每一次致辭都是對聽眾的一種尊重和關懷，因此需要認真準備和演講。為了能夠更好地理解致辭的寫作要點和方法，我們不妨來看一些經典致辭的精彩段落。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇一
尊敬的同事：
我們共實現發賣n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的x%，在往后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發賣達到預期方針，我還會著重以下幾項工作：
操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
在××街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越20xx米的，因為他們現金采購，新品上的`快且價錢又比我們廉價，地輿位置也比我們好，若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，若何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生潔凈日，辦公室不按期進行周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原則，力爭美不美觀、便捷。
跟著全球涇濟嚴冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業情投意合，判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下，企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題，我認為，“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以，我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例，提高效率，降低各類華侈，“隨時隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的空氣。連系自己的工作現實，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有用節制人員費用，節制沒需要的員工加班，削減加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基本上削減照明的日光燈，節制好空調的開放時刻和溫度。
(三)：科學計較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會發生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要一再操作，或者親手建造，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，按照商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時，要判定降價促銷，以避免更年夜的損失蹤。
總之，堅持“開源節約”的原則，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。
將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜)，嚴酷實施績效查核，讓員工月收入與發賣掛鉤，發賣好工資拿的高，反之工資就會低，真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，我是xx專柜的店長。我的成長經過是簡單而又漫長的，從跨出學校的大門我就進入了xx商廈，那時候的我是一個剛剛走出校園的學生，需要學的東西實在是太多太多，進入xx商廈后，領導和各位同事都很關心我，教我如何更好地去適應各方面的工作，抓好銷售，領導和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春，發揮我的自身的作用。也從那時起我便全心投-身于xx，積極參加xx組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設計等，從中來體現自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學習了財務會計專業、了解了相關的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業為了磨練自身，我又學習了一些與銷售有關的商業用英語，從一個側面來實現自身價值，力爭提高自己的綜合素質，全面發展自己，完善自己。
在我工作的兩年時間里，我打破了傳統的公司配貨制度，變被動為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執著認真得到了公司的肯定，業務也有了明顯的提升。20xx年全年任務完成了將近51萬，與往年全年比增加了85%以上，就20xx年一月本柜完成任務13萬，與去年同期比增長了38%。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領導關懷教導與督促分不開的;和各位員工大力協作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
當前，商廈“四講”活動，如火如荼，這也正說明了發展中的企業更要我們深知并牢記“責任、狀態、奉獻、危機”。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。首先，從責任方面來講，自己要深刻領會商廈的各項規章制度，提高自己的理解能力，充分發揮自己的責任心，從細小入手，嚴謹要求自己。其次，從狀態方面，不斷提高自身各方面的知識，發揮好一個作為xx人應當發揮的狀態意識，隨時調整自己的心態，讓自己的狀態時刻處于最好。談到奉獻，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時，要多發揮自己的光和熱，為xx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創新應變，提高業務及技能等多方面能力，充分體現奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機，只有-發現自己的不足，才能時刻觸機自己，把危機變為壓力，再把壓力轉化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發揮出來。xx(企業)的發展是要靠各位領導和我們在座的諸位來完成的，只有真正領會其含義，明確目標、齊心協力，我們的企業才會在這迅猛發展的時代中，處于不敗之地。
以上就是我的個人情況和自己的感想，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務實的眼光和態度，從點滴做起，從實踐中不斷積累經驗，我愿意用我青春的風采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業風雨同舟。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
在xx街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越xx米的，因為他們現金采購，新品上的快且價錢又比我們廉價，地輿位置也比我們好，若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，若何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生潔凈日，辦公室不按期進行周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原則，力爭美不美觀、便捷。
跟著全球涇濟嚴冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業情投意合，判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下，企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題，我認為，“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以，我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例，提高效率，降低各類華侈，“隨時隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的空氣。連系自己的工作現實，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有用節制人員費用，節制沒需要的員工加班，削減加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基本上削減照明的日光燈，節制好空調的開放時刻和溫度。
(三)：科學計較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會發生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要一再操作，或者親手建造，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，按照商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時，要判定降價促銷，以避免更年夜的損失蹤。
