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    青年教師校本培訓方案(實用20篇)

    時間:2025-05-21 作者:HT書生

    培訓方案的實施需要充分的溝通和協調,包括培訓師、員工和管理層的積極參與和支持。在這里,我們向大家分享一些培訓專家的心得和建議,希望能對大家有所啟發。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇一

    為進一步落實我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本著“分類培養,分層評價,分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續發展提供充實的后備力量。

    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的.人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

    (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

    (2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

    (3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

    (4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。

    (5)組織青年教師參加或主持課題研究。

    3、實施“導師制”,促進教師專業化成長。

    在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    (1)教學計劃的制定及總結的書寫;

    (2)備課及教案書寫;

    (3)作業批閱及學生學習評價;

    (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    (5)習題選編及命題判卷;

    (6)了解學情及教學輔導等。

    在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

    (1)班級工作的計劃和總結的書寫。

    (2)組織學生開班、團會。

    (3)詳細記錄與學生的一次談話。

    (4)組織學生進行課外活動。

    (5)組織學生進行早鍛煉。

    (6)組織學生進行社會實踐。

    (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統一閱卷。

    (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

    (3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

    (4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

    (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

    (2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

    (3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

    (4)青年教師班主任工作的考核。

    (1)教務處每學期末組織聽一節新教師考核課,并進行相關評優活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

    (2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

    (3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇二

    深入貫徹落實各級《中長期教育改革和發展規劃綱要》及《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔〕41號),本著突出實效、全員參與、人人成長、共同提高的原則,統籌規劃全縣幼兒教師和園長培訓工作,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,提高培訓質量,建立和完善幼兒教師培訓長效機制。

    二、培訓目標。

    以提升幼兒教師專業素質,提高幼兒園保教質量為目標,利用三年時間對全縣幼兒園園長和幼兒教師進行一輪專業培訓。加快骨干園長與骨干教師的培養,加強對從事0~3歲早期教育師資隊伍的培養,建設一支業務精良、素質過硬的幼兒教師隊伍。

    三、實施方案。

    1、培訓內容:學前教育政策法規、人力資源有效管理、教育教學質量評價與考核、幼兒園內涵發展與特色建設、園所環境創設及文化構建、園本教研及參與式教研活動研究、帶量食譜的制定、幼兒園衛生保健等內容。

    2、培訓方式:組織園長培訓班或高級研修班,邀請省內外知名專家教授、著名園長等授課,采取集中培訓、觀摩實踐、考察研討等方式進行培訓。

    3、計劃安排:20__年9月至20__年9月,分期分批分層次對全縣幼兒園園長(幼教干部)進行研修培訓,每期培訓結束對學員進行統一考試,考試合格者頒發園長培訓結業證書。

    1、培訓內容:學前教育專業理論和專業技能。專業理論主要是《幼兒園教育指導綱要(試行)》、幼兒園教學法與五大領域教學(講座和優秀課例展示)、班級環境創設(含主題墻等)、幼兒園游戲教學、區域活動創設、家園聯系等內容;專業技能主要是普通話、舞蹈、鍵盤、聲樂、美術,具體內容以《山東省幼兒園課程指導教師用書》為主。

    2、培訓方式:本著理論與實踐相結合的培訓原則,立足縣內,以集中培訓為主,組織骨干教師培訓班、專業技能培訓班等,并通過教學研討、技能比武等活動達到以賽促訓的目的。

    3、計劃安排:利用三年的時間,分期分層次對幼兒教師進行培訓。專業理論利用假期集中培訓,專業技能利用一個學期時間進行練習,期末統一測查。

    1、培訓內容:早教機構(親子園)的管理與環境創設、0~3歲兒童生長發育與喂養、心理發展與教育、早期教育課程設計與指導、家庭教育指導、親子活動觀摩與研討。

    2、培訓方式:采用集中培訓、選派外出、入親子園實踐觀摩等方式進行。

    3、具體安排:根據培訓需求適時安排。

    四、機制保障。

    (一)建立經費保障機制。將幼兒教師培訓工作納入全縣中小學教師培訓整體規劃。積極爭取財政加大對學前教育投入,多渠道籌措幼兒教師培訓經費,各單位要安排幼兒教師培訓專項經費,逐步建立財政投入、幼兒園收費等共同分擔的培訓經費保障機制。

    (二)建立和完善幼兒教師培訓體系。根據《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔20__〕41號)文件精神,進一步建立和完善幼兒教師培訓體系,滿足幼兒教師多樣化的學習和發展需求。加強幼兒教師培訓管理工作,建立培訓檔案。各單位幼兒教師參加培訓的情況作為年終綜合考核的重要內容之一。

    五、組織領導。

    為確保培訓工作順利實施,加強培訓工作的組織領導,教育局成立鄒平縣幼兒教師三年培訓計劃領導小組,領導小組負責指導培訓計劃的組織實施,督促檢查培訓方案的執行情況。各單位要高度重視幼兒教師培訓工作,成立相應的領導小組,負責各項培訓工作的具體貫徹落實,根據培訓計劃精心組織,合理安排,及時確定培訓人員,按時選派參訓教師,確保高質量按計劃完成培訓任務。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇三

    教師是履行教育教學職責的專業人員,承擔教書育人,培養社會主義事業建設者和接班人,提高民族素質的使命。下面是有20xx青年教師。

    歡迎參閱。

    為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手,特制訂本方案。

    一、培養目標:

    一年合格、三年骨干、五年成才。

    二、培養對象:

    畢業分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

    三、具體要求:

    青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。

    (一)指導教師。

    1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表,做一名合格的人民教師。

    (1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;。

    (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);。

    (3)課堂組織調控能力;。

    (4)分層輔導學生的能力;。

    (5)命題和分析試卷的能力;。

    (6)撰寫教學。

    工作總結。

    和論文的能力;。

    (7)運用現代化技術輔助教學的能力。

    (1)班級組織管理能力;。

    (2)組織集體活動的能力;。

    (3)主持班會的能力;。

    (4)家訪的能力;。

    (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;。

    (6)制訂班級。

    工作計劃。

    和總結班級工作的能力;。

    (7)撰寫教育論文的能力。

    4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。

    5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

    1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。

    2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

    3、每周至少聽課2節,每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。

    4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

    5、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

    四、指導協議:

    根據學校的規定和安排,確定由本科組有經驗的教師(骨干教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結對”協議,為學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發聘書。

    五、評價檢查:

    學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

    檢查項目包括:

    1、聽課;。

    2、檢查指導教案;。

    3、檢查每周指導的原始記錄;。

    4、指導教師評語;。

    (3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);。

    5、教育教學論文或電子課件;。

    6、公開課錄像。

    根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

    六、獎勵:

