質量月是公司每年舉行的一項活動，旨在提高員工的質量意識和質量水平，促進產品和服務的質量提升。我們又到了一年中的質量月，應該認真思考如何推動質量工作了。以下是一些專家對于質量月的看法和建議，可以給我們提供一些有益的思路和指導。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇一
各位領導、同志們：
今天，全市名牌表彰暨質量工作會議隆重召開，首先，我代表全市質監系統向受到表彰的企業表示熱烈的祝賀!向多年來關心支持質監工作的各位領導和有關單位表示衷心的感謝!根據會議安排，我把全市質量技術監督工作的有關情況，向各位領導、同志們作一簡要匯報。
近年來，全市質監系統按照張高麗書記抓好“三個一批”的指示精神，認真貫徹落實市委、市政府和省質監局關于名牌工作的戰略部署，充分發揮職能作用，有力地促進了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質量月、質量興市等活動，大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產品和企業，進一步提高了全社會的名牌意識，為企業創立名牌、發展名牌營造了一個濃厚的社會氛圍。
(二)引導企業爭創名牌。我們對爭創名牌的優勢企業進行了排隊，在全省率先制定了《xx市工業名牌產品發展培育規劃》，確定了培育目標和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會、協調交流會和調度會，邀請省質監局領導及專家與重點企業的“老總”一起研討名牌工作，有力地促進了廣大企業爭創名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創立是一個長期培育的過程，一是要靠企業自身的實力，二是要做好爭創名牌的基礎工作。質監部門積極幫助企業解決質量、標準、計量、認證等技術基礎工作中遇到的問題，增強了企業自身綜合素質，為品牌成長、名牌培育提供了堅強的技術支撐。舉辦了全市質量管理、名牌戰略研討會，邀請全國著名質量管理專家張曉東教授授課，邀請省質監局有關領導三次來我市具體指導爭創名牌工作，為我市企業爭創名牌打下了堅實的基礎。
全市質量技術監督部門負責管理質量、標準化、計量、認證認可、特種設備安全監察等工作。近年來，緊緊圍繞我市經濟發展這一中心任務，充分發揮綜合管理和行政執法兩大職能作用，努力提高為經濟社會發展服務的有效性。主要表現在：
(一)“質量興市”活動開展得扎實有效。我市印發了《關于開展質量興市活動實施名牌發展戰略意見的通知》，召開了專門的動員大會，全面安排部署了在全市范圍內開展質量興市活動。目前，8個縣(市、區)都深入開展了“質量興縣(市、區)”活動，夯實企業的質量技術基礎工作，提高了我市企業管理和產品質量整體水平。
(二)食品質量安全監管和特種設備安全監察工作再上新水平。在抓食品質量安全監管方面，我們建立了全市701家食品生產加工企業電子質量檔案，把企業分為4個等級進行指導管理，嚴把食品出廠關。同時，建成了具有國內一流水平的山東省食品通用實驗室(xx)，形成了食品質量安全檢測體系，在食品監管中發揮了技術保障作用。在抓特種設備安全監察方面，建立了特種設備安全監察網絡，健全了全市6223臺特種設備的數據庫，實現了對特種設備的動態管理。突出對特種設備安全隱患的整頓治理，僅今年以來就查處各類隱患521處，其中嚴重隱患103處，全部排除了各類安全隱患，防止了事故的發生，全市特種設備連續三年未發生重大以上安全事故，為建設“平安xx”發揮了應有的作用。
(三)為企業服務的有效性明顯增強。我市已有2家企業的3個產品被評為國家免檢產品，今年我們又幫助3家企業的3個產品申報了國家免檢產品；幫助2個產品申報了原產地域保護產品，力爭實現零的突破；泉林紙業集團公司李洪法總經理被評為全國質量管理先進個人，推薦申報了2家企業評選省政府質量管理獎；幫助40家企業通過了iso9000質量認證(全市通過認證的企業已達170家)，11家企業的13種產品通過了采用國際標準和使用采標標志驗收，申報了1個國家級標準化良好行為企業，申報了2個省級標準化良好行為企業，12種農產品被評為無公害農產品，170個規格的產品獲得了免于全國計量監督檢查的資格(即c標志)，數量占全省總數的37%；幫助143家企業取得了164張工業產品生產許可證，216家食品生產企業取得了227張食品生產許可證。
(四)為經濟發展提供技術支撐的能力不斷提高。我們根據我市經濟發展的需要和產業特點，建立了山東省軸承質量檢測中心、山東省食品通用實驗室(xx)、市人造板質量檢測中心和國際標準水平的棉花質量檢驗實驗室。有針對性地把一些實驗室建到區域性產業集中的地方，為企業提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務，有力地提高了產品質量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問題，我們建立了“民用四表”強制檢定中心，開展計量校準，有效地維護了人民群眾的切身利益。同時，我們加強了質量檢驗、計量檢測等常規項目的建設，為企業、用戶提供準確可靠的、具有法律效力的檢驗檢測數據，增強了為我市經濟社會發展服務的能力。
(五)打假工作在規范市場經濟秩序方面發揮了重要作用。近年來，我們以食品、農資、建材等一些和人民群眾生產生活密切相關、影響面廣的產品為重點，開展了一系列專項打假活動，確保了我市沒有出現大的區域性質量問題，確保了在生產領域沒有發生大的假冒偽劣案件，為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來，全市質監系統共出動執法人員6950人次，端掉制假售假窩點56個，查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元，受理質量申訴134件，為消費者挽回經濟損失112.6萬元，有效地規范了市場經濟秩序。
(一)引導企業加強質量管理，大力實施名牌戰略。我們將充分發揮名推委辦公室的綜合協調作用，當好政府的參謀助手，把開展“質量興市”活動、實施名牌戰略作為服務我市經濟發展的有效途徑和措施，幫助列入名牌培育名單的企業抓好基礎工作，引導全市企業積極采用國際標準和國外先進標準，按照卓越績效評價準則的要求，建立完善的質量保證體系、計量檢測體系，加強產品全過程全方位的質量控制，努力提高企業質量管理和產品質量水平，爭創名牌，使企業做大做強。今后一個時期名牌工作總體目標是，提前一至三年完成市政府下達的爭創中國名牌任務指標，總數在全省的位次前移；到20xx年，爭創中國名牌產品16―18個、山東名牌產品60―90個，爭創全省“服務名牌”10個，“農產品名牌”20個。
(二)加大服務力度，推進扶優扶強。一是大力推進企業申報國家免檢產品工作。目前，我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項工作，爭取今年我市有3個企業的產品獲得國家免檢產品資格。二是積極開展原產地域保護產品工作。目前，我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個原產地域保護產品，爭取我市原產地域保護產品實現零的突破。三是切實抓好計量保證能力評價工作。獲得c標志的產品可以在全國范圍內免于市場計量監督檢查。今后我們將積極幫助我市企業完善計量檢測保證體系，申報c標志。四是引導推動企業開展認證工作。獲取認證標志是企業產品進入國際市場，尤其是進入西歐和北美市場的通行證。下一步，我們將加大引導扶持力度，推動認證工作的深入開展，增強企業自身的綜合素質，為品牌成長、名牌培育打下堅實的技術基礎。五是引導企業實施卓越績效標準。六是積極申報標準化良好行為企業。
(三)強化區域監管服務工作。我們已經在全市范圍內建立了區域監管服務的工作模式，這對于從源頭把好產品質量關，提高為經濟建設服務的有效性具有十分重要的意義。我們將重點抓好區域監管服務制度的落實，實行全方位的監管服務，做到關口前移、重心下移、責任到人、把服務延伸到基層。在對企業實施動態監管的同時，引導企業開發生產技術含量高、附加值高的新產品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產業化,做到成功一個產品,開發一片市場,形成一個產業,不斷促進我市產品質量上檔次、上水平、上規模，進一步提高經濟增長的質量和效益。
(四)深入開展打假治劣活動，切實規范市場經濟秩序。假冒偽劣產品的存在，嚴重阻礙了社會主義市場經濟的發展，危害著人民群眾的生命財產安全、合法權益。為維護“誠信xx”的形象，創造一個良好的市場環境，我們將繼續以食品、農資、建材等危害性大、影響面廣的產品為重點，加大打假力度，確保我市不出現大的區域性質量問題，確保在生產領域不發生大的.假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財產安全為主題，切實抓好食品質量安全監管和特種設備安全監察工作。食品質量安全和特種設備安全與人民群眾的生命財產安全和社會穩定息息相關。我們將采取更加有效、有力的措施，嚴格審查企業的生產條件，加大對食品生產許可證發放后的監管力度。加大對特種設備的監察力度，及時排除安全隱患，確保食品質量安全和特種設備安全，為建設“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術機構建設，滿足區域經濟發展的需要。質量技術監督部門擁有質檢、計量、鍋檢、纖檢等專業技術機構，出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力，既是執法部門辦案的有力證據，又是消費者維權的法律依據。因此，我們將繼續圍繞我市的產業特點，采取多種形式的融資方式，加大對技術機構的投入，完善全市技術機構檢驗檢測網絡，不斷提高檢驗檢測能力和水平，為我市經濟社會發展提供科學、公正的技術服務。
各位領導、同志們，質量工作是經濟工作永恒的主題，實施名牌戰略任重而道遠。今后，在市委、市政府和省質監局的正確領導下，我們質監部門將繼續加強與有關部門的協作，與企業的配合，爭取全社會的支持，為全面加強質量管理，深入實施名牌戰略，為促進全市經濟社會發展而不懈努力，并為此做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇二
