進行備份;(2)負責檢查所有在網點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。

    六、網絡安全解決方案和安全服務

    建立完善的網絡安全及服務系統,對業主營地網絡系統安全要求主要有資源使用權限、數據傳輸和存儲、系統病毒防護等,應滿足以下要求:

    系統使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數據傳輸準確無誤;

    保證tcp/ip網絡系統中訪問控制的安全性;

    網絡操作系統安全等級應達到c2級;

    有適當的保密措施,防止數據的越限訪問和修改;

    使用先進的硬盤容錯技術,防止數據的丟失;

    七、 現場計算機管理

    公司pmd 電腦總58臺,加上監理、設代、承包商、物業共100多臺,除去安防系統21臺,日常維護的為90臺。

    由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

    其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。

    八、mis管理及服務期優化

    完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現場(業主、監理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發給普華,在線解決或通過遠程協助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。

    1. 備份數據庫文件、錄入數據、備份安裝文件

    2. 測試 raid 1是否能夠正常使用

    3. 系統補丁

    4. 防火墻端口的開放及安全設置

    5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)

    6. 配置iis、安裝并配置數據庫

    7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑

    8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置

    9. 如果系統出現問題,及時恢復系統并安裝iisl

    10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數據庫、用戶數據)

    11. 建立數據庫自動備份,用戶數據自動備份,每周的備份數據再備份到磁帶機

    九、對施工區手機信號的改善

    聯系中國移動和電信對手機信號問題進行發文,以改善pmd手機信號;根據需求中國移動對業主營地網絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。

    十、ms軟件安裝維護

    ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。

    目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。

    此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網絡資源。

    十一、計算機中心機房的管理

    嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經機房負責人批準

    進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

    非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改

    除網管員嚴禁隨意操作網絡配置。

    重大網絡操作(如系統更換、數據轉儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統和數據保護性備份后,經主管領導批準,方可實施操作。

    每日對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

    十二、培訓:

    office教學視頻

    水情系統、安防系統、地址災害系統

    360應用、ac上網配置、mis登錄程序、mis 郵件發送問題處理

    jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發中電電郵的用戶手冊、outlook聯系人通訊組列表、中電jbhydro。

    ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸

    ppt 圖片壓縮

    計算機日常使用

    pmd網絡映射及備份

    業主營地音響系統基本操作

    網絡電話操作使用說明

    會議通知

    計算機 開機密碼及屏保密碼設置

    十三、營地“安保系統”及施工區安防系統的管理、后期維護

    完善營地安保系統和施工區安防系統,安防系統日常檢查使用情況,嚴格執行安防系統管理程序;系統更新及員工操作,對安防系統電腦及系統不定期檢查,以便及時排除故障。

    每三月對安防系統設備清點、整理一次,以確保安防系統設備臺帳完整

    安防系統資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發、組織運行

    對施工區安防系統操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統數據更新、系統操作培訓

    業主營地所有門禁系統組織不定期檢查運行情況,出現故障及時保修,做好維修記錄

    營地考勤系統的應用

    對施工區安防系統拆除、設備入庫、設備清理。

    十三、制定相應網絡管理及維護表

    pmd現場it的技術領域特殊的環境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

    由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協調維護好公司的網絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

    以上是本人今年在崗位上所做的工作。

    通過工作和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。

    本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業的發展做出更大的成績。

    時間飛逝,轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。

    業務開發,技術能力。

    以下總結下這一年中工作的情況。

    談談經驗感想,說說得失。

    【門禁系統】

    年初辦公室來安裝了門禁系統,我也折騰了幾個來回。

    主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。

    我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產生系統移植等額外開發開銷問題。

    幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線,門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線,導致老的考勤系統無法使用。

    【視頻設備】

    隨后日方提供了web會議系統,為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。

    web會議需要的硬件的采購任務交給了我。

    經過精挑細選選購了價廉物美的設備。

    在web會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯絡中回音過大,影響會議效果。

    【數據庫講解】

    期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。

    把常用到的'sql server數據庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。

    在講授的過程自己也有些許領悟。

    【**軟件站】

    心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。

    這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。

    一方面現在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。

    新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。

    老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。

    經過一段時間的奮斗,這個網站終于“猶抱琵琶半遮面”。

    【新人培訓】

    今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。

    總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內容都增加了。

    并且放棄了很多休息時間來關心下新人。

    自我覺得應該是講的比以往都詳細。

    于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。

    新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。

    我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。

    立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。

    【服務器配置】

    今年我依然是部門這里的服務器總負責。

    自從服務器越來越多,測試用的,數據的,功能的等等服務器越來越多。

    對服務器的統籌管理尤為重要。

    服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。

    重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。

    一年來相安無事。

    【上網權限】

    今年對網絡加強了管理,特別對外網的訪問進行了一系列的措施。

    我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網站,提高了工作效率。

    我對上網權限的管理進行了實施。

    對誰要開通網絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。

    【申請服務器資料】

    以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。

    有ap服務器,db數據服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。

    基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。

    【公共上網機】

    由于加強了網絡管理,上網的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網區域。

    起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網,且尋找了一些管理軟件。

    日后公共上網機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網機。

    由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。

    感覺兼職了一份it機器維護的職責。

    【ap新服務器】

    公司給員工升級換代舊的開發機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。

    所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環境的配置,數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。

