總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
季度工作總結ppt篇一
全年度共落實水利項目21個，水利投資計劃達12065.95萬元，目前已完成投資7433.14萬元，完成年度目標的62%。防汛抗旱工作得到了各級領導的肯定和好評，xxxx年度小農水重點縣項目建設在全省第三批26個小農水重點縣的考評中榮獲第三名。
（一）防汛抗旱工作取得圓滿勝利
今年1-9月份，全縣平均降雨量1447毫米，較歷年同期偏少10%。在4至6月份連續出現了5次暴雨到大暴雨過程，最大暴雨未發生人員傷亡和垮壩潰堤事故，災害損失降到最低。7月中旬以來，我縣持續高溫，全縣11個鄉鎮不同程度受災，尤以、等鄉鎮情況最為嚴重，出現了多年來罕見的旱情。8月5日下午15點我縣啟動了抗旱ⅳ級應急響應。8月10日上午，在開完省、市抗旱工作視頻會后，我縣召開了全縣抗旱工作會，縣長田輝，縣委常委、政府副縣長董光明對全縣抗旱工作進行了緊急部署。提出了五個所有的要求：一是所有山塘水庫都要服從灌溉；二是所有抗旱設備都要投入使用；三是所有抗旱設備，田間水利工程要保證正常運轉；四是所有抗旱資源由縣防汛抗旱指揮部統一調度；五是所有領導干部要下到一線，組織群眾開展生產自救。縣水務部門加強水利工程管理和蓄水工程調度，深入田間地頭，加強對抗旱的技術指導。氣象部門加強了天氣監測和預報，同時抓住有利時機，適時組織實施人工增雨作業。水文部門加強河流的水情監測，及時提供水情旱情監測信息。民政部門加強上下溝通，及時查災報災，做好因災減收、因災返貧的群眾生活救助問題。其他有關部門也按照職責分工，各負其責，認真履責，全力做好抗旱救災工作。
據受害情況據統計，在今年的.抗旱中，全縣有3.8萬人次投入抗旱工作，投入抗旱設備1530臺，抗旱用電33.7萬度，抗旱用油15.3噸，共計投入資金340余萬元。通過全縣上下共同努力，極大的減少了因旱情造成的災害損失。
（二）重點水利工程后浪推前浪
1、中小河流治理有新進展。縣城（北岸）防洪工程和羅灣鄉防洪工程分別于6月19日和5月23日進行了分部工程與單位工程驗收，完成投資分別為3039萬元和1775萬元，占批復投資（2826.69萬元、1886.04萬元）的108%和94.1%。計劃下半年開工的項目中：縣城（南岸）防洪工程省水利廳6月份獲得批復，批復總投資2562.45萬元，目前正在組織招投標工作，預計10月底前完成；香干左堤防洪工程初步設計報告已由省土木木工程勘測設計院編制在5月份已完成，并由省水利廳和省財政廳將于近期組織專家進行了審查；高湖鎮防洪工程工程批復總投資2890.37萬元，目前已完成拆遷征地50萬元，9月30日正式開工建設；縣城（南岸）防洪工程批復總投資2562.45萬元，正組織招投標工作，10月19日開標。
2、小農水重點縣建設有新突破。xxxx年度小農水重點縣建設完成工程投資2100.38萬元，完成土石方37.89萬方，整治渠道190.85千米，其中渠道土方整治48.75千米，襯砌渠道142.10千米；改造渠系建筑物170座，建設水源工程65處，小型泵站2個。4月17日全省小農水重點縣績效考評組對我縣xxxx年度小農水重點縣建設項目進行了績效考評，排名全省第三名，5月底已經開展xxxx年小農水縣級驗收工作。為更好的完成xxxx年小農水項目建設，我局在4月初即開始組織技術力量高質量完成了xxxx年小農水重點縣建設實施方案，并上報省水利廳和省灌排中心，提前做好了前期準備工作。
3、水庫除險加固明顯加快。5月底全面完成了大樹塘、若源、楓樹垅、大坑、白水垅、紅旗、洪山等7座小（2）型水庫的建設內容，6月21日進行了分部工程與單位工程驗收，完成投資約518.76萬元，占合同工程投資490.01萬元的106%，批復工程投資648.5萬元的80%,目前正在進行驗收前結算。計劃下半年開工的項目中：完成了等7座小（2）型水庫除險加固設計，現正組織招投標工作，已定10月16日開標，計劃月底開工實施。
4、農村飲水安全保障水平進一步提升。按計劃完成了xxxx年3個農村飲水安全項目工程（水口鄉桃源村段上農飲工程、寶峰鎮集鎮農飲工程和高湖鎮農飲工程），工程總投資452.05萬元，其中中央補助資金271.23萬元，地方總投資180.82萬元。3個農飲工程共涉及3個鄉（鎮）、14個行政村，設計供水人口共17616人，農村居民飲水不安全人數為9041人。完成了縣農村飲水安全工程xxxx年中央預算內農村飲水安全工程實施方案設計；完成了縣農村飲水安全工程xxxx年中央預算內投資計劃項目申報，以及相應的申請報告、“一事一議”材料、水質化驗報告；完成我縣農村飲水安全信息庫的更新上報工作；完成了《縣農村自來水工程規劃》，并于3月21日通過省級終審。
我局緊緊圍繞“創建國家級生態縣”這一總體目標狠抓落實并著重抓好了以下四個方面工作：一是著重抓好生態河道建設和管理。以“生態健康河道”建設為目標，突出抓好中小河流治理，逐步完成全縣規劃內的中小河流治理項目，切實轉變治水觀念，做到科學規劃設計，將堤防工程建設與生態縣建設相結合，通過工程建設重點疏通河道、清除垃圾。同時，突出抓好河道環境管理，加大對河道采砂的清理整頓，規范采砂作業，嚴禁飲用水保護區內的采砂，防止水質污染，把河道建成生態、美觀的健康河流。二是著重抓好城鄉飲用水建設和保護。加快農村自來水工程建設，不斷提高農村自來水普及率，逐步實現村村通自來水的目標。加強水源保護區管理和基礎設施建設，大力實施農村改水工程，落實管護責任，確保農村飲用水衛生達標和長期發揮效益。三是著重抓好農業生態灌排體系建設。通過小農水重點縣建設和渠道維護，加強灌溉渠道的建設與管理，大力發展節水灌溉，不斷提高農田有效灌溉面積，建成遍布全縣的農業生態灌排體系，確保生態縣目標任務完成。四是著重抓好水土保持生態縣建設。以水土保持生態縣建設為抓手，切實保護好我縣的“青山綠水”，明確任務，落實責任，防止水土流失，實現水土保持生態任務與工程建設“三同時”。嚴格審批，強化監督，督促落實，對造成水土流失、破壞生態的項目，嚴格執法，確保各項水土保持生態建設措施落實到位。
安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務，今年我局進一步加強了全縣水電站的安全生產和管理工作。一是全面進行水電站安全生產檢查，5月31日至6月5日，分2個檢查組對全縣水電站安全生產情況進行了一次全面檢查，電站檢查內容主要是安全生產措施落實情況和水工建筑物安全隱患排查情況，確保電站大壩、引水渠道、壓力鋼管等水工建筑物的安全運行。二是完成了水電站安全管理分類及年檢，通過年檢，了解和掌握全縣水電站企業的發電運行管理情況和安全生產狀況。三是落實了水電站“雙責任主體”。由于少數電站業主的變換以及鄉鎮領導的變動，對全縣76座水電站“雙責任主體”重新進行落實，現已完成了電站業主安全生產責任人落實，政府安全監管責任人正在落實。
