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    工作總結及工作計劃(優質17篇)

    時間:2025-06-19 作者:紫衣夢

    通過寫月工作總結,可以對自己的工作能力和表現進行反思和總結。以下是一些經典的月工作總結范文,請大家認真閱讀,思考自己的工作表現。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇一

    新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發,結合我班實際情況來進行教學工作,現制定以下班主任工作計劃:

    一、班級情況:

    本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發言,課后按時完成作業。但也有少數一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視后進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。

    二、積極做好班級常規教育工作。

    為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

    1、充分利用隊會的時間學習學校的常規制度和輕聲文化,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

    2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。(中秋節、國慶節)。

    3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

    三、嚴格抓好班級紀律。

    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

    1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

    2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。

    四、衛生方面:講究衛生很重要。

    1、個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”。

    2、班級衛生:每天早、中值日生清掃,并進行愛護環境和花草的教育。

    五、培養得力的班干部。

    班干部的培養方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

    本學期重點培養的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。

    六、每月班級活動計劃。

    1、暑假作業的總結、評比。

    2、教室凈化、美化、布置。

    3.鋼筆寫字比賽活動。

    1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。

    2、開展養成教育活動.

    1.做操整齊。

    2.主動拾起校園一片紙,保護校園環境衛生。

    3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。

    4.宣傳并進行安全教育。

    1、元旦慶祝活動。

    2、進行安全教育。

    1、寫好本學期班主任工作小結。

    2、開展期末班級學生評優工作。

    3、組織學生參加好期末考試。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇二

    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

    1.已完成本年業務員工資方案的制定和確定業務員費用報銷方案;。

    2.已打印__年全年會計賬薄;。

    3.審核指導車間統計工作。

    4.已修改公司報銷制度;。

    5.每日統計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。

    6.每日統計用于修改制定各生產環節損耗標準所需數據;。

    7.已配合完成__年會計報表審計;。

    8.完成領導交辦的其它工作。

    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:

    1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;。

    2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發工資;。

    3.打印__年全年會計賬薄;。

    4.完成__年所得稅匯算清繳;。

    5.清理財務檔案;。

    6.完成領導交辦的其它工作。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇三

    競爭激烈、碩果累累的一年,在酒店領導的細心指導和客房全體員工的共同努力下,客房部克服了酒店的相關人事變革。酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴重、相關機關部門的反復檢查、安裝數字電視機頂盒、眾多工程維修項目等等因素,致使各項工作都能夠計劃性的順利開展,確保了客房收入的穩定提高。結合部門工作方針“從高要求、從細做起、從嚴管理”,在此對客房部過去一年的工作總結匯報如下:

    xx年客房完成的營業總額為14200717.19元(其中住房總收入為14017074.00元、客房雜項金額為183643.19元),月平均營業額為1183393.10元(其中月平均住房收入為1168089.50元,月客房雜項金額為15303.60元),累計住房總數達到了45750間,年度平均房價為306.38元,住房率為89.52%。

    根據以上數據,再結合年度分析,客房各項指標較xx年有所上升,但離酒店下達的營業指標(月均一百二十萬)還有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影響。

    但是基本保持著上升的趨勢,客房住房收入在酒店領導的指示下,以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則,除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩定,然而客房雜項收入不太穩定,主要因素表現在會議接待和酒水方面。

    會議接待方面問題:酒店只有兩個會議室,四樓多功能廳名為“多功能會議廳”但實質上并不能夠滿足許多商務會議、培訓會議客人的需求。

    一是供客人上網的端口有限,只能提供一個端口,這樣一來客人得自帶相應設備,給客人造成一定的麻煩,建議購買相關設備一套,放于電腦房保管,客房會議使用所需時臨時登記領用。

    二是會議白板質量差,不便于保管,一年內更換了幾次,酒店培訓會議比較多,針對培訓型會議,客人不好使用,晃動大,書寫的字其他人不好觀看,建議購買一個電子白板,免去了普通白板的更換費用和白板筆的費用。

    三是面積有限,不便于擺設客人所想的擺法,人數多的會議接不了,人數少的會議又閑費用太高,建議酒店讓銷售部根據客人人數、會議內容和會議成本來靈活定價;四是供客人休息的場所沒有,而且會議室周圍就近的洗手間只有一個,還是男女公用的。

    十五樓行政會議室只可容納二十人,屬于小型會議室,其不利因素在于:一是沒有定制多種桌套,如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子,桌子是拼湊而成,可定制多一種桌套便于更少人數來開會;二是沒有音響設備。

    酒水方面問題:個別酒水相對同檔次酒店費用偏高,還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。

    在xx年第三季度期間,調查了個別酒店客房的酒水情況,作了相應調整,將開心果取消,把蘇打水更換為王老吉,此舉略有成效,使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。

    服務質量在xx年里保持比較穩定,對客服務投訴率較高的時間段在七、八月份,出現此原因的主要因素是住房率在那段時間最高,人員流失比較嚴重,新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體,缺乏團體意識,以及欠缺基層管理人員的正確引導,基于這些因素,部門開展了一系列的內務整頓。

    首先是從老員工的心態入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色,讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度,達到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發現了問題的另一因素。

    在于部門員工服務過度和缺乏親情服務,不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視,走了兩個極端,沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺,部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓,再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現象的惡化,得到了好轉。

    衛生質量是客房的生命線,部門的任何一個環節都不可以出現辦點馬虎,客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查、經理抽查”的宗旨,在酒店領導的不斷指導下,得到了不斷的提高。

    本酒店客房出租率和續住率整體來說是比較高的,在此情況下,每日續住房的請急打掃相對比較早,再加上客人每日的入住時間也很早。

    為了及時的供應前臺可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態之下,而且期間有一段時間內,客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現,部門還是在酒店領導的寬容和信任下。

    及時進行了相應的調整,將原有的衛生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況,更加提高了團結協作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。

    為了提高客房的出租率,酒店在xx年年尾時下達了xx年的相關工作安排,其中有一項是將xx年作為客房設施設備完善年,在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集,并且加強了與同行的溝通交流,對于員工的建議也加大了重視,在酒店條件許可的情況下,進行了相應的整改,整改項目大致如下:

    7、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗,加大了客房地毯的維護力度。

    在xx年里,部門陸續出臺及更新了相關規章制度、管理手冊、培訓手冊、消防檔案、衛生檔案、應急方案、節能方案等,針對員工工作效率和工作質量,在標準上制定了相關硬型明文規定,如:查房時間、對客服務時間、工作量、衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,還針對賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進行理論培訓。

    并且通過部門每月自發出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應的技能大賽,以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工,以留住更多的優秀員工,鼓勵全員爭當部門骨干。但是為了不影響員工的休息,部門培訓又制定了相應的措施,在培訓周期,每周培訓不得超過兩天,每次培訓不得超過兩個小時,以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒。

    xx年里,部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處,值得一提的是期間三次出現了部門缺少物品的情況,影響了客房的銷售。

    根據酒店、部門的現實情況,部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲存空間的倉庫,造成了部門許多追構的物料時常沒有地方存放,加上負責部門倉庫人員的更換,新員工的責任心不強,對物料的掌控能力不好,多次出現了物料短缺,針對此情況,部門實行了部長兼管責任制,把倉庫劃分為一個部長管理,經理不斷的抽查,從而在此后的工作中避免了類似情況的出現。

    部門員工來自五湖四海,其中2/3的員工都是實習生留店的,年齡普遍偏小,為了增強部門員工的凝聚力,避免員工因想家等影響工作,部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次,讓員工體會到家的溫暖。

    工程維修項目是客房的工作重點之一,客房出租率的持高,使得工程維修進展緩慢,時常出現舊的工程項目還沒有處理過半,新的工程項目又層出不窮,在酒店領導的重視下,客房與工程開展了多次協調會議。

    以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理,部門內部也制定了關于工程維修方面的相關制度,做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目,每半月計劃統計工程維修項目呈報總經理及傳至工程部,由經理計劃性安排工程維修重點項目,員工可自報自查,部長及時檢查督促到位。

    針對目前客房存在的問題,現擬定以下工作計劃:

    一、加強與前廳、公關營銷、工程方面的溝通協調,做好計劃性控房維護保養和清潔工作,確??头砍鲎獾募皶r性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經驗,對部門進行有效整改,將客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120萬以上,完成酒店下達的經營指標。

    二、針對酒店常住客較多、續住率高的現象,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關信息,提高個性化、特色化服務,給客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應,增加酒店的美譽度。

    三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協調工作,多召開協調會,由部門負責人主持,部門全員參加,讓員工多交流,做到換位思考,以確保部門相關工作的正常運轉。

    四、針對部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理體系,能夠達到責任明確到人、獎罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性,使全員主動自覺遵守。

    五、加強和工程部定期協調,將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發黑發黃項目、門框裂縫、熱水供應慢等”逐一處理完畢。

    六、布草報廢率逐漸攀高,協調洗滌公司擬定相關措施,提高洗滌質量,加強員工的思想品德教育和操作技能培訓,減少報廢率,將可重復修改使用的布草及時聯系洗滌公司或相關單位進行修改使用,附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調撥明細表,建議于三月份開始追購酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時出租客房現象。

