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    年度工作總結摘錄(實用21篇)

    時間:2025-06-19 作者:HT書生

    通過月工作總結,我們可以對自己在過去一個月的工作中取得的成就進行肯定和激勵,同時也可以找到下一個月工作中的重點和目標。以下是小編為大家整理的本月工作總結范文,供大家參考。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇一

    其次,讓學生懂得相互尊重和自重的道理,學生應該尊敬老師,同學之間應該互相尊重,原因很簡單,卻又是難于堅持履行的。:尊重是相互的,你不尊重別人,就得不到別人尊重你;同樣,如果你不自重,別人也不會尊重你、在這個班級里,如果有不尊重別人的現象發生,作為班主任,我是絕對不允許的,是絕對不會坐視不管的,不管你學習成績好壞,個子長得高低,男生還是女生!在這方面,我始終態度鮮明,立場堅定,尤其是嚴格要求兩極學生。

    二、班主任一定要培養班級的正氣,要以身作則,自身要正氣凜然,同時要樹立學習以及道德上的正面典型,選班干部,我選正直的李卓鍇同學,他責任心強,好學上進,深得同學信服.同時,他能與個別在道德上的有問題的人進行最頑強的斗爭,堅決打壓,絕不留情!班主任要下定決心維護想要學習,想要上進的學生的利益,任何人干擾他們學習,絕對不行!并且給他們講明這個道理,表明自己的正義立場,讓全班的絕大多數人站在自己的立場上考慮問題、團結大多數,孤立那幾個調皮搗蛋甚至是品質惡劣的,讓他們在光天化日之下無處藏身,讓他們興不起風,作不起浪、并逐步轉化成好學生。

    五.教學小故事。

    1、感動頑固的野馬班里的王瑞超同學,高大帥氣頑皮幼稚,影響力較大。接班的第二天晚上,有人告訴我王瑞超在廁所吸煙,我聽后很惱火,把他從宿舍叫出來到生活老師房間。我叫他蹲下來,想想自己今天做了什么錯事。他不說話。我告訴他自己講出來我會減輕懲罰的,并替他保密。他沉思一會兒坦白了。我問他吸煙對人體怎樣,對青少年又怎樣。他一一做否定回答,說出很多。我進一步問他,為什么明知故犯。他講是別人強迫的,并且說能認出那幾人,愿意檢舉。我進一步問他自己這樣做對得起遠在外地的父母嗎……他抽抽搭搭的哭了,說是自小被人冤枉太多了,幾乎沒人相信他,他是破罐子破摔了,孫老師能從他的角度為他著想,他感動了。保證以后絕對不犯錯,不管什么原因。我為自己壓抑了暴怒,靜心傾聽從容處理挽救了懸崖野馬而高興。雖然這只是小小的第一步得勝利。

    2、甘做潤滑劑英語老師年輕好勝,對學生要求挺嚴的,但好面子,有時一意孤行。班里的朱晨昊同學是插班生,英語較差,又很內性。來班里一大周后,被英語老師無情地完全放棄了。得知后,我找到朱同學,教育他。又找英語老師談談。但是他還是不被認可。孩子完全沒了信心。我告訴他許多名人故事,激發他。并要求他每天讓我檢查英語作業。他笑了,告訴我他不放棄對英語的學習。又一次,班里的屈曉輝同學不上英語課,說是被老師趕出教室的。我教育他,自尊先尊他,英語老師脾氣不好,你要選擇地聽話,再老師和自己之間放下自己的尊嚴,姑且諒解老師,不會被同學嘲笑的。他保證回到教室,主動向老師認錯。他做到了!但是兩天后,校長詢問我,109班有個同學兩天沒上英語課了。原來市屈曉輝又被老師趕出教室,兩個不喜歡英語也被老師多次訓斥的同學離開了教室。我二話不說,狠狠地訓斥了屈同學,以至他不解班主任的做法。事情平息。家訪中,屈曉輝的爺爺笑著問我那件事。我替英語老師道歉。他爺爺說,我當時就告訴孩子,班主任沒錯,她不是不愛護你,她不能在你面前否定英語老師,就是錯了也要將錯就錯,教育你,不然,你以后還聽英語老師的話還好好學習英語嗎。家長的肯定,讓我為自己的付出稍感欣慰。

    在學生的成長過程中,會遇到許多困難,讓班主任作他們的引路人和患難摯友吧!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇二

    在跟客戶的時候我還存在著很多問題,我舉例說明:

    給客人留下好的印象、這份簡短的總結還有很多不完整的地方,在以后的工作中我還要不時的回頭總結,一個人有缺點不可怕,可怕的是沒有提出來加以解決、我也相信在領導和同事的幫助之下,我可以更加的完善自己,通過自己的努力和拼搏,和公司一起發展、在此,我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇三

    x年7月14日,受王賓董事長及達聲總部領導的委派,本人負責廈門亞洲海灣大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項工作處于停頓狀態。為使工作順利進入狀態,本人主要開展以下幾方面工作:

    由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態,工地停工,員工情緒動蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設,才能推動籌建工作的進展,穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下,本人組織人員進行圖紙會審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作,現已完成以下幾項主體工程:1、弱電工程:電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成9xx。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

    2、設備工程:完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

    3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及9xx別墅裝修;主樓裝修完成9xx(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8xx。

    在上述主體工程如火如荼進行同時,各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗,進行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標辦法,在招標過程中,嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則,堅持了資格審查,實地考察,小組審議,上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約50份,元。(附已簽合同明細表)。

    x年8月,酒店確立全體人員編制為30xx。結合酒店特點搭建組織架構,制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進行,節約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補足,除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,還通過網上發布招聘信息,請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員,通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共22xx,主要為:行政辦xx,財務部2xx,前廳部3xx,管家部3xx,餐飲部3xx,營銷推廣部xx,人力資源部xx,廚房3xx,采購部xx,工程部1xx,保安部2xx。以上數據未包含x年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

    目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從x年1月3日至x年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實習生簽定“實習協議”,用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制(30xx)的8xx左右,已經能夠保證酒店試營業的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達到部門人員總數的9xx以上。接下來,由于已經臨近年關,人力資源部主要通過知會同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

    為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓,海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課,對所有已入店員工進行系統的培訓,培訓內容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

    經過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產,建立一套完整的資產實物臺帳及制度,保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩定性。

    隨著旅游經濟的復蘇,廈門星級酒店逐步完善與增多,并陸續有國際品牌酒店進駐,廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店,客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通,對環島內高級寫樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有41xx,旅行社5xx。

    通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪,得到反饋信息有:亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理,房價也可以接受,地理環境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

    以上為本人在x年度任俱樂部及海灣大酒店總經理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧,任務繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。

    特此報告。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇四

    20xx年度我科在市局直接領導下,在區局商廣處的指導和幫助下,結合我市商標廣告業務實際情況,商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權,以及清理、整頓、規范戶外廣告,加強對我市“兩臺兩報”的監測為工作重點,扎實地開展工作,通過全科同志的共同努力,完成了上級下達的各項工作目標任務。現將今年來商標和廣告治理工作總結如下:

    把學習轉變干部作風,加強機關行政效能建設活動和推進城鄉清潔工程、規范我市廣告發布行為,凈化廣告市場環境有機地結合起來,不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規范行政執法行為,把為企業服務作為業務工作開展的最高宗旨。

    1.認真開展保護注冊商標專用權和保護知識產權行動,通過設點、上門服務等形式進行宣傳,把行政建議書、指導書送到企業手中,進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制,力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發生。

    2.進一步提高商標執法水平,加大對注冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標為核心內容。我科在工作中,不分轄區與外地的注冊商標,均能做到行政行為預警制,即保護了商標專用權,又防范了商標侵權行為的發生。

    3.結合“城鄉清潔工程”建設活動,進一步規范我市廣告發布行為,凈化廣告環境,促進廣告市場健康發展,我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關于規范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓,充分發揮基層工商所的作用,從相關所抽調人員,匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執法,增強監管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監測制度和預警機制,對本市4個媒體加強了日常監管,隨時把握違法醫療廣告產生的苗頭和重點區域,并對發布違法醫療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業、個體工商戶發出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告,及時立案查處。載至11月止,共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起,罰沒款14.15萬元(其中:廣告違法案件33起,罰沒款10.19萬元;商標侵權案件22起,罰沒款3.96萬元)。

    4.嚴格執行市局有關規定,規范行政執法。日前,我們堅持到三縣一區基層工商(分)局商廣業務股室做好行政執法指導工作,繼續結合我市20xx年行政執法的要求,把行政建議書、指導書、處罰書的實施發出按部就班的進行,對稍微違規的企業發出行政建議書,對一般違規的企業發出行政指導書,對嚴重違規的企業作出行政處罰,把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態,減少了違法案件的產生。

    1.由于科室人員少,既要保證日常的商標廣告監督治理及服務工作,又要下基層做好指導工作,從而造成了行政執法工作得不到長足的開展。

    2.由于廣告監測設備的落后,使廣告監測工作跟不上形勢的發展,造成一些虛假廣告的產生而得不到及時的查處。

    1.把轉變干部作風,提高機關行政效能建設工作落實到具體的工作中去,以提高商標廣告執法人員的行政能力、為民服務能力、機關工作能力和微機操作能力。

    2.舉辦商標廣告治理干部培訓班,加強相關法律法規的學習,及時進行知識更新。舉辦廣告經營者經營單位的廣告業務員的業務培訓,增強他們的法律意識及規范行業標準。

    3.強化對行政執法權的制約和監督,加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作,做到公正廉潔、依法行政,不斷提高執法質量和服務質量。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇五

    伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去,我在pmc(原生產管理)部任職整整2個年頭了,但我還是不免心潮涌動,感慨于市場經濟時代激勵的競爭環境,讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任,堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標,充分的顯示了自身價值。

    下面我就20xx年的工作總結公司領導進行匯報,

    1、物料計劃:

    但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料最大化利用),但是還有部分沒有做到,如:物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

    生產計劃:

    所以生產計劃基本達標,各部門的產能也都按生產計劃完成任務,同時我部實行訂單銷單制度,實施了各部門銷單制度,長單按批次進行銷單,另外訂單因生產異常補料的也做了數據統計。

    按照20xx年的計劃我部已實現了80%的目標。

    3、交貨計劃:

    由于下半年公司的組織架構的變動,核算材料、分發生產任務單有業務部管理,我部極力配合,在此期間我部曾多次提出建議,并與之達成共識,各方面也得到了相應的改善。

    所以交貨計劃基本達標,完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。

    20xx年度的改善點與20xx年度的工作規劃:

    去年雖然物料計劃滿足于生產,但是還有部分呆料的情況出現。

    避免部分產品因季節性而發生變化;如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。

    從而降低物耗成本。

    我部建議用ie方法進行測量,運用ie的七大手法改善生產工藝與作業方法,運用七大浪費降低物耗,以此更能體現生產計劃的實行力度和完成率。

    產能的協調和跟進是我部20xx年的重點。

    1、鍛煉針對異常的反應處理速度,思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。

    異常不可能

    避免,但可控制、可解決,越早解決損失就越小,如:不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等,這些都是生產中常見的問題,只要處理及時,都是能夠處理好的。