根據上級文件精神，全縣11個鄉鎮水務站于20xx年9月全面組建到位，為全額撥款股級事業單位，核定編制22名，所需經費全部列入縣級財政預算予以保障。今年，我局對鄉鎮水務站建設加強了完善和管理，要求每個鄉鎮水務站必須著眼于新時期水利改革發展的需要，實現“三有四化”的目標，即：有專業隊伍，有辦公場所，有經費保障；站房建設標準化，內部管理規范化，工作手段現代化，服務群眾優質化。為鄉鎮水務站配備了辦公桌椅、計算機、電話機、傳真機、打印機、數碼相機等辦公設備；整理歸檔了相關水工程資料，繪制了水工程位置分布圖、人員轉移安置示意圖。為充實水務站的專業技術人才，除每年安排在職的水務站工作人員到省水校進行水利專業培訓外，今年我局又向省水校輸送了5名“三定向”委培學生，畢業后直接分配到各鄉鎮水務站從事水利工作。
季度工作總結ppt篇二
一季度，全廠上下認真學習貫徹集團公司安全生產1#文件和安全生產工作會議精神，按廠部生產經營目標，積極推進安全生產工作，確保元旦、春節及兩會期間安全達標供水。
1、認真學習集團公司、水廠兩個安全生產1#文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產工作會議精神，各車間結合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內容，操作性有很大提高，環三車間在組織安全生產知識培訓時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓內容切合崗位實際需要，注重培訓的實效性。部分車間對職工學習兩個1#文件進行了考試。
2、全面開展補充完善崗位安全生產責任制工作，為真正把安全生產責任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產責任制進行補充完善，生產科為使責任制編寫工作規范化，下發了格式標準，各車間領導、安全員及班組長高度重視，認真組織編寫工作。到3月末，7個車間的責任制已編寫完畢并上報，同時環二、環三、回收等車間正在對初稿進一步細化。
3、突出安全監管的實效性，專業科室及各車間在安排檢修時，先進行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協議，并加強作業過程中對安全措施落實情況進行檢查，十五環泵站換濾帶作業。機動科、回收車間有關人員每次都到現場進行監管，檢查施工單位是否按水廠規定進行作業；七環作業區對區域內施工始終堅持簽工作票，注明安全措施要求，特別是在冷卻架檢修時，禁止作業人員帶打火機到現場；二環泵站在絕保試驗前先與作業單位簽訂安全告知事項書面材料，派專人監督作業全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素，設專人在現場管理并在夜間設圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發電廠接電源時未及時辦會簽票，回收車間對班組進行考核扣罰，水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。
4、與集團公司同步開展職業安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓班，各車間、科室組織本單位人員結合各崗位實際，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風險，經過大量艱苦工作，各車間、科室共辯識出447個危險源，生產科會同專業科室做進一步的辯識評價和歸納整理，形成全廠220個危險源，上報集團公司2項重大危險源。
5、根據集團公司統一部署開展春季安全生產大檢查，各車間制定了活動方案，進行了本車間的自檢自查，現處于總結整改階段。
一季度全廠安全生產工作總體看比較平穩，無論是節前檢查，節后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件，在廠黨政班子的領導下，依靠廣大干部黨員和職工，穩定了思想情緒，安全生產的基礎工作得到夯實，階段性的完成了保產保供任務，但與集團公司的要求和廠部確定的`目標，全廠安全生產工作仍未徹底扭轉被動局面，安全管理觀念和認識仍停留在習慣性工作狀態。有的施工隊出現違章作業行為，現場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產生事故，說明對以往發生的事故教訓未引起足夠警示。
安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認識模糊，導致這一水廠特色的安全管理模式未發揮出其應有的作用。有的車間對補充完善安全生產責任制重視不夠，以應付、被動接受的態度對待這項工作。集團公司、廠部關于安全工作的精神，并未百分之百傳達貫徹到全體職工中，安全工作還存在空白點和薄弱環節。職工隊伍中不關注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態度對待安全工作大有人在，日常作業行為不遵守規程，長此以往就導致習慣性違章作業。這些問題應引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意，要結合職業健康安全管理工作的開展，提高對安全工作的再認識，在實踐中戒之、改之，時刻牢記安全是相對的，危險是絕對的，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長抓不懈，才能保一生平安。
季度工作總結ppt篇三
在區委區政府的正確領導和市環保局的大力支持下，區環保局領導班子和全體干部職工始終保持奮發有為的精神狀態，以貫徹落實黨的十八大精神為引領，圍繞“創新驅動，轉型發展”大局，不斷加強環境管理，嚴格環保執法，改善環境質量，積極推動我區生態文明建設。
（一）積極推進生態文明建設，以環境保護優化發展。
貫徹落實生態文明建設要求，把推進環保三年行動計劃和污染減排作為優化發展、促進轉型的主要載體和工作平臺。
一是加快推進第五輪環保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關鍵一年，為加快項目推進，區政府每季度召開專題會議，對重點難點項目和未按節點目標推進的項目進行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區第五輪環保三年行動計劃任務共46個項目（原47個項目，1項已調整取消），其中建設項目11個，管理型項目35個。截至底，總體開工或啟動率為89%，其中，17個項目已完成，24個項目正在實施中，5個項目未開工或啟動。