    七、加強對同行客房酒水配備情況的調查,及時進行相應整改,主動征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業務,努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。

    八、繼續征求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案,報酒店領導審批,完善客房產品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務指南、客人賠償價目表等等。

    九、更換客房房間內的工商指南、中英文黃頁,以確??腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準確的信息。

    十、對于員工的管理多采用剛柔并濟的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動和相應的技能比賽,培養部門更多的骨干力量,提高員工對酒店的忠誠度。

    十一、針對客房部分工具和對客服務設施出現的老化情況,多與供貨商進行溝通,加強維護力度,計劃性定期安排專人維護保養工作。

    十二、重視對部門基層管理人員的培訓,多傳授工作經驗,以確保部門思想統一,勁往一處使。

    十三、制定周期性、計劃性物品采購制度,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,確保采購物品的質量。實行班組負責管理制,遵循“誰當班,誰負責”、“誰管理,誰負責”的工作原則,規范和細化客房成本,防止各種方式的浪費,配合酒店真正實現五指“無紙”化辦公,培訓部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。

    十四、不斷充實自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓力度,確??头糠召|量和衛生質量,讓客房整體水平提高一個臺階,加強輪崗培訓,培養部門多面手,避免人員流失影響部門正常運轉。

    十五、房間植物實行周檢查制,每半個月進行相應更換,確保房間植物的新鮮、亮麗、完好,提高房間的美觀度。

    十六、加強與pa的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養工作,由于pa機器過大,許多地板死角無法處理,客房人工處理效果不好,建議酒店購買一臺小型手持打磨機,以便于客房房間地板的維護保養。

    十七、基于酒店xx年期間多次停電,另還出現過臺風、暴風雨等現象,將加強對相關應急方案的理論、實操培訓力度,避免突發事件當中的事故出現。任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現實之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰。

    在此,本人會切實按照酒店領導的指示,號召部門全員團結拼搏、努力工作,將客房工作更上一層樓。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇四

    我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

    從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

    一、個人品行。

    在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

    在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

    二、管理思維。

    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

    三、積極組織員工活動與員工培訓。

    員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

    四、行政的服務性工作。

    行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

    五、獎懲有法。

    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

    當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

    一、計劃性不強。

    計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

    二、招聘力度不夠。

    招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

    三、培訓不夠系統。

    由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

    四、員工考評工作不到位。

    員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

    自我評價。

    1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

    2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

    3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

    4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

    在以后的工作中,需提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。

    一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

    二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少,而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確,而在于態度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范的工作流程。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇五

    __年是我們____告部業務開展的開局之年,做好__年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的好處,做好__年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調整好工作思路、增強職責意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

    透過__年各項工作開展狀況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃__年做到如下幾點:

    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大____司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

    2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

    我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

    另外,在20__年末的時候,我報考了____學的____專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

    以上,是我對__年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務潛力。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇六

    1.1體系方面。

    1.1.1因公司組織架構調整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。

    1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內審,本次內審共發現75個問題,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,公司整體對qes體系重視程度不夠。

    1.1.39月2日,汽車產品ccc認證監督審核工作組對公司進行監督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢。

    1.1.49月14日-17日,qes管理體系監督審核工作組對公司進行監督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢。

    1.1.5為確保qes內部審核順利進行,分別于2月和5月組織公司內審員及各部門體系負責人進行質量管理體系培訓。

    1.1.67月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓,確保ccc審核順利通過。

    1.1.7配合全面質量管理工作,自8月起,對檢驗員進行每月/次的技能培訓,涵蓋檢驗方法、要求,質量管理流程、量檢具的使用等方面。

    1.2質量方面。

    1.2.1為實行制度管理,使質量工作做到責任明確,獎懲合理、有據,同時為了提高員工的質量意識和質量成本意識,參與制定《質量責任制及質量獎懲管理規定》,已于11月1日正式批準發布。

    1.2.2為確保產品驗收、檢驗考核有據可依,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續完善中。

    1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產廠家進行現場考察并參與部分關鍵外購件供應商年度合同的簽訂,并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。

    二、存在不足。

    2.1體系方面。

    2.1.1公司組織構架變動頻繁、管理人員的調整等,對體系工作的推進和運行造成較大困難。

    2.1.2體系管理人員只有1人,且兼顧質量安全部較多日常事務,工作精力過于分散,無法保證管理體系的有效性。

    2.1.3ccc認證及申報工作,無統一人員統籌負責,責任人更換頻繁,且各責任人對ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業要求,如新版一致性證書打印工作尚無法進行。

    2.2質量方面。

    2.2.1研發質量控制、新產品確認等環節前期缺乏控制,導致質量問題及售后反饋質量問題頻繁發生。

    2.2.2前期供應商開發、引入及管理等工作策劃不足且質量所占比重過輕,外購/外協產品質量不穩定對整機產品質量造成較大影響。

    3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質量工程師、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望??陀^來說,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。

    3.2質量方面,部門組織結構進行優化后,質量控制力度明顯加強,質量管理的效果逐漸顯現。但實物質量的提升需生產、工藝、設計、采購等部門的通力協作。質量提升的落腳點關鍵還是看人和人的態度。管理者對質量的態度,一線員工對質量的態度才是保證產品質量最基本的因素。

    第二部分:20xx年工作規劃。

    20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產品審核順利通過,工作重心逐漸轉移至體系推進與運行,培養2-3名內審員,為管理體系向20xx版新標準轉換做好準備。

    20xx年體系相關質量工作主要關注以下幾項:梳理質量標準、質量責任制建設、規范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇七

    20××年即將過去,20××年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,我要為這一年的工作做出總結,同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下:

    1,本人工作認真負責,從來沒有無故遲到早退,工作態度積極,本著公司好大家好我才好的宗旨,認真完成著每一項工作。

    2,具體工作內容描述

    每日配合銷售人員工作,做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發票、下單、貼發票、寫異常考勤單,當銷售人員外出時,確認好商務聯系、需求等一切商務流程,協助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息,及時提醒銷售人員的各項事宜,認真做好每一件事情,協助其他同事完成工作。

    認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔,幫助銷售粘貼發票,努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔,做好開票合同的整理,盡量減少紕漏。

    20××年是奮斗的一年,大家上下一心,精誠團結,堅決貫徹執行公司的決定,克服很多困難,取得了顯著成效,我也在公司良好的大環境下受益良多。

    20××年將延續本年良好的工作狀態和激情,繼續發揚不怕吃苦,敏捷響應的工作作風,更好地協助銷售人員完成各項工作,整理各種存檔,在整理完之后增加檢查機制,至少要檢查1-3遍,讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,還需要我們大家奮發努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇八

    20xx年在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的xx大精神,以創建等級醫院為契機,強化科學管理,突出內涵建設,健全各種規章制度,改善就醫條件,打造中醫特色專科,積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新臺階。現將20xx年工作總結如下:

    一、20xx年完成經濟工作指標:

    截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫療收入萬元,藥品收入%。20xx年度有望完成業務量萬元。

    二、狠抓政治思想工作,落實黨風行風建設。

    20xx年我院扎實開展了作風效能建設提升年活動,創建人民滿意基層單位活動,三好一滿意活動,嚴格貫徹執行省、市、區《關于對貫徹落實中央八項規定》的通知及區衛生局關于加強衛生行業作風建設的十項規定。

    首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。

    其次是加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德、職業紀律,增強服務意識。對衛技人員職業道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。

    三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規范藥品及衛生設備采購行為;嚴格執行省衛生廳《關于制止醫療衛生人員收受紅包扣責任追究的規定》及其他有關規定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者紅包。

    四是醫院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,20xx年共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監督員,就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,共計測評次,醫院綜合滿意率96.6%,醫院職工對醫院測評2次,綜合滿意率96.7%。

    三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐。

    (一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作。

    首先,根據我院業務發展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫院發展增添了后備力量。實行主診醫師負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫生進行提升學習。

    其次,加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。每周三定為全院中醫知識培訓日,每周二參加國家中醫藥管理局視頻學習,開展院內業務培訓23次;組織全院三基知識考核6次,合格率達98.5%。全區三基考試名列第二。督促醫務科、護理部等職能科室先后組織院內業務講課。另一方面通過走出去、請進來方式加快人才培養。

    第三,堅持科技興醫,開展新技術新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

    (二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

    認真組織和督促醫務科、護理部等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生,有效地防范了醫療風險,促進了醫療業務的快速增長,同時患者對醫院的信任越來越高。

    (三)進一步加強新農合管理。

    一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。

    二是完善補償方案,確保群眾住院醫藥費實際補償比%以上。

    三是提升服務能力,確保網絡服務覆蓋率100%。完善村級網絡結報系統,全面提升新農合管理運行質量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結算,快捷方便,公正透明。

    四是強化監督管理,進一步規范醫療服務行為,合理使用合作醫療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。

    (四)進一步促進公共衛生服務均等化。組織實施結核病防治,農村孕產婦住院分娩補助,農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫學檢查,預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內障患者免費手術復明等公共衛生服務項目。

