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    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)

    時間:2025-06-22 作者:GZ才子

    參與服務月的活動可以讓人們更加了解社會問題,認識到個人的力量可以對社會產生積極影響。以下是小編為大家整理的服務月活動成功案例,希望對大家的服務工作有所啟發。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇一

    根據餐廳服務員國家職業標準,經過系統學習,培訓適應勞務市場需求和用人單位要求、具有良好的職業道德和行為規范、熟練掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能的餐廳服務人員。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉移就業愿望、熱衷于餐廳服務崗位的農村青年為主。

    以脫產或半脫產的學習形式,對農民工進行職業技能培訓。

    1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

    2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

    3、利用xx賓館為實訓基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習操作,使學員在邊學邊做中實現崗位技能的提高,培養學員的動手操作能力。

    《餐廳服務員》課程設置采用能力模塊組合,共設置執業基礎、餐廳服務禮儀、端托擺臺服務、酒水服務、上菜及分菜服務、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    (一)執業基礎:

    要求學員熟知外出務工常識,掌握餐廳服務應具備的職業素質。理論學習10學時。

    要求學員掌握餐廳服務員的儀容儀表規范、舉止規范、禮貌規范、禮儀規范。其中理論學習5學時,技能學習13學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (三)端托、擺臺服務技能:

    要求學員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務技能。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (四)酒水服務:

    要求學員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點、掌握酒水服務的技巧與程序。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (五)上菜及分菜:

    要求學員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學習4學時,技能學習14學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (六)撤換餐用具:

    要求學員學會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學習4學時,技能學習5學時,聲像學習1學時,共計10學時。

    要求學員了解零點接待服務的相關知識,餐廳服務的基本程序。其中理論學習12學時,技能學習16學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    1、考試:學員學完課程設置中的每一個模塊后,由培訓教師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。各培訓模塊的考試平均成績作為結業考核的重要依據。

    2、考核:體現“以技能為最終成果”的`培訓理念,由xx縣農村富余勞動力培訓基地負責人及具有較強技能水平的教師組成考評組,在xx賓館實訓基地對學員進行現場考核,考核采取現場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點檢查學員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補考,嚴格把好出口關。

    3、發證:考試、考核合格者發給由中央農廣校統一印制的培訓證書,同時根據學員自愿的原則,由培訓學校組織學員參加餐飲旅游服務類工種的職業技能鑒定,合格學員可同時獲得勞動保障部統一印制的職業資格證書。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇二

    在服務行業,微笑是商品,微笑是一種無聲的語言和無形的服務;她是對客人的歡迎、慰問、理解、尊重。親切的微笑會使人產生賓至如歸的感覺,微笑也是友誼的象征,更是社交語言和溝通心靈的橋梁。

    美國一家百貨商店的人事經理曾經說過,她寧愿雇傭一個沒上完小學但卻有愉快笑容的女孩子,也不愿雇傭一個神情憂郁的哲學博士。可見微笑的重要性。對于酒店從業人員來說,職業微笑則是參與競爭的一種群體力量的體現,在為客人面對面服務時,應該始終保持自然、親切、熱情、和藹、謹慎、不卑不亢、大方有禮的微笑和態度,決不能繃著臉、噘著嘴、扭扭捏捏、縮手縮腳和過于拘謹。微笑是服務行業的一種技巧。面對形形色色的客人,面對不同的要求,面對生活中的甜、酸、苦、辣,誰沒有點不順心和情緒波動呢?有人管我們服務行業的微笑叫做“含淚的微笑”,可是“上帝”是不需要眼淚的,客人在你酒店消費買的就是舒心,沒有義務陪著你掉眼淚,更不愿意看你難看的表情。所以,不管怎樣,我們都要把不高興的事暫時放到腦后,真誠地、發自內心地對客人微笑,決不能把個人的情緒帶到服務中來。客人可以有各種心情流露,而我們卻只能真誠地微笑,這就是難度,需要有較高修養,還要有風度,這就是服務水平的體現,更是對我們意志的綜合考驗。

    微笑的前提。

    1.保持樂觀、穩定的心理素質,不大悲大喜,遇事沉著冷靜。妥善處理工作中的各種問題,特別是自身的工作失誤。上崗后及時進入角色,忘掉一些煩惱和不快。

    2.把微笑從內心發出,不做作,做作的微笑叫皮笑肉不笑,反而把人嚇跑。

    3.微笑時,眼睛也應含著笑意,試想,光露牙齒或抿嘴微笑而目光不配合,顯得不真誠。

    4.和客人進行感情交流,有感情地進行服務,微笑才會真實,發自內心。

    5.微笑不是天生的,后天培養很重要。隨時提醒自己保持愉快的心情,保持微笑,空閑時可對著鏡子練習,直到你滿意、成為習慣為止。

    微笑基礎訓練五法。

    基礎訓練方法的主要目的是幫助尋找最佳微笑模式,尋找屬于自己最佳定型的微笑。練習時,要反復訓練才能掌握其感覺。

    1.拇指法。

    雙手四指輕握,兩拇指伸出,呈倒八字形,以食指關節輕貼顴骨附近;兩拇指肚向上,放在嘴角兩端一厘米處,輕輕向斜上方拉動嘴唇兩角;反復多次,觀察尋求你滿意的微笑狀態后,封存記憶。

    還有一種方式,雙手食指輕握,兩拳手背向外放于唇下方;兩拇指伸出,兩拇指肚放在唇角處,向斜上方輕輕拉動。反復做,尋找滿意位置。

    2.食指法。

    輕握雙拳,兩食指伸出呈倒八字形,放于嘴唇兩角處,向斜上方輕輕拉動嘴角,并尋找最佳位置。還有一種方式,雙手輕握,伸出食指;兩拳相靠放于下巴下方,兩食指放在嘴角兩端,向斜上方輕輕推動。反復推動多次,一直找到滿意位置為止。

    3.中指法。

    兩中指伸出,其余四指自然收攏、半握;兩中指肚放在嘴角兩端,輕輕向斜上方拉動。反復多次,尋找你美麗的微笑感覺。

    4.小指法。

    兩小指伸出,其余四指自然收攏,半握;兩小指肚放在嘴角兩端,輕輕拉動嘴角;反復做,直到找到滿意的微笑狀態為止。

    5.雙指法。

    雙手拇指、食指伸出,其余三指輕輕握攏;用兩拇指頂在下巴下面;兩食指內側面放在嘴角處,向斜上方輕輕推動;反復多次,直到滿意為止。

    還有一種方式,雙手拇指、食指伸出,其余三指握攏;將兩食指按放在兩眉上外端;兩拇指放在嘴角處,向斜上方輕緩拉動。反復多次,直到滿意后,定格欣賞,再留存記憶中。

    微笑提升訓練五法。

    基礎訓練主要對微笑時的臉型進行定型,讓笑得更好看。提升訓練則針對“如何快速笑出來”進行訓練。

    對鏡微笑訓練法。

    這是一種常見、有效和最具形象趣味的訓練方法。端坐鏡前,衣裝整潔,以輕松愉快的心情,調整呼吸自然順暢;靜心3秒鐘,開始微笑:雙唇輕閉,使嘴角微微翹起,面部肌肉舒展開來;同時注意眼神的配合,使之達到眉目舒展的微笑面容。如此反復多次。自我對鏡微笑訓練時間隨意。為了效果明顯,放背景音樂。