二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目，全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設，加快開展城鎮污水管網建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業源污染減排，切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。
三是深入推進金山衛化工集中區域環境整治。根據《金山衛化工集中區域環境深化整治實施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個項目，根據實際情況新增12個項目，實際整治項目120個，涉及監測溯源、結構調整、環保治理和清潔能源替代等內容。經統計，-綱要內需完成73個項目，已經完成46個；完成新增項目10個，提前完成18個度項目，目前共計完成74個項目。監測數據表明，該區域環境空氣質量整體得到改善，常規因子基本達標，特征因子總體有所下降。
四是嚴把建設項目環保準入關。提高行政審批效率，嚴格實施“批項目，核總量”制度，以實施規劃環評和嚴把環保審批關為主要手段，充分發揮環保參與宏觀調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業項目實施嚴格的總量控制。共審批環評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個，否定不符合產業和環保要求的項目45個。
（二）嚴格加強環保監管力度，著力改善民生。
一是開展環境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全，根據市環保局和區安委辦工作要求，開展了環境安全大檢查專項行動。共出動執法人員427人次，監察企事業單位391戶次，對158戶次存在隱患的企業發出整改通知，約見各類排污企業20戶次，對8家違法排污企業做出行政處罰。通過執法檢查，切實消除了一批環境風險隱患，有效提高了我區環境安全管理水平。
二是進一步加大環保執法力度。根據群眾反映的環保重點、難點問題，不斷提高信息化執法水平，加強市、區環保執法部門聯動，建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。共收到環境信訪件件，同比增長28%；處置環境污染事故25起，開展錯時執法檢查23次，環保專項行動27次；出動環境監察批次879批，人員3503人次，同比增長51、9%；對749家存在環境污染問題或隱患的企業發出整改通知書，同比增長52%，嚴厲打擊了違法排污企業，有效緩解環境信訪矛盾。
三是提升環境監測能力建設。圍繞環境管理中心任務，對全區101家廢水重點監管企業和55家廢氣重點監管企業開展監督性監測。提升監測數據綜合分析能力，定期編制環境質量周報、月報、季報、年度報告和監測專報、快報等各類綜合報告，分析匯總區域環境質量狀況及變化趨勢。加強環境自動監測數據和重點污染源在線監控數據的審核，建立在線監測超標報告流轉制度，推動在線監測數據的執法應用。加強環境應急監測，開展污染事故應急處置演練，開展污染事故模擬桌面推演，進一步完善應急處置流程。
（三）持續鞏固黨風廉政建設，有效改進工作作風。
認真貫徹落實中央八項規定及厲行勤儉節約制止奢侈浪費要求，圍繞環保重點工作，切實改進工作作風，在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區環保重點企業監管聯系負責人工作制度》，加強了對重點企業的聯系和指導。精簡各類會議，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，切實改進會風。發文全部實行電子政務平臺簽發，減少了紙張的使用，共印發公文47份，數量同比減少14%。
（一）加強環境風險管理，保障區域環境安全。
一是強化環境風險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環境風險源底數，對沿江沿河、省際交界區域等重點地區，涉重金屬、核與輻射、危廢產生與處置、污水處理廠等重點行業以及重點企業，完善環境風險源數據庫，逐步實行等級分類管理。探索建立環境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監管措施，保障環境安全。
二是加大環保執法力度。探索在重點地區引入第三方監管模式，創新執法手段。深入推進專項整治活動，在做好日常環保執法工作的基礎上，加強市、區聯動，區、鎮聯動，突出日常監督與突擊抽查相結合，特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環保“黑名單”和環境違法舉報獎勵制度，強化環保與檢察院、公安等部門聯動，加大環境執法透明度，依法嚴懲各類環境違法行為。
三是建立完善突發環境事件應急體系。進一步強化危機意識，著力構建以“主動預防、快速響應、科學應急、長效管理”為核心的環境應急管理體系，重點關注重點區域、重點行業、重點企業的應急體系建設和監管基礎資料，深入開展環境風險評估和隱患排查整治。加強環保24小時值班制度，做到發生突發環境事件后能在第一時間內作出反應。完善各類環境應急預案，加強環境污染事故應急演練，不斷增強處置能力。
四是加強環境監測能力建設。加大投入力度，重點提升化工行業廢氣有機物特征因子監測和近岸海域海水監測的能力，不斷增強突發環境事件中的現場快速響應和應急監測能力，切實保障應急監測在污染事故處置中發揮更大作用。繼續加大重點監管企業監督性監測力度，深化在線監測數據在環保執法中的`應用。對全區空氣質量在線監測點位進行優化調整，啟動新增廊下和楓涇空氣質量自動監測點位，盡快發布空氣質量aqi信息。
（二）促進轉型發展，推動生態文明建設。
一是強化源頭控制。嚴把項目審批關，逐步提高環保準入門檻，對能耗、環保、安全不達標的項目堅決執行環保“一票否決制”。深入分析環境承載能力，把主要污染物總量指標作為環評審批的條件，嚴格實施“批項目，核總量”制度，倒逼產業結構調整和加快環保設施建設。探索組建環境保護決策咨詢專家組，嚴把環評文件審批技術關。積極支持經濟發展，在堅決支持項目建設和依法依規環評源頭控制間找準定位。