    (五)進一步完善基本藥物制度。

    一是嚴格規范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數村衛生室、少數衛生服務點有時不按規定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫改這個大政策落實到位。

    二是認真執行績效考核制度??冃Э己耸轻t藥衛生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現,對村衛生室也要及時考核兌現到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。

    三是堅決強化用藥管理。要繼續加強對醫務人員合理用藥的監管,繼續實行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

    四、穩步推進等級醫院建設。

    一是認真對照創建標準與考核細則,吃透精神;。

    四是緊扣得分點,完善相關資料;。

    五是以二級甲等醫院規范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;。

    六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫院復核評審迎檢的具體工作。

    20xx年工作亮點:創建等級醫院,實現規范化管理。

    主要表現在一下幾個方面:

    1、健全組織體系,規范科室設置、科室命名。

    2、加大投入,改善醫院環境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫診療設備。

    3、信息化建設發展迅速。為病區門診添置了幾十臺電腦,病區、門診均使用電子病歷。

    4、加強業務技術學習,嚴格落實三基三嚴。投入了五萬多元建立了國家中醫藥管理局中醫技術網絡視頻學習平臺,每周二下午組織全院職工學習。院內每周三下午組織中醫適宜技術學習,并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員三基三嚴和衛生法律法規知識培訓考試,要求人人過關。

    5、中醫藥特色優勢進一步發揮。專科建設取得成效。推行中醫績效考核,完善中醫績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫治療率、中醫優勢病種治療率納入科室綜合考核目標。整合實力較強及中醫優勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區及重點專科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉、中醫特定波治療儀等中醫診療設備。初步建個病區綜合治療區,1個門診綜合治療區,建立治未病服務平臺,開設體質辨識門診,開展冬病夏治服務,推動中醫特色優勢發揮。

    6、醫院文化建設得到落實。進一步明確了醫院宗旨、院訓、發展戰略等組成的核心價值體系。醫院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補了醫院文化建設的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進行培訓。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創建、醫德考評等,大力倡導自律自省的行業風氣;大力倡導傳承、創新祖國醫學的責任意識和使命感。按未病堂的設計風格,設計裝修了百草堂,把獨特的中醫底蘊與我院實際進行完美結合,給人以視覺和知識的雙重享受。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇九

    20xx年即將過去,在這將近半年多的時間中我通過努力的工作,對酒業有了點認識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

    下面我對一年的工作進行簡要的總結。

    第一,基本情況。

    本人是今年六月份到公司工作的,七月份調到磨店市場的。在沒有負責市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教部門主管和其他有經驗的同事,向他們學習白酒銷售經驗。

    第二,主要業績。

    在實際銷售中,本人通過不斷的學習產品知識,積極吸取同行業之間的信息和積累市場經驗。經過半年的鍛煉,現在對白酒市場有了一個大概的認識和了解??梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策,準確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

    第三,存在的不足。

    對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強,對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時到位,要能做的知己知彼。

    1、建立好較完整的客戶檔案資料。

    2、維護好良好的客勤。

    3、做好售后服務工作。

    4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。

    5、做好公司政策的宣傳。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十

    今年以來,我局認真落實縣委xx屆xx次全會精神,踐行“1365”總體思路,聚焦五大突破,堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署,加強組織領導、強化工作舉措,扎實推進水利重點工程建設和水利重點工作,現將有關情況匯報如下:

    (一)建設重點工程,服務經濟發展。

    20xx年,全縣水利計劃投資約9億元,溧河洼災后重建應急治理工程。工程總投資2.14億元,工程主要建設內容為河道拓浚6.2公里,新建大寨河閘站、拆建青陽西閘上閘首。截止目前,青陽西閘完成,大寨河閘站完成,管理房施工,工程已完成96%,計劃20xx年12月完工。濉河治理工程。工程總投資7760萬元,工程主要建設內容為河道疏浚5.45千米,疏浚入湖老河槽5.95千米,堤防加固4.05千米,沿線建筑物9座,擴建濉河節制閘,新建防汛道路7.15千米等。目前河道兩個標段已完成水下驗收,濉河閘新建工程底板施工,防汛道路混凝土澆筑,工程已完成94%,計劃20xx年12月完工。洪澤湖防洪及生態修復工程。大王莊段工程主要建設內容為清除洪澤湖大王莊段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖擋洪堤1200m范圍內綠化和生態環境進行修復,為保障迎湖防汛道路暢通,配套建設一座3孔42m跨度的橋梁。目前完成75%,計劃20xx年12月完工。臨淮段工程主要建設內容為清除洪澤湖臨淮段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖1900m擋洪堤沿線進行綠化和生態環境修復目前完成85%,計劃20xx年12月完工。城區雨污分流暨開發區污水處理廠建設工程。工程主要建設內容有:建設開發區污水處理廠一期工程2.5萬噸/日,污水處理廠設備安裝調試,配套管網129.7千米,管溝37.1千米,集水點1座;新建城區雨水管網57.5千米,污水管網33.5千米,改造泵站2座,改造污水口中15座,清淤雨水管網399.7千米,污水管網125千米。開發區污水處理廠9月底已正式運行,污水處理廠配套管網已完工。農村供水管網更新改造工程。投資2183萬元,工程建設主要內容為改造老舊管網168千米,涉及金鎖鎮、梅花鎮、歸仁鎮、天崗湖鄉等11個鄉鎮。目前已完工。農業水價綜合改革項目。項目總投資601萬元,進行青陽、大樓、重崗等22個鄉鎮(街道)的“以電折水”測算工程,陳圩鄉、城頭鄉北站、界集鎮黃泥二站等泵站的升級改造,半城鎮灌溉區、清淤水塘等。目前已完工。洪澤湖搬遷群眾生產生活困難扶持項目。項目投資410萬元,在四河鄉新建補水站1座、節制閘1座,新建涵洞3座,新建橋梁4座。目前已完工。農村河道疏浚項目。投資650萬元,疏浚整治縣鄉河道12條,完成土方80萬方。目前已完工。

    通過水利重點工程建設,既完善了水利基礎設施,又保障了民生福祉,助推了經濟社會發展。其中溧河洼災后重建應急治理工程效益明顯,今年2月吳政隆省長來洪專題調研該工程建設情況,給予充分肯定,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方。

    (二)圍繞工作職責,推進重點工作

    1、實施農村供水,提升群眾飲水質量。完成了區域供水工程,結合農村飲水安全工程,實現了區域供水通村率、達戶率雙100%目標,順利完成省、市下達的目標任務,全縣百萬群眾用上了夢寐以求的洪澤湖水源。實施了農村供水管網更新改造工程,完成管網更新改造575公里,更換老舊入戶水表組48530套,改造應急備用水源井111眼,把管網漏損率降低到24%以下,通過市組織的檢測,完成了市下達的目標任務。加強運營管理,加快抄表到戶工作,實現從水源頭到水龍頭的專業管理。通過開展農村供水工作,農村飲水水質、水壓、水量得到大大改善,群眾飲水質量得到進一步提升。

    2、緊扣“三條紅線”,嚴格水資源管理。全面貫徹落實最嚴格水資源管理制度,緊扣水資源管理“三條紅線”,控制用水總量,規范水資源論證、許可,建立了水資源管理制度框架、指標控制體系、考核體系;開展封填地下小水井、取水工程(設施)核查登記,落實計劃取水、取水許可,建成省市縣級節水載體122個,完成水價改革139.6萬畝,全縣用水總量低于省、市規定指標,完成了市級水價改革驗收;啟動國家級縣域節水型社會達標縣創建,穩步推進單位gdp用水量,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。水資源管理工作連續4年水資源管理工作獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一。

    3、縱深推進河長制,整治“兩違三亂”。聚焦打好“治河、治污、治亂”三大攻堅戰,實施了河道疏浚整治,落實河道長效保潔機制;配合生態環境局開展了水污染防治和斷面水質達標,會同相關鄉鎮開展了河湖三亂整治,全縣共排查縣級河道“兩違”492處,省河長辦交辦我縣“三亂”問題17處,上級重點督辦的“清四亂”4個,已全部完成整治任務。通過努力,河長制工作取得階段性成效,受到省、市肯定。

    4、強化湖泊管護,保護湖泊生態。持續加強洪澤湖的治理和保護,落實網格化管理機制,建立常態巡查機制,對非法圈圩等違法行為及時發現和查處;在全湖率先成立縣級洪澤湖管理委員會,制定出臺縣洪澤湖治理保護三年工作計劃;加快洪澤湖洪澤湖臨淮段和大王莊段防洪及生態修復示范工程建設進度,確保年底完成。加快洪澤湖住家船、餐飲船整治力度,圍繞目標,制定方案,落實舉措,全力推進。目前住家船3106條整治任務,其中本地登記2734條、外地移交372條,本地登記船只簽訂協議率100%;收繳船只2299條,拆解船只1464條。目前各項工作正在有序推進。