    1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。

    2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

    3、學校根據檢查指導的次數,三年一次性發給指導教師適當的補貼。

    指導思想:以教師事業成功和發展為本。

    目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

    二、實施計劃綱要。

    (二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

    培養類別指三個方面:

    1、常規教學工作培訓。

    2、班主任工作培訓。

    3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

    培養階段及其目標。

    1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。

    2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

    3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

    由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下:

    第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校。

    規章制度。

    謙虛謹慎勤奮努力初步掌握教學常規和教學基本功熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

    第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

    第三步,(1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

    (三)培養工作實施措施。

    1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。

    在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

    (1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

    (2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    a、教學計劃的制定及總結的書寫;。

    b、備課及教案書寫;。

    c、作業批閱及學生學習評價;。

    d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);。

    e、習題選編及命題制卷;。

    f、了解學情及教學輔導等。

    具體要求:

    1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

    2、新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。

    3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

    (3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。

    2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

    (1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

    (3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

    (4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

    3、綜合考核評估工作。

    (1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

    (2)定期召開座談會。

    a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

    (3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

    a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;。

    b.研討課、考核課的評課結論;。

    c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;。

    f.學生調查結論等。

    一、培訓目標。

    鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

    二、培訓對象。

    附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單。

    三、培訓原則。

    1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。

    2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

    3)借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。

    四、培訓形式。

    除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。

    (一)教師職業規劃的培訓:

    1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);。

    (2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)。

    2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

    3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

    4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

    (校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)。

    1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好。

    讀書筆記。

    并結合課題研究。2個月后組織青年教師召開讀書心得交流會從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉提升師德素養。

    2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

    3、請專家講座:

    (三)教學基本技能的培訓:

    1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;。

    (2)朱春暉一周練好字。

    (3)龐中華硬筆書法八、九。

    2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

    六、特色形成。

    1、積極創建學習型校園。

    科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

    2、逐步提升校本課程的建構力。

    在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

    七、培訓時間和地點。

    20xx年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。

    八、組織與管理。

    組長:校長。

    副組長:科研室主任、師訓專管員。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇四

    青年教師培養以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求為標準,以學校為培養主體,全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。

    1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

    2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

    3、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。

    4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

    5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

    學校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師),三年勝任(成為學校與家長滿意的教師),五年成為校優秀青年教師(在校內各學科中業績突出),九年成為區以上優秀青年教師。

    1、成立以主管校長為組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。

    2、實行青年教師過關制。青年教師要在成長過程中過五關,即思想品德關、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關、教學科研關。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會根據平時表現和教學成績對青年教師進行考核,考核通過的教師發放過關證書。

    3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

    (1)由教導處加強對青年教師的常規管理。

    (2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。

    (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會,對青年教師進行專題培訓。

    (4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

    4、落實輔導制。

    (1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。

    (2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關,青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續,每周輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節以上。

    (3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責,輔導與被輔導關系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關系,盡量保證兩者在一個年級任課。

    (4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰,并在評優晉級時給予政策傾斜。

    (5)輔導教師每月享受xx元津貼,學期結束考核后發放。

    5、完善競爭激勵機制。

    (1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。

    (2)給青年教師創造到外地考察、進修學習的機會,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。

    (3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。

    1、學期初,安排好每個新任青年教師的指導教師。

    2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每周聽一節課(第一年工作的新教師聽一節上一節,原則上每周不少于2節)、每月交一份規范教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結束前上交“五個一”總結材料。

    3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導。

    4、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業考試)。(教務處、三師工作室負責)。考核結果作為青優參評的重要依據,并作為新學年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學期十一月份,其余放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。

    5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少于兩次。

    6、設立校級“優秀青年教師獎”,獎勵教育教學實績突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

    (1)對區以上開設公開課,獲得好評。

    (2)被評為區以上級別優質課。

    (3)在市級以上專業刊物公開發表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區以上級別優秀論文。

    (4)擔任班主任,班級被評為校以上優秀班級。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇五

    為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。主要思路是:堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評,抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。

    以教師事業成功和發展為本。

    目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

    (二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

    培養類別指三個方面:

    1、常規教學工作培訓。

    2、班主任工作培訓。

    3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

    培養階段及其目標:

    1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。

    2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

    3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

    由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下:

    第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

    第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

    第三步,(1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

    (三)培養工作實施措施。

    1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。

    在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

    (1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

    (2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    a、教學計劃的制定及總結的書寫;

    b、備課及教案書寫;

    c、作業批閱及學生學習評價;

    d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    e、習題選編及命題制卷;

    f、了解學情及教學輔導等。

    具體要求:

    1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

    2、新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。

    3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

    (3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。

    2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

    (1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

    (2)創造機會組織青年教師外出學習。

    (3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

    (4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

    3、綜合考核評估工作。

    (1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

    (2)定期召開座談會。

    a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;

    c.指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

    (3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

    a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

    b.研討課、考核課的評課結論;

    c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;

    f.學生調查結論等。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇六

    以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據,以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

    1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

    2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

    3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

    4、根據學校實際,采取分層培訓的方法。

    校本培訓應該立足于教師的發展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

    1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

    2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

    3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經驗交流等等。

    4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向學科研究型發展。

    1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓,采用專家講座的形式。

    專家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學法的培訓,重在轉變教師觀念。

    2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

    骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

    3、教學示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

    4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

    案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

    5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

    6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。

    課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數學課如何激發學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

    7、開展“青藍工程”,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

    1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,安排一個單位時間。

    2、學科組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(做到“四個一”:即聽評一節課,學一篇相關的課改理論文章,修正上一周所用的《實驗精編》作業冊,研究下一周的.教材及教案)。

    3、課題組研討——根據各自所承擔的課題,不定時進行。

    4、大組培訓——教務處針對發現的問題開展“問題攻關”,每個月不少于一個單位時間。

    成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

    每學期末由教研組長與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,并將考核結果納入教職工工作綜合考評。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇七

    近幾年,學校新進了大批青年教師任教,他們是學校師資隊伍的有生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業務能力和專業技能為目的,以培養“雙師型”教師為重點,堅持校本培訓,為了落實學校的發展規劃,更好地履行崗位職責,特制定《青年教師培訓實施方案》。

    以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。

    1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

    2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

    3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

    4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

    通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

    不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

    2.現代教育理論培訓。

    幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。

    3.教育教學技能的培訓。

    (1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

    (2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

    4.教育科研能力的培訓。

    加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

    以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。

    加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。

    2.立足教研組教學活動;