二是加快結構調整。加快推進產業結構調整三年行動計劃，聚焦化工、印染、重金屬四大行業企業，不斷提升產業能級，優化企業產品結構，開展企業清潔生產，加快落后產能淘汰進度，提高環保治理水平，促進環境保護與經濟社會協調發展。
三是開展規劃環評。根據工業企業布局現狀和產業發展需要，繼續推進金山工業區等重點區域開展規劃環評，抓好布局，優化結構，控制總量，為區域發展提供有效保障。
（三）強化污染減排，持續改善環境質量。
一是要落實工程減排，加強環境基礎設施建設，按時完成上海市重點減排項目，加快污水廠升級改造，完善污水管網建設，扎實推進污水截污納管。
二是要加強管理減排，加強企業環保治理措施，加強污水納管企業預處理設施監管力度，確保企業廢水達標排放。加強污水處理廠運行監管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實發揮減排效益。
三是要著力結構減排，加大產業結構調整力度，開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產審核，扎實推進農業源污染減排，切實把污染減排措施落實到環保重點工作中。
（四）繼續推進環保三年行動計劃，提升環保工作水平。
是第五輪環保三年行動計劃的收官年，要進一步加大推進力度，加強環境基礎設施建設，有效增強防范環境風險能力。深入開展金山衛化工集中區域環境深化整治，加快環境保護監測、監察等標準化建設。進一步落實工作責任，對重點項目加強協調，加強跟蹤督查力度，著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作，全面完成第五輪環保三年行動計劃任務。啟動完成第六輪環保三年行動計劃的編制。
（五）優化環保機制，完善“三級”管理體系。
一是健全組織機構。完善環保區、鎮、村“三級”監管體系，各鎮、工業區配備3至5名專職環保工作人員，村（居）明確1名干部負責環保工作。壯大環保志愿者隊伍，協助環保部門監督和糾正各種環境違法現象，針對環境熱點問題提出建設性意見和建議，共同維護公眾環境權益。
二是強化監管職責。著力鞏固“大環保”機制，進一步厘清明確區政府各職能部門以及區、鎮、村“三級”環境監管職責，做到界面清晰。強化企業主體責任，對環境風險源實行區、鎮、村“三級”管理，橫向到邊，縱向到底，分層次加強日常監管。各街鎮（金山工業區）根據屬地監管職責，切實整合現有行政資源，行使對轄區內環境保護工作的管理職能，村（居）強化“守土有責”意識，加強日常巡查。
三是完善考核體系。完善區級職能部門、各街鎮（金山工業區）和村（居）環保目標責任考核體系，細化環保考核指標，根據工作職責明確考核內容，督促街鎮（金山工業區）和村（居）行使屬地管理職能。進一步明確職責分工，強化基層環保工作人員考核和問責，并做好經費保障和考核激勵。
四是加強業務培訓。組建并切實發揮區環保協會組織作用，分階段、分重點開展區、鎮環保工作人員業務培訓和重點企業分類培訓，全面掌握環保法律法規要求，提高依法行政水平和企業環保法律意識。
（六）注重團隊建設，強化工作執行力。
一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手，切實轉變工作作風，全面加強領導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的能力。
二是不斷增強責任大局意識。服從服務于全區經濟社會發展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實提升工作執行力，努力打造一支高素質的環境保護干部隊伍，不斷增強工作的預見性、主動性和創造性，以高度的責任感和過硬的工作作風切實提升環保工作水平。
三是加強團隊文化建設。努力構建環保特色團隊文化，營造真誠、守信、善思、協作的團隊工作氛圍，提升堅強、擔當、嚴謹的優秀工作品質，在推動金山環保事業科學發展的實踐中引領團隊共同成長。
季度工作總結ppt篇四
我區現有住宅小區xxx多個，此中有物業治理的小區有xxx多個，占中心市區物業小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。
為切實進步我區物業治理工作，晉升物業辦事程度，編制了《xx物業治理培訓資料》，舉辦物業治理工作培訓班，分四批次對我區物業從業人員共計xxx余人次進行專業培訓，同時還舉辦了物業項目司理考證培訓班。通過培訓來有效的晉升我區物業從業人員的綜合素質及辦事意識。
為了更好的開展物業小區整改晉升、創建示范小區工作。我區8個街道做事處肯定了9個住宅小區作為整改晉升、創建示范小區的.試點，以做到以點帶面，全面晉升物業治理工作程度。第三季度以來，共指導10個物業小區參加優秀示范小區評選運動，有7個小區得到物業治理示范小區稱號，此中3個通過物業治理示范項目考評。
自吸收物業治理職能以來，高度看重規范前期物頤魅招投標法度模范，全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監監工作，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。
針對業委會成立難的近況，依據我區實際環境，季度初下達任務給各街道做事處，要求第三季度各街道做事處相符成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前，我區已成立業委會的物業治理小區xxx個，第三季度的任務基礎完成。
為進步我區居民小區自行治理的效率，體現小區事務表決公道、公正、公開的原則，開拓勝利“住宅小區事務智能化治理系統”，該系統集投票、看護布告、數據采集等功能，采納一戶一卡一暗碼，在操作平臺進行刷卡操作，預留擴展至網絡平臺操作，可有多種投票方法。
進行試運行后果顯著，介入投票人數由本來的60%多進步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐戶書面征求看法，突破了時空障礙，大大進步了投票效率。而且整個投票歷程透明、公開、公正，投票結果統計精確、實時，完全杜絕假投票、假簽名的現象，大大簡化、縮短了整個投票法度模范和光陰，節省大量的人力物力本錢。
樹立街道物業治理督導員和社區協管員制度。為規范我區物業治理運動，進一步貫徹落實《關于增強物業治理工作的實施看法》，切實依照“條塊結合、以塊為主、屬地治理”的原則，樹立“區、街道、社區”三級物業治理和諧體系，各街道要指定專人為本轄區物業治理工作督導員，負責本轄區物業治理工作的指導、協折衷監督治理工作。
