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    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)

    時間:2025-06-17 作者:琉璃

    護理是一門很注重細節的學科,不僅需要掌握專業知識,還需要具備溫暖、耐心和責任心等品質。以下是一些護理實踐中的常見問題和解決方案,供大家參考和學習。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇一

    (一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。

    (二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇二

    1、加強護理技能學習:

    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。

    2、加強職業素質教育:

    醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。

    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:

    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇三

    1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。

    2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。

    3、新技術項目的開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。

    (二)五年計劃。

    科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。

    1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。

    (2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。

    2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。

    3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。

    4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇四

    一、消化內鏡的發展及電子鏡系統構成及原理(姚國和)已講二、臨床常用內鏡選擇(姚國和)。

    1、胃鏡。

    2、結腸鏡。

    3、變焦放大內鏡(放大胃、腸鏡)三、消化內鏡室布局和配置(林海)。

    1、消化內鏡室總體環境的設計理念2、設備系統的配置。

    3、操作間的布局和設備及物品配置4、消毒間的布局和設備及物品配置。

    四、消化內鏡預約登記和資料管理(徐華超)。

    1、預約登記的準備。

    2、預約與登記。

    3、資料保管。

    五、消化內鏡相關規章制度(孫小明)。

    1、消化內鏡室相關人員的配置。

    2、消化內鏡護士的培訓制度和資質考核3、消化內鏡護士的角色。

    4、消化內鏡各班次護士的工作職責5、各層次護理人員職責。

    六、消化內鏡消毒、維護及故障指南(徐華超)。

    1、消化內鏡室的感染管理2、消化內鏡清洗消毒劑的選擇3、胃腸鏡消毒的方法。

    4、內鏡附件的清洗消毒和保養5、常見故障指南。

    6、內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)。

    七、內鏡常用附屬器械的使用和保養(孫小明)。

    1、冷光源的使用和保養。

    2、注水和吸引系統的使用和保養。

    3、高頻電發生器及其器械的使用和保養4、氬氣治療機的使用和保養八、目前內鏡室現有的內鏡治療附件的介紹與使用方法(徐華超)。

    1、內鏡下常規檢查附件的介紹和操作配合2、內鏡下止血相關治療附件的介紹和操作配合3、內鏡下腫物摘除、剝離術附件的介紹和操作配合4、內鏡下食管狹窄相關治療附件的介紹和操作配合九、消化內鏡檢查前患者準備(徐華超)。

    1、胃鏡(鼻咽胃鏡)檢查前患者準備。

    2、腸鏡檢查前患者準備。

    十、幾種特殊疾病內鏡檢查的要求(張蘭玲)。

    十一、清醒鎮靜在消化內鏡中的應用(姚國和)。

    5、鎮靜內鏡常見的并發癥和護理干預。

    十二、胃鏡檢查及相關治療的護理配合(楊婉儀)。

    1、胃鏡檢查護理配合2、內鏡下食管狹窄擴張術的護理配合3、內鏡下上消化道息肉切除術的護理配合4、第七節內鏡下食管支架植入術的護理配合5、經胃鏡下取異物術的護理配合十三、結腸鏡檢查及治療護理配合(徐華超)。

    1、結腸鏡檢查護理配合2、結腸鏡下止血治療術的護理配合3、結腸鏡下息肉摘除術的護理配合十四、特殊消化內鏡檢查及相關治療護理配合(孫小明)。

    1、胸痛護理。

    2、腹脹、腹痛護理3、消化道出血護理4、消化道穿孔護理。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇五

    20xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水*等方面開展工作,為順利通過二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。

    工作重點:

    1、內科創建優質護理示范病房。

    2、迎接“二甲”檢查。

    一、開展優質護理,提高護理服務質量:

    為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水*,豐富護理服務內涵,。隨著*“優質護理示范服務工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

    1.擬定內科病區首先開展優質護理。

    2.成立醫院創建“示范工程”活動領導小組。

    3.試點病房對臨床護理服務薄弱環節進行自查,對照有關要求認真加以落實。

    4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

    5.未開展“優質護理”病區根據科室特色開展一項優質護理服務項目。

    二、根據*十大安全目標,做好護理安全管理。

    一)做好護理安全管理。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇六

    一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。

    二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。

    三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發癥發生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

    四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。

    五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。

    六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。

    七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。

    一、在科主任的領導下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;