    以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

    3.通過示范課帶動整體教學。

    發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。

    4.舉行各項教學教研競賽活動。

    在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。

    5、通過講座深化理論理解。

    學校將不定時邀請專家、學者來校進行學術講座,開拓教師視野、豐富教師閱歷,增加教師理論培訓的深度。

    6、加強校外學習交流。

    分期分批地選送骨干教師到企業和行業學習,有條件的情況下組織教師外出聽課、學習、考察,培訓的教師回校后必須寫出匯報材料,安排時間對全校教師進行匯報,傳達學習精神,以便多人受益。

    7、學校要重視名優骨干教師的培養與使用。

    有計劃地送派他們參加有關教學研究,學術研究的會議,及時了解科技發展動態、開闊視野。要創造條件,讓他們做好教學經驗的總結,切實起到名優教師的骨干作用。

    8、建立“導師制”的結對幫扶。

    具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

    9、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課10學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇八

    為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。

    以教師事業成功和發展為本。

    目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

    (二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

    培養類別指三個方面:

    1、常規教學工作培訓。

    2、班主任工作培訓。

    3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

    培養階段及其目標。

    1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。

    2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

    3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

    由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下:

    第一步:

    (1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。

    (2)學習班主任的教育及管理工作。

    (3)能初步應用教育技術服務教學。

    第二步:

    (1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。

    (2)可接任班主任工作。

    (3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

    第三步:

    (1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。

    (2)勝任任何一個年級班主任工作。

    (3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

    (三)培養工作實施措施。

    組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。

    在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

    (1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

    (2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    a、教學計劃的制定及總結的書寫;

    b、備課及教案書寫;

    c、作業批閱及學生學習評價;

    d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    e、習題選編及命題制卷;

    f、了解學情及教學輔導等。

    具體要求:

    1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

    2、新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。

    3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

    指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。

    4、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

    (1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

    (2)創造機會組織青年教師外出學習。

    (3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

    (4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

    5、綜合考核評估工作。

    (1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

    (2)定期召開座談會。

    a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;

    c.指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

    (3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

    a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

    b.研討課、考核課的評課結論;

    c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;

    e.學生調查結論等。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇九

    青年教師是學院的未來和希望。重視青年教師培養培訓,一直是我院的優良傳統。為了打造一支思想過硬、素質全面、教學理念先進、教學科研技能高超的青年師資隊伍,促進青年教師盡快成長,特制定如下方案:

    1、培養青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識和奉獻精神、吃苦耐勞精神。把優秀青年教師吸納到黨員隊伍中來。

    2、培養青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。

    3、培養青年教師的“雙師”素質,強化他們的實踐、實訓課教學技能。

    4、提升、錘煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。

    5、此計劃三年為一個周期,爭取三年內打造出一支優秀的青年教師隊伍。第一年,選育典型;第二年,培育骨干,擔綱主干課程;第三年,爭取全部青年教師整體素質有明顯提升。

    1、每月開展1次貼近現實、貼近生活的主題鮮明的“求真”講壇或座談會,強化青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識,培養青年教師的奉獻精神,通過組織活動鍛煉青年教師吃苦耐勞、昂揚身上的精神。并將所有講座資料整理歸檔。要求青年教師每月至少撰寫1篇心得體會,每二個月進行1次公開展示交流。表現優秀者要及時予以表彰。鼓勵青年教師積極向黨組織靠攏。

    2、舉辦專題培訓。培養青年教師先進的高職教育教學理念,把握高職教育的規律和精髓;指導青年教師進行整體、單元教學設計。

    3、實施“青藍工程”,簽訂拜師協議,為每位青年教師安排一名“師傅”,充分發揮傳、幫、帶的作用。“師傅”和“徒弟”要互相聽課,不斷切磋交流。“師傅”要指導“徒弟”進行課堂教學改革;要與“徒弟”共同研究教材、研究學生、研究典型工作流程等。期末舉行說課比賽、優質課評比等。評比結果與“師傅”掛鉤。

    4、通過各種渠道,組織青年教師外出學習、聽課、參加會議,開拓視野,增長見識。或請專家來學院講學。鼓勵青年教師進修培訓,鼓勵青年教師考取相關資格證書。

    5、推動青年教師下企業掛職鍛煉,了解企業用工需求,熟悉企業典型工作流程,積累一線經驗。要求三年內下企業鍛煉時間不少于3個月(可利用寒暑假完成)。青年教師要及時總結,撰寫日志。鍛煉結束,要匯報鍛煉心得、學習收獲,要進行詳盡的成果展示,并在全院進行評比。

    (2)開展讀書學習活動,二個月至少讀1本書。定期舉辦讀書心得報告會,期末進行論文評比。

    (3)定期進行課件制作培訓,學期末結合課件進行說課評比。

    (4)鼓勵青年教師積極投身第二課堂,對學生社團進行指導、舉辦講座,對成績優異、效果突出者進行表彰。

    1、為了激發青年教師學習、研究、參與培訓的積極性,每次培訓活動都要做好記錄,考核成績記入本人業務檔案。

    2、要及時發現典型、樹立典型,并進行表彰。

    3、學期末要對青年教師的單項、綜合表現進行排名,考核結果與系《專職教師考核方案》掛鉤。

    4、對培訓不積極,工作不主動,牢騷滿腹,不求上進者,根據實際情況,按照有關規定進行懲戒。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十

    為進一步落實青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,需要制定青年教師。

    為進一步落實我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本著“分類培養分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續發展提供充實的后備力量。

    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

    (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

    (2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

    (3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交。

    讀書筆記。

    (4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。

    (5)組織青年教師參加或主持課題研究。

    在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    (1)教學計劃的制定及總結的書寫;

    (2)備課及。

    教案。

    書寫;

    (3)作業批閱及學生學習評價;

    (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    (5)習題選編及命題判卷;

    (6)了解學情及教學輔導等。

    在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

    (1)班級工作的計劃和總結的書寫。

    (2)組織學生開班、團會。

    (3)詳細記錄與學生的一次談話。

    (4)組織學生進行課外活動。

    (5)組織學生進行早鍛煉。

    (6)組織學生進行社會實踐。

    (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統一閱卷。

    (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

    (3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

    (4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

    (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

    (2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

    工作總結。

    等。

    (4)青年教師班主任工作的考核。

    (1)教務處每學期末組織聽一節新教師考核課,并進行相關評優活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

    (2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

    (3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十一

    1.在已有基礎上培養學科專業帶頭人,使其在教學活動中能夠帶動其他專業課教師專研學科教學,使本專業成為骨干專業,教師培訓工作計劃。

    培訓將立足教育教學實際,以學校可持續發展和教師自身發展為出發點,以教師的教育教學活動為中心,從教師的需求出發,開展各種各樣的教育教學研究活動。

    1、以引導和促進教師的反思為導向.