同時，各社區居委會要設立物業治理機構，配備1-2名物業治理工作協管員，負責本轄區物業治理工作的日常巡查、反省協折衷監督治理工作。樹立和完善社區物業治理網絡體系，形成社區扶植的整體合力，改進城市治理措施，營造人居情況，晉升我區城市形象。為充分調動街道、社區治理的積極性，其對轄區物業項目的考評將占到全部考評造詣的70%。
季度工作總結ppt篇五
20xx年9月28日凌晨4時38分，我廠#1機組順利實現并網一次成功，在一片激動和掌聲中，陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁，新時期的安全管理工作也拉開了序幕。回首第三季度，隨著各項工程項目深入開展，工作重點的不斷變換，陽城電廠根據實際情況有重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將第三季度安全工作總結如下：
安全檢查工作
安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。陽城電廠組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查，包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查，對發現的'問題及時做好記錄，并立即聯系相關部門、責任人進行整改關閉，對隱患較大的情況及時下發整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關閉，有效的做到了事前處理。第三季度共進行安全巡查91次。
專項檢查是針對性、專業性較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項作業中存在的問題。陽城電廠在傳統專項檢查模式的基礎上，不斷將檢查形式進行優化，實行按兩種形式開展檢查工作：一是按施工區域進行安全專項檢查（如：鍋爐施工區、主廠房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等）；二是按作業類別開展安全專項檢查（如：施工用電、大型機械設備作業、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進一步增強了安全檢查網絡的嚴密性。第三季度共組織專項檢查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。
季度工作總結ppt篇六
今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xxxxxxxx在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了xx次浮動工資xxxxxxxxxx的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。
3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的.實際情況制定下發了xxxx公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、深入現場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，
第二：地面土建工程完成情況：
(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。
(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。
1、安全績效：今年1-7月份共發生死亡事故xx起，死亡xx人。加強了安全檢查，強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及xxxx安監局檢查2次，接待xxxxxx礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患xxxxxx條，其中：a級隱患xx條，b級隱患xx條，c級隱患xxxxxx條，已經整改或已經消除的的隱患xxxxxx條，整改率達xxxx%。下發安全隱患整改的文件xxxx份，加強“一慶雙迎”及停產整頓安全管理工作的文件2份。
2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員xxxx人次，罰款xxxxxx元(不包括上級罰款的xx萬元)，因安全事故扣罰工資xxxxxx元。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎
4、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。
今年共組織了xx人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有xx人，局級培訓有xx人。另外還安排了xx人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢日，編制并散發了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。
5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。
季度工作總結ppt篇七
在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印!我于xx月份進入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將的工作總結如下。
作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;
1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數量、價位、結算方式)。
5、各種促銷活動情況了解，統計費用報銷等協助辦理。
6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。
9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經手的各類涉及我廠商業秘密的銷售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著想。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的.工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!