    員的智慧,比別人想的遠,就要比別人想的早,想的周全,就要比別人思考的多。

    各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產單位自然就會以生管為核心轉了,反之,生管就會被執行單位牽著鼻子走。

    計劃,但影響了華帝的納期,這樣就會給公司帶來很大的負面影響,針對此現象,我部決定對客戶引進abc法則進行管理,對不同的客戶分類,對產品分類,已達到客戶是上帝的原則。

    2、在業務部下發生產任務單上,下單有些慢,出錯的幾率比較大,我部將極力配合業務部。

    另外我部將認真評審業務訂單,實現客戶納期完成率100%。

    公司有著年輕的管理團隊,老板的開明、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經驗,我們完全有能力、有信心抓好計劃,管好生產,控制穩成本,將完美的產品呈現給客人,相信來年是寶峰邁大步前進的一年,是輝煌的一年!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇六

    收銀:共26名,含組長1名。主要負責收銀業務管理,收銀數據核查,和排班等工作安排。收銀分兩條線管理:一、收銀業務方面統一管理。收銀紀律由各部門協助管理。

    后臺:共3名,含組長1名,負責后臺工作統籌安排,協調收銀調賬,后臺崗位輪班。:2人,雖然外聯只有兩名成員,但大家都非常積極配合外聯部工作,比如朱姐就很積極的在分擔外聯的工作,所以說外聯部人員不止兩位。

    外聯部是公司今年新成立的重要智能部門,外聯部的主要工作在于對接、協助其他部門工作,即負責外聯也負責內聯。對于公司來說外聯是公司面向導游的一個窗口,是連接導游的一座重要橋梁,外聯工作做得好壞與否,對公司會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門工作,才能像潤滑劑一樣使工作更高效。(這是我對外聯工作的一個認知)。

    對旅行社:建立旅行社檔案,熟悉旅行社負責人/與導游部經理有效溝通,導游主觀能動性情況,產出情況。

    對外導游的工作:建立導游群,大量收集所有導游信息,接待導游采點,帶領導游熟悉操咱們的一個作流程。

    對內:收銀、后臺的管理監督工作。積極協助各部門工作。

    除了日常的工作之外,還有一些領導臨時交辦的工作,每一次工作我都當作是一次學習的機會,盡可能地把它做好。

    至從1月份外聯部成立以來,,我逐漸了解了外聯部的工作模式和工作流程,在這半年時間的工作過程中學到了很多東西,使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

    1、分工負責,按市場劃分,有爭對性的開展工作。

    2、樹立樣板旅行社:每人挑選兩家具有潛力的旅行社,做計劃、定目標用數據說話,用指標考核工作成效。

    4、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,把導游反饋的信息再傳達到各部門。

    在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎,結合每一次的實際情況進行合理調整,完善自我,相互溝通,起到與導游聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,相信通過這次會議計劃學習,我們的工作會越做越好!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇七

    20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰了一年。在過去的一年中,xxxx生產制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節點要求順利完成。下面我對生產部門近一年來的工作予以回顧和總結。

    組織機構是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產制造部著眼于明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據生產制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內xx生產經驗的各專業人才。目前xx車間的生產管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,根據個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養,為即將試制生產打下基石。采用引進、培養兩種主要方法,滿足生產前期的人才儲備。

    生產制造部根據工廠建設進度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負責人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習大學生x名。

    根據公司項目整體進度,生產制造部對后續生產中的各項工作均做了相應前期準備,具體為:

    1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經評審,正在現場操作進行檢驗并根據實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。

    2、標準規范共36份,包含xx材料技術標準、設備安全操作規范、生產部管理規范等,其他如生產部資質申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。

    3、布局規劃:

    xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩步推進,20xx年元月中旬可進行設備安裝了。

    xx車間屋頂網架已搭建完畢。

    xx、xx、xx三大生產車間,根據公司產能規劃調整,其工藝布局已和相關單位進溝通之中。

    4、設備選型方面,xx、xx的設備選型標準已確定xx、xx、xx設備的選型及相關設備的技術參數正與設計院溝通探討。

    5、廠房工藝配合按計劃節點有序的推進中。

    五、部門體系

    面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇八

    本人xx嘉年華康樂部經理xx,在部門試營業至今六個月里,在酒店各高層領導的'指揮下,率領本部門全體員工,共同努力完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店和本部門的服務質量、管理水平和經濟效。確定酒店和我部門的經營計劃發展規劃及經營方針,制定康樂部的經營管理目標,并指揮實施。

    建立健全內部組織系統協調各部門關系,建立內部合理有效的運行機制;為使我部門的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每日總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以評考。部門營業之初,各項制度未健全,制度的完善及各項工作程序的確立,需要在長期大量的時間中方能逐步完成,本部門各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月召開工作總結會,針對指定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題使得各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。

    ,指定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并掌握市場的變化與酒店、ktv的發展息息相關的信息。我康樂部證實基于此緊扣市場脈搏,即使提出各階段工作重點:

    六月份:部門試營業之初,組織分配各部門基層服務人員的工作崗位和續聘優服務人員,完成酒店ktb的宣傳單發放任務。

    七月份:為節約陳本,下達了部分低值易耗品的停供制定,并相應加強對本部門的硬件設施的維護力度。

    八月份:對ktv部分問題房間進行全面系統的維護,確保部門硬件設施設備的完好性。

    九月份:制定了部分果品提供商的供應,相繼聯系了多家價廉物優的供應商,并多次到外地采購本部門推銷所需要的商品。

    十月份:做好十一黃金周的大客流接待工作,出臺相應的活動方案,取得優異成績。

    十一月份:完成部門制服的更換工作,同事,對部門套餐的噴配物品進行了笑范圍的更換,保證客人對我部門商品套餐的新鮮感,取得良好的效益。

    十二月份:以圣誕節為重點對ktv進行全面布置與策劃,基本達到預期效果。

    在未來的工作中,我會認認真真做好上級領導所下達的各項任務,細化服務,提高客人滿意度,是我部門的社會高效益和經濟效益達到一定水平,即管理科學化、制度化,服務規范化、優質化,經營品牌效益化等,需要做大量的工作,作為部門管理者,就在認識客觀實際前提下,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,把部門做成為本地最大、最好、最強的會所!我部門的管理要管理在:內部的特定環境的(即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上)管理,組織機構的管理,規章制度的完善,服務質量的管理,現場運營的管理,企業文化的深入加強。

    1、組織建立和管理。作為一個大型的娛樂部門,必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進行組織管理,ktv作為服務性行業,其特點是業務多而雜、物品繁多等,為了確保正常工作的有序進行,我們要必要對組織內的管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的計劃和管理分配,這可以從兩方面入手,其一,形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制,即設定康樂部內部的組織機構,崗位的設定和確定各崗位職責,各崗位的業務權限的劃分,班組的編排,管理人員的分配領導,進行合理有效的實質,使現場的大小事情有人做,有人管所有人員知道自己該做什,該怎么做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不至于閑置。其二,合理而有效的組織和調配部門的人力、物力、財力、信息等資源,ktv的運營不可能一成不變,它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,又分為淡季和旺季,這就要求作為管理者掌握部門的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調配,是現有資源部至于浪費也不至于潰乏,宗旨,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

    2、完善規章制度。“無規矩不成方圓”,作為一個企業就像一個國家要有規范的完善的制度的保證,對場所的組織服務質量標準、促銷方案的制控方式,人事管理,人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物資,營業目標等項目,應以明文規定的形式,進行確認,使人員做事有章可循,有法可依,知道什么該做,什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定,制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,是工作規范而公正的進行。

    3、現場運營的監督管理。部門的運營必定涉及到現場事務,而現場事務就要有人去管理,做為管理者每天必須做且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作,現場工作主要非為三個部分第一:班前準備工作,主持召開班前會,對前一天工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配,檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準。第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視,去了解客人的需求,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進,隨時注意營業時間內存在的問題,即使進行解決、糾正。第三:班后總結評估工作,對當天勞動進行科學系統的評估,總結經驗。作為管理者,必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

    4、企業文化的深入培訓。何為企業文化?它是指企業在自身的經營發展過程中通過配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風行的價值觀念基本信念和行為準則,而做好企業文化就要在經營管理過程中重做好管理團隊的建設,內部和外部環境的所造與培養,全面提升員工的各方面素質!這樣才能為酒店打造一支無往不利的隊伍!

    以上就是本人xx年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃,其中有許多的不足之處還望領導多多批評指導。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇九

    xxx全體員工同志們:

    日月如梭,今天我們又在健達賓館舉行迎新年會暨20xx年度總結表彰大會,受公司委托,由我代表公司對20xx年全年進行回顧和總結。由于時間和水平有限,不盡全面的地方請大家諒解。20xx年我們海韻琴行在公司領導班子的領導下,在社會各界朋友的關心與支持下,通過大家的共同努力,取得了豐碩成果和良好的經營業績。具體有以下幾個方面:

    :20xx年全年,公司總部銷售收入與20xx年相比基本持平,略有增長;但因20xx年是公司總部高速增長的一年,而20xx年是競爭非常激烈的一年,在樂器市場普遍下滑的情況下海韻琴行能取得這樣的業績,是來之不易的,而湘潭分部和衡陽分部銷售業績與20xx年相比,分別增長30%和40%。所以公司總體的效益還是增長的。

    20xx年元月,公司與省音協成功舉辦“韓國三益鋼琴展示會”;20xx年5月,公司與省音協管樂專業委員會聯合舉辦了湖南省“海韻琴行杯”管樂大賽;7月份與省教委聯合舉辦了“海韻琴行杯”中小學生獨唱、獨奏、獨舞大賽。20xx年8月9日,我們東塘海韻精品樂器城隆重開張,標志著海韻公司在經營產品的品質和經營服務上更上了一個臺階;銷售服務網點更加合理和完善,特別是公司在湖南桑植縣資助的“英雄硬六連希望小學”于20xx年9月16日落成開學,在社會各界引起了強烈的反響,中央電視軍事頻道、湖南衛視、湖南經視、湖南都市頻道、長沙政法頻道以及解放軍報、湖南日報、長沙晚報、當代商報、瀟湘晨報等媒體紛紛進行了報道,它是全國第一所以解放軍英模連隊命名的希望小學,意義非比尋常,已記入軍事史冊,對海韻品牌形象的提升起到了良好的促進作用。

    20xx年,公司再次榮獲“湖南省消費者信得過單位”和“湖南省重合同、守信用單位”,并被省工商局作為優秀企業典型進行宣傳,海韻還被長沙市工商局授予“長沙市光彩之星”稱號,企業信用等級評定為“aaa”等級。

