質量月是一個重要的質量管理機制，能夠促使企業不斷改進和優化產品或服務的質量。質量月范文1：今年的質量月活動中，我們全面推進了5S管理，強化了現場的整潔和標準化，大大提高了工作效率和生產質量。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇一
公司改革歷經一年多的深刻思考和充分醞釀，一經推出就以破竹之勢在重要領域和關鍵環節縱深推進、多點突破，取得了階段性效果，也為公司高質量發展奠定了堅實基礎。
這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開創性的，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。新機構推動了治理能力新提升。我們重組三級機構，壓減管理編制，把機關干部輸送到一線，機構臃腫、職能重疊、資源分散、業務同質等痼癥頑疾得到有效根治，實現了瘦身健體、精干高效，開啟了治理體系和治理能力現代化的新征程。新機制推動了市場業務新拓展。我們建立健全市場化經營考核機制，推行領導班子任期責任制、項目經理負責制，干部扛著指標上崗，全員闖市場、創效益的主觀能動性切實激活，高端項目、新興業務接連突破，“三足鼎立”的市場格局加快形成。新模式推動了提質增效新進步。我們實施差異化管控模式，核心業務集中管控，要素資源集約共享，生產方式轉型升級，重塑了市場化經營、區域化運作、專業化發展、精益化管理的新格局，扭虧治虧、提質增效邁上了新臺階。新愿景推動了隊伍形象新轉變。我們深化三項制度改革，完善選人用人機制、工效掛鉤機制，干部能上能下，職工多勞多得，使廣大干部職工看到了發展希望，堅定了必勝信心，匯聚了奮進力量。我們堅信，這次改革定能讓企業浴火重生、鳳凰涅槃，讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴。
這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場絕地求生的背水一戰，不改就沒有出路、不拼就沒有活路。在企業生死存亡面前，公司兩級領導班子夙夜在公、果敢堅毅，以革命性的舉措化解深層次矛盾，彰顯了大擔當、大智慧；一批年齡偏大的領導干部，以積極的心態理解支持改革，高風亮節、心底無私，主動讓出位置，彰顯了大格局、大胸懷；廣大職工與公司發展同心同向，不僅關心關注改革，積極建言獻策，更能聽從指揮不打折扣，快速適應環境，迅速進入狀態，確保了改革工作有序推進，彰顯了大覺悟、大情懷。每個人都了不起。有這樣的領導班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊伍，是我們企業之幸、是我們事業之幸，更是我們改革發展取得勝利的動力之源、信心之基。
這次改革是一次持續發力、久久為功的改革。改革只有進行時，沒有完成時。歷史和現實都告訴我們，改革是一個曲折、艱辛和漫長的過程。雖然我們對改革的考量是充分的、對改革的預判是明晰的、對改革的成效是有信心的，但改革的歷程不會一帆風順，愿景的實現也絕不會輕輕松松。我們必須舉全公司之力，持之以恒堅定改革信念、一以貫之落實改革舉措、堅定不移走好改革之路，拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心，持續推進質量變革、效率變革、動力變革，著力打造一個全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇二
今年是黨的二十大召開之年，我們要始終圍繞營造“三個環境”來推動組織工作，切實營造平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境，充分展示社會主義制度的巨大優越性和強大生命力，凝聚黨執政的政治力量、群眾力量、物質力量、精神力量。
一是營造平穩健康的經濟環境。提升抓經濟抓發展的能力，聚焦落實“三新一高”，增強領導干部推動高質量發展的本領，加強對認識新興產業與高新技術、產業集群與產業鏈、低碳經濟與現代能源、制造業與服務業發展、向北開放與對內開放、開放型經濟與內生動力及實現路徑和工作要求的學習培訓，加強對發展現代農牧業、優化和創新營商環境等方面的培訓;著重把抓發展成效顯著的干部放到綜合經濟部門負責人崗位，進一步改進高質量發展考核，堅持在發展主戰場看干部落實新發展理念、構建新發展格局、推動轉變發展方式、培育發展新動能等工作的實際效果。
二是營造國泰民安的社會環境。提升處理急難險重問題能力，深入深化以人民為中心的發展思想教育、正確的政績觀教育、斗爭精神教育，推行“領導干部帶頭領辦難題、揭榜領題”機制，將干部在推動“雙碳”工作、鄉村振興、脫貧攻堅、疫情防控、信訪維穩、征拆一線等方面的實際成效作為選人用人的重要依據，不斷推動領導干部掌控局勢、化解危機、精準“拆彈”的能力。開展換屆后班子運行情況調研評估，把干得好的干部適時放到重要崗位進一步磨煉，對不勝任不適宜的干部及時調整，使干部隊伍結構更優、領導班子功能更強。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇三
高質量發展具有針對性，是一個項目持續健康發展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發現問題作為一切工作的出發點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經理、總工、副經理的領導下，認真執行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。
（2）認真做好對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作。
（7）協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經歷、你的職級、固守的經驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求?！?/p>
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇四
為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：
一、存在的問題。
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。
2、擔當實干有待加強。
面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。
我區公共資源交易領域的改革大約在2011年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
二、對策措施。
1、以本次學習討論為契機，在改革大環境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發展，放開手腳干事業，心無旁騖向前進。
2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業的影響力，為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務，持續推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業務流程再造，抓好主業務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接，協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節，研究場內交易、服務及管理的環節要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現公共資源交易平臺價值，為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。
