項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）

領導講話稿是領導對團隊成員或公眾傳播政策、宣傳思想、傳遞指示的重要方式。歡迎大家共同探討領導講話稿的撰寫技巧和注意事項，相互學習，共同進步。

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇一

尊敬的x、各部室和兄弟單位領導：

大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發言。該項目在近一年的時間里，歷經各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!

我今天發言的題目是《發揚優良傳統展現過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。

27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發展規劃的重要體現，是扎實推進控虧增盈、結構調整兩場攻堅戰的關鍵環節，它的建設投用將進一步提升公司x產能規模，為上市、存續企業的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰，做大做強x事業，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續發展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。

x廠作為生產使用單位，一定會在項目的建設投用中，發揚63萬噸擴建項目實施中的優良傳統和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。

第一，密切配合，深度介入項目建設各環節。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著充分論證系統平衡全面參與嚴格把關的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監理、計劃、施工等各環節，進行多方協調配合，為公司在項目建設過程中做到細節計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。

第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好x三項平衡，持續保持指標優化、高產穩健的生產態勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環節，為施工建設創造更為便利的條件，為各部室、監理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續寫互動發展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發揮好屬地管理的職責，配合監理單位做好施工進度、質量的監督建設，協助施工單位做好施工安全、現場等基礎管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產做出應有的貢獻。

第三，及早投用，確保項目盡快發揮作用。公司年初提出了強化管理、優化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發揮規模優勢、工藝優勢、指標優勢，帶動降本百元目標的實現。所以，在項目建設過程中，我們要充分發揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產達標。我們還要突出發揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規模效應，促進x成本的降低。

27萬噸xx挖潛改造項目現已開工，這既是公司xx科學發展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協調下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范!一定會為公司十二五發展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇二

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇三

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

彩云之南風和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關心、支持爭取項目的各級領導和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意!

生物多樣性是地球演化的產物，對地球生命支持系統起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發展的重要基礎，具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態學家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務功能分為17類，并評估其服務功能價值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長和經濟快速發展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴重受威脅狀態、40%的生態系統嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續利用等成為當前社會關注的熱點。生物多樣性是全球生態系統構架的核心，它與人類社會可持續發展密切相關。保育生物多樣性是維系自然生態環境與人類社會經濟可持續發展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區域農業生物多樣性保護和利用，促進經濟社會發展，并獲得國內和全球環境效益，是我國區域生物多樣性保護的宏觀戰略。

歐盟——糧農——中國農業生物多樣性項目是我國第一項目農業生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內實踐意義，又極具挑戰和需要探索的有關社區保護和管理能力建設的試點項目，它也是開發全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎性項目。項目的實施切實關系到本地區社區農民的生計，又緊密聯系到區域農村經濟及社會可持續發展。農業生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農業生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關部門高度重視，熱情關注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國tot培訓班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!

我們的項目為創新性教育學習、創新性管理機制、創新性技術推廣項目，它的成果產出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發、服務質量建設和示范樣板建設，項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果，才能高效地產出，并產生顯著的生態、社會和經濟效益。曲靖具有開展項目的良好基礎，也聚集了優秀的管理人才。我相信，在各位領導對項目的大力支持和關注下，國家項目辦將本著“開好路、服好務、同好步”的工作原則;積極協調好undp、fao及國家農業部的相關資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎。在此，也請四川和新疆的學員將曲靖的經驗帶回到所承擔的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農及國家農業部交上滿意的、創新的答卷。謝謝大家!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇四

各位領導，同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發展意義重大。

下面，我就信息化系統建設講四方面的問題。

公司的信息化建設從20xx年起步，經過幾年的努力，信息化系統從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關；在軟件系統建設上，oa辦公系統、視頻會議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。

經過近幾年的.跨越式發展，公司已構筑起工程承包、資源開發、技術裝備制造、房地產開發四大產業結構。尤其施工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。

我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施，其余模塊及整個系統集成由夢龍公司負責實施。

公司的綜合項目管理系統實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子(分)公司、事業部、各類項目部等公司所屬單位。

根據工作安排及開發進度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：

第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開發人員進駐我公司進行調研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。

第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現成本等模塊c/s向b/s架構遷移：20xx年9月30日建成驗收。

根據上述節點安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經理：陳xx。

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇五

尊敬的各位領導、同志們：

今年是全國第__個安全生產月，根據公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進安全發展”。今天我們有幸邀請到了各位領導與我們共同參加“安全生產月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

安全是最大的政治，是企業最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業主、監理以及公司的正確領導下，按照企業發展戰略愿景，及安全生產管理的戰略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴執法，深入推進“金字塔”安全系統管理，大力推進施工生產安全質量標準化建設，整體工作實現了安全高效發展。

本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展，進一步營造“強化紅線意識，促進安全發展”、“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和施工環境。力求通過安全理念的.進一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學習安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養，促使員工自覺遵守各項安全操作規程;通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產更加穩固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。

本次安全月活動，按照公司要求，結合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應急預案演練。

同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸福空間的企業使命、令行禁止使命必達的企業作風指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產步伐，以優異的成績向業主、公司交上滿意的答卷!

最后，預祝此次“安全生產月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇六

武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯系縣領導和責任單位要進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設：

一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感；

二是認真分析，查找原因；

三是抓好關鍵環節，抓緊重點工作；

四是強化項目建設督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設工作作了重要指示：

一、要深刻領會實施重點項目建設的重要性。重點項目是整個經濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續發展。項目多發展就快，項目少發展就慢，有大項目才有大發展，要進一步統一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設這項重要工作。

二、正確對待項目推進建設中存在的困難和問題。困難和問題主要表現在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應不足；三是重視程度不到位，發展不平衡。各級各部門要高度關注，要把困難估計得更充分，把形勢設想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設的質量和成效，保證年度工作目標任務的完成。

三、創新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設。一要解放思想、創新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領導充分授權：包抓領導有權代表縣委、縣政府召開相關部門聯席會議和現場協調會，并決定有關事項；有權對重點項目建設單位和主管部門提出年終考評意見；有權對影響投資環境和項目建設的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領導必須親歷親為，加強指導協調。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協調小組，進駐項目建設單位，迅速予以解決。

四、要步調一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務力度。配合要主動，效率要提高，環境要優化，督查要到位。黃書記最后強調：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發展、趕超跨越做出積極貢獻。

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇七

宏效咨詢公司的各位同事們：

大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！

日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質量獎也有18年歷史了。這三大國家質量獎對日本、美國和歐洲的經濟發展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。

x的市長質量獎評了6年了，我們x市今年才首次設立政府質量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質量管理水平。

現在企業上市了，我們可以說企業已經做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導入一些先進的經驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規范管理、提高質量、降低風險起到了相當大的作用。

在這里，我想告訴大家，我們現在做的這項工作，對企業非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業經營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現在是在奠定珠江啤酒百年大業的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！

有的企業導入卓越績效模式，申報政府質量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產品和經營質量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！