總之，堅持“開源節約”的原則，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。
將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜)，嚴酷實施績效查核，讓員工月收入與發賣掛鉤，發賣好工資拿的高，反之工資就會低，真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇四
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。
回顧20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，湖南分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福，祝愿我們的明天更加美好。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機會在xx與大家歡聚一堂！
今天我們不需要感謝xx，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝的精心策劃，讓全體員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體同仁！在評選的過程中，正是每一位人的積極響應，才有我們這xx個人的閃亮登場！據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技xx分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技xx公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是xx它感動了我！
感謝xx提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，20xx算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！
感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
xx正處于一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的！
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！
謝謝！
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇六
尊敬的列位同仁巨匠：
年光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，曩昔的一年里，xx店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的年夜情形中，若何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在曩昔的兩個月，我們共實現發賣n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的x%，在往后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發賣達到預期方針，我還會著重以下幾項工作：
操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
在xx街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越20xx米的，因為他們現金采購，新品上的快且價錢又比我們廉價，地輿位置也比我們好，若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形。將每個周必然為衛生潔凈日，辦公室不按期進行周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原則，力爭美不美觀、便捷。
跟著全球涇濟嚴冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業情投意合，判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下，企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題，我認為，“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以，我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例，提高效率，降低各類華侈，“隨時隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的空氣。連系自己的工作現實，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有用節制人員費用，節制沒需要的員工加班，削減加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的.基本上削減照明的日光燈，節制好空調的開放時刻和溫度。
(三)：科學計較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會發生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要一再操作，或者親手建造，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，按照商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時，要判定降價促銷，以避免更年夜的損失蹤。
總之，堅持“開源節約”的原則，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。
將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜)，嚴酷實施績效查核，讓員工月收入與發賣掛鉤，發賣好工資拿的高，反之工資就會低，真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇七
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
首先祝大家?；仡?0xx，我們在各店面老板和主管的帶領下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，取得了不錯的成績。在這里，我感謝一年來全體xxxxx人的不懈努力！大家辛苦了。另外我要說的就是：這是一個英雄沒落的時代，這是一個團隊協作的世界。單兵游勇，已迷失于中世紀的城堡。唐吉柯德，也不再做改變世界的騎士之夢。我們要么自己組建團隊，要么與現有團隊親密接觸。愛公司就是愛自己，祝大家雞年大吉，鵬程萬里！，我祝愿我們精誠合作，腳踏實地。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇八
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫吳永艷，20xx年3月15號走進新天，20xx年五月25號擔任快閣苑店長。這短短的兩年里，在新天學到了不少知識，今天，能代表店長在此發言，我感到非常榮幸。
首先要感謝領導的認可和提拔，同時也要感謝同事們的幫助和小伙伴的支持，剛走進新天的時候，快閣苑還是一個小店，做了兩個月店長之后，門店就進行整改，擴大規模，改成了現烤，對于我這個沒有管理經驗的人來說，確實是一次艱難的考驗，感覺有點力不從心，但是，也不想辜負領導對我的栽培和信任。我曾經覺得自己也算是一名優秀的店員，我可以把店長安排的'一切做得妥妥當當，從不讓店長操心，現在我才深深的體會到，要想做好一名店長不是那么容易的事情，一名優秀的店員不一定能做一個優秀的店長。作為一名店長，必須在之前所學的知識上不斷的充實自己，在工作中不斷的提高自己的能力，虛心的向同事們請教，取長補短，通過多想多看多做，要在短時間內適應工作和環境。從店員到店長，從小店到大店，一路走來經歷了很多，但也讓自己成長了不少。自從改成現烤以后，有時候會覺得壓力很大，店員也很辛苦，但是我們都覺得很充實，很有成就感，因為現烤不但可以讓顧客能吃到新鮮美味的面包，而且我們的營業額得到了大幅度提升，從每個月十幾萬的營業額增長到了二十幾萬，但我覺得這還不夠，現在我們應該繼續努力的創新，收集顧客的意見或建議，讓我們新天的產品適合廣大顧客的口味，讓我們新天的服務得到廣大顧客認可。
其實每個部門都存在著領導與被領導的關系，我們在領導安排的工作上不但要服從，還要懂得尊重。在店員面前要以身作則，有帶領團隊精神。
每個部門都是我們的家，每個員工都是我們的家人，要學會跟家人相處，不計較得失，而且要相信每個員工都是這個家的核心，缺一不可。我們既然選擇了這份工作，就必須用自己的努力來適應工作，并不是要工作來適應我們，工作中難免會遇到很多困難，我們要勇于面對，不逃避責任。
在這個競爭激烈的趨勢下，會面臨很多我們意想不到的挑戰，我們應該凝聚成一股強大的力量，時刻準備著，攜手創造新天的未來，讓新天的明天更加美好!
我的發言結束了，謝謝大家!