    二、與護士一起,組織實施有關腔鏡室的管理規定與制度;

    三、負責對下級醫師和進修醫師的指導與帶教;

    四、負責內鏡檢查與治療的質量控制;嚴格執行診療的各項規程、規章;

    五、制定符合實際的培訓計劃及業務學習計劃,不斷提高自身的業務水平;

    六、交待有關的醫療建議,解答患者詢問;

    七、密切聯系臨床,加強信息反饋,做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。

    八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養與維護。

    消化內鏡室護理質量管理分析論文

    人文關懷在消化內鏡的應用

    經內鏡鼻膽管引流的護理論文

    淺談人文關懷在耳鼻喉內鏡檢查護理中的應用

    腹腔鏡手術室護理路徑探討的論文

    顱內腦實質室管膜瘤核磁共振成像表現

    消毒供應室工作計劃

    高校教研室工作計劃

    簡歷內的自我評價

    手術室年度工作計劃

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇七

    預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。

    (一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2019年引進)、電子腸鏡(2019年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽。

    合同。

    未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡xx年7月引進。電刀使用5年尚正常使用。

    (二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。

    (一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。

    (二)現有科室人員梯隊。

    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。

    (三)五年計劃人才建設。

    通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。

    1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。

    2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。

    3、增加選送醫師外出進修的次數。

    (一)學術水平現狀。

    1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。

    2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。

    3、新技術項目的開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。

    (二)五年計劃。

    科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。

    1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。

    (2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。

    2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。

    3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。

    4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。

    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。

    (二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。

    (三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。

    通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。

    在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。

    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:

    爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。

    1、加強護理技能學習:

    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。

    2、加強職業素質教育:

    醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。

    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:

    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項。

    規章制度。

    和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇八

    一、科室經濟效益。

    預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。

    二、科室硬件設施。

    (一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50?,其中清洗消毒間約8?,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電*,使用5年,尚正常使用。

    (二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300?,清洗消毒間約40-50?,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行*分析。

    三、人才梯隊建設。

    (一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保*科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。

    (二)現有科室人員梯隊。

    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。

    (三)五年計劃人才建設。

    通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。

    1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。

    2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。

    3、增加選送醫師外出進修的次數。

    四、科室學術水平。

    (一)學術水平現狀。

    1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染*內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。

    2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查*作規范;(2)腸鏡檢查*作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治*作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。

    3、新技術項目的開展:染*內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。

    (二)五年計劃。

    科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。

    1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。

    (2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。

    2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。

    3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。

    4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。

    五、科室質量管理水平。

    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。

    (二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊*,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。

    (三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。

    六、科室發展潛力。

    通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,*群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。

    在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。

    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:

    一、總體目標:

    爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。

    二、具體措施:

    1、加強護理技能學習:

    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保*每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。

    2、加強職業素質教育:

    醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人*化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。

    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:

    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇九

    1、首先,充分利用人力資源,找各社員可以聯絡到的新生或者是通過他們進行宣傳。

    2、借助社團宣傳部進行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標注一些我們社團的招新廣告(我們學院應該只有兩個社團吧,到時候用一下應該可以的)。

    3、可以派發由我們社團特色的宣傳單,再配上吸引人的招新標語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果,介紹今年的活動);發放傳單(此傳單的設計可以將護士操作大賽的照片為背景);當場作介紹(場地布置可以下一番功夫,從而吸引他們的視線);最重要的是,我們要告訴他們,我們護理協會是以護理知識為重點,但不僅僅只有護理,我們還會涉及一些護理以外有益于身心的知識和活動。

    4、活動計劃:去敬老院、孤兒院、社區(以老年群體為主),可以為他們進行一些簡單的身體檢查,如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊,主要由我們社團發起,可以歡迎不同學院、不同年級的有意向的學生參加)。

    計劃:合理的安排好社團里各人員的分配任務,自己本身還要更好的.掌握護理基礎知識,以便能夠更好的被應用于實踐中,作為社團中的領導成員,自己要盡心盡責的完成每一項工作,凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預期的目標,爭取這一屆的社團活動能夠多姿多彩,以便社團能夠更好的發展。

    可以設有常規活動,并不涉及護理專業,從而增加他們的興趣,同時也符合大學生活的多樣性。

    我們的前進方向:護理協會更上一層樓。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十

    在2xxx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:。

    1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

    2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

    3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

    4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的`選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