為切實做好xxx年度農產品質量安全工作，保障人民群眾身體健康，避免發生農產品質量安全事件，根據《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》，結合本年度重點工作任務，現與區農業綜合執法大隊簽訂安全生產工作目標責任書。
一、工作指標。
(一)加強農產品質量安全監管，主要農產品抽檢合格率達到國家規定水平，確保不發生重大農產品質量安全事件。
(二)認真配合國家和省有關質檢機構完成蔬菜、水果、食用菌等農產品農藥殘留例行檢測抽檢工作，突出重點產品、關鍵季節農產品監測。
(三)加強對無公害農產品、綠色食品、有機食品和地理標志農產品的質量監管，落實企業第一責任人的主體責任。
(四)加強農產品質量安全宣傳培訓工作。繼續做好《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》等有關政策法規及相關知識的宣傳工作。全面加強執法人員培訓，全面提高隊伍整體素質。
(五)加大農業投入品的監管力度，規范農業投入品生產、經營和使用，使農藥濫用和藥物殘留超標得到有效整治。
(六)督促指導農產品生產企業和農民專業合作社建立農產品生產記錄檔案。
二、檢查考核。
區農業局年底將對農業綜合執法大隊農產品質量安全目標責任制落實情況進行考核，如果表現突出，將予以表彰，如果工作不力，將通報批評。
三、責任追究。
因履行職責不力，造成重大農產品質量安全事故或造成嚴重社會影響的，依照有關規定對責任人員給予行政處分。
本責任書自簽訂之日起生效。
(簽字)(簽字)。
xxx年五月。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇三
同志們：
這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全，確保我市不發生一起重大農產品質量安全事件，下面我提三點意見：
近來，市委市政府高度重視農產品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》，在“三品”認證、農業標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
（一）認清國內安全事件頻發的形勢。近來，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區對農產品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農產品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績，但今我市的`茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產和監管換完全到位。
（三）認清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農產品生產、加工、銷售各個環節，部分從業人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。
農產品質量安全是一項系統工程，涉及農產品生產、加工、流通各環節，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環節監管的無縫對接。
（一）加強農產品投入品監管。農業等部門要加大市場監管力度，整頓和規范市場秩序，切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉活動，嚴厲查處生產、經營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業投入品的違法行為，從源頭上確保農產品質量安全。
（二）加強農產品生產環節監管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產地準出制度，確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。
（三）加強農產品加工環節監管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關，全面推進食品生產許可證制度，農業局要與食品加工企業簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度，確保出廠產品安全健康。
（四）加強農產品流通環節監管。農業局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發市場進行抽查，對違法違規行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發市場建立農產品質量安全檢測室，積極開展自檢。
文檔為doc格式。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇四
為深入貫徹新疆維吾爾自治區農業廳《xx年農產品質量安全監管工作要點》（新農質zxx）xx號）精神，切實加強我場農產品質量安全監管工作，充分發揮農產品質量安全監管示范、輻射和帶動作用，完成開展農產品質量安全監管創建目標，推動提高我場禁限用投入品監管能力、標準化生產能力、質量追溯和質量監測能力，切實落實監管責任、保障農產品質量安全。種羊場黨委政府與各村隊簽訂xx年度農產品質量安全工作責任書。
一、總體目標。
（一）確保我場在自治區農產品例行監測和監督抽查的農產品合格率要達到98%以上；
（二）全面推行農業標準化生產，農產品生產基地具備完善的產品生產檔案。
（四）宣傳、培訓力度進一步加大，農產品質量安全知識宣傳范圍進一步擴大，力爭做到“三有”，有宣傳材料、宣傳標語（條幅、廣告牌）、宣傳新聞（報紙、媒體）。
二、主要內容。
（一）成立農產品質量安全監管領導小組，由場長任組長，負責對農產品質量安全監管的統一領導。抽調業務骨干，統一部署有關工作，落實監管責任。
（二）按《察縣農產品質量安全監管工作方案》，細化工作任務和工作要求，明確工作進度、分解任務，做到有階段安排、有重點活動、有檢查指導、有責任追究，確保各項工作目標和任務落到實處。
（三）加強農產品生產基地管理，各村隊要加強督促種養殖生產基地制定農產品生產相關標準、規程，建立生產記錄制度。做到生產標準化、投入品使用規范化、生產環節制度化，所有農產品有標準可依、有記錄可查。
（四）對照“三品一標”認證計劃，完成認證任務，并加強獲證產品的監督管理力度，包括完善認證管理制度，加強對獲證企業的生產監管，嚴厲查處非標生產行為。加大對獲證產品的抽檢力度，全年針對市場銷售“三品”的抽查監測不得少于2次。并依法查處不合格產品和生產企業，嚴厲打擊偽造、冒用、超范圍使用標志等違法違規行為。
（五）加大對農產品初加工企業的監管力度，主抓農產品的包裝、儲存、初加工、入市過程開展長期有效執法監管，嚴厲打擊食用農產品中違法添加和濫用違禁添加劑的行為，嚴厲打擊不符合農產品包裝、儲存相關要求的行為，全年開展加工企業專項整治行動不得少于3次。
（六）在轄區農資生產、銷售生產的關鍵時期組織開展農資打假整治行動，全年不得少于3次，農業投入品抽檢不得少于3次。嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為。整治行動重點對象主要是有多次違法行為記錄的經營戶以及場村流動商販，非法制售假冒偽劣農資的小作坊和黑窩點，農資市場和農資集散地。開展市場拉網式檢查，清理整頓不合格市場主體，加大假劣農資案件查處力度，嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為。強化農資產品質量執法檢查，提高抽檢覆蓋率，嚴把市場準入關。
（七）加大宣傳培訓力度，場農業綜合辦要指導農產品生產企業、農民專業合作經濟組織和農民科學用藥，加強對從事農業投入品經營人員的培訓和教育，提高依法經營意識，包括：舉辦各類農資監管法律法規、農產品標準化生產培訓班、農業投入品經營管理培訓班等。全年舉辦此類培訓班不得少于2期，培訓人數不得少于20人。同時加強宣傳教育工作，充分利用各類媒體加大農產品質量安全營造人人關心的輿論氛圍，并通過懸掛橫幅，張貼標語，印刷宣傳單、宣傳手冊、樹立宣傳牌的方式開展各種宣傳活動。
（八）要建立專門的農產品安全監管檔案，以備上級檢查驗收時有據可查。
種羊場黨委：xx（簽字、蓋公章）。
村隊代表：xx（簽字、蓋公章）。
xx年xx月。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇五
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質量工作會議，回顧20xx年上半年項目質量工作，分析當前面臨的發展形勢，安排部署今后質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展和戰略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，提高產品質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續快速發展。
剛才趙總的質量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產品）質量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質量求生存，以信譽求發展”已成為廣大企業發展的共識，工程（產品）質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業的生存和發展。我們必須認清形勢，進一步強化質量意識，大力推行優質工程戰略，以高質量的工程（產品）贏得業主和市場的認可。
從社會要求方面看，工程質量是企業社會責任的重要體現，工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內容。從公司自身發展看，工程質量是生產經營目標實現的基礎。提高質量意識，實施優質工程戰略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經營效益。