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇九
尊敬的來賓、親愛的愛心朋友們，我們告別了豐碩的年，迎來了充滿希望的年。在過去的一年里，感謝各位辛勤的付出，感謝社會各界對秀山愛心志愿者協會的大力支持。讓我們相聚在一起為過去喝彩，為未來加油!秀山愛心志愿者協會于年2月10日在秀山花燈寨舉辦的年會勝利召開并圓滿結束。感謝秀山教委，工商聯，殘聯，秀山網，廣訊網，秀山之窗，秀山熱線，秀山愛心志愿者協會網，秀山愛心志愿者協會群，秀山愛心志愿者交流群，秀山梅明志愿者聯盟群，愛心奉獻醫療隊群，秀山愛心志愿者泉州群，秀山休閑聊天群的宣傳，更感謝烏龜標識，沙鼠健康健康產業秀山直營店的大力支持并承擔了背景和志愿者獎品的所有物資。
同時感謝平凱老齡協會，朝軍完美食品店，新北園酒樓，布布哥家居布藝生活館，群富家照明，口味蝦店，渝秀家私，愛心志愿者張紅衛，愛心志愿者李孝林，愛心人士程輝的愛心贊助，也感謝熏蒸火療養生中心，完美形象，大縱交誼舞團，秀山金鵬分會，天橋社區，新齊聯誼隊，太極協會，武營心連心文藝隊的大力支持。志愿者們的驕傲來自大家的辛勤付出，愛心家人們是最棒的?。。?/p>
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十
親愛的西貝伙伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”，在管理發展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支持公司門店拓展和人才學習發展；
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯網技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關系體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”，向老板驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，并進一步完善我們新一代公司“操作系統”，致力于把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
西貝的'家人們，讓我們一起前行！
xx。
2xx年1月1日。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十一
各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
我最尊貴的客人，我們水磨縣的所有家庭成員，感謝你們的到來。你的到來是我們最大的信任。謝謝！今天，我站在這里真誠地說一聲“謝謝”。
首先要感謝300多位客戶對我們水幻纖維堅定不移的支持，感謝大家的包容和喜愛；是您的信任和鼓勵，讓水磨纖維從最初的員工發展到今天的四家分公司。
同時也要感謝我的強力支持者。水磨纖維總部的程女士讓我明白了健康減肥的真諦。正是這種神奇的磁療減肥，讓我的幾百個客人實現了穿旗袍的夢想；還有子蘭公司的韋杰，他給我們提供了一種企業管理模式，一個不斷壯大的子蘭品牌，把我們整體帶到了一個新的高度。尚美集團的夢幻肽帶我們走進女性高端護膚的天堂，讓我們像明星一樣逆轉歲月。
與此同時，我也被水魔纖維的全體員工所感動。感謝大家的努力和無私奉獻。一年多來，我們同甘共苦，萬眾一心，你們可愛的笑臉，瘋狂的派對，當然還有你們默默為水幻纖維做出的貢獻，我會永遠記在心里，謝謝！
20xx，水磨纖維也有夢想。除了秉承“健康第一，美容第二”的宗旨，我們還想擴大店面，希望更多的客人享受健康減肥、中藥養生安全和抗衰老。我也想開個公司，重點是水磨纖維的加盟合作，讓水磨纖維真正能深入人心。相信一年后會有更多的新老朋友聚在一起，見證水幻纖維的奇妙蛻變！
最后，值此新年來臨之際，水磨纖維全體員工衷心祝愿您身體健康、家庭幸福、20歲更美麗！
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十二
各位同事：
大家好!
充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。我于20xx年12月接手了xx項目，經過這一段時間的了解，基本掌握當中存在的一些問題，如員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出等，我也將針對所存在的問題進行改革、完善。
新的一年里，我們將面對的困難與風險在所難免，但是我將盡一切努力，帶領xx，抓住機遇，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，全力以赴抓好項目招商工作，提升公司的企業形象。
我相信，只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、扎實工作，一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。
最后，我代表xx的全體員工祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福!
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十三
xx公司的全體員工們：
晚上好！
首先，熱烈祝賀亞商年會取得圓滿成功！同時，熱切祝福亞商再創輝煌！
昨夜，華燈璀璨，歌舞昻平，我們亞商人歡聚一堂，共慶年會。昨夜，對深圳片區來講，無限榮耀、無限驕傲、激情四溢、蕩氣回腸。昨夜，我們收獲榮譽與榮耀、收獲了歡聲與笑語、收獲了幸福與感動。昨夜，所有亞商人見證了我們深圳片區攘括各種獎項的殊榮，所有亞商人感受了我們深圳片區組織的團結合作，所有亞商人體會了我們深圳片區凝聚力的滂沱氣勢，所有亞商人感染了我們深圳片區熱力無限激情四溢的氣氛。昨夜，定當是個不眠之夜，亞商深圳片區象一顆夜明珠，光芒耀眼。昨夜，定當是個難忘之宵，亞商深圳片區滿載榮譽而歸，星光璀璨。昨夜......