4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇五
習總書記在2022年春節團拜會上發表講話指出：“無論風云如何變幻，無論挑戰如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓，常懷遠慮、居安思危，緊密團結、艱苦奮斗，繼續把中華民族偉大復興的歷史偉業推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學習貫徹落實習近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關鍵要發揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標準，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風，樹立精打細算簡樸節約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰”，爭當“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔重任，擼起袖子加油干，發揚不怕疲勞連續作戰的作風，甘當艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業，一心一意謀發展，腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領導干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領導干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區、艱苦地方，大興調查研究之風，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創新發展、高質量發展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經風雨、見世面，學真經、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導、靠前督導檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災、脫貧攻堅、鄉村振興第一線，當先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風，樹立精打細算崇尚節儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統，以史為鑒、振奮精神，團結奮斗向未來。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇六
習總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調，高質量發展是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發展的主題，關系我國社會主義現代化建設全局。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展，是當前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區要結合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區實際的高質量發展之路。
黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉向高質量發展階段，“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題。這是根據我國發展階段、發展環境、發展條件變化作出的科學判斷。我們應該深刻認識到，高質量發展不只是一個經濟要求，而是對經濟社會發展方方面面的總要求；不是只對經濟發達地區的要求，而是所有地區發展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發達地區，但我們要以時代自覺和戰略高度堅定不移走高質量發展之路，在經濟、社會、生態、文化等各領域和各方面體現高質量發展的要求，并長期堅持下去。
走高質量發展之路，就要堅持以人民為中心的發展思想，堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展。人是發展的尺度，高質量發展的出發點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質量發展同滿足人民美好生活需要緊密結合起來，推動堅持生態優先、推動高質量發展、創造高品質生活有機結合、相得益彰。理念是行動的先導，新發展理念是高質量發展的指揮棒和紅綠燈，高質量發展是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展，我們要完整、準確、全面貫徹新發展理念，不斷破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢。
要結合青海優勢和資源，貫徹創新驅動發展戰略，加快建設世界級鹽湖產業基地，打造國家清潔能源產業高地、國際生態旅游目的地、綠色有機農畜產品輸出地，構建綠色低碳循環發展經濟體系，建設體現本地特色的現代化經濟體系。要更加緊密結合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優兩高”、建設“五個示范省”、培育“四種經濟形態”為引領，以建設基地和打造高地、目的地、輸出地的創新自覺，譜寫屬于青海的高質量發展新篇。
習近平總書記的重要講話是我們推動高質量發展的根本遵循和行動指南，我們要深入學習領會，全面貫徹落實，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實際行動向習近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優異成績慶祝中國共產黨百年華誕。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇七
高校后勤是高校辦學體系中的重要支撐，在高校高質量發展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現高質量發展，值得關注，值得研究。