    教師只有具備了反思的愿望和能力才會持續不斷地對自己及其同事的實踐進行反思,而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.,這在客觀上會協助教師養成反思的習慣和態度,提高反思的能力,并通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業知識.

    反思渠道:(由教導處安排)。

    (1)集體備課(備課組活動)。

    (2).教學研究(教研組活動、經驗交流會、評課、說課、教學觀摩等)。

    (3).問題會診(案例分析、專題研討等)。

    (4).理論引領(講座、報告、外出學習、教師與專家對話等)。

    在觀念的碰撞和交流中達成新的共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑,工作計劃《教師培訓工作計劃》。

    3、以教師發展的規律為依據:

    教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹立自我發展的責任意識和觀念。一方面我們要形成長期的培訓規劃,另一方面我們應根據教師階段性需要給予教師適時適當的援助。

    3.以學校實際發展需要為本位.

    教師培訓一方面是為了教師的發展,另一方面應立足于促進學校的改善和發展,應盡量配合學校發展的需要,解決學校發展所面臨的實際問題。為此,本學期我們將繼續引導和要求教師學習新課改的理念,積極參與課改實踐活動,要求所有課任教師積極撰寫課改實踐的心得體會、教學反思等。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十二

    一、項目名稱:

    二、項目開始時間:

    20xx年xx月。

    三、學校青年教師狀況分析:

    學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業生涯的懵懂期。青年教師能否在業務上迅速成長,既關系其個人的職業發展,也影響著學校的長遠發展。

    為了加強青年教師隊伍建設,更好地為青年教師指引發展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質作為師資隊伍建設的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現代教育觀念,充分發揮了積極性、主動性及創新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創造一流的成績,為我校的發展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現學校發展和教師個人發展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

    1、總體構思和目標:

    對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經驗資源,通過學校老教師的引領指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

    經過近兩年時間,建立起一支思想政治素質良好、業務水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質青年師資隊伍。

    2、具體目標:

    (1)教育理念現代化。通過閱讀教育教學類的經典和時新的書籍,青年教師精通現代教育的理論,熟悉并應用現代教學方法解決教學中出現的新問題,從而適應素質教育需要,順應新課改的潮流。

    (2)教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術。

    (3)青年教師要向研究型教師轉變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

    (4)學科優秀教師不斷涌現。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優秀教師,使其在教育教學中發揮模范帶頭作用。教齡3年以內的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。

    四、具體的策略和時間安排如下:

    教育科研素質是現代教師應具備的基本素質的重要構成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側面反映了一個教師素質的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質、實現教師專業化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質,使教師優化知識結構和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質量的重要環節、確保教育教學改革成功的關鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。

    俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發展,關鍵抓好教師專業化的發展。教師發展的中心是教師的專業成長。這種專業成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業理想、職業道德、職業情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創新的過程。在實施過程中我們強調三個堅持:堅持以轉變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設隊伍為根本,提升教師專業素養;堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質。

    1、實施策略。

    (1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內容,提高青年教師的科研能力和水平。

    (2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

    (3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

    2、預期的效果。

    在培訓項目開展的時間段里,通過不同的'活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發展。

    所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業特長。在教學中教師應不斷積累經驗、吸取教訓、勇于創新,苦練教學基本功,提升業務素質,逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設,起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發展。

    所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關注知識的變化發展動態,及時捕捉新信息,創造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構建民主、平等、合作的師生交流平臺。

    所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業道德,表現出高度的事業心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業,為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發展,自我培養和自我教育的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。”

    3、方法與途徑。

    學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網絡的發展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業知識,領略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。做——邁開步子。“做”不能停留在傳統意義上的教學行動,而是以研究的態度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態、個性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。

    思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長=經驗+反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發展。

    4、時間安排。

    (2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十三

    隨著學校不斷發展,一大批青年教師將承擔教學主要任務,為了確保教育教學質量持續提高,對教師進行有計劃、有針對性的培訓工作必將是一項長期的、基礎性工程。做人立業,以德為先,我們將首先抓好教師的師德培養,同時圍繞中心校教學工作要點,結合我校的實際情況,帶領相關專業教師“以賽促訓、以練促訓”,力爭打造一支高素質、業務精的教師隊伍,讓他們能會上課,上好課,同時形成自己的教學風格,為學生的未來負責。培養令家長和社會都滿意的教師隊伍以滿足學校改革和發展的需要。

    一、指導思想:

    以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,開創我校教師培訓工作新格局。

    二、工作目標。

    加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍使新上崗教師很快適應教學工作,能承擔起教育教學的任務,同時能創新的完成教學內容。努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

    三、新教師聽專業教師的樣板課,明確教學流程。

    (一)結合學校實際情況,以老帶新,讓新教師聽骨干教師的樣板課,做好引領工作,使教師明確教學的基本流程,讓他們會上課。具體安排如下:

    1、體育:

    指導教師:王立志。

    匯報課教師:楊輝。

    2、音樂:

    指導教師:鞏俊霞。

    匯報課教師:李雪楠。

    3、美術:

    指導教師:于月娟。

    匯報課教師:周鳳霞。

    4、語數:

    指導教師:徐忠輝。

    匯報課教師:王超男、楊海鷗、鄭宇、楊義麗、朱宏偉。

    5、英語:

    指導教師:張麗。

    匯報課教師:李薇、姜麗娜。

    (二)培訓要求:

    2、嚴格按照上課的要求遵守作息時間;。

    3、認真參與活動,做好記錄,認真上好每一節課,指導教師配合好培訓活動。

    4、要服從學校和相關科室的具體安排。

    (三)、青年教師上匯報課,提升教育教學能力。具體安排:

    楊輝:《站立式起跑》。

    李雪楠:《童心是小鳥》。

    周鳳霞:《追尋文明的足跡》。

    姜麗娜:《ilikefootball》。

    李薇:《willyoutakeyourkite?》。

    朱宏偉:《驚弓之鳥》。

    王超男:《泉水》。

    楊海鷗:《棉鞋里的陽光》。

    鄭宇:《能被2、3、5整除的數的特征》。

    楊義麗:《雷鋒叔叔你在哪里》。

    四、工作措施:

    把新入編教師的培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

    以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,切實提高教師素質。積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十四