我希望我們項目小組的同志們記住：申獎不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業的經營管理水平提升上來。

卓越績效是以實現卓越為目標，更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結果。

宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學習，和老師通力合作，把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好！

今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式，獲得政府質量獎的慶功會！

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇八

演講稿。

不知道怎么寫?多看范文吧!下面就是本站小編給大家整理的工作部署領導。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

上午，進行了分組評論，大家提出了很多建設性的意見和建議;中午，部指導專題聽取了各組評論狀況。剛才，4位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。下面，我就做好本年全區組織工作講三點意見。

一、增強落實認識，具體完成工作任務。

本年組織工作任務非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。

第一，要用完善的機制抓落實。一是要進一步健全完善目的責任制。上一年，我們初次執行了《區屬一級單位組織工作目的責任制考評方法》，經過一年的運轉，結果優越，對推進全區組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。二是要堅持督促檢查機制。我們將依據《年全區組織工作要點》規則的工作任務，采取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區組織工作的發展狀況，發現和改正工作中存在的問題，自動協助基層處理工作推進中碰到的堅苦。還，對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進;對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進。三是要堅持信息溝通和糾偏機制。各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發展和落實狀況，曾經完成的，要上報后果;正在落實的，要申報進度;沒有落實的，要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

第二，要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。一是要圍繞重點、難點抓落實。本年全區組織工作要點，明確提出了要抓好6不吝嗇面21項重點工作，這些就是我們本年的工作重點，我們必需圍繞這些重點，采取切實有用辦法，施行嚴厲監督檢查，保證工作落實到位。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實。創特征、出亮點，堅持組織工作的一批典型，關于推進工作十分主要。該當說，這些年我區組織工作發明了不少經歷，有些還在全國范圍進行了宣傳報道，比方我區“八種形式”分類教育鄉村黨員干部的作法，被中心電視臺《新聞聯播》和人民日報等多家中心級新聞媒體報道，“一村一名大學生方案”教育點被中心電大授予全國優異教育點，其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區里的角度來講，下一步我們還要把亮點抓得更好、更有特征、更有條理、更有程度，更加注重用典型示范的方法來提高和推進工作，各單位也要結合實踐，推出本單位的典型和亮點，發明富有當地特征、部分特征的經歷和作法。三是要靠合力聯動抓落實。隨著改革的不斷深化，經濟社會各個領域正在發生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯動，進行結合攻關，力爭構成更多代表新洲特征的組織工作品牌。

第三，要用優越的作風抓落實。工作落實不落實，關鍵要看作風過硬但是硬。與過去比較，此次大會提出了一系列新任務新行動，落實起來的工作量也比較大。我們必然要大力發揚堅強拼搏、求真務實的作風，不折不扣地把各項任務完成好。一是要克意提高、發奮有為。精神形態至關主要，是高昂向上照樣萎蘼不振，后果大不一樣。全區組工干部都要一直堅持這樣一種精神形態，以事業為重、以大局為重，把悉數的心思和精神用在干事業、抓工作上;都要一直堅持這樣一種精神形態，開辟提高、奮力拼搏，堅持那么一股子闖勁、鉆勁和韌勁，勇于改革創新，勇于搶先創優，發明一流業績。二是要真抓實干、專心苦干。要對照此次大會提出的任務，一項一項地制訂貫實的辦法，保證抓一件成一件，獲得實真切實的成效。要更多地深化基層、深化群眾、深化經濟社會發展第一線，特別是到最堅苦的當地、群眾意見多的當地、工作難度大的當地，調查把握狀況，普遍聽取意見，增強檢查指導，處理實踐問題，努力使下基層的進程成為抓落實的進程。三是嚴謹認真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務，必需強調精密化治理，大家既要講速度提效率，又要重質量上程度;既要聞風而動、一抓究竟，又要一絲不茍、精雕細鏤，力爭把每項工作都做精、做細、做實、做好，切實做到不讓工作在我這里耽擱、不讓工作在我這里逗留、不讓組工干部形象在我這里遭到損害。

二、加大改革創新力度，不斷破解工作難題。

當前，組織工作面對很多新狀況、新任務、新要求，在推進工作進程中，既要嚴厲執行組織工作的方針政策和總體部署，又決不能為既有經歷、辦法、形式約束，必需不斷打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、順水推舟，與時俱進地推進工作創新。

第一，要增強組織工作思緒的創新。全區組工干部要發揚改革創新精神，積極適應時代發展需求，開辟思緒、改變理念，認真研討、切實處理當前組織工作實踐中的新課題、新矛盾。一是要堅持改造的觀念。從事組織工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮，一個擅長考慮的團隊，才是富有發明生機的團隊，一個富有思想的團隊，才是最有但愿的團隊。組工干部應該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊，果斷廢除掉隊思想和陳腐觀念，改動傳統的思想定勢和行為習氣，堅持符合時代發展要求的新思想、新觀念。二是要堅持開放的觀念。要進一步打破組織工作的封閉性和奧秘感，廢除“就組織抓組織”的思想定勢，堅持開放的組織工作系統。堅持以擴展民主為打破口，以推進黨務公開、完成組織工作民主、公開、通明為著力點，在民主政治建設的實踐中開啟思緒，舉一反三，促進封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅持服務的觀念。組織工作中還存在著一些舊的思想觀念，顯示在工作中“管”的觀念較強、“配”的認識較濃、“統”的道理較多。大家要進一步改變思想觀念，進一步增強服務認識，以組織工作要為全區大局和本單位大局服務為出了點，來經營和推進組織工作，使組織工作更好地為全區經濟社會發展服務。

第二，要增強組織工作方法辦法的創新。組織工作方法辦法的科學性、合理性、實效性，直接關系到組織工作程度的高低。必需依照科學發展觀的要求，留意掌握組織工作的內涵規則和發展趨向，積極探究務實管用的新路子、新辦法，使新期間組織工作的定位精確、結果更好。一是要勤于查詢研討。查詢研討是我們黨的優秀傳統，也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷發展轉變，只要經過查詢研討，吃透下情，找準上情與下情的結合點，才干有的放矢，推進工作落實。要大興查詢研討之風，健全和完善調研機制，深化實踐查詢研討，把握基層狀況、增強理性思想，增強規則探究、堅持科學預見，提高工作的準則性、系統性、前瞻性和發明性;要抓好調研效果的轉化運用，關于創新的調研效果，對一些成熟的經歷，要提高為推進組織工作的方法和意見，以更好地指導工作實踐。二是要執行項目治理。要擅長抓重點，留意從處理事關全局性、基本性、緊要性問題動手，集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點工作帶動全局工作。要圍繞組織工作的重點、難點問題，追求工作的打破口，找準工作的主攻方向，列出重點項目，執行重點工作項目化治理的運轉機制。要堅持重點項目目的治理責任制和指導負責制，進行跟蹤督查，推進落實。三是要增強宣傳力度。組織工作不斷以來構成了只做不說、多做少說的習氣，目前應該既要做又要說，要變被動的說為自動的說，變不會說為擅長說。必需高度注重增強組織工作宣傳，本年，我們將堅持組織部新聞談話人準則，按期在新洲電視臺傳遞組織工作狀況，各單位也響應要增強這方面的宣傳，經過宣傳發明優越的工作氣氛，經過宣傳構成準確的導向，經過宣傳構成強壯的合力，以促進我們組織工作各項工作任務的落實。