《中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見》（2017.9）指出：“我國經濟發展的傳統優勢正在減弱，實體經濟結構性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產品和服務有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質量，推動我國經濟發展進入質量時代。”黨的指出：“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。必須堅持質量第一、效益優先。”黨的五中全會又進一步指出：“我國已轉向高質量發展階段?！苯涍^七十多年的建設，人們越來越認識到教育在國家經濟、社會發展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現代后勤的作用，人們卻存在著認識上的差異和波動，“一流的大學必須要有一流的后勤”在現實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現在哪些方面?一方面，在某些主要指標上確實存在差距，具體表現在校園硬件建設標準、后勤經費投入、管理理念、管理體系、服務提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設投入與產出的效益比、能耗管理的水平、信息化應用水平等方面看，我國高校后勤也呈現出一定的優勢。面對全球各國對現代后勤管理與服務日益增長的需求，國際標準化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設施管理術語》”，給出了設施管理（fm）的定義：“在建筑環境內整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質量，提高核心業務生產力為目的的組織職能?！边@就為高校后勤實現高質量發展提供了發展目標和重要標準。事實上，后勤早已成為學校辦學的基礎條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務質量的優劣直接影響到師生生活質量、教學質量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學水平的提升，師生員工對現代后勤服務質量、服務理念、服務標準的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設標準、管理、服務水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學校受傳統方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現代后勤建設目標差距愈來愈大，從而與建設現代高校目標的差距也愈來愈大。為適應現代高校教學、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質量的現代后勤服務體系、提升后勤服務綜合能力”這個課題已經擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。
二、什么是高質量的高校后勤。
國際標準化組織“設施管理”相關文件不久，國家標準化委員會就及時了國家標準《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領域實現高質量發展的高度重視。國際通用的“設施管理”概念、標準，在各國實踐的探索與理論的發展將對我國傳統的高校后勤管理模式提出挑戰。高校后勤管理服務的范圍將從現場日常管理服務提升到學校戰略發展的層面，主要工作目標將從傳統保障上升到服務品質、設施價值、服務育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關的日常問題擴展到全部資產設施的全生命周期管理，管理者和服務者所需的理念、知識、技術，將從一般性傳統的較低水平上升到市場、政策法規、工程學、管理學、心理學、信息化、財務等多方面綜合性要求的高度?！霸O施管理”標準體系的引入將給高質量的高校后勤建設指明方向，并提出新的要求。第一，實現高質量的校園硬件建設是基礎保障，具體反映在高標準的校園規劃、高強度的投入、高質量的建筑物（校園基礎設施與環境、建筑物內的設施設備）、高水平的運行維護（綠色校園、節約校園、智慧校園、平安校園、規范校園）等多個方面。第二，實現校園后勤軟件建設的高質量發展是重中之重，高校后勤治理體系的現代化建設面臨巨大的挑戰?！肮?、辦、評”關系還未能理順：在管的方面，現代科學管理體制、機制的建立還有較大差距，具備現代設施管理（fm）理念和掌握現代管理工具與方法的管理團隊的建設還遠遠沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經在向著社會化方向前進，在如何辦現代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機構，對高校后勤管理和服務缺乏公正、明晰、統一、可操作的評價標準。目前，高校后勤管理者在治理能力現代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規范校園建設方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質量、提升教學科研核心生產力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團隊建設、現代管理工具和方法的應用，后勤管理服務高標準（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應用方面都明顯存在不足。第三，“服務育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務者共同的必修課，這也必然成為高質量后勤的必備條件。
三、高校后勤實現高質量發展面臨的問題和困難。
第一，主要管理者對高質量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面，不少后勤決策者和管理者對現代后勤在辦學中的地位缺乏認識，對后勤在教學科研中的地位和作用認識不到位，對fm關于“改善人們生活質量與提高核心業務生產力”內涵的作用認識不足。對什么是高質量的后勤，如何實現后勤高質量發展缺乏研究，缺乏相關政策上的配套。特別是部分同志受傳統后勤現狀、傳統后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現后勤的高質量發展，不能滿足新時代對后勤高質量發展的要求。第二，對fm標準的實踐及應用尚處于初級階段。在標準的頒布和施行方面，沒有高標準，就沒有高質量，高質量的發展必須要有一套高水平標準體系作為指引。fm（設施管理）的標準體系還處于建設之中，fm標準在我國、尤其在高校的實踐、應用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規片面理解和執行的問題。如《高等教育法》第三十七條規定：“高等學校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學、科學研究、行政職能部門等組織機構的設置和人員配備?！比欢?，具體執行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強調了自主確定和實際需要、甚至出現隨意確定的現象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現象，機構重疊臃腫、因人設事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據調查，國內外已有許多高校在后勤部門設置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則，機構設置科學有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經費開支，提高了辦學效能。如日本高校在后勤部門機構設置上做到了名稱規范統一、機構精簡、人員高效，其中名稱規范的統一就為全日本高校后勤各項數據的統計，對高校后勤工作效率和服務效果的評價奠定了基礎。再如，西交利物浦大學、中國石油大學青島校區、天津大學、蘇州大學文正學院等國內高校也在后勤機構設置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機構精簡、人員高效，設立大后勤部門統一管理后勤、資產、基建、保衛、學生宿舍管理等業務，人員配備與學生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機構設置的權力，但關于高校是否執行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機制，也缺少有效的評價標準。