    根據教育部辦公廳《關于組織實施“國培計劃——20--年普通高中課改實驗省教師遠程培訓項目”的通知》(教師廳函[20--]5號),和《甘肅省普通高中新課程實驗工作方案》,為確保我省普通高中新課程實驗工作于20--年秋季全面展開,結合我省實際,特制定本方案。

    一、培訓目標。

    立足甘肅實際,借鑒先期進入普通高中新課程實驗省份和我省義務教育階段課程改革的有益經驗,利用現代遠程教育手段,幫助教師準確理解和把握高中課程改革的理念、目標、結構、內容和教學要求,增強實施新課程的緊迫性和責任感;了解和掌握新教材的編寫思路、體例特征、結構特征及各學科之間的關系;了解和掌握高中課程改革實施的情況,促進教師教學觀念和教學行為的轉變,逐步提高教師實施新課程的管理能力、研究能力、指導能力和教學實踐能力;完善高中教師繼續教育遠程培訓體系,為教師終身學習提供支撐和保障,為各普通高中學校順利實施高中新課程提供師資保障。

    二、培訓內容與對象。

    (一)培訓學科:思想政治、語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術等13門學科。

    (二)培訓內容:普通高中課程改革總體情況及各學科課程方案的介紹;課程標準的基本理念、結構框架和主要內容介紹;各學科有關重要內容的解讀;教學理念、教學設計、教學方式方法的培訓;有關指導學生有效學習方法的輔導;教學評價方法的指導;課程資源的開發與利用;教師教研活動特別是校本教研和教師專業成長的引領等。

    (三)培訓對象:20--年我省進入普通高中新課程實驗的各普通高中(含完全中學、民辦高中,下同)起始年級學科教師、學校中層以上管理人員(分學科參加)、省市縣高中學科教研員,共計約1.5萬人。

    三、培訓時間。

    (一)準備階段:6月5日—7月20日,各市(州)完成各學科班級組織工作,組織對班主任、輔導教師和技術人員的培訓,配發課程資源,組織學員做好學習前各項準備。

    (二)培訓階段:7月28日—8月6日,組織思想政治、語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術等13個學科教師學習。每天5學時,共計50學時。其中學習視頻課程2小時,在線學習、交流和研討時間不少于3小時。

    (三)總結階段:8月7日—8月17日。各市(州)培訓主管部門將本地區培訓工作總結報告(電子版)報送至“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”郵箱。

    四、培訓組織與管理。

    (一)本次遠程培訓工作在甘肅省普通高中新課程實驗工作領導小組領導下進行,省教育廳專門成立項目管理小組,由分管副廳長擔任小組組長,成員由省教育廳基教處、師范處、財務處、民教處、督導室,省教科所、省電教中心負責人以及十四個市(州)教育局負責人。省教育廳成立“甘肅省普通高中新課程教師遠程培訓項目執行辦公室”(以下簡稱項目執行辦公室),執行辦公室設在甘肅省教育科學研究所。項目執行辦公室在甘肅省普通高中新課程實驗工作領導小組和省項目管理小組的領導下,負責對我省培訓實施工作進行統籌規劃和組織管理,協調多方力量組織開展培訓工作。主要包括研究制定培訓實施方案,組織新課程省級骨干培訓,組織培訓者培訓,加強與教育部相關部門和各網絡平臺服務單位的溝通、聯系。省教育廳成立巡視督查組,對各地培訓工作進行巡視、指導與督查,對培訓效果進行評估。

    (二)網絡培訓服務平臺的主要職責。“國培計劃”中小學教師遠程培訓項目執行辦公室(掛靠在中央電教館)負責項目組織實施的具體協調工作。通過招標機制遴選有關專門網培訓機構提供遠程培訓的服務和技術支持工作,具體任務分配為:全國中小學教師繼續教育網負責語文、數學、英語、歷史、地理、音樂、美術、體育學科;北京今日園丁科技文化有限公司負責物理、化學、生物學科;北京百年樹人遠程教育有限公司負責思想政治、信息技術學科。

    網絡平臺的主要任務和職責是:參與培訓課程資源開發和培訓光盤制作,協助專家團隊進行教學,組織專家在線輔導、遠程答疑,提供教務管理服務,制作操作指南,配合培訓者培訓的實施,組織在線研討和提供培訓信息交流服務,提供技術支持與咨詢服務。

    (三)各市(州)教育局的主要職責。根據本地區的具體情況進一步分解、細化我省的遠程培訓項目實施方案,制定本地區針對培訓工作的保障措施和應急預案;組織開展市直高中的培訓工作;成立檢查小組,對各縣(市區)培訓工作的準備、進展情況進行督導、檢查;及時向網絡平臺服務單位和省教育廳上報本轄區輔導教師、班主任、聯絡員、參訓學員編班情況等信息;審核各縣、區呈報的學員培訓成績報表;為本轄區遠程培訓項目的實施提供相應的配套經費,并對本地區培訓工作進行全面總結。

    (四)各縣(市區)教育局的主要職責。根據上級主管部門項目實施方案的要求和本縣(市區)學校、教師分布的具體情況,確定本縣(市區)集中學習點(以下稱為“學習中心”);做好本縣(市區)各“學習中心”班主任、指導教師、計算機網絡技術人員的遴選工作;及時向所在市(州)教育行政主管部門上報本縣(市區)班主任、指導教師、聯絡員、學員編班情況等信息;制定本縣(市區)保障培訓工作順利實施的相關措施和應急預案,對培訓中出現的重大問題及時向上級主管部門匯報;做好上級教育行政主管部門選派輔導教師的接待和在各學習中心的分配工作;做好本縣(市區)普通高中教師參與培訓的相關信息的收集、存檔、上報工作。

    (五)普通高中的校長、“學習中心”配備的班主任和指導教師是培訓的具體組織者、管理者、指導者,對順利實施和完成本次遠程培訓任務、保證培訓質量起著至關重要的作用。校長的主要職責是:擔任“學習中心”的主任,全面負責該中心培訓期間的組織和管理、協調工作;對班主任和輔導教師履行工作職責的情況進行監督,確保所有參加培訓的教師按時參加培訓,保證培訓質量。

    班主任的主要職責是:負責組織和管理本班學習活動,了解本班學員學習進度,記錄學員學習活動參與情況,對跟進不足的學員進行督促,檢查審核作業。輔導教師的主要職責:負責本班學習指導,組織并引領學員研討,點評并推薦優秀作業,編輯并提交學習簡報。各地要選擇富有經驗和責任心的骨干教師和教研員擔任班主任和輔導教師,有條件的地方可以聘請已進入實驗省區的高中課改優秀教師承擔輔導工作。同時,要切實發揮教研部門的力量,要求各市(州)教研部門積極總結和利用在“甘肅省基礎教育網絡教研教師教學遠程研修”平臺中開展的兩次研修經驗,保證本次培訓的順利實施。