    模擬微笑訓練法。

    1.輕合雙唇。

    3.讓兩食指尖以緩慢勻速分別向左右移動,使之拉開5-10厘米的距離。同時嘴唇隨兩食指移動速度而同步加大唇角的展開度,并在意念中形成美麗的微笑;并讓微笑停留數秒鐘。

    4.兩食指再以緩慢勻速向中間靠攏,直至兩食指法相接;更多精彩內容就在湘菜廚師唐杰網站。同時,微笑的唇角開始以兩指移動的速度,同步緩緩收回。需要提示的是,訓練微笑緩緩收住,這很重要。

    切忌不能讓微笑突然停止。

    如此反復開合訓練20至30次。

    記憶提取法。

    這是演員在訓練中常采用的一種方法,也被稱為“情緒記憶法”,就是將自己過去那些最愉快、最令人喜悅的情景,從記憶中喚醒,使這種情緒重新襲上心頭,重享愜意的微笑。

    觀摩欣賞法。

    這是幾個人湊在一起,互相觀摩、議論,互相交流,互相鼓勵,互相分享開心微笑的一種方法。也可以平時留心觀察他人的微笑,把精彩的“鏡頭”封存記憶中,時時模仿。

    含箸法。

    這是日式訓練法。道具是選用一根潔凈、光滑的圓柱形筷子(不宜用一次性的簡易木筷,以防拉破嘴唇),橫放在嘴中,用牙輕輕咬住(含住),以觀察微笑狀態。

    意念法。

    這是一種已經有了微笑訓練基礎或者善于微笑的人,不用對鏡或其它道具,而只用意念控制、驅動雙唇,以求達到最佳微笑狀態的訓練法。這種方法好處很多。一是不必用鏡子,二是可以隨時隨地、悄無聲息地進行,三是培養微笑意識和微笑習慣的最佳途徑。

    以上方法可以配合使用,如對鏡法和意念法如能與記憶提取法配合進行,效果尤佳。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇三

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    公司各店在職服務人員。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    半脫產,分期分批學習。

    1、講究職業道德:

    (3)從業原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

    (4)餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理;

    (5)餐飲服務禮儀:禮貌服務的基本要求;服務接待禮節;學會著裝、衛生修飾要求;學會正確的站立、行走、操作姿態。

    3、餐飲服務基本技能:

    (1)端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法;

    (3)擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

    4、酒水服務:

    (2)酒水服務的技巧與程序:學會冰鎮、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務操作要領。

    5、上菜及分菜:

    (1)了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點;

    (2)上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法。

    6、撤換餐用具:

    (1)中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇四

    工作計劃網發布餐廳服務員工作計劃表,更多餐廳服務員工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

    在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。

    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

    要有勤奮的`精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

    責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

    平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

    團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

    這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇五

    下午:2:00----4:30。

    通過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務檔次打下良好的基礎。

    (一)企業形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。

    (二)服務的含義、服務的理念、服務的模式。

    (三)餐廳服務員的素質要求。

    (四)餐廳服務員的職業道德要求。

    (五)餐廳服務員的禮節禮貌的基本要求。

    (六)餐廳服務員儀容儀表儀態的基本要求。

    (八)如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。

    (九)溝通客人的技巧。

    (十)熟記客人。

    (十一)語言技巧。

    (十二)建立有效的團隊。

    (十三)如何創造客人、如何留住客人。

    (十四)電話禮儀。

    (十五)如何與客人打招呼。

    1、課堂講解。

    2、禮儀訓練:儀態的訓練每天練習20分鐘;微笑訓練,每天練習20分鐘。

    3、錄像教學。

    4、角色扮演。

    5、感受訓練。

    6、每天課前10分鐘,由每位學員輪流到講臺進行演講。演講內容可是親身經歷的服務案例,也可以是講故事,講笑話或者朗誦文學作品。

    7、學員共分六個小組,圍繞所講內容進行討論。

    8、講解技能大賽標準,現場糾正指導。

    1、評出“微笑小姐”、“微笑先生”,對獲獎者給與獎勵,并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。

    2、菜點、酒水等企業相關知識考試或者知識競賽。

    3、“微笑在我心中”“請為我們的工作而自豪”演講比賽。

    5、培訓班可命名為“東山賓館餐廳服務上崗證考試培訓班”

    第二階段培訓:基本技能、服務程序、服務規范。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇六

    1、總體目標:

    培養具備以下條件的人員,掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業服務程序,并能做到服務質量一流。

    通過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

    3、操作技能培訓目標:

    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

    (一)服務素質培訓要求。

    1、企業形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。

    2、服務的含義、服務的理念、服務的模式。

    3、餐廳服務員的素質要求。

    4、餐廳服務員的職業道德要求。

    5、餐廳服務員的禮節禮貌的基本要求。

    6、餐廳服務員儀容儀表儀態的基本要求。

    7、餐廳服務中常用的禮貌用語。

    8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。

    9、溝通客人的技巧。

    10、熟記客人。

    11、語言技巧。

    12、建立有效的團隊。

    13、如何創造客人、如何留住客人。

    14、電話禮儀。

    15、如何與客人打招呼。

    (二)操作技能培訓要求。

    1、托盤的基本要領。

    2、餐巾折花。

    3、中餐擺臺。

    4、斟酒、上菜、分菜。

    5、中餐宴會的預定。

    6、中餐宴會的接待服務程序及技巧。

    1、總課時數:140課時。

    2、專業理論:10課時+70課時。

    3、專業技能:60課時。

    4、復習考試。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇七

    根據《興隆縣農村富余勞動力轉移培訓實施方案》及全國農廣校農村富余勞動力餐飲旅游服務類轉移培訓實施方案,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

    目前,興隆縣16—25周歲的農村富余勞動力4.84萬人,其中沒有轉移就業者占2.5萬人。

    縣政府高度重視對農村富余勞動力的轉移培訓工作,特批準建立農村富余勞動力轉移培訓基地,局領導及校領導親自督導,培訓辦公室由專人負責。

    根據餐廳服務員國家職業標準,經過系統學習,培訓適應勞務市場需求和用人單位要求、具有良好的職業道德和行為規范、熟練掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能的餐廳服務人員。20xx—20xx年,計劃每年培訓200人。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉移就業愿望、熱衷于餐廳服務崗位的農村青年為主。