第三，要增強組織工作載體的創新。載體創新既是激起組織工作生機的主要路子，也是推進組織工作創新發展，提高服務大局程度的有用手段。做好新情勢下的組織工作，必需探究和總結科學合理、卓有成效的工作載體，保證組織工作在推進經濟社會又好又快發展中發揚更鴻文用。一是要在指導班子和干軍隊伍建設上創新工作載體。要堅持把思想政治建設放在指導班子建設的首位，積極創新完善增強指導干部黨性涵養和作風養成的辦法和方法，切實把各單位指導班子建設成為生氣勃勃、發奮有為的剛強指導集體。要以提高才能本質為目的，積極開展系列教育活動，不斷創新干部教育培訓載體，努力提高干部教育培訓質量。要切實抓好“五個一批”工作，著力優化干軍隊伍構造，加強指導班子生機。二是要在構建城鄉一體化黨建新格式上創新工作載體。要把基層黨建與經濟建設嚴密結合起來，從城鄉組織共建、黨員聯管、資源共享等方面動手，積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子，不斷提高城鄉聯建的實踐結果。要積極探究分層開展鄉村基層黨建工作形式，突出“三縱兩橫一環”沿線村，著力打造鄉村黨建工作“示范帶”。三是要在培養堆積人才上創新工作載體。要緊緊圍繞推進新型工業化供應人才保證和智力支持，以項目建設、工業建設為重點，積極建設創業干事平臺，促使各類人才在經濟建設第一線發揚效果、增進才干。要積極推進鄉村適用人才隊伍建設，為新農村建設注入強壯的動力。要探究執行區管拔尖人才年度審核目的治理，充分發揚他們在推進全區經濟社會發展中的效果。

三、切實增強組織部分本身建設，突出提高親和力。

優異組工干軍隊伍是超卓完成組織工作任務的基本和保證，要圍繞“建設榜樣部分、打造過硬隊伍”，進一步提高組工干部的親和力，鍥而不舍地抓好本身建設。

第一，扎實開展“講黨性、重操行、作表率”活動。本年是組織系統“講黨性、重操行、作表率”活動穩固提高年，要與其他主題實踐活動結合開展。一是要與學習實踐活動相結合。抓住學習實踐活動時機，進一步深化查找組織工作中不符合不適應科學發展觀要求的問題，努力破解組織工作服務科學發展和本身科學發展兩大課題。二是要與“遠學王彥生、近學尹中強”活動相結合。在3月17日召開的全國組織系統“講黨性、重操行、作表率”活動視頻大會上，中組部向全國組工干部宣布向湖南省邵東縣委組織部副部長尹中強同志學習的召喚，我們決定在全區組工干部中開展“遠學王彥生、近學尹中強”活動，每個組工干部都要像王彥生和尹中強同志那樣，以崇高的政治風致看待組織，以深沉的公仆情懷看待群眾，以優越的職業操守看待工作，以不懈的提高精神看待學習，以優秀的人品看待生活。三是要與“百名組工干部扶百戶”活動相結合。上一年，全區組工干部結對幫扶113名貧窮黨員，依照“一訪二查三必到四送”的要求，切實做好幫扶工作，獲得了優越的社會結果。本年，將進一步總結完善幫扶的方式和內容，用實踐行動為黨員群眾做實事、解難事。

第二，切實提高組工干部的才能本質。圍繞建設學習型機關，深化開展崗位練兵，著力提高組工干部才能程度。一是要加強學習的方案性和自覺性。本年，區委組織部結合工作實踐，制訂了部機關干部學習方案，對學習的內容、方式、重點要求、時間安排、督查方法、評價規范、獎懲辦法都作了詳細規則。廣大組工干部要加強學習的自覺性，在搞好本職工作的還，要不忘給本人“加點油”、“充點電”，使本人永遠跟上時代的措施，合上工作的節拍。二是要重點增強營業常識的學習。采取多種學習方式，增強組工干部做好組織工作所需基本常識、基本辦法、基本技藝的學習，使每名組工干部努力成為本職工作的里手行家。三是要增強實踐磨煉。我們將有方案地選派組工干部，特別是短少基層工作閱歷的同志到基層一線和急難險重工作崗位掛職磨煉，協助他們不斷提高處理實踐問題的才能。

同志們:。

我市作為省定試點縣市之一,已于20xx年9月1日全面啟動新型農村合作醫療工作。市委、市政府高度重視此項工作,多次聽取了新型農村合作醫療工作情況匯報,并就下一步如何做好新型農村合作醫療工作進行了研究,市政府xx市長主持召開市政府常務會議研究確定了新農合補償比例調整問題。今天召開動員部署大會的主要目的是:明確任務,使全市上下進一步統一思想,精心組織,周密部署,確保如期完成20xx年至20xx年度新型農村合作醫療工作。下面,我就下一階段工作講三個方面的意見:。

一、進一步提高建立新型農村合作醫療制度重要性的認識。

20xx年9月1日新農合試點工作啟動以來,在全市上下共同努力下,特別是在鄉鎮(街道)及相關醫療單位的全力參與和配合支持下,我市新型農村合作醫療工作進展順利,各項工作正常有序運轉,新型農村合作醫療試點工作已形成了正常、有序、規范的運行模式。試點工作給農民帶來了實惠,受到廣大農民的擁護和歡迎,社會各界反響很好。試點工作的第一年能取得較為顯著的成效,這與各鄉鎮(街道)黨政主要領導對建立新型農村合作醫療重要性的認識到位和高度重視是分不開的。新型農村合作醫療工作搞得好不好,與對這項工作的認識水平有重要關系。建立新型農村合作醫療的意義大家都知道,但對內容要求、各項制度之間的內在聯系、有關制度應該如何實施、標準應該如何把握等等,就難免會存在一些認識誤區。這就要求我們要認真領會文件精神,認真思考問題,認真調查研究,認真制定方案。為此,各鄉鎮(街道)黨委、政府首先要統一思想,進一步提高建立新型農村合作醫療制度重要性的認識。

建立新型農村合作醫療制度,發展農村衛生事業,是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設社會主義新農村的重要內容,是構建社會主義和諧安康重要保障,充分體現了貫徹科學發展觀、統籌城鄉經濟發展、統籌經濟社會發展的指導思想,充分體現了立黨為公、執政為民的指導思想,充分體現了“三農”工作是全黨工作重中之重的指導思想。