    5、落實有效舉措,筑牢防洪堤壩。健全防汛防旱工作機制,開展防汛檢查,加快防洪工程建設,常態推進防汛防旱工作。特別是7月下旬,針對淮河、洪澤湖持續高水位緊急情況,啟動了防汛ii級應急響應,派出防汛抗洪指導工作組,調撥防汛物資,領導班子帶領業務人員吃住防洪一線,逆流而上、激流勇進,與鄉鎮一道,落實防洪措施,全力防范洪水。在縣委、縣政府的正確領導下,通過廣大干群的多日努力,淮河、洪澤湖行洪防洪平穩有序。

    6、編制規劃設計,奮力策應扶持。加強政策研究,開展規劃設計,多多編報項目,配合省廳、省院完成了退圩還湖規劃、南水北調二期、洪澤湖滯洪區安全建設等規劃,進一步充實了項目庫,為工程建設奠定了基礎。同時,全力開展策應扶持,局主要負責人每月1-2次到省水利廳協調爭取項目資金,目前我局已爭取到位省級以上資金2.0147億元。

    (三)落實工作舉措,推進考核指標。以目標為引領,落實有效舉措,全力推進市、縣目標考核,確保按時保質完成。一是生態河湖治理。為市級考核指標,從“一河一策”治理、效果評估、河湖“兩違三亂四亂”整治、洪澤湖住家船餐飲船整治、洪澤湖生態示范項目5個方面綜合考評。目前各項工作穩步推進,從初步反饋情況看,我縣此項工作排名第一。二是單位gdp用水量實現度。列市、縣小康辦考核,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。

    (四)圍繞目標任務,全力招大引強。目前引進裕彩印刷科技有限公司,投資1.5億元,已通過市商務達開工條件驗收;在談項目兩個:變壓器企業永明電氣有限公司,計劃投資2億元;機械零部件企業蘇州順軒機械有限公司,計劃投資1.5億元。

    (五)強化黨建黨風,營造務實作風。全面加強黨的建設,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核,壓實黨建責任,完善體系建設,完成“規定動作”,創新“特色動作”,以黨建引領、夯實黨組織戰斗堡壘、發揮黨員先鋒模范作用助推水利各項工作開展。深入開展黨風廉政建設,完善制度建設,強化“一崗雙責”,加強警示教育、談心談話、內部審計等,把問題隱患消除在萌芽狀態,確保水利系統黨風廉政縱深開展。切實提高政治站位,嚴守政治紀律,以“六問”強“三真”,持續推進作風建設,把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上,不折不扣抓好各項工作任務的貫徹落實。

    (六)持續自我加壓,落實批示交辦。縣委主要領導對水利工作的批示交辦,既是對水利工作的.關心、關注,也是對水利工作的督促和鞭策。我局對縣委主要領導批示交辦高度重視,建立了局長總負責、分管領導和業務科室具體負責的落實推進機制。對于短時間內可以解決的事項,在規定時間內解決辦結,及時上報結果。對于需要長時間推動的工作,制定具體落實的工作方案,集中力量、攻堅克難,加以推進。

    在常態推進水利重點工程、重點工作的同時,立足部門實際,開展創新創特色工作,取得了一定成效,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方;水資源管理連續四年獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一;洪澤湖治理保護連續多年獲得先進單位,住家船清理整治雖然全湖任務最重,但推進成效明顯;承建的城北污水處理廠尾水濕地獲得“省20xx年度十佳環境保護改革創新案例”,全市唯一。

    目前全縣水利工作穩步推進,但距離高質量發展,距離縣委、縣政府要求相比,還存在一些不足和短板,招商引資任務尚未完成,考核排名不理想,在一些重要工作、重點工程建設任務落實上,尚有差距;主動擔當、創先爭優意識不強,黨建、黨風廉政、作風建設需要進一步強化。

    認真落實縣委十二屆十次全會決策部署,圍繞縣委“1365”總體思路,踐行“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”十六字治水方針,秉承“三真三實”作風,以高質量發展為主線,以生態河湖建設為統領,以河長制為抓手,以改革創新為動力,突出工程補短板、行業強監管、治水提質效“三大方向”,實施13項重點工程”,抓好重點工程、招商引資、河湖保護、策應扶持等工作,著力推動水利高質量發展。

    (一)穩步實施重點工程。結合20xx年重大項目和為民辦實事工程,圍繞防洪保安、生態建設、鄉村振興、民生保障,初步擬定實施“四大類”17項水利重大項目和為民辦實事工程,計劃投資24.32億元。目前完成了開發區污水處理廠建設,督促開發區、常泗園企業污水盡快接入;正在加快溧河洼治理工程掃尾驗收,推進洪澤湖防洪生態修復項目建設;濉汴河生態活水項目已經領導和專家論證,即將上報可行性研究報告;對其他項目,我局將加快規劃設計和前期工作進度,倒排工期、掛圖作戰,確保按時保質完成。

    (二)著力強化河湖治理保護。一是縱深推進河湖長制。聚焦管好“盛水的盆”和“盆里的水”,發揮河湖長制優勢,在“工作落實到位、問題處置到位、河長履職到位、協調聯動到位、長效管護到位、考核評價到位”六個方面狠下功夫,持續推進“治河、治污、治亂”,岸上岸下同治理,確保河長制工作由“見河長、見湖長”全面轉向“見行動、見成效”新的發展階段。二是加快推進洪澤湖治理保護。按照洪澤湖住家船整治要求,在完成協議簽訂的基礎上,加快推進船只拆解,確保兩年工作一年基本完成,第二年掃尾;同步推進洪澤湖生態修復示范項目工程、退圩還湖等工程,確保洪澤湖治理保護穩定向好。三是落實常態巡查管護機制。對縣管河湖、水庫,加大巡查頻率和密度,重點巡查盲區、死角,做到巡查全覆蓋,發現和查處違法行為;督促鄉鎮落實好屬地責任,對轄區河道、湖泊要加強巡查,落實管護人員、隊伍,長效保潔、長效管護,杜絕“兩違三亂”、非法圈圩反彈現象發生。

    (三)全力開展策應扶持。進一步編制完善“十四五”水利發展規劃、生態河道建設規劃、城市防洪規劃等多項規劃,配合上級做好南水北調二期工程、洪澤湖滯洪區建設、退圩還湖等前期準備工作,爭取盡快實施。同時,一如既往加大策應扶持工作力度,跑省去廳到淮委,爭取批復更多的水利項目和資金。

    (四)奮力開展招商引資。圍繞完成1個億元開工、1個億元竣工項目和完成1個5000萬元農業項目、1個20xx萬元農產品加工項目,持續強化招商舉措,優化營商環境,確保年底不折不扣完成招商引資任務。

    (五)強化黨建黨風作風建設。持續加強黨的建設、黨風廉政建設和作風建設,對照各項目標要點,健全工作機制,完善工作方案,夯實工作責任,落實有效舉措,確?!耙幎▌幼鳌弊龅轿?,“特色動作”有創新;縱深推進作風建設突破,以“六問”強“三真”,要求廣大干部嚴守“十個必須”,做到勇于擔當、主動作為,建立風清氣正、高效務實的水利作風。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十一

    **年上半年,**區人社局在**市人社局、**區委、區政府的支持幫助下,認真貫徹黨的十九大會議精神,以“優人才、保就業、強保障、促發展、惠民生”為工作主線,常規工作有序有為,重點工作有聲有色,為建設幸福提供了強有力的保障。

    一、目標任務進展情況。

    1、就業創業工作。截至6月底,新增城鎮就業人數8802人,完成目標任務的56.79%;失業人員再就業2889人,完成目標任務的52.53%;就業困難對象再就業1125人,完成目標任務的53.57%;新增農村勞動力轉移就業303人,完成目標任務的101%;發放創業貸款895萬元,完成年度目標任務的57.74%;新增創業主體5359戶,完成目標任務66.99%;帶動城鄉就業10602人,完成年度任務的75.73%;扶持大學生創業人數218人;農民工職業技能培訓479人,完成年度目標的95.8%;零就業家庭實現100%動態清零,城鎮登記失業率控制在4%以內。

    2、社會保障工作。截至6月底,全區基本養老保險參保人數為91804人,完成目標任務的100.88%;實際繳費人數82187人,完成目標任務的105.10%;同級財政補助200萬元,完成目標任務的100%;企業養老保險征繳收入5.22億元,完成年度目標的59.32%。城鄉居民養老保險基金征繳461.79萬元,完成年度目標的486.09%。機關事業單位養老保險參保繳費人數5182人,完成目標任務的116.4%。

    二、重點工作開展情況。

    (一)就業創業服務能力和水平進一步提升。

    1.開展“春風行動”。活動期間共舉辦大型專場招聘會15場,發放各種宣傳材料2萬余份,進場招聘企業800家,提供崗位23950個,進場求職萬余人,達成用工意向的有2894人。繼續將精準扶貧工作融入就業工作,組織27家企業,深入省內四縣一鎮,共五個貧困地區開展“春風行動”,積極推動當地勞動力向轉移就業,幫助老百姓通過就業實現脫貧。