    在20xx年加強了企業內部管理,逐步完善了獎懲制度,員工主人翁責任感加強了,以企業興旺為榮,積極為公司發展獻計獻策,幫助企業排憂解難。20xx年底,公司為完成各廠家銷售任務,資金出現了暫時緊缺的困難,而我們員工得知后很多人主動把平時積累下的錢你一萬他兩萬送到公司,幫助公司度過難關,終于在12月31日前很好地完成了各廠家的任務,使各供應商對海韻有了更好地認可和信任。

    在過去的一年里,公司涌現了一批優秀員工和先進集體。特別值得表揚。

    員工和優秀事例由于時間關系我就不一一列舉,在此我代表公司對全體員工一年來的辛勤勞動和努力表示最誠摯的謝意。

    當然,在看到成績的同時,我們應清楚認識到20xx年還存在著不少問題和不足,比如個別人工作責任心不強,拖拖拉拉;公司部門與部門之間相互協調性差,相互推委,為顧客服務的思想薄弱不細致,對商品的愛護和管理不到位,造成一定的損耗,這些都是在新的一年里要解決和克服的。

    同志們,20xx年海韻琴行面臨的形勢仍然嚴峻,市場殘酷的競爭不可避免,但有競爭才有發展。困難與希望并存。只要我們不斷轉變觀念,挖掘潛力,與時俱進,勤奮努力,堅持海韻的“講誠信、守商得、保質量、重服務”的經營宗旨,在公司總經理陳榮的正確領導及全體員工的不斷努力下,20xx年我們將會取得更輝煌的業績!謝謝!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十

    根據縣依法治縣領導小組辦公室南法[xx]4號關于《集中開展依法治縣宣傳教育月活動的通知》、南法組辦[xx]15號《關于明確依法治縣工作幾個具體問題的通知》,結合我局實際,現將依法治縣xx年度半年工作總結如下:

    一、依法治縣基本情況。

    我局根據要求及時制定了依法治縣宣傳教育月工作方案,并結合我局工作自身實際,成立了縣推進依法治縣辦公室,制定了xx年依法治縣宣傳工作實施意見,除上級要求的規定動作外,自選了局內老職工每月一次集中授課,授課內容就是平時執法時常用的法律、法規,以及執法技巧等活動。

    二、依法治縣宣傳教育活動開展情況。

    3月26日,我局在廣場成功舉行了城鄉規劃建設暨房地產市場經營管理條例宣傳活動。參加宣傳大會的有縣委縣府相關領導,規劃、國土、住建、執法、鎮、鎮等相關部門,在南的建安企業代表和群眾代表。大會歷時2個小時,發放資料1200余份、接受咨詢300余人次,對規劃、建設的疑點、難點、熱點問題、群眾關心的問題如:怎樣購買放心的房屋,辦理房屋產權的程序,拆遷、地質避讓搬遷、剛性需求需要建房怎么辦等進行現場解答,群眾攜疑而來,滿意而歸。

    (一)、清理情況。

    1、清理公廁26處(蹲位260個),其中正常使用18處,未投入使用的6處;1處因年久失修損壞嚴重停止使用;1處正在維修之中。

    2、清理地下停車場28個(停車位1510個),其中正常使用的23個,未正常使用的5個(其中:被改做ktv酒吧的3個,被改做汽車美容的1個,1個因出入通道現被農貿市場占用,暫時無法投入使用)。

    (二)、處理情況。

    1、未投入使用的公廁6處,通過清處,目前已投入使用的5處:公廁、名煙名酒公廁、上城公廁、仿古街入口公廁、中醫院公廁;公園壩公廁需住建局對出入通道改道后才能投入使用;東風橋公廁目前正在改造,竣工后即可投入使用。

    2、地下停車場被改作ktv酒吧的3處,通過整改,目前已恢復并投入使用的2處;2處未整改到位(群工部樓下盛世王朝娛樂的會所,目前,國資辦已啟動法律訴訟程序;公園壩停車場我局正在調查、處理之中);因出入通道現被農貿市場占用暫時無法投入使用的停車場,待縣雄建房地產開發有限公司新建農貿市場建設完工投入使用后,將現以路帶市的農貿市場搬遷至新農貿市場后即可投入使用。

    下步,一是將同相關職能部門和轄區鎮人民政府以及社區一起繼續加大巡查、監督力度,建立聯動機制,做到及早發現,及時制止。同時,懇請辦理工商、消防等相關營業執照的部門在今后審批過程中與職能部門及時溝通,信息共享,建立聯合審批機制,堅決杜絕停車場擅自改變使用用途違法行為再次發生;二是按xx年12月4日縣府專題會議精神協助相關部門、單位抓好余下公廁、停車場改變使用用途騰退工作。

    四、持續加強城區揚塵污染治理工作。

    去年以來,通過我局不懈努力,相關單位和部門及社會各界的強力支持、配合,城區揚塵污染治理工作取得明顯成效。一是運輸棄土、砂石、煤炭、水泥等車輛均能按要求密閉覆蓋運輸,輪胎沖洗干凈上路;二是建筑工地均能設置標美圍墻,有條件的工地均能做到出入口道路硬化;三是均能做到降塵作業(含拆遷工地);四是工地出入口均能設置沉砂池,配備高壓沖洗槍,并派專人負責出入車輛沖洗。當前,由于部分城區道路與周邊村社土路接口未硬化,臟車入城、部分運輸車輛超載、不覆蓋、城區裸露土地較多等原因,導致縣城區揚塵污染現象仍然客觀存在,治理任務艱巨,難度仍然很大。

    下步,一是將繼續對城區在建和基礎開挖的68個工地采取日常巡查與重點工地派專人值守的辦法,對不按規定降塵作業、圍欄施工的一律采取停水、停電、停工等有效措施;二是聯合執法隊對運輸棄土車輛不覆蓋,帶泥上路,沿路拋灑滴漏等行為進行嚴管重罰;三是積極協調配合相關職能部門加大對城區主干道繞城路行道樹的清洗力度;建好沖洗場加大對入城臟車的沖洗和處罰力度;積極協調配合硬化修補城郊結合部未硬化的道路及破爛的路面;對城區裸露的土地進行撒草種進行臨時綠化;四是積極協調配合紅塔辦、工業園、北改辦等園辦形成共識,形成工地規范管理齊抓共管的局面;五是加大不文明施工曝光力度,在縣電視臺滾動播放;六是對開發、施工企業不文明施工行為函告住建部門對其扣分處理,函告審計部門不予審計文明施工費;七是加大宣傳輿論氛圍,加大對亂倒棄土,亂扔垃圾,贓車入城等不文明行為的勸導、制止力度,形成合力治塵的良好氛圍。

    五、繼續形成打擊違法違規建設的高壓態勢。

    xx年3月至今,共拆除違法違規建筑、臨時搭建303處、4.68萬余平方米,縣城區違法違規建設得到有效遏制。當前,因經濟利益的驅使、拆遷時高額的賠償等,導致一部分人鋌而走險,把搞違法違規建設當成一種發家致富的途徑;再加之一些因拆遷、危舊房改造、剛需等原因想修房,而國土、規劃、建設手續停辦,導致縣城規劃區范圍內部分私人建房蠢蠢欲動,我局控制、拆除難度非常大;部分開發項目屬招商引資項目,災后重建項目,手續至今未辦理或不齊全;個別開發企業,未批先建,批少建多,違法銷售行為仍然存在,我局調查、停工、處理難度大。同時,部分房屋受地震影響,或房屋年久失修導致屋頂漏水嚴重;汽修汽配城尚在建設之中,部分汽修汽配門店搭建臨時設施現象仍然存在,我局幾乎每天都要拆除臨時搭建1-2處,控制、拆除難度大。

    下步,一是繼續加大巡查和拆除力度,形成打擊違法違規建設的高壓態勢;二是繼續與國土部門一起從打地基時介入調查、處理,將違法違規建設遏制在萌芽狀態;三是懇請轄區鎮人民政府繼續督促村社、社區加大違法違規建設初巡、初止、報告力度,最大限度發揮聯動機制的作用,讓違法違規建設無機可乘;四是協調職能部門抽派專人,組建專班繼續對縣城區開發項目未批先建、批少建多、違法銷售等違法行為立案調查、處理。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十一

    我院公訴科按照上級院及本院的要求和部署,并按照全省公訴工作要點的要求,充分發揮公訴職能,及時準確地指控各種刑事犯罪,不斷加強對偵查和刑事審判活動的監督,較好地完成了全年工作任務。

    20xx年我院公訴科共受案18件20人,經審查提起公訴16件18人,其中盜伐1件1人,受賄2件4人,盜竊2件2人,故意傷害5件5人,xx2件2人,挪用資金1件1人,搶劫1件1人,行賄1件1人,非法制造武器1件1人,上報分院1件1人,改變案件性質1件,適用簡易程序審理4件。

    一、依法指控犯罪、強化訴訟監督、提高辦案質量

    指控犯罪和訴訟監督是公訴工作的兩項基本職能,其中指控犯罪、維護穩定是檢察機關的首要任務,提高辦案質量是依法履行好指控犯罪和訴訟監督職能的前提和保障。在工作中我們對移送審查起訴的每一起案件落實到辦案人,層層把關嚴審細查,起訴準確率達100%,使無罪案件、發回重審案件、撤回起訴案件、不訴案件、法院改變起訴指控罪名案件均為零。

    二、強化法律監督

    我們嚴把案件的審查關,在辦理案件的過程中,我科干警始終保持認真細致的閱卷,堅決杜決超時限辦案,改變偵查機關案件性質1件,即李景明盜伐林木一案,偵查機關以嫌疑人李景明涉嫌毀壞珍貴植物罪移送審查起訴,經過閱卷及訊問犯罪嫌疑人,根據事實和法律認定李景明的行為符合盜伐罪的犯罪構成,我們以李景明盜伐林木罪向法院提起公訴。法院以起訴罪名作出有罪判決。在工作中,我們嚴格審查案件,注重對偵查環節是否有刑訊逼供、變相體罰等違反程序、侵犯人權問題的監督。

    三、嚴格審查辦案,加強審判監督

    對移送審查起訴的案件,嚴格依照實體法和程序法的規定,認真細致地審查,作到收到案卷后,當日審查,專人負責,重特大案件和疑難案件及時提交檢察委員會,按照從重從快打擊犯罪的方針,做到快審快訴,最快的在受案的次日就提起公訴,平均辦案期限為10天,法定時限內結案率達100%。起訴至法院的案件除均作出有罪判決,沒有法院判決改變起訴案件性質的案件。同時,對法院作出判決的案件均依照法律規定進行了審查,沒有定性不準,量刑不當,程序不合法的案件,沒有改變指控罪名的案件,從而確保了案件質量。