當前,“看病難、看病貴”是一個突出的社會熱點問題,特別是在農村,農民的基本醫療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農民群眾的基本醫療保障一直是農民群眾高度關注、反映強烈的問題之一。推進新型農村合作醫療制度建設,建立“低水平、廣覆蓋”的醫療保障體系,實行政府、農民共同承擔的方式,使農民得到基本醫療服務,對于切實解決農民因病致貧、因病返貧的問題,維護農民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農村合作醫療制度,體現了“多予、少取、放活”的政策精神,促進了農民的減負和增收,從根本上為農村經濟社會發展、提高農民生活水平奠定了基礎。從統籌城鄉發展,促進社會公平、公正的角度來講,建立新型農村合作醫療制度,讓廣大農民群眾感受到黨和政府的溫暖,對于構建社會主義和諧社會其政治意義重大而深遠。今年全市新型農村合作醫療村覆蓋率要保持100,農民知曉率達100,農民參合率要在去年94.9的基礎上有所提高,各鄉鎮(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動統一到市委、市政府的部署上來,真正把這項工作擺上重要的議事日程,進一步增強做好新型農村合作醫療工作的責任感和使命感,加大工作力度,切實把這項工作抓緊抓好,抓出實效。我相信,經過各鄉鎮(街道)的共同努力,一定會實現今年的工作目標。

二、突出重點,狠抓落實,牢牢把握新農合工作的關鍵環節。

一是要抓好宣傳發動工作。絕大部分農戶對新型農村合作醫療是支持、擁護并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮,擔心政策是否能夠兌現、擔心實施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發動的效果如何就直接關系到農民參加合作醫療的積極性。要重點宣傳:1、互助共濟;2、政府出大頭支持;3、經費絕對保障,今年國家把合作醫療基金標準從去年每人每年50元提高到每人每年60元,對本年度內調整補償標準未補償的對象給予追溯補償;4、報銷方便。因此,要采取多種形式,多層次、全方位地宣傳新型農村合作醫療的目的意義、補償報銷辦法等,做到家喻戶曉,鼓濃踴躍參與合作醫療的氛圍。首先,要層層召開宣傳動員大會。今天全市動員部署大會之后,各鄉鎮(街道)要根據。

工作方案。

要求,統籌安排時間,及時召開動員部署會議,各村同時也要召開相關會議,迅速進行宣傳發動。其次,要進村入戶進行宣傳。宣傳要到位,鎮村干部要沉到一線,挨家挨戶宣傳,態度要誠懇,要根據宣傳單內容,認真解釋,讓群眾真正理解了解,確保宣傳面深入到每一戶人家。

為使廣大農民群眾都能了解并積極支持參與新型農村合作醫療,全市共印制了《致全市農民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農村合作醫療有關政策規定小冊子》8萬份,單張宣傳彩頁15萬份。鎮村要采取分片包干負責的辦法,上門宣傳,逐戶發動,做到宣傳材料分發到戶,宣傳墻報張貼到位。主要在于告知農民我市新農合調整比例及報銷程序等。第三,要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標語、張貼宣傳墻報等形式,向農民宣傳新型農村合作醫療的重要意義和好處,引導農民不斷增強自我保健和互助共濟意識,動員廣大農民自愿積極參加合作醫療。請宣傳部門積極配合,大張旗鼓的宣傳,鼓濃氛圍,衛生部門要主動介入,與宣傳部門加強合作,確保宣傳工作到位。第四,要加強人員培訓。要按照分級負責的原則,抓好相關人員業務培訓。近期,我市新型農村合作醫療管理中心將對鎮村相關人員進行專門的業務培訓。同時,今年我們將派出合醫辦人員分赴各鄉鎮(街道),幫助鄉鎮(街道)進行鎮村兩級的業務培訓,請各鄉鎮(街道)分管領導主動與合醫辦聯系,做好銜接工作。

二是要抓好資金籌集工作。考慮到20xx年參合農民信息采集中有個別農民信息不完整,需進行變更等因素,資金籌集后還要對50多萬參合農民信息資料進行整理,農民個人合作醫療費的收繳上解時間安排在8月20日前完成,時間較為緊張,任務繁重。因此,各鄉鎮(街道)主要領導要親自動員、親自部署,采取強有力的措施,切實做好資金收集工作。要采取逐級負責制,通過鎮領導包干到村、村兩委包干到戶的辦法,在深入細致地做好宣傳工作的基礎上,發動群眾自愿積極參加合作醫療,確保農民參合率達94.9以上。

三是要抓好優質服務工作。各鄉鎮(街道)要樹立為農民服務的意識,把農民利益放在第一位,進一步加大政府投入,改善鄉鎮衛生院基礎設施條件,提升服務能力和水平,真正發揮鄉鎮衛生院的功能和作用,讓農民得到滿意的醫療服務。衛生部門要進一步加強定點醫療機構的監管,加強行風建設,研究制定適合農民特點的便民利民措施;同時,要促進定點醫療機構通過強化內部管理,降低服務成本,保證醫療服務質量,切實減輕農民醫藥負擔。各定點醫療機構要從農民的切身利益出發,合理收費、合理用藥、合理檢查,嚴格執行診療規范和用藥目錄,積極為農民提供優質服務。

四是要抓好監督管理工作。首先,要加強定點醫療機構的監管。市合醫中心要與定點醫療機構簽訂醫療服務協議,并實行動態管理。所有定點醫療機構收費系統要實行計算機管理,并與市合醫中心聯網,將參合農民看病時發生的各項費用清單數據,實時傳輸到市合醫中心。市合醫中心應根據協議和有關規定,嚴格審核兌現。要嚴厲查處變相漲價、違規收費、濫用藥物、重復檢查等損害農民利益的行為。其次,要加強經辦機構的監管。市合醫中心、鄉鎮(街道)合醫辦要加強對新農合管理中心和定點醫療機構合作醫療科的監管,對因工作嚴重失職或濫用職權造成合作醫療基金流失的,要責其追回損失的基金,并給予通報批評直至行政處分,情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責任。第三,要加強對參合農民的監管。對冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫療基金的參合農民,一經查實,沒收《合作醫療證》,取消享受當年度醫療費補償。第四,要加強對醫療基金的監管。為保證合作醫療基金封閉運轉,我市設立了合作醫療基金財政專戶,采取專戶儲存,專款專用。市財政局要負責監管新農合醫療基金的收支和使用情況,市監察局、審計局要定期、不定期地對合作醫療基金運轉情況進行監督檢查,確保基金運轉安全。第五,要建立健全公示制度。要確保農民充分享有知情權、參與權和監督權。市合醫中心要貫徹公開透明原則,全面、準確、及時地公開新農合籌資、報銷及各類。

規章制度。

工作流程辦事程序等信息,通過大眾媒體網絡公開欄等方式接受社會監督。鄉鎮(街道)村要將合作醫療資金的收繳情況各定點醫療機構要把資金支付情況作為鎮務公開村務公開和院務公開的重點內容,按規定定期張榜公布,接受群眾監督。完善舉報制度,認真對待舉報電話,及時查處違法違規案件。