    (六)各地要根據實際情況配備網絡技術人員,其職責是:密切配合網絡平臺服務單位開展工作,協助行政部門、班主任、輔導教師進行管理與輔導,解決學員在注冊及學習中遇到的相關技術問題,做好本地的技術保障工作。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十五

    根據市、區教委關于繼續抓緊、抓實中小學教師綜合素質培訓的通知精神,學校決定從3月起利用兩年時間對教師進行綜合素質培訓,全面推進我校教師繼續教育工作。青年教師培訓是當前中小學教師繼續教育的重要部分,也是我們校本培訓的首要任務。

    一、指導思想。

    為提高青年教師教學水平,使他們一年起步,二年上檔次,三年內出成效,早日成為教育戰線的主力軍。

    二、培訓目標。

    使每一位新教師盡快成為一名合格的教師。

    三、培訓內容及方式。

    1、新教師培訓,我們側重教案的編寫能力,教學內容的選擇處理能力,學生學習活動組織能力的培訓,采取看、評、學、做方式進行。

    2、青年教師培訓,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。采取集中培訓,觀摩教學、與骨干教師結對子方式進行。

    3、建立骨干教師與新教師的師徒結對制度。(具體結對名單見安排表)。

    四、建立新教師考核制度。

    每名新教師每學期交一份合格教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份課外活動方案、班主任組織一次校級主題班會、寫一份全面工作總結。

    五、實施方法。

    1、學校在教師進行學習、反思、研討的基礎上,組織教師結合自己的經驗,進行總結,以促使更多教師學有所得。

    2、學校建立全體教師培訓檔案,如實記載每位教師的培訓過程和效果。

    3、寫出學習某些專題的總結報告,對每位教師經過自我培訓寫出的論文、隨感、案例分析等進行分析、整理、修改、補充形成本校教師自我培訓的教材。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十六

    一、培養目標和任務:

    從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

    根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

    主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

    主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

    二、具體工作:

    (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

    1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

    2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

    (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質。

    教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

    1.“師傅帶徒弟”的培養。

    教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。

    2.“先承接再提高”的培養。

    教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。

    3.“走出去請進來”的培養。

    這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

    4.“定期知識分享”的培養。

    這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

    學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。

    (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

    搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

    要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

    班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十七

    適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

    以操作性強、實用的專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現我園教師專業化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

    (一)近期目標:

    1、認可幼兒園企業文化,學習幼兒園3-5發展規劃。

    2、使新教師把握現代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規程》、《綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》內容。

    3、初步掌握本班幼兒的年齡發展特點。

    4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程。

    5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區角游戲的相關知識等。

    6、懂得處理一些簡單的家長工作問題。

    7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等。

    8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式。

    9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式。

    10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發展方向。

    (二)遠期目標:

    成為適應幼教改革和發展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現“一年入門、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發展目標。

    我園新教師培訓的對象是幼師畢業0-1年的青年教師,業務水平亟待提高的1年以上的教師根據實際情況安排參加。

    新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十八

    認真執行《中小學教師繼續教育規范》,以促進教師專業發展、提高教師隊伍的整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點,努力提升我校教師的教育、教學素養和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質,加快我校隊伍建設的步伐。

    在區“發展好每一位教師,不讓任何一位教師掉隊”的工作目標指導下,加強我校校本培訓力度,整體提高學校教師群體的專業素養。校本研修將一切從實效出發,以如何提高教育質量為研修重心。做到組織落實、計劃落實、時間落實,每次活動都有明確主題,人員到位,并有詳細記載。本學期根據區師訓計劃要求,將校本培訓重心落在學科能力的培養上,力爭通過培訓,提高我校教師的教學設計、說課、上課、評課、作業設計及解題的能力。

    1.組織教師認真學習《課程標準》和《金閶區教師教學工作資料匯編》,引導教師準確把握學科性質特點和所教年級、學科教學目標達成要求,明確“六認真”工作規范,特別要求學校語、數、英學科的教師精讀、細讀《課程標準》,要求教師們一起研究在教學目標、教學重難點設置及解決的策略與步驟上如何正確把握,力爭教師們順利通過本學期區組織的基本功過關考核,并以此推動教師教學質量的提高。

    2.加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網讀書沙龍進行交流。教導處與工會聯合,開展形式多樣的活動,演講、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫心得體會等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐,并在理論聯系實際的基礎上,結合我校課題研究內容,學期末每位教師撰寫一篇教育教學方面的論文上傳學校網站。

    3.抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞學校課題研究重點,開展課堂教學觀摩研討活動。積極組織教師參加各級各類的學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”。鼓勵教師利用業余時間學習教育教學相關理論,以教學研究的目光審視自己的教學。并更多的借助網絡多媒體等形式教學,提升教學質量,提高教學素養和駕馭課堂的能力。要求每位教師在學期內都能開設一節校級公開課,并在教研組內研討,根據上課、評課等情況撰寫教學反思,以進一步提高自身教學水平。

    真工作先進個人”的評比。同時,學校針對現在青年教師比例逐年增加的現狀,加強對青年教師的培養,提高青年教師把握教材、把握課堂的能力。學校現有7位骨干教師和青年教師簽訂了師徒結對協議,為了讓青年教師更好的學習師傅們的教學方法和駕馭課堂的能力,快速的成長起來,本學期將組織教師進行“師傅徒弟打擂臺、教學機智大比拼”的教學研討活動,師傅徒弟同一份教案、同一天上課,課后組織老師一起研討,努力形成師傅更優,徒弟緊跟的良好局面,并認真記錄,填寫好師徒結對記載表。

    2.心理健康教育培訓。繼我校崔曉燕老師參加市心理健康教育培訓并已獲得蘇州市中小學心理健康教育教師上崗資格條件證書基礎之上,本學期推選我校呂君老師參加市心理健康教育培訓班,進一步提高我校心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供更強的師資保障。

    3.新教師見習期培訓。本學期對我校康平夏和陳青兩位新教師的培訓以實戰、案例培訓為主,著力開展學科教學能力培訓,加強對她們課堂教學的個別指導,通過師徒結對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其盡快成長。同時以讀書促進新教師人文素養的提升,努力養成新教師讀書聯系實際解決問題的能力。見習期結束后,學校相關部門將根據新教師實際情況,對其師德表現、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養提高情況作出綜合評價。