    四、介入引導偵查,確保案件質量

    公訴部門對偵查活動的介入,有利于及時、全面、合法地獲取指控犯罪所需的證據,為切實提高案件質量和辦案效率,我院公訴科堅持做到以案件為號令,及時主動地配合公安機關進行現場勘查,訊問犯罪嫌疑人王洪亮殺人一案,公安機關將嫌疑人抓獲后,我們與公安機關共同訊問,及時要求公安機關對案發的現場進行詳細勘查,尋找其他在現場的證人作證,將該案的證據固定,并將該案移送分院審查起訴。

    五、簡便訴訟,提高效率

    為了提高辦案效率,增強打擊犯罪的時效性我們充分適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理,在審結的案件中,對被告人認罪的案件,我們適用了簡化審理,對可能判處三年以下有期徒刑、拘役、管制、單處罰金的案件,我們適用簡易程序,降低了訴訟成本,減少了訴累,提高了辦案的質量和效率。適用簡易程序審理4件,普通程序被告人認罪案件簡化審2件。

    結尾:今后工作打算:

    1、確保案件質量,起訴準確率達100%。

    2、對移送起訴的案件要快審快訴,盡量縮短訴訟時限。

    3、繼續適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理案件。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十二

    一、20xx年人力資源工作總述。

    20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    二、人力資源基本情況。

    截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

    南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

    三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    (一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。

    其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。

    通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。

    東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。

    對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。

    舉辦中層管理人員培訓班,39 人參加培訓。

    進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。

    舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。

    已經在這個社會環境里打拼三年的`我,因為一直太自我,很多東西沒有學會或者不愿去學。

    一直以為自己成熟 了,后來才發現原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。

    20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。

    在 這個宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術的一件事。

    它遠不像我想的那么單純,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。

    我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現。

    這讓我突然想起曾經一個人對 我說過的一番意味深長的話,當時我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。

    他當時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,謹言慎行, 萬不可偕越他人。

    是啊!在職場里我們如果想前進,想成功,就必須得擁有商業智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執行,我們得將細節貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創意,我們得打造最佳的case!

    然而,想要做到這樣的高度,并不容易。

    這需要有大量的知識和足夠經驗,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。

    20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。

    20xx年6月份,我調入了人力資源部門,開始從事本專業的工作。

    大學學了四年的專業知識,因為兩年多的沒有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰,多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補了這個不足。

    進入人力資源部,我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作,有時候也會協助招聘和績效考核組的工作,一時忙得不可開交。

    因為上一任走的比較急,幾乎沒 有進行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。

    而且,每個月20號到月底基本都是在跑外,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業單位的人員換來的最快結果。

    大家都知道,現在的行政事業單位的服務態度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,當然這基本已經形成了一個“正常”的社會現象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。

    一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。

    全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。

    從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。

    組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。

    對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

    六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

    特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

    七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

    根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。

    我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

    同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十三

    少先隊工作是學校德育工作的重要載體,少先隊活動是學校學生的一顆心臟,活起來,動起來,才能顯示出生命的活力,才代表著成長的茁壯。活動讓隊員學會求知、創新和生存。因此,在領導的點撥、建議下,在全體老師的支持配合中,我策劃舉行了豐富多彩的活動。

    為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據的學生的興趣特長特組織了舞蹈隊,合唱隊,腰鼓隊等特長隊。在各項活動中學生的才能得到充分的展示,個性、潛力都得到了充分的展示和挖掘;成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序,利用午間向全校進行播音,廣播的內容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活;策劃有利于師生身心健康的各種活動,開展“校園小主持人”風采大賽、“小歌手”賽、校園“廣播操、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽、教師歌手賽、慶“六一”匯演等,讓師生的各項特長得以更充分地發揮,從而提升了校園生活的生機與活力;舉行入隊儀式,讓新生在響亮的口令、嘹亮的隊歌、神圣的隊禮、嚴肅的列隊中感受紅領巾的魅力;組織開展國旗班進軍營,規范旗手動作及精神風貌;為細化常規工作,加強養成教育,母親節、教師節舉行“學會感恩”活動。這些活動將感恩教育與養成教育密切交織,為學生良好行為習慣的養成搭建了平臺。組織開展“創建節約型校園”大型主題活動。開展為“雅安”、“情系小文薔”獻愛心活動,在孩子心中播下愛的種子,讓他們從小做一個善良的有愛心的人。

    從設計方案到組織實施,從策劃準備到現場指揮,從幕后安排到現場主持,從整合力量到爭取資源,這個個活動的成功舉辦無不凝聚著我的心血,但它們同樣是集體智慧的結晶,是團隊力量的彰顯,是師生配合的成果。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十四

    年底了,各行各業都在進行年終總結,酒店服務行業也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:

    在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務,掌握七大要素:

    1、微笑 在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.

    2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.

    3、準備 即要隨時準備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂.

    4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”.

    5、細膩 主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.

    6、創造 為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。

    現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業尤為激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩。

    平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.

    平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡.

    作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.

    當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

    目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

    一、各項經濟指標完成情況:

    全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為38xxxx元)。

    二、今年完成的主要工作:

    (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。

    今年,餐飲部定額上交酒店的任務為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。

    為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。

    今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

    (二)抓好規范管理。

    強化協調關系,提高綜合接待能力。

    1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

    2.完善餐飲部的會議制度。

    會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

    3.建立出品估清供應監督制度。

    為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。

    制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正常化。

    4.加強協調關系。

    酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

    5.提高綜合接待能力。

    今年,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高。

    在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。

    由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

    (三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

    今年在餐飲業不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。

    第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

    第二,開展聯營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。

    第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx。

    優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

    第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。

    全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營業收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

    (四)全員公關,爭取更多的回頭客。

    餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。

    營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。

    逢節假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。

    通過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

    (五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

    餐飲部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。

    同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。

    全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。

    今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。

    另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。

    十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜, 自己烹制,近二個月耒,節省成本三萬多元。

    (六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。

    餐飲部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。

    1.組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。

    參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。

    在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

    2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學習1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。

    通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx。

    (七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

    1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。

    同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長xxxx,領班xxxx。

    對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。

    由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

    2.完善培訓制度。

    為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。

    其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。

    例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。

    再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達20xxxx次。

    (八)重視食品衛生,抓好安全防火。

    1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。

    由于全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

    2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。

    出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。

    地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。

    (九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。

    全年增加設施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

    三、存在的問題:

    1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

    2.廳面的服務質量還不夠高。

    3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

    四、明年的設想:

    1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

    2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

    3.加強規范管理,提高企業整體管理水平和服務質量。

    4.開設餐飲連鎖分店.

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十五

    按照教辦度工作計劃,結合我校實際,在上級的正確領導下,經我校教職員工的積極努力,我們圓滿完成了度全部工作,現匯報如下:

    德育工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。

    教育所要培養的,絕大多數是未來社會建設中普通的勞動者,做人的教育意義非常重要,所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人,而達到這個目的就得通過一系列相關的集中的專項教育。

    在實際工作中,我們堅持“以德治校”的大方向,在建立健全學校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作計劃的基礎上,仍全力貫徹我校德育建設的基本路子。

    即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。

    在實際工作中,堅持養成教育。

    通過手抄報,黑板報,廣播站,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩定的德育教育形式強化學生的德育意識。

    通過不懈的堅持,我校校風校紀較四年前有了徹底的改觀,校園內打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學之間都能開展一切有益的課外活動,相互幫助,相互團結,呈現出一派欣欣向榮的景象。

    教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命,直接影響到學生的將來。

    本著對學生負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們認真的對待了此項工作。

    盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。

    首先,學校全力抓好常規教學。

    學年初,學校主持制定了學校學年教學工作計劃,并主持教師依學校計劃對本位工作做出詳細的計劃。

    在落實中,學校抓住常規教學的各個環節要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,并作為學校教師個人考核的依據。

    通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學生實際。

    教師講課認真,指導得法,學生接受的較好。

    作業批改及時,批改認真,作業適量。

    輔導認真,有記錄,有成效。

    及時組織驗收,及時矯正學習中的不足。

    可以講,教師基本上按質按量地完成了常規教學任務。

    其次,學校扎實開展教研工作,深挖教師潛質,提高教師水平,提高教學效率。

    我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研發展的路子。

    每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結,全部歸檔備檢。

    每次教研都有收獲。

    針對我校實際設計的小學作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。

    在本年度教辦組織的幾次大型全鎮教研活動中,我們積極參與,認真落實教辦提出的各項要求。

    抓住全區小學語文教師課堂教學基本功大賽在我旗舉行的有利契機,選派全校語文教師參與觀摩活動。

    活動后,教師組織匯報課,寫活動心得,有力的促進了我校的語文教學工作。

    上述教研活動激活了老師的潛能,帶動了教師的教,促進了學生的學,提高了教育教學質量,為我校成績的提高起到了很好的補充作用。

    第三.認真落實師訓工作。

    師訓工作是教師終身教育的重要表現形式,所以學校予以充分重視。

    教師每周堅持二小時政治、業務學習,有筆記。

    積極撰寫論文,現又有篇論文在省級的刊物上公開發表。

    配合上級組織教師按時參加繼續教育培訓、計算機培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、普通話培訓、英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓等,培訓率及合格率均達到00%。

    積極鼓勵教師學歷進修。

    現有四人函授后期本科,學歷合格率達00%。

    第四.認真貫徹落實素質教育。

    盡管素質教育要求的相應軟硬條件較高,但我校還是利用現有條件全力落實素質教育。

    教師在課堂教學過程中,注重發揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發展。

    使學生在學習過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學生素質。

    實施新教材年段教師注重加強自身素質的提高。

    在教辦組織的全鎮小學生技能技巧比賽中,有人次獲獎,占參賽人數的95%。

    按上級有關“兩基”工作要求,認真完善、落實相關工作。

    所整理檔案材料齊全,內容真實,數據可靠,裝訂規范,保管妥善。

    領導班子堅持“抓管理,求質量,爭名校”的辦學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“熱愛學生,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求教師,使學校的管理工作有力很大的轉變。

    在實際操作中,建立了學校各類組織,建立了各項制度,嚴格執行,公平量化。

    五.其他工作.校容校貌建設工作:協調村里出資000元平墊校園;.文體衛生工作:認真落實“”工程,配合上級開展體檢工作。

    組織了野炊,春游活動,豐富了學生的學校生活,開拓了學生的校外視野.財務工作:加強勤工儉學工作力度,合理開發校本資源,將校內閑置土地發包;嚴格執行財務管理制度,定期財務公開;.安全工作:認真落實《中小學交通安全守則》,大力宣傳安全教育,拓寬安全教育渠道,從交通,校舍,用電等多方面對學生進行安全教育。

    注重教室防暑降溫,防止學生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。

    六.存在不足:.校內風蝕嚴重,需協調村里硬化;.學生基礎不十分牢,成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足,有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出,學生所捐獻的爐柴較少,爐柴款買煤只能夠本年度取暖,開學取暖又是一個問題。