三、加強領導,形成合力,積極穩妥推進新農合工作落實。

一是健全機構,完善組織。為保證新型農村合作醫療工作在我市順利開展,各鄉鎮(街道)要對新型農村合作醫療管理領導小組及時進行調整充實,落實好宣傳發動、農民參合資金收繳和本轄區定點醫療機構監管等工作。各村也要成立相應的領導小組,負責本村合作醫療政策的宣傳和農民個人參合資金的收繳。

二是齊抓共管,形成合力。各鄉鎮(街道)要高度重視,精心組織,加強協調,確保落實。各職能部門要明確職責,密切配合,共同推進此項工作。衛生部門作為新型農村合作醫療主管部門,要加強對此項工作的具體指導和組織實施,當好政府參謀。民政局要進一步落實農村貧困家庭醫療救助、重點優撫對象和革命“五老”人員醫療補助制度,確保救助補助到位。財政部門要落實市財政對參合農民的補助,加強基金管理,做好正常經費的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農村合作醫療的相關政策,并及時跟蹤報道合作醫療實施情況,宣傳受益農民群眾的典型事例,努力營造良好的社會輿論氛圍。藥監部門要加強定點醫療機構的藥品監管。物價部門要對定點醫療機構的收費項目、藥品價格定期進行督查。計生部門要統籌做好農村“獨生子女領證戶”和“二女結扎戶”補助工作。審計部門要加大審計力度,確保這項惠及民生的工程成為“陽光工程”。其他有關部門也要結合本部門工作和職責,重視和支持新型農村合作醫療工作。

三是強化督查,有效推動。市委、市政府已把新型農村合作醫療工作納入績效目標管理,制訂了具體的考核標準。市管委會將成立督查組對各鄉鎮(街道)工作進展情況強化跟蹤督查,采取普查與抽查相結合、明查與暗訪相結合,重點檢查宣傳發動情況、資金籌集情況和群眾對新型農村合作醫療制度的知曉率。對向農民籌集資金的過程中出現的問題,新農合管理中心要積極研究及時予以解決。

同志們,建立新型農村合作醫療制度,是一項長期、艱巨而又復雜的社會系統工程,涉及面廣、政策性強,今年仍是我市實施新型農村合作醫療制度的關鍵一年,各級各有關部門一定要統一思想,提高認識,明確目標,扎實工作,積極穩妥地推進新型農村合作醫療工作,不斷改善農村醫療衛生條件,提高農民群眾健康保障水平,為建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會做出積極貢獻。

同志們：

今天召開局務會主要是部署“五創提質”活動。“五創提質”活動是市委、市政府今年推出的一項重要工作。月日市里開了動員大會，書記、市長都親自到會作了動員講話，所有市直部門單位的一把手都在會上簽訂了責任狀。按照市委、市政府的要求，今天召開局務會進行安排。會后，請各科室、單位再召開干部會動員部署。剛才，辦公室宣讀了《市財政局“五創提質”活動工作實施方案》，這個《方案》是經局黨組審定通過的，請大家認真執行。為把這項工作搞好，我再強調三點。

一、統一思想。市委、市政府決定用三年時間開展這一活動，而且標準很高、要求很嚴，這是全市的一件大事，我們每個科室、每個干部都要積極響應、認真參與。搞好這一工作，首先要統一思想。大道理不講，結合前段“五創提質”工作和干部思想實際，我認為主要是克服三種思想。

一是要克服“小題大作”論。“五創提質”活動啟動后，不少市民包括一些機關干部認為，市委、市政府是小題大作，不抓經濟。但是，早幾天我到省廳去辦事，聽幾個處長就評論，岳陽搞“五創提質”，組織干部上街，有利于長遠發展。我個人也是這么認為的。從開展“五創提質”活動的直接效果來看，能夠提升城市的品質，從而打造我們岳陽的品牌。我們知道，有句。

格言。

叫做“品質決定品牌，品牌成就未來”。實際上一個城市的經濟發展，與這個城市的品質、品牌有非常重要的關系。過去，投資商到一個地方投資，主要是看優惠政策，現在不同了，除了看你這個城市生產要素之外，更多的是看綜合實力，也就是看城市的品質、品牌。如果我們岳陽的城市管理、文明建設、社會治安、生態環境等方面，達到了國家文明城市的有關標準，就不愁商招不進來，不愁經濟發展不起來。所以，“五創提質”活動看似與經濟無關，實際上有著密切關系;市委、市政府開展“五創提質”活動，是從長遠出發考慮岳陽發展，決不是小題大作。大家一定要正確對待，特別是上街“勸導”時，碰到一些市民講“這是吃了飯沒事做”、“搞形式主義”時，我們不能附和，不能人云亦云，要多作正面勸導，多講道理。事實上，我們上街搞“勸導”，從某種角度講，更多的是要發揮“宣傳員”的作用。

二是要克服“與己無關”論。大家不要認為，作為財政部門，只要按照市委、市政府“五創提質”責任分工，明確相關牽頭領導、科室單位抓好資金落實就可以了，至于上街“勸導”、維持秩序等等是交警、城管、環衛等部門的事，與我們無關。這個思想要克服。我認為，干部上街勸導，既是落實市委、市政府的中心工作，也是深化財政“三品”工程的需要。大家想一想，我們提倡“做有品位的人”，參加“五創提質”活動，就是一種很好的實踐和檢驗。比如說，像我們吸煙的同志，你上街搞“勸導”，要求別人莫亂丟煙蒂，你自己就得注意。這樣久而久之，就會讓自己形成一種好的習慣。還有一點，我們大多數同志包括我自己，都有一個很不好的的陋習，就是亂穿馬路，很少走人行橫道。這確實反映一個人的素質，是一個非常不好的陋習。在墨西哥就有一個規定，如果行人不遵守交通規則亂穿馬路，發生了交通事故，別人一律不負責任，甚至被車撞傷、撞死了人，司機都不負責任。他們認為，已經提醒了你，你自己不遵守交通規則，這就是你自己的責任。我們上街當勸導員，要求別人遵守交通規則，莫亂穿馬路、莫亂停亂靠，我們自身這些陋習就會在實踐中得到克服，素質就會得到提高。所以開展這樣一個活動，不是與己無關。

三是克服“畏難害羞”論。我同辦公室的同志上街值了幾個小時班。我聽他們講，開始上街搞“勸導”，確實有點“怕丑”，特別是一些女同志還不敢開口，碰到熟人有點不好意思，但是到第二天就習慣了。特別是李永春同志很不錯，站在那個公交車停靠點，反復大聲勸導，“行人要靠右，過馬路要走人行橫道……”。后來，看到同志們一天下來，喊得“喉干舌苦”，于是我們要求辦公室給勸導員發一個擴音器，播放錄音，我們只做手勢，這樣同志們工作也輕松些，過往市民也聽得清楚些，效果比口喊要好。所以，通過這個活動，我們大家特別是一|||些年輕同志、女同志面對群眾做工作的能力、膽量都得到了很好的鍛煉。參與上街“勸導”，還有一個意義，就是我們也可以體驗到交警、城管干部的辛苦，從而會更加理解他們、尊重他們的勞動。再說這是市委、市政府要求我們做的，只要我們真正做好了，老百姓也會歡迎。所以這不是丑事，而是美事，我們不要畏難、不要害羞。當然，我們在勸導過程中，要注意方式方法，不要與市民發生爭吵、爭執，要耐心做好解釋。