    加強對我校教師繼續教育培訓過程的檢查和督促,嚴格執行教師繼續教育規定,規范繼續教育填寫欄目,每位教師學期培訓不得少于36課時,并于6月按照區統一部署對教師繼續教育卡做好收集、檢查、匯總和驗證工作。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇十九

    一年來,通過開展校本培訓,我逐漸樹立了現代教育的思想觀念,努力優化了自己的知識結構,同時不斷培養自己的創新精神和實踐能力,促進自身的專業化發展,努力使自己朝著成為師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。在校本培訓的過程中,有幾個方面對我觸動很深:

    一、對“主題式學習”的學習和研究。

    我比較認真地學習了《課程改革與學習主題構建》一書,對其中談到的學習主題很感興趣。于是我采用多種途徑研究了“主題式學習”,并在新課程中進行了探索。所謂主題式學習(themebasedlearning)是指學生圍繞一個或多個經過結構化的主題(theme)進行學習的一種學習方式。在這種學習方式中,“主題”成為學習的核心,而圍繞該主題的結構化內容成了學習的主要對象。

    主題式學習具有“主題集中,組織良構,利于探究”的特點,我認為在《信息技術》這門課程中引入主題式學習,有利于學生自主,探究的學習,提高學習的效率,改善學習的效果,進而有利于新課程的各項目標的達到。

    “主題式學習”在教學的組織上有其特殊的要求。教學組織的成敗直接關系著整個“主題式學習”的成敗。由于“主題式學習”不再是單一的某學科或是某一知識點的教學,因此合作也必然成了“主題式學習”的重要形式。在教學中,我經常采用“半開放式”的分小組學習,即全班確定一個共同的內涵豐富的研究學習主題,然后由學生選擇一個在該主題范疇下自己感興趣的研究題目,小組研究的題目可以重復,每個題目往往有二個或二個以上的小組獨立開展合作研究,易于達到“組內合作,組間競爭”的效果,促進研究水平的提高。由于我執教的是同年級的四個班,所以我還經常鼓勵跨班級合作,起到了較好的效果。

    此外,我覺得在“主題式學習”中,作為教師更多地起到了“組織者”、“設計者”、“指導者”的作用。由于《信息技術》的內容具有綜合性、活動性、跨學科的特點,單單依靠學生的個人能力將很難完成整個任務,因此作為教師應加強學生合作的指導。如分工應充分考慮學生的個人情況,給予適當的建議等。

    此外,我覺得“主題式學習”的學習主題和內容的確定,首先是要用好引發學生學習活動的工具——教材,再是要確定好學習主題范疇下的內容——研究題目。“主題式學習”的主要途徑應該是實踐活動“主題式學習”的評價手段可以是建立資源庫。

    我想“主題式學習”作為走向最優化的學習方式之一,畢竟是信息時代的產物,又服務于這個時代。它是促進人的可持續發展最重要的學習方式。它讓學生從單一的書本中走出來,從禁錮的教室中走出來,在時代的大熔爐中學習和成長。我們恰當地在《信息技術》課中開展“主題式學習”,定能充分利用信息技術課的學習資源,培養學生收集、處理、創造性的利用信息的能力,并通過學生的親身參與和主觀體驗,豐富學生的生活經驗和情感體驗,使學生獲得新知,提高能力,在加深對自我、對他人、對社會理解的基礎上逐步形成基本的道德觀念,養成良好的行為習慣,從而促進學生的全面發展。

    二、案例撰寫和教育敘事的研究。

    以前,我科研不太感興趣,對如何撰寫案例感到困惑,對如何反思小結自己的教育教學工作也感到很迷茫。通過這些方面的校本培訓,我深受啟發。我開始嘗試寫教學隨筆、教育敘事。記得蕭伯納曾經說過這樣的話:“你我是朋友,各拿一個蘋果,彼此交換,交換后仍然是各有一個蘋果。倘若你有一種思想,而朋友間互相交流,那么我們每個人就有兩種思想了”。正是基于這種認識,我根據自己在課堂教學實踐中發現的問題、疑惑或閃光點,寫教學隨筆,以反思自己的教學情況,在平時的課堂教學工作中發現問題,研究探討形成問題的原因,然后同事間相互交流、討論,共同提高。面對疑難問題和困惑。我仿佛有了學習、進修的動力。其他老師也大抵如此。學期末,一個個充滿智慧的教育故事就在我們老師們間競相傳閱,一個個富有啟迪的教學案例讓老師們茅塞頓開,一句句課改語錄沁人心脾。

    總之,我校以課程改革和教師專業發展的需要為核心,根據教師的需求和學校發展的目標來設計校本培訓的內容,校本培訓的內容涵蓋了教育、教學、教研、科研等領域,培訓形式也是豐富多彩。通過校本培訓,我覺得我作為一名普通的教師在成長,在發展,在今后的日子里我將繼續努力學習、探索、實踐。

    要做一個與時俱進的新型教師,提高專業水平,提高工作“智慧含量”,乃當務之急。在這十分關鍵時刻,我校采取了一系列的措施,特別是全員研教及學校的校本培訓,對我們教師的建設和培養起著獨特的作用。特別是學校的校本培訓通過專家的引領,教學理論的培訓和學習,說課、上課、評課一條龍活動的開展,發揮了教師個人、教師集體等各方面的作用,給教師形成一種對話機制,營造了求真、務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經驗、發展專業、展示成果提供平臺。通過這種形式的活動,將教師凝聚在一起進行實實在在的學習和研究,不斷拓展了教師發展的空間,激勵教師積極主動地追求發展。通過培訓和學習,我受益非淺。

    首先新的理念深入我心。“課程的改革,從某種意義上說,不僅僅是變革教學內容和方法,而且也是變革人.”要變革人,首先要重視教師的發展。教師的成長和發展,觀念更新是前提,專業化成長是基礎。新的教學觀念中產生的。教學改革就是新舊觀念的斗爭,教學改革的阻力來自于舊的教育觀念的束縛。因此,確立新的觀念是教育改革的首要任務。

    以前,我的頭腦中存在著教材意識、教參意識,以綱為綱,以本為本,眼睛盯著知識點,強求的是標準答案,應對的是統一考試。通過專家講座,了解到新課程教學要求教師必須具有課程意識、學生意識、開放意識、問題意識。新課程強調“一切為了學生的發展”,從學生的經驗出發,教學要向學生的生活世界回歸。教學方式由被動的接受式轉向探究性學習、自主合作學習。

    其次,調整和拓寬了我的知識結構。一位教育專家曾深刻指出,今日教師在教學過程中的分工是科學化的產物,他們的任務是培養學科的專家。而未來教育將結束單科教師的歷史使命,要求教師成為多面手,會運用多學科知識解決所任學科教學中的問題。