    以脫產或半脫產的學習形式,對農民工進行職業技能培訓。

    1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

    2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

    3、利用興隆賓館為實訓基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習操作,使學員在邊學邊做中實現崗位技能的提高,培養學員的動手操作能力。

    《餐廳服務員》課程設置采用能力模塊組合,共設置執業基礎、餐廳服務禮儀、端托擺臺服務、酒水服務、上菜及分菜服務、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。共計152學時。

    (一)、執業基礎。

    要求學員熟知外出務工常識,掌握餐廳服務應具備的職業素質。理論學習10學時。

    (二)、餐廳服務禮儀。

    要求學員掌握餐廳服務員的儀容儀表規范、舉止規范、禮貌規范、禮儀規范。其中理論學習5學時,技能學習13學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (三)、端托、擺臺服務技能。

    要求學員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務技能。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (四)、酒水服務。

    要求學員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點、掌握酒水服務的技巧與程序。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (五)、上菜及分菜。

    要求學員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學習4學時,技能學習14學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (六)、撤換餐用具。

    要求學員學會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學習4學時,技能學習5學時,聲像學習1學時,共計10學時。

    (七)、餐廳服務基本程序。

    要求學員了解零點接待服務的相關知識,餐廳服務的'基本程序。其中理論學習12學時,技能學習16學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    我校依托中央校和省校的培訓資源,按照“一個崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強實力、餐廳面積達360米2、能同時容納200人就餐的興隆賓館為實訓基地,并選聘高級餐廳服務員1名、中級餐廳服務員7名、紅案2級5名及賓館負責人周曉明、縣農廣校教師滕玉艷等組成一批素質高、技能強、具備技師職業資格的教師隊伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學習中學會做”,實現崗位技能的提高。

    1、考試:學員學完課程設置中的每一個模塊后,由培訓教師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。各培訓模塊的考試平均成績作為結業考核的重要依據。

    2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念,由興隆縣農村富余勞動力培訓基地負責人及具有較強技能水平的教師組成考評組,在興隆賓館實訓基地對學員進行現場考核,考核采取現場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點檢查學員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補考,嚴格把好出口關。

    3、發證:考試、考核合格者發給由中央農廣校統一印制的培訓證書,同時根據學員自愿的原則,由培訓學校組織學員參加餐飲旅游服務類工種的職業技能鑒定,合格學員可同時獲得勞動保障部統一印制的職業資格證書。

    由縣農廣校建立培訓帳臺,以市農廣校的“廣效”職業介紹所為依托,以勞動力市場需求為導向,為學員外出務工提供就業信息,推薦就業崗位,通過“訂單、定點和定向”的形式,培訓轉移一大批農村富余勞動力。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇八

    根據《xx縣農村富余勞動力轉移培訓實施方案》及全國農廣校關于農村富余勞動力餐飲旅游服務類轉移培訓實施方案,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

    就業培訓工作的組織領導情況。

    縣政府高度重視對農村富余勞動力的轉移培訓工作,特批準建立農村富余勞動力轉移培訓基地,局領導及校領導親自督導,培訓辦公室由專人負責。

    根據餐廳服務員國家職業標準,經過系統學習,培訓適應勞務市場需求和用人單位要求、具有良好的職業道德和行為規范、熟練掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能的餐廳服務人員。20xx-2017年,計劃每年培訓200人。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉移就業愿望、熱衷于餐廳服務崗位的農村青年為主。

    以脫產或半脫產的學習形式,對農民工進行職業技能培訓。

    1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

    2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

    3、利用興隆賓館為實訓基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習操作,使學員在邊學邊做中實現崗位技能的提高,培養學員的動手操作能力。

    (一)、執業基礎。

    要求學員熟知外出務工常識,掌握餐廳服務應具備的職業素質。理論學習10學時。

    要求學員掌握餐廳服務員的儀容儀表規范、舉止規范、禮貌規范、禮儀規范。其中理論學習5學時,技能學習13學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (三)、端托、擺臺服務技能。

    要求學員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務技能。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (四)、酒水服務。

    要求學員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點、掌握酒水服務的技巧與程序。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (五)、上菜及分菜。

    要求學員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學習4學時,技能學習14學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (六)、撤換餐用具。

    要求學員學會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學習4學時,技能學習5學時,聲像學習1學時,共計10學時。

    要求學員了解零點接待服務的相關知識,餐廳服務的基本程序。其中理論學習12學時,技能學習16學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    我校依托中央校和省校的培訓資源,按照“一個崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強實力、餐廳面積達360米2、能同時容納200人就餐的興隆賓館為實訓基地,并選聘高級餐廳服務員1名、中級餐廳服務員7名、紅案2級5名及賓館負責人周曉明、縣農廣校教師滕玉艷等組成一批素質高、技能強、具備技師職業資格的教師隊伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學習中學會做”,實現崗位技能的提高。

    1、考試:學員學完課程設置中的每一個模塊后,由培訓教師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。各培訓模塊的考試平均成績作為結業考核的重要依據。

    2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念,由xx縣農村富余勞動力培訓基地負責人及具有較強技能水平的教師組成考評組,在興隆賓館實訓基地對學員進行現場考核,考核采取現場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點檢查學員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補考,嚴格把好出口關。

    3、發證:考試、考核合格者發給由中央農廣校統一印制的培訓證書,同時根據學員自愿的原則,由培訓學校組織學員參加餐飲旅游服務類工種的職業技能鑒定,合格學員可同時獲得勞動保障部統一印制的職業資格證書。

    由縣農廣校建立培訓帳臺,以市農廣校的“廣效”職業介紹所為依托,以勞動力市場需求為導向,為學員外出務工提供就業信息,推薦就業崗位,通過“訂單、定點和定向”的形式,培訓轉移一大批農村富余勞動力。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇九

    通過培訓,可以使學員掌握企業經營的理念、服務的理念。以下是網的小編整理的餐廳服務員培訓。

    供大家閱讀參考。

    根據《興隆縣農村富余勞動力轉移培訓實施方案》及全國農廣校關于農村富余勞動力餐飲旅游服務類轉移培訓實施方案,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

    縣政府高度重視對農村富余勞動力的轉移培訓工作,特批準建立農村富余勞動力轉移培訓基地,局領導及校領導親自督導,培訓辦公室由專人負責。

    根據餐廳服務員國家職業標準,經過系統學習,培訓適應勞務市場需求和用人單位要求、具有良好的職業道德和行為規范、熟練掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能的餐廳服務人員。20xx-20xx年,計劃每年培訓200人。