    2.開展民營企業招聘周活動。招聘周期間,區人社局聯合農業大學舉辦**市民營企業招聘周——**區專場招聘會暨就業創業服務進校園活動。參加招聘周的民營企業47家,提供崗位信息數1230個,適合高校畢業生就業崗位980個;簽訂就業(意向)協議人數295人,其中高校畢業生254人,農村進城務工人員15人,就業困難人員26人;維權及法律援助13人次;發放就業政策等宣傳材料600份。

    3.成功舉辦第三屆“中國創翼”創業創新大賽**市**區選拔賽。本次比賽共收到報名參賽項目42個,經過專家團隊初審,最終有23個優質項目入選初賽,項目涵蓋科技、農業、文化、電子商務等多個領域,經過激烈比拼,柑橘大實蠅綠色防控技術與產業一體化、自適應技能路燈等項目脫穎而出。此外,開展了基層業務人員的業務培訓。

    (二)社保體系日趨完善。

    1.醫保方面。1-6月審核報銷1488人,醫?;鹬Ц?225.75萬元,傷殘軍人醫療審核支付73.98萬元。開展異地就醫直接結算政策宣傳;在全區89個各街道社區人社服務平臺、48家街道社區衛生服務中心(站)和53家協議個體診所開展“醫保監管警示教育督查活動”,6月啟動**年度醫保聯合監管,對協議醫療機構在落實醫療保險政策規定、履約情況和群眾認可度方面進行檢查,嚴厲震懾、打擊醫療保險違法違約行為,防范和化解醫?;鹬Ц讹L險,維護參保人員醫保權益。

    2.落實社保新政,推進社會保險擴面征繳。提前落實好城鄉居民養老保險特殊困難群體參保繳費政府補貼政策。全面落實機關事業單位退休人員養老保險改革各項政策。開展城鄉居民基本養老保險喪葬補助金政策的宣傳。通過靈活就業社會保險經辦下移街道、增設服務窗口等方式,積極應對《關于妥善處理企業職工基本養老保險費繳納有關問題的通知》和《關于湘政辦發[]12號文件有關遺留問題的通知》文件實施所帶來的靈活就業參保業務增加、政策解釋難度大的壓力。做好被征地農民的社會保障工作,截至**年5月,我區按103號令實施納入社會保障的征地補償項目累計64個項目,按規定納入社會保障人口15334人,共征收被征地農民社會保障資金152595.74萬元。

    (三)人事人才煥發新活力。

    1.人才引進步伐不斷加快。進一步規范公開招聘程序和條件,加強對事業單位公開招聘的指導監督,對區教育局**年公開招聘中小學教師和骨干教師進行全程監督指導,公開招聘中小學教師65名,選調中小學骨干教師35名,目前體檢工作已基本完成。高效落實**市“人才新政22條”,不斷加強人才服務窗口建設,截至6月底,人才服務窗口接待電話和現場咨詢量6210人次,共計受理和初審高校畢業生租房和生活補貼申報603人,留學歸國人員租房和生活補貼申報22人,職業技能晉級獎勵46人。發放我區的高校畢業生租房和生活補貼5022人次,金額457.06萬;留學歸國人員租房和生活補貼148人次,金額21.62萬,職業技能晉級獎勵17人,金額4.9萬。高層人才認定11人。通過政策及時落地,極大激發了人才新政的政策效能,構筑**人才集聚新高地。

    2.人事管理制度更加健全。嚴格公務員登記制度,落實公務員全年培訓工作任務,完善考核獎懲制度,積極推行公務員全員年度績效考核,對全區機關事業單位5197名工作人員進行了**年度考核,考核評定為優秀的843人,其中立三等功58人、嘉獎444人,對基本稱職、不稱職人員共17人進行認定,落實好在縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度,實行職級與待遇掛鉤,上半年已完成11名符合晉升職級條件人員的職務與職級并行工作。完成**年機關事業單位工作人員工資統計報表和試調查工作。認真組織實施機關事業單位工資審批,完成全區機關事業單位晉級晉檔晉薪審批工作,完成64人工資關系接轉、148人事業單位崗位調整工資兌現、31人新接收軍轉干部(轉業士官)工資核定,完成217名技術工人考工升級后的工資變動審批工作。

    (四)勞資關系和諧穩定。

    1.勞動保障監察工作。一是農民工工資治欠保支工作扎實有效。今年初,在部際聯席、省、市保障農民工工資支付工作考核中,市考核組給我區評為滿分。5月,開展了建設領域治欠保支長效機制落實情況大排查工作,現有在建施工項目32個,未發現拖欠農民工工資行為,對存在未按月足額由銀行轉賬支付的個別施工項目,正在加緊督促落實。二是著力清理整頓人力資源市場。3月下旬開展了清理整頓人力資源市場專項行動,共檢查人力資源服務機構3家、用人單位2家,進一步規范了人力資源市場秩序。三是妥善處理突發事件。成功調解了“東湖一號”企業總部三期3#樓真石漆工程孔緯越等七名民工投訴甲方(施工方負責人楊成志)拖欠工資糾紛。四是認真做好投訴舉報案件處理工作。截至6月底,勞動保障監察大隊接待投訴者736人,收到舉報投訴案件121件,立案55件,總計為212名勞動者追回工資152.79萬元,為23名勞動者追繳社會保險26.98萬元。五是全面規范、提升“兩網化”管理工作水平,做好網格建設和數據采集錄入。六是建立健全了農民工工資保證金制度。根據市人社局的統一安排,從4月份開始凡是在各區(縣)施工的建設項目由各區(縣)負責農民工工資保證金的繳存工作。我們立即與政府、銀行等銜接,建立制度、流程,截至目前已辦理了辦理農民工保證金業務13筆,已經有9家施工單位存入農民工保證金總計926.84萬元。

    2.勞動仲裁工作。上半年,區仲裁院共收到勞動人事爭議案件550件,立案處理269件,勞動者主張的金額超過1700萬。在信訪、咨詢工作方面,共接待當事人咨詢900多批次,涉及勞動者1100余人,其中集體案件5起,涉及勞動者400余人,已基本處理結案。接待企業法律咨詢100余起。

    (五)“一圈兩場三道”建設和重點民生實事工作穩步推進。

    **年,**區共承擔省、市重點民生實事工作項目22項,其中省級重點民生實事項目6個,市級重點民生實事項目16個(含“一圈兩場三道”建設項目)。在區領導高度重視下,責任部門積極作為、精心組織實施,狠抓落實到位,各項工作正按計劃有序推進。

    1.堅持高質量就業和充分就業并重,全面推進城鄉創業就業。加強就業創業政策的宣傳工作和職業技能培訓工作,下一步將加強與龍山縣人社部門、**區赴龍山扶貧連點干部溝通銜接,制定專門的工作方案,確保對口幫扶龍山建檔立卡勞動力技能培訓任務。推進創業帶動就業,進一步完善創業培訓、指導、服務支持體系,落實場地補貼、一次性開辦補貼等多項優惠政策。促進重點群體就業,將零就業家庭、城鄉低保家庭、農村貧困戶、殘疾人、未就業高校畢業生等列為重點對象,實施重點幫扶。

    2.做好社會保險擴面征繳、待遇支付、基金監管工作。加大社會保險擴面征繳力度,充分運用《社會保險法》等法律手段,督促用人單位參保繳費。加大社會保險費清欠力度,確保應保盡保、應收盡收。做好**年度養老金待遇調整和企業退休人員養老金領取資格認證工作。積極穩妥的做好錯后期新機關養老保險的待遇重算工作,妥善處理新機關養老保險改革的各項遺留問題。進一步完善社?;鸱乾F場監督,規范系統應用管理和流程,基金安全完整率100%。做好醫保聯合監管工作,開展城居醫保門診統籌政策基層宣教活動。

    3.加強人才隊伍建設,穩妥推進人事制度改革。組織、配合做好各級各類人才引進工作和人才服務工作,貫徹落實和兌現市區人才引進政策,積極解決他們的實際困難和問題。進一步加強公務員管理,提升整體隊伍素質。對完成事業單位崗位設置管理單位進行日常動態管理。落實軍轉安置政策,涉軍人員管理服務到位,做好職稱的審批及中、高級職稱的審核上報工作。進一步抓好工資福利工作,做好全區干部職工工資日常審批和**年機關事業單位工作人員基本工資調標審批與兌現工作。

    4.鞏固發展和諧勞動關系。強化勞動保障法律法規宣傳工作,讓構建和諧勞動關系深入人心。強化勞動保障監察和仲裁工作力度,加大對舉報投訴案件的處理,切實維護勞動者合法權益。加強勞動保障專項執法檢查,尤其是用人單位在遵守勞動用工和社會保險、女職工和未成年工權益保護、最低工資標準、落實高溫津貼、建設領域在建項目工資支付、農民工勞動保證金等情況的檢查。

    5.加強調度,確?!耙蝗蓤鋈馈苯ㄔO和重點民生實事工作各項目標任務圓滿完成。以績效考核為抓手,圍繞各項目標任務指標,要求各責任單位按照重要時間節點鋪排相關任務,進一步明確完成目標任務的具體計劃、具體方法、具體路徑,將責任落實到人,建立協調機制,及時協調處理矛盾和問題,建立督查責任制,定期調度工作情況,加速推進各項工作,確保各項目標任務按時按質完成。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十二

    踏著春天的節拍,感受清晨一米陽光,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時刻。20xx年pa部和房務部、酒店共同成長,在經歷了12個月的洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......