因此，高校后勤機構設置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學校的自覺約束是遠遠不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設上存在諸多問題。如缺少fm專業人才，對將后勤管理和服務提升到學校發展的戰略層面、提高到價值提升的高度認識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業的培訓，缺少對相關法律法規的學習，難以熟練掌握現代后勤管理的知識和技能，導致難以提升校園后勤管理服務質量和安全標準。第五，后勤經費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區之間經濟實力差異較大的現狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學經費之間存在較大差異，在硬件方面實現全國標準一致的高質量建筑設施在相當長的一段時間內是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學校建筑面積指標》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標準為示范，制定校園建筑設施建設標準和投入規劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設施和物管水平總體落后于當地社會經濟發展水平的現象仍然存在，加大高校后勤硬件設施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現出這種趨勢。另外，當經費不足時，很多高校首選的節約或壓縮的目標便是后勤經費，致使通過在選擇社會優質企業進校園服務以實現“改善人們生活質量和提升核心業務生產力”的目標難以落實，這也是應當引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內后勤職工的職業素養的提升以及校園后勤服務市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業進入校園提供后勤服務，高校后勤服務隊伍結構已經發生了重大變化，社會企業管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學習和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務保障與育人共同體的建設一方面準備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設還有待時日。
四、怎樣才能實現高校后勤高質量發展。
首先，要重視高校后勤的硬件建設，認真貫徹《普通高等學校建筑面積標準》。盡量采用新材料、新工藝、新標準，按照百年大計要求建設校園建筑設施、研究和制定區域性校園建筑的質量標準與投入標準，提升對建筑物全生命周期管理的認識，加大對建筑設施維護經費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務的軟件建設。重視后勤管理團隊認識與理念的提升，按照fm的理念確立高質量的后勤發展目標；正確處理好“管、辦、評”的關系，在加強供給側改革的同時，應加強需求側的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標準和方法是否規范等問題。
（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現后勤高質量發展，離不開優秀的社會企業的參與，但起主導作用的仍然應當是“管理方”?，F代高校后勤管的范圍應當立足高校發展戰略的實施：在資產管理、基建大中修、大物業、餐飲、商貿超市、校醫院、幼兒園、相關后勤產業等業務活動中，既要保障學校教學、科研、黨務行政、師生生活的有序運行，實現規劃建設功能、服務保障功能、服務育人功能，又要實現師生生活質量不斷改善不斷提升、學校教學科研生產力不斷提升的目標。高質量的現代后勤體系要解決好管理體系的建設問題，即誰來管的問題。必須優先解決好組織機構設置的問題。建立規范、精干、高效、統一的大后勤管理部門，是降低學校管理協調層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學費”，至今沒有探索出一條可推行、可復制的辦法。例如，學生公寓的管理權歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設置五花八門，致使高校后勤數據統計難以推行，更遑論全國高校后勤數據庫的建立，大部制的探索也未呈現出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構問題解決后，高校后勤管理團隊的建設就成為最突出的問題。現代后勤管理者應當具備fm理念、知識、文化、技能和經驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業務不專，與fm要求相差甚遠的窘況。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監管部門對接，借助政府成熟的監管體系等資源加強對后勤服務工作的支持和對后勤管理與服務企業的監管，保證高校后勤在規范化、法制化的道路上健康前行。要充分發揮中國教育后勤協會在高質量后勤建設中的作用。中國教育后勤協會面向全國高校后勤，具有規范行業秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業準則，建立完善行業自律性約束機制，規范會員行為等職能。另外，經相關政府部門批準，協會可開展等級資質管理、質量管理和監督工作，開展行業評估、資質論證、新技術和新產品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務企業進行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側管理的高度來認識和應對。由學校領導和職能部門牽頭、師生參與、政府監管、協會協調、第三方評價組成的現代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。
（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領導、引導職能。在實現高校后勤高質量的規劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協會層面，要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓，在培訓大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓基地建設等多方面積極推進和落實。目前，我國高校后勤管理的當務之急是高校對后勤管理團隊的建設方面要有新思路、新舉措。跟據從事高校后勤管理工作十多年的經驗，以及從事涉教企業十多年的實踐，對照fm要求，筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現代后勤管理的國際和國家標準、現代管理工具、方法和理念，要認真學習、貫徹黨和國家關于實現高質量發展的文件精神、相關法律法規，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監管服務企業，采取有效措施，防止低價中標惡性競爭情形的產生，防止招標條款不切實際的將指標要求定得過高，致使中標企業履行合同時無法兌現的情況發生；當中標企業進入學校服務時，要加強監管考核，嚴格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現科學性、公平性、可操作性；學校要與協會共同加強對企業的信譽管理，實施淘汰機制時做到平穩有序。