作為深圳片區的班長，內心感動的太多太多，想要感謝的太多太多：
首先，我代表深圳片區所有學員感謝亞商給我們提供了這樣一個廣闊平臺！在這里我們得到了：寶貴的知識、純潔的情誼、無比的歡樂、耀眼的榮譽。感謝亞商！
其次，我代表深圳片區所有學員感謝亞商所有幕后工作人員的辛勤付出！你們就像天使一樣美化我們的心靈之花，你們就像園丁一樣灌溉我們的成長之苗，你們就像春蠶一樣為我們奉獻著青春，你們就像蠟炬一樣為我們燃燒著自己。感謝亞商所有幕后工作人員！
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天我代表xx公司參加新合作集團公司主辦的店長技能述職演講，此時此刻我的心情無比激動，非常高興。感謝集團公司給我這個平臺，感謝我的公司給我這份機遇。
我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺，我叫孫曉華，現任東臺新合作經三北路店店長。我們店地處城鄉結合部，現有員工11人，為社區便利店，20xx年11月26日開業，經營面積500平米，經營15個大類5000多個商品，日均銷售16000元，可實現年銷售600萬元。隨著社區的逐步成熟，銷售將會越來越好。
在應聘店長崗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經過應聘培訓、實習、考核，走上店長崗位后，我通過認真的學習，反復的體驗。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。我認為一個合格的店長應該具備的基本素質就是：愛崗敬業，認真踏實、一絲不茍的工作作風；嚴于律已，誠實待人，誠信為本的優良品質。
作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面要發揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言，要學會指導個人得失，發揚了相互協作配合的團隊精神。做到用人用工精打細算，服務質量高效優質。
實施店促有效刺激顧客消費。距離我店不遠就有幾家超市和一家農貿市場，價格競爭激烈，消費者流動選擇性很大。我店審時度勢，堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動，并充分發揮農產品平價直銷區的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負毛利引領消費，取得了良好的效果，從而穩定了客戶群體，這也是我店銷售持續看好的重要舉措之一。
強化服務提升門店形象。商品是有形的，而我們的服務是無形的，服務是提升競爭力的必要手段。服務不僅要求員工熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。我店現有12位老人和6家工廠，堅持每天預約為他們送貨上門服務。我們還每月評比服務之星，樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務竟比的良好氛圍。
怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務是領導團隊完成公司下達的各項目標任務。合格的店長不僅會善于發現工作中的'問題，并及時解決；而且他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項目標任務；他更要善于激勵，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭也要時時關助。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做得好的員工要表揚和獎勵；對違反規章制度的員工要批評和懲罰，讓員工自己把握其中的厲害關系?？傊?，要做一個讓員工們心里踏實、放心、信任的帶頭人。
以上是我做店長以來的點滴體會，在以后的工作當中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為新合作的發展做出更大的貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十五
列位同仁巨匠好：
年光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，持續的一年里，xx店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的年夜情形中，若何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在持續的兩個月，我們共實現發賣x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在往后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及x周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發賣達到預期方針，我還會著重以下幾項工作：
操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
在xx街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的，因為他們現金采購，新品上的快且價錢又比我們廉價，地輿位置也比我們好，若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，若何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生潔凈日，辦公室不按期進行周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原則，力爭美不美觀、便捷。
跟著全球涇濟嚴冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業情投意合，判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下，企業最主要的是要解決若何“開源”和若何“節約”的問題，我認為，“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以，我想注重講講關于“節約”的問題。若何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例，提高效率，降低各類華侈，“隨時隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的空氣。
將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜)，嚴酷實施績效查核，讓員工月收入與發賣掛鉤，發賣好工資拿的高，反之工資就會低，真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十六
尊敬的各位來賓，集團公司領導，各位同事朋友們，新年好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年，在今天這個喜氣洋洋的日子里，我首先代表旅游公司領導班子和全體員工向集團領導和各位來賓、朋友致以誠摯的節日問候!向長期關心和支持公司發展的所有領導表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福：祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!
首先，我們聆聽了集團綱領性發展計劃;剛才，我們又認真學習了來年工作的具體部署，無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望，我深感發展令人鼓舞，目標振奮人心，經營重任在肩，干勁信心十足。
回顧20xx年公司工作，開業籌建、景區管理、營銷拓展、手續辦理、工程收尾，是我們工作的五個重點。通過20xx年全體員工上下齊心，集思廣益，圓滿完成了領導班子及員工隊伍的組建工作，抓好了員工基本勞動技能培訓和職業道德教育，順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制，確保了景區管理無事故，企業經營無差錯，基本完成了全年工作目標，并獲得了中國宗教旅游委員會年度評審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽稱號。總結20xx年工作，景區建成營業是亮點，更是景區發展史中的一個里程碑。這一亮點，離不開公司全體員工的努力勤勉，踏實肯干，更離不開為景區18年來的辛苦付出，以及各位領導、社會友好協作單位的關心、支持和幫助。在此，我代表公司領導班子向各位領導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!