從當前管理情況看，一些項目施工(生產)質量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環節，質量檢驗人員的作用沒有完全得到體現，管理體系還須進一步完善，執行力還須進一步加強。
幾年來，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度，強化各級領導特別是項目經理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現場。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執行公司工程質量規定。重點要抓好現場施工人員管理人員、質檢人員、試驗人員質量責任的落實。
1.健全權責明確的質量責任制。進一步健全質量管理規章制度和管理機構，明確規定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質量和工程進度、經濟效益的關系，正確處理業務提升和加強管控、提高隊伍素質能力的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業績考核中質量管理的權重和考核力度，對工程質量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質量管理工作系統。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產）質量、工作質量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動全員保質量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細、越來越專業的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環節，強化對分包工程的管控能力,降低質量風險。
1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規定對分包隊伍進行資質、能力、業績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場；并主動培育優秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規范雙方的權利和義務。加強工程質量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質量責任。在合同中形成質量保證金制度和工程結算與施工質量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴把分包過程監控關。加強對分包隊伍施工質量的全過程監控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理，加強對分包工程現場施工技術、質量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產經營的直接產品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現在產品之中，產品質量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態下進行，施工質量才有保障。
一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。
二是要加大監控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監督。施工現場管理人員（施工員、質檢員、試驗員等）要對施工作業過程、作業方法、人員素質、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監控，對違規施工、違章作業的現象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。
三是要加大整改力度。發生質量問題，要按照規范、規定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優質工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據。
企業的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發展壯大的基石，質量提升是品牌發展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發展，實現新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，緊緊依靠管理創新、制度創新、技術創新，培育具特色的質量文化，不斷提高質量工作，不斷提升產品競爭力，全面實現優質工程戰略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇六
同志們：
這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全，確保我市不發生一起重大農產品質量安全事件，下面我提三點意見：
近來，市委市政府高度重視農產品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》，在“三品”認證、農業標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
（一）認清國內安全事件頻發的形勢。近來，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區對農產品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農產品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產和監管換完全到位。
（三）認清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農產品生產、加工、銷售各個環節，部分從業人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。
農產品質量安全是一項系統工程，涉及農產品生產、加工、流通各環節，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環節監管的無縫對接。
（一）加強農產品投入品監管。農業等部門要加大市場監管力度，整頓和規范市場秩序，切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉活動，嚴厲查處生產、經營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業投入品的違法行為，從源頭上確保農產品質量安全。
（二）加強農產品生產環節監管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產地準出制度，確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。
（三）加強農產品加工環節監管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關，全面推進食品生產許可證制度，農業局要與食品加工企業簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度，確保出廠產品安全健康。
（四）加強農產品流通環節監管。農業局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發市場進行抽查，對違法違規行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發市場建立農產品質量安全檢測室，積極開展自檢。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇七
同志們：
近年來，xx縣高度重視質量工作，始終把質量工作貫穿于經濟社會發展的全過程，作為一項政治任務、民生問題、發展大事來抓，廣泛開展質量興縣、質量興業、質量興企活動，在全縣上下形成了重視質量、狠抓質量和爭創名牌的良好局面。
（一）質量基礎不斷夯實。加強縣質量技術監督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質量監督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農副產品、工程質量等44大類63個檢測項目的質量安全檢驗工作。加強企業內部化驗室的建設，全面提升企業產品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產許可證企業均建立了內部化驗室，其中羚銳制藥公司技術中心被確定為“國家級企業技術中心”。扎實開展標準化示范創建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養殖等示范基地7家。著力推進企業標準化工作進程，全縣產品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
（二）質量監管及時到位。縣質監等部門充分履行職能，嚴格落實生產許可、市場準入等制度，定期開展質量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產品質量、工程質量和服務質量監督，全面提高產品質量安全性。大力推進特色經濟標準化管理，縣旅游局專門設立了旅游質檢所，縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質量管理，全力營造公開、透明的服務環境。各有關部門緊緊圍繞縣域經濟發展重點、社會關注熱點、群眾利益焦點，聯合開展食用油、農資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質量管理工作的高壓態勢，有力地促進了縣域經濟健康發展。