    不知不覺,一年又過去了,在衛生部工作的日日夜夜,不免對自己的改變感到驚喜,也曾試著追憶過這些變化是在何時發生的,卻無從得到答案。

    這些都已成為了習慣,習慣了工作變為生活中有意義的一部分,這大概就是成長吧!當然,還伴有收獲的喜悅。

    衛生部的工作比較忙碌,壓力比較大,我們深感這份工作的的重擔,但我們把壓力變成了動力,在實踐中尋找經驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗,然后認真落實到實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,使學習環境得到美化,增強自己的精神力量,一年來我們衛生部始堅持:按時細致公平、公正的完成每天的日常工作:

    1、每周三定期為大掃除時間,做到不留衛生死角,不耽誤上課的時間,在打水的同時要及時檢查各班衛生委員到崗的情況,對于不到崗的同學給予批評和警告,還會在每周的量化考核里扣除該班的相應的分數,對于水房值班時和其他同學聊天或看書等影響學生打水的情況,也會給該班扣除相應的分數,我們對日常的每一件小事都做到公平、公正,沒有出現任何一次失誤。

    2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間,檢查時,巡視每班掃除的情況,看到不合理的地方,要給予提醒。

    3、周五下午放學前到政教處登記本周各班的得分情況,已備下周一升旗時向全體師生公布。

    回首一年的工作歷程,我們在一次次的堅持不懈中培養出了吃苦耐勞的精神,學會了團結合作的力量,在一次次的探索實踐中,從羞于啟齒,膽小怕事的小學生成長為大膽成熟的學生會成員,從不計較后果行事到懂得責任與義務,這些成長的足跡讓我們歷歷在目。

    不管改變或多或少,這一年的收獲總是讓人欣喜,但工作中還有需要改進的地方:

    1、有時處理事情時有急躁情緒,不夠冷靜。

    2、工作中創新意識不強。

    3、馬虎老好人的思想嚴重。

    在以后的工作中我們會克服缺點,揚長避短,把衛生部的工作提高到一個新的臺階,為學校和同學服務好。

    一學期來,我校全面貫徹落實科學發展觀和黨的教育方針,堅持辦人民滿意教育。

    緊緊圍繞三個關鍵詞:教育公平、素質教育和績效考核,開展各項工作,取得了有目共睹的成績。

    回顧過去,有許多經驗和教訓值得細細回味。

    學校管理,歸根到底是人的管理,如何調動每個人的工作積極性,是保證各項工作順利開展的決定性因素,我們堅持做到“過三關”。

    1、過思想關。

    只有講團結,講奉獻,解放思想,我們的隊伍才能有活力、有戰斗力,有求變的欲望。

    這學期,我們帶領全體黨員投入到第三批學習科學實踐發展觀的活動中,深入調研,梳理和排查我們工作中存在的困難和問題,調動一切人力,財力和物力予以解決。

    在這次活動中,每位教師都寫了2萬字的學習筆記,1萬字的調研報告,征集教師意見43條,征集群眾對教育提出的意見68條,只有個別問題如布局調整等問題,因受到教育發展的制約需要逐步解決外,其余都一一落實。

    在群眾對我校的軟環境行風評議上,滿意率達100%。

    2、過安全關。

    今年外省市校園惡性傷害事故頻發,牽動著各級政府和群眾的心。

    在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救,而是加大財力和人力的投入積極防范。

    (1)堅決關閉學校小商店。

    在關閉學校小商店的過程中,我們遇到了很大的阻力,甚至與承租人發生了沖突,但我們一步都沒有退讓,依靠黨委政府和公安部門的支持,一步到位地解決了問題。

    幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。

    對校外的攤點也沒有忽視,我們給各位攤主開會,曉以利害,攤主均表示支持學校的工作,接受學校管理。

    (2)在多個地區頻發校園惡性傷害事故之前,我們已率先安裝了監控,確保學校財產和學生的生命安全。

    我們還在重點部位如電腦室、財務室等重地裝了ck報警器。

    (3)加強保衛力量。

    我們聘請了35歲以下的聯防隊員對門衛力量予以充實,并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛器械。

    我們還請求派出所在中心小學建立了警務室。

    同時全鎮各校都成立了由教師組成的護校隊,掛牌上崗,為全鎮每位教師發了一根木棒,堅持學生上下學護送。

    (4)認真施行“1+3”安全監控體系,切實做好綜治和法制工作。

    我校被評為市法制先進單位。

    陳松勝校長評為法制教育先進個人。

    我們的一些列安全防范措施受到了市、區各級領導的肯定和稱贊。

    3、過廉潔關

    加強權利內控,廉潔自律,保持一個共產黨員的優秀本質,是我們一貫堅持的工作作風。

    學校每遇重大事項從不個人武斷,而是通過集體會議研究。

    在建筑工程上,不允許領導干部的親朋好友參與建設,千元以上項目需經行政會研究通過,按標準驗收。

    大宗物品添置需經政府采購。

    百元以上物品需先請示再購買,規范報批程序。

    我們要求自己的家屬和領導班子成員,任何人不得接受吃請和饋贈,做出有損集體利益的事。

    在個人問題上領導干部更是起到了模范帶頭作用。

    在陳松勝校長到棉花工作的幾年中,領導班子成員有老人過壽,有人購置新房,但沒有一人大操大辦。

    在處置熱點民辦學校推薦問題上實行陽光操作,堅持公正,公開,公平。

    期間,領導、同事、同學打招呼的絡繹不絕,都被一一拒絕。

    在一些重大原則問題上我們為什么敢于硬碰硬?就是因為我們按原則辦事,不吃、拿、卡、要,一身正氣。

    另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。

    教師每遇生病、意外傷害、喪事等,我們都會叮囑工會同志及時去看望,并給予補助,正是因為我們既講原則又講人情,才會得到同志們的理解和信任。

    我們嚴格實施江蘇省《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的五項規定。

    在各項工作中都做出了自己的特色。

    1、加強校本培訓。

    為了提高教師的素質,我們不惜資本積極參加各項觀摩活動,如:我們參加了第二屆全國小學語文教師素養大賽觀摩活動和市級小學語文教師素養大賽觀摩活動,并參加了第十屆現代與經典小學語文、數學觀摩活動。

    我們還邀請市直機關幼兒園來我校傳經送寶。

    這些活動極大地開闊了教師的眼界,豐富了教學經驗。

    我們每學期都開展語、數、英和技能科“有效課堂教學”研究活動,鍛煉我們的教師隊伍,收到了不錯的效果。

    我校的英語、數學和地方課程參加區級優課評比均獲得了一等獎,在市級信息技術教學評比中,張翠勤主任勝出,代表區參加市級優課評比。

    課題研究也是我校的一大特色,提出了人人都有課題,人人都是研究者的口號。

    我校有一個課題獲區級立項,兩個課題獲市級立項,棉花小學被教研室評為區級“校本課題先進組織單位”,全區獨此一家。

    全鎮有10余篇論文和教學設計在省市級評比中獲獎,有多篇論文在省級報刊上發表。

    在省級小數報競賽中有20多名師生獲獎。

    我校地處城郊,生源不但沒有流失,反而逐年遞增。

    中心園生數已經突破500人。

    我想與我們的教學質量穩步提升不無關系吧!

    2、立足素質教育。

    素質教育既是學生身心發展的需要,

    也是社會對人才的需要,關系到孩子的發展和未來。

    我們利用一切契機培養學生的人格和技能。

    (1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導隊三個德育基地,定期慰問和參觀,培養學生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長,定期為師生開設講座。

    我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動,中心小學在區級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個,個人單項獎6個。

    我校選送的三個文藝節目參加區藝術節獲得一致好評;(4)家校聯系通暢。

    我們在顯要位置安置了局長信箱,懸掛了校長接待日制度牌,在期中召開家長會,在六一舉辦“親子”活動。

    目的有兩個:一是傾聽群眾的呼聲,及時調整我們的工作方向,二是整合一切力量,共同關愛孩子;(5)堅持正面宣傳。

    一年中,我們在市區兩級報刊上發表了60余篇新聞稿件,積極宣傳我們的做法和所取得的成績,爭取社會各種力量對教育事業的關心、幫助和支持。

    3、實施均衡教育。

    均衡教育這個概念越來越深入人心,也引起了社會各界的廣泛討論。

    我們在這個方面做了一些有益的嘗試,力爭讓所有孩子享受平等教育。

    (1)積極開展創建工作。

    加大教育基礎投入,中心小學努力創建市級實驗小學,提升辦學層次。

    中心幼兒園積極創建省級優質園,到xx年底所有村小幼兒園全部創建區級合格園。

    (2)教師合理流動。

    同志們都知道我們一直采取鎮內支教的辦法解決我鎮范圍內教師不均衡的問題,實踐證明這個措施行之有效,聯旺和合心小學在群眾中的口碑越來越好,隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺,我們全體教師將會在更大范圍內流動,我想我們已經先走了一步吧。

    (3)整合教育資源。

    隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺,中心小學的搬遷已逐步提到議事日程,我們已規劃了幾種方案報教育局和區政府備案。

    在三兩年內有些村小將逐步予以撤并。

    3、嚴格績效考核。

    績效考核的核心就是:優績優酬,獎勤罰懶。

    我們嚴格按照程序出臺了績效方案。

    這個方案是層層討論的結果,人心所向,實施起來也是順風順水。

    我們采取了幾個措施,也發現了幾個變化。

    幾個措施:(1)嚴格考勤、考績。

    中心小學購置了指紋考勤機,大門安裝了監控。

    教導處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度,各校和辦公室按時記錄。

    (3)領導班子全員上課,和教師一樣按績取酬。

    幾個變化:(1)安心工作的人多了,遲到早退、泡泡溜溜的少了。

    (2)堅守崗位的人多了,無故請假、小病大養的人少了。

    (3)忙碌的人多了,揀輕怕重的人少了。

    (4)工作好分配了,學校好管理了。

    在過去的一年里,我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。

    我校被區、鎮兩級政府評為先進單位。

    在取得成績的同時,我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們,列舉幾例:1、由于學校的逐步撤并,家長外出打工,學生出現了上學難,乘坐馬自達現象屢禁不止,交警部門也無可奈何。

    交通安全隱患時時存在。

    各種安全問題牽扯了我們太多的精力。

    2、職稱兌現難。

    到xx年止,我校兌現中級職稱的有50幾人,而未兌現中級職稱也將達到50幾人,并且都是中青年骨干力量。

    隨著教師流動,老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。

    3、教育均衡化需要一個過程。

    讓學生享受平等教育不是一蹴而就的事,這需要政府的大力投入,也需要廣大教師觀念的逐步轉變。

    同志們,我們面臨的困難和問題還有很多,但我相信,在同志們的不懈努力下,我們一定能解決一個個矛盾,克服重重困難,再創棉花小教事業新輝煌。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十六