    以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉移就業愿望、熱衷于餐廳服務崗位的農村青年為主。

    以脫產或半脫產的學習形式,對農民工進行職業技能培訓。

    1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

    2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

    3、利用興隆賓館為實訓基地,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習操作,使學員在邊學邊做中實現崗位技能的提高,培養學員的動手操作能力。

    (一)、執業基礎。

    要求學員熟知外出務工常識,掌握餐廳服務應具備的職業素質。理論學習10學時。

    要求學員掌握餐廳服務員的儀容儀表規范、舉止規范、禮貌規范、禮儀規范。其中理論學習5學時,技能學習13學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (三)、端托、擺臺服務技能。

    要求學員熟練掌握托盤的端托技巧、餐巾折花技巧、擺臺服務技能。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (四)、酒水服務。

    要求學員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點、掌握酒水服務的技巧與程序。其中理論學習6學時,技能學習22學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    (五)、上菜及分菜。

    要求學員了解菜品知識、上菜及分菜知識。其中理論學習4學時,技能學習14學時,聲像學習2學時,共計20學時。

    (六)、撤換餐用具。

    要求學員學會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學習4學時,技能學習5學時,聲像學習1學時,共計10學時。

    要求學員了解零點接待服務的相關知識,餐廳服務的基本程序。其中理論學習12學時,技能學習16學時,聲像學習2學時,共計30學時。

    我校依托中央校和省校的培訓資源,按照“一個崗位、一本教材、一張光盤、一本證書”的模式,以具有較強實力、餐廳面積達360米2、能同時容納200人就餐的興隆賓館為實訓基地,并選聘高級餐廳服務員1名、中級餐廳服務員7名、紅案2級5名及賓館負責人周曉明、縣農廣校教師滕玉艷等組成一批素質高、技能強、具備技師職業資格的教師隊伍,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學習中學會做”,實現崗位技能的提高。

    1、考試:學員學完課程設置中的每一個模塊后,由培訓教師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。各培訓模塊的考試平均成績作為結業考核的重要依據。

    2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念,由興隆縣農村富余勞動力培訓基地負責人及具有較強技能水平的教師組成考評組,在興隆賓館實訓基地對學員進行現場考核,考核采取現場操作、口述問答、模擬操作等形式,重點檢查學員崗位技能掌握情況。考核不合格者可參加補考,嚴格把好出口關。

    3、發證:考試、考核合格者發給由中央農廣校統一印制的培訓證書,同時根據學員自愿的原則,由培訓學校組織學員參加餐飲旅游服務類工種的職業技能鑒定,合格學員可同時獲得勞動保障部統一印制的職業資格證書。

    由縣農廣校建立培訓帳臺,以市農廣校的“廣效”職業介紹所為依托,以勞動力市場需求為導向,為學員外出務工提供就業信息,推薦就業崗位,通過“訂單、定點和定向”的形式,培訓轉移一大批農村富余勞動力。

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    公司各店在職服務人員。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    半脫產,分期分批學習。

    (1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責和義務,文明執業;了解國家提倡的“五愛”內容。

    (3)從業原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

    1.2公司員工手冊。

    1.3公司管理制度。

    2.4餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

    3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

    3.3擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

    4、酒水服務。

    5、上菜及分菜。

    5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點。

    5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法。

    6、撤換餐用具。

    6.1中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

    工齡較長的員工、餐廳大堂經理、總經理。

    每周一至周五停業后10:30至12:00,連續一個月。

    餐廳內,餐廳內的所有設施。

    1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

    2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

    可調至周六或周日晚上,具體時間不變,但需上報總經理,并得到三分之二以上的培訓員工的同意。

    屬于內部培訓,講師都是餐廳雇員,無需多少預算,培訓期間為培訓員工每人準備一頓夜宵,為講師適當發放一些津貼,初步預算在3萬人民幣以內。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    二、培訓對象。

    公司各店在職服務人員。

    三、培訓課程。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

    四、培訓形式。

    半脫產,分期分批學習。

    五、培訓內容。

    1.1講究職業道德。

    (1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責和義務,文明執業;了解國家提倡的“五愛”內容。

    (3)從業原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

    2公司員工手冊。

    3公司管理制度。

    2.4餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

    3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

    3.3擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

    4、酒水服務。

    5、上菜及分菜。

    5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點。

    5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法。

    6、撤換餐用具。

    6.1中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

    新員工在培訓學校(地區人培部)經過統一的入職培訓以后,各分店還應該對新員工承擔崗前培訓責任,管理人員應了解新員工上崗培訓必備的相關知識,并完善上崗培訓的內容,保證培訓質量。一名服務員在獨立上崗之前應得到不少于10天的跟崗培訓,其內容主要應包括:

    1、迎新演說。駐店總經理(酒店經理)應親自向新服務員致。

    歡迎詞。

    對新員工的到來表示歡迎并鼓勵新員工在未來的工作中表現得出色。各相關部門也應分別向新員工簡單介紹本部門基本情況使新員工認識管理人員并體會到新集體對他們的重視。

    2、分店發展史、傳統與。

    規章制度。

    等。這部分的講解意在幫助新員工建立團隊歸屬感,使他們了解自己將要就職的情況。可以達到告知新員工本酒店的經營理念、價值觀等目的。酒店規章制度要認真講解,用案例教學,使新員工重視這方面內容的學習。

    3、組織結構及各部門基本職能介紹。介紹整體組織形式,各部門名稱、負責人、工作內容以及工作程序等。

    4、產品知識、經營信息。新服務員必須掌握酒店產品知識和經營信息。產品知識應包括各經營部門的相關信息,以便回答客人,如名稱、地理位置、營業時間、經營項目、特色等,這部分的培訓內容應要求新員工在獨立上崗前熟練掌握。

    5、儀表儀態、行為規范。將相關儀表儀態、行為規范標準要求告知新員工,并逐一講解,示范指導,幫助新員工養成良好的職業風范。

    6、服務技能技巧。這一部分是培訓內容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排強化培訓,同時在日常的工作中管理人員也要隨時關注、巡查,并給予及時指正,特別是要把握和利用好餐前會這一培訓時機。此外,也可以采取跟蹤輔導方式,在對應師傅的指導下,讓新員工逐步獨立上崗操作,以經常檢查作督導,并及時解答疑難問題,輔助新員工熟練掌握服務技能并良好應用。

    真正獨立上崗之前,考核培訓結果是十分必要的。考核不僅有利于督促員工積極參與培訓,努力掌握新知識,而且有利于主管人員考察員工對所培訓知識與技能的掌握程度,調整改進培訓方法。對于考核結果良好的員工,可以安排獨立上崗工作;對于考核不合格者,則應安排重新培訓和改換工種甚至終止工作。

