總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
企業財務上半年總結 公司財務上半年工作總結篇一今年是“十三五”開局之年，安徽航信圍繞總公司“確保1個全面完成、取得2個新突破、提高2種能力、加強4方面重點工作”的目標任務，貫徹三大年度主題工作要求，沉著應對各種競爭與挑戰，統籌安排，扎實進取，各項工作取得了良好開局。
上半年首要任務就是保障“營改增”工作。在時間緊、戶數多、任務重的情況下，公司周密部署，廣大安徽航信人充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的航天精神，不畏艱難、奮戰數月，確保推行工作順利進行，期間涌現出一大批先進個人和優秀團隊，取得了“營改增”收官之戰的階段性勝利，并以極佳的服務形象和服務質量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外，公司成立了黨總支，建立了四個黨支部，選舉產生了第一屆黨總支委員會;完成了保障“金三”系統上線運行工作;網上辦稅平臺拓展實現蛻變，電子稅務局成果初顯，牢固樹立了稅控基業的支柱。
同時，公司把握時機，統籌兼顧，不斷拓寬增長點，積極穩妥推進了其他各項業務的開展。上半年，公司把握重點工程項目，在稅務信息化及增值業務、企業信息化、金融、物聯網、政教等方面均取得豐碩成果，形成各條業務線齊頭并進的良好態勢;創新服務模式、技術研發、榮譽資質、內部管理、企業文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績。值得一提的是，航天信息安徽技術研發中心揭牌成立，標志著安徽航信研發力量走上新的臺階，為公司核心競爭力的進一步提升創造了有利條件;在“互聯網+”背景下，公司借助遍及全省各地的完善服務網絡，推出的“小蜜蜂”it外包服務產品，極大滿足了客戶對it產品維護的需求，“一切以客戶為關注焦點”的服務宗旨得以體現，展現了安徽航信“信心服務”的品牌力量。
嘉獎一組：吳顏(管理咨詢事業部)、郝晴(企業信息化部)、朱袁生(工程技術研究中心技術支持部)、丁寶峰(工程技術研究中心系統工程部)、甄茂輝(工程技術研究中心系統測試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術研究中心研發二部)
嘉獎二組：陳俊(黨群工作部)、金靜(商務部)、蘇艷林(財務部)、傅強(金盾事業部)、李超(金融事業部)、袁群燕、李琴(客戶服務管理事業部)、方薈(增值業務部)
嘉獎三組：張寶送、張成(阜陽辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬蓉(行政部)
嘉獎四組：李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)
外包服務優秀個人獎：孫自國(淮南辦事處)、聶新生(阜陽辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)
三等功：丁力(人力資源部)、樂云(工程技術研究中心研發二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)
二等功：王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術研究中心研發二部)
一等功：程雪建(工程技術研究中心研發一部)
市場競爭優秀團隊獎：阜陽辦事處、滁州辦事處、池州辦事處
外包服務優秀團隊獎：淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處
軟件銷售優秀團隊獎：合肥分公司、亳州辦事處、阜陽辦事處
管理咨詢優秀團隊獎：黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處
6s優秀團隊獎：六安辦事處、管理咨詢事業部、黨群工作部
航信之家優秀獎：淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處
杰出青年：錢麗麗(客戶服務管理部呼叫中心，由袁群燕代領)、徐東生(工程技術研究中心技術支持部，由丁昕代領)、李科(合肥分公司)
勞動模范：李琴(客戶服務管理部)、許華超(工程技術研究中心技術支持部，由丁昕代領)、宋家燕(淮南辦事處)
優秀共產黨員：李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)
會上，公司總經理李海波簡要回顧了“營改增”工作，對公司各項業務、干部管理、制度建設、人力資源管理、黨建和企業文化建設等方面進行了點評，肯定了成績，也提出了存在的問題，為下半年改進工作，提高工作業績，指明了方向。在作下半年工作部署時，他指出：一要繼續做好“營改增”推行工作，全力以赴做好客戶服務工作;二要抓住機遇，謀求各項業務全面發展;三要加快“創業中心”建設，推動創新創業，探索并開拓新的經濟增長點;四要提升平臺運營能力，繼續探索大數據、“互聯網+”等產業;五要深化規章制度建設，強化風險控制，著力打造標準化管理體系;六要梳理優化人員結構，做好人才隊伍培養，持續提升勞動生產率;七要強化黨建與企業文化建設，加大品牌推廣力度，擴大品牌影響力。
20__年已過去一半，接下來仍是機遇與挑戰并存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續開拓進取，以創新驅動為發展動力，充分發揮團隊的力量，群策群力，迎難而上，努力將各項工作落到實處，全力以赴把公司做大做強，加快轉型升級發展步伐，為幫助集團公司和總公司實現目標而努力奮斗!