（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經濟和后勤服務社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質量發展，進入高校后勤領域的社會企業角色的重要性也逐步顯現。專業的事應當由專業的人來辦已經成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業態都可以外包給社會企業，關鍵看包給誰，怎么進行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務的總體目標（改善師生生活質量）與提升高校教學科研生產力的目標是一致的，管理方在履行管理職責中獲得應得的報酬，服務方在履行服務職責（通過招標、合同形式加以確認）中獲得相應收入。在市場化、社會化的大環境下，高質量后勤保障體系建設的核心問題是如何建立后勤管理與服務保障的服務育人共同體，如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務隊伍中已經涌現出一批優質的社會企業。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇八
習近平總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調，高質量發展是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發展的主題，關系我國社會主義現代化建設全局。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展，是當前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區要結合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區實際的高質量發展之路。
黨的十九大報告提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉向高質量發展階段，“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題。這是根據我國發展階段、發展環境、發展條件變化作出的科學判斷。我們應該深刻認識到，高質量發展不只是一個經濟要求，而是對經濟社會發展方方面面的總要求；不是只對經濟發達地區的要求，而是所有地區發展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發達地區，但我們要以時代自覺和戰略高度堅定不移走高質量發展之路，在經濟、社會、生態、文化等各領域和各方面體現高質量發展的要求，并長期堅持下去。
走高質量發展之路，就要堅持以人民為中心的發展思想，堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展。人是發展的尺度，高質量發展的出發點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質量發展同滿足人民美好生活需要緊密結合起來，推動堅持生態優先、推動高質量發展、創造高品質生活有機結合、相得益彰。理念是行動的先導，新發展理念是高質量發展的指揮棒和紅綠燈，高質量發展是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展，我們要完整、準確、全面貫徹新發展理念，不斷破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢。
要結合青海優勢和資源，貫徹創新驅動發展戰略，加快建設世界級鹽湖產業基地，打造國家清潔能源產業高地、國際生態旅游目的地、綠色有機農畜產品輸出地，構建綠色低碳循環發展經濟體系，建設體現本地特色的現代化經濟體系。要更加緊密結合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優兩高”、建設“五個示范省”、培育“四種經濟形態”為引領，以建設基地和打造高地、目的地、輸出地的創新自覺，譜寫屬于青海的高質量發展新篇。
習近平總書記的重要講話是我們推動高質量發展的根本遵循和行動指南，我們要深入學習領會，全面貫徹落實，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實際行動向習近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優異成績慶祝中國共產黨百年華誕。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇九
xx月xx日到xx日的公司團隊發展培訓經歷是一個值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領導分兩批進行了發展培訓。這是一種新鮮的訓練方式，不同于傳統的書本灌輸。它給我們的，來自于我們的親身經歷和啟發性的思考。短短一天，就像這次拓展的目的一樣，讓我對自己和團隊有了新的認識和思考。
在培訓之前，我對“拓展”這個詞并不陌生。早在20xx年，我們公司就組織過一次，知道是一種游戲，一種類似軍訓的小組合作訓練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動。因為最近幾天身體不太好，我懷疑自己能否完成當天的活動。在活動中，面對一個又一個的困難，個人的力量是渺小的，但是我們這個臨時的集體可以齊心協力度過難關。在享受每一次成功喜悅的同時，更為隊員們在訓練中的勇敢、自信和合作精神所感動。深刻明白為了站在最高點你要付出怎樣的努力才能成功，勝利的喜悅是無數次跌倒和反思的結果；在高強度的訓練中，汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起，讓我們都深刻體會到一個團隊只有經過百萬次的錘煉才會變得堅不可摧。
當天活動開始前，我們教練給我做了一個團隊合作的小游戲，測試我們臨時團隊的配合和默契。比賽結束后，我們通過數數的方式隨機組隊，我們初步組成了自己的隊伍。然后我們組選出各組組長。這是充分發揮我們團隊成員想象力和創造力的時候了。每個隊員都有很高的.熱情。很快，我們的隊名、隊歌、口號都確定了，并得到了隊員們的一致支持。然后隊長和我分別向其他隊伍展示和介紹我們的隊伍，從此隊伍的形式和結構基本確定。雖然我們很熟悉，但是我們這個小團體在接下來的活動中調整，消除隔閡，同舟共濟，共渡難關，離不開前所未有的信任和相互鼓勵！
雖然是短短的一天，而且天氣炎熱，下著大雨，所有隊員都是濕漉漉的，但是每一個隊員都在專心致志的完成團隊的每一項任務。通過這個拓展訓練項目，每個參加訓練的隊員都進一步了解和提高了自己，同時也感受到了團隊的作用。團隊，而不是“幫派”一個優秀的團隊有團結、信任、合作和良好的團隊文化。
在這次訓練中，我印象最深的是，我們的團隊在任何時候都應該團結一致，勇往直前。在訓練中，每一項工作都不是單靠一個人的力量和智慧就能完成的。它需要團隊每個成員的合作和共同完成。只有這樣的團隊才能立于不敗之地，個人要在團隊中相互支持、幫助、信任，積極做自己力所能及的事情，發揮自己的優勢。所以我們每個人都要清醒的認識到自己是團隊的一員，要有和團隊一起努力的精神。同時，這個團隊只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。