    二、員工在崗集中性培訓。

    (一)、理論知識培訓。

    理論知識培訓是服務員必須掌握的內容,其主要包括思想品德、規章制度和業務知識等內容。理論知識培訓的關鍵是記憶,我們必須用一種能夠幫助員工記住培訓內容的方法來講授理論知識課。如果內容講得太多,編排順序又混亂,培訓效果肯定不好。此外,讓服務員參與學習的過程,也是培訓的好方法。理論知識培訓的方法和步驟主要如下:

    1、制定培訓目標。培訓老師首先要明確培訓要達到的目的是什么,培訓目標是培訓工作的“導航燈”,決定著培訓的整個過程。培訓目標的制定要具體,可衡量,能實現,并符合實際需求。

    2、課程介紹。了解員工對該內容的認識,告知員工課程內容及安排此內容培訓的意義。提高員工對培訓的興趣,使學員能夠安心學習,達到良好的學習效果。

    3、講授內容。將要講的主要內容的知識點在量上控制好,否則如果細節過多,員工可能會記不住。主要內容能寫在白板上,讓員工記錄,以幫助記憶。

    4、提出問題或發表意見。有些理論知識課程內容是比較枯燥的,但潛在含義卻很深刻,培訓老師要鼓勵員工提出問題或發表意見,他們的參與會有助于知識的掌握,同時可以活躍現場氣氛。另外,培訓老師也可以由此來判斷員工吸收了多少所講授的知識。

    5、復習。課程講授完時,培訓老師要重復一下重點內容,重復次數越多,學員的記憶也就越牢。

    6、考核。培訓的目的是否達到,只有通過考核才能知道。培訓開始時,告訴員工將要考核以及考核什么內容,這是引起服務員注意力和興趣的一個有效方法。考核時應注意:考核可以口鑒,也可以筆答;考核可以隨時進行,不一定等到課程結束;只考核重點內容;考核只是為了幫助員工記憶,而非懲罰。

    7、總結。講評考核結果,強調內容的重要性。如果合適的話,把此次講的內容與下一次培訓要講的內容聯系起來,以保持服務員參加培訓的持續性熱情。

    (二)、業務技能培訓。

    技能培訓也需要做細致的準備工作,培訓時可以以小組為單位,但每位員工都應有機會參與實踐課所講的每一種技能。業務技能培訓的方法有很多,一般以示范與練習、角色扮演、情景培訓等方法最為有效,具體操作方法及步驟如下:

    1、示范與練習法。

    (1)內容介紹。向員工介紹與本次技能培訓相關的一般性知識,如專業名稱、設備功能、程序要求、安全操作知識等,特別要講清本次培訓要達到的目的,強調重要性及相關的內容。培訓老師在做介紹時思路要清晰,自己不要重復,不要在內容之間跳躍。同時,還要強調培訓紀律。

    (2)示范準備。示范的內容簡明,使服務員易于掌握;參加培訓的每個人都有成功的機會;示范步驟安排要有邏輯性;保證每個員工都能完整地看到示范過程。

    (3)示范演示(注意點)。

    a、邊示范邊慢慢地解釋。做一步解釋一步,并說出為什么這樣做。

    b、培訓師在示范時允許員工提問,但要保證所提問題與示范有關。

    c、避免使用讓人過于敏感的。

    評語。

    如:“這太容易了做不好就成傻瓜了。”“這沒什么你們看一遍就會了!”這些話語有損于培訓老師在員工中的形象。

    d、示范要強調要點,動作力求緩慢,對重點難點要反復示范,注意示范的動作不要超過學員一次接受能力。

    (4)員工實踐練習(注意點)。

    a、可先認真挑選幾名較自信的服務員,讓他們演練,要盡量避免使他們感到無法完成程序,失去自信。

    b、讓參加實踐的服務員邊做邊解釋他們所進行的步驟。

    c、實踐活動結束時,培訓老師做出客觀的評語。

    d、如某位員工實踐時略有障礙,可以讓另一位練習得熟練的員工幫助,培訓老師要盡量避免直接相助。

    e、不要試圖回避在實踐中犯的錯誤,他們會從中學得更好。

    f、讓學員逐個環節反復操作,理解重點內容,直到他們能夠正確掌握該項工作為止。

    2、角色扮演法。

    這是一種趣味性很強的培訓方法。培訓老師將員工服務中存在的一些有代表性問題總結提煉,編排成劇目,讓一些服務人員分別扮演客人和當值服務員,演示正確與錯誤的服務方式,在情景再現中,讓學員深刻認識和牢固掌握正確的工作方法。

    角色扮演法產生實效的關鍵在于角色互換和員工討論。角色互換的作用是讓員工在不同的位置體驗自身工作的重要性。例如讓服務人員扮演客人時,就能更加深刻體驗客人的心理感受,認識到不良工作方法的害處。此外,角色互換,還能消除員工之間和員工與管理者之間的隔閡。在員工表演的同時,要讓員工積極參與討論分析,集思廣益,總結正確的工作方法。這樣,員工對錯誤工作方法的認識會更加深刻,對正確工作方法的掌握更加牢固。

    3、情景培訓法。

    情景培訓法是指提出一些在工作中有代表性的問題,并假設幾種解決問題的方法,這些方法的正誤有一定的代表性,讓學員討論和選擇正確答案,并申述理由,最后,培訓老師來做出綜合分析。

    培訓要求;。

    一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。

    二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

    三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

    四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

    培訓時間60分鐘。

    15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}。

    15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。

    30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續形體}。

    領位禮貌用語:

    一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

    二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

    三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

    四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

    五、房間價位348元,這后不開發票278元,您看可以嗎?

    六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

    七、樓層接待貴賓幾位!

    八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

    九、貴賓您好,您的房間這邊請。

    十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

    vt對客語言:

    a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

    b1.五位給我安排個房間.

    b2.有房間211在哪?

    a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

    {顧客說明信息后,服務員與主接核實確定房態}。

    a貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

    ax樓層接待貴賓幾位?

    c收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十一

    明確:

    酒店的定位;

    酒店的組織結構;

    酒店服務產品的特點;

    1、酒店所有設備、設施、餐具、用具等的管理。管理方法:

    所有物品統一發放,物放有序;

    統計所有設備、設施、餐具、用具的數量;

    以部門、個人為單位,按需求發放所有種類物品;

    盤點和記錄以部門、個人為單位所有種類物品的數量,并制表記錄;

    盤點表發放到個人以及部門,并定期盤點、檢查、和發放損耗品;

    制訂詳細的硬件管理制度和懲罰條理;2、酒店員工的作息時間管理。管理方法:

    明確酒店各崗位員工的工作時間、落場時間、加班時間;

    明確酒店的'員工公休方式、天數及時間;