    小學科學課程的學科整合是課程改期的特點之一。根據科學課程的特點和教學要求,科學教師必須具有系統的完整的科學專業知識;科學教師要具備與科學教學相關的學科知識,諸如社會科學的基本知識等;還需要了解科學與其他有關學科的橫向聯系及其發展,使社會科學知識、教育科學知識、系統科學專業知識有機地結合,形成較完整的基本知識。科學教師還應具有思維科學知識,這有助于教師通過教學發展學生的思維,培養學生的思維能力。科學教師還要具有參與社會生產、生活的知識,能以敏銳的眼光和頭腦,注意觀察、了解、搜集信息的能力。新教材的一個顯著變化是,難度降低了,但知識面加寬了,這對教師提出了很高的要求。自身知識儲備能否適應這一變化,能否滿足學生的需求,這是新一輪課程改革對教師提出的第一道難題。

    而現實是,我們科學教師都是由單科的物理、化學、生物或地理教師組成,與專業教師任職資格的要求有較大的差距。教師專業性知識的缺陷交極大地限制科學課程的實施。

    其次促進了我對教學行為的反思。反思是指教師對自己的教學思想和教學行為進行審視與思考。反思是一個人成長與發展的核心能力之一,新課改要求教師不斷培養和發展自己的反思能力,成為反思型教師。孔夫子曾說:“學而不思則罔”。如果一個人只是一味地學習而不思考,那他就會陷入迷惘困惑。孟子亦云:“思則得也”。新課改要求教師經常思考和反思。面對各種新的教育思想、資源、手段和方法,教師不能簡單地拿來復制粘貼一下就ok了,而要做出科學分析,結合自己學校和班級的實際情況及自身優勢,為我所用,以改進自己的教育教學。

    教師需要在反思中成長。在新課程改革實施的過程中,還有不少的困惑和困難,這是不爭的事實。但平時許多教師只有期末或年終學校進行教學評價時,才會系統反思自己的教學行為。而校本活動的開展在很大程度上可以扭轉這種現象。說課、上課、評課活動的開展能促進教師把反思當成常規工作。與同行面對面的交流,在交流活動中細心體會,積極思考,用心揣摩,讓思想的火花在碰撞中閃爍。通過追蹤說課、上課的過程,審視教學環節,總結教學得失,從中會產生許多感悟。

    總之校本培訓為教師搭建了溝通和交流的平臺,在增強凝聚力的同時,努力營造教師積極參與學科建設、投身教學、課程改革的良好氛圍;為優秀教師的脫穎也創造了條件,搭建舞臺。但是,教師的自身條件不同,特點不同,教師的發展是不平衡的,教師后續發展的.目標也應該不同。因此,在推進教師培訓工程建設過程中,倡導更切合實際的發展規劃和個性發展目標,努力激發教師追求發展的內驅力;培訓形式多樣性和開展活動的有效性,是以后教師培訓首要考慮的問題。

    一、指導思想。

    認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利全體教師終生教育和可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

    二、培訓目標。

    面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

    三、培訓的主要內容。

    以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質的提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

    1、以教師專業化,教師職業道德規范為主要內容,結合學校自身特點,開展教師思想和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行為規范的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業、比奉獻,樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

    2、教育教學理論和專業知識培訓。

    根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有的教師都較有扎實的專業知識,更好的完成教育教學任務。

    3、教育教學能力培訓。

    根據教師職業和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

    4、教育科研能力的培訓。

    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

    四、培訓形式。

    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

    1、指導提高式。

    聘請教育專家、教授、教研員、校內外名教師,如學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座或報告,推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統的培訓。

    2、師徒互進式。

    將優秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

    3、專題討論、研究式。

    圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

    4、“骨干”輻射式。

    學校要為骨干教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

    5、開展“三課”式。

    各科組要開展過關課、研究課、示范課等活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課,有研究課題的教師上好研究課,骨干教師上好示范課。

    6、以“寫”促進式。

    要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教務處。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章,學校將按有關獎勵條例兌現。

    五、培訓的實施。

    堅持以校本為原則,范文大全即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己的人和物,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發,幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本著選好對象、培訓骨干、講究實效的原則,采用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結對等多種形式培訓骨干教師,提高其全面素質,使更多的骨干教師早日成“家”。

    六、組織與保障。

    我校教師校本培訓的工作由“校長室領導,教務處專管,各科組、備課組實施”的管理體系。完善制度,加強檢查。保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。

    文檔為doc格式。

    青年教師校本培訓方案(實用20篇)篇二十

    青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業發展的希望,是學校可持續發展的后備力量。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關系到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。

    一、指導思想。

    青年教師培養以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學教育教學要求為標準,以學校為培養主體,全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。

    二、培養目標。

    1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

    2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

    3、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業班工作。

    4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

    5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

    學校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師),三年勝任(成為學校與家長滿意的教師),五年成為校優秀青年教師(在校內各學科中業績突出),九年成為區以上優秀青年教師。

    三、培養對象。

    四、培養措施。

    1、成立以主管校長為組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。

    2、實行青年教師過關制。青年教師要在成長過程中過五關,即思想品德關、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關、教學科研關。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會根據平時表現和教學成績對青年教師進行考核,考核通過的教師發放過關證書。

    3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

    (2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。

    (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會,對青年教師進行專題培訓。

    (4)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

    4、落實輔導制。

    (1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。

    (2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關,青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續,每周輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節以上。

    (3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責,輔導與被輔導關系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關系,盡量保證兩者在一個年級任課。

    (4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰,并在評優晉級時給予政策傾斜。

    (5)輔導教師每月享受40元津貼,學期結束考核后發放。

    5、完善競爭激勵機制。

    (1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。

    (2)給青年教師創造到外地考察、進修學習的機會,讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。

    (3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。

    五、具體活動安排及落實。

    1、學期初,安排好每個新任青年教師的指導教師。

    2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個一”,即:每周聽一節課(第一年工作的新教師聽一節上一節,原則上每周不少于2節)、每月交一份規范教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結束前上交“五個一”總結材料。(教務處負責)。

    3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導。(三師工作室)。

    4、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業考試)。(教務處、三師工作室負責)。考核結果作為青優參評的重要依據,并作為新學年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學期十一月份,其余放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設獎。

    5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少于兩次。(德育處、團委負責)。

    6、設立校級“優秀青年教師獎”,獎勵教育教學實績突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

    (1)對區以上開設公開課,獲得好評;

    (2)被評為區以上級別優質課;

    (4)擔任班主任,班級被評為校以上優秀班級。

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