季度工作總結ppt篇八
在黨工委、管委的正確領導和業務部門的具體指導下，**年度開發區人口和計劃生育工作取得了一定的成績，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和計劃生育工作會議結束后，我們進一步明確了工作重點和工作方向，也更加感到肩負責任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現出前所未有的復雜局面，人口慣性增長勢頭依然強勁，人口規模將持續擴大；群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，隨著招商引資工作的.全面開展，區內流動遷移人口持續快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風險。為此，年內除一如既往地干好基層基礎等常規工作外，仍將把居委會的計生管理和個體私營業主列為工作重點，并要求各村居、單位、企業進一步明確自身工作職責，搞好排查摸底工作，建立違法生育預警機制，對排查出的有生育愿望的人員實行重點監控，確保不離視線，堅決杜絕計劃外出生。
2月11日、25日，市計生局連續召開計生辦主任會議，部署在全市集中開展計劃生育清理整治活動，計生辦高度重視，專門向管委辦公會議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。3月份，我們出動宣傳車5天、印制宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅250余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的“公開信”，在全區形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態勢，有力地配合了全市的工作，對區內違法生育人員產生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾于壓力，主動一次性繳齊了應征社會撫養費87030元；房某某盡管經濟困難，也主動申請分期繳納，第一筆xx0元已繳齊。與此同時，根據市局確定的重點工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責任書”，并組織與村居、企業、駐街單位等重新簽訂，進一步加大了各級計劃生育工作考核力度，使各項工作做到有規可依、有章可循，同時明確了公安、民政、工商等部門的職責，形成了齊抓共管的合力。
1、孕環情監測工作。在今年春季孕環情監測工作中我們抓了以下三個方面，一是嚴把參檢人員身份關。孕檢時由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務手冊、本人身份證進行孕檢，杜絕了冒名頂替現象的發生。二是把好參檢人員數量關。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當天未能參加孕檢人員，及時下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時購置尿檢試條進行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區應查育齡婦女數5211人，已查 5178人，查體率達99。37%。
2、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發現的意外妊娠人員，管委與村居統一思想認識，統一行動，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來，我區共有21名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術。
3、長效措施落實工作。4月1日上午，我們召開了由村居主要負責人、計生主任參加的專題會，專門布置長效節育措施落實工作，明確規定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤；同時，印制宣傳品張貼到四個居委會的每個樓道，發放到重點人員，大造聲勢，形成合力；計生辦內部重新進行幫包分工，每名工作人員重點幫包5—7個企業，5月30日前，除督促幫包企業常規工作外，重點督促企業突擊長效節育措施落實，下發管委文件，要求入區企業重點突擊該項工作，為調動企業積極性，決定原應由企業負擔的手術費用一律由管委根據政策報銷。
4、違法生育隱患排查和社會撫養費征收工作。
結合與公安落戶信息、防疫信息的比對，我區對違法生育隱患每月排查一次，做到早發現、早解決，力爭將問題解決在萌芽狀態。對通過清理清查已經明確的違法生育人員，充分調動區、村兩級的積極性，依法征繳社會撫養費。
季度工作總結ppt篇九
一季度以來，按照車間領導的安排一直負責循環水的日常工作，并在環水運轉正常的情況下深入主廠房磁重作業區進行工藝流程檢查監測。
一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環水水質一直不夠穩定，有時甚至出現跑渾現象，針對于此，我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄，并根據記錄制定了適合當時各種應急情況的加藥措施，有效的保障了選廠生產用水的穩定。
針對環水職工多為女性的特點，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進行有一定危險性的工作。協調職工之間關系，在男女職工中做到具體工作區別對待，使其在工作方面各有分工各有側重，從而使循環水的日常工作順利穩定。
在努力做好環水人員的日常管理工作之后，我又積極加強設備的管理和維護，培養班組人員的設備養護意識。正所謂設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響生產。
在平時的設備點檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節約成本，挖潛增效”的原則,認真細致地查找設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在的問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產做準備。我自己還通過觀察和參與工人設備維修，對環水主要設備的結構和工作原理做了詳細的了解，并對容易出現故障的設備做了備案和專門檢測，通過點檢和檢修仔細分析設備故障原因，研究改進的方法，進而積累工作經驗，為了以后更好的服務生產。
作為選礦技術員，我積極參與車間的各項工藝流程調整，與車間領導和其他技術人員一起通過對生產指標的控制和對生產工序的協調，加強生產組織和調整，使選礦車間各項指標逐漸平穩并達到合格水平。
一月份至今，由于礦石供料性質及受破碎生產的影響，球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下，我和其他技術人員一起觀測記錄一段球磨機和一段旋流器的各項參數，分析導致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況，通過大家的一致努力使球磨機處理能力有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進行摸索，保證了各處給礦的穩定，泵池液面穩定。通過收集數據確定對粗細分級旋流器相關參數的調整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。
工作至今，我始終按照車間領導的.正確指示立足本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，強化自身思想教育。
此外，一季度以來，我還根據公司的關于加強職工安全意識的指示精神，努力做好職工的安全教育工作。并根據公司努力做好挖潛增效、節能降耗工作的要求，加強對循環水設備管理和藥劑管理。加強設備巡檢，消除設備隱患，把巡查、點檢預修、計劃檢修等工作落到實處，將突發性設備故障導致的停車的可能性降到最低，保證設備作業率;同時加強計劃檢修的組織，做好準備工作，縮短檢修時間。加強生產管理，努力控制生產成本。做好環水職工的崗位培訓工作，進一步提高崗位職工的操作技能和業務水平，為生產的順利、有序進行提供堅實的保障。