    明確酒店提供的員工寢室作息時間;

    制訂詳細的時間管理制度和懲罰條理;3、酒店員工的薪水管理。管理方法:

    確定酒店各崗位人員薪水金額;

    明確酒店的懲罰及獎勵條例細則;

    明確酒店員工各崗位的押金金額、及押金種類和返還時間;

    明確酒店發放薪水的時間;

    明確酒店服務人員的酒水提成方式和金額以及發放時間;

    明確一切按管理制度辦事;4、酒店的制度管理。

    管理方法:

    制訂合理的酒店規章制度;

    制訂精確的酒店行為準則;

    制訂嚴格的酒店懲罰、獎勵條例;

    制訂員工手冊;

    制訂各崗位職責的管理制度;

    制訂酒店的消防制度;

    5、酒店的人事管理。管理方法:

    制訂酒店員工的入職手續;

    酒店的招工條件;

    培訓期的條例;

    試用期條例;

    酒店員工的考勤制度;

    員工的請假制度;

    調動與升職制度;

    辭職制度;

    經理批準的特殊制度;

    員工的考核制度;

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    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十二

    餐廳的銷售離不開服務人員的銷售,這直接關系到企業的經營效益,所以,一個優秀的餐飲企業,必須要有一個嚴謹的餐飲服務流程。這里,就來介紹一下餐廳服務員工作流程:

    1、準時到崗,參加班前會,接受領班和經理對當餐的工作按排和布置。

    2、員工進崗后,做衛生定位擺臺,如提前預訂應按要求擺臺。

    3、清理地面衛生和室內所屬物品表面及死角衛生。做到地面無垃圾、無油垢、無水跡,無煙頭、無墩布毛。每餐清掃一遍。

    4、檢查臺面,餐具有無破損、水跡、油跡、污跡,保持臺面干凈整齊。

    5、由領班領用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,歸檔碼放整齊。

    6、安點立崗定位,準備迎客。

    1、當迎賓員將顧客領到該區域中時,服務員應微笑點頭問好。

    2、拉椅讓座,根據顧客人數添減餐具,遞上菜單,示意顧客稍后,迅速沏茶倒水,示意顧客用茶。征求顧客是否點菜(如點菜當好顧客參謀,如不點菜示意顧客有事招喚。

    1、翻開菜單,請顧客閱覽,同時介紹本店的特色菜、特價菜、新推菜及酒水(看人下菜碟)。

    2、在記錄顧客所點菜品、酒水時,寫清日期、桌號、用餐人數、服務員姓名。

    3、顧客點菜完畢,請給顧唱單,以確認顧客所點菜品,然后示意顧客稍后菜品上桌。

    餐廳服務人員必須要按照企業所規定的流程服務,并且能夠靈活處理各種在服務中所遇到的.問題,這樣,才能夠保證餐飲服務質量的優秀,并且也會為餐飲企業帶來良好的聲譽。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十三

    餐廳服務質量的好壞,直接關系到餐飲連鎖企業的經營,所以在餐廳服務過程中,還要注意以下幾個方面:

    要在吧臺下單,核對單據與預結聯是否一致。如有問題迅速解決。

    1、迅速及時將顧客所點酒水及一性餐筷送上餐桌,征求顧客意見,啟瓶倒入杯中。

    2、巡視自已所管區域顧客的用餐情況,及時補充顧客所需,整理臺面,上菜報清菜名,劃菜核單,征求顧客意見,隨時撤下顧客餐桌上的.空餐具和用具。菜品上齊后應告知顧客:“你點的菜上齊了,你還需要加添別的嗎?”

    3、餐中推銷,勤斟酒水,巡視餐臺,如發現顧客酒水快用完或菜品。

    不夠時,應征求顧客是否加添。

    4、服務員有事暫時離開工作區域時,一定要向鄰區的服務員打招呼尋求幫助。不要長時間離崗,辦事完畢應迅速返回工作區。

    5、隨時巡查地面和臺面衛生,及時清理以保持清潔。

    1、顧客示意結賬時,服務員應及時到吧臺結算。如遇顧客親自到吧臺結賬,服務員應跟隨,核對清單要準確無誤。

    2、問清付款人,報清所消費的金額,雙手遞上賬單,請顧客過目,顧客在看賬單時發現疑問,服務應馬上核實,并耐心的做好解釋工作。

    3、收到顧客付款,應雙手接過,點清所收數目,到吧臺找零后,在賬單上簽實發及姓名,回到餐桌,雙手遞給顧客找回的零錢,如顧客需發票,問請單位,如本店的發票打完或因機器故障無法給顧客開發票,應耐心向顧客解釋,出具其它證明,示意顧客下次用餐時一起開。

    4、顧客離座拉椅,提示顧客帶好隨身攜帶的物品,并致歡送辭。

    1、餐具應按檔碼放,不得大餐具摞小餐具,前廳用品和廚房用分開,使用規定的收臺工具將餐具分別送到洗碗間和洗杯間。

    2、清整臺面垃圾,擦凈桌椅,及時擺臺以便接下桌顧客。

    餐廳的經營,離不開餐廳服務人員的認真仔細周到為客人服務,只有這樣,餐飲企業的經營才會得到消費者的認可,餐飲企業管理經營也才會收到好的效果。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十四

    餐廳服務員服務禮儀風度絕不是單純靠昂貴的衣服或出眾的五官外表所能做到的。禮儀是人際交往中文明禮貌的表現,也是社會文化和行為規范的一個重要方面。而風度則是一個人從內在所表現出來的一種精神風貌,強調的是魅力的形象和得體的氣質。

    風度其實離不開外在的表現,如果一個人外表給人的感覺是邋里邋遢,我們是不會覺得這個人有風度的。因此餐廳服務員首先應在自己的外觀上下功夫。

    重視儀容儀表美。

    因此,餐廳服務員上班之前一定要修飾自己的儀容儀表。大體的要求應該是給人的感覺要大方自然,整潔得體。餐廳服務員是嚴禁濃妝艷抹的,雖然餐廳要求服務員化工作妝,但工作妝的概念應強調一個“淡”字。既要讓別人看不出你化妝又要適當的遮蓋個人的膚質問題。

    言談舉止得體。

    餐廳服務員應掌握一套餐廳服務用語,禮貌的語言是招攬顧客的前提。同時,舉止要規范,要有統一的服務動作,從迎賓到引導、從就餐到離席,這中間就是體現餐廳服務員得體舉止的過程。餐廳服務員在工作期間一定要保持飽滿的精神,站立時身姿挺拔,走路動作要利落,指引方向手勢要得體,不能單指指向顧客等。