    1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

    2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

    3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

    4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

    5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

    2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

    3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

    4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

    隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

    為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止x刺傷和其他利器損傷。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十一

    2011年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:

    一、總體目標:

    爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。

    二、具體措施:

    1、加強護理技能學習:

    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。

    2、加強職業素質教育:

    醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。

    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:

    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。

    2011年十二月二十三日。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十二

    一、內鏡室必須嚴格掌握適應癥,操作規程。

    二、作好消毒工作,避免交叉感染。

    三、填寫報告認真,項目齊全,描述完整。

    四、定期到病房、病理室隨訪,提高診斷符合率。

    五、愛護機器,做好內鏡的清潔保養。

    六、機器維修有記錄,圖紙及使用說明存綜合檔案室。

    七、作好宣傳解釋工作,消除病人的恐怕心理,配合醫生做好檢查。

    八、非內鏡室工作人員,工作時間不得入內,保持檢查工作秩序。操作時不得與人閑讀。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十三

    第一段:引言(150字)。

    內鏡是一種重要的醫療工具,廣泛應用于在健康監測、病變檢測和治療中。作為內鏡領域護士,我有幸長期參與護理內鏡患者,并通過這一經歷積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我在護理內鏡方面的心得,希望能夠為其他護士提供一些幫助和參考。

    第二段:準備工作的重要性(250字)。

    準備工作的重要性在護理內鏡過程中非常顯著。首先,我們需要對患者進行全面的健康評估,明確其病史和特殊情況,以便為患者提供個性化的護理。其次,我們需要為內鏡手術做好準備,包括檢查和準備內鏡設備、消毒器械和藥物的準備工作。同時,要確保護理現場的整潔和衛生,并向患者解釋內鏡的操作過程,以減輕他們的緊張和恐懼感。

    第三段:技術技巧與安全措施(350字)。

    在護理內鏡過程中,掌握一些技術技巧和安全措施非常重要。首先,在操作內鏡時,我們必須保持手穩和持續的眼睛與手的協調,以確保準確插入和導引內鏡。其次,我們需要關注患者的生命體征和反應,如心率、血壓和呼吸等,及時調整內鏡操作速度和深度,確保患者的生命安全。另外,我們還需要掌握常見的內鏡并發癥的處理方法,如出血、穿孔和感染等。

    第四段:護理內鏡后的觀察和護理(300字)。

    在護理內鏡后,觀察和護理工作同樣重要。首先,我們需要觀察患者的意識狀態、呼吸和血壓等生命體征,及時識別和處理任何異常情況。其次,我們需要關注患者的排便、排氣和飲食情況,避免并發癥的發生。此外,我們還需要向患者提供必要的護理教育,告知他們術后的注意事項,促進他們的康復和恢復。

    第五段:心理護理與溝通(200字)。

    在護理內鏡患者過程中,心理護理和良好的溝通技巧是不可或缺的。通過與患者的溝通,我們可以理解他們的需求和期望,提供情感上的支持和安慰,減輕他們的焦慮和恐懼感。此外,我們還需要在操作過程中向患者解釋所觀察到的情況和結果,傾聽他們的意見和建議,建立良好的護理關系,提高護理質量和滿意度。

    第六段:結論(150字)。

    通過多年的護理內鏡工作,我深刻體會到準備工作的重要性、操作的技術技巧和安全措施、內鏡后的觀察和護理、心理護理和溝通的必要性。這些心得體會對于提高護理質量、確保患者安全和滿意度具有重要的意義。我希望這篇文章能夠為護理內鏡領域的護士們提供一些幫助和啟示,進一步提升他們的專業技能和護理水平。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十四