在這次訓練中，由于天氣原因，我們一共做了3、4個項目，但幸運的是，沒有我們最害怕的“畢業墻”等項目。類似電視真人秀的項目給我留下了深刻的印象。在這個項目活動中，分成了很多分布在拓展區和莊園各個地方的小游戲，要求我們所有的團隊在最短的時間內找出并完成。最后，我們冒著大雨，花了很大力氣完成了這個項目。現實中，一個團隊經常會面臨困難。能否在最短的時間內，在信息不充分的情況下，集思廣益，充分發揮團隊的領導作用，迅速形成有效的決策并付諸實施，是一個團隊成敗的關鍵。同樣，在我們的工作和生活中，每個人也要找到自己的位置，做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中，我們都必須規劃我們的工作程序，并且堅定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規則就像我們公司的規章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們在工作中注意細節，因為細節決定成敗。規劃者就像我們的領導者，在遇到問題時發揮核心作用。我們的行動必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心，是我們成功的關鍵。屆時，我們將真正體會到‘今天一小步，人生一大步’的深刻哲理。在變化的環境下，我們要調整自己，知道自己的心態，努力做好每一件事。我們不能控制別人，但我們可以控制自己。我們無法預測明天，但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事，但我們可以全心全意做好每一件事。
我們每個參加這次拓展訓練的成員都從這次拓展訓練中受益匪淺，他們能夠將自己的經歷和感受轉化為實際行動，在馮潤公司的平臺上充分發揮我們的團隊合作精神。為了建設馮潤這個大家庭，為了做好我們的工作，我們將不懈努力。讓我們緊握雙手，努力奮進，擁抱世界！
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十
由高速增長階段轉向高質量發展階段，是新時代我國經濟發展的基本特征。從衣食住行到健康醫療，從社會交往到文化娛樂等方方面面，我們感受著"十三五"時期發生的歷史性變化。而今，全面建成小康社會的戰鼓催征，實現"十三五"規劃圓滿收官的使命在肩，勝利在望但未全功，接力謀篇"十四五"，新發展任重而道遠。立足"十四五"新"風口"，各個黨員干部需要做的不僅是追尋風口，而是努力讓自己變成一個"風口"，因為我們都是乘風破浪的黨員干部，要帶著周邊的人一起飛起來，當如此！
當好"頭雁"，模范立起"中國標桿"。"教者，效也，上為之，下效之。"回顧2021年的來時路，從疫情防控到防汛救災，一場場戰役中，鮮紅的黨旗始終插在斗爭最前線。中國經濟三季度增速加快至4。9%，體現了強大的韌性，都是因為有著諸如鐘南山、張伯禮、張定宇、陳薇等人"事不避難，義不逃責"的時代精神。黃大年立起"振興中華，乃我輩之責"奮斗目標，為我國"巡天探地潛海"填補了多項技術空白；"太行山上的新愚公"李保國用35年的堅守，讓10多萬山區群眾擺脫世代貧困；在實現中華民族偉大復興的道路上，一代代中國共產黨人以行動生動詮釋了"頭雁"要義，在"風口"立起了催人奮進的"風向標"，讓涉險灘、奪隘口、闖出一條條新路成為常態，點燃了人民群眾夢想和希望的火種。
帶上"智勇"，扎根基層"破繭成蝶"。"生命不息，奮斗不止。"作為新時代黨的干部，尤其是年輕干部正處在中華民族發展的最好時期，既面臨著難得的建功立業的人生際遇，也面臨著"天將降大任于斯人"的時代使命。黨員干部唯有當好"追光者""守護者"，敢于做夢、勇于試錯，才能愈加讓鄉村煥發新光彩。鄉村振興需要黨員干部扎根基層，當好群眾心中的"主心骨""守護神"。黃文秀將扶貧事業作為"心中的長征"，她用腳步丈量了土地，用青春詮釋了共產黨人的初心使命，真正讓群眾感到溫暖、看到變化、得到實惠，將"腳印"深深地留在了人民群眾心里。那句"只有扎根泥土，才能懂得人民"樸實的話語，凝聚起共產黨人無私奉獻的高尚品質，引領更多人爭做全面建成小康社會的"攀登者"。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十一
“每個家長都希望孩子學習能‘輕負擔、高質量’，可長期以來這只是一個不敢‘當真’的夢想。在企盼教育評價機制發生根本改變的同時，家長也應該在減負問題上扮演積極的角色。”經過這幾年的教學，我逐漸感受到進行“輕負擔高質量”教學是一種趨勢，是值得我在今后的教學中要堅持做好的一件事。接下來那我來談談自己的一點想法：
1、認真備課。以課程標準為依據，鉆研教材，既備教材，更備教法和學生的學法，從學生實際出發安排教學步驟，靈活運用教學方法，充分體現“以教師為主導，以學生為主體”的教學原則，形成良好的備課工作制度。
2、認真上課。老師們課前充分準備，精神振奮飽滿，教態親切自然。教學目的明確，圍繞中心內容，突出重點，突破難點。面向全體學生，照顧待進生，運用現代化的教學手段，充分調動學生思維積極性，向課堂四十分鐘要質量。教學中把德育滲透到各科教學之中，努力做到“文道統一、德才兼修”。
3、認真布置和批改作業。精心挑選符合教學要求和學生實際的作業，類型靈活多樣，注重學生能力的培養。嚴格要求學生保質按時完成作業，課堂作業當堂完成。我們培養和訓練學生從小養成細心審題、書寫工整、格式規范的良好習慣。特別是注重學生預習、復習、閱讀、寫字、計算、搜集處理信息等習慣、能力的養成教育。重視作業的講評，熱情幫助和耐心指導學習有困難的學生。做到認真、及時批改作業，嚴控漏批錯批情況的發生。對部分學生采取面批的形式，積極開展教師研批活動，使有效課堂在作業的布置與批改中得以高效延續。平時，我們一如既往抓好此項工作，積極探索轉化途徑。做到對象明確，內容落實，輔導到位，這對提高整個班級的教學質量起到了較好的促進作用。
4、認真考核。對學生進行考查和學力檢測，檢查和反思教學效果。我們合理命題、嚴肅考紀考風，認真、公正評分、評卷，認真做好試卷分析報告，積極推進考查和學力檢測改革，注重考查知識和考查能力相結合，課堂考試與課外表現相結合。
很慶幸自己走上了教育的崗位，教書育人，教育孩子?？吹胶⒆樱揖拖氲搅俗约阂郧暗臅r候，每天就是學習，學習，學習；到最后真的就只會跟著老師學，離開老師什么都不會了。這些孩子可不能這樣了，所以我要盡自己的一份力量，用心去教育學生們，引導他們去發展。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十二
為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。
2、擔當實干有待加強。
面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。
我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
1、以本次學習討論為契機，在改革大環境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發展，放開手腳干事業，心無旁騖向前進。
2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業的影響力，為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務，持續推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業務流程再造，抓好主業務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接，協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節，研究場內交易、服務及管理的環節要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現公共資源交易平臺價值，為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。
4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。