    來年希望找個時間把db1的數據服務器也換成新的機器。

    現在已經常常死機了。

    團隊合作,交流協調

    團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。

    更加的成熟,愈發的睿智。

    對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。

    希望熱烈激烈討論的場景繼續下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

    有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。

    常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。

    至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。

    以上就是我工作情況的總結。

    有不當之處,還請批評指正。

    謝謝大家!

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇十

    1、進一步強化隊伍素質,提升企業形象。

    a、加大員工培訓力度,全年集中學習培訓二至三次,組織技能比武兩次。

    b、進一步修改完善賓館相關規章管理制度,堅持用制度管人管事,嚴格兌現獎懲。

    2、進一步強化成本管理,提高企業利潤。

    嚴把采購、運行、出口關,嚴控非經營性開支。

    3、進一步提升出品和服務質量,確保賓館客源不流失。

    4、進一步加強營銷力度,提高企業收入。

    a、繼續加大全員營銷力度,每名職工完成4個酒席以上,并與年終資金掛鉤。

    b、加大機關單位營銷力度,營銷部安排三至四名工作人員,將任務分解,與年終資金掛鉤。

    5、進一步改造硬件設施,提升接待檔次。

    6、進一步狠抓安全工作,確保賓館安全運行。主要是食品安全、消防、治安安全。

    明確各部門責任人,常抓不懈,確保全年不發生一起安全事故。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇十一

    1、要發揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

    2、要學會與部門、領導之間的`溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發現糾正問題,充分有效發揮會計的監督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

    3、還要不斷學習業務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

    總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態,督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展,永遠立于不敗之地。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇十二

    我村黨支部一年來開展的工作,與鎮黨委、政府的親切關懷和英明指導密不可分,通過加強落實鎮黨委的有關精神指示,有效推動了我村經濟繁榮,促進提高了我村黨員的思想素質。

    我村黨支部密切黨群關系,學習擁護黨的理論、路線、方針和政策,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的中國共產黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區、鎮重大決策部署,深入學習實踐科學發展觀,按照融入全局、注重運作、重在實效的要求,以新農村建設為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標任務,努力構建和諧社會。

    現將我村黨支部工作情況總結

    一、大力加強黨的先進性建設,努力提高發揮農村黨員先鋒模范作用的能力 。

    在鎮黨委、政府的正確領導下,我村黨支部結合黨建工作的實際情況,不斷加強黨的建設和充分發揮黨支部的領導核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發出勃勃生機,保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。

    隨著創建“黨建工作先進單位”和建設“五好黨支部”活動的扎實開展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過學習,有了進一步的提高。

    積極開展先進性教育活動,及時總結保持黨員先進性和發揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經驗做法,建立健全相應的制度機制,形成充分發揮廣大農村黨員先鋒模范作用的長效機制。

    二、完善黨的陣地建設,加強黨的組織建設,提高支部的領導核心作用和戰斗力。

    1.加強班子建設。

    在加強班子建設中,通過對村支部、村委會班子成員的明確分工,基本上做到了職責清、任務明,達到了預期的目標,形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。

    2. 加強黨員隊伍建設。

    一是認真貫徹執行《中國共產黨發展黨員工作細則》,遵循“堅持標準、保證質量,改善結構,慎重發展”的方針、以保證質量為前提,積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。

    馬甲村黨支部現有黨員71名,今年共發展3位黨員同志。

    二是認真實行黨員目標管理,開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。

    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學習,做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有落實。

    3.抓好黨費收繳工作。

    我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳,足額征收,及時解繳。

    三、以廣大村民的根本利益為出發點,切實推進新農村建設。

    1.20xx年馬嶺片區新村改建項目進一步開展。

    村文化活動中心已經完成封頂和外裝修。

    2.在消防片區的征地中,對村五個組的硬化路面1800多米進行改建。

    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。

    4.整改增加五個小組的路燈50多盞。

    5. 完成溪東安置房的圖紙設計。

    6.農貿市場和烏石水溝的建設正在招標中。

    7.完滿完成全國第六次人口普查。

    在普查期間,積極組織、團結、幫助村兩委、指導員與普查員進行入戶摸底、登記與匯總工作。

    根據匯總結果,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時點居住在本村的有4965人,外來人口為2454人。