二、明確任務。大家要清楚，我們財政局在“五創提質”活動中，承擔什么任務?至少上街搞“勸導”時，老百姓問起來、創建辦查起來，要說得清楚。我們主要是三項任務：一是落實資金，為全市“五創”落實好資金;二是上街勸導;三是機關創建，搞好單位的創建工作。具體到上街“勸導”的任務，《實施方案》里明確了，辦公室也宣讀了，我這里不重復。看起來這些任務很多很細很重，但這里有個基本的要求，就是在你值班的時候，必須要到崗、到位。我們是四個人一班，那么在“百盛”西頭要有兩個人、東頭要有兩個人。大家一定要在路上，至于勸導效果好不好，這是工作效果好壞的問題，但是到沒到崗，就是工作態度的問題。再說市里督查也很嚴格，不但有明查，而且隨時有暗訪。如果暗訪到我們負責的路段，沒有看到勸導員在路上執勤，肯定要點名、要通報、要批評。同時，在值班的時候，我們要按照“五創”要求規范自己的言行舉止，做一個合格的“勸導員”，莫搞得我們的一些不良行為反還被暗訪的攝了像、曝了光。這里明確，如果市里督查、暗訪發現財政局負責的路段沒有看到人、或是有不規范的言行舉止，點了財政局的名、發了通報，是要追究責任的。

三、嚴肅紀律。《實施方案》里對上街“勸導”工作明確了三級責任制度，大家可以宣傳。一是領導值周制，二是科長值日制，三是全員值班制。對這三項制度，大家要嚴格遵守。第二個來講，大家要做到上街值班與日常工作兩不誤，特別是各科室、各位科長要統籌安排、搞好協調，不能因為上街值班而耽誤日常工作。同時，要重復和強調的就是實行責任追究制。這里有兩點，大家要記住：一是被市里督查、暗訪發現我們財政局負責路段值班認真、操作規范，進行了通報表揚的，對當班人員和科室在年終目標考核中加分，并單獨進行總結表彰;二是如果在你值班的時候，被創建辦通報批評，是要扣分的，并且還要在年終干部大會上進行公開批評。這里也講清楚，局里對“五創提質”活動的考核，無論是表揚、還是批評，主要以市里的督查、暗訪情況為依據，嚴格兌現獎懲，絕不姑息遷就。

簡單講這么幾點，希望大家發揚過來好的作風和做法，把“五創提質”活動抓深抓細抓出成效。

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇九

尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：

上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!

最近幾年，重慶市政府按照中央穩增長、調結構的戰略方針，積極調整產業結構。重點在于三個方面：

第一，淘汰落后產能，壓制過剩產能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產業，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產能，十年前600萬噸，現在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。

第二，改造提升傳統產業。比如汽車產業，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產基地，使重慶今年汽車產量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產商，由以前只為長安配套，發展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業也是如此，是要技術進步，要規模化、集群化發展。

第三，更加注重培育發展戰略性新興產業。一個地方的結構調整，僅僅在存量里邊關停并轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發展潛力，就是戰略性的新興產業、朝陽產業，十年二十年長周期持續擴張的產業。這幾年，在西部大開發的過程中，我們按照中央要求，抓住建設兩個保稅區的機遇，“無中生有”地發展電子信息產業，形成網絡終端產品制造基地。預計今年筆記本電腦產量將達到6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網絡終端產品將會達到1億臺，實現產值4000億。十多年前，我市電子信息產業產值僅20億，占全市工業總產值的1%。到20xx年，產值達到3000億，占全市工業近20%。預計到20xx年，將占全市工業的1/3。

這幾年，重慶工業每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調整汽車產業結構有關，和以網絡終端產品為重點的電子信息產業戰略性的崛起有關。今年上半年，全市工業總產值增長15%，企業利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產業35%和汽車工業19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產生的，而是產業結構戰略性調整的自然結果。

產業結構調整戰略，也使重慶的投資結構發生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎設施投資，30%是房地產投資，工業和其他服務業投資只占20%。現在每年上萬億投資，基礎設施投資占比降到30%，房地產投資占30%，工業等實業經濟的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業投資增加到50%，房地產投資下降到25%，基礎設施投資也降到25%。工業經濟不僅在投資過程拉動經濟，而且一旦投產，就會有就業、稅收等，形成持續的發展。所以，千方百計鼓勵實體經濟投資，特別是鼓勵工業投資，是市委、市政府確定的戰略方針。今天，重慶京東方項目也體現了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯系這件事，談得非常默契。經過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續。按常規，這樣一個投資規模達50億美元，要經過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰略性新興產業高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續規范到位，20xx年6月就可以竣工投產。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：

首先，是市場與技術的結合。重慶到20xx年將產出2億臺件的電子信息終端產品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內，把全世界五大終端產品品牌商、六個代工企業集中到重慶，形成“5+6+800”的產業集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發、零部件制造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現重慶本地產，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經實現。二是零部件和原材料價值量的80%實現本地化。目前已實現47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目，最終將會實現電子終端產品價值量的80%重慶造。

有種觀點認為，代工企業只產生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經濟學的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現代經濟，不大懂現代代工企業的流程。仔細把500美元的鏈環分析一下，其中100美元是產品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業、服務業的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產業鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負責研發，品牌的維護經營，以及售后服務。還剩下六七十美元是屬于代工企業，代工企業要支付工人的工資福利，另外廠房建設，各種設備、生產線要投資，另外還有生產過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發制造到總裝，到銷售結算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發展加工貿易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業的產值、稅收、就業也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結算，現在在重慶，一年可以產生幾十億的稅，還有銀行手續費，以及白領服務外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發展的筆記本電腦加工貿易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業營造最好的投資環境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關鍵在于把產業鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產生競爭優勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。

回到京東方這個項目，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產生了重大的貢獻，要實現零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現的。

其次，是資本和技術的結合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區通過金融企業股權出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業定向增發籌集90億，所以，京東方項目資產負債率只有30%多，運作前景看好。

第三，是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產權，跟上世界發展第一梯隊的面板制造企業。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術，有許多還是原創技術，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產值，屆時整個京東方將形成1000多億的產值，是一個可以進入世界500強的大企業。二是面板技術是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應求。目前京東方生產的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現在的幾條生產線日夜開工，供不應求，因此重慶項目不僅是產能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應短缺的產品抓住機遇，增加供應，而不是在增加一個過剩產能。

總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術和資本的有機結合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十

上午好!

正值春分時節，古時將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發聲，三候始電。今天正是播種耕耘的好時節!今天，參與大瀝十大項目啟動及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領導在推進合作過程中開掘、務實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!