    在本年度pa部主要做了以下工作:

    1、pa部自開荒以來,部長級人員皆是從原pa員中提拔,充分調動了員工的積極性。

    2、室內綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔任,人力配置方面做到了充分利用。

    3、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,省去晚班人員,節約人力。

    1、部門每周一次培訓,內容主要以技能、衛生標準、心態調整、安全生產為主;

    2、加強班前的禮貌用語有聲訓練,既活躍了員工激情同時也提升了員工的禮貌意識;

    4、安排三名部長輪流做專業課程培訓,鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。

    1、定人定崗輪班制,在主要的衛生區域放置記錄登記卡,提升員工的責任心;

    2、將酒店各部門,各區域的大理石列成表,注明位置,保證無遺漏,保養到位;

    3、各部門的地毯堅持清洗三要點:常除漬、局部洗、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命;

    4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗,保證每處玻璃都是光亮如新;

    2、同“四害”清殺公司進行協調溝通,每月平均殺蟲三到四次,每月底和各部門進行溝通,對他們反饋的意見及時處理和落實。

    2、開業前期部門整理出一套綠化教科書,要求部長級人員都好好學習,員工可根據個人實際情況進行選擇,盡量讓多人參與到專業之中。

    1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會,增強團隊的凝聚力;

    2、協助各營業部門的營業區域,做好開荒工作及前期的保養工作;

    4、接手宿舍樓公共區域的清潔管理工作,為行政部減壓;

    5、組織酒店全員學習“六常法”知識;

    6、協助樓層完成地角線的改換收尾衛生工作。

    20xx年度部門由開荒、開業、到整合成形,經歷了諸多的坎坷,成績已屬于過去,但同時,我們也看到這里面存在很多方面的不足,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:

    2、對培訓的課題、方式、課時還要多元化、科學化,相信培訓的力量;

    3、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,搞好團隊建設;

    4、做好公共區域衛生檢查的“三級制”,提高衛生的檢查和清潔質量;

    5、對石材、地毯的清潔保養嚴格按計劃執行,防止保養不及時而讓硬件變質的事情發生;

    6、加強機械保養方面的監督和跟蹤,做到專人、專用、專管理、專保養。

    7、做好同樓層、前廳人力資源共享,力爭提升部門整體的服務形象;

    8、繼續做好班前班后的有聲禮貌用語訓練,加強員工基本的禮節禮貌意識;

    9、抓好最基本的微笑服務。

    相信只要部門上下一心,大家心到、手到、管理到位,部門的整體工作質量一定會上一步新的臺階!

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十三

    20xx年,xx口岸工作在縣委、縣政府的領導下,按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃》要求,認真履行“綜合管理、協調服務”的職能,以口岸建設為中心,統一思想,求真務實,扎實工作,開拓創新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經濟的持續快速健康發展.

    xx口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉鎮,北靠木央鎮,地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標為東經105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉鎮的結合部,距越南首都河內和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿易通道。口岸駐地xx鎮國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿易的協定》中規定為邊境小額貿易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化,雙方貿易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協定》,決定恢復開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。

    (一)邊境貿易發展情況。

    (二)口岸建設規劃建設情況。

    多年來,不斷加大邊境基礎設施建設的投入,建成了以鄉(鎮)政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(鎮)村公路為脈絡的鄉村公路網絡,修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號界碑的水泥路??偼顿Y174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿街,9畝的邊境貿易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(鎮)村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設施,安裝了有線電視。

    xx口岸國門聯檢樓建設總占地面積147畝,是集國門、聯檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經濟區(商業貿易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程;建成邊貿、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經濟區。根據《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃(討論稿)》時間安排,xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國門、聯檢樓工程建設;20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經濟區進行建設。

    國門、聯檢樓及附屬設施建設項目,按照建筑設計,聯檢樓建設面積為2200m2,預算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。

    國門、聯檢樓是口岸建設的重要組成部分,縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現征地費127.1萬元。聯檢樓場主體工程建已完成60%,預計20xx年3月竣工投入使用。

    (一)中國地方政府對富寧至xx的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修,并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿易的流通。

    (二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。

    需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農戶13戶,需要投資30萬元,由于地方財政困難,民宅搬遷經費缺口較大,對口岸的建設帶來一定難度。

    為加快xx口岸建設,促進各項工程項目按期進行,重點做好以下工作:

    第一、加快雙邊口岸基礎設施建設,改善投資環境。中國xx—越南上蓬口岸是對應的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進了雙方經濟的發展。但是,由于起步晚,雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發展機遇,邊貿僅限邊民互市零星交易,貿易不活躍,商品貿易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經濟發展差距更大,邊貿支柱產業培育成效不明顯。因此,為發展雙邊貿易,促進雙方合作項目向深層次發展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿市場等設施建設步伐,確保大宗商品貿易的正常流通,為發展邊貿和搞活口岸經濟創造良好的環境。

    第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進出口商品運輸手續程序,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,并開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進雙邊人流、物流、金融等的往來。

    第三、建立互訪機制,促進雙邊經貿信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經常性的官方互訪,而且中越雙方商務(商貿)管理部門也應建立定期不定期的會談機制,加強對經貿合作的會談,進一步加強兩國商務部門經貿信息的溝通,促進口岸經濟不斷發展。

    第四、加強農業和礦產業資源的開發,促進資源配置。

    中越兩國加強農業、畜牧業和礦產品開發合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農業合作方面。中方有向越方出口農業生產機械和農產品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農膜、農藥等農用物資的優勢。二是礦產資源開發合作方面,中越雙方具有很強的互補性,越方有資源優勢,我國有市場和技術優勢。本著優勢互補、互利互惠、共同發展的原則,就越方境內的礦產資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發合作,積極參與境外市場的競爭,把握機遇,做好服務工作,營造寬松的外部環境,優化辦事效率,促進內外兩個市場的資源配置。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十四

    以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進中醫藥“治未病”健康工程,構建具有中醫養生特色的預防保健服務體系,滿足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求,提高社區服務機構的服務能力,我中心積極開展中醫治未病工作并取得了一定的成效,現將20xx年中醫治未病工作總結如下:

    盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫治未病工作的進一步擴大開展,現將我中心目前面臨的困難總結如下:

    1.場地所限,造成了中醫康復理療室面積較小,床位有限,設備配備較少;

    2.中醫康復科醫師目前只有4名,人員配備不足;

    3.來我中心理療的病種較單一,對多種治未病項目的開展不利;

    結合本中心的實際情況,進一步擴大本中心的中醫治未病工作,現對20xx年具體工作有如下規劃:

    1.加大宣傳力度,開展多病種的中醫治未病理療康復服務,提高新進設備的使用率;

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十五

    1-10月實現限上社會消費品零售總額73.01億,增速20.6%,增速全市第一(除經開區外);限上批零住餐四大行業銷售額146.06億,增速9.3%,高于全市平均增速1.7個百分點。外貿進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元,進口1.65億美元),比去年同期下降6.62%,降幅高于全市0.93個百分比,三區排第三。新批外資企業3家,在談外資項目3個,合同利用外資367萬美元,實際利用外資91萬美元;境外投資企業1家,境外投資1876萬美元。實現網絡銷售額469.7億,同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區創建成功,溫州首個跨境電商園區和電子商務虛擬產業園落戶,甌海區網絡經濟促進會成立;續簽阿里巴巴溫州產業帶,已入駐商家1.89萬家,1-10月實現線上交易額70.83億元,與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約,網絡經濟“一號新產業”培育初步取得成效。

    (一)強化平臺,務實推動新常態下外貿增長

    1、認真落實外貿補助政策。對各級外貿扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現到位,今年共指導幫助全區216家企業向上級部門申報獎勵、補助項目392個,資金近20xx萬人民幣,提高企業擴大進出口的積極性。結合“服務企業、服務基層”活動積極開展“外貿雙服務”攻堅,走訪全區150多家外貿企業,送政策強服務解難題,鼓勵和引導外貿企業做大做強,努力擴大外貿出口。

    2、推動企業開拓國際市場。把“拓市場、穩增長”放在首位,堅持以展促銷,結合我區出口商品結構、市場等具體情況,精心組織企業參加各類重點展會,鼓勵企業多接單、接大單、接長單,鞏固擴大傳統市場,提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業參加各類展會70多個,取得較好地效果。聯合市貿促會組織我市服裝企業參加7月份香港時裝節春夏系列展覽會暨甌海服裝產業國際化發展系列活動,組織甌海參展企業26家共計39個展位。

    3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿易回歸的基礎調查工作,建立海外甌商貿易回歸名錄庫,出臺甌商貿易回歸優惠政策,落實“四個一批”,即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業利用商貿服務平臺開展國際貿易,重點搭建海外甌商貿易回歸平臺,推進華僑(甌商)貿易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經濟園等作為貿易回歸平臺。已入駐企業8家,有5家企業正在辦理手續,預計今年貿易回歸額2億美元。