    1.聽從消化內鏡中心的安排,認真學習和遵守中心的規章制度,不得遲到早退,若遇特殊情況須請假。

    2.精心愛護儀器設備,杜絕人為的儀器損壞(如不慎將消化內鏡鏡頭、鏡身掉地上損壞,未加防水蓋放入水中損壞儀器等)。

    3.由護士長負責檢查每日情況,內容包括。

    工作質量、專業知識和技能、工作責任心、工作主動性、教學能力、協同合作和人際關系、服務態度、資源運用等。

    4.按照工作計劃定期組織護理人員業務學習(每周不少于一次)、專題講座,提高理論水平。

    5.每周進行一次工作匯報,遇到技術難度大的治療,共同討論、共同學習,不斷提高操作能力。

    擇優選送人員外出參加各類學習班及學術活動,不斷進行知識更新。每年進行理論考試、技術操作考核各一次。

    在工作時間,不允許接聽手機,不在患者面前大聲議論病情。對患者態度和藹,不生硬、粗暴。

    消毒隔離制度。

    1.從事內鏡診療和內鏡清洗消毒工作的醫務人員,應當具備內鏡清洗消毒方面的知識,接受相關的醫院感染管理知識培訓,嚴格遵守有關規章制度。2.內鏡的清洗消毒應當與內鏡的診療工作分開進行,分設單獨的清洗消毒室和內鏡診療室,清洗消毒室應當保證通風良好。

    3.上消化道,下消化道內鏡的診療工作應分室進行,因條件限制確不能分室進行的,應當分時間段進行,且其清洗消毒工作的設備應當分開。

    4.滅菌內鏡的診療應當在達到手術標準的區域內進行,并按照手術區域的要求進行管理。

    5.工作人員清洗消毒內鏡時,須穿戴必要的防護用品,包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。

    6.內鏡與附件的數量應當與醫院規模和接診病人數相適應,以保證所用器械在使用前能達到相應的消毒、滅菌合格的要求,保障病人安全。7.內鏡及附件用后應當立即清洗、消毒或者滅菌。8.禁止使用非流動水對內鏡進行清洗。

    9.做好內鏡清洗消毒的登記工作,登記內容包括:病人姓名、使用內鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。

    10.消毒劑濃度必須每日定時監測并做好記錄,保證消毒效果。

    11.消毒后的內鏡應當每季度進行生物學監測并做好監測記錄。滅菌后的內鏡應當每月進行生物學監測并做好監測記錄。

    安全值班制度。

    1.內鏡中心具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設立夜間安全值班制度。

    2.巡視水電、儀器、管道、門窗等的安全情況并做好登記。

    3.認真執行交接班制度,內容包括儀器、藥品及水電安全等情況,并做好登記。

    4.負責夜間急診內鏡的出診工作。

    儀器管理制度。

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十五

    二、臨床常用內鏡選擇(姚國和)1、胃鏡2、結腸鏡。

    3、變焦放大內鏡(放大胃、腸鏡)。

    3、操作間的布局和設備及物品配置4、消毒間的布局和設備及物品配置。

    五、消化內鏡相關規章制度(孫小明)1、消化內鏡室相關人員的配置。

    2、消化內鏡護士的培訓制度和資質考核3、消化內鏡護士的角色。

    4、內鏡附件的清洗消毒和保養5、常見故障指南。

    6、內鏡清洗消毒技術操作規范(20xx年版)。

    七、內鏡常用附屬器械的使用和保養(孫小明)1、冷光源的使用和保養。

    八、目前內鏡室現有的內鏡治療附件的介紹與使用方法(徐華超)。

    預計業務收入年均增長12%,具體措施:

    2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;

    4、爭取新設備引進、新技術的開展。

    二、科室硬件設施。

    (一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。

    (二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。

    三、人才梯隊建設。

    (一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。

    (二)現有科室人員梯隊。

    1、醫師:科室現有醫師2人,其中30-40歲的2人,主治醫師1人,醫師1人,正式職工1人,臨時工1人。2、護士:科室現有護士2人,40-50歲的2人;主管護士2人。

    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。

    (三)五年計劃人才建設。

    通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。

    3、增加選送醫師外出進修的次數。

    四、科室學術水平。

    (一)學術水平現狀1、科室研究方向:

    1.縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;2.染色內鏡檢查;

    3.上消化道異物的內鏡下診治。

    2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有。

    (1)胃鏡檢查操作規范;

    (2)腸鏡檢查操作規范;

    (3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;

    (4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。

    3、新技術項目的開展:“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。

    (二)五年計劃。

    (3)超聲內鏡的引進與診治應用;

    (2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;

    (3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;

    (4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;

    (5)鏡下氬離子凝固術(apc)。

    3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目。

    (1)esd技術,能對早期。

    (2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。

    五、科室質量管理水平。

    (一)科室落實項核心制度的具體措施:

    (1)定期進行疑難病例討論;

    (2)落實術前告知制度;

    (3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;

    (4)落實術前討論制度;