這次合作是中安合泰發展戰略規劃中，繼“立足深圳、輻射全國”，“拓展上海、完善產業鏈”后又一重大舉措“根植佛山，做大做強”。選址南海大瀝，可是“傾慕已久，一談傾心”，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊，這里是千年文化名城，地杰人靈，名人云集，書香滿溢。今天則是經濟實力和社會事業和諧發展的城市，國家信息示范城市，區域技術創新城市，經濟強鎮，教育強鎮。不便一一列舉。“民富市強，幸福佛山”，“廣佛同城，南海先行”，“瀝桂新城，發展中軸”的建設藍圖讓我們向往，大瀝“十二五”大力發展金融、高端服務業的規劃和我們業務方向契合，政府推行的可持續發展理念，務實高效的作風更堅定了我們的選擇。

中安合泰投資有限公司，作為投資控股企業，旗下主要企業有深圳安仕德資產管理公司，上海安仕德資產管理公司，上海中安融合保險經紀公司，重慶北江區國咨小額貸款公司，業務遍布全國各地，構建了一條金融外包服務領域，資產管理、企業信用管理、供應鏈金融服務、企業融資服務、保險經紀服務等較為完整的金融產業鏈。近幾年業務發展迅速，目前管理的金融資產超過了150億元人民幣，公司經營模式領先、風險控制體系完善，贏得了合作伙伴國家開發行下屬企業國銀金融租賃和中江信托、人保財險等金融機構;九鼎投資等私募股權基金;三一重工、徐工集團、西安筑路、日立建機等大型知名企業的長期緊密合作和認可。

在互聯網、大數據、技術創新、產業協作主導經濟進程背景下，我們計劃在大瀝投資8億建設金融服務、科技創新、產業服務等綜合性的載體，為入駐企業提供一個集辦公、研發中心、數據中心、產品展示銷售、產業服務及金融人才培訓基地等功能于一體的產業園區。項目建成后，將會充分整合公司的現有的業務資源，并引入金融機構設立區域辦事處及外包業務，將三一、徐工等龍頭企業的華南區域銷售結算、信用風險控制中心等引入園區，聯合成立產業投資基金，吸引扶持更多技術密集型、信息密集型的創新企業進入，形成實業與資本的良性互動，使園區成為引領產業升級的典范，同時發揮其輻射帶動作用，打造成大瀝創新的標桿性項目!

最后，預祝今天所有的啟動項目進展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十一

大家上午好!

大罐公司pms項目是為實現pmo功能而開發的mas升級項目。經過近半年的調研和前期開發，已初步形成了項目管理系統的雛形。今天，x漢得信息技術股份有限公司來我司正式實施pms項目，在此，我謹代表大罐公司，對雙方的合作及項目的啟動表示熱烈的祝賀!

經過兩年多的使用，我們發現mas系統對項目型企業的業務管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統，對項目運行過程進行監控，以達到降本增效的目的。集團通過與x漢得公司的溝通，決定由他們負責開發這套新的管理系統pms。

pms是我們實現項目管理的重要工具，這次信息化建設目的是通過項目實施，實現按項目的預算、控制，以及與實際的比較;實現按項目的采購、庫存、生產管理，以及按項目的成本費用歸集;實現銷售項目的收入與成本的比較分析;通過項目實施，增強成本控制透明度，及時獲知實際發生的成本費用與預算的偏差，尋找原因，并作相應調整，對后期同類項目訂單起到很好的借鑒作用;通過項目實施，加強內部管理和控制，減少漏洞，規避風險。

企業搞信息化，不是某一個人、一個部門的事情，而是整個企業的管理大事。需要我們各級領導、各部門高度重視，一把手負責，希望項目實施團隊按照pms項目實施方法論、項目總體計劃進度，以項目組織機構職責和項目管理制度為準繩，認真履行自己的職責，虛心向漢得公司專家學習，努力鉆研業務，發揚不怕苦、不怕累精神，團結協作，攻堅克難，力求質量和效果;建立一套較以往更加有效、更加反應客觀事實的成本預算管理辦法;建立應對市場變化的快速報價機制;打造一支懂管理、重流程、執行力強的業務團隊。

我相信，在集團公司支持指導及漢得公司實施團隊的通力合作下，大罐公司pms項目一定能成為中集項目型企業信息化樣板。

最后，預祝x大罐公司pms項目順利實施，圓滿成功!謝謝大家!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十二

大家早上好!

回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發。

相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。

有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業務,組織發展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。

伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現在做起,從我做起,勤勉從業,精勵不休,發揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現目標!開門紅打個漂亮的勝仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：

大家上午好！

在這個春回大地、萬物復蘇、充滿希望的季節，我們齊聚****，參加****項目的啟動儀式，我謹代表****公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！****項目總投資達****元，總建筑面積****平方米。整個項目將分二期開發完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足****的開發理念，以打造一流商居環境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務、社交、居住于一體的城市綜合體，創造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。

****人杰地靈、位置優越、交通便利、政通人和，選擇在****發展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體，一舉將****商業、住宅提升到一流水平，實現與****市區商業項目的等高對接。

我們相信，在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點！我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設，一定能把****打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領導、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。

最后，祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！

謝謝大家！

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項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十四

今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經開始實施，前期的工作主要側重于業務需求的調研與基礎數據的準備。經過幾個月的努力，在各業務部門的配合下，目前已經基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!

二個原則：參考其他公司實施erp的成功經驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業務部門，哪個部門就要唱主角。各個業務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進，持續改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點要求：愿景再好，重在執行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。

1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持!erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項目組要做到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調動起來;不要固步自封上戰場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔!要發揮金蝶的專業力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施是一個軟件系統與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發牢騷。集團各推進小組、各專業小組要高度協同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協同并進!

本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對于集團先前實施的信息化系統，這一次我們推行的erp系統，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態：如果在erp實施的過程中，出現抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!

項目啟動部署會領導講話稿（模板15篇）篇十五

眾所周知，項目啟動儀式是項目實施方法論中的重要一環。下面是本站小編給大家整理的項目啟動儀式領導。

講話稿。

僅供參考。

各位領導、同志們、新聞界的朋友們：

大家上午好!