    我村黨支部一年來開展的工作,與鎮黨委、政府的親切關懷和英明指導密不可分,通過加強落實鎮黨委的有關精神指示,有效推動了我村經濟繁榮,促進提高了我村黨員的思想素質。

    我村黨支部密切黨群關系,學習擁護黨的理論、路線、方針和政策,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的中國共產黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區、鎮重大決策部署,深入學習實踐科學發展觀,按照融入全局、注重運作、重在實效的要求,以新農村建設為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標任務,努力構建和諧社會。

    現將我村黨支部工作情況總結

    一、大力加強黨的先進性建設,努力提高發揮農村黨員先鋒模范作用的能力 。

    在鎮黨委、政府的正確領導下,我村黨支部結合黨建工作的實際情況,不斷加強黨的建設和充分發揮黨支部的領導核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發出勃勃生機,保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。

    隨著創建“黨建工作先進單位”和建設“五好黨支部”活動的扎實開展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過學習,有了進一步的提高。

    積極開展先進性教育活動,及時總結保持黨員先進性和發揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經驗做法,建立健全相應的制度機制,形成充分發揮廣大農村黨員先鋒模范作用的長效機制。

    二、完善黨的陣地建設,加強黨的組織建設,提高支部的領導核心作用和戰斗力。

    1.加強班子建設。

    在加強班子建設中,通過對村支部、村委會班子成員的明確分工,基本上做到了職責清、任務明,達到了預期的目標,形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。

    2. 加強黨員隊伍建設。

    一是認真貫徹執行《中國共產黨發展黨員工作細則》,遵循“堅持標準、保證質量,改善結構,慎重發展”的方針、以保證質量為前提,積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。

    馬甲村黨支部現有黨員71名,今年共發展3位黨員同志。

    二是認真實行黨員目標管理,開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。

    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學習,做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有落實。

    3.抓好黨費收繳工作。

    我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳,足額征收,及時解繳。

    三、以廣大村民的根本利益為出發點,切實推進新農村建設。

    1.20xx年馬嶺片區新村改建項目進一步開展。

    村文化活動中心已經完成封頂和外裝修。

    2.在消防片區的征地中,對村五個組的硬化路面1800多米進行改建。

    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。

    4.整改增加五個小組的路燈50多盞。

    5. 完成溪東安置房的圖紙設計。

    6.農貿市場和烏石水溝的建設正在招標中。

    7.完滿完成全國第六次人口普查。

    在普查期間,積極組織、團結、幫助村兩委、指導員與普查員進行入戶摸底、登記與匯總工作。

    根據匯總結果,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時點居住在本村的有4965人,外來人口為2454人。

    8.認真完成計生工作。

    一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳,營造良好的計生氛圍。

    抓好重點人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規。

    對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,對未婚重點青年男女加強法律法規宣傳,并倡導晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實現百分百到位;三是進行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節育措施及社會撫養費征收;五是落實計劃生育獎勵政策。

    9.按時完成新農合的信息采集、繳費以及醫保卡的發放工作。

    10.抓好村務公開,提高兩委工作透明度,為各項工作開展奠定了良好基礎。

    村兩委每季度都按照要求將村集體經濟收入支出、財務財產以及村民關心的其他重要事項進行公示,召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會,及時向村民公開村務情況,便于村民監督和參政。

    11. 扎實做好與村黨支部職能有關的其他方面工作。

    春節將至,我村黨支部將把重心放在關心村民生活方面,組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問題,宣傳社會治安和安全,加強巡邏,繼續推進我村社會主義建設。

    一年來我村支部在上級黨委政府的領導下,認真學習黨的十七屆、十八屆全會的精神,支部帶領全村人民以經濟建設為中心,不斷深入改革,大力進行產業化調整,支部取得了突破性的進展,按照年初制定的各項措施和任務,全部完成到位,具體表現如下:

    一、突出工作中心,加快經濟建設步伐

    20xx年是多事之秋,工作難度大,任務重,矛盾多的局面,支部帶領全村村組干部,按照上全年鎮黨委,政府要求,全年共完成三業總產值7億8000萬元,其中工業實現銷售4億9000萬元,農業1億1792萬元,三產業1億7208萬元,個私企業12個,個體工商戶20個,銷售、流通相對接活,在全村經濟總量中居重要位置,農業生產結構調整后,全年在結構調整中,始終以調優、調良、調新為先導,圍繞市場需要什么,調什么,在去年萬畝項目基礎上,順利完成萬畝良田示范方。

    另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養殖大戶2戶等特色項目,在生產中求發展,多頭并進,多種經營生產,堅持在手項目和開發項目并重發展,完成河道疏浚、村莊環境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。

    二、強化思想教育,注重道德建設

    全年支部始終強化思想教育,公民道德建設放在首位,在廣大農村干部群眾中精心實施現代農民教育工程,用新的理論教育引導,鼓舞群眾著力開展六項教育,增強六個意識,即深入進行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無神論教育增強廣大干部群眾的自信意識,進行黨的基本路線、農村政策教育,增強農民的市場競爭意識,進行農民致富技術教育,增強科技興農,以科學致富的意識,進行民主法制教育,增強農民法制意識,進行現代文明意識教育,增強農民弘揚傳統美德意識.

    公民中開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,樹立破迷信,剎歪風,禁賭博的好風氣,通過學習和文化中心戶的建設,全村涌現了一批知識青年,優秀黨員和先進人物,加強了陣地建設,按時出閱報欄,公示欄,黑板報,全年支部轉正黨員1名,納新1名,對1名積極分子進行培養考核,外出黨員加強管理,及時聯系,支部主要成員開展了一幫一扶活動,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。

    三、為民辦實事,改善黨和群眾關系

    堅持為官一任,造福一方,把為民辦實事作為精神文明建設的一項重要內容來抓,本著量力而行、輕重緩急,實事實辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規劃,先后完成了集鎮黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團結河、沙東河、沙聯河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個組組級水泥路,沙聯、莊南、朱家組的節水渠等,另外支部還通過各種渠道實施集鎮到7號橋黑色化工程。

    從而把為民辦實事真正落實到實處,受到群眾的一致好評。

    目前,全村的各項事業正蓬勃發展,欣欣向榮,向良性循環的形勢跨進。

    以上成績的取得,是黨的方針政策的指導,是上級黨委政府的正確領導的結果,是我村全體黨員干部帶領全村人民共同奮斗的結果,我們在總結成績的同時,也要看到自己的不足,要向先進單位學習,把黨的事業發揚光大,努力完成黨委政府下達我村各項指標和任務。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十七

    以下是村領導對過去一年的工作所做出工作總結發言:

    各位黨員、村民代表同志們:

    再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結2011年工作,籌劃2011年發展思路。

    一、2011年工作回顧。

    2011年,村三套班子在街道的正確領導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞“穩定、發展、服務”的主線,以打造“和諧發展新農村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。

    現將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:

    第一方面,財務收支與基本建設情況:

    (一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。

    收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:

    1、房租收入3.53萬元。

    2、街道借款利息52.61萬元。

    3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。

    4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。

    5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結對資金收入15萬元。

    6、一事一議資金收入6.3萬元。

    (二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:

    1、管理費用42.27萬元。

    2、優扶、助學其他支出1.95萬元。

    3、環境衛生、醫保、老年費等福利費97.17萬元。

    本年度收支結算盈余11.51萬元。

    (三)開支較大的村重點建設工程建設:

    1、建造完成宗興路東馬廁所,并對全村公廁進行了三格式改造。

    2、完成東小路等積水道路的維修疏通。

    3、對部分綠地進行擴容改造。

    另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。

    第二方面,組織建設情況:

    今年上半年,黨總支、村委會換屆,產生了新一屆兩委會組織。

    一是抓好班子建設。明確班子成員分工,職責到位。

    換屆選舉后,村干部分工作了如下調整:

    總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。

    社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。

    今年10月份開始,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。

    本年度,出納工作變動較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務年度開始起,由大學生馬胡旦同志接任出納工作。

    今年還做好了婦代會、團組織、科協等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務,有兩名青年光榮入伍。

    在11月份,開始按照街道要求,開展居家養殘活動。

    二是抓好黨員教育和發展工作。

    根據黨工委安排,總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞,表現出了共產黨員的自豪感和使命感。

    組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的原則做好發展工作,共有2名預備黨員辦理轉正手續,1名入黨積極分子轉為預備黨員,并發展2名入黨積極分子。

    三做好抗震救災捐款工作,在為四川大地震的抗震救災中,廣大企業、干部、群眾慷慨解囊,共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,眾多黨員同志根據自己的經濟收入紛紛捐款,總計上繳特殊黨費1萬余元。

    籌備建立黨員關愛基金,根據村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,村轉撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級下撥7200元,共計籌集基金6.48萬元。

    第三方面,環境整治情況:

    量力而行,優化、美化環境,這是一年來以及今后我村環境整治工作的方針。

    一是成立組織。成立了村環保組織和文明勸導隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結合,通過專業環境保潔隊伍與志愿者隊伍相結合,共同做好環境整治工作。

    二是完成環境整治配套工程。

    完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環境質量。

    三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環境整治,建立了長效管理機制,在環衛所常年保潔的基礎上,聘請3名同志長期做好對環衛所服務范圍外的綠化區塊、衛生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。

    第四方面,綜治工作情況:

    綜治工作與村莊環境整治工作一樣,事關老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創造一個和諧、穩定、安居樂業的生活環境。7月份,根據原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,現正在派出所、街道綜治辦的領導下,開展平安基層基礎規范化建設、示范綜治工作室、平安社區的創建。

    2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進一步規范,社會治安基本穩定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列。

    第五方面,計生工作。

    村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,全村共有90%的育齡婦女進行了查環、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育,參加人數達200余人。

    至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經濟補助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。

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    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十八

    20xx年,全區各級工會全面貫徹落實黨的十七大、中國工會十五大和市工會十四大、區委第八次黨會精神,圍繞“創新驅動、轉型發展”的總方針,切實發揮工會組織職工企業、引導職工企業、服務職工企業、維護職工企業的職能,自覺踐行中國特色社會主義工會發展道路,不斷解放思想、團結拼搏、真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

    一是深化勞動競賽,提升職工技能素質水平。組織開展第四屆81890家庭服務業技能比武大賽;組織開展浙江省暨xx市第三屆職工科技周“指南針杯”速錄師邀請賽;開展安全生產合理化建議“金點子”征集和建筑施工安全生產知識競賽;推選5家成績突出、業績優異的創建單位為xx市“工人先鋒號”單位。二是弘揚勞模精神,激發職工創業創新熱情。評選出10名“xx區勞動模范”、5家“xx區模范集體”及12位第五屆xx區“優秀外來務工人員”;開展退休勞模生活現狀調研和困難勞模慰問活動;組織兩批50余名勞模參加療休養活動。三是實施智慧幫扶,幫助中小微企業實力提升。開展“技術幫扶在企業、攻堅破難在基層”專題行動和雙服務“十進企業”系列活動;成立“寧波校企通”海曙服務站,促成“校企合作”簽約。