    (5)落實新技術、新項目申報制度。

    (二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。

    (三)加強科室質量管理的具體措施:

    (1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;

    (2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;

    (3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;

    (4)認真落實核心制度。

    六、科室發展潛力。

    通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:

    (3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。

    在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。

    內鏡室工作計劃3一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。

    二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。

    三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發癥發生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

    四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。

    五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。

    六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。

    七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。

    一、在科主任的領導下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;

    二、與護士一起,組織實施有關腔鏡室的管理規定與制度;

    三、負責對下級醫師和進修醫師的指導與帶教;

    四、負責內鏡檢查與治療的質量控制;嚴格執行診療的各項規程、規章;

    五、制定符合實際的培訓計劃及業務學習計劃,不斷提高自身的業務水平;

    六、交待有關的醫療建議,解答患者詢問;

    七、密切聯系臨床,加強信息反饋,做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。

    八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養與維護。

    內鏡室工作計劃41、按照衛生部內鏡清洗消毒技術操作規范(20xx年版)的要求,結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求,內鏡消毒的規范性已提到臨床醫護人員的面前,作為衛生執法的一部分,非執行不可。“為確保患者安全防止交叉感染,進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要,這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業務人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏)。

    2、消化內鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)。

    (1)消化內鏡自1973年從日本引入,當時表演采用消毒為三桶法。

    (2)三桶法(至今仍有單位在使用)。

    (3)洗消機(一臺鏡子一臺清洗機;標準:一臺主機三根鏡子一用一吸一吹)。

    (4)消毒劑多樣(至今尚無權威的結論)。

    (5)內鏡室設計大小不規范(國外、內都無統一的規范,國內亦無樣板可參照)。

    (7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現有消毒劑的評估,內鏡統一的規范及管理,工作人員的防護。

    (1)一室一機,操作間要獨立一個房間要大于20㎡(2)操作和清洗要分開。

    (3)查前要篩選:hbv及hiv兩對半和艾滋病。

    (4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室。

    (5)一人一鏡。

    (6)清洗時間要充分20分鐘。

    (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。

    (8)一人一手套。

    (9)內鏡操作部要清洗要求單手操作。

    (10)醫患通道要分開(11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。

    (12)必備相應科室及設備。

    5、內鏡室的布局:根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則:

    23x線膠片洗印室(長海醫院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次)6、基礎設施。

    1、供電系統:大環境的穩壓電源;照明電與儀器設備用電分別拉線,以免互相干擾。

    2給排水系統:用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。

    3、供氧系統:內鏡檢查和治療都有一定風險,大出血病人本來就要搶救。每個中心都應配備供養設備,最好采用中心供氧。

    4吸引系統:中心吸引、電動吸引,不對儀器產生干擾。5計算機網絡系統:逐步實現電腦化管理,網絡系統線路架設應與強電線路隔離,配備保護套管,減少干擾,保證電腦用電安全。

    6多媒體影視監視系統:加強教學,便利學術交流,提高管理水平。該系統是中心不可少的設備,與辦公室、示教室連網,需留遠距離傳輸的接口。

    7、預約登記室(護理站)為做到檢查有計劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜,可采用電腦預約登記。8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設有候診椅,開水供應,提供報紙、雜志,配有電視。有關醫療衛生宣傳資料,使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。

    1、布局:內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

    內鏡室工作計劃520xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:

    一、總體目標:

    爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。

    二、具體措施:1、加強護理技能學習:

    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。2、加強職業素質教育:

    者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。

    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十六

    新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

    1.認真組織實施優質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

    2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。

    3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

    制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

    護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

    在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!

    內鏡室護理的工作計劃(熱門17篇)篇十七

    預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。

    二、科室硬件設施。

    (一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。

    (二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。

    三、人才梯隊建設。

    (一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。

    (二)現有科室人員梯隊。

    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。

    (三)五年計劃人才建設。

    通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。

    1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。

    2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。

    3、增加選送醫師外出進修的次數。

    四、科室學術水平。

    (一)學術水平現狀。

    1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;2.、染色內鏡檢查;3、上消化道異物的內鏡下診治。

    2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。

    3、新技術項目的開展:“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。

    (二)五年計劃。

    科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。

    1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。

    (2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。

    2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。

    3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。

    4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。

    五、科室質量管理水平。

    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。

    (二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。

    (三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。

    六、科室發展潛力。

    通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。

    在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。

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