（三）質量水平持續攀升。目前，全縣企業通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業等7家企業通過iso9000質量認證復審，22家企業獲得食品生產許可證，市級以上“重點農業產業化龍頭企業”達11家。成功創建aaaa級景區1個、aaa級景區6個，三星級賓館4家、星級農家飯莊3家。全縣受監建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節能標準執行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優良率達90%以上。全縣無重大質量安全事故發生。
（四）品牌戰略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發展a等信用企業1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產品2個、河南省名牌產品3個、河南省優質產品1個、標準化農產品2個、無公害農產品1個、有機產品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產業重點企業的企業，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長質量獎，成為全省唯一一家獲評的醫藥企業，同時也實現了全市省長質量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質量興縣戰略，把質量興縣工作納入國民經濟發展規劃，建立了聯席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經費等納入縣財政預算，僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗經費35萬元，實現了食品質量安全監管“政府買單”。新聞媒體及時報道質量典型，對社會反映強烈的質量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
（二）加強質量管理，形成推動力。強化源頭監管，嚴把市場準入關，強化日常監督檢查，堅決把質量安全隱患消除在萌芽狀態。加大企業質量監管和產品監督的抽查力度，督促企業建立健全質量保證體系，幫助企業改進工藝，提高生產過程質量把關、產品出廠檢驗把關的能力，提高企業自我管理水平。加強各監管部門之間的職能銜接，建立聯合審批制度，強化部門信息共享和協作配合，構建全方位、全過程的監管體系。
（三）突出工作重點，提升戰斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發展”的工作方法和“質量整治，服務先行”的工作方針，加強對全縣重點行業、重點企業、重點產品的監管，提高區域產品質量水平。加強對重點企業、重點領域、重點項目的特種設備安全監管，確保特種設備安全運行。加強對關系人民健康安全的重點產品、重點項目的檢驗檢測，提高監督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質量風險監測機制和風險快速處置機制。充分發揮群眾監督作用，動員全社會力量參與質量監督管理上來。
（四）注重品牌創建，發揮帶動力。結合縣域經濟發展特點，對爭創名牌產品的企業實施“分類管理、梯次申報”，科學制訂規劃，綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段，提高企業參與品牌創建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產品稱號的企業，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產品、河南省質量管理獎稱號、國家原產地域保護產品的企業，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質量獎的企業，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質量獎，帶動和激勵廣大企業實施卓越績效管理模式等先進質量管理方法，為全縣各行各業開展質量興業、質量興企活動發揮示范帶動作用。
各位領導，朋友們，雖然xx縣在質量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學習兄弟縣（區）的先進經驗，在質量工作上加壓奮進，為全縣經濟社會發展提供更加有力的保障。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇八
民以食為天，企業以質量為天。
質量問題是企業品牌的核心要素，是企業的第一生命線，嚴把質量關，樹立高標準嚴要求是企業應有的理念，是公司上下必須承擔的責任。春季會戰伊始，xxx就一再強調：今天的質量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質量而蠻干。一方面要求安全質量監督部門把工作重點放在指導服務上，而不是單純地監管和文件上，另一方面要求生產與檢查部門的管理人員全程工作在現場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產品質量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結構件制造技術條件及q550鋼板不預熱工藝培訓，以及公司組織的各項質量考核活動中無不飽含了公司領導對產品質量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產品質量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產品質量信得過單位”，企業品牌戰略有效推進，企業核心競爭實力持續增強。但是我們要清醒的認識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產品還存在這樣或那樣的問題，內蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現立柱漏液現象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現并不可怕，問題是推動企業向前發展的動力，舊的問題解決了、新的問題產生了，我們企業就是在不斷的發現問題解決問題中不斷地向前進步。面對當前的質量問題我們應該理性面對、辯證看待、積極應對。
一、多渠道、多方式進行員工素質和業務技能的提升。一定要生產符合技術標準的產品，這是底線。設計、工藝、外購外協、生產過程、檢驗規程等與產品質量相關的所有環節都要按技術標準嚴格控制，要求與產品質量相關的所有人員都要學習并熟練掌握技術標準，一絲不茍的執行技術標準，杜絕想當然、馬虎湊乎不在乎的現象發生。在技術標準方面，公司將加大培訓力度，加大監督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質量考核在分配中的比例，調整并細化質量考核辦法，嚴格考核標準，實行質量否決，制定質量管理考評細則，凡出現較大質量問題的單位，年內取消所有評獎資格，單位主要負責人給予誡勉，出現重大質量問題單位主要負責人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現質量事故的員工按損失進行賠償。并視情節予以紀律處分。
三、嚴把外購外協產品質量關。所有外購外協產品必須在合格供（外協）方采購，不合格供（外協）方一律剔除。外購外協產品的合格證明文件、資質認證文件必須齊全有效。質檢人員必須按外購外協產品檢驗流程嚴格驗收。不合格的外購外協產品質檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務部門不得辦理財務手續。對大宗重要采購物資和重要外協產品實行產品質量監理（監造）制，外協單位生產過程進行全過程監管。
現在正值春季會戰攻堅之際，讓我們緊密的團結在以xxx為核心的公司領導班子周圍，狠抓質量關，不斷開拓魯南裝備輝煌發展的新局面。
我的發言完畢，謝謝大家！
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇九
20xx年是“十三五”的開局之年，也是吉林省率先實現農業現代化的起步之年。全面做好農產品質量安全監管工作，任務艱巨，責任重大。20xx年農產品質量安全監管工作的總體要求是：牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，把農產品質量安全作為轉變農業發展方式，建設現代農業的關鍵環節，圍繞千方百計提升農產品質量安全水平這個目標，守住努力確保不發生重大農產品質量安全事件這個底線，堅持執法監管和標準化生產“兩手抓”“兩手硬”，推進監管能力和制度機制建設，確保主要農產品例行監測合格率穩定在97%以上，切實保障農產品消費安全。
一、建立網格化監管體系，層層落實責任。
（一）建立網格化監管體系。
在省、市、縣、鄉四級監管體系建設日趨完善的基礎上，縣級農業部門負責以縣域為單位，以行政村（屯）或產業發展區域為基本單元，將鄉（鎮）劃分為若干網格，每個網格均設由鄉（鎮）農產品質量安全監管員或村協管員擔任的質量負責人和技術負責人，負責日常監管，形成基層監管無死角的網格化監管體系。
（二）落實監管責任。
按照“屬地管理、分級負責”原則，農產品質量安全實行政府和部門主要領導負責制，省、市、縣、鄉四級農業部門以及鄉鎮農產品質量安全監管站與網格負責人要層層簽訂責任書，制定目標，明確任務，落實監管責任。
（三）落實生產經營主體責任。
農產品生產企業、農民專業合作經濟組織、家庭農場和種植大戶等生產經營主體為質量安全第一責任人，縣級農業部門負責，鄉（鎮）農產品質量安全監管站組織和督促生產經營主體簽訂農產品質量安全承諾書，確保安全生產，從源頭落實生產經營主體責任。
（四）落實責任追究制度。