下一季度工作安排,具體措施如下：
1、努力做好挖潛增效、節能降耗工作。加強設備管理和藥劑管理，加強生產管理，努力控制生產成本。
2、加強設備巡檢，消除設備隱患，把巡查、點檢預修、計劃檢修等工作落到實處，將突發性設備故障導致的停車的可能性降到最低，保證設備作業率;同時加強計劃檢修的組織，做好準備工作，縮短檢修時間。
3、在日常設備管理方面要明確崗位職責，加強崗位工點檢和維修工巡檢工作的管理，按照規程做好設備維護保養工作，確保設備的正常運轉，穩定提高設備作業率和生產效率，充分發揮設備能力，挖掘生產潛力。
4、加強工藝管理，嚴格控制工藝流程，監控參數。
5、做好崗位培訓工作，進一步提高崗位工的操作技能和業務水平，為生產的順利、有序的進行奠定基礎。
6、加強崗位巡視，根據礦石性質變化情況，及時調整各作業參數，特別是磨礦分級作業，保證合理的重選、浮選給礦粒度，減少過磨，降低細粒級金屬損失率，對于原生礦泥及不可控制的次生礦泥，通過工藝的調整使這部分礦泥走向為強磁—浮選，增強選別效果，達到降低尾礦品位，提高金屬回收率的目的。
7、強化生產數據及自動化設施對選礦生產的指導作用，根據生產指標變化情況，加強上下工序的銜接和調整，達到穩定生產的目的。
8、通過各種技術手段，切實發揮實驗研究的作用，對現有選礦流程進行優化研究和分析，達到穩定精礦品位，降低尾礦品位的目的。
季度工作總結ppt篇十
去年是飛躍發展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xxxxxxxx物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據xxxxxxxx的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將去年工作總結如下：
（一）房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一。
為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。
（二）公共設施、設備的管理
為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（三）綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。
（四）環境衛生的管理
環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
（五）小區安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。
為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
（一）業主入住前期物業管理工作。
（1）熟悉小區各項設施、設備的施工情況；
進駐xxxxxxxx后，我們為盡快熟悉小區施工情況，設備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發商的稱贊與好評。
（2）根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；
在熟悉小區各項情況后，我們針對小區的實際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發商采納3項，即報奶箱設置在門廳內，安設綠化噴淋系統，部分雨水管接入地下管網等合理的建議。
（3）搞好保安員前期的培訓工作；
保安工作是物業管理中的窗口，為了保證小區保安前期服務質量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質與業務技能，保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務，保安隊的工作受到一致好評。
（4）配合開發商的售樓工作；
為了配合開發商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問，制作了二塊xxxxxxxx宣傳牌，宣傳本公司物業管理服務工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
（5）搞好業主入住前期準備工作，順利完成交房工作；
為迎接業主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。根據方便業主、服務至上的原則，我處針對小區的`實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程，和崗位，設置了業主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業主139戶，辦理裝修手續戶。
（二）加強管理服務工作，提高服務質量；
（1）樹立小區家園化，人性化管理服務理念。
進駐xxxxxxxx后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神；業主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區有生活困難的業主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優質服務，如1-1-501業主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難，受到業主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業主有一種“有困難，找物業”的感受，服務工作受到業主良好的贊譽。
（2）搞好維修服務工作
維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發現后，為讓業主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調查原因，保證業主正常用水工作不受影響。物業管理個人工作總結物業管理處副處長個人述職報告物業管理移交協議書
季度工作總結ppt篇十一
我于今年2月份任職市場部內勤崗位，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作，現將上半年的工作總結如下：
內勤工作是一項綜合協調，綜合服務的工作，具有聯系內外的紐帶作用。內勤工作位輕責重，既要完成事務處理，文件制作處理，填寫報表，匯總數據等日常程序化工作，又要完成領導臨時交辦的工作。作為市場部內勤，我深知崗位既是重要的又是瑣碎的，需要耐心的同時，還考驗著個人的工作能力。在這半年中協助業務人員共制作標書21次，網上投標1次。文件數據的整理、標書制作、合同的存檔、回款進度記錄、車輛聯絡、出庫數據出具等等都是有益于公司業務工作的，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來我在學習中實踐努力做到準備無誤。
通過幾年的工作經驗和半年來在茂盛的工作學習，我認識到在工作中堅持做到五勤，就能夠切實履行內勤崗位職責。
一是眼勤，每天查閱資料，熟悉情況，看到信息及時提供給業務人員。二是手勤，在工作上積極主動，做好各項工作的記錄，做到有數可查有據可依。
三是嘴勤，處理日常工作中，要多動口向同事請教，對不清楚的情況、細節勤問。
四是腿勤，對遇到的問題多與相關部門互相交流情況，互相支持配合好各項工作。
五是腦勤，對各類業務報表要認真分析，對收集的信息要動腦分析研究，注意摸索、積累和總結。
總之，以持之以恒的做到五勤為基點，就能做好內勤工作。
在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難，在遇到問題時，首先找出問題的'本質，然后找出解決問題的辦法。在遇到困難的時候，不一味去強調困難的難度系數，而是用積極的態度去面對困難，想辦法去克服，在遇到每一個有問題，有困難的事情，努力去處理它，克服它，在這整個過程中，對我自身而言，都是一個學習的過程，解決問題和克服困難的同時，自己的綜合工作能力，得到了很大的提高。
這半年來，本人在學習中實踐，在實踐中總結經驗，雖然熟悉了工作，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：