    禮貌禮節風尚。

    服務行業的特點要求對待顧客是要講究禮儀禮貌,餐廳服務員的禮貌修養體現一個餐廳的服務水平。禮貌包括語言的禮貌和行為舉止的禮貌:語言的禮貌指與顧客交談時要采用禮貌用語,舉止的禮貌指的.是在行為舉止中所體現出的禮貌。

    講禮貌的重點之一就是尊重顧客的習慣,但是講禮貌不是過分殷勤、卑躬屈膝。禮貌是一種平等的態度。

    專業的餐飲知識。

    知識能給人帶來自信。餐廳服務員要做到對本餐廳產品有充分的了解,在顧客提出問題時,能夠條理清晰的解答。餐飲知識不僅僅包括對本餐廳飯菜、酒水方面的認知,還包括對服務流程的熟練掌握。

    餐廳服務員禮儀培訓的最終目的是培養服務員的敬業精神以及對本餐廳的認同感。一個餐廳的外在形象往往是通過餐廳服務員的整體素質體現的,餐廳要發展自身的硬件設施,同時也不能放松軟件服務方面的要求,共同發展才能帶來豐厚回報。

    文檔為doc格式。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十五

    工作計劃網發布2019年餐廳服務員工作計劃范文,更多2019年餐廳服務員工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    以下是工作計劃網為大家整理的關于《2019年餐廳服務員工作計劃范文》文章,供大家學習參考!

    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

    要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

    責任:就是以公司利益為重,對自己的.工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

    平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

    團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十六

    方法:將受訓服務員每12人分為一組,每組人員圍站一圈,圈內設座椅一把。受訓人員逐一站到座椅上,以最大聲音喊誦企業制度或禮貌禮儀等內容,每人20分鐘,至能夠自如在人前講述自己的信念和經歷為止。

    評析:從事服務員工作的員工,大多來自農村,家境貧寒,教育落后,見識低下,木訥口呆,克服心理障礙增強人前講話能力是建立自信心的基礎,在訓練中以喊誦企業制度或禮貌禮儀,既可以鍛煉人前講話的膽量,又可以熟悉餐飲管理常識,一箭雙雕,事半功倍。

    注意:指導教師要善于發現受訓人員的每一個優點給予肯定,善于制造輕松和諧的氣氛,平等友愛,防止出現逆反心理。

    第2項訓練傾聽。

    方法:讓受訓人員回答:現在發給大家每人100萬元,請根據自己的實際情況,制定一個投資計劃,投資計劃要合情合理,切實可行。指導教師針對每個人的投資計劃,與受訓人員共同討論投資、財富、信念、道德、積累等問題。訓練結束后請受訓人員根據自己的理解撰寫訓練筆記,字數不得低于600,真情實感,自然流露。

    注意:指導教師不得嘲笑受訓人員的投資計劃,語言要通俗易懂,流暢自如。要善于講一些言簡意賅的故事。

    第3項訓練贊美。

    方法:將每組12人分成兩隊,相向站立。每人向對面站立者作“發現對方優點,給予適度贊美”。指導教師講解贊美的內容、角度、方法,對受訓人員做即席贊美,逐步上升至“用贊美方法處理顧客投訴”。

    評析:贊美是杰出人士的好習慣。優秀服務員必須掌握贊美這個利器。可以不夸張的講,善于運用贊美的服務員,在餐飲服務中會如魚得水,應對自如,極少遇到顧客的刁難和不合作。但贊美又是非常難以養成的習慣,畢竟,多數人在生活中已經習慣了“挑剔”。

    注意:贊美的關鍵在“適度”。太露則“肉麻”,太弱則達不到應有的效果。要讓被贊美方感覺結論是自然得出的。

    第4項訓練激情。

    方法:仍然將每組12人分成兩隊,相向站立,每隊設隊長一名。兩隊分別以店訓為內容,在隊長的帶領下,以最大聲音喊讀,盡可能保持節奏整齊,擾亂對方的組織及發揮,能完整率先喊讀完畢者勝出。勝出者可就地休息3分鐘,失敗者須罰做一組8個俯臥撐或自選其它運動項目(如鉆桌子等)。

    評析:服務員職業之所以呈現高流動性,是因為這個行業本身充滿了不確定性:頭一天充滿熱情的工作到很晚,但第二天早晨上班,可能就會接到老板宣布歇業的通知。服務員從來都是把這個行業作為人生中的驛站,而不會將它看作安身立命之所。糟糕的是,一旦服務員形成了這種看法,餐飲企業的服務質量則變得岌岌可危,提高餐飲運營水平就變成了一句空話。所以,讓服務員們在工作中保持高昂的激情至關重要。餐飲行業是高度以人為本的行當,缺少激情,縱使掌握較高的服務水平和技巧,其結果也要大打折扣。

    注意:激活每個隊員的好勝心,讓他們動起來,喊起來,直到形成習慣。

    第5項訓練合作力。

    方法:兩隊服務員在隊長帶領下進行指定健美操練習,全隊互幫互學,共同進步,杜絕掉隊現象。能夠熟練做完全操為合格。先達到目標為優勝者,后達到目標為失敗者。獎懲辦法與第4項訓練方法同。

    評析:缺少合作是服務員隊伍的常見不良現象。服務員三個一群,五個一伙,各自為戰,形不成一個統一的整體。合作力訓練以團隊目標為號令,齊心協力,同進同退,極大鍛造了受訓人員的團隊精神,為做好服務工作奠定了良好基礎。

    注意:合作力訓練易懂難精,且容易產生互相指責狀況,指導教師要密切注意后進學員的思想情緒,不可操之過急,避免破罐子破摔直至離隊的現象發生。

    第6項訓練可信性。

    方法:每組12人站成一列橫隊,指導教師請每位受訓人員逐一站在隊前,為大家講述自己“最快樂的一件事”和“最痛苦的一件事”,引發大家討論,使大家盡可能擺脫“官樣語言”的偽裝,采用自己最熟悉的家常話,感悟真實的人生哲理。指導教師應根據每位受訓人員的實際狀況,點評得失,介紹偉人生平,用偉人的人格力量,引導受訓人員樹立正確的人生觀。

    評析:生活在社會底層的人們太需要別人的關心了!有時,他們僅僅需要有一位善良的聽者,能耐心的傾聽他們并不曲折的人生故事,感受他們的快樂與悲傷。個別服務員表現得有些極端,比如:說不出話、敵視、不合作、狂暴等,究其原因,是他們的人生感受得不到應有的關注,所以,他們會編造出許多謊言來避免自己受傷害,人格的缺陷由此產生。解決的方法似乎很簡單:把大家組織到一起聽他(或她)來抒發心聲,在傾訴中增大人格中的可信性。只有相信別人,自己才會可信。