對在各級各類監測、監管及督導檢查中發現的農產品質量安全風險隱患、輿情關注的問題及相關部門通報的問題等，經核實應負有責任的，實行問題約談和情況通報制度。問題較輕的，由當地農業部門約談生產經營主體負責人，問題較重的，由上級農業部門負責人約談當地農業部門負責人或者直接向地方政府領導通報。
1.對國家農產品質量安全縣創建試點縣核查、授牌。對國家農產品質量安全縣創建試點縣敦化市、榆樹市、公主嶺市創建情況進行省核查、農業部抽查。符合要求的，農業部在“兩個創建”現場會授牌。
2.擴大國家農產品質量安全縣創建試點。農業部在修改完善創建活動方案、考核要求和管理辦法的基礎上，再確定200個縣作為創建試點縣。省農委牽頭組織，按照農業部部署，將優先把現代農業示范區、省級質量安全縣以及政府重視、基礎條件好、工作積極性高的“菜籃子”大縣（市、區）或市（州）納入創建范圍，組織開展申報和遴選工作。
3.開展省級農產品質量安全縣創建。依據《吉林省率先實現農業現代化總體規劃（20xx-2025）》，結合種植業、畜牧業和水產工作實際，參照國家安全縣創建模式，省農委牽頭組織，開展省級農產品質量安全縣創建活動。首批試點縣確定為11個縣（市、區）。創建期限為兩年，經考核達到標準的，進行命名和授牌。
（二）逐步建立農產品產地準出制度。
依據省食品藥品安全委員會成員單位工作職責，省農委組織，市（州）農業部門協調，縣級農業部門負責，分品種、分類別逐步建立以地產食用農產品產地證明或質量合格證明為基礎，與食用農產品市場準入制度相銜接的食用農產品產地準出制度。首批選擇8個縣（市、區）作為產地準出試點縣。國家和省級農產品質量安全縣全面建立產地準出制度。
三、開展專項整治行動，加強日常執法監管。
（一）開展禁限用農藥整治行動。
按照農業部部署，省農委組織開展禁限用農藥專項整治行動。主要聚焦重點問題蔬菜，解決克百威、氧樂果等限用農藥超標和毒死蜱、多菌靈等常規農藥超量使用問題，規范農藥經營和使用。整治期間，省農委有關單位開展農藥監督抽查，嚴厲打擊違法違規生產經營和使用禁用農藥、非法添加隱性成分、超范圍使用限用農藥等行為。
（二）加強日常執法監管。
市、縣兩級農業部門建立監管名錄，突出監管重點，加強風險隱患排查，充分發揮農產品質量安全檢測、監管、綜合執法三支隊伍的作用，結合部、省例行監測和監督抽查，強化檢驗檢測和監督抽查銜接，實施檢打聯動，加強行政執法與刑事司法銜接，開展案件查處工作。
四、強化風險監測預警，增強應急處置能力。
（一）強化風險監測。
省農委制定《20xx年吉林省農產品質量安全監測工作總體計劃》，組織開展4次例行監測，7次專項監測，結合例行監測開展監督抽查。配合農業部開展4次風險監測。發布并上報農業部例行監測信息。各級農業部門配合并組織開展當地風險監測工作。
（二）進行風險評估與形勢分析會商。
省農委組織利用國家風險評估實驗室開展風險評估，摸清風險因子種類、范圍和程度，鎖定突出問題隱患開展跟蹤評估。重點開展3類產品風險評估，舉行風險形勢分析會商會議，加強風險交流，研究探討風險變化趨勢和問題原因，提高風險排查、風險預警和風險管理能力。
（三）加強應急處置管理。
各級農業部門加大輿情監測力度，健全輿情應對機制。按照應急預案，建立上下協調、橫向合作、跨區聯動的應急機制。組織開展應急培訓，做到一旦發生問題，第一時間做出反應、第一時間上報情況、第一時間采取措施，將負面影響降到最低程度，提高事前預警、事中處置、事后化危為機的能力。
五、完善標準體系，推進農業標準實施。
（一）組織標準制（修）定與審定。
省農委按計劃組織開展34項保障農產品質量安全的生產技術規范和操作規程等地方標準制定，完成送審標準的行業初審和審定后報批標準的審核確認和報送。
（二）推進農業標準實施。
1.組織編輯制作“三品一標”農產品、蔬菜、食用菌、人參等4個地方標準匯編和標準視頻片，為各級農業部門組織開展標準宣貫及推廣提供直觀的標準宣傳品。
2.各級農業部門結合實際工作，以農產品質量安全縣創建和“三園兩場”建設為重點，發揮農技推廣部門作用，普及標準化生產技術，推動規模以上生產經營主體落實生產記錄、安全間隔（休藥）期、農業投入品購銷憑證等制度，引導廣大農戶進行標準化生產。
3.推動“三品一標”產品生產及產業發展，加強認證及證后監管，確保認證產品的質量，充分發揮“三品一標”優質安全農產品的品牌優勢、制度優勢、體系優勢，用品牌化帶動農業標準實施。
六、完善追溯體系建設，實現全鏈條監管。
（一）完善追溯體系建設。
各級農業部門充分利用世行項目全省農產品質量安全追溯信息平臺，完善本級平臺建設，開展監管名錄征集、信息錄入以及應用等工作。未參加世行項目培訓的，省農委組織開展培訓，研究制定追溯管理辦法，啟動平臺試運行，將平臺建設成省市縣共用共享的大平臺。
（二）實現全鏈條監管。
省農委與省食品藥品監督管理局協作，合力解決追溯信息平臺對接過程中的技術問題，使農產品質量安全追溯信息平臺與食品藥品追溯信息平臺有效對接，達到信息共享、資質互認；按照農業部對農產品質量安全監管信息平臺建設要求，完善省級平臺功能，探索省部平臺對接機制。逐步實現從種植、生產加工、流通銷售、餐飲服務全環節、全鏈條，上下相聯、橫向相通的可追溯監管。
七、推動機構建設，提升監管檢測隊伍能力。
（一）推動機構建設。
市、縣兩級農業部門加快推動本級農產品質量安全監管機構建設，補齊短板，落實監管職責，有效開展監管。縣級農業部門加快推動鄉鎮農產品質量安全監管站建設，加大投入，規范運行，健全制度，探索建立鄉鎮監管員持證上崗和村級協管員制度。省農委有關單位加強市、縣兩級農產品質量檢測機構建設指導，加快項目建設步伐，推進項目驗收。對具備條件的檢測機構，加快組織資質認定和機構考核步伐。
（二）提升監管檢測隊伍能力。
各級農業部門加強檢測人員崗位練兵和技術培訓，省農委組織開展全省基層檢測技術人員大比武活動，并組織參加全國第三屆基層檢測技術人員大比武活動。組織開展“農產品質量安全檢測員”職業資格培訓認定工作。組織已認證的省、市、縣級農產品質檢機構開展實驗室能力驗證。舉辦各類監管、檢測和執法人員培訓班，加強與先進省份學習交流，進一步增強業務素質，全面提升農產品質量安全監管工作水平。
八、加強質量安全宣傳，深入開展調研工作。
省農委在《吉林農業》開設農產品質量安全專欄，開展定期宣傳；利用12316新農村熱線和12582信息平臺，發布有關政策法規、科普知識等信息，擴大宣傳引導。省農委有關單位組織開展禁限用農藥宣傳，印制宣傳掛圖，普及法律法規知識，促進農藥生產經營者守法經營，農產品生產者科學合理使用農藥。
（二）深入開展調研工作。
各級農業部門監管機構加強調研工作，深入基地、企業、市場以及鄉鎮監管站，聽取意見，了解情況，研究農產品質量安全監管、檢測、執法工作中存在的困難和問題，探討解決的辦法和途徑，為推動監管工作，健全完善農產品質量安全法律法規體系打下基礎。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十
(一)目標：全面開展品質管理工作，提高服務和管理質量。
(二)工作重點。
項目管理處的服務質量是品質管理的核心，公司職能部門的管理質量是各項目管理處服務質量的保障。因此，品質部將在公司領導的領導下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質量:。
一、改善職能部門為一線服務的觀念，提高團隊協作質量。公司的職能部門首先是服務各項目管理處，為各項目管理處提供各項支持;其次才是監控，促成項目管理處各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的.理念，才能營造和諧的工作環境和團隊協作關系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質量管理。
三、改進管理方式，提高制度執行質量。多到現場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態和工作狀態，愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執行質量。
四、改進在崗培訓方式，提高培訓質量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內容，分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。
五、優化制度，提高制度自身可執行性質量。制訂崗位職責及細節描述、工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度，完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規范化、有序化。制度是否科學，符合實際，直接關系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執行性，它才能成為員工提高服務質量的工作指南。復雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務效率和管理質量，企業就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序，在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。
其次，重點致力各項目管理處服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作:。
一、全員服務質量管理。
把訴求服務和業主(用戶)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主(用戶)的積極性和創造性，促進我們的員工不斷提高素質，牢固樹立“質量第一”的思想，關心物業服務質量，參與質量管理。
二、全過程的服務質量管理。
把物業管理的重點從事后把關轉移到事前預防上來，以注重結果變為注重因素，防患于未然;不僅要注重服務中的工作，還要注重服務前所做的準備工作，以及服務后的一切善后工作。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十一
我們桑樂每年都開一次經銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實體現了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經銷商十年或者十年以的非常多，我們的經銷商也要學會與人分享，一定邀請更多的網點加入到你的團隊，分享是企業的源動力。當然這種分享說起來容易，做起來難，這其實更多的體現人的一種胸懷。