一元復始，萬象更新。隨著20xx年遠去，20xx年的到來，在集團公司領導描繪的新希望中，已經勾勒并承載起我們新的夢想。因此，20xx年是創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將牢記集團15年的發展史，牢記景區18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸，克服風雨坎坷，迎難而上，團結協作，以切實搞好景區品牌建設為抓手，以搞好景區營銷推廣為著力點，牢固樹立服務意識，大局意識，實干意識，為制定的企業目標而不懈努力。
為此，20xx年公司將重點干好如下四件事情：
第二、搞好景區營銷拓展工作。在繼續推進20xx年營銷方式基礎上，積極拓展渠道銷售，合作旅行社上30家，努力做好團體組團服務工作，實現50000人次的團隊游客市場。采取區域聯合經營措施，重點搞好和某旅游景區的聯合推廣經營合作，利用物管協會、自駕俱樂部和其他組織單位等，多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節性自駕游，穩步做好散客市場推廣工作，努力實現50000人次的散客營銷任務。其次，搞好渠道銷售商的推廣工作，實現20萬人次游客量，穩步推進國際游客推廣渠道。
第三、搞好景區品牌建設推廣。除了搞好剛才集團領導對我們的具體要求之外，我們還要重點搞好“一碟、一冊、一書”的編撰和印制工作。“一碟”就是做好景區的宣傳光碟;“一冊”就是做好景區神像和景點文化的宣傳紀念畫冊;“一書”就是準備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區，撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說，然后集結整理出書，用于增強景區文化宣傳力度，樹立景區文化的沉淀厚度。
第四、建章立制，規范管理。重點狠抓景區文化管理建設，理順營運模式，拓展景區泛經營項目，形成各項目良性互動經營。從各方渠道反應看，景區規范管理工作，核心在文化挖掘和管理，重點在旅游服務，兩者缺一不可。因此，只有建立起規范的營運景區，通過景區核心文化的沉淀，配合文化習慣的群眾培養，才能逐步形成景區宣傳口碑，才會有強大的營銷市場，才會有景區發展的鼎盛未來。
古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。景區這個“器”很大;集團描繪的發展藍圖，“志”很高。我們面對準備“上市”的要求，面對這“聲閎、意遠”的奮斗目標，必然對員工素質提出新的標準，這些標準也是員工未來進步的方向。全體員工需努力提高自身素養，緊抓快趕，力求上進，以“干事、創業”的決心，消除工作內耗，以“有所為，有所不為”的工作要求，嚴以律己，奮發有為，在企業發展核心上下工夫，在提升工作技能水平上動腦筋，確保公司工作經營績效上臺階、協作服務有素養、宣傳推廣有口碑，實現真正規范化的企業經營管理。
光輝榮耀既往事，策馬揚鞭自奮蹄。20xx年，公司機遇和挑戰并存。每一名員工只有抓住機遇，夯基固本，認真履行各自職責，牢記節假日和每天起早貪黑的付出與奉獻，才能迎接挑戰，成為名符其實的優秀員工。這，既需要時間的累積，也是員工的精氣神，更是未來生生不息的企業文化。集團用15年實現了3步跨越，景區計劃用3年走完經營“起步、發展、飛躍”這三步，因為有強大的企業后盾，有諸位領導們務實而強有力的支撐和鼓勵，有愿意付出和奉獻的優秀企業員工群體。
歲末人聚，盛世豐年。我堅信，在集團領導的支持下，在大家的努力下，全體員工一定愛崗敬業、勤奮學習、努力工作;我堅信，景區一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信，公司一定會實現經濟效益和社會效益雙豐收，向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以，讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻，鐫刻成企業的發展豐碑，迎接馬年的夢想成真吧。
最后，請允許我以個人的名義并代表我的家人，祝各位來賓、領導、同事，朋友們，大家新年快樂，身體健康，家庭美滿，馬上行大運，馬上吉祥平安，馬上領年終如意大獎!!!
謝謝!
珠寶店店長年會致辭（專業17篇）篇十七
親愛的xx伙伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”，在管理發展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支持公司門店拓展和人才學習發展；
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯網技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關系體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”，向老板驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!