    一是扎實推進工會“三基工程”。全區新增單建企業工會200家,覆蓋2793家,發展會員40000人,全總非公企業法人數據庫基本完成覆蓋率95%;推選獅丹努集團有限公司等4家單位為職代會建制示范單位;以望春街道為試點,推進全區工會規范化創建。二是有效推動工資集體協商。目前,全區簽訂工資集體協議569份,覆蓋企業10046家,職工10.9萬人;其中區域性工資集體協議80份,覆蓋企業9477家;行業性工資集體協議3份,覆蓋企業85家;基本實現全區已建工會企業普遍建立工資集體協商建制率動態保持在90%以上。三是切實強化“兩個平臺”建設。截至目前,已接辦、承辦、轉辦職工信訪和維權幫扶等方面的案件和咨詢服務1400余條,結案率100%;擴大“5·1服務卡”采集覆蓋面,截止10月份,全區已累計采集會員信息4.46萬條,辦卡3.90萬張,已基本達到市總年度目標。

    一是扎實開展“雙服務”專項行動。共召開座談會12次,走訪企業52家,發放資料5600份,收集到問題和建議60多條,解決問題21個;開展“雙亮雙評”活動,下發工會干部胸牌878個、工會組織上墻版面291塊。二是完善社會化勞動爭議調處機制。目前全區8個街道、72個社區全部成立了勞動爭議聯合調解站(點),167家企業成立了調解組織,每個街道定向結對1-2名工會法律服務律師志愿者。今年前三季度,共接待1346人次,受理勞動爭議案件 386起,涉及勞動者386人,目前已調解386起,調解成功376起,調解成功率達到97.4%;涉案金額225.1萬元;法律咨詢接待960人次,滿意度達到100%,有效促進了勞動關系和諧穩定。三是完善和諧企業創建工作機制。全區已有1萬余家企業參與和諧企業創建活動,推薦評選區先進單位26家,市先進單位8家;認真做好“企業社會責任評價中心”籌建的有關工作,配合做好市和諧企業創建(市企業社會責任評價)網建設。

    一是建立健全三級困難職工幫扶網絡。建立區、街道、企業三級困難職工幫扶基金。全區有40家企事業單位建立企業內部幫困基金,覆蓋職工19120人。通過助醫、助學、助困等形式,全年年幫扶職工866人,金額422.25萬元;區總本級通過走訪慰問,向困難職工發放救助金200.55萬元,慰問困難職工、困難勞模和困難外來工283戶。二是傾力做好職工幫扶各項主題活動。今年職工醫療互助保障新參保職工達65228人次,完成市總下達我區參保任務的131.24%;全區共有920家企業參加“強保障、促和諧”主題活動,累計參與活動企業達到和諧企業創建單位的70%。

    一是參與解讀寧波職工精神內涵。參加“寧波職工精神”表述語征集活動,和“寧波職工精神大討論”百家企業報展評活動,《獅丹奴報》獲得金獎,《恒威報》和《天天車友》獲得銀獎;承辦xx市“尋找身邊的楷模”主題演講比賽,其中區教育工會參賽選手獲得全市二等獎。二是選樹海曙職工精神形象代表。推出一批“海曙職工精神形象代表”,并通過五一表彰大會、《海曙通訊》上對先進代表們進行專題報道宣傳。三是深化企業職工文化建設。申報望春街道信誼社區為省“農民工精神文化家園”,申報段塘街道太平鳥776廣場、月湖街道月湖盛園為市區域性職工精神文化家園;啟動“職工書屋”書香飄流計劃;積極推動工間操落實,教育工會廣播操代表隊獲全國機關組第一名;配合市總工會開展“送文化進企業”活動,共為9個基層單位送去18場電影;向市職工藝術團推薦10名優秀人才、5個優秀文藝團隊和3個優秀節目。

    20xx年是學習貫徹黨的“十八大”精神,深化改革,創新發展的關鍵之年。全區各級工會要以“優化機制、創新發展、服務大局”為主線,以構建和諧勞動關系為重點,以維護和保障職工合法權益為根本,忠誠履職,務實創新,為建設“示范工會”作出積極的努力。

    一要抓好“兩個平臺”建設。繼續完善分級管理的服務制度;加強對平臺專職人員的指導培訓,確保市、區和街道三級職工網絡服務平臺上報、下派流程的高效穩定;繼續擴大“5·1”服務卡的覆蓋面,做好功能疊加和服務延伸工作。二要辦好勞動競賽活動。加大商圈 “工人先鋒號”的創建力度;堅持競賽活動跟著重點工程項目走,確保全區重點工程立功競賽動態保持在95%以上;以“安康杯”競賽為載體,強化企業安全生產工作;做好明年市級勞動模范的推薦評選工作和勞模的服務管理工作;推進企業內部技術技能等級評聘工作。三要搞好主題服務行動。繼續開展“同心破難謀發展,轉型創新勇為先”大行動和“雙服務”專項活動。

    一要著力落實企業民主制度建設,促進企業政治關系和諧。全面落實《浙江省企業事業單位職工代表大會條例》和《浙江省企業事業單位公開管理條例》,力爭職代會和廠務公開建制率均達到90%以上。二要著力落實平等協商和集體合同制度,促進企業經濟關系和諧。以推進區域性、行業性工資集體協商為重點,確保工資集體協商覆蓋面達到90%以上。同時,做好xx區企業社會責任評價中心的籌建和運行的相關工作。

    一要積極普及社會主義核心價值體系。抓好黨的十八大精神學習貫徹;開展“感恩、奉獻、永遠跟黨走”等主題教育實踐活動。二要深化企業文化“五個一工程”。加快構建覆蓋廣泛的職工中心、職工書屋等文化陣地網絡;推進企業歌曲創作、開展企業報刊網站展評;建立完善海曙職工藝術人才節目動態庫,打造區、街道(直屬)、企業(社區)三級職工文藝隊伍;建設培育區域性“職工精神文化家園”,逐步形成“十五分鐘文化圈”。三要實施職工文化共建共享計劃。推進學習型企業建設;開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動;深化“演出、電影、圖書”進基層活動。四要加強改進工會新聞宣傳工作。抓好工會網站建設和管理;健全完善工會新聞發布制度;加強新聞宣傳和信息員隊伍建設;開通“海曙工會”微博。

    一要提高工會幫扶工作水平。健全包括困難外來務工人員在內的困難職工檔案;開展“幫困送溫暖”、“金秋助學”和“農民工援助行動”等活動,服務進樓宇、商圈、園區、企業;推動100人以上企業建立職工幫困資金。二要加大勞動爭議調處力度。逐步建立“四級聯動、逐級化解”的調解組織網絡;配合相關部門開展欠薪、安全生產、勞動保護等專項執法檢查;加大隊伍專業化建設力度。

    一要繼續依法普遍建立工會組織。工會組建率和職工入會率動態保持在95%以上;建立非公企業和工會狀況跟蹤系統、工會組建動態全覆蓋普查組建工作機制、工會組建進度每月進度督查通報機制;推進全區區域性工會實現全覆蓋;建立流動務工人員源頭入會機制。二要繼續推進工會基層組織規范化建設。創建“模范街道工會”和“模范職工之家”,啟動街道總工會換屆工作;開展“雙亮雙評雙強雙爭”活動;推進以職代會為基本形式的民主管理制度,實施廠務公開和職工代表巡視制度;完善基層工會組織、工會干部組織工作檔案。三要努力提高工會干部隊伍建設水平。加強區、街道、直屬工會領導班子建設;加強工會領導班子和工會干部的思想建設和能力建設,進一步加大工會干部教育培訓力度。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇十九

    轉眼間,我進入xx行工作已經兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅。

    回顧已過去的xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

    一、珍惜

    態度決定一切,銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

    二、進步

    通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。

    我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。

    兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發現錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。

    金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。

    工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業務速度。

    三、成長

    逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。

    在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。

    當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業務,晚上整理傳票及其他資料。

    那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。

    我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有

    效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

    xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。

    一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富,從最初的'記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。

    進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。

    通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。

    在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

    1、業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。

    現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。

    保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

    2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。

    今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

    一、2xxx年主要成績

    一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著,12月末,各項存款余額×萬元,比年初凈增×萬元,比去年同期多增×萬元,完成市分行全年考核計劃的×%,旬均凈增達×萬元,凈增總量和旬均增額再創歷史新高。

    全年上存資金達×萬元,月均達×萬元,同比凈增×萬元,金融機構往來收入×萬元,同比增加×萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。

    二是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客戶集中,逐步退出"散小差"劣質客戶,有效規避經營風險。

    12月末,各項貸款余額×萬元,比年初凈投放×萬元。

    其中:私營企業及個體貸款×萬元,比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元,比年初增×萬元。

    三是代理等新業務駛入"快車道",與傳統業務并駕齊驅。

    12月末,代理保費收入×萬元,完成市分行下達計劃的150%。

    其中:壽險代理保費×萬元,同比增×萬元;代理財產×萬元,同比增×萬元;實現手續費收入×萬元,同比增×萬元,完成市分行下達計劃113%。

    累計代銷基金×萬元,累計代銷國債×萬元。

    四是按時完成不良資產清收任務,不良資產"雙降"取得階段性成果。

    12月末,清收不良貸款本息×萬元,其中:清收本金利息×萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產×萬元,完成全年任務的×%;保全×萬元,完成全年任務×%。

    年末不良資產余額×萬元,占比為×%,不良貸款呈現"雙降"趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降×萬元,不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。

    五是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。

    12月末,全行中間業務收入×萬元,占總收入的×%,同比增×萬元,提高×個百分點。

    六是利息收入繼續保持有效增長。

    12月末,全行收息×萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息×萬元,不良貸款清收利息×萬元。

    七是超計劃完成經營損益綜合指標。

    12月末,全年帳面虧損×萬元,同比減虧×萬元,剔除消化2000年前應收利息×萬元、抵債資產處置損失×萬元,經營利潤達×萬元,超計劃×萬元,同比增盈×萬元。

    八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,涌現出一批先進集體。

    在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統"內控制度知識"競賽中獲團體第三名;在市分行組織"金融產品知識普及"競賽中獲團體第三名。

    九是"安全就是效益"、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行52年來安全經營無責任事故和案件的好局面。

    二、主要做法:

    一、強勢營銷負債業務,進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效,一是統一思想早行動。

    20xx年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把"迎新春"優質文明服務活動與首季"開門紅"有機結合起來,突出"用心服務,春到萬家"為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現"開門紅"。

    一季度各項存款比年初凈增×萬元,為全年存款增長打下基礎。

    二是把握重點,搶占市場。

    以代理養老統籌基金為突破口,創新服務手段,提高服務質量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務,幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動"潛"客戶的效果,有力推動存款快速增長。