5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協及政府有關部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信，無論公共資源交易改革和發展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十三
作為一名基層干部，我們能深刻理解即將到來的“十四五”任重道遠，當對應以“更高素質，更有干勁，更加清正、更有遠見，更為謹慎”的五“更”要求做好準備，力促五“更”發展。
發展要更有效率，我們當更有干勁。眾人拾柴火焰高，要想讓“新發展”保質提速，離不開每位干部的干勁十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使“百年未有之大變局”加速變化，相應“新發展”效率要求也水漲船高。要想在“新發展”中提高干勁與效率，基層干部一是要牢記初心使命，點燃工作激情，把中國夢作為奮斗目標。二是根據發展大規劃，做好自身小規劃。凡事預則立，不預則廢。要知曉自己的優勢與劣勢，制定改進規劃。要掌握自己所負責的工作在新發展下的新局面，才能“手中有糧，心里不慌”。三是全身投入百舸爭流的工作氛圍，只有切身融入到建設社會主義現代化強國的集體之中，將國家利益放在自身利益之上，方能在新征程中迸發無窮的力量。
發展要更加公平，我們當更加清正。要更加注重維護社會公平正義，促進人的全面發展和社會全面進步?？梢姡l展的步子邁得更開了，意味著產生的利益會更多，如何避免發展中產生利益勾結，保證干部清正無疑為一良方。百代興盛依清正，就要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制?！靶掳l展”要做到公平，要真正將好處落在群眾上，必須把紀律挺在前面，劃出干部不可觸碰的底線，落實廉政教育，讓公平公正成為干部的自覺行為。
發展要更可持續，我們當更有遠見?；A研究是創新的源頭活水。再結合綠水青山就是金山銀山，可見更可持續的發展將是“十四五”的重要任務。其一是靠保護環境，二是著力創新，兩者大部分都不是短期能出巨大收益的工程，尤其是基礎科研，前期資金投入大，收效延遲高。但是歷史的教訓告訴我們，曾經中國目光短視，輸掉了海洋。今天中國不能在諸如環保、航空、量子等未來潛在價值巨大的領域再輸一次。這就更需要干部具備耐心與遠見。尤其是基層視野的局限性會導致干部難以像中央一樣高瞻遠矚，會對一些政策產生不解。諸如“藍天保衛戰”“研發投入保障”等，很多項目短期是投入大量人力財力且不會帶來直接經濟收益的，但卻是更可持續發展戰略的每一小步，這更需要基層干部向遠看，重落實。
發展要更為安全，我們當更為謹慎。這是從國家角度，保證國家的發展安全。而對于我們基層干部來說，則需更為謹慎地做好每一份工作。要堅持供給側結構性改革這個戰略方向，扭住擴大內需這個戰略基點，開展例如“直播帶貨”等特色措施，鼓勵國貨，使生產、分配、流通、消費更多依托國內市場。另外，國內大循環不代表封閉，國家會借助我國在世界經濟中的地位持續上升的東風，更多參與世界經濟?；鶎痈刹烤托枧浜弦龑П就疗髽I創造更多能夠走向世界的產品，同時，要謹慎防范國外意識形態的滲透，引導群眾緊密圍繞在黨的周圍向實現“中國夢”而不斷奮進。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十四
聚焦更加公平發展，著力體現民生溫度。高質量發展，一頭連著經濟社會的目標，一頭連著千家萬戶的幸福，增進人民福祉，是高質量發展的根本目的，讓發展成果更好惠及全體人民，是高質量發展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發展思想，兼顧生存與發展、物質與精神、效率與公平，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上，把人民宜居安居放在城市發展的首位，把最好的資源留給人民，讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局，主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢，提高民生工作預見性，加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好，讓人民群眾的幸福生活在高質量發展中落地生根、精彩綻放。統籌抓好底線民生、基本民生、質量民生。既要突出問題導向，聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問題，在住房、就業、養老、教育、衛生、托育等各個民生領域，不斷補齊民生短板、破解民生難題，維護社會公平正義，切實提高公共服務可及性和均等化水平。
聚焦更可持續發展，著力保持生態容量適度。綠色生態是高質量發展的重要標志，也是推動高質量發展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”，構建自然環境有效保護、比較優勢充分釋放、生態優先的綠色發展體系，讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續改善生態環境質量。嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線，珍惜城市寶貴的水綠自然資源，進一步推動城市空間融合優化、生態環境品質提升。建立資源高效利用機制。推進綠色低碳循環發展。把落實碳達峰、碳中和目標放在重要位置，著力推進重點領域、重點單位節能降碳，推進海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術應用，加快低碳生活軟環境建設。完善生態環境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學、執行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環境治理體系，落實基層政府、園區和企業的生態環境保護主體責任，動員社會組織和公眾共同參與，匯聚起生態環境保護的磅礴力量。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十五
福建如何全面完成“十三五”發展目標和戰略任務，需要我們深入領會和貫徹五大發展理念，準確把握認識經濟發展新常態，努力以新發展理念轉變引領發展方式轉變，以發展方式轉變推動發展質量和效益提升，全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設，推動經濟社會發展再上一個新臺階，努力建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建。
以新發展理念為指引開創“十三五”福建經濟社會發展新局面。我們既要看速度，看增量，更要看質量，努力實現有質量、有效益和可持續的增長，只有實現這樣的發展，我們才能把福建“十三五”規劃描繪的宏偉藍圖變為現實。為此，我們需要從以下五個方面開創新局面。一是著力實施創新驅動發展戰略，激發發展新動力。健全完善創新發展新體制，真正建立起以企業為主體的技術創新體系；拓展創新發展新載體，大力推進產業轉型升級，推動產業結構邁向中高端，全力打造福建產業升級版；形成創新發展新動能，加快實施重大科技專項工程，深入實施人才優先發展戰略，提升創新活力。二是著力推進協調均衡發展，增強整體協同性。完善陸海統籌發展格局，統籌沿海與山區、城市與農村、海洋與陸地發展，優化全省區域生產力布局；加快城鄉一體化，加快戶籍制度改革，積極探索新型城鎮化和城鄉一體化發展新路徑；促進產業協調發展，促進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展，不斷增強發展的整體性和協調性。三是著力推進人與自然和諧共生，共建生態宜居家園。加強環境保護和生態修復；大力發展綠色低碳經濟和循環經濟；健全綠色生態文化建設，形成綠色空間布局和綠色生產生活方式，建設生態宜居家園。四是著力形成對外開放新體制，塑造開放型經濟新優勢。要發揮福建自貿試驗區、21世紀海上絲綢之路核心區、福州新區等“多區疊加”的政策機遇，構建與國際接軌的營商環境，加快探索以開放促改革、促發展的新路徑，率先形成開放型經濟新優勢，成為我國新一輪高水平開放的新高地。五是著力踐行共享發展理念，增進民生福祉和促進公平正義。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十六