    8.認真完成計生工作。

    一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳,營造良好的計生氛圍。

    抓好重點人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規。

    對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,對未婚重點青年男女加強法律法規宣傳,并倡導晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實現百分百到位;三是進行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節育措施及社會撫養費征收;五是落實計劃生育獎勵政策。

    9.按時完成新農合的信息采集、繳費以及醫保卡的發放工作。

    10.抓好村務公開,提高兩委工作透明度,為各項工作開展奠定了良好基礎。

    村兩委每季度都按照要求將村集體經濟收入支出、財務財產以及村民關心的其他重要事項進行公示,召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會,及時向村民公開村務情況,便于村民監督和參政。

    11. 扎實做好與村黨支部職能有關的其他方面工作。

    春節將至,我村黨支部將把重心放在關心村民生活方面,組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問題,宣傳社會治安和安全,加強巡邏,繼續推進我村社會主義建設。

    一年來我村支部在上級黨委政府的領導下,認真學習黨的十七屆、十八屆全會的精神,支部帶領全村人民以經濟建設為中心,不斷深入改革,大力進行產業化調整,支部取得了突破性的進展,按照年初制定的各項措施和任務,全部完成到位,具體表現如下:

    一、突出工作中心,加快經濟建設步伐

    20xx年是多事之秋,工作難度大,任務重,矛盾多的局面,支部帶領全村村組干部,按照上全年鎮黨委,政府要求,全年共完成三業總產值7億8000萬元,其中工業實現銷售4億9000萬元,農業1億1792萬元,三產業1億7208萬元,個私企業12個,個體工商戶20個,銷售、流通相對接活,在全村經濟總量中居重要位置,農業生產結構調整后,全年在結構調整中,始終以調優、調良、調新為先導,圍繞市場需要什么,調什么,在去年萬畝項目基礎上,順利完成萬畝良田示范方。

    另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養殖大戶2戶等特色項目,在生產中求發展,多頭并進,多種經營生產,堅持在手項目和開發項目并重發展,完成河道疏浚、村莊環境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。

    二、強化思想教育,注重道德建設

    全年支部始終強化思想教育,公民道德建設放在首位,在廣大農村干部群眾中精心實施現代農民教育工程,用新的理論教育引導,鼓舞群眾著力開展六項教育,增強六個意識,即深入進行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識,進行黨的基本路線、農村政策教育,增強農民的市場競爭意識,進行農民致富技術教育,增強科技興農,以科學致富的意識,進行民主法制教育,增強農民法制意識,進行現代文明意識教育,增強農民弘揚傳統美德意識.

    公民中開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,樹立破迷信,剎歪風,禁賭博的好風氣,通過學習和文化中心戶的建設,全村涌現了一批知識青年,優秀黨員和先進人物,加強了陣地建設,按時出閱報欄,公示欄,黑板報,全年支部轉正黨員1名,納新1名,對1名積極分子進行培養考核,外出黨員加強管理,及時聯系,支部主要成員開展了一幫一扶活動,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。

    三、為民辦實事,改善黨和群眾關系

    堅持為官一任,造福一方,把為民辦實事作為精神文明建設的一項重要內容來抓,本著量力而行、輕重緩急,實事實辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規劃,先后完成了集鎮黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團結河、沙東河、沙聯河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個組組級水泥路,沙聯、莊南、朱家組的節水渠等,另外支部還通過各種渠道實施集鎮到7號橋黑色化工程。

    從而把為民辦實事真正落實到實處,受到群眾的一致好評。

    目前,全村的各項事業正蓬勃發展,欣欣向榮,向良性循環的形勢跨進。

    以上成績的取得,是黨的方針政策的指導,是上級黨委政府的正確領導的結果,是我村全體黨員干部帶領全村人民共同奮斗的結果,我們在總結成績的同時,也要看到自己的不足,要向先進單位學習,把黨的事業發揚光大,努力完成黨委政府下達我村各項指標和任務。

    旅館年度工作總結(實用13篇)篇十三

    20xx年,在xx總和xx總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

    1、制度建設和流程管理:一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。

    2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

    3、會計賬務的規范和整理:借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規范,以更好地完整地核算經營狀況。

    4、經營報表的分析和變動:根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

    5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。

    6、加強賬務審核監督:嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

    7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進、發出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

    8、加強安全檢查監督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規范,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發生。

    9、提高科技操作程度,拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經營系統審核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置,為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

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