    4、加快促進外貿企業轉型升級。培育發展國家外貿轉型升級專業型示范基地(浙江溫州甌海區眼鏡基地),打造和優化各類公共服務平臺;積極創建出口名牌,加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發投入和技術創新,支持企業加快外貿轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好,新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進,產品出口不斷擴大,產品質量不斷提升,全區出口名牌數量位居全市前茅。

    (二)對外開放,切實提高外資外經利用水平

    1、創新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策,了解企業投資意向,支持區內有條件的企業通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長,借力“互聯網+”全面轉型,森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業isecommercecompanylim-ited(簡稱ise),并計劃在中國構建移動互聯平臺。三是培育管理創新型外經企業。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業園區申報國家級園區,預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力,在境外設立投資企業4家,國際綜合競爭力進一步提升。

    2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動,利用海外甌商資源構建全球招商網絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中ht-5-c地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動,有力推動了項目進展。

    3、改善外商投資環境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會,全方位的宣傳、推介甌海,營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮街的聯系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息,重點項目實施專人負責,對投資意向者加強跟蹤,主動上門服務,進一步創新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環境對利用外資的吸引力。

    (三)擴大消費,加快推進商貿流通體系建設

    1、抓好商貿統計工作。一是制定商貿統計例會制度。不定期召開商貿服務統計工作會議。二是走訪各鎮街(開發區)及有關商貿企業。聯合統計局、服務業發展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿企業和個體戶及時納入統計庫,20xx年新增商貿企業5家。四是配合推進商貿“小微企業限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業納入統計庫工作。截止11月底,已組織37家經營主體完成限下轉限上工作。

    2、加強商業氛圍營造。全力打造月光經濟平臺,推行《甌海區關于加快推進月光經濟發展實施意見》和《三年行動計劃》,加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區金秋購物節活動,在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產業帶等多個線上線下平臺,結合時尚消費、月光經濟,舉行多場促銷活動,實現銷售額5000萬元。

    3、培育發展商業主體。積極推進商貿重點項目建設,其中國際酒業和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業,站南服飾批發廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內部裝修,大象城、港龍商業廣場商業部分主體已經結頂。組織開展商業特色街創建,國智9號商業街、茶山梅泉商業街、梧慈路移動通信三條商業街成功獲得“甌海區特色商業街”稱號。

    4、加強商貿領域安全生產工作。出臺商貿領域安全生產相關文件,多次對接區安委和區消安委,開展了安全生產專項檢查行動,對轄區內建成的大型商業網點進行安全大排查,編制了商務領域安全宣傳冊,參與區安全生產月和安全生產日活動,在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動,進一步增強企業安全意識。

    (四)創新模式,加快推進網絡經濟發展

    1、電商集聚效應進一步擴大?!笆‰娮由虅?0大產業基地”金州電商城和國智電子商務產業園被評為“省電子商務示范產業基地”,2大園區在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著,森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓,網絡經濟綜合服務中心、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城、大象城韓國館等一批網絡經濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產業園——國智虛擬電子商務產業園掛牌,省內首個促進電子商務虛擬產業園發展的十六條扶持意見出臺,創新了集聚發展和資源共享模式,目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業。推出“零創空間”,按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創空間”示范點,加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經濟服務站,金州、國智、智德、大象城4個點,主要是為微商企業搭建一個公共服務的平臺,提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創業輔助等公共服務,涌現了一批微商創業項目。

    2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產業園智德園區開園,并與溫州郵政和專業培訓機構天下人達成戰略合作,帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發展跨境貿易,建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動,跨境電商集聚基地已初步形成,交易產品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外,利用華僑資源,海內外物流平臺正在籌建,達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。

    3、網絡經濟發展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區網絡經濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編,打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優品副總裁周濤、浙江現代商貿研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業專家開展活動,舉辦網絡經濟大講堂、青年創業項目實戰營、ebay電商高峰論壇、中國外貿季高峰論壇等活動,培訓人次超3萬,強化電商企業交流,活躍發展氛圍?!叭ね姘伞?、“童庫尚品”等互聯網創業項目開始發力,全市第一連鎖眾創空間——國智9號“樂創匯”正式啟動,互聯網+創業活動和交流日趨頻繁。“花花公子”電商男鞋第一品牌落戶甌海,為我區龍頭電商企業注入新的品牌,也將滾動發展周邊產業。

    4、農村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入區重點工作,推進城鄉電商服務網絡建設,建立村級電商服務網點266個,驗收網點120個,改造提升60個;在社區、院校和商務樓,智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成,農村電商人才技能提升培訓加快。

    (五)重抓落實,確保民生工程取得實效

    1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調查和農村居民存糧專項調查工作,共簽訂收購量144噸,確保農戶種糧積極性也為我區儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸,現已陸續出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查,全區所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區20xx年糧食庫存檢查共計13000噸,(其中成品糧890噸)。

    2、認真完善行政審批服務工作。按省市區行政審批權力清單清理工作的要求,初步完成行政權力事項比對規范工作。組織開展行政審批案卷自查工作,認真做好審批權力清單清理工作,進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業服務的意識,把提供優質服務放在首位,共辦理各類事項94件(其中外商投資企業設立(變更)33件,各類加工貿易業務批準、酒類經營企業備案登記等61件),承諾件77件,均提前辦結。

    20xx年計劃全年實現外貿進出口22.52億美元,與今年基本持平,其中出口20.42億美元,進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元,與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元,比今年增長10%。

    (一)以貿易回歸為切入點,實現對外貿易穩定增長

    1、積極開拓國際市場。努力穩住和擴大發達國家市場特別是歐盟的市場份額,大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場,計劃組織和推薦境內外省市重點推介展會80多個,搶抓出口訂單,確保全年外貿進出口22.52億美元的目標任務。

    2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯系制度和駐企服務員制度,繼續開展“暖企強工”活動,關注外貿企業實際困難,及時將外貿形勢動態以及國家、省、市、區有關部門出臺的最新政策送到企業手中,為外貿企業創造良好的發展環境。聯合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調研和外貿、通關、稅務等政策專題宣講活動,及時解決企業出口遇到的困難,為企業搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助,提供更加便捷的服務;聯合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題,為企業融資探索新途徑,提高企業抗風險能力和盈利能力。

    3、推動企業轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點,支持企業加快轉型升級步伐,加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿企業增加研發投入,加強技術創新,重點支持具有自主知識產權、自主品牌和戰略性新興產業的產品出口。

    4、持續推動甌商貿易回歸。健全甌商貿易回歸工作機制,強化貿易回歸重點項目跟蹤服務,計劃全年實現貿易回歸額5億美元。加快建設貿易回歸平臺建設,及時跟蹤對接在談外貿企業,協助企業盡快入駐開展進出口貿易業務。加強與貿易回歸簽約僑團的日常聯絡,積極舉辦各類專題對接交流活動,支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿易活動。

    (二)以擴大消費為帶動點,加快商貿業流通發展

    1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產業,積極搭建擴內需促消費平臺,舉辦金秋購物節、時尚消費周等活動,營造商業氛圍,推進專業市場與互聯網有機融合。根據“一點一規劃,一點一政策”思路,挖掘新的月光消費,推進月光經濟,結合時尚消費、月光經濟、人文歷史,著力培育一批新的特色商業街項目,重點推進梧田老街改造提升。

    2、加快商貿市場建設。加快發展我區商貿市場,發揮市場的集聚效應和產業輻射能力,規劃打造一批現代商貿市場規?;I化、國際化、品牌化、現代化的時尚產業流通市場。加快商業網點建設,重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發廣場等重點商貿業項目。

    3、加大商貿市場監管。有針對性的組織開展安全生產專項督查,積極參與區安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動,加強商貿領域安全宣傳工作,不定期組織開展安全宣講和安全演習活動,確保商貿領域無安全事故。

    (三)以創新利用外資為突破口,爭取利用外資新突破

    1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目,加強與相關部門和鎮街的聯系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業園區建設進展情況;進一步創新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業聯系制度,積極幫助協調解決出現的問題,為外商投資企業創造一個公平、公正、文明的投資環境。

    2、創新利用外資新方式。大力發展總部經濟,全力打造總部經濟集聚區。力爭服務業利用外資實現新突破,充分利用我區騰籠換鳥、退二進三等發展戰略和配套出臺的鼓勵政策,在抓好制造業利用外資工作的同時,積極引導和促進服務業利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區優勢企業、重點行業赴境外投資。落實宣傳優惠和扶持政策,鼓勵我區一些發展態勢良好的企業,在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業“走出去”。

    (四)以產業布局為依托,打造網絡經濟核心城區

    1、完善電商產業布局。圍繞“2+5”規劃布局,加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區打造;發揮智德跨境電商園區的集聚效應,積極推進甌海保稅倉建設,進一步推進跨境集聚區規模;培育海外倉平臺,整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發展的站南商貿服飾批發廣場,發揮溫州電子商務大廈的功能,進一步推動站南集聚區的發展;做大做強阿里巴巴溫州產業帶平臺,通過平臺運營,加快傳統企業銷售和采購的電商化進程,促進工業企業轉型發展;依托甌海專業市場集群優勢,打造具有一定輻射性的網上電商市場,實現市場的線上線下融合發展。