太陽能是低碳經濟最為有效，最能看得見的產品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經銷商，他們是你們學習的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內生產總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數字，這些減排都離不開基礎的建設，比如房地產、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產業，從建筑節能產業找答案。所以說太陽能的發展，為未來五年十年的的低碳經濟的發展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產業當中，太陽能是低碳經濟當中最為有效，最能看得見的產品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產品，占百分之一，在行業還要低，上萬億的目標，我們目標還是小的。我們做任何事業，都要與時俱進，順勢而為。每一個小團隊，每一個企業都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業當中去。
桑樂堅持農村市場的戰略不會變。
公司在幾年前就制定了農村是主戰場的戰略，現在不管是新經銷商，還是老經銷商，都不約而同地大力開拓農村市場網絡，我看主席臺的縣級經銷商，今年都發展了村級網絡，這種騰飛發展是一年前兩年前看不到的。除了農村戰略，從去年開始，我們啟動了基地戰略，包括__在內的生產基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產，西北陜西咸陽在春節動工，明年年底投產。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設，市場要上規模，年銷售額要達到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們如果抓得好，市場推動的更快，像河口丁莊鎮，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應該有這樣的胸懷，能量級對每個經銷商都是必須考核的目標，每個經銷商的能量級必須既定的目標，省外達到能量十，一百萬人口達到一千萬，網絡一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農村，我們的上一代是農民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業，為你的先祖，你的子孫成就一番事業，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄。縣級經銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網點都是水暖工，人緣非常好，技術非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網絡不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經銷商。當然村級優化也要加進來。桑樂達到百億，必須有成千上萬的經銷商加盟，我們經銷商不能只想當班長，我們要想當排長，當團長，你們不升級，我永遠當不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網絡做起來，各個區域不要再試驗，不論是先進與否，無論晚與早，農村是主干場，把農村市場做起來，把戰爭消滅在最后一公里，。村級網絡建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓，進行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標，省內的經銷商未來五年能量級達到十五，省外達到能量級十。我們工作要做深，態度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經銷商問責會上，我總結了一句話：知難行易。反復思考戰略對與否，知難，一旦制定，無論發服務車，無論建九大基地，無論建設村級代理，我們一定要執行一下去，這樣做起來才容易的。現在我們的部門經理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業才能越做越開闊，只要既定了目標，沒有達不成的。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十二
（七）縣區開展例行監測和監督抽查情況；
（八）培訓與服務情況；
（九）突發事件與應急處置情況；
（十）信息交流情況；
（十一）日常工作情況；
（十二）工作亮點情況。
二、考核辦法與步驟。
采取日常考察和年終考核相結合的辦法。
（一）日常考察。考察內容主要包括貫徹落實市局工作部署、上報有關材料、參加會議及學習培訓、配合省、市兩級監測抽樣等情況。
（二）年終考核（分兩步進行）。
第一步：10月10日到11月10日。縣區自查，對鄉鎮（辦）進行考核。各縣區將涉及考核內容的有關資料（如農藥監管制度、新建基地、編委批文、監測計劃及報告、質檢機構認證證書復印件、農藥選購使用明白紙、簡明技術規程或標準化生產技術手冊、簽收記錄檔案等）進行匯集歸檔，以備市考核組查閱。
第二步：11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區進行考核。考核組先聽取縣局的`全面匯報，然后查閱相關資料，最后到鄉鎮（辦）進行實地查看。查看的鄉鎮（辦）由市局在考核前抽簽確定，原則上不超過鄉鎮（辦）總數的30%。實地查看的重點主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設、監管機構建設、檢測開展情況、培訓與服務指導情況等。
（三）計分辦法。
總分200分，按量化考核表中規定的考核方法和評分標準進行打分。量化考核表的得分即為縣區年終分數。
三、考核結果處理。
考核結束后，由市局通報縣區年終分數。
四、幾點要求。
（一）各縣區要認真進行自查，如實準備相關考核資料，嚴禁弄虛作假，一旦發現，將給予通報批評。
（二）市考核組要客觀公正，認真負責，仔細查閱有關文件資料，實地考察有關現場，嚴格按標準要求打分。考核結束要按考核內容逐條寫出考核報告。
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度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十三
2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現的產品質量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經理、林永藝副總經理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質檢部部長常凱、技術部部長張亮、生產部李曉紅、設備部部長李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經理首先指出目前德納公司配套的153減殼產品，三坐標不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產品質量受到影響，有關部門必須盡快端正態度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的`現場評審。作業指導書、貨品擺放、設備標識等問題，提出設備及現場管理是重中之重。
質檢部部長常凱、技術部部長張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設備硬件過硬，但是作業指導書和現場標識沒有，產品堆放不整齊，軟件出現成為工差，三坐標數值缺乏可靠性穩定性、保養周期及計劃。153毛胚產品外觀，表面質量有待提高。應該嚴格遵守質量體系和程序文件，認真對待整改回執單，成立整改小組，全員參與。產品噴漆厚度不夠，雨季容易出現生銹發黃。
設備部部長李曉鵬提出，在設備維修保養管理中，維修保養文件計劃雖然有，但是實際執行力度不夠，以后要加強落實管理。
副總工程師郭廣德發言，機工車間的三坐標問題，要按德納公司的標準生產，三坐標調試后要定員定崗。毛胚產品要注意噴漆和磕碰問題。
企管辦主任劉斌發言，在生產過程中，只有嚴格遵守16949質量管理體系標準規范，質量問題才能解決。
生產副總經理林永藝總結，相關體系不完善，部分環節缺乏溝通，導致反饋信息閉塞，按照現場管理7s標準整改落實。毛坯產品堆放、工裝模具放置、固定移動設備零部件缺失問題，標識牌擺放、產品覆蓋、日常保養維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。
各部門先后從不同的角度對質量事故產生的原因進行了初步分析和總結。
在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：
1、現在產品質量出現了問題，這是客觀存在的現實，大家必須齊心協力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現在起進入應急狀態，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業負責的態度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（1）各部門抓緊落實標牌標識，盡快完善到位。
（2）需要修改圖紙時，要領導簽字負責，下發出面文件。
（3）周五生產例會后要深入車間，現場解決問題，做好檢查培訓工作，生產重要環節一定要參加，做好每個過程詳細記錄。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十四