    注意:指導教師要掌握場面,防止受訓人員情緒激動造成不良后果。

    第7項訓練幽默感。

    方法:每2―3人為一小組,排練表演喜劇小品,盡可能仿效到位,仔細揣摩小品名星的語言、神態、節奏。從表演中領悟和體會幽默感。

    評析:什么是幽默?每個人的答案各不相同。我認為,幽默就是拿自己開玩笑娛樂他人。每個人都是敏感的,每個人對來自于他人的冒犯無不是橫眉冷對怒目相向。人和人之間的溝通無疑是人世間最難的一件事。服務員和上司、服務員和廚師、服務員和顧客以及服務員和服務員之間,大量的信息和問題需要溝通和解決。把責任歸于自己,把贊美送給別人,這是一種多么好的美德,而這種美德,我們稱之為幽默感。擁有更多的幽默感,會使自己更加自信,更加聰慧,在與顧客的交往中,就更多了一份融洽與合作。

    注意:指導教師要啟發引導受訓人員放松心態,理解劇情,分清幽默與滑稽的界限,重在參與。

    第8項訓練克制力。

    方法:受訓人員圍站成一圈,每人分別獨自進入圈內,以服務員或服務經理身份為顧客解答疑問,其它人以顧客身份刁難發問,態度兇悍,蠻不講理。這項訓練無須明確勝果,扮演服務員一方只要做到仔細傾聽、親切微笑、耐心解答、適時贊美即為合格。不得爭辯。

    評析:在對顧客進行的一項調查中,顧客們認為自己尊嚴受到侵犯的首要原因,竟然是服務員們的爭辯!的確,顧客們有時需要的不是別的。僅僅是有個人能過來聽他發發牢騷。沒錯,現在的顧客的確是越來越難“伺候”了,他們動輒投訴,以媒體曝光相威脅,似乎他們是最委屈的,而餐飲企業似乎成為作惡多端胡作非為的代名詞了。作為業內同行,在無可奈何的同時,只好更加努力,倡導餐飲業者調整心態,信奉“顧客永遠是對的”,克制自己,理解人性,為顧客們提供更優秀的服務。

    注意:重點講解應對客人的技巧和方法,調整心態,反復練習。

    第9項訓練洞察力。

    方法:將受訓人員帶到大型商場內,自由組合,讓他們從顧客衣著、服飾、語言、行為、同伴等細節判斷顧客的身份、價值取向和消費特點,提升受訓人員的洞察力。

    評析:做過服務員人大多“眼賊”,是因為服務員的服務工作是從“洞察”開始。“眼觀六路,耳聽八方”,“看人下菜碟”,說的都是服務員的基本功。服務員要知喜怒,看主從,分貴賤,識高下,定多寡,談笑之間,一切了然于胸。有經驗的服務員從顧客進門的第一眼中,就能判斷出點取菜品的檔次和品種,順勢推薦,恰到好處,顧客怎么能不擊掌叫好?不過,“洞察力”往往和受訓人員的人生經歷有關,講究的是“悟性”。

    注意:反復練習分類歸納是提升洞察力的好方法。

    第10項訓練表現力。

    方法:讓受訓人員每人背誦三段幽默短信、三首抒情詩歌,輪流在全體受訓人員參與的晚會上朗誦,聲情并貌,感染力強。

    評析:從某種程度上說,服務員是在特定舞臺上表演的演員。服務員為客人提供的服務,是通過儀態、聲音、語言來體現的。同一件事情,由不同的服務員來處理,效果截然不同。

    注意:在表演中,幽默短信的“鬧”和抒情詩歌的“情”要真實可信,“情真意切”。

    第11項訓練記憶力。

    方法:為每一個受訓人員起一個名字,在訓練課堂上公布后,要求受訓人員記憶其它人的名字,默寫在紙上,按記憶多的為勝利者。可逐步添加每人的背景材料,如:身份、口味、消費特點、、同伴等資料。

    評析:服務員必須要學會記住別人的名字。每個人內心中最寶貴的東西是什么?是他自己的名字!服務員養成牢記顧客名字的習慣,在服務顧客中,無疑占據了有利地位。我們每個人都有過被人叫錯名字的經歷。如果叫錯我們名字的人,又恰好由我們來決定他的命運,那么,這個人的下場大約不會有什么好結果。由此,我們自己不可犯錯,一個不小心的疏忽,可能會得罪一位重要的大客戶,使企業的生意受影響,也可能會給上司或同事留下一個惡劣的印象,影響我們的晉升的加薪。

    注意:記住別人的名字有兩個技巧:第一是重視,第二是心口齊動,反復誦記。

    第12項訓練責任心。

    方法:每位受訓人員通過自己觀察,找出同事需要解決的10件事,不需告知,悄悄的為同事提供幫助。結束后寫出訓練筆記,逐項記錄事情的原委、動機、過程及結果。

    評析:在顧客的心目中,服務員不是來自于鄉村的農家女孩,而是善解人意溫良賢順的萬能天使。在從農家女孩成長為萬能天使的過程中,責任心的培養至關重要。要在看似與己無關的一些事情上,通過服務員細膩輕柔的工作,為顧客們提供盡善盡美的服務。責任心的培養實質也是一個糾偏的過程:從愛憐自己到關注他人,完成人生的又一次進化。

    注意:責任心的訓練重點在于受訓人員注意力的轉變,從以往的愛憐自己,到上升到專業層面關注他人。指導教師要現場為大家示范尋找他人需求的方法。

    第13項訓練意志力。

    方法:在指定路線進行不斷加載的10km越野走。每位受訓人員背負登山包1個,初始沙袋(或水袋)為10kg(服務生可從15kg開始),每行進1km加重1kg,直至終點。

    評析:服務員承受的壓力往往在瞬間爆發,沒有良好的心理準備絕難適應。服務員僅僅擁有技巧和方法不足以完美履行自己的崗位職責,還需要具備良好的意志品質作依托。俗話說:“藝高人膽大,膽大藝更高”。這個“膽”,指的就是意志品質。服務工作做久了,最初的新鮮感消失貽盡,免不了會生出厭倦思想。尤其是服務員每天需要面對大量的責難和工作,日積月累,意志品質受到極大考驗。能夠成為一個優秀服務員并能在本崗位工作三年以上的人,其意志力非常人能比,從事任何職業都會是佼佼者。

    注意:告誡受訓人員一定要堅持,再堅持,不達目的,決不放棄!

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十七

    工作計劃網發布餐廳服務員工作計劃范本,更多餐廳服務員工作計劃范本相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

    在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。

    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

    要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

    責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

    平常心面對工作中的`不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

    團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

    這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

    餐廳服務員培訓工作計劃培訓工作計劃(專業18篇)篇十八

    根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

    二、培訓對象。

    公司各店在職服務人員。

    三、培訓課程。

    崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

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