推動城市高質量發展需要統籌空間、規模、產業結構，協調規劃、建設、管理和生產、生活、生態等各個方面，處理政府、市場和市民各個主體的關系，前瞻性思考、系統性謀劃、戰略性抉擇，著力以經濟進中求優、提質增效推動高質量發展，以高標準治理、高品質生活詮釋高質量發展，以人與自然和諧共生促進高質量發展。
聚焦更高質量發展，著力聚合創新濃度。推動高質量發展，動力變革是基礎。充分認識加快科技創新的重大戰略意義，始終堅持創新在發展全局中的核心地位，推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變。在增強創新策源上下功夫，打好關鍵核心技術攻堅戰。加快建設更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發機構，推廣“揭榜掛帥”，用好“賽馬機制”，著力在基礎研究、應用基礎研究領域、重點領域“卡脖子”關鍵核心技術上形成一批重大成果。在深化創新協同上下功夫，暢通創新鏈和產業鏈“最后一公里”。圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，加快建立以企業為主體、以市場為導向、以產業化為目的的新型“政產學研金”協同創新體系。在科技創新和制度創新雙向發力上下功夫，打造創新創業生態。發揮政府的服務引導作用，全面推進制度、政策、法治等方面的協同創新。
聚焦更有效率發展，著力提升經濟密度。更有效率的發展，即要求資源要素通過合理配置，使其邊際生產率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產業、空間、環境、人才等全要素生產率的提升，促進城市經濟密度和投入產出效率的提高。打造人才、資金、技術、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能，讓更多人流、物流、技術流、資金流、信息流引進來、聚起來、散開來，在流動中爆發能量、創造價值、提高效率。著力構建以高端產業為引領的產業發展格局。圍繞區域優勢主導產業細分領域、關鍵環節和價值鏈高端，加快推進產業鏈鍛長板、補短板，不斷提升優勢主導產業的集聚度、影響力和辨識度，塑造區域產業核心競爭優勢。倍加珍惜土地資源，加強土地資源全生命周期管理和產業用地全要素標準化出讓措施，推動低效用地的高效復合利用，讓好項目不缺空間、好企業不缺載體。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十七
1、以本次學習討論為契機，在改革大環境中，進一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區公共資源交易改革中的經驗教訓，在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內容，通過“六破六立”，真正領會自治區黨委主要領導講話的精神內核，緊密團結在我中心黨委的領導下，解放思想謀發展，放開手腳干事業，心無旁騖向前進。
2、比學先進，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學習身邊的優秀人物和事跡，取長補短，大步跟上，更好的為事業、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作，本人要在認真工作的基礎上，繼續加強理論學習和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內先進省份相關機構的制度安排和具體做法，加強與高校的對接交流，尤其是國內在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓班等形式，擴大公共資源交易事業的影響力，為我區公共資源交易事業發展提供有力的理論依據和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業發展的學習和了解，進一步夯實基礎，提升工作本領，具體在自身的工作即為政府集中采購業務尤其是監督檢查質疑答復工作，提升工作水平和質量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質，順應公眾呼聲，盡快落實統一場地及相關場內交易管理和服務，持續推進公共資源交易項目全流程電子化，抓好業務流程再造，抓好主業務“交易服務水準”，改變公共資源相關行業分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續加強與相關行業主管部門對接，協商進場交易服務具體事項及行業監管不到位的薄弱環節，研究場內交易、服務及管理的環節要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務，設置提供公共資源交易公共服務對接端口，按照不同項目性質，提供通用性和專用性服務和管理事項，體現公共資源交易平臺價值，為業務流程再造及推進分類統一的制度規則及服務辦法創造條件。
4、加強調查研究。充分利用對區本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調研，向國內先進的省份進行調研，向有關行業調研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應進不進”，脫離監管，腐敗暗藏的典型案例，形成調研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。
5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協及政府有關部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信，無論公共資源交易改革和發展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。
堅定不移推進高質量發展心得（精選18篇）篇十八
為貫徹落實“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動經濟社會高質量發展”為主題的學習討論活動的具體要求，本人對相關活動內容和有關材料進行了學習研究，深入領會，對照檢查，主要體會有：
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現象，在思想認識、精神內涵的領會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創新、服務主體的意識有待轉變和提升。
2、擔當實干有待加強。
面對錯綜復雜的環境和機遇與風險并存的態勢，擔當干事的付出還不足，攻堅克難的本領還不強，敢于碰硬的意志還不夠，應對打壓的辦法還不多等。
我區公共資源交易領域的改革大約在2022年左右開始，當時在全國的該領域的改革中，無論從體系構架、思想理念、發展態勢等，還處于較為領先的地位和很有發展前景的形勢；但時至今日，我區該領域的改革，由于種種原因，在全國而言已經處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。