全市廣大干部群眾、社會各界人士：
河間市于10月被河北省農業廳確定為河北省第三批農產品質量安全縣創建單位，創建期月至11月。創建“河北省農產品質量安全縣”，建設健康平安幸福河間，事關廣大人民群眾福祉，河間市委市政府高度重視，科學部署，各相關單位依法履職，齊抓共管。
廣大農產品生產經營者及農業投入品生產經營者作為農產品質量安全第一責任人，要自覺遵守《農產品質量安全法》《農藥管理條例》《食品安全法》等法律法規，大力推行農業標準化，嚴格按照農產品質量安全規程生產和管理，嚴格執行農藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農藥、獸藥、化肥和飼料，做好農事生產記錄，積極推行農產品“合格證”，開展“綠色食品”“有機食品”“地理標志產品””認證以及品牌創建工作。落實農產品包裝標識法律規定，自覺服從政府監督管理，主動接受社會各界監督。
為確保全市農產品質量安全，保障廣大消費者權益，各創建成員單位要主動擔當，堅決貫徹執行國家法律法規，從嚴履行農產品質量安全監管職責，對農產品質量安全違法違規事件實行“零容忍”，一經發現，依法依規予以“最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農產品質量安全事關全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全，我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動起來，主動參與到創建“河北省農產品質量安全縣”的活動中，形成“全民參與、社會共治”的良好局面，共同維護我市農產品質量安全良好局面，形成“人人關心農產品質量安全、人人參與農產品質量安全”的良好氛圍，樹立“人人都是宣傳員，人人都是監督員”的責任意識，監督和舉報違反農產品質量安全的不法行為。
“民以食為天，食以安為先”，全市廣大干部群眾、社會各界人士，讓我們共同行動起來，積極參與省級農產品質量安全縣創建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進我市農產品質量安全工作，提高全市農產品質量安全水平，為廣大消費者提供安全、豐富、優質的農產品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻力量!
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十五
農產品質量安全責任書為貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》、《成都市食用農產品質量安全條例》等法律法規,確保我市農產品質量安全，明確農產品安全監管責任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進經濟持續快速協調發展和社會穩定,特制定本年度農產品安全責任書。
一、本單位負責人是本單位農產品質量安全第一責任人,分管農產品質量安全工作的負責人是農產品質量安全工作的直接責任人。
二、認真落實國家法律法規和政府有關農產品質量安全工作制度,積極開展農產品質量安全管理工作,嚴格執行產地準出和市場準入制度。
三、建立單位內部農產品質量安全檢測制度。對生產的農產品按規定進行產地準出銷前檢驗，凡交售的農產品，必須具備有關部門或生產基地出具的產品產地準出合格證明或具備國家認可資質檢驗機構出具的農產品質量安全檢驗檢測報告單，各項指標必須符合國家或行業規定的質量安全標準，經檢驗合格的方可銷售。對進入市場流通的不合格農產品實行召回或銷毀制度。
四、要建立質量安全誠信機制，健全農產品質量安全生產記錄和銷售臺賬。嚴格執行農業投入品的使用規定，合理使用農業投入品，嚴格執行農業投入品使用安全間隔期或者休藥期的規定，堅決杜絕使用違禁農藥、漁藥及獸藥。
五、實行農產品包裝管理制度。包裝上市銷售的農產品，其包裝、標簽等必須符合國家農產品包裝的相關法律法規和《農產品包裝和標識管理辦法》的有關規定，不符合規定的不得上市銷售。
六、依法接受農產品質量安全監管單位的監督管理，講誠信、守承諾，做到相關制度和質量承諾公開上墻，自覺接受社會監督。
七、對因違反上述條款中的任何一條，而造成的農產品質量安全事故的，愿意接受處罰和承擔一切經濟和法律責任。
本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份。
責任單位(蓋章)：
監管單位：
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十六
2012年8月23日，針對滅活苗生產部出現的產品質量問題，公司召開了專題分析會議，崔萱林董事長、盧文兵總經理、周玉雙副總經理、生產總監陳清、質保總監石寶蘭及質檢部、qa部、禽苗銷售部、物流部、工程部、滅活苗生產部負責人及主管參加。會議由崔董事長主持，他首先指出目前滅活苗滴度水平始終下降、致使公司銷售工作因產品質量受到影響，有關部門必須盡快端正態度，分析原因，解決問題。生產總監陳清、質保總監石寶蘭、周玉雙副總經理以及生產、質檢、qa等部門先后從不同的角度對質量事故產生的原因進行了初步分析。
在聽取了大家的分析后，崔董事長要求：
1、現在產品質量出現了問題，這是客觀存在的現實，大家必須齊心協力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現在起進入應急狀態，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業負責的態度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（2）質檢部要全面配合生產部門，如生產上有相關樣品，必須立即檢測、及時報送檢驗報告。
（3）從現在起滅活苗生產部經理及班組主管必須全天跟班工作；部門經理必須每天進車間，生產重要環節一定要親自參加，做好每個過程詳細記錄。
（4）如果因設備、原輔材料影響產品質量，立即更換。
（5）人事行政部發揮監督功能。
（6）繼續加強產品宣傳，鼓足信心。
2012年8月8日質量事件提要：2012年8月8日公司一二車間前道開始生產，生產過程中，產品因為前期發酵不成功（產品不發毛、發黃、發粘、起泡），對產品質量產生了一定影響，這種情況一直持續到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析，查找原因，持續改進，制定預防措施。 總經理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結本次質量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發，分析找出相關原因制定措施。下面從生產部開始。
生產部經理吳春節：從8月8日準時開工到15日生產正常， 這幾天產品前期發酵出現的主要表現為產品發黃、發粘、無毛、起泡。針對這些表現，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛生不合格， 1
管道、儲水灌含雜菌的'問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產品發毛的環境影響產品的正常發酵，發酵室干濕溫度達不到要求，發酵室毛霉菌的生長環境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產部門，我們要總結經驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經驗解決問題，杜絕類似事情的發生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。
旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：
質量管理部經理邱艷春：
一、具體發毛情況詳見報告
二、原因分析
從發毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發酵室內及發酵屜全部用高壓槍清洗，發酵環境發生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100ppm次氯酸鈉消毒液進行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4-4.5*106。
3、發酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產之前每天檢測三個批次的干菌（包括孢子數的檢測），連續檢測四天，生產時選用合格的菌種。
車間所有的設備設施、工用具：生產車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現不合格情況進行整改的時間。
生產之后對車間使用的菌液的雜菌總數連續進行檢測，直到生產正常為止。
總經理曹國鋒總結發言：本次事件造成了一定的經濟損失，損失數額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論，還要進一步進行分析和討論，同時為以后制定預防措施，但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續保持和發揚。
2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現的產品質量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經理、林永藝副總經理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質檢常凱、技術張亮、生產部李曉紅、設備李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經理首先指出目前德納公司配套的153減殼產品，三坐標不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產品質量受到影響，有關部門必須盡快端正態度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的現場評審。作業指導書、貨品擺放、設備標識等問題，提出設備及現場管理是重中之重。