    2、加快電商配套體系建設。推進網絡經濟綜合服務中心、森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城等招商引資項目;優化韻達、郵政等物流企業布局,降低物流成本,提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造,打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網絡基礎設施、網絡經濟誠信和網絡安全等體系建設。

    3、加大電商知識培訓。繼續加強與院校和機構的合作關系,積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養作為產業發展的核心工作來抓,創新方式方法,組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮街開展巡回講座,計劃全年分層次分行業分類目組織培訓3萬人次以上。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十六

    20xx年是六五普法規劃實施的關鍵年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監督指導下,緊密圍繞經濟發展這一中心,認真貫徹落實普法規劃,將普法工作和安全監管相結合,在做到依法監管的同時,普法工作也取得了較好成效?,F將工作情況總結如下:

    (一)突出目標重點,周密安排部署

    安全監管行業涉及面廣,熱點、難點問題多,直接關系人民群眾切身利益。六五普法期間,縣安監局圍繞提高依法行政水平這一主線,精心規劃,突出重點,分年度開展了主題鮮明的普法活動,堅持每年年初制定普法工作計劃,年終有書面工作總結。成立由局長擔任組長的普法領導小組,加強對普法工作的領導。結合局實際,明確每年普法任務,確保這項工作每年有新的內容,每年都能取得新的成績。

    (二)普法形式多樣,措施保障有力

    1、利用多種形式有效提高干部職工的法律水平?!按蜩F還得自身硬”。提高干部和執法人員的法律水平,是做好執法和普法工作的前提。具體做法:一是在機關內部建立學習制度,組織全體干部職工對相關法律法規進行系統學習,同時將普法教材、作業發到每名干部職工手上進行學習鞏固;二是利用“雙周例會”組織全局干部職工參加安全生產方面的法律、法規知識學習;三是局全體干部職工均取得了安全生產監管執法證,要求執法人員結合安監實踐,“在干中學,在學中干”,進一步提高執法能力,規范執法行為。并鼓勵在職干部、企業單位安全工作人員積極參加全國注冊安全工程師資格考試,努力提高業務技能。20xx年我局有3人通過全國注冊安全工程師資格考試。通過在內部建立學習制度、外出接受培訓、動員干部職工參加注冊安全工程師考試等方式對全體干部職工進行相關法律、法規教育,從而有效提高了干部職工的法律水平。

    2、加強宣傳教育培訓力度,立促全社會“關愛生命,關注安全”氛圍的形成。一是營造聲勢,主動向基層發放各類安全生產宣傳資料。據不完全統計,幾年來,我局(包括縣安委辦)已累計向基層發放《安全生產法》宣傳單15000份、《安徽省安全生產條例》宣傳單10000份、《煙花爆竹安全管理條例》宣傳單10000份,另外每年投入1萬多元征訂發放《安全生產報》以及“安全生產月”宣傳品。二是緊扣主題,大力開展全國“安全生產月”活動。每年6月,是全國安全生產月,我們一直把該項活動作為普及宣傳安全生產法律法規的最佳時機,利用多種渠道,采取多種方式,大力開展宣傳活動。20xx年安全生產月期間,我局根據“紅線意識、底線思維”這一主題,會同有關部門,在縣園林廣場采取多種宣傳形式,大力宣傳國家安全生產方針、政策、法律法規以及加強安全生產的重大舉措,引導和啟發全社會重視人的生命價值,進一步強化生產經營單位的法律責任意識。三是常抓不懈,深入基層進行安全生產宣傳培訓。每年組織全縣鄉鎮、村(社區)分管安全負責人、安全員,安全信息員認真學習安全生產法規法律;分期分批組織企事業單位的安全管理人員參加省、市、縣舉辦的取證(換證)培訓(復訓),進一步提高“三項崗位”人員的持證上崗率;以《安全生產法》、《礦山安全法》和安全生產管理知識為主要內容,全面推進“法律五進”活動,系統對全縣范圍內礦山、非煤礦山、危險化學品生產、經營、存儲企業的員工進行全員培訓。20xx年共參加和組織安全教育培訓班12期,受教育人員1200余人。通過培訓,從業人員的安全素質和自我防范意識明顯提高,“三違”現象明顯減少,為依法行政,嚴格執法、公正執法、文明執法創造了良好的環境。

    (三)履行安全職責,依法依規行政

    我局堅持將普法工作和依法行政相結合,尤其體現在安全生產執法檢查上。安全生產執法檢查是我局的一項重要職能,也是普法宣傳工作的一個重要環節。每年我局都要根據不同時期的安全生產情況進行執法檢查。定期檢查和不定期抽查相結合,專項整治和綜合檢查相結合,將安全檢查和隱患整改結合,將違法處罰和普法教育相結合,力求在最大程度上發現安全隱患,在最短時間內督促完成整改。同時,利用檢查整治和處罰企業違法違規行為時機,對業主及有關人員進行普法教育,收到較好效果。幾年來,沒有出現一例行政復議和行政訴訟案件。

    我局在“普法”方面,雖然做了大量工作,但與縣委、縣政府的要求相比,還有很大差距,下一步,我局打算從以下幾個方面努力:

    1、進一步加強對普法工作的領導。繼續落實“普法”規劃完善年度工作計劃,明確普法任務,保證普法經費到位,確保各項工作順利完成。

    2、進一步強化培訓學習力度。一是強化領導干部學習,已提請縣委中心組安排一次對新《安全生產法》的學習,邀請專家講課。二是強化安監干部學習,利用新一輪執法資格的培訓、考試,切實提升全縣安監干部的執法素養。三是強化鄉(鎮)、村社區涉安干部學習,每年組織一次輪訓,突出培訓的針對性和實效性,使鄉(鎮)、村干部進一步明確安全生產工作的重要性,提高安全監管水平,切實肩負起各自工作范圍內的安全監管責任。四是強化企業從業人員、安全管理人員的培訓學習,切實提高企業安全管理人員的安全生產知識和管理能力。

    3、進一步加大普法宣傳力度。一是不斷創新宣傳方式,繼續做好“安全生產月”活動,進一步強化"紅線"意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養,有力推動各鄉鎮、有關部門和企業安全生產重點工作的有效落實,為加快實現全國安全生產形勢根本好轉營造濃厚的社會氛圍。二是繼續深入基層,開展普法宣傳教育培訓,為企業做好服務工作。

    工作總結及工作計劃(優質17篇)篇十七

    20xx年已經接近尾聲,在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好,總體工作比較圓滿,績效運作已趨于成熟,通過以個人績效與上班工時成正比的方式,大提高了員工的積極性,整個團隊內呈競爭勢態,特別是下半年,人員配制進行了壓縮,由原來編制的68人,縮減為56人,同時在實踐過程中,對各方面進行優化,大大提高了整體效率,人均工時效率明顯上升,效率的提升都有了新的突破,公司也批準了一定額度的績效獎金給予支持和鼓勵。

    本年度在客戶關系維護方面良好,如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等,溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭議,雙方營業、品保、技術部門針對不良品也進行過多次打合,暫時也未有太大的進展,品保與營業部盡力以公司利益為前提,加強與客戶溝通。

    從每月的客訴情況看,目前富順、健信兩家在品質異常方面投訴較多,基本上占所有客戶投訴的60%,因為這兩家客戶要求的產品質量要求也是最高的、最嚴的,本年度的客戶投訴率比去年上升了,今年的退貨率目標比去年平均下降了0.2%,主要是因為健信、富順兩大客戶上半年對品質要求過嚴格,品質過剩。積壓了大批的不良品,經過與客戶溝通,對不良品進行了再次檢驗,不良品中檢驗出約60%的良品可以出貨,所以在下半年時兩家客戶對品質方面有所放寬,所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續收集、工程制作、簽核、發放相關部門,也投入了生產及品保的正常使用。

    2、工作項目及目標完成情況(請用數據或圖表體現出來)

    3、未完成的事項及原因分析,日常的工作還有一些不足之處:

    3、工作重點改善項:

    加強品檢員品檢動作的規范管理,檢驗員檢驗出的不良品如果屬于下架劃傷的,現場管理人員及時的督導,培訓、示范,嚴格約束,減少因動作粗狂造成的碰劃傷等不良的產生;為了控制數量異常的發生,現場組長、qa須經常對包裝人員進行檢查(點數方式、計數器的識別、增/補數的方法)等方面,拉貨的對轉移給生管前進行抽檢數量,一經發現,第一時間通知組長及包裝責任人進行確認;加大員工的培訓力度,特別是fqa等重點崗位的崗位培訓,不光在線上抽檢,還要在包裝后進行開箱抽檢,如有不良,通知組長及檢驗責任人現場確認,不良時必須返工生檢。

    以上總結完畢。

    愿品保課在新的一年里,在各級領導的監督和關心下,成績更上一層樓!

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