今天，我們在南京隆重舉行“愛行20xx--愛心包裹捐助災區貧困地區孩子大型公益活動江蘇省啟動儀式”，有關政府部門、社會團體、新聞媒體積極參與，省扶貧辦的主任作了重要講話，充分體現了政府部門和媒體對該項活動的高度重視、對公益事業的大力支持。江蘇省郵政公司作為主辦單位之一，將一如既往積極配合中國扶貧基金會實施愛心包裹項目，為中國扶貧公益事業做出新的貢獻。為了更好地承擔傳遞愛心的崇高使命，今年全省郵政部門將全力做到“六個到位”：

一、高度重視，確保項目組織到位。

國務院扶貧辦非常重視愛心包裹項目，已將其確定為扶貧系統重點工作，要求各省扶。

“愛心包裹捐贈站”牌匾，張貼宣傳海報，擺放宣傳折頁，大的網點要擺放愛心包裹樣包和x展架，有條件的網點要播放“愛心包裹”宣傳片，大力營造捐贈氛圍。在積極做好柜面宣傳的同時，要注意宣傳口徑和宣傳方式的規范性，注重社會影響，不得出現向職工攤派、誤導客戶、強行勸捐等現象。

三、完善措施，確保受理服務質量到位。

捐贈“愛心包裹”是慈善行為，所有開辦愛心包裹業務的郵政網點必須受理捐贈，不得以任何理由拒辦，要熱情服3務、優先辦理。由于今年“愛心包裹信息系統”進行了全面改造，各市、縣局要保證網點的“愛心包裹信息系統”調試成功，運行順暢，提前做好人員、設備、場地、耗材等各項準備工作;遇有系統故障等特殊情況，要采取應急措施，以手工登記捐贈人的信息、先收款辦理，后補錄;要加強對窗口營業人員系統、流程操作培訓，做到“二個保證”，即保證熟練應用操作系統，規范受理捐贈;保證錄入信息準確，確保捐贈人都相應收到回音卡。各郵政受理網點還要根據愛心包裹的業務量，及時調整受理臺席數量，確保捐贈人得到優質、快捷的窗口服務。

四、優化流程，確保傳遞和投遞質量到位。

包裹實物運遞時效是確保愛心包裹項目服務質量的重要內容。各市、縣局要按照包裹處理流程，做好信息處理、包裹封發、包裹運輸等工作，確保愛心包裹安全、快速運遞，運輸支撐、投遞部門要提前做好省內運輸及投遞方案，投遞縣局要認真落實整校投遞的要求，投遞完畢后，要及時錄入妥投信息，并在校園內設置臨時信箱，預約回收時間，做好回音卡的回收、寄發工作。遇有名址錯誤、學校拒收等無法投遞的愛心包裹時，經中國扶貧基金會確認，才能將包裹退回中國扶貧基金會。各市、縣局要以更加精細的運作、更加周到的服務，確保20xx年愛心包裹項目的順利實施。

五、強化監管，確保資金安全歸集到位。

捐贈款是慈善款，其款項安全和歸集時限是社會關注的熱點。各市、縣局對此一定要高度重視，采取有力措施，確保資金及時、安全歸集。各捐贈受理網點務必安排專人核賬，確保賬款相符，上繳及時。各市縣局業務管理部門要和財務部門緊密配合，根據明細核對賬目，防止網點錯輸捐贈數額的情況，杜絕漏繳捐贈款的行為。對于因管理問題出現捐贈款項賬款不符等情況，省公司將予以通報批評，并視情節輕重，追究相關單位領導的責任。

六、加強督導，確保項目過程管理到位。

省公司將聯合中國扶貧基金會、省扶貧辦對全省愛心包裹項目進行督導，分階段通報全省愛心包裹活動進展情況。

各位領導，同志們、青年朋友們：

竹春八月，丹桂飄香。今天，我們在這里舉行“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”啟動儀式，這是各級團組織團結帶領廣大青年參與生態文明城市建設的具體實踐，也是傳播生態文明理念和環保意識，構建軍民團結和諧氛圍，保護母親河的有益行動。首先，我代表###縣委、縣政府，向蒞臨活動現場的各位領導，表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰士、武警消防戰士、青年志愿者及青年朋友們，表示衷心感謝!

近年來，###縣委、縣政府緊緊圍繞建設資源節約型、環境友好型社會的目標，在強力推進經濟社會跨越發展的同時，高度重視生態環境建設，積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團組織與全縣上下一道，深入宣傳綠色理念，積極倡導低碳生活，廣泛動員社會力量積極參與環保事業，取得了良好的生態效益和社會效益。

此次，“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”落成#########湖畔，對于加強珠江源頭生態環境保護，打造宜居###，增進軍地軍民團結具有重要意義。綠化母親河，為河道披綠，為大地添彩，是我們的目標，也是落實科學發展觀的一項具體舉措，更是縣委、縣政府義不容辭的責任。

我們將本著對歷史負責、對人民負責、對后代負責的精神，以解放軍青年林###項目啟動建設為契機，把生態文明建設放在更加突出的位置，以實際行動肩負起環境建設的重任，舉全縣之力建設保護好這片軍民攜手共建的解放軍青年林，讓其充分發揮生態效益、社會效益和經濟效益。同時，希望全縣廣大共青團員和青年要繼續發揚吃苦耐勞，甘于奉獻，團結協作的精神，積極參與各項生態文明建設和美麗鄉村建設活動，攜手為美麗家園添新綠，為建設生態文明社會再立新功。

最后，再次對關注重視###生態發展的各位領導、各行業戰線的人士表示衷心的感謝，希望您們繼續給予###支持和幫助。祝各位領導、解放軍戰士、武警消防戰士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!祝“保護母親河行動，解放軍青年林######項目”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年8月，xx市教育局下發了《xx市中等職業教育精品課程建設項目立項。

通知書。

》，按照立項通知要求，學校積極行動，迅速組建了精品課程建設領導小組，組織制定了精品課程建設實施方案。我校的學前教育專業《幼兒心理學》第二批獲準立項。在此，我代表學校感謝xx市職教中心和區教育局領導的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標志著我校的精品課程建設進入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：

一、通過精品課程建設，帶動其它課程發展。

精品課程建設是中職學校課程體系建設的基石，是學校教學工作的關鍵環節，也是學校教學質量和教學水平的集中體現。走內涵發展之路，深化教育改革，是提高教育教學質量的必由之路，開展精品課程建設，以專業發展帶動學校發展，是深化學校內涵建設的重要方式，因此，我們必須充分認識精品課程建設的重要意義，實現學校教學工作向內涵式發展的轉移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設工作，在教學實踐中鍛煉能力，在課程建設中培養名師，通過精品課程建設，達到提高全體教師業務素質的目的。

二、通過精品課程建設，形成系統課程體系。

精品課程建設是一項系統的工程，在建設周期內達到或超過建設標準，取得預期成果，任重道遠。因此，必須在工作落實上下功夫，科學地籌劃精品課程建設內容，按照學校制定的方案，把握重點，著重解決教學模式的創新，在建設中，理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優勢和特色要突出，要根據計劃有步驟地開展工作，力求達到或超過預期效果。

三、通過課程建設，打造專業品牌。

四、加強組織領導，確保精品課程建設順利進行。

精品課程建設涉及到方方面面的工作，為了加強協調，學校已經成立了精品課程建設領導小組和工作小組，強化對此項工作的領導和指導。因此，各職能部門要加強協作，努力同心，在學校的統一指揮下，創造性地開展工作。主動加強與上級有關部門、特別是市職教中心的溝通與協調，認真抓好精品課程建設進程，確保建設目標的順利實現。并借精品課程建設的契機，調動全校任課教師教學積極性，推動學校教學體系和課程建設不斷發展，為完成xx市中等職業教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。