質檢常凱、技術張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設備硬件過硬，但是作業指導書和現場標識沒有，產品堆放不整齊，軟件出現成為工差，三坐標數值缺乏可靠性穩定性、保養周期及計劃。153毛胚產品外觀，表面質量有待提高。應該嚴格遵守質量體系和程序文件，認真對待整改回執單，成立整改小組，全員參與。產品噴漆厚度不夠，雨季容易出現生銹發黃。
設備李曉鵬提出，在設備維修保養管理中，維修保養文件計劃雖然有，但是實際執行力度不夠，以后要加強落實管理。
副總工程師郭廣德發言，機工車間的三坐標問題，要按德納公司的標準生產，三坐標調試后要定員定崗。毛胚產品要注意噴漆和磕碰問題。
企管辦主任劉斌發言，在生產過程中，只有嚴格遵守16949質量管理體系標準規范，質量問題才能解決。
生產副總經理林永藝總結，相關體系不完善，部分環節缺乏溝通，導致反饋信息閉塞，按照現場管理7s標準整改落實。毛坯產品堆放、工裝模具放置、固定移動設備零部件缺失問題，標識牌擺放、產品覆蓋、日常保養維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。
各部門先后從不同的角度對質量事故產生的原因進行了初步分析和總結。
在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：
1、現在產品質量出現了問題，這是客觀存在的現實，大家必須齊心協力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現在起進入應急狀態，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業負責的態度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（1）各部門抓緊落實標牌標識，盡快完善到位。
（2）需要修改圖紙時，要領導簽字負責，下發出面文件。
（3）周五生產例會后要深入車間，現場解決問題，做好檢查培訓工作，生產重要環節一定要參加，做好每個過程詳細記錄。
度產品質量會議發言稿（模板17篇）篇十七
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業站穩了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產值較過去最高的一年，成為開創以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新開發客人及產品成功運作。高質量的產品，優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽，對周邊地區產生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產產量屢創歷史高峰，生產管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內部管理，生產領導響應廠部號召，實行延長工時使產量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎，同時生產成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統。在保證質量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業穩定發展奠定了良好基礎，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業界好評。
根據生產的行業標準，嚴格執行廠部的5s準則規范要求，注重人文素質培養，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養，使員工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發展添磚加瓦。尤其是你們的團結協作精神、逐步提高的生產技術、良好的態度等所帶來的經濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調在以后的工作中，管理人員要以良好的心態，以身作則、再接再厲、齊心協力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環環相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應該從自身形象、談吐上進一步規范和提高自己，不斷的鉆研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發展為宗旨。
20xx年的發展戰略
年后，工廠將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保生產有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓廣裕公司發展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重開發和營銷的、多行業的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節快到了，我預祝廣裕家人：春節快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領導：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經驗豐富、業務過硬。同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。連續兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環境。
三是盡心盡力服務地方發展。隨著、縣政府“”發展思路的有序展開，發展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發揮了重要作用，為全縣經濟社會發展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發展、事業進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識
正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發展提供有力保障。“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。構建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執法和法院、檢-察-院司法三個環節的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發展的客觀要求。地方發展需要良好的投資環境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環境。如果沒有一個良好的投資環境，刑事案件頻發、貪污腐敗成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩定的重要途徑。維護社會穩定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要著力點。為加快縣域經濟崛起步伐，我縣立足獨特的區位優勢和良好的生態資源，運用市場化手段啟動了開發區工業園、現代產業園幾大“園區板塊”建設，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規模新民居建設工程。以上工作工程量大、系統性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。
第三，地方政府應該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉兩級政府公務人員，特別是政府班子全體成員和各部門負責人，在的堅強領導下，始終嚴格按照憲法和法律的規定，自覺、主動地接受檢察機關的法律監督，嚴格規范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關依法辦案和獨立辦案，為檢察機關依法開展工作營造了寬松的外部環境。
二是在物質保障方面，做到了三個優先：優先安排辦公場所。縣檢-察-院自1978年恢復重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優越的工作和生活環境。二是優先安排辦案經費。為保障檢察機關依法獨立行使檢察權，縣政府除保證工資津貼及時足額發放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫療、住房等方面也盡可能地予以優先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優先安排辦案設施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區，并購置了審訊監控設備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設備。2009年以來，我縣為檢察機關累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優先安排高校畢業生及轉業干部中的優秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學歷，其中大部分為法律專業人才。
今天，檢察長及各位領導能夠來我縣檢查指導工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領導、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。