    全年財政資金流量達×萬元,吸收養老統籌存款×余萬元。

    三是抓重點客戶的維護。

    建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務,培養忠誠客戶。

    落實劃街包片營銷工作,推行"地毯式"營銷,鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。

    四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷×城區、×鎮等重要存款市場。

    突出農行品牌優勢,實現規模效應。

    20xx年×城區、×分理處存款凈增×萬元,占全行凈增額84%。

    五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。

    根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數,同時根據人平凈增額達到一個檔次,工資相應提高一個檔次,早達到早享受。

    通過激勵措施,引導員工由被動到主動,由"要我做"變為"我要做"。

    六是突出抓農行形象宣傳,搶占周邊市場。

    通過抓優質服務,開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯等形式,農行良好社會形象深入人心,形成了以×鎮為中心,以周邊×等鎮為輻射圈的服務范圍。

    全年通過增存實現收入×萬元,比去年同期增收×萬元,增幅達70%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

    二、適度營銷資產業務,逐步退出"散小差"等劣質客戶,搶占優良客戶市場。

    面對宏觀調控和信貸總量控制的政策,結合區經濟環境現狀,我們一是穩健發展個人信貸市場,加快結構性調整,繼續支持個體私營經濟中的優質客戶,逐步退出"散小差"個人客戶。

    20xx年末私營企業及個人生產經營貸款僅×萬元,比年初下降×萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。

    二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口,繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。

    如對管理區的明星企業×有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規則要求進行評級授信,并積極向市分行申請×萬元用信規模,并在四季度注入流動資金×萬元。

    通過建立中小企業金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業務發展困境,謀求并實現適合×行實際的資產業務發展之路。

    三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,根據風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產于未然,嚴防死守不良貸款發生,確保不良貸款零記錄。

    四是強化貸后管理。

    每發放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質量,落實管戶責任人,建立責任追究制度。

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇二十

    緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。

    嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:

    一、 pmd it 的日常維護(ac 上網行為管理、交換設備、計算機、網絡、電話、監控系統、mis、打印機、服務器、數據、安防系統等)

    ac上網行為管理

    隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網絡使用危險性、復雜性和混亂。

    pmd 使用ac 上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。

    本年最主要對pmd 上網進行web認證技術ac安全網關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。

    員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。

    當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安全網關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。

    只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。

    便于合理利用pmd 帶寬資源。

    it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;

    解決排除各種軟硬件故障,做好記錄

    網絡暢通:接入點網絡出現故障,及時與九龍電信聯系,速解決故障

    公司計算機病毒的維護與防范情況

    網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內存),并定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

    病毒防范方面一定要加強教防范意識,經常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

    每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網絡正常運行。

    對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網,因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

    對于計算機使用不當的找出原因,進行補救,并其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

    結合諾頓網絡版防病毒防御系統,并與硬件防火墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。

    ad服務器存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網絡安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系: 安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.

    打印機通過就近維護、保養,每月對其現場打印機清理、維修,使用正常。

    pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理

    檢測內容包括:

    1. 安全部份:widows 操作系統是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數據文件是否有備份,系統磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。

    用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

    2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

    3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監督使用者清除,并記錄在案)。

    pmd計算機軟硬故障處理方法

    1.軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。

    對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

    處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。

    2.硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問題原因。

    pmd現場網絡故障處理

    出現網絡故障,立即檢查分析出現故障的原因:

    1.如屬于本地網絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發器等設備,發現問題及時處理。

    2.如屬于電信網絡原因及時與電信人員取得聯系,盡快與其配合處理網絡故障。

    3.故障處理完后填寫pmd辦公網絡故障記錄表》

    服務器的維護

    1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數據備份。

    2.每月對服務器進行系統補丁升級。

    3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置

    4.嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統管理員掌握。

    對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。

    業主營地有線電視:后期維護管理及更新

    有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;

    不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;

    維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯系廠家進行維修;

    otlook 郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt 發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。

    每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。

    此類現象為2%。

    營地音響系統維護

    1、會議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。

    2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄

    3、對香港、成都、現場三方撥打調試完成

    二、地質監測系統

    1、根據合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。

    2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

    根據現場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經全部施工完畢并正常運行。

    相應對合同進行補充協議1和補充協議

    3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業工程師分工協作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規定進行工程的質量管理。

    4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。

    三、日常it辦公設備的采購及維護

    現場it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統計,清點,出入庫手續辦理,及時更新;對資產出現問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。

    對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。

    每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養一次。

    協助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續;

    配合成都每月資產管理、清點、相關手續、臺賬及年底盤點

    四、參與運維工作

    1、參與水情系統和地址監測系統培訓、運行、維護

    2、生產管理系統、maxim系統前期招標、設備、操作系統等準備工作

    3、工業電視、江邊監控及通訊、江邊水電站計算機監控系統設、江邊通信系統的前期準備及跟進。

    4、oms系統、廠內機械、電工進網作業許可培訓

    5、大壩、庫區安保系統設計、招標、前期準備工作

    五、施工區現場監控和營地監控:

    二、球頭或變壓器問題,聯系電信上門維護,故障恢復后填寫監控故障表;

    完善監控系統界面/操作的友好性;對系統設置及維護系統參數

    (1)對中心平臺數據庫進行備份;(2)負責檢查所有在網點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。

    六、網絡安全解決方案和安全服務

    建立完善的網絡安全及服務系統,對業主營地網絡系統安全要求主要有資源使用權限、數據傳輸和存儲、系統病毒防護等,應滿足以下要求:

    系統使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數據傳輸準確無誤;

    保證tcp/ip網絡系統中訪問控制的安全性;

    網絡操作系統安全等級應達到c2級;

    有適當的保密措施,防止數據的越限訪問和修改;

    使用先進的硬盤容錯技術,防止數據的丟失;

    七、 現場計算機管理

    公司pmd 電腦總58臺,加上監理、設代、承包商、物業共100多臺,除去安防系統21臺,日常維護的為90臺。

    由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

    其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。

    八、mis管理及服務期優化

    完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現場(業主、監理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發給普華,在線解決或通過遠程協助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。

    1. 備份數據庫文件、錄入數據、備份安裝文件

    2. 測試 raid 1是否能夠正常使用

    3. 系統補丁

    4. 防火墻端口的開放及安全設置

    5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)

    6. 配置iis、安裝并配置數據庫

    7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑

    8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置

    9. 如果系統出現問題,及時恢復系統并安裝iisl

    10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數據庫、用戶數據)

    11. 建立數據庫自動備份,用戶數據自動備份,每周的備份數據再備份到磁帶機

    九、對施工區手機信號的改善

    聯系中國移動和電信對手機信號問題進行發文,以改善pmd手機信號;根據需求中國移動對業主營地網絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。

    十、ms軟件安裝維護

    ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。

    目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。

    此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網絡資源。

    十一、計算機中心機房的管理

    嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經機房負責人批準

    進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

    非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改

    除網管員嚴禁隨意操作網絡配置。

    重大網絡操作(如系統更換、數據轉儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統和數據保護性備份后,經主管領導批準,方可實施操作。

    每日對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

    十二、培訓:

    office教學視頻

    水情系統、安防系統、地址災害系統

    360應用、ac上網配置、mis登錄程序、mis 郵件發送問題處理

    jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發中電電郵的用戶手冊、outlook聯系人通訊組列表、中電jbhydro。

    ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸

    ppt 圖片壓縮

    計算機日常使用

    pmd網絡映射及備份

    業主營地音響系統基本操作

    網絡電話操作使用說明

    會議通知

    計算機 開機密碼及屏保密碼設置

    十三、營地“安保系統”及施工區安防系統的管理、后期維護

    完善營地安保系統和施工區安防系統,安防系統日常檢查使用情況,嚴格執行安防系統管理程序;系統更新及員工操作,對安防系統電腦及系統不定期檢查,以便及時排除故障。

    每三月對安防系統設備清點、整理一次,以確保安防系統設備臺帳完整

    安防系統資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發、組織運行

    對施工區安防系統操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統數據更新、系統操作培訓

    業主營地所有門禁系統組織不定期檢查運行情況,出現故障及時保修,做好維修記錄

    營地考勤系統的應用

    對施工區安防系統拆除、設備入庫、設備清理。

    十三、制定相應網絡管理及維護表

    pmd現場it的技術領域特殊的環境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

    由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協調維護好公司的網絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

    以上是本人今年在崗位上所做的工作。

    通過工作和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。

    本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業的發展做出更大的成績。

    時間飛逝,轉眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。

    業務開發,技術能力。

    以下總結下這一年中工作的情況。

    談談經驗感想,說說得失。

    【門禁系統】

    年初辦公室來安裝了門禁系統,我也折騰了幾個來回。

    主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。

    我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產生系統移植等額外開發開銷問題。

    幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線,門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線,導致老的考勤系統無法使用。

    【視頻設備】

    隨后日方提供了web會議系統,為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。

    web會議需要的硬件的采購任務交給了我。

    經過精挑細選選購了價廉物美的設備。

    在web會議的調試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯絡中回音過大,影響會議效果。

    【數據庫講解】

    期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。

    把常用到的'sql server數據庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。

    在講授的過程自己也有些許領悟。

    【**軟件站】

    心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。

    這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。

    一方面現在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。

    新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。

    老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。

    經過一段時間的奮斗,這個網站終于“猶抱琵琶半遮面”。

    【新人培訓】

    今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。

    總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內容都增加了。

    并且放棄了很多休息時間來關心下新人。

    自我覺得應該是講的比以往都詳細。

    于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。

    新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。

    我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。

    立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。

    【服務器配置】

    今年我依然是部門這里的服務器總負責。

    自從服務器越來越多,測試用的,數據的,功能的等等服務器越來越多。

    對服務器的統籌管理尤為重要。

    服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。

    重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。

    一年來相安無事。

    【上網權限】

    今年對網絡加強了管理,特別對外網的訪問進行了一系列的措施。

    我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網站,提高了工作效率。

    我對上網權限的管理進行了實施。

    對誰要開通網絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。

    【申請服務器資料】

    以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。

    有ap服務器,db數據服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。

    基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。

    【公共上網機】

    由于加強了網絡管理,上網的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網區域。

    起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網,且尋找了一些管理軟件。

    日后公共上網機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網機。

    由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內存等等。

    感覺兼職了一份it機器維護的職責。

    【ap新服務器】

    公司給員工升級換代舊的開發機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。

    所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環境的配置,數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。

    來年希望找個時間把db1的數據服務器也換成新的機器。

    現在已經常常死機了。

    團隊合作,交流協調

    團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。

    更加的成熟,愈發的睿智。

    對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。

    希望熱烈激烈討論的場景繼續下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

    有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。

    常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內發揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。

    至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態做好這件事情,品質之外道義上未嘗不是可以了。

    以上就是我工作情況的總結。

    有不當之處,還請批評指正。

    謝謝大家!

    年度工作總結摘錄(實用21篇)篇二十一

    1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

    3、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

    4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國教育總網文檔頻道企業的一名員工,我深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

    5、在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。

    6、在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下:

    7、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    8、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

    9、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

    10、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

    11、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    12、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2006年的工作。

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