企業財務上半年總結 公司財務上半年工作總結篇二20__年8月23日，包頭恒久鋼構有限公司20__年上半年度工作總結大會在辦公樓二樓會議室召開。公司董事長李濤，總經理劉石磊，副總經理楊宇澤、王玉祥、張建鋼以及各部門領導人參加了此次會議。
會議上，各部門負責人對本部門在20__年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報告，并作了下半年度的工作計劃。
各部門總結發言后，分管領導對所分管部門的工作情況進行了點評，對好的方面給予了肯定，同時指出了工作中的不足之處和需改進的方面，鼓勵各部門在接下來的半年中開拓創新，爭取使工作邁向一個新的高度。
最后，包頭恒久鋼構有限公司董事長李濤做了總結發言。李董回顧了20__年上半年度公司運作等方面的情況，并表示：在國內市場環境不景氣的情況下，包頭恒久鋼構有限公司的業務依然能夠平穩且出現上升態勢與公司全體員工的辛勤付出密不可分的，是全體員工共同努力的結果，真心的感謝大家。
同時，李董還對下半年的工作提出了如下幾點要求：
第一點，公司人員要高度具備法律意識，在工作中也要注意法律的運用，要學會用法律武器保護自己以及公司的利益。
第二點，銷售人員不僅要不斷提高銷售能力，還要注意資金欠款的回收，保證公司正常運作的資金流轉。
第三點，公司人員要進一步加強公司管理規定的認知和學習，讓每一位員工的工作都有章可循，使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運作。
第四點，公司員工要不斷加強企業文化與素養，做到每一位員工都是公司形象的代表，向外傳達的都是公司獨特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。
第五點，要不斷加強員工工作技能的培訓以及提高，以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價值的最好發揮。
第六點，積極培養與樹立公司人員的現代化辦公意識，公司辦公流程要緊跟時代的步伐，逐漸實現無紙化辦公，網絡辦公以及移動高效辦公。
總之，希望大家能夠調整心態，繼續發揚艱苦守業的精神，以迎接20__年下半年的新挑戰，實現包頭恒久鋼構有限公司更深層次的發展。
本次會議通過對20__年上半年工作情況客觀地總結、分析，使全體員工更加透徹的知悉公司發展現狀，并通過部門負責人對下半年度的工作計劃的'簡單闡述，使員工們明確了奮斗目標，實現了公司與員工間的思想交流、業務交流，為包頭恒久的發展奠定了良好基礎。
企業財務上半年總結 公司財務上半年工作總結篇三財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：
一、認真做好__年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為__年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整，科學編制__年財務經營預算。
圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。
建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。
對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的'財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司__年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成__年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
企業財務上半年總結 公司財務上半年工作總結篇四自去年底成功收購原海實業有限公司，更別有限公司以來，__年上半年，新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下，在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難，合理安排資金，加強預算管理，理順業務流程，強化財務基礎工作，努力增收節支，為公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障，充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將__年上半年財務工作情況總結匯報如下：
1、__年元月對__年的舊賬務處理進行了梳理和核對，及時的出具了__年度的財務報表，并對各項財務指標予以計算，對去年的經營成果進行了分析。
2、圍繞新公司年度經營目標，制定__年度財務預算，推進全面預算管理工作。公司__年上半年收取建維費390.37萬元，完成燃氣銷售量539.97噸，完成凈利潤57.07萬元。
3、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部于__年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定，正確設置會計科目。__年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規范。
5、正確核算公司各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規定，__年上半年財務部專門下發通知，對該類報銷進行具體的要求。
6、保障公司資產安全與完整，資產的管理是__年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。
7、__年上半年財務部開展會計培訓，利用晚上及上班空閑時間，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、根據公司的要求，__年上半年對財務部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
9、__年上半年財務部及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務。
10、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作，這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。__年上半年，財務部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落后等等問題，積極應對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。