第一，下半年工作中，除了做好數據輸出和提示工作之余，我還要幫助業務員加強對各自客戶的管理。
第二，加強自身的學習，拓展知識面，除了對公司產品熟知外，其他零星用品也要多了解，做到心中有數。
第三，一個合格的內勤必須具有強烈的事業心，高度的責任感，求真務實的工作態度，具有較高的業務能力，熟悉業務和內勤的工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風。
在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與公司共成長。
季度工作總結ppt篇十二
為進一步夯實安全生產基礎工作，不折不扣地執行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環保基礎年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
商務局采取班前會、生產會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發后，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產會，對會議精神進行了傳達，并摘抄重要內容，印發了宣傳材料，發到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
商務局在認真執行國家、行業和企業標準的基礎上，結合“三標”工作實際，各廠點結合本行業的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環保職責、安全規章制度、崗位操作規程、和應急救援預案。共建立健全規章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規范的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。
商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業證、電氣焊操作證；為員工購置工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結合生產經營實際，結合“三標”管理，加強了職工的職業道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。
商務局按照上級主管部門的統一要求，加大對危險源的監控，組織進行危害識別、評估、監測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現場各個環節的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。
商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
8月份處安全工作會議后，針對商業總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規定：
我們將本次整改活動擴展至全商務局范圍，舉一反三地認真規范各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防范及安全管理措施，強化交通、用電及施工現場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的`安全意識，收到了預期的效果。
商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
一、繼續加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內容上既要宣傳好安全生產的法律法規、安全生產的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業、與單位發展、與個人利益的關系，既要宣傳安全生產的好人、好事，也要曝光安全生產的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。
二、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經驗不足，安全意識較差，對企業構成了較大的安全隱患。我們
要繼續扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內容。
三、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產百日賽”等活動，結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質的提高。
四、認真開展隱患查糾。要繼續加大對建筑、安裝施工現場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流于形式，細致查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
五、嚴格獎懲兌現。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這
季度工作總結ppt篇十三
按照南航統一部署，今年作為南航的“安全生產年”，為了將此項工作得到較好的落實，南航先后下發各類文件要求，**客艙部下發36號《關于下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》，我室及時組織全員學習相關文件要求，認真按照文件的要求扎實開展工作，注重實效，“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下：
一、首先狠抓干部的思想認識，做到干部先學習文件精神，掌握文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問題，在客艙
系統中建立牢固的安全管理網絡。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求，對培訓月的工作進行了統一部署，分別根據工作實際，對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署，根據工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質的要求，分為場內、場外。分別制定培訓計劃，并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作，勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。
1、勤務場外：制定學習計劃，分別根據計劃落實安全培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務內場：制定了人員學習計劃，并按照計劃逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成績合格。
3、勤務內場：按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃，并結合實際專門制定培訓內容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結合實際需要，對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結合公司開展的sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過南航“安全生產年”的`總體部署，我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度，使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高，對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用，也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。